专业技术人员考核办法

PAGE专业技术人员考核办法烟师院字〔2021〕108号第一章总则第一条为更好地实施专业技术职务聘任制，强化岗位管理，根据国家人事部、山东省人事厅及教育厅的有关意见和要求，结合我校实际，制定本办法。第二条考核的原则（一）强化岗位目标责任制的原则；（二）坚持以平时考核为基础的全面考核的原则；（三）坚持公开、公平、公正、客观，注重考核工作绩效的原则；（四）重视考核结果在聘任、分配中的使用，促进校内灵活高效用人机制形成的原则。第三条考核范围为在编在岗专业技术人员。第二章考核形式、方法和程序第四条考核形式专业技术人员考核分年度考核和聘期期满考核。年度考核主要考核任职一年来的情况；聘期期满考核主要考核聘期内的全面情况。第五条考核方法专业技术职务考核工作采取定量记分的方法进行。通过对专业技术人员的政治思想、教学情况（岗位工作情况）、科研情况及其他业绩量化赋分，评估每位专业技术人员考核期内的德、能、勤、绩综合表现及履行聘约和岗位职责的情况。考核要严格程序、标准，充分发扬民主，采用定性与定量相结合、自查和组织考查相结合的办法，保证考核结果的公正合理。第六条考核程序（一）个人总结：被考核人员按照考核的内容，进行自我总结，写出书面总结报告。（二）民主评议：以教研室（科室）为单位，交流个人总结，然后进行民主评议，并由教研室主任（科室负责人）写出书面评议意见。（三）考核打分：各单位考核小组对受聘人员履行岗位职责情况和履行聘约情况进行评议、打分，写出鉴定意见。（四）总结汇报：各单位考核小组在本单位考核结束后，写出书面总结，向校考核领导小组汇报考核结果。校考核领导小组汇总各单位考核情况，向校领导汇报。第三章考核内容及量化标准第七条考核内容包括政治思想、教学工作（岗位工作）、科研工作、社会贡献四个方面，重点考核工作实绩。第八条政治思想量化赋分标准政治思想考核由被考核人写出政治思想表现总结，单位考核小组成员对被考核人员进行无记名评议打分，再按去掉一个最高分和一个最低分，取平均值的方法记分。合格分值为60分。其中：政治态度（30分）。拥护中国共产党的领导，热爱社会主义祖国，贯彻执行党的路线、方针、政策，政治觉悟，在重大政治事件中的观点、立场等情况。思想作风（25分）。坚持实事求是，理论联系实际，团结协作，关心集体，顾全大局，敬业精神以及工作的主动性、积极性等情况。职业道德（25分）。热爱教育事业，教书育人，言传身教，为人师表等情况。组织纪律（20分）。组织纪律观念，服从工作安排，遵纪守法和遵守校规校纪等情况。第九条高校教师教学工作量化赋分标准本条适用于高校教师系列专业技术人员。高校教师教学工作考核分值为考核期内年均教学工作量分值和年均教学奖励分值之和，合格分值为60分。（一）教学工作量各类高校教师系列人员每年完成《烟台师范学院校内津贴分配办法》（烟师院字〔2021〕107号）规定的相应教学工作量，且教学质量考核合格的，可取得60分。如教学质量考核合格且超过规定的相应教学工作量，其教学工作分值按1分/10学时加分（不足10学时忽略不计），教学工作量加分最高为10分，超出部分不计；如教学质量考核合格，但达不到学校规定的基本教学工作量，其教学工作分值须按1分/5学时扣减。教学工作量的统计必须按学校统一制定的普通生教学计划为准。指导硕士论文工作量按36学时/篇计算，其中有关实验方面的论文指导工作量按48学时/篇计算；指导本科生毕业论文（毕业设计）工作量按6学时/篇（人）计算，其中有关实验方面的毕业论文（毕业设计）指导工作量按8学时/篇（人）计算。指导硕士论文每学年每届一般不超过3篇，指导本科生毕业论文（毕业设计）一般每年不超过10篇（人）。（二）教学奖励1.各类教学奖励量化赋分标准如下：奖励项目级别分值教学效果一般课堂教学优秀16良好8使用双语教学优秀18良好10合格4教改项目（项）国家级40省部级26校级10

奖励项目级别分值教学奖励教学成果奖（项）国家特等奖120国家一等奖80国家二等奖、省级一等奖40省级二等奖26省级三等奖、校级一等奖16校级二等奖12校级三等奖8课程建设奖（项）国家级精品课40省级精品课26校级精品课16校级优质课10教师教学优秀奖（项）校级一等奖20校级二等奖16优秀论文指导奖（篇）省级优秀硕士论文指导奖20省级优秀学士论文指导奖10校级优秀硕士论文指导奖8校级优秀学士论文指导奖4出版教材（部）教育部推荐教材40国家著名出版社出版教材26其他出版社出版教材16正式出版的教学参考书10教学法研究与教学论文（篇）教学研究刊物（中文核心期刊）18教学研究刊物（其他公开发行刊物）82.说明：①在考核期内，如发生教学（管理）事故，应从其总得分中扣除相应分值：一般教学（管理）事故扣4分，较严重教学（管理）事故扣12分。如在考核期内发生严重教学（管理）事故1次或较严重教学（管理）事故2次或一般教学（管理）事故3次，则视为考核不合格。②多人合作完成的教改项目、教学奖励、出版教材、教学论文可按下列方法赋分：第1位计3/4，第2位计1/2，第3位计1/3，依次类推，第N位计1/N，其中在中文核心期刊发表教学论文限计到第3位，在其他公开发行刊物发表教学论文限计到第2位。③在考核期内新增且完成的课题和精品课程、优质课程按100％赋分；一项课题（课程）跨数个考核期的按项目研究计划或课程建设协议完成年限平均赋分；经课题或课程建设主管部门同意延期完成研究或建设任务的课题或课程，在延期研究、建设期间不得分；无正当理由或未经主管部门同意未按期完成研究、建设任务的课题或课程不得分。④教材的认定。本文所称的“教育部推荐教材”是指：国家“十五”规划教材、教育部面向二十一世纪课程教材、“九五”国家重点教材、获得国家级奖励教材；“国家著名出版社”是指：高等教育出版社、科学出版社、中国社会科学出版社、教育科学出版社、人民出版社、人民文学出版社、人民交通出版社、人民美术出版社、人民音乐出版社、人民体育出版社、人民卫生出版社、机械工业出版社、农业出版社、化工出版社、海洋出版社、外语教学与研究出版社、清华大学出版社、北京大学出版社、人民大学出版社等出版社。⑤教研论文中文核心期刊的认定以北京大学出版社出版的《中文核心期刊要目总览》（教育研究部分）为准，其余皆为“其他”。⑥同一成果如重复得奖，只计最高分。⑦外出进修学习、做访问学者，或组织安排做其它非教学工作期间，教学工作量不做要求。⑧考核期内如教学工作考核已达到合格分值，其超额部分属承担省（部）级及以上教改项目和奖励的，可按“科研工作量化赋分标准”计入科研工作得分，但不得在两个考核项目中重复计分。⑨本条中其它未尽事宜，考核或评议时由校教学委员会研究确定。第十条教师外系列专业技术人员岗位工作量化赋分标准本条适用于高校教师外系列专业技术人员。岗位工作考核分值为业务能力和工作实绩分值之和，合格分值为60分。其中：业务能力（50分）。掌握本专业的基础理论、基本知识和有关的方针、政策，知识更新，实践经验，组织管理和分析、判断的能力及独立解决本职工作中的重大疑难问题等情况。工作实绩（50分）。履行岗位职责，工作效率，工作成绩，获得校级以上荣誉称号等情况。第十一条科研工作量化赋分标准（一）科研工作考核分值为考核期内各类科研成果赋分之和，合格分值分别为：年度考核一般应达到：津贴系数×N÷3；聘期期满考核必须达到：津贴系数×N。其中N值：正高级为15，副高级为12，中级为10。（二）科研成果量化赋分标准1.各类科研成果量化赋分标准如下：类目级别分值文科理科课题（项）国家级4040省部级2626厅市级1616校级1010横向课题（到校经费每万元）64学术论文（篇）权威4040A类3232B类2626C类1818D类88其他44学术著作（部）国内著名出版社出版的学术专著40403030学术性编著88鉴定成果（项）国家级3636省部级2626厅市级1616校级44专利（项）国内发明专利28国内实用新型专利1616国内外观设计专利66艺术、体育成果奖（项）国家主管部门主办展（赛）一等奖2626国家主管部门主办展（赛）二等奖2020国家主管部门主办展（赛）三等奖、省主管部门主办展（赛）一等奖1616省主管部门主办展（赛）二等奖1212省主管部门主办展（赛）三等奖88音像作品（播、映）（部）国家级2020省级1212厅市校级44奖励（项）国家级四等奖8080省部级一等奖6060省部级二等奖4040省部级三等奖、省教育厅一等奖3030省教育厅二等奖、市级一等奖2020省教育厅三等奖、市级二等奖、校级一等奖1616市级三等奖、校级二等奖1212校级三等奖88开发、转让（项）每万元632.说明：①科研量化赋分表中所列各类目内容各自独立，单独计分。有关课题、学术论文、书籍、奖励等的学术性质与级别的界定按《烟台师范学院科研奖励暂行办法》（烟师院字〔2021〕70号）有关规定执行。特殊情况考核或评议时由校学术委员会研究确定。②涉及到“艺术、体育成果奖”、“音像作品”的专业技术人员，其考核合格分值中的50％必须为除此两类之外的科研工作得分。③由多人合作完成的课题、学术著作、学术论文、鉴定成果、专利、获得的奖励等按下列方法赋分：第1位计3/4，第2位计1/2，第3位计1/3，依次类推，第N位计1/N。其中发表与实验有关的学术论文A类限计至第6位、B类限计至第5位、C类限计至第4位、D类及以下限计至第3位，其他学术论文A类限计至第4位、B类限计至第3位、C类及以下限计至第2位；“音像作品”类成果分值由技术顾问、编剧、导演（编导）、摄像等编制类别平均分配，各编制类别内人员分值再按由多人完成的科研工作赋分方法分配。发表音乐作品成果分值由作曲、作词等作者类别平均分配，各作者类别内人员分值再按由多人完成的科研工作赋分方法分配；在同一版页发表美术作品3幅及以下，按实际作品数给予赋分，3幅以上按3幅赋分。④课题相关问题。在考核期内新增且完成的课题按100％赋分；一项课题跨数个考核期的按项目研究计划完成年限平均赋分；经课题主管部门同意延期完成研究任务的课题，在延期研究期间不得分；无正当理由或未经主管部门同意未按期完成研究任务的课题不得分。⑤学术期刊增刊的赋分。A类期刊的有效增刊按C类赋分，B类期刊的有效增刊按D类赋分，C类期刊的有效增刊按其他类赋分。其它增刊不予赋分。⑥书籍的认定。由本人论文合编正式出版的论文集按“学术性编著”对待。⑦在国际学术权威杂志上发表论文、国外著名出版社出版学术专著、获国家级三等奖以上奖励的应赋分值作为特殊情况，考核、评议时另行确定。⑧同一成果如重复得奖，只记最高分。第十二条社会贡献量化赋分标准社会贡献得分=党政职务得分×50％+学术职务得分×20％+专业技术（教学）工作年限×30％。无合格分值要求。（一）任党政职务，按下列不同等级评分：任校、处级党政职务，经民意测验考核，任职情况优者计≤100分，良者计≤90分，称职者计≤75分，基本称职者计≤60分，不称职者不计分；任科级党政职务、部（科、室）主任、政治辅导员（班主任）教工支部书记、各分会主席等，经民意测验考核，任职情况优者计≤80分，良者计≤70分，称职者计≤60分，基本称职者计≤40分，不称职者不计分。（二）兼任学术职务，按下列不同等级评分：兼任国家级学会正、副理事长、秘书长，任职情况优者计≤40分，良者计≤35分，称职者计≤30分，基本称职者计≤20分，不称职者不计分；兼任省级学会正、副理事长、秘书长，任职情况优者计≤20分，良者计≤16分，称职者计≤12分，基本称职者计≤8分，不称职者不计分。③从事专业技术（教学）工作年限每年计2分。

第四章考核结果及处理第十三条年度考核、聘期期满考核结果分为优秀、合格、不合格3个等次。考核期内政治思想、教学工作（岗位工作）两项得分均在86分及以上、科研得分超过合格分值1.5倍者可评为优秀。同等条件下社会贡献得分多者应优先评为优秀。优秀等次的人数应控制在本单位实际参加考核人数的25％以内。考核期内政治思想、教学工作（岗位工作）两项得分均在60分及以上、科研得分达到合格分值及以上者，考核结果即可认定为合格。考核期内政治思想、教学工作（岗位工作）、科研工作中任何一项达不到合格分值考核结果即为不合格。第十四条专业技术人员在考核中被确定为合格以上等次的，按照下列规定办理：年度考核合格，可按有关规定晋升工资档次和发放相应岗位津贴；聘期期满考核合格，具有续聘资格，并享受聘期内相应岗位津贴。年度考核、聘期期满考核作为专业技术职务聘任的重要依据。年度、聘期期满考核合格及以上方可申报竞聘高一级专业技术职务。其中年度考核、聘期期满考核优秀且符合竞聘高一级专业技术职务其他条件，可优先推荐竞聘高一级专业技术职务。第十五条年度考核或聘期期满考核被确定为不合格等次的，按照下列规定处理：聘期内一个年度考核不合格，予以警告，当年不得参与竞聘高一级专业技术职务；连续两个年度考核不合格，扣发校内岗位津贴，试聘一年。聘期期满考核不合格，停发校内岗位津贴，不能续聘，可根据不同情况予以待聘、低聘、解聘或调整工作，并不得晋升职务工资档次。第十六条未经批准不参加考核的人员，不得在当年晋升工资档次、续聘及竞聘高一级专业技术职务。第十七条凡聘期内离岗、退休、解除聘约者，自离岗、退休、解除聘约的下个月起停发校内岗位津贴，解聘相应职务。第十八条拒聘人员，如属接近退休年龄的，应在学校规定的时间内办理退休；其他人员应于拒聘的下月起办理调离或辞聘离校手续，其中不满服务期的，按学校有关规定办理。第十九条考核结果存入本人业务档案。第五章组织领导第二十条学校成立专业技术人员考核工作领导小组，负责全校专业技术人员考核的组织领导工作，领导小组由分管校长和党委办公室、院长办公室、人事处、教务处、科研处、研究生处、资产与后勤管理处、监察审计室、工会等有关部门负责人及专业技术人员代表组成。第二十一条各院（系、部）、机关各部门及各直属单位成立专业技术人员考核小组，负责本单位专业技术人员的考核具体工作，考核小组由单位党政负责人，科、室负责人和专业技术人员代表组成。各单位考核小组的组成要实行回避制，凡本人或亲属申请竞聘高一级专业技术职务的，原则上不参加考核小组，必须参加的，在考核本人及其亲属时应主动回避。第六章附则第二十二条本办法自公布之日起施行，由人事处负责解释。原《专业技术人员考核暂行办法》（烟师院字〔2021〕57号）及《关于修订〈专业技术人员考核暂行办法〉的意见》（烟师院办字〔2021〕40号）同时废止。

咖啡店创业计划书第一部分：背景在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所理解。第二部分：项目介绍第三部分：创业优势目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也不是很高，此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满期望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及初生牛犊不怕虎的精神，而这些都是一个创业者就应具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业，能够实现自己的理想，证明自己的价值。第四部分：预算1、咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面，启动费用大约在9-12万元。2、装修设计费用咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高，主要针对的也是学生人群，咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用，大约6000元左右3、装修、装饰费用具体费用包括以下几种。(1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。(2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用，木工、等费用。(3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。整体预算按标准装修费用为360元/平米，装修费用共360*15=5400元。4、设备设施购买费用具体设备主要有以下种类。(1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元(2)音响系统。共计450(3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600(4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300净水机，采用美的品牌，这种净水器每一天能生产12l纯净水，每一天销售咖啡及其他饮料100至200杯，价格大约在人民币1200元上下。咖啡机，咖啡机选取的是电控半自动咖啡机，咖啡机的报价此刻就应在人民币350元左右，加上另外的附件也不会超过1200元。磨豆机，价格在330―480元之间。冰砂机，价格大约是400元一台，有点要说明的是，最好是买两台，不然夏天也许会不够用。制冰机，从制冰量上来说，一般是要留有富余。款制冰机每一天的制冰量是12kg。价格稍高550元，质量较好，所以能够用很多年，这么算来也是比较合算的。5、首次备货费用包括购买常用物品及低值易耗品，吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元6、开业费用开业费用主要包括以下几种。(1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元(2)营销广告费用;预计450元7、周转金开业初期，咖啡店要准备必须量的流动资金，主要用于咖啡店开业初期的正常运营。预计2000元共计： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：发展计划1、营业额计划那里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时，必须要依据目前市场的状况，再思考到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形，予以综合衡量。按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每一天的营业额为400-800，根据淡旺季的不同可能上下浮动2、采购计划依据拟订的商品计划，实际展开采购作业时，为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡，务必针对设定的商品资料排定采购计划。透过营业额计划、商品计划与采购计划的确立，我们不难了解，一家咖啡店为了营业目标的达成，同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金，各项基本的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后，即可依照设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后，即可写在菜单上。之后务必思考的事情，就是如何有效地将这些商品销售出去。3、人员计划为了到达设定的经营目标，经营者务必对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源，开展人员培训，都是我们务必思考的。4、经费计划经营经费的分派是管理的重点工作。通常能够将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还能够依其性质划分成固定费用与变动费用。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。5、财务计划财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制，以便做到经营资金合理的调派与运用。总之，以上所列的六项基本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。当然，有一些咖啡店为求管理上更深入，也能够配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划。第六部分：市场分析2019-2021年中国咖啡市场经历了高速增长的阶段，在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率到达了17%;高速增长的市场为咖啡生产企业带给了广阔的市场空间，国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、ucc等企业纷纷加大了在中国的投资力度，为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的基础。咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面，2018-2021年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率到达16%，显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面，2008-2010年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样到达15%;未来几年，中国咖啡饮料的前景仍将被看好