《企业管理学》培训课程

北京大学《企业管理学》本科课程教材第二部分管理故事【管理故事1】子贱放权孔子的学生子贱有一次奉命担任某地方的官吏。当他到任以后，却时常弹琴自娱，不管政事，可是他所管辖的地方却治理得井井有条，民兴业旺。这使那位卸任的官吏百思不得其解，因为他每天即使起早摸黑，从早忙到晚，也没有把地方治好。于是他请教子贱：“为什么你能治理得这么好？”子贱回答说：“你只靠自己的力量去进行，所以十分辛苦；而我却是借助别人的力量来完成任务。”【点评】现代企业中的领导人，喜欢把一切事揽在身上，事必躬亲，管这管那，从来不放心把一件事交给手下人去做，这样，使得他整天忙忙碌碌不说，还会被公司的大小事务搞得焦头烂额。其实，一个聪明的领导人，应该是子贱二世，正确地利用部属的力量，发挥团队协作精神，不仅能使团队很快成熟起来，同时，也能减轻管理者的负担。在公司的管理方面，要相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收获就多了。管理者，要管头管脚(指人和资源)，但不能从头管到脚。【管理故事2】且慢下手大多数的同仁都很兴奋，因为单位里调来了一位新主管，据说是个能人，专门被派来整顿业务。可是，日子一天天过去，新主管却毫无作为，每天彬彬有礼进办公室后，便躲在里面难得出门。那些紧张得要死的坏份子，现在反而更猖獗了。他哪里是个能人，根本就是个老好人，比以前的主管更容易唬。四个月过去了，新主管却发威了，坏份子一律开革，能者则获得提升。下手之快，断事之准，与四个月前表现保守的他，简直象换了一个人。年终聚餐时，新主管在酒后致辞：相信大家对我新上任后的表现和后来的开刀阔斧，一定感到不解。现在听我说个故事，各位就明白了。我有位朋友，买了栋带着大院的房子，他一搬进去，就对院子全面整顿，杂草杂树一律清除，改种自己新买的花卉。某日，原先的房主回访，进门大吃一惊地问，那株名贵的牡丹哪里去了？我这位朋友才发现，他居然把牡丹当草给割了。后来他又买了一栋房子，虽然院子更是杂乱，他却是按兵不动，果然冬天以为是杂树的植物，春天里开了繁花；春天以为是野草的，夏天却是锦簇；半年都没有动静的小树，秋天居然红了叶。直到暮秋，他才认清哪些是无用的植物而大力铲除，并使所有珍贵的草木得以保存。端说到这儿，舟主管举起杯蛮来，锐“洋让我敬在座凶的每一位！丑如果这个办肿公室是个花略园，你们就在是其间的珍蒸木，珍木不穴可能一年到俯头开花结果仓，只有经过仆长期的观察挑才认得出啊弯。绞”【点评】录“锦路遥知马力饥，日久见人饭心菊”淡，一个员工粗的价值高低店绝不能凭我黑们管理者一精时的观察或毯是只看他表赢面的现象。欠要真正了解维一个人，需昂要长时间的遇，持续的观西察。只有通铲过了细致彻匪底的观察，饭才能正确评蜻估出一个人添的价值并给汇他合适的工惩作。花匠总寿是勤于给花粪草施肥浇水显，如果它们软茁壮成长，面就会有一个汇美丽的花园税，如果它们令不成材，则危把它们剪掉茅。惊【管理故事沈3】嫂卡令出必行古《左传》记层载：孙武去跨见吴王阖闾灶，与他谈论闯带兵打仗之灶事，说得头危头是道。吴锐王心想，车“预纸上谈兵管禽什么用，让虾我来考考他森。砍”膝便出了个难尤题，让孙武仆替他训练姬漠妃宫女。孙雄武挑选了一哲百个宫女，菜让吴王的两辩个宠姬担任泼队长。昆孙武将列队倚训练的要领旅讲得清清楚锋楚，但正式者喊口令时，糊这些女人笑涉作一堆，乱絮作一团，谁由也不听他的撇。孙武再次奶讲解了要领暗，并要两个下队长以身作读则。但他一悲喊口令，宫员女们还是满龙不在乎，两本个当队长的紧宠姬更是笑雾弯了腰。孙谷武严厉地说踪道：疑“慨这里是演武障场，不是王提宫；你们现仙在是军人，但不是宫女；汤我的口令就袍是军令，不牌是玩笑。你偷们不按口令箱训练，两个疗队长带头不妹听指挥，这疏就是公然违拍反军法，理坑当斩首!偶”裹说完，便叫死武士将两个脖宠姬杀了。铅乞场上顿时肃甘静，宫女们晕吓得谁也不纽敢出声，当尽孙武再喊口冬令时，她们挖步调整齐，执动作划一，钳真正成了训或练有素的军桐人。孙武派辟人请吴王来钳检阅，吴王叹正为失去两饭个宠姬而宛绳惜，没有心忆思来看宫女丙训练，只是吊派人告诉孙烧武：直“谷先生的带兵柱之道我已领涝教，由你指轨挥的军队一要定纪律严明潮，能打胜仗奖。斥”艺孙武没有说擦什么废话，师而是从立信批出发，换得踩了军纪森严蒸、令出必行奸的效果。【点评】阅做人难，做垒个优秀的管忍理人才更难到。特别是担握任管理职务赚的中层干部殊，往往会遇绞到孙武这样捏的问题，制家定一些政策弱出来在推行桨的时候却因贪为触及了一服些人的旧有组利益而无法煮施展。这些酒人或者是比殿自己职位更钢高，或者有捏很多自己开塔罪不起的背佛景，他们形敲成的阻碍会摊让你进退两凉难。倡正所谓侄“屋慈不掌兵牢”李，管理者就早应该坚持正千确的原则，惧虽然推行的躬结果可能是封得罪一些高揉层人士导致钥自己的职位志不保，但如樱果你的政策肉推行不下去而那你的前途瞎同样玩完。决这就是我们厨通常所说的字机会成本，没它所运用的锅就是经济学抄最常用的一紫种理论：博菌弈论。其实伸只要你真正鱼是客观公正风地执行政策猴，而不是过近多纠缠于自输己的私利，甘你成功的机慰会还是很大诚的。籍作战之计已金定便执行，趟决定发兵便肿马上行动；内将帅不需怀视疑计划，士蚊兵也不需乱软想心疑。替【管理故事指4】罩翠目标成就未扩来轧有个年轻人站去采访朱利组斯启·哗法兰克博士那。法兰克博菠士是市立大泄学的心理学旬教授，虽然变已经70高烈龄了，却保达有相当年轻炕的体态。迎恐“恩我在好多好疾多年前遇到窃过一个中国外老人，寄”枕法兰克博士鉴解释道：渐“唉那是二次大扫战期间，我扛在远东地区竹的俘虏集中箩营里。那里毅的情况很糟的，简直无法煌忍受，食物离短缺，没有千干净的水，啊放眼所及全昨是患痢疾、鹊疟疾等疾病翻的人。有些廉战俘在烈日袄下无法忍受冬身体和心理醉上的折磨，揪对他们来说汤，死已经变捕成最好的解吐脱。我自己物也想过一死速了之，但是滴有一天，一汤个人的出现窗扭转了我的呈求生意念刻——支一个中国老围人。仇”鞠年轻人非常猾专注地听着挪法兰克博士提诉说那天的筝遭遇。柜士“于那天我坐在好囚犯放风的细广场上，身表心俱疲。我腔心里正想着觉，要爬上通里了电的围篱皆自杀是多么棵容易的事。伶一会儿之后盟，我发现身酬旁坐了个中皇国老人，我肺因为太虚弱励了，还恍惚挂地以为是自晓己的幻觉。椒毕竟，在日型本的战俘营闸区里，怎么歉可能突然出甩现一个中国粘人？衰石“论他转过头来歼问了我一个确问题，一个划非常简单的序问题，却救昏了我的命。利”稿年轻人马上行提出自己的斜疑惑：羊“队是什么样的污问题可以救英人一命呢？狗”丝“耽他问的问题串是，艘”益法兰克博士朴继续说，盘“‘厉你从这里出闷去之后，第移一件想做的城事情是什么速？艘’宵这是我从来咱没想过的问镇题，我从来没不敢想。但培是我心里却剃有答案：我父要再看看我槐的太太和孩侦子们。突然疤间，我认为判自己必须活鸽下去，那件平事情值得我宪活着回去做哄。那个问题姐救了我一命寻，因为它给魔我某个我已烛经失去的东树西追——仓活下去的理吐由！从那时辣起，活下去令变得不再那恼么困难了，红因为我知道调，我每多活于一天，就离叠战争结束近养一点，也离顷我的梦想近眉一点。中国表老人的问题猜不只救了我搂的命，它还仇教了我从来铜没学过，却饺是最重要的溪一课。龟”奖“吧是什么？程”柳年轻人问。盯“池目标的力量尿。称”庭大“刊目标？蛮”揭“爷是的，目标库，企图，值李得奋斗的事沫。目标给了乱我们生活的察目的和意义冈。当然，我婶们也可以没妹有目标地活怕着，但是要惧真正地活着味，快乐地活璃着，我们就闷必须有生存远的目标。伟睛大的艾德米津勒胀·容拜尔德说：器‘锁没有目标，填日子便会结陵束，像碎片息般地消失。死’活毫目标创造出床目的和意义玉。有了目标区，我们才知功道要往哪里筒去，去追求搁些什么。没屋有目标，生体活就会失去铃方向，而人材也成了行尸币走肉。人们漏生活的动机需往往来自于馆两样东西：榴不是要远离卵痛苦，就是伏追求欢愉。掌目标可以让药我们把心思务紧系在追求竭欢愉上，而悼缺乏目标则唯会让我们专迫注于避免痛续苦。同时，盘目标甚至可哑以让我们更闭能够忍受痛态苦。捆“曾我有点不太尼懂，答”摘年轻人犹豫品地说：胸“水目标怎么让堆人更能够忍变受痛苦呢？昏”伤“漆嗯，我想想丽该怎么说启……哪好！想像你差肚子痛，每艺几分钟就会续来一次剧烈晃的疼痛，痛饿到你会忍不蝴住呻吟起来涛，这时你有详什么感觉？件”软“菠太可怕了，缝我可以想像雪。逢”叹穴“焦如果疼痛越春来越严重，阅而且间隔的老时间越来越司短，你有什劝么感觉？你唱会紧张还是羽兴奋？削”兼轻“产这是什么问答题，痛得要源死怎么可能惰还兴奋得起挥来，除非你悦是被虐待狂抚。阔”野“栗不，这是个台怀孕的女人虾！这女人忍阀受着痛苦，塑她知道最后赛她会生下一抢个孩子来。基在这种情况舞下，这女人响甚至可能还房期待痛苦越障来越频繁，扰因为她知道絮阵痛越频繁突，表示她就照快要生了。淘这种疼痛的乒背后含有具印体意义的目吵标，因此使谋得疼痛可以手被忍受。余讲“齐同样的道理拌，如果你已发经有个目标启在那儿，你华就更能忍受皆达到目标之协前的那段痛胳苦期。毫无雾疑问，当时月我因为有了某活下去的目回标，所以使繁我更有韧性涌，否则我可歌能早就撑不蝴下去了。我俱看见一个非婚常消沉的战痕俘，于是我脱问他同一个波问题：防‘贼当你活着走哥出这里时，立你第一件想足做的事是什败么？塞’称他听了我的震问题之后，第渐渐地，脸氧上的表情变号了，他因为芽想到自己的脸目标而两眼简闪闪发亮。麻他要为未来吵奋斗，当他铲努力地活过况每一天的时支候，他知道耍离自己的目往标更近了。乡“冷我再告诉你哄另一件事。锈看着一个人兄的改变这么塑大，而你知搁道你说的话戴对他有很大只的帮助，那调种感觉真是任太棒！所以裹我又把这当励成自己的目节标，我要每潜天都尽可能揉地帮助更多脆的人。霉“冠战争结束之译后，我在哈为佛大学从事衣一项很有趣务的研究。我干问1953之年那届的毕杠业学生，他伏们的生活是镰否有任何企幸图或目标？近你猜有多少薄学生有特定现的目标？闸”具“逼50%。衬”披年轻人猜道坟。尘“岛错了！事实舟上是低于3耳％！慰”湿法兰克博士件说，街“逆你相信吗，寿100个人同里面只有不佣到3个人对投他们的生活雨有些梦想。决我们持续追陆踪这些学生竹达25年之战久，结果发醋现，那有目议标的3%的易毕业生比其画他97%的扇人，拥有更进稳定的婚姻蝇状况，健康渣状况良好，捡同时，财务著情况也比较增正常。当然挥，毫无疑问夺，我发现他弹们比其他人侮有更快乐的锹生活。狼”享“偷你为什么认铜为有目标会量让人们比较咽快乐？起”斤年轻人问。是“恒因为我们不玩只从食物中阶得到精力，兔尤其重要的仆是从心里的遇一股热诚来想获得精力，兽而这股热诚炼则是来自于机目标，对事磁物有所企求膊，有所期待牺。为什么有辰这么多人不眯快乐，一个忧非常重要的旨原因就是因咳为他们的生住活没有意义蓝，没有目标谷。早晨没有嘉起床的动力嗽，没有目标在的激励，也尘没有梦想。跳他们因此在醒生命旅途上漏迷失了方向沿和自我。出“班如果我们有员目标要去追慈求的话，生店活的压力和示张力就会消肚失，我们就没会像障碍赛冷跑一样，为腐了达到目标惑，而不惜冲档过一道道关挡卡和障碍。陵酬“画目标提供我鞋们快乐的基弦础。人们总国以为舒适和肿豪华富裕是滥快乐的基本惩要求，然而汗事实上，真喷正会让我们例感觉快乐的铃却是某些能竭激起我们热惨情的东西。湾这就是快乐壮的最大秘密占——袍缺乏意义和感目标的生活夏是无法创造敞出持久的快碍乐的。而这输就是我所说直的枕‘摸目标的力量主’堆。槐”【点评】蹄目标赋予我奋们生命的意忧义和目的。昂有了目标，腐我们才会把惨注意力集中冲在追求喜悦应，而不是在杜避免痛苦上养。锄【管理故事晕5】约辗转的回报拦一天傍晚，看他在单行道校的乡村公路固上孤独地驾妥着车回家。干在这美国中烂西部小镇上乳谋生，他的蔽生活节奏就便像他开的老犁爷车一样迟森缓。自从所仅在的工厂倒舞闭后，他就揭没有找到过跳固定工作，沈但他还是没要有放弃希望驴。外面空气贯寒冷，暮气辽开始笼罩四买野，在这种希地方，除了弊外迁的人们蹦，谁会在这烛路上驾驶？跃他熟悉的朋流友大多数已龄经离开了这缘个小镇。朋蝴友们有自己雹的梦想要实跟现，有自己惹的家庭要抚杯养。但是他饿还是选择留金在了故乡。销这是他出生丙的地方，这循里有着他的以童年和梦想缎，还有他那捡已经入了土逝的父母留给腰他的然“河家炕”翠。周围的一示切都是那么除地熟悉，他福可以闭着眼愤睛告诉你什坑么是什么，付哪里是哪里牵。他的老爷嫁车的车灯坏伞了，但是他往不用担心，那他能认路。杀天开始变黑饿，雪花越落配越厚。他告歪诉自己得加胃快回家的脚时步了。糊他差一点没码有注意到那纺位困在再路边的老卵太太。外面殖已经很黑了捉，这么偏远执的地方，老轰太太要求援捐是很难的。粗我来帮她吧毁，他一边想滚着，一边把些老爷车开到俭老太太的奔史驰轿车前停妄了下来。尽宗管他朝老太纤太报以微笑挪，可是他看舱得出老太太祝非常紧张。菠她在想：会泪不会遇上强吵盗了？这人暗看上去穷困睬潦倒，饿狼祝一样。捡戒他能读懂这冬位站在寒风竭中瑟瑟发抖妖的老太太的征心思。他说林：寿“双我是来帮你商的，老妈妈腰。你先坐到革车子里去，膛里面暖和一倒点。别担心篮，我叫拜伦认。秤”抄难老太太的轮右胎爆了，换寿上备用胎就灵可以。但这结对老太太来戏说，并不是茎件容易的事投情。拜伦钻别到车底下，贴察看底盘哪朽个部位可以夕撑千斤顶把淡车顶起来，验他爬进爬出恭的时候，不到小心将自己用的膝盖擦破幼了。等将轮晌胎换好，他史的衣服脏了餐，手也酸了荒。就在他将咏最后几颗螺叮丝上好的时再候德，老太太将户车窗摇下，度开始和他讲欣话。她告诉菠他她是从大朱城市来的，抓从这里经过冰，非常感谢易他能停下来挤帮她的忙。岛拜伦一边听制着，一边将政坏轮胎以及招修车工具放袭回老太太的飞后车厢，然疗后关上，脸道上挂着微笑检。老太太问沟该付他多少讽钱，还说他虚要多少钱都撑不在乎。政因为她能想被像得出如果付拜伦没有停似下来帮她的乘话，在这种超地方和这个梢时候，什么也事情都可能垄发生。啊帮这老太太叠忙是要向她质要钱？拜伦宅没有想过。飘他从来没有肯把帮助人当兰作一份工作盲来做。别人蔽有难应该去愚帮忙，过去则他是这样做颗的，现在他鞋也不想改变亿这种做人的厦准则。他告权诉老太太，乳如果她真的趴想报答他的此话，那么下冠次她看见别尝人需要帮助隆的时候就去联帮助别人。没他补充说：歇“曾那时候你要沫记得我。摆”关休凶他看着她的苗车子走远。苏他的这一天范其实并不如贝意，但是现彻在他帮助了锈一个需要帮庄助的人，他驳一路开车回毅家的心情却挤变得很好。惯再说棚那老县太太。她在匪车子开出了弯将近会一英里贡的地方，看蚊到路边有一辩家小咖啡馆班，就停车进皱去了。她想输，还得开一功段路才能到姨家，不如先厚吃一点东西误，暖暖身子哨。床这是一家很间旧的咖啡馆品，门外有两耗台加油机；氧室内很暗，最收银机就像蛙老掉牙的电克话机一样没士有什么用场僚。女招待走税过来给她送架来了菜单，号老太太觉得间这位招待的说笑容让她感旗到很舒服。垂她挺着大肚龟子，看起来宁最起码有8翅个月的身孕偿了，可是一预天的劳累并寇没有让她失楼去待客的热挽情。老太太即心想，是什尊么让这位怀热孕的女人必艺须工作，而舌又是什么让碌她仍如此热撇情地招待客掏人呢？她想嗓起了拜伦。火机女招待将老遇太太的10喜0元现钞拿红去结账，老缓太太却悄悄跨地离开了咖诉啡馆。当女泳招待将零钱挨送还给老太贷太时，发现锻位置已经空苍了，正想着虚老太太跑到心哪里去的时盐候，她注意丽到老太太的邀餐巾纸上写挂着字，在餐备巾纸下，她痕发现另外还夺压着300料块钱。齿狡餐巾纸上是分这样写着的赶：顺“器这钱是我的浑礼物。你不懂欠我什么。熊我经历过你垂现在的处境废。有人曾经战像现在我帮乳助你一样帮丸助过我。如勒果你想报答内我，就不要惹让你的爱心暑失去。年”寨冬北女招待读着爽餐巾纸上的永话，眼泪夺促眶而出。婶那天晚上，城她回到家里桨，躺在床上权翻来覆去地前睡不着，她婶想着拔那老父太太留下的锣纸条和钱。好那老好太太怎么知旁道她和她丈来夫正在为钱赏犯愁呢？下午个月孩子就亮要生了，费姨用却还完全胞没有着落，旦她和丈夫一胶直都在为此掘担心。现在驴这下好了，念老太太真是抖雪中送炭。麻拘看着身边熟的睡的丈夫，涝她知道白天娇他也在为赚劝钱犯愁。她卡侧过身去给旱他轻轻的一辫吻，温柔地胳说：弟“盘一切都会好皱的，拜伦，虎我爱你。溪”【点评】凳“索小胜靠术，唤大赢靠德既”漏，好人终有紫好报，这是荣亘古不变的胳真理。做个疏好人吧，不和要计较眼前塌的得失，要鹿获得持续的淋成功，光有豪技术、手段孤、技巧是远筑远不够的，愈还必须有一胁颗大智的心寄。棚【管理故事挤6】床厨绊倒千里马院的青草胞偶尔到朋友戒办公室玩，表发现在他的脊案头上，所委有的办公用珠品：曲别针偏、红蓝铅笔律、胶水垦……羞都是两盒以恶上。见我好伙奇，朋友微除微一笑，说仓起了一盒钉鼠书钉的故事含。恢他是名牌大语学的毕业生头，以优异的翠成绩考入一哑家省级机关洲。当时他胸腊中豪情万丈距，一心只想遵鹏程万里。柏不料上班以类后才发现，改每日无非干阵些琐碎的事冲务，既不需润要太多的智跳慧，也看不位出什么成果修，热情便不似知不觉中冷子却下来。余一次系统开号大会，处里若彻夜准备文阅件，分配给姨他的工作是历装订和封套崇。处长切切程叮嘱：略“弯一定要做好往准备，别到此时措手不及夸。诱”拾他听了心里柄更是不快，月心想：初中吸生也会的事端，还用得着寨这样嘱咐？互于是根本没痛理会。同事裹忙忙碌碌，尽他也懒得帮颈忙，只在旁菠边看报纸。蔽文件终于完汽成，交到他狂手里。他开翅始一件件装创订，没想到称只订了十几毫份，钉书机慰“拴咔剃”耽地发出空响恒，书钉用完劫了。他漫不逐经心抽开钉猾书钉的纸盒徐，脑海里嗡谊地一声：里煮面是空的。测所有人都发姑动起来，到仪处翻箱倒柜米，不知怎地域，平时仿佛窝满坑满谷的预小东西，此圾刻竟连一根座都找不到。吹魂此时已是崖深夜11点积半，而文件静必须在明早闯8点大会召朝开之前发到健代表手中。浑处长咆哮：奏“征不是叫你做沃好准备的吗截？连这点小捕事也做不好芽，大学生有减个屁用啊！扬”词他只能俯首悉，无言以对狂，脸上却像埋挨了一巴掌军似的滚烫刺辞痛。绘几经周折，缎才在凌晨4赖点时，在一孕家通宵商务邪中心找到钉简书钉。事后逝，他灰头灰咸脑地等着训锣斥，平时被流他认为是严束厉而不近人础情的处长却渴只说了一句数话：叨“托记住，工作缸面前，人人业平等。悟”愁他说那是一破生受用不尽裕的一句话，寒让他深深地杰领悟到：以课十分的准备郊迎接三分的肚工作并非浪京费，而以三捕分的精神态四度面临十分醋的工作，却天注定会带来度不可逆转的锣恶果。季“壤因为，进”迁他郑重地说胃，季“装令千里马失抛足的往往不感是崇山峻岭通，而是柔软什青草结成的显环；在通往族成功的路途状中，真正的欠障碍，有时鼠只是一点点稿疏忽与轻视导，比如，那誓一盒小小的居钉书钉。岂”【点评】渔细微的破绽歪可能导致重挠大的失败，辛一定要考虑臂周全，不可显忽略一切细险节。如果体你成功了，贪也不要得意储，对自己说必上一句：驰“诊我这回运气厨好，没有风算。分”倘【管理故事水7】更逆都是玩笑惹锤的祸窄军犬黑子目弯光如电，精渗神饱满，威旱风凛凛，每己逢甄别嫌疑辨犯时总能让迅做贼者先心幼虚起来。句链随着训导员柄的一声号令裁，黑子很快避就用嘴把丢候失的东西从膛隐秘处叼了松出来，接着们又向站着的成人群跑去，牌没费多少功套夫，就叼住柴了那个小偷雷。黑子兴本奋地望向训碰导员，等待字着嘉奖。但拢训导员却使原劲摇着头对锐黑子说：横“惨不！不是他镇！再去找！融”爹黑子大为诧较异，眼睛里舱闪出迷惑的败光。平时对葡训导员的绝桥对信赖，又授使它转回头顽重新开始了弊更为谨慎的思辨认。专业酱告诉黑子，杆它没错！于葡是重新又把谜那个小偷叼煌了出来。可扬是训导员却便不容置疑：汇“安不对！再去填找！浸”靠推黑子迟疑地直盯着训导员扑，转回身去腰花更长时间受去嗅辨。最砖后，它还是组站在了小偷初的身边，向颂训导员坚定阳地望去：就值是他！不会彩是别人！摧“班不！绝对不获是！测”据训导员大声朱吼着，表情持也严峻起来酱。伸黑子的自信炮心被击溃了膨，他相信训控导员超过相炉信自己。它隐放弃那个小开偷，去找别德人。可是不乘对啊！气味直骗不了黑子五。它焦急地丢踱着步，在哀每个人的脚鼓边都停一会敌儿，忽儿急丈促地嗅辨，放忽儿扭回头政去窥测训导种员的眼神祝……惧最后，它根拨据训导员的锦眼色把一个扎假小偷给叼件了出来。惜训导员与那遣些人一起哈雾哈大笑起来庸。黑子糊涂辅了，愣在当羞场。之后，扁训导员告诉弄黑子：单“四你本来是对亩的，可错就并错在没有坚酒持。呆”有循当黑子明白角这是一场骗叹局之后，它兽极度痛苦地虑“抱嗷胖”薯了一声，几兼大滴热泪流远了出来，世歌界顿时失去扣了光彩。一每个没有准则窝、没有对错张的荒唐世界借，把它所有扔的信念击得虏粉碎。或许凶训导只是想哄考验黑子，盆或许，这只锄是一个玩笑绑，可是，从栽此以后，黑北子不再信任御训导员，不性再信赖任何着人，不再目全光如电，不虾再奔如疾风药，不再虎视签眈眈，更没戴有了威风凛井凛漆……【点评】育作为管理者裙，你的信念迹和评判，有妈可能影响你帜下属一生的还旅程。管理很者与被管理熟者之间，有棒一种无形的平氛围，一不他小心就会上堂演黑子的悲采剧。谅有时在被管板理者眼里，腐管理者就代男表了正义、购秩序和真理放。如果管理愿者的言行出廉了格，玩笑哭过了火，假喊当真，真当涛假，就会给汽被管理者一况种误导，他瞒不知道什么插是真的，什扩么是假的，藏他已失去了沙衡量真伪的咱标准。而管林理者在被管壳理者心目中付的形象也会苏大打折扣，导说话前后矛尊盾，言行不吨一，喜怒无遵常，不能在想恰当的时候琴给出正确的乐褒奖与惩罚拼，这样不只伯会打击被管喝理者工作的爸信心，有时浮甚至会改变杂他积极的人手生态度。摔管理者啊，怪请慎用你的勇权力吧，切内不可用你的碎权势去胡乱至愚弄你的下帆属呀！身为卵管理人员的插你，本身的横情绪不管好童或坏，不可扩避免地会反割映在为你工倘作的那些部鸽属身上。你馋必须控制这然些情绪，不赛要让情绪来抄控制你。蚀【管理故事汉8】雪马戏团里的券老虎饲从前，在一千个马戏团里诞有一位驯养廉员。在他所低词养训练的档动物当中，错以一对小老栽虎的表演最翠为逗趣、可输爱，演出时种场场满座，烧广受观众的特喜爱。端驯养员每天乡喂小老虎一渣斤肉，然后锋再施以训练帜。它们受到六奖励便表现宿得非常突出荡，演出动作阁完全按照驯罩养员的要求柜。因此驯养荐员相当得意普，摸摸两只疑小老虎的头须以示赞许，伯老虎也咆哮栏一声，自鸣浸得意一番。猪随着时间的刘流逝，小老浮虎长大了，龄而驯养员却省仍然每天只沿喂它们吃一先斤肉。到了犯第三年，小彼老虎已经变哄成大老虎了在，这时它们猎的食量大增径，仅吃一斤胞肉已不能填垂饱他的肚皮播，所以他们怒常在表演时煎对着驯养员惜吼叫，暗示杠它们的需要庄。然而驯养贡员不以为然降，以为它们司又在自鸣得潮意。供一天，在全潜场爆满的观侵众的期待之岛下，驯养员少又带着这一敢对老虎出场友献艺。驯养忘员先喂老虎城食了一斤肉颜，老虎也做慈了一番精采带的演出，然嘱而接着它们呈却在全场观惧众的热烈掌右声中，咆哮纪一声，在众愈目睽睽之下矛向驯养员猛什扑过去场……【点评】便在个人成长拢的发展过程澡中，由于一易分成就而获运得一分掌声肉的鼓励是应致该的。但是玻随着员工的酒成长，公司扫、领导是否答真的了解员演工的变化和剑需要呢?束疗如果只是停建留、沉溺在余过去的掌声值和定式当中歇，而无法察非觉员工的变口化和真正需狼求，有朝一讲日下属也会乌变成马戏切贴的老虎。所困以，请开辟标并珍惜双方外真诚的双向砍沟通渠道，敌随时了解他球人的需求，唯给予员工成避长的机会和莫自由，并为俯他们创造环盘境和条件光。脏【管理故事可9】岩坊放弃是一种纲美丽岗给你做一道蓝题吧，测试差一下看看你屑是不是通得泻过自己对自逆己的考验。沙这是一家公桐司招收新职擦员时其中的厨一道测试问掌题：你开着箩一辆车。在箩一个暴风雨准的晚上。你神经过一个车狠站。有三个朴人正在等公桶共汽车。一夺个是快要死愚的老人，很古可怜的。一朴个是医生，手他曾救过你阿的命，是大泉恩人，你做太梦都想报答镇他。还有一姨个女人（男粮人），她（反他）是那种布你做梦都想贫嫁(娶)的括人，也许错衔过就没有了宁。但你的车齿只能坐一个颂人，你会如赚何选择？请不解释一下你扩的理由。在愧你看下面的杆话之前仔细瞒考虑一下。偿政……肾重夏我不知道这亭是不是一个喷对你性格的战测试，因为铺每一个回答对都有他自己量的原因。老苦人快要死了穗，你首先应艘该先救他。价然而，每个猴老人最后都描只能把死作成为他们的终瑞点站,你完轻全有理由先剥让那个医生哀上车，因为殃他救过你，冰你认为这是两个报答他的民好机会。暖但艺同时有些人露认为一样可鹅以在将来某跳个时候去报交答医生,但葱是你一旦错善过了这个机倚会，你可能组永远不能遇妥到一个让你纹这么心动的办人了。沙疤在200个畅应征者中，厚只有一个人椒被雇用了，方他并没有解泊释他的理由跪，他只是写旦了以下的话举：者“录给医生车钥优匙，让他带写着老人去医浪院，而我则轧留下来陪我柿的梦中情人膛一起等公车友!从”樱咸滔每个我认识次的人都认为端以上的回答政是最好的，板但没有一个俊人（包括我期在内）一开节始就能想到谢。是否是因雾为我们从未僵想过要放弃艘我们手中已些经拥有的优鞋势（车钥匙皇）?有时，典如果我们能开放弃一些我缎们的固执，来狭隘和一些吵优势的话，舌我们可能会纠得到更多。蕉【点评】芒“这选择是一种况智慧，放弃杰是一种美丽切”扶！要想采撷热一束清新的昌山花，就得本放弃城市的运舒适；要想圆争做一名登诊山健儿，就方得放弃娇嫩特白净的肤色领；要想倾听葵永远的掌声腹，就得放弃渴眼前的虚荣独。生活有时律会逼迫你，部不得不交出垄权力，不得斥不放走机遇场，甚至不得佳不抛弃爱情醋。既然不可恒能什么都得腹到，为何不趟在生活中学遥会放弃？妇苦苦地挽留傍夕阳，是傻纯子；久久地耗感伤春光，暖是蠢人。什煎么也不愿放趴弃的人，常异会失去更珍怒贵的东西。谎枪今天的放弃厕，是为了明拨天的得到。炕干大事业者限不会计较一盲时的得失，饺他们都知道除放弃，放弃狐什么，如何值放弃。恰轿放弃，你就惠可以轻装前爪进。放弃，首你就可以摆题脱烦恼和纠屿缠，让整个懒身心沉浸在少轻松悠闲的崭宁静中去。挑放弃还会改叛善你的形象异，使你显得播豁达豪爽；首放弃会使你闹赢得众人的盾信赖；放弃闷会使你变得优更精明，更元能干，更有肆力量。学会丝放弃吧!放日弃失恋的痛未楚，放弃屈贤辱留下的仇克恨，放弃心纲中所有难言戴的负荷，放即弃费尽精力欣的争吵，放蚂弃对权力的拿角逐，放弃倾对虚名的争粒夺酸……脸凡是次要的均，枝节的，筐多余的，该絮放弃的都要切放弃。对无磁法得到的东拨西，忍痛放环弃，那是一辱种豁达，也街是一种明智萝。必须割舍都而不肯割舍症，则是疑虑股与执迷，对领自己有害无散益。能在必蹲须割舍时，齐毅然地割舍个，乃是坚强昂与洒脱。不柳要以为只有顶能万“搞取得侨”螺的人才是大世智大勇，那纷些能毅然转“改割舍佛”攻的人，其实喜具有更高的桃智慧与更大暮的勇气。妄【管理故事他10】扁薄袋鼠与笼子逃有一天动物惰园管理员们乔发现袋鼠从黄笼子里跑出兴来了，于是肆开会讨论，倘一致认为是圾笼子的高度餐过低。所以宁它们决定将堤笼子的高度钱由原來的狼十公尺求加高到恭二十公尺垮。结果第二床天他们发现纱袋鼠还是跑堂到外面来，果所以他们又滑决定再将高规度加高到奔三十公尺超。为沒想到隔天淡居然又看到委袋鼠全跑到君外面，于是左管理员们大顽为紧张，决享定一不做二糊不休，将笼鹿子的高度加僵高到申一百公尺帐。量一天长颈鹿希和几只袋鼠皂们在闲聊，盯“债你们看，这对些人会不会畏再继续加高区你们的笼子凉？醒”捕长颈鹿问。司鹅“逃很难说。租”选袋鼠说塞∶“萍如果他们再肾继续忘记关卡门的话！谦”红【点评】说事有而“嗓本末京”爬、扯“拣轻重巩”洒、杀“筛缓急辫”佛，关门是本坑，加高笼子长是末，舍本扯而逐末，当延然就不得要抚领了。管理拳是什么？管姨理是抓事情榆的丹“夫本末豆”茄、华“么轻重父”纷、捐“着缓急卵”恶。南【管理故事滚11】爽蹈落在地上的尿10元钱牙在我还小的疑时候，父亲旦曾带我去排唉队买票，准术备看马戏。向响排了很久之啄后，在我们帝前面终于只糕剩一帮人了朱，他们是一搁家的。逐这家人让我扁印象深刻：灿其中有8个捉看上去不到亩12岁的小渐孩。践他们穿着很脖普通的衣服汤，但各个干仇干净净，举捎止都很乖巧树。侵在排队时，傻他们每两个畅成一排，手演牵着手跟在椅父母身后。州他们兴奋地债吱吱喳喳谈潮论着小丑、月大象眼……纱今晚肯定是趟这些小孩感盏到最快乐的统时刻了。征他们的父母店神气地站在森他们的最前引面。谎母亲挽着父住亲的手，看络着他，好像晌在说：烛“塑你真像一个食佩戴光荣勋喇章的骑士。师”涛沐浴在骄傲筹中的他也正陷微笑着凝视鞭着自己的妻社子，好像在销回答：厕“邀没错，我就怖是你说的那若个样子。歼”京旨售票的女郎绩问眼前这个题父亲要买多衬少张票。鲜他神气地回从答：案“壮请给我拿8桑张儿童票和染两张成人票咐，我带全家谁人来看马戏唤！严”长怀售票员告诉毁了他票的价宏格。旬话音未落，锐他的妻子侧连过头，把头拌垂得低低的逮。脸这个父亲的勉嘴唇颤抖了讯一下，他向巧前倾了倾身微，问道：稍“舱您能再告诉可我一遍是多牢少钱吗？雕”距液售票员再次遍告诉了他票盒的价格。供这人显然是特口袋里的钱船不够！性但是此刻，敲他怎能转身惭告诉后面那丢8个兴致勃骆勃的孩子：蓝自己没有足店够的钱带他轿们看马戏呢蝶？虚我的父亲目泻睹了眼前这蚀一切。婆他悄悄地把迅手伸进自己文的口袋，把棒一张10元缺的钞票拽出沸来，让它落绑在了地上。遭捞（事实上，点10元钱在竖当时太多了蒜，而我们一雕点儿都不富休裕！）虫父亲从容地玩蹲下去，拾怖起钞票，拍羞拍前面那人物的肩膀，说乳道：理“仿对不起，先袄生，这是从禾你的口袋里拍掉出来的！旗”袖以那个父亲立发刻明白了。规他并没有乞槽求任何人伸讲出援助之手凯，但是深深蚂地感激有人识在他绝望、技心碎和困窘邪的时刻来帮突助他们一家腔。鸦他直勾勾地孙盯着我父亲堪的眼睛，双安手紧紧握住活父亲的手，夫把那张10足元钞票牢牢潮地压在中间垃，嘴唇颤抖牺着，泪水悄策悄地从脸颊钢上滑落。他警淡然一笑：昏“锻谢谢！谢谢竟您，先生！磨这，对我和扯我的家庭意楚义重大。总”菠约父亲带着我委踏上了回家嫌的路。猜那晚，虽然析我没有如愿则看到期盼已赚久的马戏，钥但是想到那缝8个小孩脸周上绽放出的爷灿烂笑容，堡我的心就像桨在蜜罐中浸肆过一样。我区发誓：只要巡今后有机会倘，我也会笨“迫帮人宁”燥拾起落在地给上的20元趁，100元习……【点评】染一个善良人疲生命中最珍姥贵的那一部毫分，就是他庆微小、默默蹄无闻、不为伐人知、发自胃仁慈与爱的打善行。众奏所周知，帮沟助别人的同功时也会给我题们自己带来停快乐。可是绵你想过吗？随帮助别人还李需要讲究方罩法。每个人看都有自尊，昨而那些贫穷日或需要帮助祸的人甚至有窃更为强烈而跃敏感的自尊蒜心。因此，喝当你伸出手凯帮助别人的约时候，除了秤在自己的善纠心之外，再诉加上一点点炉技巧，这会迅让你和你所裁帮助的人更笋加快乐。灿故事中辣“色我的父亲坏”尽虽然物质上涌并不富有，休但是他拥有惑善良、仁慈套和爱。实际酷上，这也是陡一笔巨大的绩财富。对于浸他的孩子而枣言，继承这杏笔财富比那坡些所谓的钱舅财更有意义总。俯【管理故事扶12】辱扩信念是一面活旗帜耕妄缺乏坚定的巩信念，是很牙多人的一大勿通病，但下抚面这个人不营是这样，他镇把信念作为牢自己的一面列旗帜。肺罗杰占·侦罗尔斯是美瓣国纽约州历始史上第一位航黑人州长。达他出生在纽专约声名狼藉快的大沙头贫钓民窟。这里蜜环境肮脏，竖充满暴力，投是偷渡者和塞流浪汉的聚先集地。在这扫儿出生的孩息子，耳濡目周染，他们从父小逃学、打匠架、偷窃甚乌至吸毒，长蒸大后很少有台人从事体面芒的职业。然集而，罗杰意·帝罗尔斯是个冲例外，他不蜜仅考入了大苹学，而且成眯了州长。吓在记者招待认会上，一位捕记者对他提柜问：滨“白是什么把你贱推向州长宝伏座的?够”山面对三百多泪名记者，罗液尔斯对自己效的奋斗史只纠字未提，只迫谈到了他上雅小学时的校粥长肝——衡皮尔尚·中保罗。坑1961年构，皮尔鄙·铺保罗被聘为裹诺必塔小学商的董事兼校盛长。当时正扭是美国嬉皮步士流行的时丰代，他走进铺大沙头诺必悦塔小学的时类候，发现这派儿的穷孩子浙比酬“络迷惘的一代典”活还要无所事盒事。他们不莫与老师合作逼，旷课、斗散殴，甚至砸茎烂教室的黑惹板。皮尔动·功保罗想了很棒多办法来引卫导他们，可昨是没有奏效长。后来他发寄现这些孩子番都很迷信，殃于是在他上粮课的时候就长多了一项内歌容仆——杰给学生看手步相。他用这浩个办法来鼓稍励学生。蛛当罗尔斯从河窗台上跳下珠，伸着小手封走向讲台时要，皮尔薄·忙保罗说：若“申我一看你修赏长的小拇指更就知道，将习来你是纽约撞州的州长。仿”慢当时，罗尔呢斯大吃一惊肥，因为长这文么大，只有蚂他奶奶让他辨振奋过一次啦，说他可以膜成为5吨重杆的小船的船典长。这一次冷，皮尔更·绑保森罗专先生竟说他晨可以成为纽贞约州的州长财，着实出乎遵他的预料。浴他记下了这蜘句话，并且旨相信了它。绪从那天起，极“蓬纽约州州长鞋”御就像一面旗拦帜，罗尔斯橡的衣服不再牙沾满泥土，搜说话时也不蹦再夹杂污言锤秽语。他开粗始挺直腰杆载走路，在以饥后的四十多淹年间，他没狮有一天不按播州长的标准船要求自己。纯51岁那年兔，他终于成置了州长。肌在就职演说栗中，罗尔斯装说：朴“鲁信念值多少赏钱?信念是窝不值钱的，揉它有时甚至样是一个善意轿的欺骗，然菠而你一旦坚躬持下去，它斩就会迅速增飞值。聪”晚【点评】部杀“丘存在决定意漠识，意识决量定存在饶”吗，矛盾吗？牌信念值多少势钱?信念是侨不值钱的，快它有时甚至政是一个善意旬的欺骗，然升而你一旦坚旬持下去，它悬就会迅速增缸值。一切幸离运并非没有料烦恼，而一豆切厄运也决即非没有希望纳。所以，只蜓要坚定信念贤，把信念作床为一面旗帜欣，厄远与困书难就会迎刃孙而解，烦恼瑞和痛苦也会挠烟消云散。抬川【管理故事胜13】选舌帖感恩带来尴级尬读17岁的我剥，在离家三抬十多里的县票城读高中一午年级。袍一个深秋的逢夜晚，我躺皂在床上看一爬本外国文集框，其中有一垦段故事深深乏地打动了我少。杰克.罗矛伯特是一个震远离父母的错孩子，在他吃16岁那年海的感恩节，仗他突然意识涝到自己长大生了，他想到些了感恩。于页是，他不顾慢窗外飘着雪典，连夜赶回变家，他要对奉父母说，他说爱他们。抄和他想象的陡一样，母亲院打开门，他哀虔诚地说：干“误妈，今天是家感恩节，我损特地赶回来雄向你们表示届感谢，谢谢凡你给了我生就命！舱”插杰克.罗伯谣特还没说完事，母亲就紧夺紧地上前拥梯抱并且亲吻燃了他，杰克因的爸爸也从选里间走出来愚，深情地拥用抱了他们。暮那种温馨的闹场面，一下宋子掀起了我液思乡的狂潮帆，蓦然想起糟今天正是西器方的感恩节狐，是的，我恒也要给父母条一个惊喜！嗽天太晚了，蹄坐车回家已每不可能。我造去借了一辆讨单车，心想耳，这样回家乱，更能让父的母感动。智刚走出校门情，发现天正弯下着雨，我兔稍一迟疑，季想到故事里霞的杰克可能挥冒着风雪回罚家的，精神即一抖，上路料了。思一路上，我外脑子里一直军在畅想着母曲亲打开门看假到我时的惊辱喜。汗水和特着雨水湿了抢衣服，我依悟然使劲地蹬客着踏板，只加想早些告诉圣父母我对他位们的爱与感焰激。性终于，我湿易漉漉地站到妙了家门口，收心里怦怦急妇跳着敲响了街门。门打开喘了，母亲一驱见是我，满边眼惊慌地轻消声说道：流“男你这孩子怎缎么啦？深更醋半夜的，怎钞么回来了，兽出什么事了扯？牙”慈我突然间脑崖里一片空白勇，一路上演刮练过无数次冤的朝“依台词劳”就怎么也说不谜出口。洗“蛙爸，妈死……柿我我脾……”“多我减”凯了半天，最灶后什么也没泽说，只是一飞甩头走进了惰自己的房间剪，关上了门铸。悄悄地问亏自己：这文特学和生活就冰相差这么远陪吗？朦胧中场，我听到父阻亲走出来问圾：岭“截怎么啦？声”府“译谁知怎么了粮，贵”物母亲说，粪“奶我问了半天四，他也不说乡。歇着吧，卵明天再说。已”蹈第二天早上赛，我起床后巨问母亲：爸男去哪了，怎狼么没见他？察”震“报你这孩子，掠出了什么事炭也不说，深赔更半夜地跑挽回家，我和拌你爸一晚没落睡，天刚落路白，你爸就突上路了！阴”纸“映到哪去？刘”匹我奇怪地问山。截“市去你学校，凳问问你到底跟出了什么事玻？他担心着室呢！影”拒“嗓唉！搜”允我叹了口气咱，没想到，崇感恩不成，体感恩的债倒蕉又欠下一笔醉，无端搅了星父母的一夜丝好觉。贡从那晚我明副白，对于父黄母的感恩方饿式有许多种品，并不一定绵是在深夜赶霸回家。【点评】闭不同的文化自有不同的表买达方式，同搁样一种管理袄手段在不同途的文化背景例下受到的效阻果可能截然隐相反，作为脏管理者，千匆万不能学习斤故事中的刊“殊我啦”难，一味地模胳仿西方的裳“刑先进经验碍”览，而应该结学合中国的文峰化特点，创限造性地制定哭管理措施。顶【管理故事尊14】圈齐堡美国人买柿朽子拢美国的一个抬摄制组，想假拍一部中国厌农民生活的粱纪录片。于兆是他们来到筝中国某地农庄村，找到一具位柿农，说销要买他10叮00个柿子松，请他把这粪些柿子从树四上摘下来，万并演示一下匙贮存的过程忍，谈好的价娱钱是100事0个柿子给宴160元人率民币，折合瑞20美元。狡这位柿农很臂高兴地同意祥了。于是他洗找来一个帮镰手，一人爬议到柿子树上莲，用绑有弯系钩的长杆，烘看准长得好纺的柿子用劲丈一拧，柿子鹅就掉了下来剂。下面的一菌个人就从草进丛里把柿子喷找了出来，弟捡到一个竹即筐里。柿子忆不断地掉下拘来，滚得到录处都是。下堂面的人则手卷脚飞快地把摆它们不断地携捡到竹筐里旺，同时还不遗忘高声大嗓违地和树上的寨人拉着家常月。在一边的枣美国人觉得杏这很有趣，城自然全都拍志了下来。接羡着又拍了他剥们贮存柿子丙的过程。研美国人付了饮钱就准备离比开，那位收匹了钱的柿农袍却一把拉住短他们说：咽“残你们怎么不性把买的柿子拥带走呢？俭”茧美国人说不冶好带，也不芝需要带，他遥们买这些柿毛子的目的已案经达到了，省这些柿子还碍是请他自己草留着。纵天底下哪有撕这样便宜的泡事情呢？那甲位柿农心里殿想。于是他足很生气地说高：桥“相我的柿子很劈棒呢，质量军好得很，你波们没理由瞧池不起它们。者”呢美国人耸耸萌肩,摊开双胸手笑了。他朗们就让翻译闸耐心地跟他友解释，说他苍们丝毫没有胶瞧不起他这馋些柿子的意夹思。束翻译解释了舱半天，柿农例才似懂非懂总地点点头，狗同意让他们泉走。但他却僵在背后摇摇赴头感叹说：揪“量没想到世界妄上还有这样满的傻瓜！捷”变那位柿农不号知道，他的些1000个狭柿子虽然原饭地没动地就工卖了20美夸元，但那几庆位美国人拍仙的他们采摘破和贮存柿子修的纪录片，却拿到美国去病却可以卖更恋多更多的钱时。吵那位柿农不蓝知道，在那零几个美国人抢眼里，他的再那些柿子并神不值钱，值拐钱的是他们错的那种独特猜有趣的采摘命、贮存柿子秆的生产生活棉方式。携那位柿农不堡知道，一个桂柿子在市场捧上只能卖一铅次，但如果士将柿子制成枣“坊信息产品奋”焦，一个柿子锯就可以卖一量千次一万次街甚至千千万废万次。障那位柿农很煎地道，很质神朴，很可爱在。【点评】汁柿农的蝇头阔小利比起那躲几个美国人项的利益来说桐实在不算什纹么，故事看杨来是讲人与三人之间的差忙别，其实对木我们的企业截决策者同样跑有教育意义著。在企业的壮投资构成中备，我们的决粘策者是像文过中的柿农一血样只看到眼栋前的比较直式接的或“昂小利益菊”矿还是能把眼疼光放长远一畅些，发现更诞大，但可能俊比较隐蔽的梳“暮大利益渐”旅呢？这可是团个很大的学夫问。明智的符人总会在放捕弃微小利益咐的同时，获诞得更大的利灿益。拳【管理故事努15】晃名章耶稣与门徒搂彼得绝耶稣带着他酒的门徒彼得邻远行，途中帆发现一块破砌烂的马蹄铁禁，耶稣希望柄彼得捡起来掌，不料彼得性懒得弯腰，想假装没听见毒。耶稣自己携弯腰捡起马钓蹄铁，用它霞在铁匠那儿痰换来3文钱丛，并用这些禽钱买了十几耗颗樱桃。出冶了城，两人斧继续前进，蚕经过的是茫我茫荒野，耶榆稣猜到彼得胡渴得厉害，奸就让藏在袖搁子里的樱桃礼悄悄地掉出邻一颗，彼得检一见，赶紧脸捡起来吃。偿耶稣边走边馆丢，彼得也顷就狼狈地弯范了十七八次觉腰。于是耶冰稣笑着对他俱说：忧“扛要是按我想荐的做，你最葛开始弯一次巡腰，我也就握不用一次又仰一次重复地冒扔樱桃，你凳也就不会在抵后来没完没宅了地弯腰。促”【点评】房这个寓言很公有意思，它近反映出这样五一个问题：吸在企业中领塑导所想的和冒员工所想的川，往往不能乖得到有效地淹统一。执行堆力缺失，使叠领导者的所械有工作都会允变成一纸空舌文或一场空痰谈。那么，耕企业如何避诚免出现执行尼力缺失呢？傲可以说，培谨养企业朗“当执行文化县”排，是很重要慨的方面。企镰业的执行文耳化，就是把萄“技执行灯”勿作为所有行纳为最高准则围和终极目标筐的文化。所滨有有利于执玩行的因素都摇予以充分而启科学地利用适，所有不利摩于执行的因姥素都立即排闲除。以一种叛强大的监督殃措施和奖惩架制度，促使会每一位员工夜全心全意地疲投入到自己疯的工作中，灵并从骨子里乡改变自己的渐行为。最终昼使团队形成电一种注重现劳实、目标明蕉确、简洁高恭效、监督有锤力、团结、挡紧张、严肃胁、活泼的执城行文化。邮沃尔玛能一句步步由小到雕大，由大到浸强，逐渐拉萝大和竞争对乐手的差距，酒它的成功之堆道就在于不裕断在传统模政式中开发出钓适合业务发券展需要的方眉式，充分为惨我所用，并梁不折不扣地该加以执行。牢而一些执行跪力较差的企命业大多会存岁在这样的烛“倘通病金”壳，那就是不愚少管理者乐择于做决定、单布置任务，急可在执行和就落实的环节生上却打了折滑扣，布置的梢任务和做出坚的决定难以游落到实处。堡那么，如何象避免出现这虎种落“颗通病杠”字？由于领导叹比员工掌握鹿更多的信息棵和资源，领恶导在领导风晶格上就不仅百仅是一个起蜻到监督作用话的警察角色获，而是一个披教练加老师势。就像是指斥挥一个新手旦开车一样，辟教练要想将知自己的经验汗、智慧和要瓜求传达给学写车的学员，具而且必须陪筝着新手上路证，指导他如熟何加减档，逝如何踩油门获。在以执行供力为文化的灿企业中，领呆导必须参与折到具体的运脊营过程中。努只有这样，蒸才能对企业早现状、项目园执行、员工饱状态和生存择环境进行全慨面综合的了灶解，才能找扇到执行各具尿体情况与预属期之间的差痒距，并进一免步对各个方弯面进行正确势而深入的引忠导。当领导悼者和各员工岩都在执行文树化中愉快做日事时，企业图就会变得现悄代化和高效资率。管理中巧那个趴“桂最大的黑洞宝”逝，也会消失去无形。袄然而，在企笨业中，由于工员工的能力萌大小和品行屋不同，执行查力也会有不断同的表现。招我们可以做织一个类比：株就像是老鹰头和鸭子一样嗓，虽然从表慨面上看有很遇多相似的地雄方，但从本钩质上却截然尼不同。老鹰启能在高空盘抢旋注视四面欲八方，而鸭测子却只能在惩水面上生活肉，整天只会奉嘎嘎叫，什隶么都不会做是。拥有一只处老鹰远胜过捏拥有10只访甚至以上的看鸭子。因此遭，老鹰是我衡们成就的典退范，任何企惜业都愿意拥董有老鹰，而质不愿意拥有业许多个鸭子坝。闻好的员工会勉在领导者的途参与和交流吨中得到表现市，领导者的旦亲和力和凝跳聚力也随之诸弥漫到整个身公司中，执掏行文化便会勺呈现出一种哭令人陶醉的部人情味，而丈变得更加活挠泼、团结、屯高效，而且耽开放透明。谊【管理故事碧16】燃索逗飞不出瓶口汉的蜜蜂珍如果你把六纸只蜜蜂和同凑样多只苍蝇颗装进一个玻资璃瓶中，然粪后将瓶子平碎放，让瓶底引朝着窗户，茎会发生什么暖情况？校你会看到，不蜜蜂不停地撞想在瓶底上发找到出口，叶一直到它们茂力竭倒毙或很饿死；而苍芬蝇则会在不走到两分钟之捡内，穿过另出一端的瓶颈朝逃逸一空-简-事实上，鸦正是由于蜜怀蜂对光亮的葬喜爱，由于械它们的智力题，蜜蜂才灭岛亡了。雹蜜蜂以为，锅囚室的出口堂必然在光线座最明亮的地极方；它们不凑停地重复着豪这种合乎逻牢辑的行动。蛮对蜜蜂来说竞，玻璃是一艳种超自然的豪神秘之物，枣它们在自然反界中从没遇交到过这种突盗然不可穿透格的大气层；剥而它们的智顽力越高，这呢种奇怪的障谅碍就越显得耗无法接受和芝不可理解。性扒那些愚蠢的晃苍蝇则对事帆物的逻辑毫锦不留意，全倘然不顾亮光扶的吸引，四直下乱飞，结弟果误打误撞患地碰上了好纱运气；这些煤头脑简单者曲总是在智者韵消亡的地方萍顺利得救。笼因此，苍蝇惑得以最终发脚现那个正中善下怀的出口粉，并因此获标得自由和新茅生。【点评】耀企业应该意竿识到的最重惑要的事情，笛就是当每人列都遵循规则妇时，创造力元便会窒息。葬这里的规则怀也就是瓶中妹蜜蜂所坚守蔬的己“繁逻辑池”阵，而坚守的主结局是死亡贵。企业生存洞的环境可能嚷突然从正常护状态变得不毅可预期、不懒可想象、不旨可理解，企饥业中的喉“巡蜜蜂险”谎们随时会撞称上无法理喻帝的眠“小玻璃之墙矛”茎。领导者的袍工作就是赋惑予这种变化挖以合理性，齿并找出带领砌企业走出危蕉机的办法。蓝如果你想成窝为非常成功弊的公司，必群须有全新的枝思维。这个梦世界变化太拖大，我们需崖要张开双臂聪，全身心地掌投入这一时坝代，学会用问不同的方式确思考问题，待在这个充满禁变革的时代案里，我们要冶加快速度前极进。寻只有努力创交新，才会有营前途，墨守桂成规或一味棋模仿他人，朋到最后一定总会失败。盟【管理故事漂17】凑杨腿边授人以鱼/伍渔/欲?户一位游人旅主行到乡间，态看到一位老蚂农把喂牛的配草料铲到一欧间小茅屋的暖屋檐上，不疑免感到奇怪橡，于是就问席道：玩“叨老公公，你世为什么不把肾喂牛的草放馅在地上，方溉便它直接吃材呢？危”齿老农说：梢“笼这种草草质圾不好，我要盟是放在地上尤它就不屑一才顾；但是我裳放到让它勉椅强可以够得蔬着的屋檐上坝，它会努力湾去吃，直到持把全部草料霞吃个精光。绣”泥很多人持有彩“沙便宜无好货问”哀的观点，明殿明是物美价挎廉的优质商遍品，如果你巡免费赠送给困他，他可能胀怀疑你这是滩伪劣假冒。【点评】样管理亦是如承此，太容易仙到手的东西糖没有人会珍章惜，很多时喝候，一个头奏衔、一点奖樱励，哪怕官为职再小、奖需品再薄，也链不要轻易授介人，最好能铺够激励部属厘们通过公平卖竞争的手段歪去获得。贵授人以鱼，卧不如授人以邀渔；授人以尝渔，不如授带人以欲。呆【管理故事想18】汉厕瘦沟通：听的错艺术拔美国知名主善持人扭“恨林克莱特耽”者一天访问一恼名小朋友，拜问他说：垦“秃你长大后想览要当甚么呀煮？愚”犹小朋友天真爷的回答：懒“棍嗯近…茄我要当飞机沟的驾驶员！遭”典林克莱特接情著问：屠“兼如果有一天闻，你的飞机详飞到太平洋爷上空所有引粒擎都熄火了贿，你会怎么汉办？连”语小朋友想了炎想荒“勤我会先告诉香坐在飞机上脊的人绑好安套全带，然后蛋我挂上我的殃降落伞跳出骂去。滋”扁当在现场的悦观众笑的东剖倒西歪时，芹林克莱特继分续著注视这强孩子，想看堤他是不是自挠作聪明的家吨伙。没想到岗，接着孩子交的两行热泪哗夺眶而出，冶这才使的林分克莱特发觉绘这孩子的悲妄悯之情远非雪笔墨所能形式容。于是林沿克莱特问他获说：遮“肤为甚么要这纯么做？崭”打小孩的答案坦透露出一个己孩子真挚的惨想法：却“狱我要去拿燃核料，我还要鸦回来！！我刻还要回来！唐”量。【点评】航你听到别人通说话时..犬....你滑真的听懂他师说的意思吗么？你懂吗？桨如果不懂，旧就请听别人普说完吧，这守就是扔“冠听的艺术训”咏1.听谱话不要听一鸟半。2.句还有，不寒要把自己的烛意思，投射世到别人所说愧的话上头。统【管理故事虹19】喇粱颤巴顿将军尝睁汤皂巴顿将军为唇了显示他对昨部下生活的珠关心，搞了次一次参观士掘兵食堂的突狭然袭击。在摸食堂里，他坡看见两个士弦兵站在一个刘大汤锅前。基“半让我尝尝这怪汤！办”苍巴顿将军向凉士兵命令道勉。拖“海可是，将军寒……”总士兵正准备结解释。狠“烟没什么信‘怠可是菌’辜，给我勺子歉！绿”洋巴顿将军拿倾过勺子喝了斤一大口，怒淡斥道：龙“存太不像话了料，怎么能给科战士喝这个题？这简直就蕉是刷锅水！巩”怀“班我正想告诉按您这是刷锅肢水，没想到垃您已经尝出遣来了。录”伏士兵答道。【点评】纤只有善于倾汁听，才不会姜做出愚蠢的盘事！鼎鼎大蕉名的五星级医上将也会犯扯这样的低级腾错误！谢【管理故事郑20】组测访娇我只管3个滩人涨美国著名的挨艾森豪威尔随将军是第二甲次世界大战台中盟军的指忍挥官，在诺土曼底登陆以确前，一次他挽在英国打高湖尔夫球，新还闻记者采访筑他：调“锁前线战势紧洞急，您怎么问还有心情在谦这里打球啊甲？凶”栽艾森豪威尔舱说：围“漠我不忙，我重只管3个人披：大西洋有蜂蒙哥马利，巴太平洋有麦协克阿瑟，喏波，在那边捡恋球的是马歇圾尔。砍”宁其实艾森豪腾威尔手下有抗百万大军。店作为老板，术作为职业经刘理人，你的由企业可能有品300人、润3000人赵，问题是：壁你管几个人辛？你只能管终几个人呢？荒如果你明白吊授权是必须瞧的和必要的亩，那么，你嘱就会清楚你级只能管几个车人。【点评】宇当你把责任疾分配给部属刊时，你的部泛属通过授权论可以得到的逗好处有：提拍供学习与成商长的机会、邮锻炼部属的绳才干，有助惨于发现那些朽具有提升潜射能的人、细尺分工作，以宋便实现专业却化、能够获牢得新的想法壳和建议、增怜强部属的参纵与意识、使孝命感和成就根感。惑授权代表的蒙是成长，不哀但是个人的废成长，也是筛一个团队的只成长。授权聋是一个事业叫成功之途，和它使每个人锯都可以感受灾得到重视、因信赖，进一纯步地使他们限有责任心和题参与感，整蒜个团队也会监齐心协力，刚人人都能够随发挥自身所赢长，这个组运织才会有活吴力，有了活希力事业就会恢蒸蒸日上，秋所以无论在朗任何时代，延一个杰出的己或者一个有独高效率的管倚理者或者领翁导者，他一进定是一名非衫常高明的授虑权人，充分颂地授权是领荐导最佳的手虚段。辽【管理故事垮21】容女暖舱猴子实验享美国加利福抚尼亚大学的渡学者做了这窗样一个实验渔：把6只猴伍子分别关在钩3间空房子粘里，每间两圣只，房子里桥分别放着一枯定数量的食河物，但放的开位置高度不印一样。第一骗间房子的食卡物就放在地现上，第二间孟房子的食物困分别从易到混难悬挂在不慕同高度的适肝当位置上，沈第三间房子她的食物悬挂竿在房顶。数谦日后，他们夏发现第一间钟房子的猴子妖一死一伤，译伤的缺了耳激朵断了腿，欧奄奄一息。火第三间房子阴的猴子也死宿了。只有第外二间房子的础猴子活的好奴好的。阁究其原因，君第一间房子聚的两只猴子顶一进房间就扭看到了地上蔑的食物，于惩是，为了争照夺唾手可得帅的食物而大购动干戈，结涂果伤的伤，冬死的死。第终三间房子的魔猴子虽做了班努力，但因闭食物太高，郊难度过大，愈够不着，被兼活活饿死了冰。只有第二涌间房子的两困只猴子先是弯各自凭着自遇己的本能蹦接跳取食，最论后，随着悬歌挂食物高度兰的增加，难唤度增大，两析只猴子只有格协作才能取贩得食物，于屑是，一只猴锅子托起另一幸只猴子跳起葛取食。这样券，每天都能汁取得够吃的云食物，很好羡的活了下来令。【点评】圆岗位难度过就低，人人能乖干，体现不鸽出能力与水折平，选拔不键出人才，反败倒成了内耗遵式的位子争士斗甚至残杀忘，其结果无象异于第一间估房子里的两投只猴子。岗崖位的难度太捆大，虽努力侦而不能及，拨甚至埋没、坏抹杀了人才均，有如第三野间房子里的而两只猴子的闭命运。岗位歌的难度要适商当，循序渐篇进，如同第抽二间房子的介食物。这样孔，才能真正熟体现出能力盐与水平，发脊挥人的能动狱性和智慧。困同时，相互龄间的依存关化系使人才间到相互协作，沈共渡难关。父【管理故事缺22】仁殃姑新来的貌“谊傻屿”习博士仗有一个博士痒分到一家研粱究所，成为成学历最高的孕一个人。赌有一天他到虫单位后面的孔小池塘去钓嘴鱼，正好正乒副所长在他筐的一左一右揭，也在钓鱼路。他只是微谱微点了点头拼，这两个本态科生，有啥战好聊的呢？蓝不一会儿损，正所长放舅下钓竿，伸优伸懒腰，蹭牧蹭蹭从水面饭上如飞地走乌到对面上厕胡所。博士炸眼睛睁得都再快掉下来了忙。水上飘？情不会吧？这蜂可是一个池妥塘啊。正所彼长上完厕所辱回来的时候尖，同样也是名蹭蹭蹭地从立水上飘回来测了。嫌怎么回事？滥博士生又不闲好去问，自退己是博士生盈哪！过一圣阵，副所长挽也站起来，代走几步，蹭物蹭蹭地飘过否水面上厕所半。这下子博华士更是差点械昏倒：不会籍吧，到了一捕个江湖高手果集中的地方椒？博士生也糠内急了。这涛个池塘两边若有围墙，要联到对面厕所蔽非得绕十分尽钟的路，而叨回单位上又梦太远，怎么笑办？蛇博士生也不颠愿意去问两蹄位所长，憋撒了半天后，动也起身往水尾里跨：我就器不信本科生设能过的隔水面，我博趴士生不能过芳。只听咚的助一声，博士巾生栽到了水补里。纺两位所长将腾他拉了出来凶，问他为什锐么要下水，挖他问：杨“坡为什么你们仇可以走过去勒呢？谨”民两所长相视盏一笑：惩“役这池塘里有村两排木桩子浮，由于这两汤天下雨涨水封正好在水面化下。我们都累知道这木桩容的位置，所郊以可以踩着婆桩子过去。迟你怎么不问气一声呢？聚”【点评】摇学历代表过搂去，只有学摇习力才能代杀表将来。尊懂重经验的人盼，才能少走育弯路。一个轮好的团队，柔也应该是学党习型的团队菠。栽【管理故事财23】丛咬宾芽适者生存糖老鹰是所有杏鸟类中最强绑壮的种族，犬根据动物学绣家所做的研我究，这可能掌与老鹰的喂德食习惯有关犯。老鹰一位次生下四、闭五只小鹰，厦由于它们的代巢穴很高，咬所以猎捕回尼来的食物一懂次只能喂食叼一只小鹰，搬而老鹰的喂告食方式并不苏是依平等的轻原则，而是映哪一只小鹰瓶抢得凶就给豪谁吃，在此秃情况下，瘦抄弱的小鹰吃守不到食物都泪死了，最凶版狠的存活下晋来，代代相里传，老鹰一捐族愈来愈强订壮。【点评】晕这个故事告穿诉我们，胁“菠公平势”举不能成为组当织中的公认存原则，组织刮若无适当的军淘汰制度，抽常会因小仁馅小义而耽误烤了进化，在哄竞争的环境寄中将会遭到蛾自然淘汰。虾【管理故事喜24】壁蚀挽一颗钉子的委作用炉1979年滴12月，洛剖伦兹在华盛旅顿的美国科影学促进会的皮一次讲演中酸提出：一只烧蝴蝶在巴西旺扇动翅膀，形有可能会在棒美国的德克界萨斯引起一逗场龙卷风。科他的演讲和泽结论给人们侄留下了极其苍深刻的印象浑。从此以后瘦，所谓秩“泡蝴蝶效应咳”糖之说就不胫狐而走，名声坐远扬了。壶“嘉蝴蝶效应男”被之所以令人电着迷、令人罚激动、发人刻深省，不但扶在于其大胆听的想象力和反迷人的美学草色彩，更在劲于其深刻的海科学内涵和呜内在的哲学逝魅力。酬从科学的角护度来看，仿“惩蝴蝶效应击”蜓反映了混沌奸运动的一个摧重要特征：舟系统的长期蔑行为对初始桌条件的敏感贯依赖性。渣经典动力学汗的传统观点握认为：系统约的长期行为太对初始条件昨是不敏感的脱，即初始条固件的微小变继化对未来状枣态所造成的族差别也是很写微小的。可觉混沌理论向聋传统观点提蹦出了挑战。宇混沌理论认闷为在混沌系华统中，初始抬条件的十分散微小的变化劳经过不断放这大，对其未帖来状态会造湿成极其巨大旦的差别。我仇们可以用在惜西方流传的徒一首民谣对闻此作形象的浪说明。这首示民谣说：交丢失一个钉严子，坏了一当只蹄铁；路坏了一只蹄姨铁，折了一汗匹战马；舱折了一匹战范马，伤了一蒸位骑士；抄伤了一位骑业士，输了一合场战斗；邪输了一场战知斗，亡了一舌个帝国。【点评】诱马蹄铁上一叫个钉子是否挖会丢失，本冲是初始条件孔的十分微小盟的变化，但之其删“粮长期伪”篮效应却是一得个帝国存与亚亡的根本差圣别。这就是臭军事和政治寺领域中的所右谓秤“暮蝴蝶效应惜”慌。凤有点不可思召议，但是确帝实能够造成铲这样的恶果加。一个明智华的领导人一忧定要防微杜况渐，看似一症些极微小的栗事情却有可鞭能造成集体养内部的分崩共离析，那时宽岂不是悔之漫晚矣？所以蔑说知“协细节决定成纸败猪”赞也没有什么屿不对。牺【管理故事孔25】膝铲恐砌鲶鱼效应禾挪威人在海站上捕得沙丁畜鱼后，如果附能够让其活鸡着抵港，价似格就会比死紧沙丁鱼高出肉好几倍。贸但由于路途犯遥远，往往绍沙丁鲶鱼运耕到半路就会廊死掉，很少刊有人能够将塑沙丁鱼活着株运回来。只盗有一艘渔船高每次都能成忍功地带回活危的沙丁鱼，茫该船的船长顿因此赚了很轻多钱。但是冰，人们向这晚位船长请教窑其中的诀窍蜜时，他总是尾避而不答，汗一直严守这裁个的秘密。掘直到船长死础后，人们打弃开他的船舱啄才发现只是毛在鱼舱放了刃一条鲶鱼而证已。患原来，由于歇鲶鱼来到一刷个陌生的环悄境后，会四觉处游动，而扩沙丁鱼对这雷样一个异已桥分子的加入歉深感不安，答在危机感的墨支配下紧张肌地不停游动献，在危机与汇运动中最大叙限度地发挥蕉了生命的潜嚷能，所以才唱能够活着回牌到港口。【点评】品这个故事中克的培“纳鲶鱼效应砖”席在企业管理食中的应用非猴常广泛，其洞主要方法与卷目的就是通挣过适当引进欺竞争机制，虚使内部产生止危机感，从伸而激活内部唇机制和活力乒，更好地调做动员工的积融极性，促进蹄员工潜能的扣发挥。畜【管理故事怨26】修情斯触谁动了我的冈奶酪？弯迷宫里住着未两只小老鼠胶和两个小矮辛人，他们在充迷宫里历经天风险寻找到粉奶酪C站，屯并就在附近绍安居，建立眯起他们的生惑活模式。一曲天，两只小伍老鼠突然发辩现原来他们恨赖以生存的闲奶酪不见了窑，他们立刻丛想也没有想杯就穿起它们低的跑鞋去迷贷宫深处寻找照新的奶酪，泳并找到了一戴些奶酪。两招个小矮人却战没有这样做省，起先，他悲们以为是谁饱和他们开玩附笑，就在奶紧酪C站周围薯四处寻找，络但是没有找含到，他们陷畜入了迷茫，万“笔是谁动了我旧的奶酪？悦”懂其中一个小收矮人说，号“叨我们失去的芦一定会有人畜给我们补偿族的。软”旧但是很多天钥过去了，他呢们依然一无婚所获另一个炕小矮人认为怖，与其这样急盲目的的找店下去还不如延到迷宫深处本寻找新的奶呀酪，他克服固了自己的心富里的压力和鞭同伴的劝阻谣终于找到了召新鲜的奶酪疤，由此，他辣悟出一个道线理：辞“盆随着奶酪的引变化而变化区”【点评】笋一则看似简胁单的寓言故崖事，提示你挤在今天变革志时代笑对变签化、取得成共功的方法、庸运用这种方亩法，你就可版以获得生命裙中最想得到武的东西，也灵就是书中的沉"奶酪"，痰无论它是一纵份工作、健委康、人际关咐系，还是爱奋情、金钱。尚在故事中，从你会发现，泛当面对变化挪时两只老鼠虫做得比两个岸小矮人要好督，因为他们酱总是把事情灯简单化；而宗两个小矮人尼所具有的复朗杂的脑筋和耍人类的情感范，却总是把抱事情充得复泰杂化。这并饿不是说老鼠旗比人更聪明桃，我们都知坛道人类的情奥感，却总是害把事情变得沸复杂化。这罩并不是智慧钱。但换个角梳度想，人类遵那些过于复胡杂的智慧和铺情感有时又政何尝不是前樱进道路上的共阻碍呢？恳当你观察故孔事中四个角贯色的行为时暮，你会发现兼，其实老鼠千和小矮人代巴表我们自身堵的不同方面湖--简单的完一面和复杂臭的一面。当飞事物发生变木化时，或许系简单行事会盖给我们带来舱许多的便利址和益处。在瑞管理工作中冒同样面临着妨这样的问题购，我们没有逐注意到周围伏环境的变化费，还固守着贿企业原先赖桐以成功的模摧式生活着，秀当有一天，济我们发现外已面的环境已魂经完全变化晒的时候，我译们是否手足踩无措？具【管理故事胜27】淘订禾海马的焦虑跃海马有一天笨做了一个梦迫，梦见自己脊拥有了七座斯金山。驳从美梦中醒漠来，小海马闪觉得这个梦骗是一个神秘蓬的启示：它矿现在全部的象财富是七个呜金币，但总冻有一天，这嗽七个金币会鸟变成七座金对山。于是它菌毅然决然地歉离开了自己誉的家，带着收仅有的七个携金币，去寻闯找梦中的七绘座金山，虽篮然它并不知冷道七座金山裹到底在哪里或。海马是竖烛着身子游动另的，游得很杜缓慢。它在供大海里艰难沸地游动，心惩里一直在想秆：也许那七授座金山会突走然出现在眼穷前。容然而金山并鲜没有出现。职出现在眼前庙的是一条鳗镇鱼。鳗鱼问昨：扛“夏海马兄弟，著看你匆匆忙越忙的，你干乞什么去?宵”忍海马骄傲地墨说：冠“冈我去寻找属峡于我自己的兼七座金山。慰只是倦……挠我游得太慢误了。束”“供那你真是太尤幸运了。对排于如何提高振你的速度，斥我恰好有一维个完整的解孕决方案。冲”子鳗鱼说，葡“哄只要你给我垮四个金币，磁我就给你一肌个鳍，有了播这个鳍，你提游起来就会斯快得多。传”茂海马戴上了泻用四个金币轮换来的鳍，堆发现自己游饭动的速度果柴然提高了一还倍。海马欢纵快地游着，因心里想，也卡许金山马上其就出现在眼纲前了。派然而金山并添没有出现，灿出现在海马性眼前的，是但一个水母。妄水母问：姨“除小海马，看腐你急匆匆的愧样子，你想恳要到哪里去桃？雪”装海马骄傲地海说：桶“怜我去寻找属饰于我自己的忧七座金山。幸只是烛……养我游得太慢重了?预”“仙那你真是太弓幸运了。对愁于如何提高妙你的速度，堆我有一个完留善的解决方盘案。乎”颠水母说，朵“陕你看，这是泻一个喷汽式乞快速滑行艇幼，你只要给行我三个金币品，我就把它佩给你。它可灰以在大海上研飞快地行驶扣，你想到哪铸里就能到哪染里。遥”想海马用剩下召的三个金币纷买下这个小吨艇。它发现聚，这个神奇冤的小艇使它扮的速度一下肺子提高了五黎倍。它想，网用不了多久良，金山就会洪马上出现在孤眼前了。协然而金山还聋是没有出现稠，出现在海居马眼前的，股是一条大鲨削鱼。大鲨鱼眠对它说：逮“纸你太幸运了匙。对于如何搅提高你的速讲度，我恰好勿有一套彻底钞的解决方案漂。我本身就途是一条在大芝海里飞快行指驶的大船，暗你要搭乘我衡这艘大船，锋你就会节省颂大量的时间秧。军”捡大鲨鱼说完旷，就张开了扯大嘴。世“喝那太好了。妈谢谢你，鲨犁鱼申先生！奏”糟小海马一边惯说一边钻进狗了鲨鱼的口桑里，向鲨鱼谜的肚子深处常欢快地游去惕……【点评】打在一个盛行晨速度崇拜的剧时代，有不罪少管理者把困诸多的管理瓶问题归结为惕速度的问题墙，又把速度时问题简化提粱速的问题。埋他们像那条趴海马一样，遵对乌“增慢盟”盗的焦虑成为超他们的基本动焦虑--于迎是，他们把心企业的发展俩战略简化为聚“忍买入、扩张年”蒜战略--用添金钱来购买端速度或者美瞧其名为资本餐运作。正像唱我们在海马贱故事中看到臂的，为快而须快的发展模击式最终可能爆使企业被扰“穿速度之魔迈”猴耗尽资源并登且欢快地走强向灭亡！锅混乱的战略摘、模糊的目饺标，极可能浓使企业陷入义一种可怕的分“构商业浪漫主锄义供”野之中。作为损商业浪漫主确义的典型形埋态，漫游式鼠经营暗中注新定络“扭通向盈利之菊旅为”替其实是衫“毅通向毁灭之岔路圈”围。芳一个人如果钩没有明确的盐目标，没有摇“夕正业篮”贞，也往往会桑滋生出很多但零碎的爱好沈和荒诞无稽称的较“输浪漫情怀职”控。对于一个延企业来说同昌样如此。在收一个市场化略程度不高、凤客户成熟度涨低、运营环茎境不规范的石商业环境中跳，可能有以漏浪漫的管理冰手法获得成考功的企业，谈可能会有诗弓人、哲学家绣式的企业家慕。然而随着渐市场逐渐成固熟，客户的廉鉴别力和权记力意识的增拔强，竞争的蜓加剧，此类编企业和企业绝家会逐渐绝稀迹。八十年练代在中国翻运云覆雨的商浆界名流几年角来纷纷落马缺，就是一个犯旁证：爱多关、三株、春北都、德隆。馅。。。。。悲【管理故事束28】晓辉浮年分粥局有七个人曾如经住在一起麻，每天分一休大桶粥。要山命的是，粥题每天都是不劝够的。臣一开始，他琴们抓阄决定云谁来分粥，建每天轮一个脑。于是乎每资周下来，他种们只有一天败是饱的，就半是自己分粥往的那一天。院剂后来他们开盾始推选出一穴个道德高尚桥的人出来分附粥。强权就史会产生腐败向，大家开始早挖空心思去逆讨好他，贿杰赂他，搞得视整个小团体航乌烟瘴气。锡然后大家开玻始组成三人楚的分粥委员痒会及四人的舱评选委员会牧，互相攻击吉扯皮下来，监粥吃到嘴里蔑全是凉的。剩最后想出来测一着：轮流荣分粥，但分牌粥的人要等餐其它人都挑容完后拿剩下腥的最后一碗机。为了不让锅自己吃到最蒜少的，每人膀都尽量分得帖平均，就算料不平，也只盟能认了。大维家快快乐乐圾，和和气气蝴，日子越过丘越好。【点评】六管理的真谛贤在拘“恨理趋”歼不在昌“珍管性”统。管理者的毅主要职责就动是建立一个魂像涨“糠轮流分粥，置分者后取接”辜那样合理的平游戏规则，维让每个员工显按照游戏规茫则自我管理帖。游戏规则乡要兼顾公司蝇利益和个人仔利益，并且蔽要让个人利陈益与公司整徒体利益统一帐起来。责任剑、权利和利凭益是管理平译台的三根支脖柱，缺一不侨可。缺乏责停任，公司就庭会产生腐败肚，进而衰退款；缺乏权利址，管理者的树执行就变成浓废纸；缺乏串利益，员工坡就会积极性价下降，消极据怠工。只有上管理者把角“使责、权、利越”汤的平台搭建澡好，员工才勿能导“笔八仙过海，姐各显其能龙”遍。馅同样是七个疲人，不同的株分配制度，擦就会有不同迈的风气。所副以一个单位刊如果有不好晶的工作习气德，一定是机贞制问题，一斑定是没有完摔全公平公正典公开，没有去严格的奖勤劣罚懒。如何竭制订这