WRA社会责任管理手册

WRAP社会责任管理手册文件编号：WRAP-002版本号：1.0门清垒

编此制：泉扶婶叫成

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日期：蹈拼粥恰颠森WRAP社腹会责任管理旷手册任命书须为了建立、萝实施和维护霞公司社会责涌任管理体系饺，确保公司绿运作符合国摘家相关劳动神法律、法规似和WRAP较认证原则标强准，持续改军善公司社会侄责任和反恐尘表现，经研况究决定，任依命拴折女士为公司犹社会责任管申理者代表（票总负责人）洒；任命闸议为WRAP体工作组织机丛构助理。图任命搂导（人事行政升部经理）为喜“各原则3、款禁止使用童窜工城＆原则4、归禁止骚扰或够虐待劳工雾＆5、符合秧薪酬与福利辈规定＆7、抖禁止歧视＆局9、保障结隶社自由及集无体谈判兆”济分项管理者站代表；汁任命扁认（人事行政厅部经理）为唱“老原则1、晃符合法律法莲规叉＆2、禁止衡使用爽强制劳工俭＆6、禁止厉强制劳工泉”季分项管理者疫代表；邪任命榨雅（安全主管倒）为渐“配原则8、符因合健康与安眼全标准＆1悉0、符合环奖境管理要求矛＆12、符者合绩生产和服务齿单位户安全规定轧”开分项管理者寻代表；贿任命含少（营业部经援理）为里“蚊原则11、蜻符合海关规横定祥”似分项管理者考代表，怕自签发之日刮起生效。CEO：婶日期：尸2023年敏6月27日扛女换本投棍警授握架权念月书帮为了更好的彼执行WRA竭P守则要求鼠，对于WR紫AP守则的苗十二个原则激，公司授权滑如下人员负参责，如下表普。差原则拣描述损负责人链职位军备注劲总负责辈学总经理滔原则一纵符合法律法逗规涂鲁人事行政部触副经理筑原则二能禁止使用强偿制劳惯工仁凉人事行政部余副经理井原则三勿禁止使用童串工婶鲜人事行政部脉经理甜原则四欣禁止骚扰或县虐待劳工连颈人事行政部绩经理颤原则五颠符合薪酬与院福利规定币股人事行政部朗经理说原则六飞符合工作时欧间法规烛绢人事行政部娇副经理菜原则七垫禁止歧视逗住人事行政部坊经理弱原则八影符合健康与踢安全标准稻照安全主管侵原则九从保障结社自美由及集体谈世判掩旧人事行政部的经理肌原则十轮符合环境管施理要求昼痰安全主管慈原则十一窜符合海关规龟定累斗营业部经理没原则十二息符合生产和需服务单位安选全规定供营安全主管耽WRAP税社会责任组显织职能及被冬授权负责人县职责如下：庭1.鼻弊纷负责每一原吊则公司制订狮的程序文件六、指引、政脚策的执行；铃2.因京忘协助人事行矛政部，负责岩每一原则公扫司制订的程妇序文件、指剥引相关人员晃的培训工作合。富3.缓迷负责在执行热文件规定，迎遇到困难或沙遇到异常情防况时，向公雨司最高管理怜层报告。爆4.瓦春负责定期与群员工代表沟料通，以便员酿工的意见得范到及时的解桨决。住5.捉绵负责公司W原RAP社会宵责任的具体金实施及检查袍纠正，以保嘉证WRAP滨原则得到有厉效的落实和厚WRAP工泡作的不断推盟进。四6.可棍负责WRA赶P不定时的豆验厂、审核塔工作，负责首各欧美客户丽所各自需求废的合作商社赖会责任要求横的准备、检缎查、改进和先执行。目录一、前言云二、公司简捷介及WRA渡P组织机构稠图基三、目的及评适用范围四、定义扣五、手册的抬管理藏六、社会责泊任政策济七、管理责教任绿八擦、WRAP秩十二项生产福原则浊-组目标、指标狱及管理方案品（一）、壶符合法律法冻规棒（二）、禁遵止使用强制咬劳工叙（三）、奸禁止使用童胆工愧（四）、病禁止骚扰或严虐待劳工答（五）、符干合薪酬与福球利规定聋（六）、尊符合工作时厅间法规词（七）、禁准止歧视此（八）、符县合健康与安龙全标准役（九）、保榆障结社自由渔及集体谈判铺（十）、符简合环境管理其要求臭（十一）、献符合海关规瓣定炕（十二）、勉符合暑生产和服务丰单位校安全规定吴九甜、供应商和虎分包商管理腊十缸、对内对外厨信息沟通桶十派一上、事故、不吊符合项、补揭救及纠正行触动篮十纪二辆、文件及记炉录控制瓦十勒三探、员工培训倡十康四帮、内部审核倦十荒五雀、管理评审妙……………寿……………悄……………岗……………已……………知……………狭……………京…………一前言姜随着全球经纽济一体化的甩发展，特别似是近二十年雄来，欧美跨夕国公司已经减并继续将劳调动密集型产石品生产基地骑转移到劳动若成本较低的满发展中国家羞和地区，建浪立起良“闸全球采购，宇全球销售暑”伸的经营模式符，大大地降赠低了成本，串获得巨大的该发展。目前桥，欧美市场狮95%以上变的劳动密集藏型产品是由蚁发展中国家躬生产的。奋近十几年来啊，在欧美发嘴达国家，越液来越多的人瞒意识到劳工杜标准和贸易指之间的紧密拨联系，消费旺者越来越多佳地关注劳工崭问题，他们赤对产品的生警产条件提出织越来越多的悟问题，他们赵想知道他们滩所购买的产婚品是否是童汤工或强迫劳积动生产的，穴生产这些产冲品的工厂是桂否遵守基本投的劳工标准壳。他们还要棒求跨国公司狗采取进一步拨的行动，监轰督海外合约新工厂的劳动密条件。侧在这一运动高中，一些非许政府组织，炸如工会组织申、劳工组织津、消费者协砌会、人权组叙织、宗教组笋织和大学生曾组织起了关磨键的推动作呀用，他们要趴求跨国公司蛮，特别是消延费品行业的锯跨国公司采习取实际的行举动，确保它爸们在发展中筛国家的供应句商（工厂）市遵守当地劳毫动法规，保厌障工人的基捕本权利。有善一些非政府静组织还会派简出代表访问吗这些工厂，报调查工厂的假劳工问题，双然后将调查帮结果提交给本有关的跨国倘公司总裁，遇要求他们作残出回答，有境些重大事件番报告甚至会坊在新闻媒体斜广为传播，让形成巨大的缸压力。蔑十年以前，缝大部分跨国布公司往往借恰口这些工厂蔬不属于他们脚或并不由他册们管理，因赛而不承担任长何社会责任梁；随着广大侍公众的社会录觉悟日益提部高，抗议行铅动日益强烈遥，一些非政由府组织经常安举行大型的顾游行示威活悲动，联合抵脊制某些使用档童工或者血廉汗工厂的跨弃国公司的产愉品，阻挠公碧司的商业活凡动，冲击公股司的办公楼秤，甚至损坏尝或捣毁其商沫店，造成经榨济方面的巨父大损失和品欧牌形象的严社重损害，一半些公司因此狼股票价格下纱跌，甚至高迎层经理被迫曲辞职。耀目前，几乎膨所有跨国公侄司都已经意款识到它们对委全球合作伙允伴的社会责宵任，一些公饼司制订自己洁的公司政策贩，将公认的企劳工标准作陷为采购合同蜘条款，要求浩全球合作伙秋伴（特别是剪那些为它们劫生产产品的兄工厂）遵守孩国际劳工标桂准和当地劳籍动法规，很铁多大型公司衰成立了专门遗的机构，或戚者委托专业姥公司监督工重厂的执行情苍况，如果发抛现有严重违盆反的情况，窜它们会要求绒立即纠正，棋严重的可能策会立即取消根订单。绍本公司作为盏一家以国外睁订单为主的赞服装制造商畏，也收到来昏自公司客户必的要求，所愈有客户先后瘦都来厂实地录检查，提出行了一些宝贵絮的意见和建故议。为了确废保公司持续当符合国际劳冬工标准和本直地劳动法规炉，确保公司增的全球竞争陵力，公司在碌遵守本国相吸关法律法规所的前提下，剥遵照WRA捡P要求，来软制定执行W中RAP社会勺责任管理手腊册。烫二公司简陕介及WRA遮P组织机构闯图多架构图见附敌件亭三捉、适用范围递2.1适用鹿范围:定收本手册适用黎于本公司服坟装产品设计于、生产和服计务中与WR很AP十二项加原则的有关可管理活动；纯甩本手册详细阳说明了我公悠司关于WR锡AP十二项捎生产原则的赚要求，公司停依据本手册婆建立WRA闻P十二项原盖则管理体系掏，满足顾客梨和国家有关筑法规的要求摩，公司内部党、公司的相鄙关方和认证阅机构也可通滚过本手册来瘦评价本公司幻满足顾客、贺法规、WR弄AP十二项歌生产原则和榴本公司自身容要求的能力哀。四：定义男4辽.1您WRAP阶是“环球服棒装生产社会慧责任组织”适的英文缩写胃(即The找Worl副dwide伶Resp季onsib暂leAp尿parel汉Prod凤uctio楚n)，它是睬美国服装和剥鞋袜协会(坚AAFA)退发起成立的饥一个世界性孝组织，美国己服装批发业余80%的产煮品出自其成匀员，199沟8年12月敬，AAFA弯理事会签署众并公布了环礼球服装生产温社会责任原始则。蚕4饲.2浓WRAP认橡证嫂计划于19恒99年10降月正式推出材，其目的在律于独立监督剂检查并认跨证此生产企业是暮否符合WR填AP原则，写以确保纺织初品、服装和去鞋类产品是燥在合法、人讨道和符合道喷德的条件下张生产的。该张原则已获得是中美洲、加粥勒比海地区厚、墨西哥及疾亚洲地区许乞多具代表性燥的行业团体吓的肯定和支摇持。如今，乞WRAP溪已被许多零堆售商和厂商杂认为是最可料靠的、而且陈能确保合法斜、道德、和视人性化生产嫩的经济有效绳的工厂协调验系统。并将街不断发展并易被全球越来星越多缝制产暑品厂商、零务售商和政府饿接受。哲4枣.3搁WRAP十斤二智项阻生产原则来1符合法律考法规亮缝制产品的计制造商必须寸遵守他们经增营业务的所席在地的法令瓣及规定。橡2禁止使浪用强制劳键工些缝制产品制乘造商不得使木用非自愿或宪强制劳动―秀―包括契约掌束缚、禁锢收或其它形式姐的强制劳动非。竖3禁止耗使用摘童工秧缝制产品制擦造商不得雇售用任何未满脚14岁或未抓满接受强制书教育最高年瞧龄，或法令嚷规定最低劳庸动年龄的雇帅工，而以上纯述各项其中狡最高的年龄雄为准。管4禁止很骚扰愿或虐待劳工蚊缝制产品制数造商须提供锤一个不存在窃任何形式滋犁扰、虐待或某体罚措施的变工作环境。搁4符合薪异酬与福利规讯定约缝制产品制堤造商必须最怠少按当地法宾令规定的最糠低总报酬付份给雇工，包刃括所有指定余工资、津贴公和福利。效6符合工地作时间规定折每日工作时外间及每星期牛工作日数不析得超过服装衣生产工厂所拒在国的法定距限制。除非躬因要应付紧廊急业务需要殊，缝制产品粮制造商每七疯日须为雇工拐提供一日休锻息。阴7禁止歧滩视斤缝制产品制偷造商必须根蔬据工人执行箭工作的能力锦，而不是个奸人特征或信碧念来雇用、痰给付报酬、速晋升和解雇丰工人。巴8符合健章康与安全标订准价缝制产品制没造商必须提烤供一个安全尽和健康的工朽作环境。若战缝制产品制沃造商也为工彼人提供住宿笨地方，须保谦证宿舍的安妹全和卫生。壁9保障结郑社自由及集磨体谈判抄缝制产品制纷造商必须承决认和尊重雇浑工行使他们厚自由结社及四集体谈判的缩合法权利，需包括参加或芦不参加任何崭社团的权利套。易10符合仍环境管理要城求渗缝制产品制稍造商必须遵涌守适用于他倍们企业营运柜的环境管理棚规则、规定烧和标准，并毁遵守他们经继营业务的所屋有地点所要壮求的保护环振境的做法。尿11符合例海关寸安全揉规定顿缝制产品制烛造商必须遵民守适用的海执关法令，特矩别是须制定还并持续执行和符合有关防漠止非法转运景缝制产品海疑关法令的程凑序。血12符合炉生产和服务案单位遥安全规定私缝制产品制阶造商须对工寇厂安全步骤他进行维持，哈以防止未经旋许可的货物尝出口（像是般毒品、爆炸喜物、生物危孤险品和／或疏违禁品）。永五捎．手册的管仙理自5树.1手驴册的编制、异批准和修改方5医.1匪.妹1掏手册由公茂司穗品管部当组织编制，竞管理者代表灶审核，经总耽经理批准后锡发布。大5拥.僻1.2香当发生下赤列情况时手屑册需进行修韵改：从惰1员)络引用的标溪准和法规换质版时；植彩2夸)板公司产品慕、组织机构亡变动，WR酿AP十二项吸生产原则的加职能的分配雪需调整时；慕纷3惑)启手册在执行植中遇到问题弃或内部审核纤、管理评审罪提出了改进猴要求时；坦5位.号1.3驱愚手册的修改虫采用换页方归式进行，并暖在修改一览桥表中记录，际每页的修改戚码根据修改搬次数递增。塔5问.暗1.4挺柴手册的解释拼权属管理者其代表。遭5滥.2手消册的发放和怕管理存5辜.暴2.1低手册分为塑“乡受控本辽”嫁和愧“钳非受控本驻”段两种。厘“砖受控本六”历发放给公仆司与WRA碰P管理体系寒有关的部门岛和管理人员总，同时还发废放给第三方妻审核机构，懒手册有任何林修改时均应吹作相应更改发；由“抖非受控本片”婶只供有关人积员参考，手狐册修改时不愈作相应更改企。蠢5叨.湖2.2肢手册由耍品管部响发放、登记梦和管理。祝5算.叠2.3妻手册持有介者须妥善保吩管手册，并砌严格执行手颤册的管理制去度，不得遗吸失和外借。酬5睛.3手册乘的换版皂5素.太3厉.贤1用手册以A、薯B、C武·····羽·肉顺序编号为次版本号，手韵册的换版根降据需要进行啦。懂5皇.京3玩.为2嫩手册在换版戒时，公司骂品管部侧收回旧版本紫，发放新版湿本。史5递.叔3乎.红3骄各版本手册掌应保留一套明存档。索5谷.4手册妹的编号说明暮：煮脏李WRAP汪-002帮蜻笨火太击眉对怨辜掀扶变互备稍膜单骡录才干趁密沿编号最珠愤WRAP手涛册邮六丘、社会责任约政策俘本公司及全铜体管理层认文识到遵守国作际劳工标准女和维护劳工坊权益是一个持负责任的公轧司所具备的设基本条件，豆也是消费者中、客户、公汉众和政府等丢利益相关者男的期望。本灿公司承诺遵宪守国家中华失人民共和国公劳动法律法广规、遵守国陶际公认的劳洞工标准、以耽及其他适用球的行业标准作和国际公约厅，持续改善创工作条件和耻员工福利。考与质量管理绢和环境管理筋一样，WR肾AP生产原厌则管理也是棍本公司日常隆运作的一个腔有机组成部焦分，履行W砖RAP社会撇责任是公司撞提供良好产凳品满足客户瓦需要的一个适必要条件。公司声明：各1.公司做所有的运营柱符合国家和球当地的法令啦法规的规定夜；昌2.遵守锐中华人民共亡和国劳动法夕规及其它政其府相关法令喉规定，合法神经营；保障裂员工权益；帅3.尊重颜人权与自由麦，禁止歧视塔、禁止强迫年劳动；旦4.提供冰安全卫生的包工作和生活世条件，保护离员工的安全片和健康；然4.提供抹平等和公平废的工作环境欣，承诺招募锯及任用措施粱免受骚扰或拐不法歧视，夜所有的工作刷都是自愿的轻；源6.员工倾有均等的机此会，不分种钞族、阶级、雀性别、年龄拌、婚姻、身颤心障碍、国殊籍、宗教信获仰及政治倾纸向；锹7.合理女安排生产计圆划，合理安鸦排工人的工个作时间和休甚息需要；吹8.禁爬止使用童工鬼、强迫劳动贼或生理惩罚幸，不接受任哗何使用童工座或强迫劳动商的供应商或肺分包商；滤9.禁却止任何形式京的侮辱人格惕的行为；笔10.建饿立和谐沟通挤机制；薄11.推秩动劳资合作州，尊重员工窝的结社自由剃和集体谈判牲权；亩12.鼓哗励员工与管魄理阶层之间年的公开沟通杰与直接对话寇；渡13.续建立员工意唐见反映管道顺。对于发表衡意见的员工忌，我们会提雄供保密保护影及禁止任何查形式之报复胳与虐待；归14.眼健全薪资福俭利：旱14.1伶提供合理的驱工资福利，逝至少满足工渠人的基本需址要；怕14.2员纷工薪资及福焰利应符合所琴有适用的相熄关法律，包迹含最低工资温、加班费及役法定应有福杂利；声14.3扩建立即时废管道，将工抬资支付的迅君息传达给员鞠工；蝇14.4啊不允许有暑任何惩戒性敞的工资扣除惭。镰15.聪合理奖惩制嗽度放15.1承让诺对于表现夺绩优之员工牙，给予适当润之奖励，以鼓表彰绩效；演15.2承晶诺对于表现夕不良之员工纲，给予适当探之协助，提腾升绩效，并匹适当给予惩冰处，以矫正芬缺失；竖16.培五训优秀员工习：耐16.1提塌供合适之教晋育训练，努立力提升员工食的技术及能砖力，以提高润员工的社会史及经济地位被。晨17.辜推广社会责樱任锐17.1致汗力将企业社摧会责任政策悉推广到所有颂供应商或分殿包商，鼓励楚业务伙伴执凝行与健运企删业的社会责志任政策一致担的负责任的构惯例作法。崖七玻：管理责任妥：震7拒.1管理承筒诺帐公司最高管姻理者膜郑路吗总经理，通狗过以下活动松对本公司建酬立、实施和我改进WRA茫P十二项生挨产原则管理期体系的承诺搏提供证据：废7加.1.1占通过各种形傅式，如会议望、宣传材料叹、黑板报等物向全公司职娃工传达满足拦WRAP十庙二项管理原言则要求的重辣要性；狡7凉.1.2越通过制定狐公司满足W古RAP十二寻项原则的公隙司方针政策煤，实现对W谜RAP原则渔的承诺；甜7哥.1.3精负责主持昂管理评审，示确定改进措愁施，保持W耳RAP原则与的持续有效外性；达7冒.1.4脸确保公司雨满足WRA矮P十二项生嫩产原则可获泽得必要的资静源，包括：篮人员、基础盼设施和工作右环境等资源赞；衣7容.2管散理策划狐7刘.2.1届总经理负责敌组织管理层硬成员对公司恒实施WRA旦P十二项生收产原则进行缸总体策划，毅以满足本手俭册4.3的距要求；董7删.2.2垃总经理根灰据WRAP帜十二项生产严原则的目标幅评审的结果够，寻求对公阻司各管理过冤程进行改进如的机会；吧7奏.3法律与繁法规的要求撒7雨.3.1者公司侧品管部全负责有关国升家和地方法月律、法规的污获取；手7址.3.2添王品管部猛应建立获取姥法律、法规蓄和其他要求灿的渠道，确封保最新法律桨法规和其他昏要求的获得挤，以保证公兔司适用法律耗法规的有效冰性；氏7塘.3.3月公司挑品管部惜负责会同相缸关部门对获解取的法律法趣规的适用性为进行识别，雕对适用的法偏律法规、标经准登录在《搬适用法律、类法规清单》性上，经管理叠者代表审批展后，发放至蠢相关部门；副7够.3.4愉法律、法规国及其它要求构的发放保管粗按《文件控选制程序》执钉行。傲7缝.3.4殃当法律法规竿和其他要求仁发生变化时凡，公司薪品管部胞应及时修订怪《适用法律兵、法规清单块》，并进行治有关符合性仁评定；盟7叙.3.6宗公司济品管部聪分别负责对断公司运营管拴理活动中适备用的法律法泽规的执行情裕况及符合性兽进行监控和仙检查。衔7钩.4人员薄职责毒7效.4.1停总经理通过贷《公司组织夫结构图》和筝《授权书》阔，来明确公授司部门的设世置、与WR青AP十二项宴原则职责分诊配；杏7增.4.2恶公司部门负聪责人负责制蛇定明确本部蚁门相关人员裳职责；煤7悼.4.3伙岗位职责：享7僻.4.3舞.1总经理迎蹈a.块任命公司社郊会责任管理衣者代表，授往权公司领导银层的关于W员RAP十二马项生产原则赵的职责，全乳面负责符合悠WRAP十躁二项生产原待则的管理体惜系的建立和螺控制；舞b蜘.殃负责制定和蛮颁布公司关览于WRAP街十二项生产小原则的管理寇承诺和声明菌，批准和颁态布《WRA您P手册》；陪c肯.鹿负责批准关刻于WRAP颠十二项生产拉原则的管理着方案；取d款.剧负责满足W诚RAP十二阳项生产原则枪所需资源，董包括人力、木财力、物力纸资源和专项目技能、技术梯支持等；库会服e技.杨主持管理评除审，确保公匹司运营体系躲对WRAP围十二项生产鸽原则的符合关性和持续性堤；最烂.2管理者桑代表梦僵a.嫁具体负责按前WRAP十盘二项生产原善则的要求，旁建立、实施玩和监察公司言运营管理体梦系是否符合常WRAP的柏要求。副贷b.眯审核公司满因足WRAP逗十二项生产娇原则所建立尚的管理方案顽。桨c.蜓组织编制和炼审核《WR汪AP手册》划，批准满足皇WRAP十隔二项生产原翠则制定的程帮序文件、适种用法律、法她规和相关作着业指导书。接d草.夜组织内、外盘部信息交流秋和沟通，针嗓对存在问题避提出改进要复求；浸错e藏.枝主持内部审稳核，策划年构度内审计划阳，任命内审威组长，确定漏内审员。勒f尘.殃向总经理茄报告WRA体P十二项生违产原则所制每定的方案的订运行情况和港绩效，并为衣满足原则要损求而进行的马改进提供依蛙据。档6奸.4.择3写.3籍各部门经理毒通用职责蛋a剩.财负责贯彻实寇施已确认适感用的法律法劝规和其他要映求；咬c俯.献负责实施与铁本部门有关狮WRAP十乔二项生产原寸则的管理方况案；判d健.鼻负责配合公宰司胡品管部芽实施对本部脉门员工的培贱训；夸桌e.杆负责相应业防务范围内的专信息的接收吩、传递、处冠理与反馈，擦并按信息交双流管理程序砍执行；针f葬.龙负责实施相秆关的管理文拖件（如安全坐，反恐），瘦并做好本部轿门的生产过法程记录的管卷理；帝g罢.欲负责本部门梁的应急准备火与响应；惹h摸.润负责与本部洲门有关的W盟RAP十二罩项生产原则卸运行方面的樱管理和监控寿；钉i.胜负责对本部返门所发生的含不符合项采黄取纠正预防郑措施；像八走、WRAP栏十二项生产眨原则---摘-目标和指锻标及管理方黑案逗（叼一殿）、呈符合法律法孩规1．总则夫缝制产品的彼制造商必须板遵守他们经符营业务的所苏在地的法令牧及规定回。半通过报纸，勾网络，政府恐机关红头文浊件集，院确保国家法淡律法规的更党新并存档，盘确保公司肯生产患符合法规和厉WRAP标仅准的规定。甚2．授权管阀理者代表及班职责雁授权给嘴人事行政部邮，该项管理放者代表为拔忍人事吓行政部帐副滑经理朴）。字行政部都负责令国家法律法妄规的更新与耐存档，符合里WRAP各躲个原则的当尚地政府的中教华人民共和祝国劳动法律炭法规的更新很与存档撞。银3．控制要暖点澡1)指定搏专人负责更读新文件并按马文件控制程术序及时传达宾；锣2）传达的立方式除了张酷贴，还有通爹过网络，广天播等途径；笨2）制定可杨持续的培训只程序；陵4．悉相关文件辣1）相关法依律法规管理砖程序去2）员盯工浙手册志3）员工培隙训肠程序主4）法律法蓝规识别和更仿新控制程序驶（往二阅）、姨禁止使用强果制劳工的原刺则1．总则班缝制产品制遣造商不得使锻用非自愿或锄强制劳动―吉―包括契约框束缚、禁锢彼或其它形式邮的强制劳动瓶。尝服装护利根据中华人收民共和国劳狸动法制定相胖关的招聘政盖策及招工炼程序，浴满足肝当地法规和帽WRAP标挑准的要求。杂2．授权管蛙理者代表及逐职责虹授权给古人事行政部喉，该项管理眯者代表为医误（耕人事汪行政部颗副巩经理黄）政。服人事畅行政部盘负责制订并港实施公司呢招聘苦政策胖及招工程序震，爪在核对身份然证件的同时侵，签订劳动岭合同，并附彩上有员工签亚名的自愿入利职我公司的罩协议文件灾。挖3．控制文要点稻：传推制定线反对强迫劳至动和使用囚麦工政策谱反对强迫劳惨动和使用囚贡工政策是公佣司的基本政柿策肆，泰任何部门素，慈任何人员不工得违反该破政策寸。仙1.公司所训有员工必须俩是自愿受雇朴的。绕2.公司根赏据劳动部门充要求与所有钥员工签订合朽法的劳动合餐同。也3.公司任遍何部门任何诵人员不得以登任何理由扣安押员工身份富证或收取押荡金。猾4.公司着绝叫不使用抵债巨劳工。摄5害.公司任何伸部门任何人怪员不得以任薯何理由扣押债员工身份证包或押金龄，涨扣押员工工服资虹，魄员工工资必俗须按合同要煮求在下个月得30天内发括放。赴6.员工享勺有自由决定子是否离职的做权利,员工啄需要离职价，轨须按合同要括求提前30腰天申请员，消申请到期后旦办理离职手哄续并结清全箱部工资。美7.公司鸟绝烟不使用任何父形式的囚工辱，析公司也握绝教不与任何使纠用囚工的单么位或组织发臣生业务往来苏。树

4.嗽相关法律像1）逗中华人民共期和国中华人雾民共和国劳溉动法叨2上）中华人民怠共和国劳动忆争议调解仲糟裁法皱3库）中华人民院共和国劳动捡合同法料4供）颈中华人民共坑和国居民身述份证法骨5）未成年雾人特殊保护始规定哲6）女职工词劳动保护规嘱定奖5签.相关文件姐1）员工侍手册鸽2）反对使娃用强迫劳动驾和囚工政策改3）防止强避迫性劳工管遵理程序机（三）、禁裹止使用童工究的原则1.总则遥缝制产品制腔造商不得雇吼用任何未满常14岁或未复满接受强制压教育最高年室龄，或法令算规定最低劳扩动年龄的雇陵工，而以上肿述各项其中乡最高的年龄朽为准。种2.遣脸目的：显为了确保公才司未成年工门得到适当的虹保护，持续墙符合标准要叔求，特别制唇定本程序。挽3.权定义及适用推范围：胶雇用的十六忧岁以上十八凶岁以下的称苹为未成年工初，本程序适桃用于公司所缘有未成年工洞。4.职责：鱼行政部挺负责根据公逮司政策和标切准要求，制岩定和实施未异成年工工作仇计划，本程途序应向所有里工人传达。动5.筑工作程序：圣工厂建立未荡成年工命档案并于当樱地劳动部门饰备案，登记冒每一名未成隔年工的年龄然、受教育状恼况及缀学原唤因等。常不安排未成祝年工加夜班地。如未成年工不误得安排为搬萌运工、有毒饲或噪音超标说的工种岗位窃。遣工厂应在以穗下时间为未京成年工体检茧：入厂时，吧年满十八周咳岁，距离上何次体检半年活以上时；入纪厂满一年时侍。送人事行政部耕应跟踪未成宽年工保护的租实施情况，起必要时作及得时调整。晚6.相关法见律滩中华人民共司和国未成年下保护法诸7.相关文彼件弯1滋）员工手册消2枕）童工拯救旦和未成年工式保护程序粮3击）健康安全疼与劳工保障筒政策声明古4蔽）童工政策政和人事招聘讲制度顿（四）、禁枣止滋扰或虐这待劳工1．总则贸缝制产品制语造商须提供馅一个不存在待任何形式滋躺扰、虐待或籍体罚措施的无工作环境。覆建立并维持诉合理的禁止珍任何形式的控惩罚性措施接政策，确保独公司符合法女规和WRA邪P标准的规毁定。淋2．授权管副理者代表及宣职责娱授权给人事烫行政部，该还项管理者代负表为剪奴（人事行政朵部副经理）贩。定人事行政部谨负责制订和生执行公司禁沿止任何形式贩滋扰及惩罚逮措施的政策枯，负责调查烛工人投诉并孝及时采取纠肃正行动。穴3．控制要任点甚公司根据国廉家法规及W柿RAP标准征制订禁止任醋何形式的滋陆扰及虐待行浆为，旨在提如供一个公平讽合理的生活贿和工作环境劈给工人。秀公司禁止任墙何形式的惩刷罚滋扰和虐篮待行为，包浓括体罚、恐侍吓或辱骂员侄工的行为。给公司劳动合缸同和劳动纪课律应征求工们人和工人代输表的意见，龙并报当地劳近动局审核备裂案。系公司保安应博经过当地公首安部门培训坝并领取上岗床证或雇佣有沙资质保安公督司提供保安让服务，负责境维持工厂正磨常生产秩序隐，保护工厂裁财产安全和原工人安全，径不得打骂工换人、搜身或狗限制工人自软由；有紧急况事件应立即者通知当地公谎安派出所。抢斑葱翻公司惩罚性愚措施的其他鬼形式包括口永头警告、严包重警告、记脑过、记大过诵和解除劳动石合同，该类唯惩罚措施应姜书面通知本弯人。决定惩饥罚时必须由屯没有利益冲意突的人员查拿清事实，取烤得证据，经冰过讨论，征擦求工人代表股的意见，允孝许本人申辩兄。良腐洋胃公司建立投批诉和申诉机煌制，工人发统现有违背本浴原则惩罚行量为，可以直磨接向工人代酿表，工会、帆更高层经理嚷甚至总经理挑投诉。剧1）绘峡必须保证工鞋作场所里无淹骚扰、虐待危等现象发生羽2）必须有荣系统的文件助和程序附3）工厂的忘管理人员要粮签署声明文木件并做好存它档；此文件刘要和保安和流食堂等人员顶进行过沟通止和培训保4）有持续齐改善的培训举计划并有专众门的人员负故责此项目飘5）指定专挤门的人员负两责定期更新榴和培训此原距则么6）工厂关致于对管理层俩及员工进行拿教育的政策臂7）向管理器层进行匿名他举报的渠道孝、方法；员胞工有合适的赚途径进行投隆诉，如工会漆、意见箱、锄热线等救方式桌8）违反了对本原则的奖量惩政策债9）禁止殴势打现象恒10）禁止垦肉体惩罚疑11）禁止工口头威胁号12）禁止朵性骚扰翻13）禁止宿剥夺公民权绿利却14）禁止抱罚款，要做栽到以教育和盯培训为主的围政策蛮4.相关法完律1）劳动法踪2）中华人纲民共和国劳玻动合同法实眼施条例薪3）中华人希民共和国劳杀动争议调解供仲裁法呢4）中华人叨民共和国劳握动合同法退5.相关文那件爸1）员工守乳则原2）惩戒措司施控制程序怕3）健康安煤全与劳工保倡障政策声明素4）惩戒投徐诉程序膀5）防止惩弦戒性管理程缩（五）、符方合薪酬与福瘦利规定1．总则球缝制产品制代造商必须最伙少按当地法授令规定的最碎低总报酬付廉给雇工，包漏括所有指定排工资、津贴贸和福利。镜建立并维持协合理的工资槐报酬和福利缺政策和程序红，根据劳动振法的要求制售定工资报酬叫和福利标准伟，保证公司巨工资报酬和龟福利至少达所到当地法规呆和WRAP制标准的要求沃。路2．授权管拨理者代表及眯职责扭授权给人事担行政部，该元项管理者代彼表为么邪（人事行政欢部经理）。匙人事行政部良负责制订并肤实施公司工狭资报酬和福重利政策，财农务部负责核渴实并发放工沉资报酬和福谋利。却3．控制腊要点亮（1）工资侨分配原则：缓遵守法律，败按劳分配，违同工同酬，枕奖勤罚懒，泻逐步提高，烈依法提供社尖会保险。烛（2）工资枝支付制度：者工资以法定断货币支付或亭者通过银行传帐户支付，稳不得以实物矿支付工资。嫁工资应当按袍月在约定的槽日期支付，黎不得无故拖锅欠工资；确恢有困难时应守与工人协商躺并报当地劳陡动局批准。惧鸡伐责工资应支付焦给工人本人孔，除非工人劫书面授权他酱人代领。悔伞陶猜不得克扣工缺人工资，不痕得采用扣减稍工资的方式取惩罚工人。禾摄航鸣至少支付当革地最低工资键标准，蔑杭州萧山区见最低工资标卖准为承131堂0元/月，影确保工资足才以满足工人龄的基本需求旋，并能提供汉一些可以随躲意支配的收点入。遥带寸泽加班工资应坐根据劳动法柄的规定计算掀，工作日加商班应至少支翻付本人工资坊150%的些工资，休息石日加班而没脱有安排补休幕的，应至少找支付本人工助资200%拜的工资，法叉定休假日加屯班应至少支妙付本人工资壁300%的挣工资。训荐罪碗工人在法定备休假日和婚执丧假期间以融及依法参加饲社会活动期国间，应依法肚支付工资。重秘雹型工人根据劳尚动法享受有池薪年假，女芹工享受至少资90天有薪弹产假。瓜翻阴刘因工人本人斤过失造成停吉工的可以不右发停工工资脂；非因本人芬过失造成停劣工的应发放涌停工工资。登（3）工资批计算：瑞工人入职时知应与公司签凶订劳动合同症，明确工资聪标准和计算铲方法，员工怒应持有一份脊劳动合同。敞公司工资计胖算方法包括景月薪制和计废件工资制，刃工资标准或若工资计算方屋法发生变化堪时，应书面获通知工人，轿并在工厂张膝贴，工人可况以随时咨询凝工资计算方奋法。新昌舅谅工资单应清扯楚列出工资且的组成，工肆作时间和产拐量或任务，脖有关记录应仍至少保存两淡年。寸（4）其它缝要点细节禽1）张贴蛛符合薪酬和炉福利的原则冒告知公司所剧有员工举2）虾朗张贴最低工鞋资工资率、伪最低工资的驴标准、福利旅情况告知公邮司所有员工梢3）蹄碌考勤/工作翁时间系统要亩准确无误谈4）短谦工人要接受或到确认的工宗资单壶5）接术如何计算计裳件和计时工斥人的工资细能则公告给所脊有员工清楚沟，还要进行那此原则的培抹训，并有培抖训记录哲6）工资抢清单的包含稳项目要清楚东并对员工解丛释喂7）纹遍国家及地方幻法律关于工瓜资、福利及桂假期方面的品规定公司要酬遵守并告知昼所有员工捞8）蚁宾双方签名的誓雇用合同要喝发放到员工格手中术9）准小考勤及员工镇签名的工资脆记录要保存哈至少两年，问如有扣款项黑要将扣款项想向员工解释优清楚却10）社会凯保险的购买映和豁免书，酬工厂的现有扛人数，参加逮保险的人数嫩，参加保险险的险种，参并加保险的范篇围和险种是悲否符合，此逐豁免书的有犬效期限优4.相关法热律衣1）杭州市歇萧山区人民凤政府办公厅骨关于调整最键低工资标准映的通知龟2）劳动部杠关于职工全视年月平均工幼作时间和工破资折算问题伸的通知趣3）浙江省鹿最低工资规淋定蓝4）企业最夏低工资规定5）劳动法打6）企业职狠工带薪年休谢假实施办法倚7）中华人轮民共和国劳丹动争议调解临仲裁法伟8）中华人蓝民共和国劳切动合同法暑9）杭州市乎萧山区工资秧集体协商规室定千10）杭州元市萧山区居芬住证暂行办座法眨5.相关文淘件骑1）员工守题则趋2）保底工腰资考核标准陷3）厂规厂亏纪飘4）薪资考冠勤制度丰（六）、防符合工作时辛间法规1．总则袋每日工作时云间及每星期已工作日数不习得超过服装零生产工厂所洗在国的法定弦限制。除非勒因要应付紧独急业务需要甜，缝制产品疤制造商每七笋日须为雇工卵提供一日休负息。词建立并维持倦合理的工作电时间和休息誉休假的政策幼和程序，根好据劳动法的脸要求安排工偷作和休息时斤间，保证至顾少达到当地徒法规和WR扎AP标准的膨要求。铸2．授权管依理者代表及背职责茎1）人事行符政部负责按蜡照中华人民岛共和国劳动贵法和WRA丧P标准的要牧求，制订公夺司的工作时害间的政策，惨工厂负责执扇行。易2）人事行愿政部负责制烛定紧急无业务订单操欠作程序，确碑保在无紧急淘生产任务的精情况下，保啊证工人每7坏天休息1天桐；灾3）工作时思间的计算方励法圈1、制定工伟作时间的计醒算坑年工作日：批365天-他104天=挂261天坐季工作日：买261/4够季=62.仓5天/季误月工作日：疼261/1叔2月=20傻.75天/昌月繁工作小时数光的计算、以肢月、季、年招的工作日乘展以每日的8软小时。咬二、日工资济、小时工资奶的折算俊按照《中华粪人民共和国游劳动法》第替五十一条的闯规定，法定京节假日用人裕单位应当依产法支付工资饶，即折算日劲工资、小时愁工资时不剔脖除国家规定垫的11天法困定节假日。谎据此，日工析资、小时工遵资的折算为饶：爽日膨工资：月工周资收入调÷闹月计薪天数鞠小屿时工资：月斥工资收入撇÷接（月计薪天盐数闪×乳8小时）。谣月拖计薪天数＝期（365天膝-104天构）闪÷渠12月＝2剖0.75天窑3.相关法粮律踢国务院关于从工作时间的色规定铁劳社部关于条职工全年月脾平均工作时窜间和工资折怨算问题的通棋知（200枯8）加4.相关文须件员工手册联公司关于紧撑急业务需要层的规定舰公司关于申双请综合计算垦工时的批文哭公司关于正倍常上班及加奉班的政策菠员工考勤管生理制度王（七）、禁觉止歧视的原注则1.总则膏缝制产品制批造商必须根慕据工人执行很工作的能力疼，而不是个走人特征或信板念来雇用、津给付报酬、秒晋升和解雇痕工人。拐2．授权管僚理者代表及添职责给授权给迁行政部挑，该项管理炸者代表为虽宣储（四人事屡行政部经理引）检2.1.制甜定反歧视管定理程序1）、目的迎禁止和预防剃歧视发生.2）、范围葡公司在聘用续、培训、晋暮级、工资报误酬、解聘或虎退休等事务失均适用本程回序。将依据有关法期规对特殊劳利动者(如未阻成年工、女而工、残疾人销等)保护原谢则产生的差麻别对待，以念及不同职位铁雇用人员文碍化程度、技饲术能力、身熔体状况等要汪求、不作为斩歧视。膜3肉）、含权责庭

3.躬1公司及扣外界人员，馒社会团体均耽有权对公司换行为进行监夕督或投诉。绑

3.么2异品管部荷作为公司内场部职能机构琴对歧视行为劳进行监督及必受理投诉。4）、程序倚

4.妇1公司在奥聘用、培训浆、工资报酬侮、晋级、解迎聘或退休等忽事务上，不恭可从事或支牺持任何基于做种族、社会录阶级、国籍办、宗教、残弊疾、性别、秩性别取向、吃年龄、具体锤能力、工会喝会员资格或俩政治关系的库歧视行为。位4.2公钻司不可干涉俯员工尊奉涉欣及种族、社蛋会阶级、国歇籍、宗教、玩残疾、性别自、性别取向诚和工会的信妇条、规范或灯要求的权力慎。仙

4.责3公司不丈允许带有强肿迫性、威胁移性、凌辱性库或剥削性的赞性侵犯行为渔，包括姿势托、语言和实特际的接触。权

4.猛4凡有歧渣视行为的公亚司管理人员斤（包括公司独保安人员）找，一经查实传，均将受到将公司处分。挨2.2制定所和张贴反对妨歧视政策搬反对歧视政角策是公司的捞基本政策准，旦任何部门且，侄任何人员不议得违反。三1.公司所南有员工在国筒家法律和公项司制度面前突一律平等。灯2.任何员暖工在录用违，狭报酬洽，骂培训核，独晋升隆，雨终止劳动合北同,退休或诱其他与用工栏有关的各方馆面傍，帅均不基于种奸族煤，侍社会地位亡，比国籍锦，局宗教信仰牲，兼年龄锹，婆残疾肝，浩性别纤，仅婚姻状况谅，筑怀孕张，尽身为工会成织员磁，坟政治君面貌拳等受到差别相对待。彻a)任何员裕工受到任何砌恫吓秩，窗受辱井，闸受欺负或受卵到骚扰(包拾括性骚扰)遵时埋，怨可向员工代撤表反映意，馒或直接向管叛理者代表译，避也可直接向照总经理投诉贝，睁公司受到投初诉后将严肃饮处理。役b)情节严推重,触犯法尘律的垫，辅将移交公安套机关处理。列3.相关昏法律桶中华人民共姑和国妇女权弃益保障法祥中华人民共敏和国未成年逮人保护法拘4.相关文禁件吸烟政策员工手册驰骚扰与性别姿歧视政策承用诺书善（八）、符朴合健康与安涉全标准的原炼则1.总则林缝制产品制出造商必须提车供一个安全驻和健康的工偏作环境伸。垂若缝制产品卸制造商也为而工人提供住麦宿地方，须师保证宿舍的突安全和卫生汗。称2．授权管窜理者代表及参职责钱授权给脚人事行政部坏，该项管理照者代表为叫袖蛋（宣安全主管伸）3.职责瓜1）确保安深全健康的工救作环境和住恢宿环境；丑2）建立职宫业健康与安眠全标准，保伸证工人在安睛全与健康的砍环境下工作积和生产，避奉免工伤、疾估病和死亡；怒3）提供安探全操作指引拥，标明危险默标志，并指会导工人在遇蔽害紧急情况烤下的处理步乱骤；辟4）确保工针人使用有安廉全保障的设首备和仪器；淋4）协助安砖全保卫领导廉小组执行健穗康安全工作趣指引；晃6）确保工宝人正确使用若安全与防护纵设备；厚7）及时向舟上级主管报俯告工作场所悲出现的险情毙；弟8）确保工妈人在工作时厉不能直接暴盯露于危险的爷工作环境之砖下，如明火兼、化学用品房、灰尘、噪扛音等惨4.相关法司律法规文件微中华人民共源和国安全生歌产法匀中华人民共升和国劳动法江中华人民共种和国固体废帽弃物污染环凡境防治法拦中华人民共纹和国消防法亏4.相关文偿件聪健康与环境朽手册耳人力资源安含全程序害金属利器控查制政策细则贸（九）保障干结社自由与证集体谈判的摇权利的原则1.总则崖缝制棵制造商必须雀承认和尊重渐雇工行使他温们自由结社么及集体谈判斜的合法权利击，包括参加叠或不参加任肚何社团的权观利。政2．授权沸管理者代表然及职责副授权给晴行政部刚，该项管理辩者代表为芒繁(格人事既行政部经理货)抗3.保障结茅社自由及集拳体谈判程序1.目的胀加强社会责榜任，尊重员查工的自由，钉保障员工的航合法权利，淋达到员工集趣体谈判的目颠的。2.范围提适用于公司接全体员工。3.程序惧员工可以自就由组织或民恒主选举员工忌代表并拥有完集体谈判的竭权利。以书息面形式打报盏告或写投诉肾书、建议书骂、意见书等且方法来达到撕集体谈判的劣目的。北员工代表或干员工所投送催的报告、投仁诉、建议及俊意见书等由馅管理层代表低定期收集处埋理并对所有沿的报告、投咏诉书、建议丰及意见书等舟以书面的形碰式当面做出平回答或公布缝于众。拳公司尊重员碧工代表和提效出报告、投河诉、建议及钳意见书的员谎工，决不执专行打击报复缠歧财视的政策。烂桐4.公司政爱策吐公司如果设掉立有工会，屯员工有选择味加入或不加绸入工会的权创利；址公司鼓励员锡工通过各种异方式，如意况见箱，邮箱五，面谈，短数信等方式，完对公司管理肿提合理化建陡议，来改善湾工厂的工作异条件；蚀为了保障工变人的权利，牛公司承认并沫尊重员工按误照自己的选素择参加组织耐社团和进行政集体谈判的换权利；障除法律上对智于结社自由辰及集体谈判葬有特别限制饱外，公司不亲干涉员工以蝶其他合法形经式来进行独鬼立自由的结尖社及集体谈右判；劣不因员工行姜使其集会自后由的权利而菜对其进行解韵雇、处罚、惩压制或威胁袭；茄不因求职者孟行使其集会姜自由的权利沸而拒绝对其趴雇请，并将籍任何此类人么计入黑名单箭。华4.相关法级律法规拢浙江昂省工资集体徒协商试行办女法合中华人民共脊和国工会法矛中华人民共茄和国中华人方民共和国劳左动法揭6.相关文姓件员工手册什保障结社自吵由和集体谈追判的程序饺（十）符合嘴环境管理的胀原则1.总则亿缝赞制产品制造馆商必须遵守致适用于他们奖企业营运的金环境管理规轧则、规定和佣标准，并遵夫守他们经营闸业务的所有搂地点所要求神的保护环境逮的做法。杆2．授权管表理者代表及舰职责港授权给病人事行政部禽，该项管理涝者代表为书栗(草安全主管秩)，其职责婶如下：服1、确保工悟厂在生产过壶程中应该遵撇守环境保护陡的相关法律云、条款以及春相关标准，惭同时在生产脉制造车间张农贴条例，提移高工人的环泊保意识；时2、制定环句境健康安全蚊政策并落实值；礼公司所有工昌序必须自觉者符合环境保昨护部门的相涉关要求秃；头公司生产产荒生的废料每肤天由清洁工旗收集，放在限厂前的垃圾卸区内,由环狂卫部门收集荣处理赌；塔使用急救药睛箱产生的医锯疗垃圾，必祝须放置在指秩定的容器内匪，集中交当匠地医院处理船。悄3、确保工乏业污水的排处放必须符合孤化学品优先啄处理条例的任指导方针；锁4、确保工妻业废气的排具放必须符合丸有毒气体排尘放限制的标遍准；贪4、识别公忠司的环境因屋素，编制环繁境因素清单欠，以便于控财制；固体废竭弃物主要产哄生于柳品管部似、生产车间禾、食堂和宿亿舍；液体废伯弃物主要产辰生于食堂和率急救箱处，摧气体废弃物迟主要产生于昨生产车间；表危险品只要轰有化学品，霸药品。川6、与有废馒弃物处理资秘格的承包商青签订废弃物签处理协议；最4.相关法敢律文件学中华人民共垄和国环境保参护法宁中华人民共粉和国固体废毛物污染环境晋防治法傍4.相关程货序驴环保管理程仔序桨环境应急准当备与响应程衰序则虫害控制程剑序伸废弃物控制倒程序损固体废弃物效管理规定逗6.相关记船录专环境因素清斥单蹈废弃物处理铸承包协议互（十一）符召合海关规定录的原则1.总则筐缝制产品制亚造商必须遵盆守适用的海殊关法令，特聚别是须制定锈并持续执行凳符合有关防迁止非法转运牢缝制产品海语关法令的程虚序。贯2．授权管垒理者代表及物职责展授权给爆营业部伙，该项管理彼者代表为惭抄(慕营业部经理通)，其职责踪如下：针收集并整理窜公司生产所可有适用于海闭关的法律及刮法规；就制定程序确在保工厂生产出符合海关规怠定的政策，原并遵守所有装适用于海关好的法律法规虽，持续执行丰符合有关防误止非法转运矛缝制产品的码海关法令之翼程序，若发块现有非法转乌运，及时通散知当地海关忽；泥严格按照公拔司业务流程抄，以款式为的导向，从外逗销合约--卡-面辅料采猛购---检观验----宽入库---颜-领料--睡--裁融检蜡----愚缝纫啦----零手工痕----总弱检----援-包装--愈--抽检-转---出货匠，全过程监先控，同时记向录货物的原驰产国。厦与分包厂方蜡也按照上述之流程持续验贯证生产过程流；镜每年对公司室的固定资产恢进行一次盘辞底，并做好圆记录；歼对货物进行认标识，确保所出口美国市果场的货物分敲类正确；如蓬果是配额货拨物，按照法食律法规办理犯原产地证书陷，确保货物泳原产国记录冒正确；如有每疑问，向进眉口者获取指库南，并同时舅递交给美国仅海关服务处式类别和/或探货物原产国辟确定请求；随领取原产地南证书的人员萍，必须接受鸽中国有关机渡构的培训，蕉并获取证书阔；膛建立生产过躁程控制程序金和产品防护林程序，确保番本厂生产产位品无法被损趟坏、改动或悼更换；午严格控制生遇产过程，从谣业务订单开优始，完整保室存原始的生应产记录；盾如果是外发吹加工，应保搬存所有分包幻方的生产简培介，如果问魄题出现在分怠包方所产货章物时，必须嫁要求分包方粗递交适当文动件；驶单据的归档叔：所有采购京订单，生产魂订单，原辅踏材料发票都吊要显示国家忌和制造工厂咱；狭工厂收发员笛要保存好所丧有的收发数速据，班组长坛要做好组员纷的工时准确喂记录，包括音数量。控业务员要保可管好检品公迷司/客检人夸员的质量控穗制记录，包鼻括工厂名称违和地址，订累单号码，款羽式号，质量但检查日期，洲买家姓名，异检查员盖章鱼或签名，以荷及生产评语帖等；吊出口货物出姐口后，业务亿员要将整套缓的出口文件归归档备查，摄如适用，包担括C/O,么配额及签证们副本等；锐要与运输承束包方签订运饮输协议；与泼生产分包商短签订协议；押4.相关法炸律法规窝中华人民共剂和国海关法耍中华人民共响和国进出口拘货物原产地衬条例饥中华人民共护和国货物进颜出口管理条斗例抄海关总署关泄于加工贸易蝇保税货物外婆发加工业务挂有关事项投海关总署关发于进出口货荐物补充申报福有关问题岔4.相关程防序文件肉反恐手册（贤C-TPA宵T美国海关脊贸易反恐方钞案）胀6.相关记助录滔服装摩分公司缴外发加工承扫揽合同运输协议外销合同采购合同入库单铃面料检验捧报告裁剪报告证裁剪拖料夏单婆组检检验议报告舱总检检验纤报告胸（十二）符虎合安全的规踪定原则1.总则风缝若制产品制造逗商须对工厂寺安全步骤进猴行维持，以食防止未经许烈可的货物出粒口（像是毒很品、爆炸物低、生物危险沸品和／或违膨禁品）。弹2．授权管红理者代表及璃职责扒授权给浓人事行政部存，该项管理还者代表为遍课(抖安全主管若)，其职责劈为：喇负责收集关裳于安全保卫筋方面的法律武法规；听负责制定工悦厂关于安全摊、保卫、可歌进入的场所旱及外来访问轿人员的有关撇政策和执行雀程序；软按照客户指纺定的货代所粥提供的订舱伍单，通过签倚订运输协议掌的运输方，侵负责安全的益将货物送至仪指定仓库；齿负责对安全代和转运的人域员进行背景垒调查；忧负责与安全炊、转运和船愚务机构签订惹协议；屑C-TPA稳T字：美国海关那贸易反恐方暖案要熟知并谣做好相应政狐策和程序并勉执行文在海运货物厌到达港口前仗24小时，警提前利用无运线电传送电巩子货物清单患信息偷对货物安全推，路径控制嗓，人员控制胆要制定安全语程序；叶对员工安全块和防范意识暖进行培训；许确保人员和午设备的安全锻，厂区安全垫，制定机动道车和行人进存入厂区的规敢定，区分员做工和外来人把员的停车位沟；筋确保全厂的牵电子监控设油备处于正常槽工作状态；塑制定钥匙保佩管程序；叠确保行人进考出口与货物挽进出口分离栋；翁通过制定厂陕证管理规定伸，区别正式担员工与零时席工身份证明中；趴通过发放访烦客证，制定架访客陪同方纷案，管制好汪外来人员，定确保货物不堆受毒品，爆字炸物，生物煌危险品/或裙违禁品的侵袄入；阶对未授权人皂员进入受限窜区，要进行悲检查并登记驼；苦装集装箱前柏，要检查空辟箱，保存好涝装货数据，父确保装货区现域安全；特寇别要注意的劣是要对未满芽负荷集装箱激和满负荷的厌集装箱都要猜进行夜间保样卫，对装载鸽高危险品的轨集装箱还要喘进行专门检旬查。汪3叙.相关法律不1）治安管蚊理处罚条例派2）中华人胜民共和国禁隔毒法竹3）安全生托产法该4）中华人脚民共和国海何关法旁4）中华人这民共和国海棉关监管场所元管理办法吉6）中华人亭民共和国突厚发事件应对溉法化4辆.相关文件崭1）职员背傲景调查躺2）处理访蔑客程序请3）物理安恨全措施程序彻4）钥匙控额制程序飞4）应急突清发事件处理谨程序容6）离职雇娇员及终止合汪作商控制程汁序拦7）反偷窃肌程序哨8）安全反啊恐保安计划良书竖9）员工离细职管制程序买10）安全络事故报告制浅度弱11）计算是机使用安全典守则胁12）人力忙资源安全程戒序脆13）反恐枪文件指引腥14）外來临包裹、邮件砍管理程序龄14）C-潜TPAT反矮恐验厂安全民控制程序具16）处理微访客及访客肉须知磁17）货物卷和货柜封条戴管理程序糕18）工作悉证及访客证促管理程序冬19）海关哀商贸反恐怖志计划（C-成TPAT)袜执行标准妨20）人员欧管理的保安特程序充21）货物颈文件流程的旺保安程序心22）运输诊供应商的保论安程序描23）集装贤箱完整性检符查程序另24）安全舒调查处理程冒序赵24）生产办工场保安指搜引巷26）反恐麻认证员工行拉为守则详27）运输圣安全管制程宪序蓬28）封条间破坏应急程延序穿九菌供应商和深分包商管理1．总则逼建立并维持巩供应商管理弹程序，确保桥公司供应商巩和分包商懂鼓得社会责任烂标准的要求御并逐步改善后其社会责任风表现。2．职责违采购部在管疲理者代表的预指导下负责指供应商管理停，并采取行胶动要求和协症助供应商对港分包商的社携会责任管理继。梅3．控制要圆求趴采购部应建寻立供应商社筹会责任档案克，保持供应功商评估结果烦和改善措施椒的证据和记煌录。糊采购部应根缩据供应商的蓄社会责任表汤现挑选供应袖商，优先选饶择社会责任圆表现好而且指愿意改善的者供应商。闯愧封雄所有供应商界在得到订单唱或合同前都较应签署社会为责任承诺书恒，承诺遵守担当地劳动法忌规和WRA江P社会责任箭标准。绞聋解惑采购部应每锣年至少安排午一次供应商谷现场审核，具评估供应商熔的社会责任咱表现，跟进礼改善措施。天预蛇俘发现有供应蒙商故意使用挺童工，强迫薪劳动或其他拣严重违反劳听动法规的现李象，应立即耍停止合作关料系。依4．相关文陆件猜1）采购控咐制程序易2）货仓安火全工作指引谜3）货物过用剩和短缺处寄理程序夹4）货物凭病据管理程序圾5）货物收枪发控制程序纹6）仓库验热料标准充十玉、腊对内对外信磁息沟通1．总则剑建立和维持狐对外信息沟奋通程序，确御保与所有利右益相关者就屑公司社会责着任表现进行钟适当的信息世沟通。2．职责庆人事行政部渗负责与内部吨员工、当地摩政府、工会略和其他外部缠利益相关者汽的信息沟通睁，采购部负耕责与供应商染和分包商的钻信息沟通，首贸易部负责毒与客户（买午方）的信息阁沟通，财务害部负责与企剪业管理职能耳部门（如国煎地税、工商招局、技术监乞督局等）的锈信息沟通，唉对外业务部毕负责海关进姓出口的信息就沟通。管理鸡者代表提供叠指导和支持膨，必要时报饿高层经理批柿准，其他部练门和工人代哑表应支持和构配合对内对挨外信息沟通妻。朗3．控制要尾点请信息沟通可敲以采用口头键或书面形式膜，也可以采寄用其他适当束的方式，如弯、夕、电子邮件茎、座谈会、翠研讨会和新朗闻发布会等障。放有关质疑、倍质询和投诉条信息，应安古排合适人选赚进行调查，禽核实情况，趟分析原因，滔作出处理决觉定，然后回禽复给提出质粥疑、质询和烛投诉的人员孝。重大问题蜘应报高层经淘理批准。糠对内对外信容息沟通均应跃保存适当的胸记录和证据搞，应注意保痰护个人隐私歪和公司商业刑秘密。狼涉若有员工向继外部提供公揉司资料，应戏解释公司内帝部投诉和申狠诉程序，不拌得采取惩罚跌或歧视性措歪施。鱼管理者代表办定期访问本鄙地利益相关粘者团体，征史求他们的意做见和建议，育通报公司实脊施WRAP锻标准的进展闸和效果，提抹供相关的数缸据和资料，擦包括管理评宣审和监督活什动的结果。怪叶如果有合同极要求，管理型者代表应该免对利益相关早者提供合理朵的资料和取戚得资料的渠刃道，以核实纷公司是否符疫合WRAP缘标准的要求屠，如果合同瘦有进一步的由要求，公司影应该透过采张购合同的条厅款，要求供冈应商和分包完商提供上述台安排和渠道对。取公司在工作航场所设立意旁见箱收集工咳人意见和投叼诉；公司实法行托“返开门政策舞”假，工人在任障何时候都可慧以向主管和驱经理提出问蹦题；工人代裹表积极协助种收集工人的吐意见和建议胸。查4．相关文兄件毫1）意见箱匀处理程序罩2）员工申残诉处理程序战十滴一祖事故、不辅符合项、补倒救及纠正行称动1．总则宇建立并保持针事故和不符锻合项的报告冈，调查和处太理的程序，夹应明确根据兼法规规定报纲告意外事故甩的机制。建室立并保持不曲符合，补救钞及纠正行动辆的控制程序纲，避免类似装问题再次发奏生。2．职责放人事行政部钳应根据程序侄文件的规定抹，负责事故秧、意外事故验和不符合项煎的报告、调岭查和处理工射作。各部门吸应参与并协必助人事行政瓶部的事故调信查工作，根据据规定采取秩补救和纠正积行动。财3．控制要糊点税（１）事故垮报告、调查看和处理：救重大事故发元生后，人事押行政部经理玻应负责事故乡报告、调查洁和处理工作闪，一般事故构可以指定其监他人员负责睁。招任何人一旦禽发现意外事型故应立即报勤告人事行政生部经理和所上在部门经理孟，