某地块桩基施工方案

XXXXXXXX地块桩基施工方案名目一编制说明 4（一）编制原则 4（二）编制依据 4（三）承包范围及内容 5（四）工程要求 5二工程概况 5（一）工程概述 5（二）工程条件 5（三）工程地质条件 6（四）设计桩型及要求 6三项目组织机构配置及施工组织 7（一）把握目标 7（二）项目经理部 7（三）项目管理网络 9（四）施工组织管理 12四施工现场设施及平面布置、施工预备 16（一）技术预备 16（二）现场预备 16（三）施工机械设备 17（四）现场平面布置 18五施工进度方案 19（一）劳动力配置及保障、施工进度方案 19（二）施工进度形象方案表 22（三）工期保证措施 22（四）材料进场方案 24六施工方法及工艺 24（一）测量方案 24（二）桩基工程施工程序 24（三）静压桩施工 26（四）灌注桩施工 27（五）后注浆施工 32七关键施工技术、工艺及工程项目实施的专用点、难点和解决方案 35（一）预备工作 35（二）工程定位放线 34（三）静压桩施工常见问题及处理方法 36（四）钻孔灌注桩质量通病分析及应对措施 37（五）施工记录 39八工程质量保证措施 39（一）工程质量保证措施 39（二）质量保证体系 42九施工平安文明措施 43（一）平安措施 43（二）平安保证体系 44（三）现场文明施工 44（四）精神文明建设 45（五）雨天施工措施 46十环境爱护管理措施 46（一）削减粉尘排放等污染、道路污染、噪声措施 46（二）环境卫生管理 47十一成品爱护 47十二桩机行走路线示意图 49XXXXXXX地块项目桩基工程施工组织设计一编制说明（一）编制原则为了指导XXXXXXX地块项目桩基工程的施工,确保施工各项技术、经济指标的完成。本施工组织设计按下列原则进行编制：1、认真贯彻执行国家建设工程的各项方针政策，严格执行建设程序。2、遵循建筑施工工艺及技术规范，坚持合理的施工程序和挨次。3、合理配置人力及设备资源，实行集团化、机械化施工，树立良好的企业形象。4、严格把握工程质量，确保平安施工，通过科学系统地管理有效的降低成本，保证企业的经济效益。（二）编制依据1、JGJ94-2008《建筑桩基技术规范》2、GBJ106-2003《建筑基桩检测技术规范》3、DGJ32/TJ142-2012《建筑地基基础检测规程》4、GB50202-2002《建设地基基础工程施工质量验收规范》5、GBJ79-2003《建筑地基处理技术规范》6、GB50007-2011《建筑地基基础设计规范》7、GB50204-2002《钢筋混凝土结构施工及验收规范》8、GB50300-2001《建设工程施工质量验收统一标准》9、GB/T50328-2001《建设工程文件归档整理规范》10、GB50194-1993《建设工程施工现场供用电平安规范》11、JGJ33-2012《建筑机械使用平安技术规范》12、JGJ59-2011《建筑施工平安检查标准》13、GB50026-2007《工程测量规范》14、10G813《钢筋混凝土灌注桩》15、04G361《预制钢筋混凝土方桩》16、本工程桩基工程勘察报告、平面布置图桩基施工图等。（三）承包范围及内容承包范围：XXXXXXX地块项目桩基工程承包内容：灌注桩的钻进成孔，钢筋笼制作，混凝土灌注，后注浆等和预制钢筋混凝土方桩的吊运、打桩、送桩、接桩等。（四）工程要求质量要求：合格。工期要求：40历天。二工程概况（一）工程概述拟建XXXXXXX地块项目位于XX，已建XX地块以南。项目总面积14667.90㎡，总建筑面积为62057.42㎡，项目由一栋19F的主楼（设置一层地下室）、地下车库、人防工程组成一个整体地下室。拟建工程地基基础设计等级为甲级，桩基设计等级为甲级。本工程±0.00相当于确定标高3.150m(黄海基准高程)。项目名称：XXXXXXX地块建设单位：总包单位：分包单位：建设地点：（二）工程条件1、地理位置及现状拟建工程场地位于XX区花园路西侧，xx路南侧，xx路东侧。场地南侧为xx地产在建项目，北侧为已建XX地块，西侧为道路，东侧较为开阔，场地内大部分区域为新近堆回填废弃土，表明可见建筑垃圾及生活垃圾，后经清理地面有少许起伏，进场前场地内有小水塘（具体详见附图），后接受水泵排水并外购土回填。场地局部较低，为桩基顺当施工对场地整体进行外购土回填，部分填土较厚(回填平整后标高见附图）。拟建场地地貌类型属湖沼平原。附：现场照片(集水坑)附：现场照片（建筑垃圾）附：现场照片（混合物）2、水电条件现场水电由总包供应接驳点，分包单位接表自行接驳。3、临时道路场地外围道路畅通，施工场区内北侧已有一条混凝土临时道路，施工区内的临时便道接受20mm厚钢板铺设。4、材料供应本工程成品方桩以及钢材等材料由施工单位联系选购，我方依据施工进度向供料单位提前申请进料方案。（三）工程地质条件涉及本桩基工程的各土层力学指标及水文条件详见工程地质勘查报告。（四）设计桩型及要求1、拟建工程桩基分为静压预制混凝土桩和钻孔灌注桩，桩参数如下：非人防区抗拔桩：JZHb-240-1313B，纵筋8Φ20，桩接头接受钢帽甲连接B，未注明处桩顶标高-5.500m(相对标高)；非人防区试桩：JZHb-240-1313B，纵筋8Φ25，桩接头接受钢帽甲连接B，未注明处桩顶标高-5.500m(相对标高)，单桩抗拔竖向承载力设计值Ra=500KN,极限承载力1000KN;单桩抗压承载力设计值Ra=1184KN,极限承载力2368KN;桩身混凝土强度等级C40；人防区抗拔桩：JZHb-240-1212B，纵筋8Φ20，桩接头接受钢帽甲连接B，未注明处桩顶标高-5.500m(相对标高)；非人防区试桩：JZHb-240-1212B，纵筋8Φ25，桩接头接受钢帽甲连接B，未注明处桩顶标高-5.500m(相对标高)，单桩抗拔竖向承载力设计值Ra=500KN,极限承载力1000KN;单桩抗压承载力设计值Ra=1189KN,极限承载力2378KN;桩身混凝土强度等级C40；钻孔灌注桩(共计346根)，均为桩1（桩长49m,桩径800mm,计337根）,桩2（桩长50m,桩径800mm,计9根）。在桩基施工中，应避开对地下管线和四周建筑物的不利影响,对场地内的浜填土，应挖除淤泥、浜土，接受3：7灰土进行分层回填夯实，分层铺填厚度不大于300mm，垫层压实系数不小于0.94。本工程接受预制钢筋混凝土方桩：JZHb-240-1313B、JZHb-240-1212B型，共计约10100米。混凝土灌注桩：直径800的灌注桩，混凝土等级水下C35，钢筋为一级钢和三级钢，共计约8522立方米。2、试桩工程桩正式施工前进行试桩，单桩承载力应符合承载力设计要求。3、桩基施工必需严格依据《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）、04G361《预制钢筋混凝土方桩》、10G813《钢筋混凝土灌注桩》有关要求进行施工。三项目组织机构配置及施工组织（一）把握目标1、本工程平安生产目标：无重大人身、机械事故，无火灾事故，一般事故频率把握在1‰以下。2、本工程质量目标：合格。3、本工程目标工期为：40天（日历天）。4、文明施工目标：争创市级文明工地。（二）项目经理部为了加强XXXXXXX地块项目桩基工程的施工领导，并能与甲方、总包、监理及有关单位有效协调，对本工程施工进度、质量进行严格管理，统一领导，依据本公司关于项目经理的管理方法，项目经理全面履行职责，负责本项目工程施工全过程的组织、把握、管理。本着优化配置便于决策，更好地为业主服务的原则，为确保优质地完成工程项目目标，我公司打算组成XXXXXXX地块项目桩基工程项目经理部。项目经理由国家注册一级建筑师担当。1、项目经理部主要配备表表2项目经理部主要人员表序号名称人数职务职称学历11项目经理工程师本科21项目副经理助理工程师专科31项目技术负责人助理工程师本科41质检员工程师大专51施工员工程师大专61平安员助理工程师大专71预算员助理工程师本科81材料员助理工程师中专92组长技师本科2、项目经理部各人员的主要职能（1）项目经理：对工程的质量、进度、平安、文明施工、成本目标负全责；负责调度指挥项目所需人员、设备，负责指挥有关人员实施施工组织方案，完成项目施工目标；针对质量、平安生产、文明生产中产生的问题，组织制定改正措施，并贯彻实施；负责协调与建设单位、监理单位的关系，率领全体人员听从建设单位、监理单位的管理；负责定期或不定期组织有关人员进行质量检查、平安生产检查、准时订正检查中发觉的问题。（2）项目副经理：协作、帮忙项目经理指挥、管理项目工程施工，对工程的质量、进度、平安、文明施工、成本管理负责，完成项目经理交办的各项工作，项目经理不在时，行使项目经理职责。（3）项目工程师：在项目经理的领导下，负责工程的技术管理，质量检查，保证工作，对工作的质量、生产进度负主要责任：负责指挥各工种、工序施工人员按规范及施工组织设计规定的工艺流程、质量保证措施施工；负责依据施工中遇到的各类技术、质量问题；组织技术人员制定有关措施，以保证工程顺当进行及工程质量；负责指挥技术、质检人员与建设单位、监理人员沟通；负责组织质检人员检查各工种、工序的质量；有权对工地影响质量的人员实施惩罚，嘉奖提高保证质量的有关人员，负责完成项目经理交办的各项工作。（4）项目平安组：施工现场平安动态管理，消防保卫，环境爱护，文明施工等工作。（5）项目质检组：主要负责工程质量预控，检测，隐蔽验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作。（6）项目施工组：主要负责生产调度，文明施工，技术管理，施工组织设计，方案进度支配，测量，计量和试验等项工作。（7）项目核算组：主要负责预算，合同，资金收支，成本核算，完成月报，劳动安排等工作。（8）项目材料组：负责在项目经理同生产调度的领导下开展工作；负责依据材料方案、组织各类材料的选购、验收，并在技术质检组的协作指导下，准时将材料送检；负责到场材料的保管、发放、并检查、监督各使用环节，准时统计材料使用状况，准时发觉材料起用的缘由，并准时订正。（9）项目设备组：在生产调度的领导下开展工作，对施工现场的平安用电，电器修理、机械修理负责；定期检查电路状况、机械使用状况，准时发觉隐患准时整改，保证电路平安畅通、机械正常运行。（10）项目桩机班组：在项目经理和生产调度的领导下开展工作，杜绝违章操作施工，确保平安生产，保证桩位精确     ，成桩质量和进度。（三）项目管理网络1、本工程质量等级为：符合国家统一质量验收标准。为加强现场管理，保证工程顺当进行，我们针对此工程建成立了施工组织管理网络。具体见下图：建设单位(监理单位)图1建设单位(监理单位)施工单位施工单位总工程师质量监督站总工程师质量监督站平安科质检科技术科平安科质检科技术科项目经理项目经理项目工程师项目副经理项目工程师项目副经理设备组材料组核算组平安组质量组施工组设备组材料组核算组平安组质量组施工组施工班组注：实线表示发出指令施工班组虚线表示信息反馈2、为加强质量管理，落实质量管理措施，使施工工程质量管理要素及要点在施工中得到行之有效的贯彻，我们建立了质量管理体系，具体见下图：图2：质量管理体系图施工单位施工单位建设单位监理单位技术科质检科桩基工程项目部质量组质检员注：实线表示发出指令虚线表示信息反馈3、本工程文明施工要求，力求达到文明工地标准，为更好地体现企业文明施工素养及重视平安施工，我们建立了平安文明施工管理体系。详见下图：图3：平安文明施工管理体系监理公司建设单位施工单位监理公司建设单位施工单位桩基工程项目部桩基工程项目部施工平安组施工班组平安科平安科注：实线表示发出指令虚线表示信息反馈（四）施工组织管理1、生产方案管理（1）编制施工方案，明确施工方法的确定，施工机械的选择，施工挨次的支配和流水的挨次；（2）编制月、旬、周进度方案，以保证项目施工的均衡进行。（3）编制资源供应方案，包括物资供应方案，机械设备的进场方案，劳务方案等；（4）定期召开施工进度工程例会，协调和解决有关施工中消灭的相关问题，依据实际状况准时调整相关方案（如材料、设备、劳动力等）以保证总进度方案按期实施。2、技术管理（1）施工图纸会审及设计交底制度：必需有组织有步骤地进行图纸会审及设计交底工作，认真做好此项工作，对削减图纸的差错，保证和提高工程质量起着重要的作用。（2）施工组织设计及方案的编审制：在保证工程质量，平安生产，提高劳动生产率，提高机械化程度，合理支配施工程序的前提下，达到多快好省的要求，组织设计及方案一经审批通过，即为施工指导性文件，需要认真贯彻执行。（3）技术交底制度：为了使参与施工的管理和操作人员都了解施工任务的特点，技术要求、施工工艺及质量要求，使之能做到心中有数，使施工的工程有方案、有组织地完成任务，所以在每道工序及重点环节施工前都必需做好技术交底工作。（4）技术复核制度：在施工过程中，对重要的关键部位必需加强技术复核工作，避开发生重大的差错，影响工程质量和下道工序进行。（5）施工技术问题核定单制度：在施工过程中，若发生图纸有差错，或与实际状况不符，或因施工条件、材料规格品种、质量不能完全符合设计要求，以及有关部门提出的合理化建议等缘由需要修改施工图时，应填报《施工技术核定单》，并送设计单位和建设单位、监理签证方能生效。它是施工、验收、结算的重要依据。（6）工程技术文件归档管理制度：工程技术档案、重大质量、平安事故的调查、分析、处理的原始记录及有关资料；重大技术问题处理原始记录应准时的收集、整理、归档。3、质量管理（1）质量预控及检测程序质量预控检测是保证工程质量的一个重要手段。项目经理部从图纸到手开头，经图纸会审、编制施工组织设计、分项分部工程、技术质量评定、竣工验收，直至竣工后服务，每一个环节都有专人负责，专人评定，层层把关，严格执行。同时接收建设单位及监理和政府机构（工程质量监督站）的指导和监督。（2）施工预备过程阶段的质量管理a、制定进度方案，做到文明施工，均衡施工，为工程质量稳定制造良好条件。b、组织有关人员认真研读图纸，明确设计意图，认真会审图纸清除由于图纸差错造成的质量隐患。c、加强对所进材料、成品的质量把握和验收，取得牢靠质量保证依据，以保证材料及质量的牢靠性。（3）施工过程阶段的管理a、施工前做好技术交底工作，使施工人员了解施工意图、施工组织设计支配、施工操作方法、工艺标准、质量标准。b、施工中，质检员严格依据国家工程质量检验评定标准，对每道施工工序及重要环节进行质量检验，认真写质量记录表。每周进行质量动态分析，准时送交各部门。c、加强工序质量管理，施工中严格依据标准施工工艺施工，不得擅自转变。d、做好现场材料管理，按施工总平面布置和施工程序合理堆放材料、实现“回验”，实行“回定”。e、隐蔽工程验收制度：隐蔽工程验收前，施工员必需填写好隐蔽工程验收记录，会同质检员进行自检，合格后再请监理验收，并作隐蔽工程检查的项目签证。4、平安管理（1）坚决贯彻执行国家颁发的《建筑安装平安技术操作规程》有关规定。（2）完善和健全平安管理各种台帐，强化平安管理软件资料工作，开展平安教育工作，平安“三件宝”必需使用，必需做到进入工地人人佩戴平安帽，并应经常检查“三件宝”是否坚固平安。（3）机械设备一律应设平安防护罩和接地接零，机具操作应有专人负责，并安装触保器，做到单机、单闸、单独触保器，防止触电事故。（4）桩机移位必需制定专项平安方案，并对有关操作人员作专项平安技术交底。（5）材料堆放要按施工组织设计及施工路线的布置进行堆放。（6）与每一位进场施工人员签订平安、文明施工协议书，并建立完善的奖罚制度。5、材料设备管理（1）按施工总进度方案的布置要求，另行编制具体的材料设备进场方案，并随时依据施工进度作相应的调整。（2）材料的质量、规格在符合设计的前提下，其生产厂商的资质必需得到建设单位及有关质量监理认可。（3）材料进场要按施工总平面图的布置要求堆放，并按质量验收标准由专职质检员，对不符合要求的要打上不合格标记后即令其退场。（4）每批材料进场其合格证书及质保书应一并送到，否则该批材料应收拒收，全部材料的合格证书，质保书及复试报告应由专职资料员收集、整理、归档。（5）建立健全专职材料员试验措施，对全部进场材料准时进行抽检及复试。6、劳动力管理（1）进入现场的施工人员均应签订文明施工及治安责任协议书，并强化平安、治安、文明方面的教育。（2）特殊工种必需持有上岗操作证。（3）全部进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作，违反规定者应由用单位担当有关职责。四施工现场设施及平面布置、施工预备（一）技术预备1、项目经理部组织人员建立现场测量组，复测红线桩，并做好施工现场轴线、高程把握桩的设置，按设计及规范要求测放出精确的把握桩。2、组织项目经理部施工管理人员学习有关图集、图纸、施工规范以及技术文件。3、由项目工程师牵头，组织本工程图纸学习、审查工作，做好图纸会审纪录。4、依据图纸会审内容，在开工前完善施工组织设计的调整编制工作。5、配备持有技术等级证、上岗合格证及资格证的管理及施工人员。6、配备经过检验合格的仪器设备。7、编制科学、实际的试桩及工程桩施工方案。8、做好班组的技术、平安交底工作。9、对各种类型不同的桩在图纸上以色笔区分，在现场做好标识牌，以防混用。（二）现场预备1、基本要求（1）按本设计有方案地组织机械材料、机具进场。（2）组织施工队伍进场。2、场地平面布置（1）临时设施布置：运用集装箱进行布设便利、机敏。若场地有限我方将在施工场地以外租赁场地供办公、休息。（2）施工用电施工用电使用网电施工。施工期间，将派持证电工按时检查和不定期检查场内的用电系统，以防发生用电平安事故。配电线路接受三相五线制。（3）施工用水施工用水由甲方供应接驳点，施工单位自行接水表使用。（4）场地平整及临时道路场地地势较为平坦，场区外道路畅通，场地临时供桩供料道路接受6M长2M宽钢板铺设，进场后依据施工要求完善，以能够满足材料进场、桩机施工为准。（三）施工机械设备1、施工机械我公司拟使用以下设备投入该工程施工。表3施工机械配备及进场方案表序号机械或设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率（KW/台）备注1静压桩机YZY8002长沙/175KW/台开工前3天进场2钻机GPS-3007无锡/60KW/台开工前3天进场3挖掘机PC2502苏州//开工前3天进场4排污泵7.5KW3//7.5KW开工前3天进场5泥浆泵3PNL3中国/7.5KW开工前3天进场6电焊机BX-3006//15KW/台开工前3天进场7钢筋切割机PQ322//7.5KW/台开工前3天进场8注浆泵BW-2501宜兴201515KW/台开工前3天进场9钢板6m×2m×2cm150///开工前3天进场（四）现场平面布置1、施工平面布置原则本工程施工平面布置，直接关系到施工总进度方案的实施及平安文明管理水平的凹凸，为保证现场施工按挨次进行，将按以下原则进行平面布置：（1）施工现场平面布置本着有利于文明施工管理，有利于平安生产，便于工程施工的原则。在施工满足市级文明施工工地的要求的前提下削减临建设施的布置。（2）在保证场内交通运输畅通和满足施工原材料和半成品堆放要求的前提下，尽量削减场内运输，特殊是削减二次倒运。（3）在平面交通上，要尽量避开与其它相关施工单位相互干扰。（4）施工总平面布置符合现场卫生及平安技术要求，并满足施工、防火规范要求。（5）具体布置，分区明确，便于文明施工。2、主要布置内容（1）现场临时用房（现场办公室、监理办公室、职工休息室、工具及零配件仓库、医务室、门卫等等）；（2）电源接入点、电路布设；（3）水源接入点及水路布设；（4）施工临时通道；（5）临时停车场；见附图：现场平面布置示意图五施工进度方案（一）劳动力配置及保障、施工进度方案1、劳动力方案为了确保工期进度，劳动力支配如下表。表4劳动力方案表工种、级别按工程施工阶段投入劳动力状况施工预备工程桩施工竣工验收静压桩班组1012灌注桩班组2142钢筋班组38电焊工28测量工241电工111一般工人351修理工11合计418132、劳动力配置保障措施序号内容名称劳动力投入及培训保障内容1稳定的劳务分包我司拥有本土优劣，并利用我公司集中选购平台在江苏片区和很多劳务公司拥有长期合作的劳务分包，建立了优质诚信劳务分包名录，劳务分包从名录中选择。2工资保证预备充分的资金，准时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工人员的工资，为施工作业人员的充分预备供应保证。3良好的后勤保障搞好生活后勤保障工作：在施工人员进场前，必需做好后勤工作的支配，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工人的生产乐观性。4组织学习组织工人学习本单位规章管理制度及项目规章管理制度。5集中教育对全部员工集中进行必要的技术、平安、消防教育。6各项交底各分项工程在开工前的技术交底，明确施工的重点和难点。7强化培训把项目的质量，文明施工目标层层分解、交底，让每一个员工明确自己的目标和要求。对关键性的工艺，工法有针对性地组织相关工种人员进行培训。8树立正确思想教育工人树立“质量第一、平安第一”的正确思想；遵守有关施工和平安技术法规；遵守地方治安法规。1）劳动力的考核：全部入场的施工作业人员必需接受我单位组织的各专业内容考核，包括专业基础学问、专业平安学问等，合格后方可上岗作业，我单位将对全部施工作业人员建立考核登记档案和平安学习记录。特种施工作业人员必需持证上岗，如电工、焊工、桩机司机等。施工作业人员录用标准为18～50岁的进行录用，18岁以下，50岁以上拒用。2）劳动力的调配：合理调配劳动力是保证施工进度的关键。我司将充分利用企业内部整体的劳动力资源，在项目需要时，将准时进行统一调配，确保有充分的劳动力，保障该项目的顺当施工。3）节假日劳动力保障：本工程施工期间遇到节假日，应制定有效的节假日期间劳动力保障措施，是保证本工程顺当施工的因素之一。为此，项目部实行如下劳动力保障措施：序号名称节假日保障主要内容1工资补偿项目经理部对参与工程建设的施工人员的工资赐予肯定的补偿，其他工资方面享受优厚待遇，严格执行劳动法。2支配活动在不影响施工生产的状况下，组织一些群众性的文体活动，如在工人生活区放露天电影、组织小型体育活动等。3后备劳动力支配好后备劳动力，保证随时可从我单位的劳务体系中抽调劳动力，保证特别状况下的劳动力需求。3、施工进度方案依据本工程的发包文件要求及工程量，我公司拟接受1台静压桩机和7台灌注桩机进场施工，具体施工进度方案如下：（1）乐观做好工程桩施工等各项预备工作。（2）在收到监理工程师开工报告后，开头工程桩的施工。（3）工程桩拟在40日历天内完成。（4）工程施工结束后三日内清场。（二）施工进度形象方案表见附表：施工进度形象方案表（三）工期保证措施加强施工进度方案管理，依据总进度方案，制定周进度方案并分解到各机组具体完成的工作量。1、组织措施为实现预定工期目标，确保工程按期完工，必需坚持按审定的施工方案，有方案地组织协调施工，并切实做到：（1）依据本工程建设单位对工期的要求，我公司成立一个强有力的施工进度管理班子，形成一个目标明确，措施得力，管理有效的工期保证体系。提前进行并认真做好工程开工前各项预备工作，确保工程能提前或如期组织开工和开工后的正常施工秩序及连续施工需要，要重点保证和落实施工劳动力（含管理人员）、各种施工机械、工程材料按期进场，并保证工程资金周转使用。（2）全面贯彻执行按施工挨次和落实以总进度方案把握的“同步穿插施工”和“平行流水作业”相结合的施工方案组织平稳协调施工。细心组织，合理支配，尽量支配交叉施工，缩短各工序施工期，以保证按目标实现工期。（3）搞好方案管理，严格按总进度方案进行周、旬、月方案的编制，在工程桩施工时必需严格依据编制的逐日进度方案执行。如在某一环节上有点延误，肯定要准时找出缘由，实行补救措施，在下一环节按时赶上。（4）施工进度实行动态把握，准时统计分析。（5）在施工过程中，亲密关注天气变化，按工期提前的要求配备施工力气，确保工期完成。2、材料供应保障措施选择资信良好的材料供应商，签订供货合同。依据进程及天气变化状况，合理组织材料进场，以免因材料缺少而影响施工。3、设备保障措施要求现场机修人员对机械设备进行定期保养、定期检查，消灭机械故障后应确保在最短时间内修复，尽量避开因机械故障影响工期，为了保证工程进度，我方将预留一台静压桩机和二台灌注桩机为备用。4、技术保证措施（1）开工前，必需技术交底，了解施工难点，及其针对性措施。（2）机台要了解该工程地质条件和施工技术要领。（3）工程桩施工前都有技术交底资料，包括送桩长度、桩顶标高，做到心中有数，有的放矢。5、为保证目标工期的实现实行如下经济制约措施：（1）建立目标责任系统，落实各级人员的责任制度，制定相关的经济制约措施。（2）为确保目标工期的实现，项目经理部将乐观发挥各职能部门施工人员的各自特长，保证工程施工进度按方案运转。对各机组每周完成工作量实行考核奖惩制度。（3）若在目标工期内完成，公司将按工程总造价0.2%额度，奖给项目部，若未达到目标工期则对等惩罚。（四）材料进场方案本工程主要材料为成品方桩、钢筋等，依据施工工期目标及施工组织支配。我公司项目部将与供料单位适时联系具体的供料时间、数量、规格、卸桩地点。六施工方法及工艺（一）测量方案1、整个现场先用全站仪，做数轴线把握点作为基准点，在施工现场形成方格把握网。并将把握点引至现场外面，用混凝土加以爱护，做为永久性把握点。2、压桩、钻孔位置依据设计图纸的尺寸，应依据基准点及建筑轴线网正确地测定每一根桩的中心点，并标有明显的标志（如钢筋头、竹签等）。桩位的投放允许误差为1cm。3、全部测放的桩位需经监理复查无误并办理签证手续后方可压桩，钻孔。4、在压桩、钻孔前，对可能被桩机秆走压偏或压桩挤偏的桩位，用极坐标法进行复测。（二）桩基工程施工程序1、具体施工挨次支配：静压工程桩施工时,共投入1台静压桩机，7台灌注桩机进行施工,具体施工支配见进度方案表。2、静压桩施工工艺流程：静压桩施工工艺流程图测放桩位测放桩位桩机就位吊桩对位垂直校正松开吊钩沉桩送桩成桩其次节桩吊桩到位、垂直校正电焊接桩喂桩若为多节桩3、灌注桩施工工艺流程：灌注桩施工工艺流程图钻机就位复核桩位桩位放样挖埋护筒轴线放样 钻机就位复核桩位桩位放样挖埋护筒轴线放样校正垂直水平校正垂直水平商品砼供应制作试块商品砼供应制作试块钢筋笼制作钻机移位钻进成孔钢筋笼制作钻机移位钻进成孔灌注砼验收二次清孔下放导管下钢筋笼一次清孔灌注砼验收二次清孔下放导管下钢筋笼一次清孔空桩回填成桩空桩回填成桩（三）静压桩施工1）每根桩依据轴线进行测放，并经有关人员复核后方可施工并做好样桩爱护工作。2）桩就位前施工员和班组必需进行桩位复查，凡误差>10mm应重新校正，校正后方可施工。施工时必需把握桩的垂直度。3）桩机就位。经选定的打桩机进场行至桩位处，调整机架垂直度，并使桩机夹持钳口中心（或顶压中心）与地面上的样桩基本对准，调平压桩机，再次用中心线锤校核桩位无误，将长步履落地受力。4）吊桩喂桩。配备专用吊机协作桩机的工作吊机进行吊桩喂桩，当桩被吊运至桩机四周后，接受单点吊法起吊，用双千斤（吊绳）加小扁担（小横梁）的起吊方法使桩身竖直插入夹桩的钳口中。5）对中、调直。当方桩被插入夹桩的钳口（压桩帽）中后，将桩缓缓下降直至桩靴离地面10cm左右处，微调压桩机使桩中心对准桩位，并将桩压入土中，0.5～1.0m，暂停压桩，从桩的两个正交侧面校正桩身垂直度，待桩身垂直度偏差小于0.5%时才可正式开压。6）沉桩前要用两架经纬仪架在桩的相邻的两面作垂直度观看，确保桩身垂直。7）接桩：方桩保证桩对接时上下节平面偏差小于10mm；接受钢板焊接，焊缝外观，无气孔、焊瘤、裂缝；8）送桩时,经纬仪跟踪调整送桩器垂直度,其垂直度偏差值应<0.5%，送桩应在桩顶质量检查合格后马上进行；送桩中心线应与桩心中心线全都。（四）灌注桩施工1.钻孔施工1）桩位放线：依据桩位设计平面图精确     定出桩位，中心偏差不大于10mm，并用直径16mm、长300mm的钢筋作定位标志。2）泥浆循环系统：泥浆贮浆池循环用22千瓦泵来回循环。开钻前，要保证泥浆的排放畅通及排运泥浆工作预备就绪，方可开钻。3）钻机安装：确保钻机转动平稳不发生晃动，钻机就位后应细心调平、固定。钻机对中接受垂线对中十字交叉线交叉点，要求对中偏差小于5mm，护筒中心安装偏差小于5mm，钻机水平误差小于0.5％。钻头直径依据设计选择，直径误差20。4）钻进成孔：钻机就位前，对主要机具及配套设备进行检查、修理。5）泥浆护壁：护壁作用。以孔内高于地下水位的泥浆的侧压力平衡孔壁土压力和孔周水压力，抵制口周水渗入孔内，维持孔壁稳定。7）泥浆的检测：新浆拌制后需进行泥浆性能检测，合格后方可使用。在成孔过程中抽检泥浆性能指标，如泥浆性能指标不符合要求，需进行调整，使其保证成孔质量。在清底结束后，进行泥浆性能检测，如不合格进行换浆处理。回收泥浆检测，如性能指标严峻恶化，则需作废浆处理，用废浆车外运出场。8）废浆处理：废浆是指浇灌砼过程中同砼接触受污染而变质的劣化泥浆和经过多次重复使用，粘度和比重已超标却难以分别净化使其降低指标的超标泥浆。在通常状况下，废浆先用泵泵入废浆池临时收存，再用废浆车装车外运废弃，废浆报废指标参考：检测项目单位范围粘度S＞30比重g/cm3＞1.30PH值＞129）钻孔垂直度把握：本工程桩长较长，桩顶标高埋深较深，对钻孔垂直度要求较高，本工程垂直度把握在1/200，垂直偏差过大简洁造成开挖后桩位偏差。因此在钻进作业时保证钻机就位平稳，钻进时不致发生倾斜、移位。钻进过程中经常用吊锤测定钻杆垂直度。开钻初期用慢速钻进，在成孔5m以上，检查钻杆垂直度偏差在允许范围以内后，再加速钻进。10）清孔及下放导管：清孔时留意事项：清孔标准符合设计及规范要求，即孔内排出或抽出的泥浆手摸五2~3mm颗粒，泥浆比重不大于1.2，含砂率小于8%，黏度≤28s；浇筑水下混凝土强孔底沉渣厚度不大于规范要求。严禁接受加深钻孔深度方法代替清孔。不接受加大孔深的方法来代替清孔。导管内外下孔之前要彻底清洗洁净，导管下入孔内要加封密圈，确保导管不漏水，并保证其垂直性。孔内导管的底端应距孔底300-500mm，以保证初灌顺当。清孔过程中质检员要随时检测沉渣厚度和泥浆比重，沉渣厚度小于80mm，泥浆比重小于1.20，含砂率≤8%，粘度≤28s，并满足其它设计及规范要求后报监理验收，进入下一道工序施工。2.钢筋笼制作安放1）钢筋的品种、规格、质量符合规范要求，要有出厂产品或检验单，使用前现场取样送检化验，不合格的禁止使用。2）钢筋笼在制作前将主筋校直除锈，下料时精确     把握下料长度，钢筋笼允许偏差：主筋间距±20mm。3）钢筋笼严格依据设计图纸的规格尺寸要求制作和验收。4）制笼时留意同一截面接头不超过总数的50%，每节钢筋笼的爱护层垫块不少于二组，每组垫块不少于3块，砼垫块为φ100厚50mm；钢筋焊接接受J502焊条，焊缝平直饱满，焊缝长度单面10D、双面焊5D，焊缝宽度不小于0.7D，厚度不少于0.25D且不小于4mm；箍筋焊接接受点焊接连接，螺旋筋的焊接接受间隔点焊固定。钢筋笼的制作应符合下列规定：eq\o\ac(○,1)筋间距±10mm②箍筋间距±20mm③钢筋笼直径±10mm④钢筋笼长度±50mm⑤爱护层偏差±10mm5）成型钢筋笼应当堆放整齐，运输时应避开变形，安放钢筋笼之前进行质量验收，并且做好钢筋笼爱护层。6）钢筋笼安放时保持垂直状态对准孔口缓缓放下，避开碰撞孔壁；笼顶标高允许误差±10cm，钢筋笼下放前，将钢筋笼拉到孔口钻机起吊、调直，放入孔内，将第一节钢筋笼用钢管插到加强筋下，架在机上，下节钢笼放入孔内时，若遇阻，上提出孔口，清理后再旋转下，严禁猛墩强下，严防钢筋笼散架。后一节依此入孔，直到最终一节，焊上吊筋固定机上。7）由于单桩钢筋笼较重，吊筋宜接受2个φ14钢筋制作。8）钢筋笼吊安时宜在底端（钢筋笼下到孔底的）稍弯折成倒锥台状，便于下入孔内便利。9）孔口对接钢筋笼要调整好垂直度，自检合格后请监理复验合格后下入孔内，并准时做好隐蔽工程验收记录，合格后进行下道工序。3.水下混凝土灌注1）混凝土灌注前预备：（1）办理好各桩孔终孔及钢筋隐蔽验收手续。（2）清孔后，满足设计及规范要求并经监理验收。孔底沉渣不超过200mm，孔底500mm内泥浆相对密度应小于1.20，含砂率不大于8%，粘度不大于28s。（3）全部施工设备、机具及现场电力、照明设施可正常使用。（4）预先申报砼用量方案，联系好商品砼厂商，现场有统一指挥和调度，能保证顺当灌注混凝土。2）混凝土灌注施工：（1）本工程利用钻机提升导管进行混凝土的灌注，并接受商品混凝土。（2）先将导管沉至孔底，再提离孔底300～500mm，装上初灌斗，在管内放置铁板隔水塞（起隔水作用）。（3）预备就绪后，先用清水潮湿灌浆斗及导管，然后向初灌斗内送混凝土，等初灌斗内储足了初灌量后，快速提吊隔水塞，使混凝土快速下落，保证初灌注顺当。（4）专人测量导管埋深及管内外混凝土面的高差，填写水下混凝土浇注记录，随灌注进度随时测量砼面上上升度，导管埋深把握在2～6m，严禁导管提出混凝土面，依此作业直至灌注至设计要求标高。（5）把握最终一次浇注量，桩顶不得偏低，应凿除的泛泥浆高度必需保证暴露的桩顶混凝土达到强度设计值。（6）灌注桩充盈系数不小于1.1，且不宜大于1.3。3）主要技术把握措施：（1）清孔合格后，应即进行水下混凝土灌注，一般从清孔停止到混凝土开头浇注应把握在0.5小时，时间过久，应重新清孔，并测沉渣。（2）初灌应保证埋管大于0.8米以上，初灌正常后，应紧凑连续不断地进行灌注，在灌注过程中，应勤测、勤提、勤拆管。保证埋深在2~6m之间，防止导管拔出砼面或埋管太深发生事故。（3）提升导管时不行过快过猛，以防拖带表层砼造成浮泥渣的侵入，或挂动钢筋笼等。导管拆除操作要洁净利落，防子工具和密封圈垫落入孔内，拆下导管应马上用清水冲洗洁净，集中堆放。（4）为确保桩顶质量,需超灌不小于1.0m的砼量，确保上部浮浆清除后桩头为新颖砼面。（5）在拔出最终一节导管时，拔管速度要慢，以防止桩顶沉淀的浓泥浆掺入形成泥心，在拔吊护筒时要保持其垂直性，否则，会将桩顶扭曲甚至破坏。（6）为保证商品混凝土质量；砼坍落度把握在18～22cm。每桩做一组砼试块，做好养护，并准时送检。（7）灌注过程中，质检人员要随时使用重锤测量混凝土面标高，防止超灌太多造成铺张，也要确保超灌高度。（8）灌注完成后，应准时做好隐蔽工程验收记录，并经监理工程师签字认可后存档。（9）成桩之后要准时将空桩部分用土回填密实，防止消灭意外事故。（10）在相邻混凝土刚灌注完成的邻桩旁施工时，相邻钻机开孔之孔心距离不得小于4倍的桩径，或最少时间间隔不得少于48h。五后注浆施工1、注浆管的制作和安放1）每根桩的注浆管接受2根Φ32mm，壁厚为3mm的无缝钢管制作。2）注浆喷头的制作：注浆喷头的制作时直接关系到后面能否顺当开塞、注浆的关键工序，注浆喷头是一个带有逆止功能的单向喷头，制作方式：首先将注浆管底口封堵，然后在管底约30cm的部位均匀设置梅花形射流孔，并用胶带包裹住。2、开塞注浆管清水开塞一是为了疏通注浆管通道、提高桩端可灌性，同时还是一次注浆前的压力试验，通过压水试验，可以在实施桩端注浆前了解桩端的可灌性，并且压水试验结果，还是选择注浆工艺参数的重要依据之一。3、注浆1）浆液水灰比依据注浆施工现场状况，调配不同浓度的注浆浆液，并接受相应的注浆压力，才能做到将有限的浆量送达并驻留在桩底有效的空间范围内；2）注浆压力本工程桩端注浆压力把握在4MPa；在注浆过程中，桩端可灌性的变化直接表现为注浆压力的变化，可灌性好，注浆压力则较低，一般在1-4MPa；反之，若可灌性较差，注浆压力则较高，可达4-10MPa；浆液的集中直径、影响范围与注浆压力的大小亲密相关，较高的注浆压力能使一些微细孔隙张开，有助于提高可灌性，还有助于挤出浆液中的多余水分，使浆液结合体的强度得到提高；但是，一旦注浆压力超过桩的自重和摩阻力，就有可能造成桩身上抬至桩悬空。由于注浆压力与地层的密实度、渗透性、初始应力、钻孔深度、浆液浓度及注浆挨次等都有关联，所以桩底后注浆施工一般都以注入水泥量为主要把握因素，以注浆压力为帮助把握。4、注浆挨次注浆施工挨次一般是先外后里；且周边8-10m范围内无钻进成孔作业。5、注浆后的保养龄期依据JGJ94-2008«建筑桩基技术规范»要求，在桩身混凝土强度达到设计要求的条件下，承载力检验应在桩底注浆完成28天后进行。4、质量保证措施1）、严把原材料质量关，对进场原材料准时取样送检，不合格产品坚决清退出场。2）、严格依据施工工艺及规范要求制作注浆管底、管喷头；3）、认真检查每根注浆管的安放位置是否恰当、是否沉放到孔底、注浆管对接部位是否坚固、无漏气、漏水，上下管口封堵严实；4）、依据先小后大、缓慢加压的原则，把握好注浆压力；5）、严格依据设计要求的水灰比调制浆液，若需调整浆液水灰比，准时通报监理联系设计确认是否调整；6）、实行一切科学可行的措施，确保单桩注浆量达到设计要求；7、施工前对施工班组进行后注浆施工工艺及质量要求交底，提高工人质量意识；8）、对每根桩的注浆状况、现场施工状况准时做好具体记录，发觉问题准时处理；9）、以注浆量把握为主，注浆压力为辅，若遇特殊状况准时与监理和设计进行沟通解决。七关键施工技术、工艺及工程项目实施的专用点、难点和解决方案（一）预备工作1、材料运至现场定点、定品堆放，在压桩前对桩身外观和几何尺寸进行检查；2、施工前对机械进行各项性能检测；3、开工前和供桩供料厂家做好桩的交底工作4、对全部施工人员进行施工交底，传达本工程的特点及施工组织精神。（二）工程定位放线1、建筑平面定位：在施工区建立局部直角坐标系统和施工方格把握网，建立三角点复核（数量坐标系），依据建设单位供应测站，设立测点，测量方位角及距离。2、平面把握：接受把握点坐标测定，各点进行角度交会把握。3、水准点复核：现场水准点必需引测在永久性的房屋上（或构筑物上），且距离施工区域大于50M。4、测量规程：（1）三角点、把握点、水准点等测量标志，均应严格爱护好。（2）桩位位置放样、标高引测均须通过自检、建设单位（监理）复检验收，方可施工。（3）（4）把握误差（相对于三角点）小于±5mm，桩位误差<10mm，建筑位置符合设计及建设单位的要求。（三）静压桩施工常见问题及处理方法常见问题产生的主要缘由与分析预防措施及处理方法桩身断裂1、桩身在施工中消灭较大弯曲，在高吨位的荷载压力下，超过桩身抗弯强度而桩身受伤，这种状况消灭主要由于：桩的长细比较过大，沉桩时又遇到硬土层桩在制作过程中，桩身弯曲超过规定桩尖偏离中轴线，沉桩时遇有硬土层把桩尖挤向一侧沉桩时不垂直，在校正桩的倾斜时，使桩身产生弯曲两节桩相接时，由于不在同一轴线上产生曲折在饱和软粘土中沉桩时，超静孔隙水压力的影响和土方开挖产生过大的土压力差使桩身发生弯曲2、桩身质量不符合要求，桩身局部混凝土强度等级不足，受反复冲击荷载后产生横向裂纹并扩大而导致断裂3、在制作时，其堆放、起吊、运输过程中转变了受力状态产生裂纹或断裂把握每节桩的瘦长比，一般不应超过40施工前检查桩身弯曲状况，对桩身弯曲矢高大于0.1%桩长且大于20mm的桩或桩尖偏离桩纵轴线时，不宜用施工前清除场内地下障碍物应准时订正在初沉时发生倾斜的桩严格按操作要求进行接桩以确保上下两节桩在同一轴线上在饱和软土中沉桩，要实行有效措施降低孔隙水压力，在沉桩完成后间歇两周以上才可进行土方开挖，且应分层挖土确保混凝土质量桩在堆放、起吊、运输过程中，严格按有关规定或操作规程执行桩身消灭断裂后，可依据工程地质条件等实际状况进行补桩沉桩达不到要求1、工程地质状况未能勘探清楚，尤其是持力层的起伏标高不明，致使设计考虑的持力层或选择桩尖标高有误2、局部有坚硬土夹层或砂夹层3、施工中遇到障碍物，如大块石头、旧埋设物等4、以新近代砂层为持力层时，由于新近代砂层结构不稳定，同一层的强度差异很大，桩打入该层时，进入持力层较深时，才能求出贯入度。群桩施工中砂层越挤越密，最终就沉不下去5、桩机选择太小或太大，使桩沉不到或沉过设计要求的标高工程地质状况应具体探明，做到工程地质状况与勘察报告相符合理正确选择持力层或桩尖标高遇有硬夹层时，可接受先钻后压法，以利沉桩，但桩尖至少进入未扰动的土层中4倍桩径深度依据工程地质等条件，确定施工的最终把握标准。一般状况下，以一种把握标准为主，以另一种把握标准为参考合理选择机型号桩顶位移1、桩入土后，遇到大块坚硬的障碍物使桩向一侧斜2、二节桩施工时，由于接桩时位置不正，使桩顶偏位3、桩身原有弯曲，沉入土后，使桩顶位移距较小，沉桩时把相邻桩堆向一侧或使地面隆起将相邻桩一起拱起施工前清除沉桩区域内的地下障碍物接桩时，保证上下节桩在同一轴线上，严格按操作要求连续接头在饱和软粘土地区施工较密集的群桩时：(1)把握沉桩速率(2)接受可降低孔隙水压力的措施，如接受袋装沙井、塑料水带等桩身倾斜1、施工场地不平，或表面松软，因而沉桩施工机械产生倾斜，同时使桩身随之倾斜2、送桩时，送桩管与桩身不在同始终线上3、桩身弯曲度超过规定值、桩尖偏离中轴线4、桩尖在地下遇见大块坚硬障碍物5、桩顶与桩帽接触面不平，桩身受偏心荷载作用，入后桩身倾斜6、二节桩施工时，由于接桩时上下桩不在同一轴线上，使桩沉入后桩身倾斜7、桩距太近，邻桩压桩时土体挤压要求施工场地平整，对于脆弱地基表面应铺碎石再平整。为使桩机底盘保持水平，可在桩机行走装置下加垫板初沉时，对不垂直的桩准时订正，把握垂直度小于0.5%预先检查桩，不宜接受桩身弯曲和桩尖偏离桩中轴线超过规定值的桩障碍物不深时，可挖除续填后再沉或作补桩处理保证桩顶与桩帽接触面平整，使桩不受偏心荷载接桩时，上下桩必需保持在同一轴线上在饱和软粘土地区，应接受引排孔隙水措施，把握沉桩速度（四）钻孔灌注桩质量通病分析及应对措施项目预防处理坍孔在进入砂质土等易坍地层时，使用优质泥浆，并适当放慢成孔速度，以确保泥皮的形成，使之具有良好的护壁功能。尽量缩短二次清孔与灌注间的时间间隔。在成孔中发生垮孔时，如程度较轻可适当加大泥浆比重，保持孔内水头高度，提高静水压力，准时平衡地层；状况严峻时，可用粘土夹小碎石快速回填，让其自然沉降密实后，再重新钻进。在灌注过程中发生垮孔，程度较轻的在该段灌注时提高砼标高，严峻的重新进行清孔处理。缩径精确     了解地层特性，依据钻具长度把握粘土层所处位置。当钻进接近粘土层，减慢进尺，同时适当加大转速，人为将此层孔径扩大。在提下钻换钻杆时，利用钻头来回多扫几遍，确保粘土层施工孔径。假如一旦发生钻孔缩径，造成钢筋笼下放遇时，不得强行下放，应将钢筋笼全部拔出孔口，重新将钻机就位，在缩径部位进行扫孔，直至符合要求。孔斜1、钻孔前应选择导向性能好的钻头，检查周边孔数据，发觉偏差准时镶补合金防止成孔过程中造成孔斜。保证钻机安装的水平，对钻具进行校直检查，不合格钻具不得下入孔内。2、桩机部位脆弱层换成坚硬地层，清理桩位地下障碍。在孔斜发生后先进行桩孔斜度的检测，依据实测数据，对钻孔实行定向纠斜，再恢复正常钻进，并接受抛石纠偏。浮笼1、钢筋笼的制作、安放、导管的下放，二次清孔、砼灌注应严格依据施组规定的技术措施进行施工。2、加强吊车司机与井口指挥人员协调，提管易慢，确认未碰挂钢筋笼时，再匀速提升，避开人为造成钢筋笼上浮。3、起钻之后要尽快安放钢筋笼，下笼要选择技术娴熟的工人操作，每个钢筋笼安放要两人同时焊接，保证以最快的速度完成下笼施工。4、若钢筋笼因垮孔或者缩径而不能下放到位，应马上起拔钢筋笼进行扫孔，扫孔的施工和管理工作同新开孔一样把握。灌注中如发觉钢筋笼有上升趋势时，应准时减慢灌注速度，合理削减导管埋深。砼堵导管1、保持砼和易性和流淌性，且坍落度把握在18～20cm，灌注过程应连续，导管埋深大于2m小于8m。2、施工预备阶段，要做好导管试压工作，对于不合格的导管，坚决不许使用。3、下放导管过程中，要检查密封圈和导管完好性，丝扣必需上紧，杜绝导管漏水现象。4、清孔完成之后，要在半个小时之内开头灌注，防止沉渣过多以及空孔等待时间过长而产生垮孔和缩径。假如停泵等待时间过长不能初灌，需要重新测量沉渣厚度，如不合格需要再次清孔，直到合格之后才能灌注。在钻孔底堵管时，应马上起拔导管、钢筋笼，利用钻机快速钻进扫清孔内砼，至设计标高后，再行浇灌。在钻机中，上部堵管时，应起拔导管，马上清洗，检查新颖砼面高度，垂下导管，加大泵量进行清孔，然后插入导管重新浇灌，首批0.1m3宜用纯水泥砂浆置换导管内的泥浆，再以大于2m3砼量进行浇灌。（五）施工记录施工时按有关规定，严格做好各项记录。记录必需准时真实、齐全、清楚，要求逐项填写。八工程质量保证措施（一）工程质量保证措施1、预备工作（1）施工前,应严格依据国家现行施工规范和验评标准组织编写工程施工组织设计。（2）认真组织学习执行有关规章制度,对全体员工进行质量意识教育,坚固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想。（3）依据质量体系运行文件的要求建立质量保证组织体系，设立专职质检员和成品爱护管理员岗位，建立岗位责任制，并建立相应的台帐，单位的领导要经常检查质量保证体系的运转状况。（4）依据专业特点制定本工程的质量管理重点,并成立QC小组,经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动,做好记录。2、物资检验规定（1）对全部进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台帐。（2）全部进场物资必需有材质证明：出厂合格证或试验报告。（3）对需要做复试的原材料，必需依据规定准时取样试验，并将试验报告向监理报验。（4）对进场的物资必需进行标识，依据已经经过检验，未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管，避开勿用不合格的材料。（5）对不合格物资，坚决要求不准进场，同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料的处理，应建立台帐。3、过程检验及报验规定（1）严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定，严格依据设计要求组织施工。（见主要分项工程质量把握图）（2）每个分项工程（工序）开工之前，严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量交底。（3）工程施工实行“三检制”，应认真抓好班组的自检工作，设立专职质检员，督促班组的自检及填写自检记录。（4）分部分项（工序）工程完成后，班组自检和工序间的交接检查，不合格的分项或工序，不经返修合格不得进行下道工序的施工。（5）分项工程或工序达到合格后，填好报验单报监理工程师复查验收，报验单附自检、交接检记录、隐蔽记录、预检记录、质量评定资料。（6）严格依据“三检制”组织检查各道工序的施工质量。做到检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序。真正做到严格把握工序质量，不合格的工序不移交。（7）质检人员必需严格把握施工过程中质量，在施工过程中严格把关，不隐瞒施工中的质量问题，并督促操作者准时整改。4、不合格分项（工序）处理规定（1）施工中消灭施工质量严峻不合格，不得擅自进行处理，必需准时汇报，由业主、监理、设计院制定处理方案。施工方必需严格依据处理方案进行返修，并将处理结果报质监站复查。（2）消灭质量事故时，必需认真对待，严格依据三不放过的原则，追查责任者、事故的经过，对责任者进行严格处理，不得讲情面，说人情，包庇责任者。5、工程质量检验评定规定（1）分项工程质量评定应依据国家质量验评标准进行实事求是的评定，不得闭门造车。（2）分项工程质量评定，由班组自检，施工员、项目经理评定，报质检员进行核定，监理认定。6、质量保证资料管理规定（1）各种质量保证资料，必需与施工同步进行，不得后补，以保证资料的完整、真实。（2）质量评定资料必需统一，格式要标准化，严格依据《建筑安装工程质量检验评定标准》进行质量检查、评定。7、工程质量奖罚规定（1）对工程质量认真负责，分期、分阶段、分部位达到预期质量目标的赐予嘉奖。（2）分项、分部工程质量，达不到预期目标，或经上级部门检查工程质量低劣，给工程带来不良影响的赐予惩罚。（3）进场材料把关严格，保管、发放等管理好的，原材料、半成品把握严格，给施工质量制造了良好的基础，按规定赐予嘉奖。（4）物资把关不严，使用不合格材料，给工程质量带来不行挽回的损失，按规定赐予惩罚。（5）不按图施工，声音操作，造成返工的依据返工损失大小赐予加倍惩罚。（二）质量保证体系图6质量保证体系图项目经理项目经理项目副经理项目工程师施工组织设计测量复核施工技术措施桩质量检查质量监督工程技术资料施工班组九施工平安文明措施（一）平安措施1、坚持贯彻执行国家颁发的《建筑平安技术操作规程》确定做好现场管理，道路要畅通、材料构件堆放要整齐、平稳，现场易燃品，朝天钉应准时清理，