wwwcnshucn资料下载市场电力市场报价管理办法

电力市场报价管理办法1范围本办法规定了国电大寨水力发电厂电力市场报价管理职责、管理内容、检查考核等。本办法适用于国电大寨水力发电厂电力市场报价管理工作。2引用标准及参考文件GB/T1.1-2000标准化工作导则GB/T15498-1995企业标准体系管理标准和工作标准的构成和要求GL/T800-2001电力行业标准编制规则DL/T600-2001电力标准编写的基本规定国家电力监管委员会《电力市场运营基本规则（试行）》国家电力监管委员会《电力市场监管办法（试行）》《电力监管条例》中国国电集团公司《电力市场报价管理办法》3职责仿3.1秘计划营销部捕锅负责本湿厂年度合约祝电量的计划通安排以及月飘度计划分解辆管理工作。些出负责组恳织购（售）呼电合同条款租的审定及签颜订工作。土践负责本为厂的报价、痒电量核对、凝市场分析等年电力市场营宾销工作及电拼力市场的日茅常管理工作面。建3.2灰财务部骆陶负责电善费结算、确垒保电费回收叫。盈职负责提品供有关财务跑数据，为测结算机组发电没成本、保本乓电量、边际帜收益提高依涂据，为竞价肃上网提供帮究助。亡3.3苍发电部梁场负责满恰足电力市场鞋需求的实时谨运行工作，讯根据机组的锦运行状况和旨健康状况，物负责与调度稀联系，及时远修改可用容氧量和申报固钥定出力，保储证机组按调牺度下达的负谦荷曲线运行叔。风良当值正粒值班员负责串实时报价。糟柳保证通听讯设备的正功常运行。今3.4劲安生部冲宋负责编陷制机组检修榆计划，并组像织实施。砍均负责由节于设备检修谷维护及管理稀不到位影响穷发电收益的浩原因分析和棉责任认定工蛮作。僻精负责发堡电生产的经垮济运行管理痒、检修管理陶和有关监督丰管理工作，或保证关口表针记、通讯、钉机组AGC搁设备及相关困自动化设备舞的正常运行惯。较3.5闲检修部呀负责机组的社检修维护和动正常消缺，闲保证检修质悬量，确保设矮备可靠运行梅，保证关口聪表记、通讯顶、机组AG耕C设备及相产关自动化设尊备的正常运肉行。虽4管理青内容与要求音4.1刘报价策略番触报价策鸣略是发电企摸业的主要营蜜销策略，是安为了确保发碗电企业在电啄力市场中获方得更高的收庸益而制定的控策略。报价亏方案的制定劣必须严格按层照报价策略尊进行。烈划报价策朗略由厂报价穴决策会议制初定。报价决伶策会议由厂财长（总经理昂）或分管副期厂长召集，斤有关部门和而人员参加。颠每年（季、扒月）一次，购制定下一年劳（季、月）赔度报价策略师；如遇市场涨规则变化或腥有必要时，封厂长或分管害副厂长可临爽时决定召开季。狗奋在报价牙决策会议召祸开以前，计隐划营销部要药做好制定报勤价策略的准芒备工作。准印备工作包括残：碍1）上一年沉（季）度电化力市场运营涨分析及本厂诵参与电力市管场运作情况灵汇报；绿2）全厂生倡产经营目标脊完成情况、慕报价分析、贷净收入完成职情况；仔3）机组性请能和机组可需靠性情况；逼4）下一年未（季）度用础电负荷预测掘，发电能力渣预测；它5）其他电杆厂报价策略休分析；荷6）提出报盘价策略参考林方案和下一畏年（季）度介发电量、电掘力销售收入蛛、利润预测绿情况供报价矿决策会讨论访。形直报价决隙策会议对报踪价策略参考劫方案进行讨全论、修改并衫做出决策。练由计划营销醒部对会议决坏定进行整理堂，以书面形芹式报厂长（幼副厂长）审溉批。碍祖报价策史略应包括以羊下内容：报煤价指导思想际，机组发电持的组合排序茶，最低报价于段容量，最巧低技术出力类，以及在高聋峰、低谷、厘一般季节情挡况下的基础梳负荷分配与至相应阶段电贼价，竞争负冷荷分配及相挠应阶段电价扑，报价负荷管分配和相应帜阶段电价等寻。挡新计划营泡销部根据确刑定的报价策垃略重新预测贼下一年（季怒）度发电量久、电力销售轰收入、利润屿等相关指标丈，上报厂领骤导并通知有乖关部门，作衰为编制下一俱年（季）度趴计划、预算臣的依据。喇促每月由烛分管副厂长扩负责召集报屿价会议，由横计划营销部浮提供市场运确作分析报告符，讨论分析衬发电量、电贩力销售收入拼、利润完成急情况，分析来电力市场运惠作情况，决居定是否调整检下一阶段报默价策略。桑咸根据电薄力市场变化著情况、来水对量情况或本灾厂机组状况菌重大变化，回可由厂长（医副厂长）召粉集临时报价禽会议，调整破报价策略。匹4.2直报价执胁报价由远计划营销部药负责，并确注定报价员。肝危报价必僻须严格按照腾报价策略进目行。望景计划营丙销部应密切焦关注电力市拘场，及时掌蛮握电力市场踪供需情况，细做好竞价负禁荷预测工作郊，同时关注段并分析其他抓电厂的报价饭情况及策略飘。章蜜计划营竿销部应及时围掌握机组、隆设备可靠性乳情况，并根兽据机组、设福备可靠性情畏况及时调整猾报价组合，圾为现场机组香检修、消缺毫提供有利条袄件。脂殿月前市视场报价工作迷包括：亿1）在D-瑞8日前，安很生部向报价觉员提交下月阔机组检修计偶划和各机组践水耗指标预显测数据，财跳务部提交发沙电固定成本货和变动成本递预测数据；邪2）在D-超6日前，报速价员根据电狐力市场月度属竞价规则的尝要求，确定悄月度报价方枪案，送厂领找导审批；守3）在D-话3日从8：沿00至17练：00期间梯，报价员在裳规定的限价慎范围内，根吹据审核批准要后的报价方解案上机报价扶，完成月度钓电量报价工副作；躁4）在月度浅市场统一出检清后，报价何员结合月度谊中标情况，荒做好报价分肃析和总结工居作。焰夸日前市触场报价工作竖包括：竞价惰机组的48静点段价和相扁应段容量、凭机组可用容腿量、机组每闸分钟负荷变歉化率等。蔑云遇双休夏日，应按区赵域电力市场布的规则和制屡度要求做好缠相关的报价堡工作，在周说五完成周六亡、周日、周擦一的报价工东作，同时要勺安排双休日震值班做好报拜价调整工作成。补铺遇长假草，如春节、击国庆等连续雨休息达一周榴，报价员应迹视情况加班坦，及时了解颜机组设备状绵况，做好报尖价调整工作帖。当值值班酱员若发现报厌价需作较大多改动，应及叉时联系报价医员。棉荐在系统幸将出现较长仪时间持续低丘负荷（如春配节），是否因要调停机组围低谷消缺，接应根据机组依健康状况，泼并进行经济省性分析，报盛分管副厂长辛审核，厂长挨批准。攀4.3亲修改报价轰联报价修漏改由计划营才销部负责，做修改报价必带须符合报价晌策略。渔催每日电拜力调度交易旅中心公布预馋调度计划后挑，在可能出垃现的本厂机纲组负荷激烈感变动情况时落，报价员必仁须进行报价相修改，减少寇成为边际机纪组的时间，外并向计划营殃销部报告报随价修改的理爪由和修改方讲案。疲究在机组生出现异常，三可能影响出耐力，甚至发斩生机组停运店，应根据情廊况修改机组督报价组合，唐转移负荷，展为消除缺陷火创造条件，握降低损失。吃抛在系统倡出现负荷短牧缺时，应适冷当修改报价肾，提高收益剑。愧4.4凳实时修改映格实时修说改报价必须乌符合报价策逢略。粘肝当机组云发生缺陷而柳不能满负荷血运行时，值醒班员应马上铸修改当前时芽段可用容量钢。同时霉通知电力调相度交易中心沃和检修部门鹊，并根据检晨修预计缺陷麻消除时间修像改以后时段沫的可用容量疤。缺陷消除良后应确认当士前时段和以寻后时段可用台容量已恢复苍至满负荷并锋电告电力调联度中心和计屋划营销部门异。但灿机组跳他闸后至重新候并网带负荷隶过程中，值熔班员应做好帽以下工作：毫1）值班员德除按运行规绪程处理外，孔工作日需及待时通知指计划营销部色，非工作日蒙由值班员根访据报价流程黄规定修改相遗关机组报价防。备2）在机组质重新启动过墨程中，值班棵员应预计机拔组并列时间肤，通过固定块出力形式上恳报开机的每固半小时计划以出力曲线（处从并列到带争最低技术出陡力），在规叫定时间内向指电力调度中钢心汇报。纹瓜当值班伴员发现某台紧机组的出力巴调节过于频很繁，影响到显机组、设备恩的安全、经纺济性时，可溜通过报固定睬出力等手段巧进行调整。迟4.5植检修计划究复发电设沫备年度检修聚计划配安生部每年僚八月底前将互发电设备年音度检修计划足报电力调度肺交易中心平做衡，并通知评计划营销部椒。沸供发电设怕备月度检修镜计划厅安生部以年蜜度检修计划义为依据编制权发电设备月酒度检修计划蒙，每月15忙日前报电力挂调度交易中文心统一平衡跑，并通知计粱划营销部。惭万发电设境备节日检修霉计划由安生部于节色前15日将牲设备检修项脾目报电力调澡度交易中心纸统一平衡，季并通知计划壶营销部。彼般发电设域备日检修计能划榆根据月度检猪修计划日修蚀安排和设备许临时检修，塌发电部每天劫12点以前拳将次日底检炮修申请项目签上报电力调桑度交易中心冷统一平衡。谦4.6袄机组试验与领消缺奖杯影响机终组出力的设萝备消缺，安具生部同时通博知计划营销仿部。脚需机组试既验时，安生驻部把机组试读验计划和结均果同时通知到计划营销部闷。样胆计划营缎销部根据系更统负荷状况答及市场价格孔情况，安生脱部和发电部斧根据机组运泼行方式及设过备实际情况荣，共同研究供安排好试验咽和消缺的具耕体时间，由蛋值班员向电欣力调度中心笛提出申请。拒碍电力调袖度中心批复坡申请后，由耀值班员通知赖计划营销部快和有关部门吵，计划营销霞部及时调整猪报价，值班泪员负责修改择可用容量和糖申报固定出珍力。竭4.7绣保密原则系啦涉及报纯价商业机密凳的部门和人效员必须严格唯做好保密工盼作，增强保末密意识，妥仰善保管有关它资料，不得些对外透露有遗关报价的企残业信息。归铜报价人鬼员必须不定月期更改报价雀密码。赶5检查躁与考核共5.1佩借本办法的执删行情况由计勉划营销部以饱及各有关职螺能部门负责坦检查与考核原。玻5.2轮场依据本办法风和企业经济众责任制相关祝规定进行考面核。刷电力市场营卷销分析管理顺办法1范围仰本办法规定义了国电大寨穿水力发电厂绢电力市场营逼销分析管理提职责、管理俱内容、检查胜与考核等。供礼本办法适用贡于国电大寨厦水力发电厂暴电力市场的装营销分析管聪理工作。筑2引用同标准及参考雨文件桐GB/T1匆.1-20挪00腰桌标准靠化工作导则驳GB/T1大5498-积1995贤回企业标浸准体系邪管理标准和剂工作标准的争构成和要求符GL/T8好00-20眉01嘴书电力行航业标准编制浪规则绩DL/T6狮00-20局01姐胡电力标但准编写的基糊本规定销国家电力监恰管委员会舱羽《电棍力市场运营凳基本规则（暴试行）》恒国家电力监昏管委员会烈贝《电波力市场监管锹办法（试行派）》阅中国国电集番团公司析《剩电力市场营概销分析管理傻办法》父3础压职责忘3.1谈计划营销部蹲负责电力市胶场营销分析胶管理工作，助负责电力市租场运作报告致和分析工作秆。刚3.2垂各有关职能甜部门参与电州力市场的营症销分析管理袖工作。殃4管理辫内容和方法帜4.1脆计划营销部碎应不断研究品分析国家有白关电力体制羞改革的方针庙政策与发展目形势，分析刘改革的不同稀阶段对电力镇市场运作情漫况对本企业酒收益的影响雀，及时调整扣企业的营销叙策略。斩4.2悔计划营销部俩负责召集各各有关职能部肾门研究讨论宿电力市场方魄案、相应的密市场规则及清市场运作时疑出现的问题谨，积极向市争场监管机构初与电力市场么交易中心提钱出本企业的怪建议与意见满。袄4.3瞒计划营销部傅营销专（兼禽）职应经常亿通过电力实蜓时调度系统赌或电力市场耻浏览系统密非切注意电力求市场的运作费情况，包括末市场价格走喉势、发供电症平衡形势、驶系统外受电京情况等，进腰行市场情况久分析，调整邪相应的竞价味策略。丑4.4屯计划营销部关参加企业经墙济活动分析裁、报价决策抓等会议，提若供电力市场创、电价趋势赞等分析。劈4.5避建立电力市待场重大事件冒报告制度，倾在市场运作脸发生以下情地况时，计划渐营销部应及螺时向企业领滔导及集团公障司市场营销装部门汇报：橡1）电力市自场竞价由于荷网络系统或谊技术原因等般中止运行达杆12小时及技以上；例2）由于自召身设备原因客发生非计划典停运等，无洁法完成合约渠电量超过2芝4小时；还3）由于系淹统供求关系贿严重失去平困衡，日平均罚市场价格持母续3天出现晴不正常的低鹅价或高价时关。挽4.6薪建立每月电驴力市场分析斩报告制度，备在每月10右日前计划营验销部提交电滑力市场分析岭报告，报告杯的内容应包羞括：说1）月平均社市场算术清责算价与加权谨清算价、上李网电量、销液售收入、合农约电量完成垦情况、竞价野电量电价、察实际结算电款价等；蜜2）市场运侍作中出现的盟问题及原因昌分析；习3）市场辅畅助服务的支猾出与收入等酿；镰4）市场竞战价策略的调岭整变化与建鹿议等。今5）预期收问益状况分析些，预测市场忆对本企业所条带来的影响若，并研究本赤企业应采取林的应对措施燃。箩6）预测可围能会出现的头合约电价变呆化情况，分铅析电价变化恒对企业收益捆的影响。之5检查粘与考核族5.1厚怎本办法的执辨行情况由计匆划营销部和骡各有关部门姓检查和考核堂。识5.2拒两依据本办法证和企业经济蹦责任制相关捞规定进行考迁核。欲电力市场奖聪惩管理办法1范围棉本办法规定鬼了国电大寨加水力发电厂艘电力市场奖编惩管理职责稿、管理内容宝、检查及考赞核等。扯细本办法适用莲于国电大寨答水力发电厂救电力市场奖绿惩管理工作柜。窄2偏引用标准及应参考文件脚GB/T1昆.1-20稠00标勿准化工作导什则拦GB/T1松5498-窑1995军企业标准棉体系管理滔标准和工作浑标准的构成雷和要求槽GL/T8屯00-20彼01电诉力行业标准驴编制规则尊DL/T6面00-20鼓01电为力标准编写垃的基本规定糟国家电力监枣管委员会什雪《电力市场竹运营基本规尽则（试行）致》滤国家电力监利管委员会眉奖《电力市场之监管办法（绘试行）》弦中国国电集诵团公司吩《电力市幕场奖惩管理裕办法》3职责衣3.1蔬发电部智负责机组发祥电量、耗用影水（电）、咱未得到电力诵调度中心事贯前批准的停闸机次数以及草AGC、一久次调频、进挥相功能不能悼投入等的统蝇计。抛3.2恐安生部恒净负责机心组非计划停期运、本厂申舒请的调停消着缺次数、机脑组非计划降晶低出力次数绑、不合格点便以及AGC杀、一次调频捎性能指标未任达标准等的没统计。情絮负责由缠于设备检修判维护及管理福不到位影响胶发电收益的葛原因分析和雪责任认定工旨作。队3.3且安生部负责政对影响发电叠收益的原因资进行分析和听责任认定工吐作。姨3.4堵计划营销部理负责电力市淋场发电奖惩骗考核工作。肤3.5忽计划营销部膜负责电力市径场奖惩办法理的监督和实戚施工作。久4管理究内容与要求两4.1爹考核依据水亦发电生植产现场记录侨和相关部门煌的分析定性工作为考核依京据。限性根据对政企业造成的纹经济损失的穷责任部门进群行考核。孩果电力市酒场试运行期塘间，考核减酸半执行。征4.2比考核内容及融经济损失计理算笋滥正常运急行的机组发常生突然跳闸郊和紧急停机井（非本厂原昨因除外）的鞠考核，经济偶损失包括：疼1)停运塘损失考核按璃照电网规定考及本厂实际愤计算。厉参考标准：研每发生一次帐，按照停运弟机组铭牌容奴量每万千瓦物高峰时段1肿0000元慨、平谷时段策2000元锦、低谷时段译1000元巧的标准计算勺。续2)少发溪电的利润损聚失＝少发电判量己×纤（1－综合流厂用电率）苗×断（基本电价巨－单位变动粗成本）宏3)启停峰耗用电成本桶：电成本变＝耗用厂用狗电量林×棋基本电价跌4)被电钉网核减基本沈电量计划的剖电费损失按抓照电网规定幻及本厂实际度确定。窜参考公式为悬：机组停运鸦小时数须×跨铭牌容量雹×握上年度电网脏平均发电负熄荷量博×字（1－综合睬厂用电率）齿×蹦（基本电价寻－超发电价伐）。攀胞未按有屑关规定得到鹰电力调度中挖心事前批准思的停机的考饥核，经济损恒失的组成、行计算方法同册第4.2.果1条。专久备用机竿组未按时并派网和加载负钟荷的考核、添停机检修的处机组未按时摇竣工的考核放，经济损失盗包括：疏1)停运蹦损失考核，崖计算方法同化第4.2.瘦1条。票2)少发第电的利润损托失＝延迟并扁网（加载负楼荷、竣工）壳少发电量筑×猴（1－综合务厂用电率）番×叛（基本电价倘－单位变动眼成本）。止3)被电孙网核减基本岭电量计划的捧电费损失按蠢照电网规定梁及本厂实际掩计算。众参考公式：泡延迟并网（魂接带负荷、战竣工）小时羡数斯×我铭牌容量祝×栋上年度电网订平均发电负录荷率堡×梅系数醒×薄（1－综合服厂用电率）共×能（基本电价欺－超发电价津）。俯上式中的系姨数根据所在镰区域电网实壮际情况确定蜘。疑纱虽然事墨前得到电力蚀调度中心批球准，但单机钉年累计临检艺时间已超过伴允许时间的筋停机临检的愤考核，经济搜损失包括：搏1)停运机损失考核，驼计算方法同盲第4.2.缩1条。袍2)少发缸电的利润损赵失，计算方沾法同第4.母2.1条。影3)被电羡网核减基本洒电量计划的磁电费损失按嫁照电网规定挺及本厂实际伞计算。播参考公式：逗机组停运小凳时数质×会铭牌容量辉×驶上年度电网休平均发电负页荷率倾×食（1－综合扣厂用电率）椒×呢（基本电价尼－超发电价厅）。应单机允许临衬检总时间根古据购(售)毁电合同确定屡。禽同事前得增到电力调度登中心批准且钢年累计临检盒时间未超过孤允许时间的科停机临检或奇调停消缺的静考核，经济京损失包括少晃发电的利润暴损失、启停击耗用电成本陡，两种损失喜的计算方法销同第4.2拢.1条。盒出机组大岛修、中修、笑小修后实际控出力达不到梅核定的最高颤技术出力的傅考核，经济解损失包括：村1）少发套电的利润损妖失＝少发电唯量难×泼（1－综合歪厂用电率）止×双（基本电价俩－单位变动档成本）。杆2）被电题网核减基本言电量计划的丢电费损失＝刑（铭牌容量躬－实际最高弟出力）哭×亦上级管理部玉门下达本厂戚的年度计划蠢利用小时数粒×枯影响天数浮÷淋当年总天数译×四（1－综合吩厂用电率）剪×女（基本电价险－超发电价户）。或越机组大暮修、中修、国小修、节日突检修竣工前董试运行期间公的停运经生门产技术部门切审核并报生纸产厂长批准隔，可酌情考满核或免于考女核。浊经济损失＝拔启停耗用电眠成本，计算垫方法同第4钉.2.1条跌。闷薯不合格败点的考核，修经济损失按裙以下参考标妥准进行计算柏：踪1)月不挂合格点数小江于或等于月四度计划点数狐5%时免于剩考核。钱2)超过猪月度计划点近数5%至月散度计划点数炎10%（含谣10%）的三不合格点数顶每一点10兰0元。庄3)超过屯月度计划点铺数10%至慨月度计划点诊数20%（棍含20%）畜的不合格点阴数每一点2继00元。争4)超过僻月度计划点俩数20%的渔不合格点数慌每一点30亲0元。跌发电功率实飞值与对应的诸日发电功率墨计划曲线值酿（含修改）国进行比较，菌偏差超过悟±级3%（不含惧±刺3%）的采咱样点为不合闸格点。摄AGC投入赔时、机组正文常启动或停脾运过程中的化不合格点免沸于考核。撇发电部未分忠析出不合格万的原因及责垫任部门的分陷析结果未得恶到安生部认携可，损失统羞计在发电部唇。领裙一个月辫中任何一台蔬机组连续2姜天或累计5奖天及以上A奏GC功能不蜡能投入的考括核，经济损然失按铭牌容忠量每万千瓦钳每运行日1坏00元的参蚊考标准计算袍。拳当造成AG嫩C功能不能棉投入的责任票部门有两个夺及以上时，健各责任部门小按各自影响艇的时间比例恋分摊经济损馋失。尺婆0AG抹C调节速率萌未达到1%棒额定容量/君每分钟的考防核，经济损阻失按每差0调.1%额定滚容量/每分祝钟运行日5洒0元的参考版标准计算。屠机1已通帽过进相运行恩试验的机组慎不能按电力库调度中心需津要进相运行服的考核，经动济损失按每潜发生1次2嘴万元的参考宽标准计算。井煌2发电启部按要求投蹈入AGC、箭一次调频，肚但仍未达到傍电力调度中额心要求的（揉以省调测试率值为准），霸经济损失统般计在检修部长门。子浴3对于止已经影响到价运行机组出热力的缺陷，归运行未及时注联系检修处网理或检修接弄到通知后未涝及时处理而拌影响到发电坏负荷的考核趋。绘经济损失＝如延误时间堵×脆缺陷影响出吓力衬×猪（1－综合揪厂用电率）淋×请（基本电价足－售电单位纳成本）。砍绣5可在停低电价时段递处理的缺陷府延误到高电吼价时段处理霉的考核，经拌济损失＝延健误时间外×节缺陷影响出理力陷×乐（1－综合胃厂用电率）俗×得（高电价－口低电价）。均铁6运行捎机组的缺陷家或辅助设备蛋影响到发电兄负荷的考核毅，经济损失砌包括：钩少发电的利咽润损失＝影恩响出力墙×细（影响持续好时间－延误们消缺时间）共×浊（1－综合轨厂用电率）跟×品（基本电价班－售电单位贡成本）。劝听7当机趴组停运、非李计划降低出攻力的责任单血位有两上及战以上时，各票责任单位按旦安生部的扣凭分比例分摊选经济损失；崖若安生部对嗽该次停机没职有扣分，与磁承担责任的桥部门分摊经果济损失。导伤8对于就上述条款中暑未涉及但实哈际上已经对抖企业造成经夏济损失的情皮况，可参照查上述有关条蛾款计算经济输损失并纳入膊考核。稀5检查孝与考核痕5.1激发电部每月和3日前向计橡划营销部报笑送：上月未廉得到电力调表度中心事前赠批准的停机泡统计、经生椒产技术部门骨认可后的上裕月日发电负象荷不合格点煌统计和AG涛C、一次调融频、进相运割行功能不能泉投入情况统秤计及性能指赞标未达标准戴的统计报表灭。旱5.2妄安生部每月变3日前向计傻划营销部报禁送：上月机齐组非计划停若运、本厂申稠请的调停消亚缺统计、上驰月机组非计救划降低出力警统计、上月旱机组启停耗牙用电的统计啊报表。筒5.3短计划营销部翁每月8日前债视安生部对帆上月发电生醒产的考核情库况，提出对代有关部门上波月的考核意镜见报厂部进射行考核。门5.4阀计划营销部趁每半年根据师电网对本厂胜的奖励情况佳向厂部提出撕厂内嘉奖申径请，厂领导枣批准后计划尊营销部提出编对有关部门旷的奖励分配祝方案，经厂竭部领导批准虹后送考核部胖门执行。案仓库物资领废发管理规定1范围资本规定为国龟电大寨水力轧发电厂物资掌领发管理职弓责,审批制塑度,管理内航容等。胡本规定适用骑于国电大寨常水力发电厂应物资领发管觉理工作。汗2秩.应用标准宗及参考资料槽中国国电集涛团公司《物副资管理规定稠》3.职责势3.1计划邻营销部是物皆资发放及领吧用归口管理诉部门，负责幅物资的发放凤、领用的管心理，负责向丸厂部及集团竭公司统计报棉表。土3.2安瞒生部、计划寄营销部负责靠领发物资的弹审批。载3.3计划野营销部负责嫌领发物资的请计划核实工单作，对其领笛发数量，年遗限提出初步摘规划。愚3.4厂财世务、审计、何监督部门是顶物资发放、隐领用的监督炮部门，负责管领发全过程恶的审查、监亚督。猪4称.物资发放示领用砖4.1物资常、物品的发帽放，领用严播格执行大寨踩电厂班组、龟部门、个人旬物品领发物马品的《工器落具定额管理覆标准》，《艘劳动保护用割品管理标准秩》。严4.2物资嗓的领发，应泛根据物资计困划内容，按懒规格、型号叼、数量进行卵发放、领用乘。勺4.3物资虫领发，必须秋填写完整、超规范，计量路准确的领用削单据，并由馒领用人签字挺。渡4.4仓库石物资的领发昏实行24小声时制；随叫夹随到，严格粮执行岗位责愁任制及现场我值班纪律。经4.5仓库廊物资不许外旅借、它用、徒遗失、损坏悉等。圣4.6领用种《工器具定碧额管理标准创》和《劳动信保护用品管章理标准》内葬的物资，必般须严格执行生上卡手续，负载明所领物仓资的名称，吃规格、型号扑、数量、日块期，并且领葱用人签字，充最后上册登称记。否4.7物资艳的领发在一缝般工作日应幻当日完善手虚续，其它现佣场发放的物不资应在三日迷内结清帐单夕。会4.8物资愤的领用时，犯必须由仓库垄管理人员进辆行领发，任消何人员不得菊和私自进入悼库内私拿物普品，如有技量术数据不清吐，需要专业阅人员进行库般房中核对是兵，需征得仓吹管人员口头好同意，方可坑进入。氧4.9仓库雨人员在领发向的物品进入均库房时，不鸽得乱翻、乱炊动、大声喧丝哗，吹牛谈但天。家4.10仓睬库管理人员式在领发物品摔时，必须核旨对物品身份啄，货架卡片矛，做好领发秤帐卡记录。破4.11进有入易燃，有三害仓库领发道物资时，必锹须严格执行登易燃，有毒僚及危险品的普管理办法。黑4.12一派些性能、用孟途、使用方鲜法不清的物衣资领用时，纸仓库管理人砌员需交待清喘楚，不清楚延其性能的物枣资不得发放晚。封4.13在逆领专用物资亡时，应遵守烧专料专领的静原则，不得贝擅自挪用，工一经发现仓饺库保管员有伤权拒绝发料雄。脑4.14库歌存设备不准臭拆零领用。枪4.15领聚用铜件必须吹以旧换新；该领用有色金鄙属，废旧物翻资必须收回艇。锻4.16仓青库发放物资侮均应有技术号证件（如质责量证明）复往印件，原件惭一般由仓库葛保存；如果漆是机电设备迟、仪器仪表曲等附件使用宫说明书，产与品合出自于蛾中国最大飞的资料库格等证，则将原瞧件随货一同何发出。燃4.17承烂接外单位的孟工程、加工央件、以及外年单位包工包贼料的工程或穗加工件，不妄得使用本厂弓的领用凭证筑领料。狠4.18各捧使用部门领续用工具时，垮应将旧工具尝收回。柔4.19大科修改造或其着他工程结余现物资，可向恢仓库办理退暖料手续，但宾需相关职能础部门批准，甜办理退料手追续；仓库人垂员不能判断车质量情况的地退料物资必俩须由技术部到门做出鉴定铸，退料部门袄必须清洁退阵还的物资。给4.20计趴划营销部在茫领发料时，竭需做的仓库害计划领用环所节衔接工作狂，在保证安迁全生产的情漠况下，力求封减少库存量便。冲5.禁物资领发的能审批址5.1在生傻产检修或突坏击检修的工适作中，有急尸需借用的仓岛库物资，需堵有值班领导烦的批准，办森理借用手续蛛，并在用完奥后归还；如屿有损坏，标库记不清，需揪有厂领导批闭准，归还为医仓库备用物外资。删5.2防洪仆的物资动用秘，数量、物盯品需由值班近领导批准，锯并在三日内膨办理领用手时续。耕5.3备品学配件领用。摸事故备品不童得随意发放锅，需由值班姻领导及安生陶部的批条（绞或通知菌）方可发放弦。救5.4领用盖剧毒危险品奇时，必须经要安全负责部祖门批准，并昌做好发放记座录。趴6吩.检查与考涨核你6.1素本规定的执盘行情况由计会划营销部负购责检查与考籍核。徒6.2勤依据本规定誓和企业经济辩责任制相关戚规定进行考坦核。届填裕芬芒秀柿搬修至换生产设膊备管晌理谅设备检修管洒理规定1范围巴本规定规定饮了国电大寨班水力发电厂凯设备检修管校理的职责、捕管理内容与光要求、检查饿与考核。椅广本规定适用啄于国电大寨盾水力发电厂愚的发电主辅权设备、公用钥系统、生产穷建筑物和非让生产设施的窜检修管理工差作。贼2引用公标准及参考坝文件沿GB/T1驾.1-20起00哈标准化毁工作导则浓GB/T1殊5498-中1995同企业标准体歼系管理款标准和工作捡标准的构成徐和要求但GL/T8狂00-20码01电溉力行业标准击编制规则宜DL/T6熄00-20遇01电护力标准编写挽的基本规定犯DL/T8陡38-20斜03具歉发电企业设马备检修导则魔中国国电集宾团公司《安渗全生产工作冰规定》、《健设备检修管现理规定》、统《设备管理护办法》3职责启3.1安辅生部是检修嫩管理工作的踩归口管理部传门。装唐负责检谋修工作目标奏及要求，制延定相关的检水修政策，编末制发电机组飘检修计划，袭对年度检修厉工程计划进械行审批、控灿制和考核。滚为负责组秋织发电设备费检修全过程正管理和标准槽化管理的实剩施。醒3.2偷各有关生产桃部门是检修子管理工作的课具体实施部扎门。拔4管理内呼容与要求孕4.1奋检修方式和争检修等级炕丽发电设撤备的检修方斜式分为定期酒检修、状态侵检修、改进施性检修和故浆障检修四类阿。颂预.1定片期检修是一滩种以时间为朗基础的预防某性检修，根较据设备磨损跌和老化的统牧计规律，事晶先确定检修预等级、检修剩间隔、检修确项目、需用滴备件及材料饺等的检修方害式。陈万.2状巷态检修是指抽根据状态监筝测和诊断技楚术提供的设梁备状态信息破，评估设备脸的状况，在旺故障发生前记进行检修的妥方式。卷荒.3改煤进性检修是晋指对设备先疤天性缺陷或镰频发故障，冰按照当前设仍备技术水平欺和发展趋势芦进行改造，猎从根本上消独除设备缺陷时，以提高设涝备的技术性私能和可用率唤，并结合检厕修过程实施灵的检修方式驱。等狮.4故顾障检修是指秘设备在发生受故障或其它照失效时进行疏的非计划检顾修。粥吧检修等俗级是以机组办检修规模和适停用时间为展原则，将发咐电机组的检战修分为A、巩B、C、D海四个等级摘。眠昼.1A纸级检修是指枝对发电机组升进行全面的漠解体检查和后修理，以保遗持、恢复或吧提高设备性沾能。宗绳.2B钱级检修是指鹊针对机组某若些设备存在寒问题，对机梁组部分设备个进行解体检猛查和修理。榴B级检修可驼根据机组设柳备状态评估治结果，有针仓对性地实施雷部分A级检酸修项目或定序期滚动检修芹项目。纸晌.3C约级检修是指例根据设备的掠磨损、老化找规律，有重稿点的对机组闲进行检查、应评估、修理奔、清扫。C衡级检修可进描行少量零件喷的更换、设岂备的消缺、从调整、预防凤性试验等作苦业以及实施丰部分A级检腐修项目或定培期滚动检修使项目。禽碗.4D橡级检修是指弄当机组总体祥运行状况良感好，而对主慢要设备的附愿属系统和设况备进行消缺牢，即计划消纯缺。D级检点修除进行附治属系统和设宽备的消缺外滋，还可根据帝设备状态的桥评估结果，爱安排部分C止级检修项目何。敬4.2倾定期检修管满理带捏检修间栋隔攻4毯.2.1.玻1妖机组A消级检修间隔召是指从上次头A级检修后任机组复役时券开始，至下贱一次A级检粉修开始时的拿时间。A级硬检修间隔的脱规定如下：正1培）大寨水力使发电厂的机幸组：4盖～胀6年；玉2）检修示等级组合原会则：在机组目两次A级检萄修之间，安乳排一次B级仙检修；除有叙A、B级检援修年外，每沾年安排一次宏C级检修，优并可视情况春，每年增加涝一次D级检尘修。如A级揪检修间隔为呢6年时，检拒修等级组合馋方式为A筝—纠C（D）腹—脾C（D）腔—逼B鄙—议C（D）术—么C（D）伞—乱A（即第1站年可安排A怜级检修1次葱，第2年可述安排C级检录修1次、并虾可视情况增祝加D级检修印1次，以后厕照此类推）鸣。霉3）主变饼压器A级检礼修间隔可根望据运行情况承和试验结果夸确定，一般剂为10年，眨每年可安排菌1次C级检爸修。颈4涨.2.1.啄2决新投产领机组第一次澡A、B级检胜修间隔可根刻据制造厂要编求、合同规叔定以及机组我的具体情况码决定，若制职造厂无明确疗规定一般安略排在投产后州一年以后。辞主变压器第庭一次A级检神修可根据试蔬验结果确定喷，一般为投既产后五年左盾右。扩盗停用时童间毯机组A、B碍、C、D级扁检修的停用盈时间是指机邀组从系统解蓝列（或调度殖同意检修开寿工）到检修嗽完毕正式交客付电网调度浅的总时间。垄各级计划检劫修的停用时牌间（日数）贤规定如下：悔机组容量P校（MW）离检修等级预A乔B中C择D霜50用≤片P＜100未25远14壶7惜4缴100墓≤奸P＜200局35思18音9鉴6引300标≤曾P＜500叨55痛32伯18毅9父P＝600万65巡40乌20锋10航注：检修停事用时间已包项括带负荷试党验所需的时顷间。月4隶.2.3吐可根据照机组的技术岩性能、实际稻运行小时数扒和运行状况似，适当调整录A级检修间扯隔和采用不潮同的检修等雅级组合方式絮，但应进行吨技术论证，茅并经集团公爸司及分公司蛋批准；可以歌结合技术改商造，在总停垦用日数不变老的情况下对珍各级计划检气修进行调剂佩，但需在年惠度计划中做树出明确安排粮和说明。看4妥.2.4苏主要设基备的附属设桶备和辅助设荒备宜根据设赠备状态监测孙及评估结果筐和制造厂的使要求，合理蒸确定其检修珍等级、检修飘间隔，并穿届插在机组各覆级检修中执骆行。廊4迹.2.5奖机组停牌用时间是在浙完成相应等奏级检修的所篇有标准项目闻的基础上制拍定的，在实摩施状态检修玩的基础上可勇以削减标准络项目，同时肥可以缩短相倚应的停用日杆数，但必须摧通过技术论外证并经集团歉公司批准。清对在相应等雪级检修中实巩施重大技术卖改造项目的川机组，可适功当放宽机组嫩停用日数的稿限制，但需速在年度计划价中做出明确烦安排和说明参。刊4处.路2.脑6机组件在计划检修奉过程中，如氧发现重大缺怪陷需要变更锹检修天数、俯变更检修级禾别时，应在渡计划检修工戴期过半之前芽向集团公司腐和电网调度竖部门提出申蛙请，经批准精后实施。谊4.3迟定期检修项旦目和定期检坊修计划管理离4坡.3.1砍标准项壮目和非标准圈项目的确定别宏.1送标准项拿目搭1昏）A级检猴修标准项目种的主要内容教①似制造厂残要求的项目凳；滔②恋全面解谱体、定期检层查、清扫、椒测量、调整男和修理；绒③苹定期监岩测、试验、千校验和鉴定畅；驼④持更换已评到期的需要宿定期更换的除零部件；滔⑤点各项技证术监督规定失的检查项目彻；弱⑥其消除设耕备和系统的远缺陷和隐患奔。帅2猜）B级检干修项目是根诊据机组设备器状态评价及彼系统的特点辣和运行状况泥,有针对性基地实施部分夜A级检修项锹目和定期滚棚动检修项目嗽。况3押）C级检礼修标准项目冻的主要内容俗①粘消除运糊行中发生的补缺陷；棕②副重点清危扫、检查和搬处理易损、俘易磨部件，踪必要时进行肿实测和试验防；箭③积各项技竟术监督规定都的检查项目谨。旅4）D级糊检修的主要央内容是消除捉设备和系统凝的缺陷。拖侄.2俱非标准项吸目旷非标准项目嗓为标准项目耳以外的检修寺项目以及部奥分落实反事涉故措施、节纸能措施、技束术措施等项洋目，这些项君目可能对设矛备的局部结台构或零件的彻设计进行改斜进但不构成本新的固定资较产；重大非两标准项目是否指技术复杂渴、工作量大煎、工期长、遵费用在10净万元及以上船或对系统设危备结构有重唇大改变的项桌目。非标准暮项目根据机正组运行的实获际情况提出呢，报集团公卫司及分公司勺审核批准后浓安排在各级织检修计划中贞。雄4夫.3.2迈凡是只家有停机才能惰检修的主要约设备的附属析设备和辅助迁设备，其检强修应与机组僻检修同步进姜行。装4偷.3.3廉各级检详修的标准项全目可根据设话备的状况、吩状态监测及落分析评估的采结果进行调摧整，原则上剩在一个A级可检修间隔内纠所有的标准各项目都必须秃进行检修。丛4扬.3.4玉应对生极产建筑物(昏厂房、建筑溜物、构筑物田、水工建筑糠等)和重要腐非生产设施挺(道路、护朱坡)进行定屡期检查维护今，并制定相竖应的定期滚敬动检修台帐住，结合实际逮情况进行检奋修。静4裙.3.5步检修等幼级组合规划岸和定期检修仇工程滚动规拨划的编制。叼4坡.3.5.贡1袭根据规毫定，对每台龄机组编制在详一个A级检将修间隔内的芹“耐检修等级组绢合规划素”招和化“昆定期检修工卫程滚动规划昏”哈。检修等级阔组合规划主舒要是企业对邪发电机组在娘一个A级检王修间隔内各泽检修等级及淹组合的规划院，定期检修岩工程滚动规废划主要是企号业对需要在蒙后三年A/狮B级检修中玻安排的重大醉非标准项目穿、技改项目昂进行预安排蛮，并于7月脂15日以前顷上报集团公望司。烂4兔.3.6益年度检午修工程计划鱼的编制绩4胀.3.6.攻1表根据本尝单位的主要租设备及辅助嘱设备健康状乱况和检修间叶隔，结合定开期检修工程主滚动规划，拴合理编制和卧上报集团公胶司年度检修格工程计划，宪计划编制内斑容及格式按袍有关规定执刚行。棍4悼.3.6.辱2梦水轮机异、发电机-爪变压器组、艇控制系统、适单元辅助设雕备为独立单盏位工程列入饿年度检修工从程计划。分4澡.3.6.棕3况公用系萌统设备按系碑统分类作为蒸独立项目列仔入年度检修妄工程计划。兽4界.3.6.暂4盲生产建怪筑物按建筑棍物名称列单扩位工程。奋4催.3.6.涝5负非生产揭设施按其设摊施名称列单罢位工程。兼4经.3.6.室6假非标准犹项目应逐项著列入年度检格修工程计划慈。犯4伙.3.7滤年度检否修工期计划虎的编报和批携复有4挽.3.7.艇1愧每年7原月编制检修际计划，结合厕本单位情况堂，经过充分莲研究和论证网，提出下年缘度检修工期蜻计划。每年甜8月1日前泄报集团公司驶分公司初审毛并同时报集棋团公司安全深生产部。虹4秧.3.7.挎2示每年1上0月10日亏前应收到集辛团公司及分艘公司预批检梁修项目计划补。欣4起.3.7.记3确认织集团公司及分分公司预批屈检修项目，各检修工期计旷划中有关检添修等级、停馆用时间等内灭容进行审核墓确认后，并畜对检修日期环进行综合平腿衡，按照规任定时间向电书网调度部门鲜进行申报。宁4惹.3.8止年度检鹅修工期计划裙的调整和落否实饥4毅.3.8.物1切检修计辜划一经批准牵，要严格执而行，做好检宜修计划的落唉实工作。计4汽.3.8.塑2冤电网调揪度部门下达戏的年度检修探工期计划中帮，A、B级解检修的开工编时间原则上歌不作调整。势特殊情况需扣要调整的，微应报电网调滑度部门审批代，在季度、绸月度检修计廊划中予以明宽确。造成年匹、季、月度税检修计划调视整的应按有仙关规定承担裳相应的责任挑。讯4莲.3.8.转3颈机组C萄、D级检修枣和可能影响芒到电网出力糖、运行方式布及重要用户库用电的辅助凭设备及公用爽系统设备的初检修，其开饱工时间可在勉季、月度检满修计划进行泛确认。乏4特.3.8.树4狗确遇特皆殊情况需调刺整，原则上岁机组A级检厌修开工时间养一般不得与罗年度计划安铸排相差三个扎月，B、C惹级检修不得若相差两个月堪，且均应在捷开工前三个虑月向集团公躲司及分公司借申报，经分扮公司审核和他集团公司批咬准并征得电折网调度部门熊同意后，方慧可进行调整凶。闪4买.3.8.渠5饺检修计营划经过批准市后，如果需油要增减重大惹非标准/技牢改项目，必锁须向集团公链司申报，经割批准后方可奔实施，如果醉增减的重大臭非标准/技宾改项目对检息修的工期产枕生影响，应绢在集团公司她批准后向所胆在的调度部雅门申报并获奇得批准。养4要.3.8.厉6舌为减少谈计划外停机师检修，在不矿影响电网调裳度和事故备掘用的前提下讯，利用电网姐负荷惜“春低谷铁”咬时间，事先险申请并经电莫网调度批准堤后，不停机驾进行设备的贡消缺及维护豆工作，允许抬不作降出力恒考核。珠4.4幕检修物资和坡检修费用管偷理印4趋.4.1完检修物以资管理起4愈.4.1.亭1销检修工旧程需用物资友计划由安生月部组织各有龙关部门按工使程项目计划叔分别编制，充经财务、领售导批示后交课物资部门统赖一组织协调心供货。物资和部门负责筹杜建物资计划禁数据库，所育有物资计划币应准确编制廉、及时下达寻。年度大修巩、更改需用政计划须提前鄙一年上交；劈小修项目物职资计划须提此前半年上交阻。卧4满.4.1.颤2编制肝检修物资需非用计划时，穷对必要的物眠项应附技术陷要求和质量奶保证要求。惹年度检修工鞋程计划中非投标准检修项蚂目所需的大傲宗材料、特划殊材料、机粒电产品和备铁品配件，应协编制专门计贸划、制订技第术规范书，你并按统一规疯定采购调配红。还4售.4.1.吐3定期成检修工程滚差动规划中提萌出的重大非徐标准/技改求项目经批准稳并确定技术扒方案后，须解提前半年进悔行备品配件他和特殊材料克的招标、订盒货以及内外房技术合作攻记关等工作。倡4全.4.1.怨4对标思准项目和部畅分非标准项漆目，都应在君分析历次检弦修用料的基再础上制定材堂料消耗定额殿，以便检查逆检修节约状扩况和开展预巷算管理。年4刘.4.2妨检修费挽用管理笋4隐.4.2.娇1怕安生部落张实所有部门伟检修费用、遮明确检修的尿项目、内容沙和资金来源油；财务部负帮责落实所有季各单位检修睛费用的控制循、大修工程出的结算，以捐及工程预付南款的管理。济检修费用包翅括大修费和叨维护费。所垃有检修费用霞年度预算，姻经批准后下情达各有关部困门执行，要电从严掌握使弯用，并按实滨际使用数额殖直接计入生尿产成本。精4构.4.2.豪2粥检修费霜用的结算按态集团公司的贪有关规定执仓行。计4赛.4.2.扎3每年番下达的检修转费用指标，扰各有关部门鸟应严格控制吓使用，不得吃超支，对超乒支的部门将冷按有关规定币予以考核。设4渡.4.2.辜4必须忠严格按下达劈的检修项目卸和费用额度门编制检修工淡程实施计划淋，提倡修旧熔利废，坚决悬反对大拆大蛛换。常4.5言发电设备检季修的实施管喊理疗4仙.5.1善检修设简备、大宗材斯料、工程施剖工和外委加氧工项目实行费招投标管理呆。毯4售.5.1.好1物资此采购的招标伸投标厕1)必牌须遵循公开常、公平、公笑正、择优和胁信用的原则咽。湖2)物来资采购主要恩采取邀请招挪标方式。挣4住.5.1.热2物资物采购的开标括评标腔1)开欺标由有关部些门人员参加艘。暖2)参钞加开标的人砍员对所有投隔标厂家进行跟技术论证，蔑从通过技术冶论证、符合灵技术要求和宗相对低价的龟厂家中选取汁一家为中标狭者。层陡.听3工作沈要求姨1)招令标过程中必耽须严格遵守挤保密纪律。责2)在瓶中标厂家确蚕定以前，不纱得与任何生河产厂家进行防有关技术要董求、技术规纸范、订货价剖格等方面的告实质性谈判瘦。建3)评规标中要体现嘴公平、公正运、合理的原野则，应综合抚技术、价格质、服务等各钓方面的因素静进行考虑。靠4)定密货合同的付轨款按集团公哭司有关规定鸦的要求进行粱。坊4私.5.2肢在项目霸开工之前必僻须签订相关五的合同，否式则不得开工竹。包疼检修工稿作对外承包砖的按照集团乱公司有关规腾定执行。胆4耽.5.4吸加强检妈修基础管理纷工作，主要贿有以下内容跪：娱4低.5.4.哄1代编制并粥定期修订检气修工艺规程截；踢4钟.5.4.吐2涉根据有疑关的规程制粉度，结合实唤际情况制定间检修质量标泛准、工艺方斤法、验收制奥度、设备缺垒陷管理、设盾备异动管理消和各项技术殃监督管理制消度；扩4首.5.4.盟3产编制检目修文件包。里内容应包括荒检修项目工争序卡、工艺翼方法、工艺券质量标准、伟质量验收计识划、检修记袄录表单和特赤殊项目技术杯措施、安全吩措施、组织县措施等；承4帖.5.4.僚4均加强技贺术档案管理蛇，建立设备拥检修台帐并配及时记录设户备检修情况循，要收集和单整理好设备靠、系统原始啊资料，实行承分级管理，载明确各级人档员责任；受4急.5.4.吧5驳加强对昌检修工具、权机具、仪器父的管理，按成照有关规定窝对工器具进哭行定期检查只和检验；援4疏.5.4.某6蹄做好材踪料和备品的件管理工作，弯编制设备检登修项目的备灶品和配件的虏定额，合理书安排备品配换件的到货日甘期，既要满锄足检修的工丝期要求，又猛要减少库存兰资金的占用形量，提高资喝金的周转率制；耀惩A、B仗级检修修前串准备管理故4.5.归5周.1切计划落耽实挤1）明确虏影响机组可发靠性的最主找要因素；命2）提出秀影响机组效故率的重点检习修项目；硬3）召开蓝运行分析会性，汇总、分型析机组存在磨的主要设备坟缺陷；息4）设备翻管理部门提拣交发电设备毫修前状态评帖估报告；副5）在以美上工作的基技础上，结合澡年度检修工冻程计划确定页的重点检修清项目，制定法符合机组实想际的A、B采级检修项目旨计划，明确毁检修重点。普6）与技慨术监督部门露协调，按照聪有关规定和帖机组的实际笑情况制定有象关技术监督猎项目；典7）根据沿检修项目施省工工艺要求谋，制定需制捡造厂配合计福划、各专业予配合计划；曾8）结合序年度反事故设技术措施项趁目计划、节什能措施、年伯度科技项目皂计划，明确查需在A、B际级检修中实狐施的项目；梯9）确定爷机组检修重饮点项目及主庄要设备检修签控制工期，眼明确机组检撞修形象进度财计划；狗10）在胸机组检修形党象进度计划激的基础上，骆编制机组A伪、B级检修虽网络进度图毫，可根据实怪际情况制定孟各专业的检吴修网络图或接重点项目的蛇专项检修网辛络图。渐乳.2措嚼施落实检1）对A浊、B级检修枝非标准项目洽和技改项目僻的施工特点涌，制定专门皂的施工安全增措施、技术差措施和组织器措施；法2）针对胸特种作业要筹制定专项施撕工安全、技存术和组织措六施；辅3）绘制守检修现场定引置管理图；棒4）根据洞检修项目情仍况办理有关嗓的设备异动吸报告申请手陶续。坏约.3物跟资落实驶1）根据壳确定的检修寄项目按规定买要求提报所至需备品、材拍料等物资需槽求计划，并楚做好物资采戏购、验收和堆保管工作；您2）根据痰需要召开物缠资平衡会，刚检查、落实液检修物资的舱到货情况；捏3）物资讽部门在备品肾配件到货后绣，书面通知投安生部和检欧修部组织验捧收。黑4）备品策配件的验收汁应首先查看渴其出厂合格若证、材质化浩验报告、出拥厂编号、日隐期；校核其葵几何尺寸符咳合图纸要求宗；特殊材质骂及有硬度要乐求的物件，致须做金相取崭样化验硬度诊，测量是否观合格。塌5）备品势配件验收合霞格，由参加坚验收各方共施同签发验收踢合格证；合珠格证随备品拿配件由物资闯部门入库保遣管、保养、捷下发。造6）内部海加工的备品宽配件，由安脑生部验收。矩修复的大型蓬配件，由安总生部组织有涌关单位验收奏。属7）所有备蕉品配件应在锋设备停运检免修前30天让全部到货并祖验收入库。舅绞.4检利修工器具落羡实按照有关繁规定执行。耀宜.5组洗织与人员落挽实守1）提前雨召开各种专疾题会检查、趣落实A、B个级检修准备趴情况。砌2）筹备苏成立检修管圾理临时组织仓机构（如：绞大、小修指乒挥部等），尼明确各级人味员职责；贿3）根据哲检修项目设估置和检修工观时定额，核带算检修用工名，进行检修雪劳动力平衡仰。营4）安生懂部负责制定偏检修计划，验并实施全过货程管理。耀5）必须讲组织检修人录员进行安全纸工作规程、开检修工艺规接程、检修工咽序卡或检修乳作业指导书浇或设备检修旱作业文件包滩、工艺纪律状、安全技术挂措施等方面届的学习，并霜考试合格。茂6）必须扬组织检修人铜员学习、讨榆论检修计划瓜、项目、进购度、措施及随质量要求，偏确定检修项溜目的施工和旷验收负责人边。坐7）必须桨进行特种作龄业人员的资隶格审查及考伍试工作。弟8）必须偷根据本单位基实际情况，季制定下发有俩关检修的专侧项管理制度遭。掉叶.6外聋包工程项目矮落实按有关曲规定执行。棋划.7检年修作业文件之落实协1）设备检选修作业文件耻包含以下内功容：技设备检修所露需的图纸、葛资料；则设备检修过脖程危险点分绘析及有关安解全、技术措拨施；记主要备品配田件及材料清埋单；隙施工所需的饶工器具；汉检修工作任视务单；箩设备检修隔漫离措施；庙设备检修工纯序及质检点艇；谜设备检修记黎录；引设备质量缺愉陷报告；缓检修质量验波收签证记录弟；蹈设备不符合绒项处理单；爬设备启动调屡试报告或品仙质再鉴定报屋告；遭设备变更或怎改进情况、盾异动报告；蚁检修遗留问合题及采取的仰对策；百备品配件及鹰材料消耗记芝录；喝实际工时消逝耗记录；溉盏.8技辱术资料落实观技术资料包月括但不限于柴以下种类：天1）肌乐设备检修用岔的各类现场邮原始记录表塘格或卡片；铲2）骂仍检修质量缺朱陷发现及处份理报告；镰3）天后设备系统异会动报告；期4）汤貌各类技术监码督的检查、页试验记录表彻格；就5）炒决设备或系统卖的修前特性隆试验报告；岗6）换偶电气、仪表点及自动保护手装置的调校产试验报告；谦7）梦棉电气设备试独验纪录；个8）逮战重要部件材范料和焊接试间验、探伤、捡鉴定报告；除9）潮馋设备启动、定调试报告或嚷设备品质再扬鉴定报告；禁10）谅种检修工时、终材料消耗统抱计记录表格短；吗抬.9斧悟按上述八个要落实的要求障提前半年编垃制掏“扩A、B级检裤修准备全过奋程管理程序械”丘，明确各项殿准备工作的处完成日期和姐责任部门。昌递.10株田A、B级检沙修开工前一吐个月，在检苏查上述各项脂工作均已完幕成的情况下挨，向安生部堪提报书面的态检修准备工留作汇报材料搭，安生部负终责组织有关树人员对检修及准备情况进摸行复查和确菌认。喘拉.11狼拿机组各级检辫修开工前应辱向集团公司骨按规定填报漏机组检修开毙工报告。害4志.5.7样合A、B级检踩修的进度管仔理扯骨.1台势制定检修进骄度计划时，轻采用网络图案的方法来统驾筹、规划和违管理检修的咱进度和检修晋项目之间的桨联系。城喘.2渴元要随时掌握你各专业检修级工作的进展抚情况，对主廊线工期的工木作进行跟踪山分析，及时跟修正检修的腔控制进度，毛并通知各专觉业共同掌握韵。梦坑.3凭晕检修期间发啦现重大设备狡问题，如果捏影响到检修法的工期时，删应及时向集泻团公司、分鹅公司及所在财调度部门申焰请延期。目4含.5.8绿棕机组进行C望级检修时的怖准备工作管鬼理和进度管哑理，可参照仰上述两条规爬定进行相应机的简化。看4.6绘检修安全和任质量管理坦艰检修安全甚管理侵护.1茄尤检修全过程拥中，必须坚智持批“跃安全第一，弯预防为主忍”席的生产方针护，明确安全翁责任，健全货检修安全管柳理制度。施裂.2化港严格执行工峰作票制度和英发承包安全厦协议。串猫.3霜去加强安全检浸查，定期召刊开安全分析建会。叮执榴检修质量管银理宝罢.1检沈修工作必须趁贯彻烦“厉质量第一、科修必修好盼”殊的方针，强蠢化检修全过尖程质量管理朋。盏艳.2影熔根据质量手剃册及检修规肥程的有关规倚定，在确定简检修项目后严要明确检修侧项目的质量耻标准，并制今定检修项目艰质量监督计屠划；访盾.3目播检修质量管增理实行质检如点（H、W廉点）验收和皇三级验收相柱结合的方式惠，必要时可拆引入监理制盏。恋乳.4膜祥质检人员应榴按照质量监夹督计划的规匙定，对直接胜影响检修质攀量的H点、墓W点进行检斯查和签证。刮质监点设置产原则：每道灭工序中关键糊质量因素必哪须控制的点智，如一些重贡要的测量数圈据、试验数确据；频发故纯障点或重大榆缺陷；重点惨反措项目；鼻重要科技项辟目和特殊项友目；确保设爪备安全的主寿要部件、部勤位；主要设梦备扣盖、扣剑缸之前；隐车蔽工程回填哪之前；容器跨封门之前；则设备基础灌漏浆之前；技疲术监督在工溪序管理中明烧确的受控点集；为确保检李修质量特别天规定的点；京根据设备检婶修实际情况民，指定增加蒙的点。梦榆.5也株验收程序穴1）挤移H1点验收浇：规定由安乞生部组织、关主持。参加影人员、要求自、程序参照栏“歇冷态验收付”钉进行。还2）皮障H2点验收待：由工作人到员辅“烤自检秀”发和检修队梅“占专检融”迁合格后，通白知安生部验驻收。瓜3）享娇W点验收：施由工作人员编“搜自检欲”芦合格后，通垂知安生部验蠢收。晴4）砖瑞外包项目质夏监点验收规怪定由发包单子位工作人员笋负责。季5）粒姥规定由安生分部专责和检钱修部专责必慎须对W点进遥行抽查，抽盈查数不能小泼于该专业W搅点总数的1捡0%，抽查咬不合格，将切W点升为H每2点。津6）誓私规定由安生能部专责必须臂对H2点进际行抽查，抽站查不合格，州必须返工，敏并对有关部丹门和人员进姥行考核。芽7）不符朗合项按标准狸限期处理。盟客观原因确足实不能立即贺纠正的不符还合项，必须践由生产副厂被长或总工程辆师签署意见球，其总数不歪能超过该专罪业H点的5骑%。雾溉.6陶踏验收合格。浅戚.7颜书所有项目的斜检修施工和流质量验收应干实行签字责昨任制和质量吴追溯制。铸4.7延检修总结与远设备评估责听察各级检修结戏束后在规定坛时间内，各用部门应向安测生部填报丸“组检修竣捏工报告单惹”桂。读宿归检修机组复栗役后，应及佣时对检修中才的安全、质银量、项目、刻工时、材料伟和备品配件讨、技术监督浑、费用以及玻机组试运行义情况等进行锈总结并作出丢技术经济评脏价。所有检接修设备的状靠态应进行跟六踪，并对设询备发生的问域题、原因进圾行分析，总关结经验。际祥般机组A、B耻级检修复役刷后20天内址做效率试验途，提交试验办报告，作出册效率评价。剃差拼按规定完成瓶检修技术资误料的归档工爸作，修编检鸭修文件包，省完善计算机控管理数据库却。防促梯迫机组A、B障级检修后应侵及时做好决匠算，按规定绵时间内向厂联部提交检修递总结报告。淘姐呼桐A、B级检栏修除进行总织结外，还应丽对下列问题窄做出进一步理跟踪分析：稳柜.1遥兰按照年度检退修计划对项击目进行分析傲和评估，对典A、B级检后修标准项目卫进行必要的盈调整，对非座标、技改项瑞目进行论证技，判断是否铜达到预期的迈安全经济、炮技术进步和凤环境保护等住目标；毛巷.2泰徐对检修中消战耗的备品配芒件及材料进锯行分析，并凶对备品配件纯、材料定额扩进行修订；风席.3吉虾对检修项目伶的工时费用雀进行分析总抓结。有关标池准项目的定蛙额报安生部毕核准；职柴.4赖窗对检修外委直项目的招标理进行说明，艇对参加检修肝的队伍资质涉重新进行评锻价；弱炒.5爷攻对检修资金玻进行能效监陈察，核查是奏否超计划、困是否超定额盐及是否挪用取资金等；辨扮.6宜紧对设备日常闹维护和运行兼工作提出建禾议；眨干.7弟针A、B级检懒修之后，对术设备遗留问链题应进行重召点分析并报至安生部。德偶驱每年年底年反度财务决算彻时，安生部慕会同财务、宿监审等部门眉对厂检修费赶、材料费以患及技改资金绵使用情况进懂行会审，没绩有经过厂部颂批准的项目最及超过批准买额度的部分芽按有关制度气进行考核。状5僵检查与考核旺5.1威本办法的执炉行情况由安陵生部负责检吼查与考核。拢5.2转依据本办法倚和厂部经济辉责任制相关惊规定进行考雪核。经技术监督管僻理办法翼1.内废容与适用范港围芹本办法规定花了国电大寨课水力发电厂隙技术监督管微理网络，各疼项技术监督理管理的职责其、管理内容介要求、检铅查与考核等遵。快本办法适用伴于国电大寨绿水力发电厂绪技术监督工缓作的管理。坑2.引鸽用标准拘及参考文件貌GB/T1挠.1-20添00标禽准化工作导制则号GB/T1担5498-栗1995帐企业标准体岸系管理吓标准和工作冰标准的构成亿和要求磁GL/T8司00-20刺01电斗力行业标准雷编制规则垒DL/T6棉00-20秩01电晒力标准编写饿的基本规定滩《中国国电哄集团公司技芒术监督管理最制度》不《云南省电兄力工业技术搬监督工作导比则》合《云南省电屯力公司经济造责任技术监崖督考核实施离细则》杀3.总报则顾3.1为首加强大寨电秋厂的技术监追督管理工作抽，特制定本母标准。玩3.2技聪术监督工作皂贯彻档“铅安全第一，场预防为主萝”供的方针，是年提高发供电录设备的可靠啦性和保证电激力系统安全吓经济运行的碧重要环节和归技术基础。符3.3技膝术监督工作私以质量为中动心，以标准句为依据，以玩计量为手段喉，建立质量熊、标准、计对量三位一体鼠的技术监督溉体系。以严盼格的标准、铅准确的计量蕉、优良的产劫品制造、安状装、检修质完量来保证发吓供电设备的礼安全经济运药行。搬3.4技状术监督工作福是一项经常革性的技术管工理工作，它格的基本任务横就是监视、浸测试设备健膏康状态，发驻现缺陷以便幸尽快消除，颗确保设备安拨全稳定运行孝。尿3.5技拌术监督必须缸贯穿于电力尤建设、生产迫全过程，从盐设计、初设抚审查、设备妨选型以监造惩、安装、调虫试、试生产陷到运行、检迟修、停备用过、技术改造物、退役鉴定吹以及电能、买热能产供销明的全过程中拒实施全面质请量管理。芒3.6技甩术监督原则村：态蓝分级监街督管理原则池；元霸依法监盐督原则；割壁全过程朋、全方位监竖督原则；歌粘专业监市督和全员监轨督相结合原失则；酿样分析和桌及时反馈原口则。峰3.7圾依靠科技进饶步，采用和架推广成熟的捐，行之有效叼的设备诊断假新技术、新亚方法，不断胆提高技术监联督专业水平润。婚3.8买根据技术监状督的需要，臣每年践“殿三零费态”恰中安排一定木费用购置和洲更新测试仪绩器及试验设介备。眨3.9庄按照依法监益督、分级管晨理、行业归坦口的原则，捆日常工作以快检修部、发系电部为主，驶技术监督办执公室（安生鸦部）进行归惰口管理。踪3.10背技术监督工妹作的考核办贱法按《中国舱国电集团公馆司技术监督纺管理制度》泽执行。欣4.监督体身系宵4.1国剥电集团公司卫安全生产部茶负责我厂的站技术监督管柄理工作，监蛛督指导我厂立开展技术监捏督工作；检她查与电力试东验研究所签恩订技术监督抬服务协议的暑执行情况。睁4.2云驴南省电力试序验研究所是笔云南电网的花技术监督中秘心，具体实示施对金属、档水机、化学放、绝缘、电滨测、热工、链励磁、环保谱、节能、水役工等项目的诊技术监督归涂口管理的职晒能部门。亏4.3付云南省电妇网公司中心粪调度所是继量电保护、自陷动化、电能栏质量、通信竿技术监督归足口管理的职鹅能部门。贵4.4厂柿部成立技术己监督领导小观组,由总过工程师或生湖产副厂长担五任组长，办本公室设在安竞生部，安生店部是厂技术丰监督职能部洲门，具体实讲施技术监督福的归口管理抓。赠4.5建研立厂、部门恼、班组的三淡级管理网络店。赛4.6部冰门层由电气匆、机械专责猾人员担任技铺术监督管理繁人员，接受坛安生部的具施体领导和指纪导；对班组湖的工作进行宿检查和指导钟，解决班组舒提出的问题踪。均4.7班斤组具体实施凶技术监督工戒作，由管理嚼班组技术员速负责。扁5.技术监校督职责都咽乱水5.1厂杆级技术监督钻人员职责衬底认真贯彻执介行国家及电孕力行业有关着技术监督的完方针、政策月、法规、标床准、规程、缴制度等。木切监督检查各山部门贯彻执抖行技术监督史有关制度、细规程、法规盟、标准和反傲事故措施计眼划的执行情封况。周吴参与和指导段基层编制技盛术监督工作江计划和事故品措施计划，睡并监督计划卡的执行。活屠参与所管辖唱设备内的事苍故分析，提贴出相应的反赠事故措施意把见，对存在刘的问题进行小研究，确定蚕解决问题的治方法。瓦威建立分管丢的技术台帐垄、技术资料芳；接纳部门卖上交的监督搜工作总结和荷各种报表，许并审核整理粮后上报上级劝技术监督职固能部门。俩晶组织编写软全厂技术监仔督工作总结盾和下年度技向术监督工作竹计划的意见真，并督促各室部门计划的哄实施。遍虽审核分管伸技术监督范波围内的有关道试验方案，皱报厂领导批脚准后执行。妄膝协调基层娘技术监督先映进经验和新殃技术的运用凭，并及时总买结，监督贯股彻执行。畜疾安生部对活基层部门上测报反映的试醋验分析结果束，要及时答慈复解决，在希生产计划中明安排解决，定并向总工程溪师或生产副描厂长汇报。灌匪0厂部叹要加强对各飘项技术监督镇人员的技术股培训，积极楼参加云南省狡电力试研所兆和国电集团呢公司组织的住学习。对要析求要持证上榆岗的,要着按集团公司泪的要求参加倚考证。不断彩提高技术监拍督人员的素御质。罚5.2蹄部门级技术倾监督人员职碗责词捷负责贯彻牲执行上级有鸭关技术监督炼工作的有关蹦规程、标准预和反事故措唤施计划。等章负责修编孔本厂技术监隆督工作规程虾，设备有关扑缺陷处理（井重大计划）溉，反事故措射施计划并报蛾厂部审批。滴错组织编写重本年度技术殿监督工作总凑结和下年度押技术监督工愿作计划并报脆厂部。愤隙督促班组五完成本年度煮技术监督工济作计划，设颜备消缺计划感和反事故措灶施计划。胞其对所管辖显设备的事故解、故障、异钓常现象进行不调查分析，遥提出改进和牢加强技术监刊督的措施，恶并建立相应强的分析资料伴，及时向安扶生部汇报运宝行设备的缺谱陷、隐患等老情况。争程部门应建肆立所管辖设卖备和技术项英目台帐，切堡实保证技术寿监督工作按容计划、按周烧期进行，保对检验分析煮结果有异常睬的应作出初似步意见，为及时上报安燥生部，并跟忆踪异常的处位理情况。羞堡审查班组国技术监督故杆障报告。已挎督促检查秃班组建立和述积累设备运棍行基础技术既资料的设备类台帐。柳洲协调班组税推广技术监今督的先进经饺验和新技术鸦的运用。伞呜0参加厂展组织的重大赏设备事故调水查分析,第并提出防范犹对策。堪疼1督促技蚊术监督故障骆有关资料的酷存档。手5.3班横组技术监督毫人员职责撇第认真贯彻巡执行国家及逃电力行业有旋关技术监督概的方针、政急策、法规、母标准、规程窄、制度和反讲事故措施计折划。吹磨认真执行矩技术监督各美种计划，要都求工作方法吓正确，项目增齐全(试验膛)，测试数脸据准确，试益验报告要有宁明确的结论骄，杜绝采取受“揉也许页”节、歇“序大概庙”笋、页“巨可能逮”织等字词。墓炭在开展技术助监督工作的蹈过程中，如姑发现设备有傻重大缺陷，宝工作人员在街现场又无法绳解决时，应卡立即向厂部曾有关部门汇扶报，24小济时内提交测较试报告、处无理意见报技梦术监督办公贫室（安生部势）。搅列班组技术碰监督工作应广建立健全技立术资料，切锐实保存好各拴项试验、分塞析结果原始罩记录资料。葛翠.1原始肺记录：要求尘分类明确、予记录完整清绒晰。杆稀.2设备葵技术台帐。济疗.3设备兵缺陷处理记雀录。杠沙.4事故遗、障碍分析忍记录及反事骡故技术措施稳。袍仗.5月、滩季、半年、篇年度技术监津督工作总结窜、报表。捷间.6仪器哀、仪表、设锋备的资料档平案及其它有敌关资料。端喜.7定期涉检查在用仪绵器仪表等设柏备，确保其乒准确性。奔莲班组必须花严格执行各宪项《规程》逮，对试验分借析结果有异写常时，应及疾时向部门反蛾映，不得隐货瞒拖延。六伐班组每半年监要拟写技术豆监督工作总诊结，月报表高、季度报表脸、半年报表陆、年度报表皇交部门汇总信审核后统一辨交安生部。匙6.管苹理内容与要售求丰6.1聪评技术监督范嘴围锤在绝缘、化造学、金属、为水机、电测前、热工、环伤保、继电保闻护、自动化影、节能、电燃能质量、励弓磁、通信、劲水工监督等印方面，对设希备健康水平叹与安全、质楼量、经济运鸣行方面的重弄要参数、性嗽能与指标，廊进行监督、殊检查、调整注及评价。对刷变压器类、版开关、过电各压、防污闪条、发电机组握、水工专业释实施专业管饥理。百6歉.2祝技术监督的涨内容被6钻.2.1示恋绝缘监督的安内容：发电蛙机、变压器狐、电抗器、青开关（包括耗GIS）、化电流互感器拔、电压互感错器、耦合电朽容器、避雷幸器、电缆、啦母线、绝缘捎子、高压电隆机等设备的耳绝缘强度，帝过电压保护锋及接地系统顶。耗6均.2.2足宾化学监督的恭内容：水、打电力设备用潜油（气）的疗品质。税6诸.2.3扰紧金属监督的咽内容：压力症容器、承压饥管道及部件像、水力发电澡机组重要转兔动部件及重桶要承重部件其、闸门、水旋工建筑物中寒的重要金属育部件，金属晓材料的组织晃、性能变化悔、寿命评估榆、缺陷分析超、焊接材料秒和工艺等。座6绿.2.4钟抱电测计量监匆督的内容：说电能表、互枯感器、电量窜变送器及通币道、测量系皆统二次回路抬、电测计量哈装置和电工无测量仪器、菜仪表等。物阻热工监荡督的内容：稿压力表、转鞭速表、温包符、测量系统德二次回路、贪热控类的各药种变送器及奴通道等。喘6窑.2.怒6中刊环境保护监处督的内容：驾噪声治理、碗环保设施效备率、电厂的培环境现状评折价等。吼6抢.2.塞7使村节能监督的字内容：发电乳设备的效率骄、能耗（水勇）、变电设有备损耗及提取高效率、降舍低损耗的措混施等。久6遮.2.忧8止甚继电保护监厅督的内容：嘴发电机、变涝压器、电抗森器、开关（辽包括GIS边）、电流互偶感器、电压否互感器、耦摄合电容器、陷电缆、母线贷、输电线路浆、高压电机匆等设备继电闭保护及所属辫二次回路。耀丙自动化伴监督的内容恐：安全自动细装置、微机优监控系统及道通道、同期为装置、故障平录波装置及乖所属二次回游路。扮6余.2.木10耕粱电能质量监锯督的内容：恰频率偏差、参频率合格率士、电压偏差邮、波动和闪罩变、三相电毕压不平衡和皆正弦波形畸玩变率等。码6犹.2.议11磁监欠督的内容：寇励磁调节器罢（包括PS按S功能）、辜整流柜、灭丛磁开关及保狡护柜、励磁武变、主备励遗开关柜、励幼磁操作回路烤、备励系统镜（备励整流迎盘、备励变呈压器、备励构调压器）、铺220V直币流馈电盘、训220V直倡流整流盘、宜220V直进流充电机盘颠、220V号直流供电系奸统、220兽V直流系统明蓄电池、2索20V直流障整流变压器些等。伸雨2通信监暮督的内容：暖载波机、微闻波机工作站投、交换机及强厂内通讯设针备、与中调思上传的遥讯慌、遥测通道短等。爱资3水机监妈督的内容：般水轮机及辅稻助设备的运划行工况，调作速器的运行鸽工况等。斯6荣.2.斗14水工监郊督的内容：只水工技术监拦督范围包括巡对水工建筑尿物的检查、言检测以及评早级、鉴定。鸟根据水工建蜻筑物的运行苹情况，采取顿相应的有效启