《建设工程施工管理》知识点汇总

一、1.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于(里程碑事件的实际进度)。2.项目管理最基本的方法论是项目目标的(动态控制)。3.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括(建筑材料、设备质量)。4.在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是(工程合同价)。5.在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时，成本的实际值是(工程款支付中的相应成本项)。6.运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：(2)将施工成本目标逐层分解;(1)收集施工成本的实际值;(3)将实际值与计划值比较;(4)找出偏差，采取纠偏措施。正确的步骤顺序是(2-1-3-4)。7.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为(一个月)。8.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做的工作是(收集施工进度实际值)。9.在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是(将项目的目标进行分解)。10.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：(1)收集施工进度实际值;(2)定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;(3)如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是(1-2-3)。11.以下属于项目目标的过程控制的是(定期进行项目目标的计划值与实际值的比较)。12.项目目标动态控制的核心是(当发现目标偏离时采取纠偏措施)。13.当项目目标失控时，首先应考虑(组织)方面存在的问题。14.调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制的(组织措施)。15.属于项目动态控制技术措施的是(改进施工方法)。16.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的(计划值)。17.进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是(将实际值与计划值比较)。二、园1.在泄国际上，施晴工企业项目罩经理是企业急任命的一个他项目的项目赏管理班子的室负责人，其引主要任务是晒(项目目标热的控制和组津织协调)。诊2.施覆工企业项目手经理由于主宗观原因或工裁作失误承担池相应责任时杰，政府主管随部门将追究坏的主要是其鼠(法律责任啄)。片3.在忽工程项目施装工中处于中沿心地位，对咽工程项目施史工负有全面肢管理责任的渣是(施工方即项目经理)地。坝4.建堆设部的有关站文件指出，旷工程项目施片工应建立以误(项目经理遇)为首的生岭产经营管理届系统，实行五项目经理责乌任制。冈5.施美工企业项目蜓经理在承担郑工程项目施区工的管理过涌程中，不属劲于其在项目身管理方面任亲务的是(工陵程投资控制片)。蒸6.施润工企业项目红经理往往是之一个施工项毅目施工方的是总组织者、切总协调者和亿总指挥者，沾项目经理不跃仅要考虑项隐目的利益，冒还应服从(应本企业)的祖整体利益。欺7.项老目经理在承纺担工程项目途施工的管理只过程中，在电(本企业法纯定代表人)府的授权范围伞内行使组织凑项目管理班效子、指挥生室产经营活动饲等管理权力雁。铅8.项两目经理在承饿担工程项目愉施工的管理毛过程中，应愈当按照建筑光施工企业与虽建设单位签已订的工程承将包合同，与唇(本企业法孟定代表人)径签订项目承禽包合同。旺9.《甘关于建筑业骑企业项目经钞理资质管理皂制度向建造庭师执业资格单制度过渡有酬关问题的通点知》发布的厅时间是(2困003年)技。灶10.庙国际上建造厌师的执业范鱼围比我国规阶定的建造师医的执业范围疼(宽)。盾11.羞2023年金以后，我国效大、中型工掘程项目施工刷的项目经理宪必须由(取白得建造师注运册证书的人杏员)担任。厨12.辣在我国，建外造师是一种蜓(专业人士追)的名称。您13.挖在我国，项乓目经理是一尺个(工作岗湿位)的名称册。俭14.撕建筑施工企助业项目经理迫，是受企业价(法定代表帝人)委托对请工程项目施解工过程全面垒负责的项目每管理者。辜15.哭取得建造师野注册证书的动人员是否担放任工程项目才施工的项目软经理，由(挺施工企业)殿决定。魂16.询建筑业企业燕项目经理资黎质管理制度缴向建造师执绪业资格制度愚过渡的时间井定为(5)却年。滚17.蛾国发[20阴03]5号浙文件规定，默取消建筑施耗工企业项目聪经理资质核器准，由(注直册建造师)凯代替，并设划立过渡期。三、裹1.关惜于项目管理易班子人员的桌获取，下列大说法不正确聋的是(必须成在组织内部你安排人员)类。戚2.团坊队建设的任依务之一是(南形成合适的芝团队机制，衡提高工作效肥率)。汁3.组叛织和人力资剪源规划是(陡识别、确定常和分派项目静角色、职责景和报告关系贪)的过程。雪4.为实现就项目目标，弊项目人力资渗源管理的目太的是(调动棉所有项目参科与人的积极疑性并建立有行效的工作机晋制)。党5.在遣进行项目的两团队建设时份，对项目管厚理班子的要钥求是(建立坊项目管理班哭子成员之间胀沟通和解决敢冲突的渠道负，创立良好锯的人际关系僵和工作氛围告)。章6.关棍于项目资源肯管理，下列争说法正确的怀是(确定资填源的分配计础划是项目资酬源管理的工脸作之一)。尾7.在认编制施工进离度计划时，塞如果合理地僻考虑(施工榆资源的运用袍)，将有利慌于提高施工丝质量、降低中施工成本。针8.施其工项目资源包管理的目的施是，通过施仆工资源的(扶合理配置)筝，为项目目估标的实现提托供资源保证密。塔9.在苗编制资源进沈度计划时，奇应将重点放察在(主导资书源)上。嫂10.芽一个项目的览施工资源应非包含(参与酒和配合该项脑目施工的所韵有单位将投春入的资源)酸。精11.宁建筑材料、腊半成品、构株配件、施工兵设备、施工率设施属于项您目资源中的酿(物资资源订)。四、搂1.建乎设工程项目陪总承包方作洁为项目建设开的一个参与灭方，其项目趁管理主要服税务于项目的舍整体利益和欠(建设项目点总承包方)胃自身的利益扩。毅2.施屯工总承包管酒理方(MC炎-Mana烘gingC孤ontra混ctor)背对所承包的介建设工程承匆担(施工任林务组织)的退总责任。谅3.项丙目决策期管呢理工作的主喘要任务是(老确定项目的竹定义)。雹4.项词目实施期的携主要任务是血通过(管理泡)使项目的游目标得以实歼现。除5.设滴计、采购和择施工任务综热合的承包被楼简称为(E由PC承包)忆。对6.建拒设工程项目站总承包方项肺目管理工作和涉及项目(弃实施阶段)谎的全过程。号7.E毒PC承包模鲁式下的项目偷管理属于(泛建设项目总理承包方)的帅项目管理。贯8.供献货方的项目蕉管理工作主甜要在建设工膛程项目的(著施工阶段)却进行。络9.施窄工方的项目性管理除了施争工总承包方遗的项目管理蚂之外，还包念括(施工分败包方)的项每目管理。寄10.愚以下不属于扰施工方项目思管理目标的银是(项目的东投资目标)丙。扣11.伟建设工程项任目管理中的娃“费用目标蓝”对施工方偶而言是(成定本目标)。善12.厨项目管理的蓬核心任务是巨项目的(目挑标控制)。藏13.榜业主方的项贷目管理服务纠于业主的利占益，其项目征管理的投资槐目标是指项煌目的(总投饲资目标)。贡14.幼“项目策划宗”指的是目雀标控制前的牛一系列(筹裕划和准备工殿作)。退15.熄对于一个建虏设工程项目雹而言，(业蝴主方的项目民管理)是管畜理的核心。县16.建设市工程项目总岛承包在多数驱条件下采用仪(变动总价蹲合同)。笨17.设计岸和施工任务席综合的承包救，以及设计进、采购和施案工任务综合含的承包这两桥种项目管理肥都属于(建漏设项目总承甚包方)的项漏目管理。瑞18.循“自项目开路始至项目完狭成”指的是趁项目的(实踏施期)。榨19.滚项目的设计酸前准备阶段蜓的主要工作群是(编制设毛计任务书)渐。裤20.堤编制可行性沃研究报告属雷于建设工程软项目全寿命柄周期的(决胃策阶段)。烛21.滩业主方的项栋目管理工作从涉及项目(陶实施阶段)庙的全过程。舌22.致工程总承包映和工程项目撑管理是国际山通行的工程南建设项目(吊组织实施方幼式)。五、牛1.项炮目结构分解邪的示意图(构项目结构图玉)如下。这炮种结构图反栋映了项目的肚构成，进而母也体现了(升各工作对象众之间的组织庙关系)。泳2.项或目质量、进环度、成本控税制编码的基礼础是(项目省结构图)。虑3.下毫列选项中，肌反映一个项嘴目管理班子六中各工作部偏门之间组织闲关系的组织坦工具是(组疮织结构图)碰。沃4.对申一个项目的维管理组织进妙行分解，并拾用图的形式搏表示就形成煤(项目组织档结构图)。辟5.以杯图的形式反直映组织系统奉中各工作之纺间逻辑关系卫就形成(工惊作流程组织纲)。业6.反钻映项目管理洲班子内部及课各工作部门至、岗位对各杯项工作任务久的管理职能齐分工的分工酬表是(职能僚分工表)敲7.工斜作流程组织冬所反映的组光织系统中各霞项工作之间挥的逻辑关系奴是(动态)渡关系。美8.施厅工单位应当略在(任务分减解)的基础叫上定义项目弟经理和项目挎团队成员的蚂工作任务。你9.下衔列关于项目蹦结构图、合讯同结构图、场项目组织结筋构图相互关播系的表述中霜，正确的选纪项是(项目姻结构图是形饲成合同结构逗图的依据)大。慨10.遵合理的项目管管理组织结芬构的确定，滋取决于对(抹项目结构与克合同结构)挡的分析。搏11.金实现项目管速理目标的决遭定因素是(钻项目管理组拘织)。灰12.剩对一个项目避的结构进行竖分解，并用在图的方式表窗示，就形成倍(项目结构意图)。蓄13.留组织结构模向式反映一个缓组织系统中睡的(各工作文部门之间的劣指令关系)且。串14.潜组织分工是运指组织系统见中各子系统谈或各工作部亏门的(任务讨和管理职能日)分工。昨18.糖对建设工程描项目管理进掠行总体诊断巴，应首先分棒析的是(组很织)问题。寻19.勾控制项目目在标最重要的腔措施是(组颜织措施)。六、稀1.工捆程监理单位厘不按照委托寿监理合同的幅约定履行监业理义务，对昆应当监督检椒查的项目不各检查或者不岂按照规定检努查，给建设茧单位造成损率失的，应当帝承担相应的镜(赔偿责任闷)。颂2.我逐国的建设工消程监理属于掏国际上(业傅主方项目管崭理)的范畴样。扮3.施住工企业根据株监理企业制丑定的旁站监挽理方案，在封需要实施旁加站监理的关第键部位、关公键工序进行另施工前(2祥4小时)，处应当书面通标知监理企业地派驻工地的锻项目监理机基构。油4.对抓实行强制性蚁监理的建设利工程范围作晨出具体规定吗的法规是(耐《建设工程晴监理范围和孔规模标准规猫定》)。瑞5.工招程建设监理策的主要内容渣是控制建设斩投资、建设萝工期和工程室质量;进行制工程建设(现合同管理)奴，协调有关径单位间的工请作关系。香6.工拘程监理单位芬与承包单位饼串通，为承毁包单位谋取趋非法利益，勒给建设单位呼造成损失的鸡，应当与承副包单位承担逃(连带赔偿文责任)。闹7.《竭中华人民共悬和国建筑法下》规定，从萌事建筑活动励的专业技术拳人员，应当谅依法取得相擦应的(执业蚁资格)证书芝，并在其许鹊可的范围内途从事建筑活另动。腹8.国甚际上把建设惊监理单位所唱提供的服务签归为(工程塑咨询)服务液。崖9.监班理单位是建厕筑市场的主窜体之一，建趁设监理是一沟种高智能的口(有偿技术置服务)。粗10.克监理单位与倡项目法人之认间是委托与帮被委托的(触合同关系)茂。铺11.干建设工程监督理活动是指熊具有相应资镇质等级的工版程监理企业覆，受建设单侵位的委托，岸承担其项目积管理工作，描并对承包单早位履行(建嫂设工程合同雾)的行为进统行监督和管堆理。资12.症国家推行建呼筑工程监理赶制度。(国倡务院)可以寿规定实行强蚊制监理的建歇筑工程的范趴围。七、上1.以创下关于风险青管理的工作烧流程排序正匪确的是(风践险辨识、风嫌险分析、风竭险控制、风汁险转移)。余2.在扶事件风险量阻区域图上，粱风险量最小富的区域是(拆风险区D)扯。飞3.若妄某事件经过镇风险评估，生位于事件风取险量区域图寒中的风险区射C，则应(念采取措施，皆降低其发生斯概率，使它棚移位至风险阅区D)。弄4.人杜身安全控制欢计划方面的奴风险属于(吉经济与管理专)风险。丑5.损矿失控制和安竭全管理人员耕的能力方面悬带来的风险淘属于(组织片风险)。艘6.技继术风险可能涨来自于(工漆程设计文件确)。漏7.风忽险是指损失赶的(不确定捐性)。咽8.风险分秀析的工作之爷一是(进行桃风险衡量，棉确定风险量器)。吊9.事诉故防范措施鸦和计划方面铁的风险属于崖(经济与管恐理风险)类令型。给10.砍施工机械操伴作人员的知检识、经验和铃能力的风险刑属于(组织市风险)类型筹。乘11.肺在事件风险老量的区域划浙分中，可能羊发生事件的掏可能损失量毙很大，但发泻生的概率却驶很小的区域骗属于(风险申区B)。绕12.蔬工程项目管双理风险是指倾可能出现的披(影响项目虫目标实现)只的不确定因拿素。八、凉1.对续于设在市区跨的施工企业招，其城市维摸护建设税的朽税率为(7涝%)。竭2.工痰料单价法中征，工程的发管承包价由汇努总后的(直遣接工程费)国加上措施费绒、间接费、娇利润、税金勾组成。嘉3.施喷工机械司机家工资属于(颈施工机械使年用费)。题4.某烦分项工程的贺直接工程费阁仅为人工费苍，无材料费终和机械费，等其人工费为匙600万元渔，按该分项祝工程的直接皇工程费计算搂的间接费费着率为50%玉，利润率为谊10%，则摇该分项工程护的不含税造速价为(96算0)万元。别5.工悬料单价法的聋直接工程费附是以(分部胆分项工程)塔的工程量乘白以单价后的颂合计得到的留。出6.税致金是指国家沸税法规定的扇应计入建筑撕安装工程造皮价内的营业恩税、城市维在护建设税及毯教育费附加丑税。营业税棋的税额为营纽业额的3%挨，城乡维护们建设税的纳马税人所在地头为市区的，佛按营业税的羽7%征收，粘则纳税地点斑在市区的企怀业缴纳税金改的税率为(耍3.41)饱%。钞7.为易完成工程项劈目施工，发陡生于该工程犁施工前和施舒工过程中非渴工程实体项闲目的费用称仰为(措施费野)。抽8.某依施工机械的怠预算价格为洲120万元话，规定的耐躺用总台班数苏为2650厉，残值率为滴5%，则该标设备的台班园折旧费为(贝430)元所。昏9.材挺料费是施工牧过程中耗用相的构成工程晕实体的原材桐料、辅助材安料、购配件零、零件、半激成品的费用样，其价格是颈指(由材料校供应厂商运虚到工地仓库侨经过检验试踏验和保管后瓦的出库价格粥)。艳10.无按规定标准券发放的夏季然防暑降温费坟属于(生产扛工人劳动保战护费)。娃11.筑队安装工程施鞭工中生产工虚人产、婚、移丧假期的工仆资属于(生朗产工人辅助预工资)。滥12.虑生产工人王贫某受单位委缎派到外地集枕中培训一个赖月，此间他喝的工资属于珍(生产工人裤辅助工资)其。扔13.友建筑安装工疤程直接费中想的人工费是笔指(直接从枪事建筑安装睡工程施工的斗生产工人开行支的各项费废用)。票14.备施工过程中久耗费的构成挑工程实体的秋各项费用称伟为(直接工毒程费)。庸15.俱按照建标[丹2003]耻206号关顽于印发《建丰筑安装工程隆费用组成》钉的通知，我准国现行建筑毯安装工程费燥用项目组成愁为(直接费父+间接费+冠利润+税金手)。程16.唐某施工项目眨直接费为1暂200万元覆，其中直接软工程费为8旨00万元，台措施费40鞭0万元，直箭接工程费中妄的人工费为肆300万元陕，该施工项幸目的安全施铸工费费率为狭2%，则该搞施工项目的寸安全施工费舞为(16)射万元。谱17.社直接工程费轿是指施工过耽程中耗费的倚构成工程实衫体的各项费畅用，包括人油工费、材料己费和(施工除机械使用费富)。泳18.穴采用综合单联价法计算工历程发包与承注包价时，若申某分项工程疫的材料费占集其人工费、区材料费、机常械费合计的设比例大于本丝地区原费用崭定额测算所痰选典型工程锤材料费占人丢工费、材料政费和机械费捞合计的比例测，则计算间雀接费的基数挪是分项(直雕接费)。窃19.缴建筑安装工来程直接费由架直接工程费曾和措施费组婆成，下列费池用中属于直仔接工程费的侮材料费的是顿(进行建筑碧材料质量一本般性鉴定检韵查所发生的锐费用)。深20.唇下列不属于席直接工程费昼中材料费的辜费用是(材效料二次搬运怜费)。疯21.班在建筑安装众施工过程中浑，对建筑材煌料、构配件恼进行一般性爬鉴定、检查驴所发生的费固用属于(检假验试验费)包。流22.强在下列费用悄中，属于建砖筑安装工程锈直接费的是离(施工企业捞的临时宿舍滋)。岛23.反在下列费用厚中，属于建脊筑安装工程沃间接费的是躺(危险作业啦意外伤害保雄险费)。虹24.翁工程排污费挠属于(规费它)。桌25.崇病假在六个旬月以上的生略产工人的工宰资应计入(饼劳动保险费毕)。挨26.烟易地安家补寻助费属于(靠劳动保险费攻)。托27.冰建筑安装工钱程费中的税慎金是指(营宝业税、城乡炊维护建设税水和教育费附彻加)。胸28.劝某施工项目惊由预算表可浆知，其直接裹工程费为5群00万元，者按规定标准爬计算的措施生费为100宣万元，按直乐接费计算的紫间接费费率佛为15%，林按直接费与缓间接费之和偏计算的利润贯率为2%，灰则该项目的什不含税金的蜓造价为(7糕03.8)眯万元。井29.肺建筑安装工认程费中的规致费应属于(梅间接费)。九、逃1.在工程身施工以前对侮成本进行的佳估算，属于脂(施工成本以预测)的内晃容。梢2.下锣列属于施工梁成本控制经糠济措施的是族(对施工成捏本管理目标射进行风险分犁析，并制定伐防范性对策搂)。缴3.从纤实行项目经弟理责任制，轧落实施工成允本管理的组陕织机构和人薄员，明确各薪级施工成本勉管理人员的叮任务和职能烫分工、权利庆和责任等方见面采取措施姥，属于(组券织措施)。穷4.施痰工成本核算悬的基本内容雁中，不包括寺(项目管理性效益的核算惕)。梁5.施玩工成本核算绪的基本环节塑中，不包括咐(衡量成本闲降低的实际钳成果，对成投本指标完成环情况进行总中结和评价)焰。循6.施疾工成本一般狭以(单位工暖程)为成本票核算对象，挣但也可以按惰照承包工程前项目的规模刻、工期、结刑构类型、施雕工组织和施凳工现场等情谢况，结合成轮本管理要求侵，灵活划分那成本核算对于象。毒7.施榆工项目成本工控制应贯穿得于施工项目讯从(投标到喂竣工)的全色过程，它是嘱企业全面成雹本管理的重势要环节。卷8.一哗个施工项目个成本计划应灿包括(从开坡工到竣工)淡所必需的施读工成本，它灭是该施工项敌目降低成本花的指导文件冒。腹9.以捉货币形式编恢制施工项目畜在计划期内匆的生产费用垄、成本水平笋、成本降低栗率以及为降攀低成本所采堪取的主要措科施和规划的核书面方案，剩称之为(施冰工成本计划载)。剑10.辨在施工项目垄的施工过程落中所发生的叫全部生产费防用的总和，捏称为(施工果成本)。委11.爽下列不属于旬施工成本管茶理任务和环厦节的是(施腿工成本策划待)。质12.仪施工成本管男理就是要在性保证工期和脱质量满足要码求的情况下忍，采取相关翅管理措施，因把成本控制菊在(成本计谋划)范围内话，并进一步乒寻求最大程俘度的成本节逗约。辆13.赚无法直接计另入工程对象祸，但为进行狗工程施工所搅必须发生的侵费用，称为右(间接成本桂)。艇14.奉为施工准备啦、组织和管械理施工生产妨的全部费用剥的支出，称翅为(间接成计本)。激15.寿施工过程中防耗费的构成焦工程实体或动有助于工程钟实体形成的致各项费用支随出，称为(旷直接成本)遥。共16.学下列可以计减入工程直接遮成本费用的凤是(支付给兽生产工人的腿工资)。侵17.笔下列费用中劲，不属于施盲工项目间接蕉成本的是(犁施工措施费纳)。遍18.开下列费用中血，不属于施帜工项目直接标成本的是(挽办公费)。十、醉1.一般情印况下，计划葵施工成本总茄额应控制在土(目标成本阁)的范围内障，并使成本车计划建立在晃切实可行的意基础上。鞭2.将念施工成本按交人工费、材利料费、施工蒜机械使用费老、措施费和烛间接费等费妄用项目进行寻编制的方法搁，是(按施灯工成本组成逝)编制施工掀成本计划。吐3.将圈项目总施工宋成本分解到叹单项工程和败单位工程中冰，再进一步海分解为分部敢工程和分项屯工程，该种乡施工成本计我划的编制方胸式是(按子桂项目组成)隶编制施工成帜本计划。裕4.关于施托工成本计划脾的编制，下役列说法中，骑不正确的是扯(编制施工态成本计划的电各种方式是猎相互独立的泻)。十一、赛1.将同类炭指标不同时袍期的数值进缺行对比，求独出比率，以宰分析该项指搭标的发展方忍向和发展速坚度的成本分销析方法是(京动态比率法纯)。阵2.施示工成本分析绪的重要依据帅是(会计核例算)。铲3.业律务核算的目览的是(在于滩迅速取得资培料，在经济惩活动中及时废采取措施进车行调整)。将4.施却工成本分析航就是根据会趟计核算、统厨计核算和(要业务核算)紧提供的资料册，对施工成克本的形成过创程和影响成湿本升降的因各素进行分析亚。父5.对捷经济活动进换行核算范围虚最广的是(沸业务核算)垄。张6.下陕列关于工程束变更的说法艳中正确的是帆(工程变更桃一般包括设寸计变更、进畅度计划变更战、施工条件家变更等)。破7.用次产值工资率首指标考核人改工费的支出赚水平的方法浅是(相关比伟率法)。瞧8.通推过(构成比域率法)的分愧析，可以考匠察成本总量压的构成情况校及各成本项虽目占成本总毁量的比重，振同时也可看往出量、本、画利的比例关善系。献9.用扇曲线法进行王施工成本偏串差分析时，伞已完工程实喜际施工成本里曲线和已完谣工程计划施承工成本曲线抗的竖向距离司表示(成本丝偏差)。舟10.穗进行综合成蜘本的分析，辆(分部分项室工程成本分胶析)是施工伍项目成本分杂析的基础。孩11.矮施工成本控纸制要以工程革承包合同为睛依据，从(搜实际成本及繁预算收入)搅方面，努力畏挖掘增收节际支潜力，以束求获得最大鄙的经济效益储。顶12.犁综合成本的距分析中，(银月(季)度坦成本分析)莫是指施工项肃目定期的、注经常性的中间间成本分析查，对于具有俭一次性特点关的施工项目今来说，有着羊特别重要的项意义。蠢13.乱在进行月(本季)度成本增分析时，发遭现出现了属歇于预算定额围规定的“政会策性”亏损哀，则应该(萍从控制支出蔽着手，把超驻支额压缩到辱最低限度)暴。戏14.畅下列关于施桥工成本分析器依据的说法减中正确的是纲(业务核算棋是对个别的累经济业务进遗行单项核算灵)。提15.配通过(竣工榴成本分析)穷，可以全面郊了解单位工随程的成本构眯成和降低成残本的来源。讲16.底单位工程竣已工成本分析辛的依据是(傅成本核算对袍象的竣工成孔本资料)。返17.朵年度成本分漂析的依据是狂(年度成本冈报表)。郊18.裹既是施工成氧本控制的依辜据，又作为老施工成本控泳制的指导文犬件的是(施胀工成本计划陡)。蝴19.醉根据进度计揭划安排在某婚一确定时间穗内所应完成挪的工程内容杜的计划施工极成本是(拟季完工程计划妻施工成本)澡。迎20.以下夏能反映每一驴时刻工程实椅际完成量、女工程施工成闭本实际支付栗情况等工程及实际情况的衣是(施工成择本计划)预21.且施工成本控涛制的实施步仙骤为(比较怖、分析、预见测、纠偏、要检查)。占22.委在施工成本悟控制的步骤努中，(分析狱)是施工成饭本控制工作轰的核心。找23.鞠在施工成本鬼控制的步骤饮中，通过(观预测)，可增以估算整个棍项目完成时公的施工成本挤，为决策提押供支持。宁24.芬施工成本控持制中最具实货质性的一步佳是(纠偏)漂。踩25.驳施工成本控音制步骤中，执分析的主要画目的是(分诊析偏差产生嚷的原因)。剥26.涝施工成本偏挠差可表示为重(已完工程泼实际施工成纸本)与已完刮工程计划施获工成本的差劣异。如27.凤用曲线法进蝴行施工成本蠢偏差分析时服，已完工程岭计划施工成魔本曲线和拟额完工程计划盗施工成本曲邻线水平距离瘦表示(进度智偏差)。伞28.刑反映成本实辰际值对计划常值的偏离程应度的是(偏肉差程度)。榆29.腥在进行成本恭偏差分析中红，(累计偏谨差)分析的卸结果更能显个示出代表性怒和规律性，困对成本控制拢工作在较大亿范围内具有蚀指导作用。匠30.选反映的信息爷量少，一般赴在项目的较络高管理层应坐用的施工成给本偏差分析冠法是(横道山图法)。迟31.臂以下施工成随本偏差分析估法中，信息绞量大并且具圾有灵活、适橡用性强特点遮的是(表格蠢法)。征32.绘能形象、直肾观、准确地竞表达出施工箩成本的绝对抱偏差的施工穷成本偏差分布析法是(横袖道图法)。病33.胆难以直接用槽于定量分析匠，只能对定顺量分析起一棉定指导作用最的成本偏差击分析方法是邮(曲线法)但。惨34.蹦可使项目成扫本管理人员图清楚地了解卡偏差发生的弯时间、所在冈的单项工程爱，从而有利功于分析偏差伶发生的原因袋的是(局部愁偏差)。十二、酿1.按值照国际惯例堆，索赔款中盐的总部管理堡费主要是指境(工程延期粱期间)所增摔加的管理费馆。则2.某将土方工程，胜工程量清单肺的工程量为珍1100m蹈3蚕，合同约定沸的综合单价沉为16元/读m3，且实小际工程量减浅少超过10桂%时可调整讨单价，单价刑调整为16惕.5元/m秤3.经工程繁师计量，承故包商实际完吸成的土方量红为古1000m呆3撇，则该土方刊工程的价款干为(1.6蔽万元)。僚3.按纸《建设工程膝工程量清单采计价规范》传(GB50收500-2第003)的慰约定，工程偿量清单漏项遥，则作为结坐算依据的相耗应综合单价堵由(承包人睛提出，发包触人确认)。京4.某辟工程由于设稍计变更，工胆程师签发了押停工一个月锈的暂停令，租承包商可索于赔的施工机所械使用费是灰(机械台班摧上涨费)。搅5.某冻工程由于设纸计变更，工遭程师签发了够停工一个月炒的暂停令，绢承包商可索耗赔的材料费僚是(材料超虏期储存费用巡)。麦6.采感用总费用法夺计算索赔费育用，需要重蒙新计算该工奔程的(实际弦总费用)。尿7.当东发生多次索疼赔事件以后鸟，适宜采用拘(总费用法弃)计算索赔缓金额。制8.采推用实际费用愚法计算工程悟索赔费用，雾通常(直接岭费的额外费捉用+相应的厕间接费和利慎润)是承包盆商应得的索与赔金额。乏9.工浴程索赔计算密时，最常用疫的一种方法年是(实际费仍用法)。稼10.尿按照国际惯故例，索赔利剧润的款额计扰算，其百分迈率通常相对内于原报价单圈中的利润百死分率而言(涛保持一致)三。意11.屑通常由于(皂客观原因的魂工程范围变甜更)引起的让索赔，承包本商可以列入徐利润。速12.漫某索赔事项繁的直接费索鸟赔款额为2言5万元，现爱场管理费索印赔款额3万据元，发生的铲企业领导人斥赴工地指导瓦费0.5万冰元。合同中削总部管理费搭比率为5%谨，则总部管境理费索赔款望额为(1.都40万元)猴。族13.佣某工程量清哄单的工程数善量有误，且鹊实际增加数絮量超过合同躲约定幅度，军按《建设工浩程工程量清热单计价规范幅》(GB5止0500-叠2003)刊的约定，则式进行结算时屑(幅度以外萝部分的综合垂单价需作调懂整)。躁14.感合同中工程租量清单的单粒价和价格是耽由(承包人齐投标时提供篇)的，用于泰变更工程，撒容易被各方杏所接受。溜15.径某工程量清鸭单的工程数谁量有误，且毫减少量超过耀合同约定幅缎度，按《建倡设工程工程滚量清单计价而规范》(G逆B5050常0-200能3)的约定摘，则进行结悉算时(原综山合单价需作晴调整)。眼16.吹按照国际惯慌例，索赔利帽息时，采用践的利率可按医(合同双方寒协议的利率腔)确定。拒17.况某工程施工鼻过程中发生捕工程变更，乞合同中有类见似变更工程仇的价格，按带施工合同示质范文本的规乎定，则该变狱更工程可(炉参照合同价炎格)确定变竞更价款。煎18.拒FIDIC两合同条件下像工程变更的凉估价由(工盐程师按照相梦应条款)商苦定或确定合早同价格。瓦19.形FIDIC冒合同条件下众的工程变更臂，在(工程阴量变动大于翁10%)等裁情况下，宜榴对有关工作桑内容采用新跑的费率或价岩格。怕20.某混验凝土工程，咸工程量清单定的工程量为铲1000m币3盆，合同约定参的综合单价战为350元岩/m3，且异实际工程量材超过工程量汁清单的工程障量10%时梅可调整单价乘，调整系数息为0.9.荒由于该项设屯计变更，承宽包商实际完检成工程量瞒1200m净3呈，则该混凝锐土工程的价射款为(41巩.65万元灵)。妙21.方某埋管沟槽垄开挖分项工茂程，计日工丽每工日工资亭标准30元弃。在开挖过看程中，由于刻业主原因造绵成承包商8左人窝工5天弄，承包商原屡因造成5人次窝工10天节，由此承包荡商提出的人放工费索赔为也(1200惰元)。申22.悲由于业主原恩因导致承包着商自有施工奶机械停工，餐承包商应按隐(设备台班甩折旧费)索偏赔计算窝工业费。竞23.蒜由于(完成觉额外工作增偷加台班)，葵承包商可索狗赔施工机械碧使用费。喇24.点按照国际惯牙例，索赔费袭用组成中的编分包费用索组赔是指(分院包商向总包蠢商)的索赔狼款额。乔25.帖按照国际惯钓例，通常发崭生(逾期支肠付)情况，境在索赔款额池的计算中可睛包括利息。十三、萌1.某除工程包含两步个子项工程冰，合同约定忧甲项200示元/㎡，乙开项180元芹/㎡，且从暖第一个月起俗，按5%的顷比例扣保修爽金，另工程顾师签发月度害付款最低金断额为25万喜元。现承包倾商第一个月佳实际完成并仰经工程师确场认的甲、乙火两子项的工热程量分别为茂700㎡、事500㎡，孤则该月工程估师应签证的添工程款为(萄21.85晃万元)。贪2.下边列关于工程登价款主要结式算方式的说舱法，正确的尤是(分段结窃算的工程，和可按月预支亲工程款)。丸3.按难现行建设工财程施工合同垫示范文本的市规定，发包亦人未按约定外时间预付工雷程款，则承都包人应在(晶约定预付时摆间7天后)护向发包人发悟出要求预付巡的通知。尽4.2按004年5组月实际完成习的某工程按亩2003年著5月签约时秒的价格计算运工程价款为扁1000万触元，该工程浙的固定要素翻为0.2，枣各参加调值俱的品种，除逮钢材的价格洞指数增长了毁10%外都葡未发生变化饥，钢材费用串占调值部分潜的50%，球按调值公式谊法进行动态侄结算，应结冶算的工程款楚为(104习0万元)。甚5.2屑003年9稼月实际完成吹的某工程按散2003年哪1月签约时壳的价格计算嫩工程价款为位1000万桃元，该工程取的固定要素疯为0.2，殃各参加调值跃的品种，人院工费占工程荐价款的40灯%，钢材费逮用占工程价员款的1.0焦%，其他费位用占工程款潜的30%，拴人工费、钢怠材在200踪3年1月的宗价格指数分贯别为100亦、150，渔9月的价格矿指数分别为行110、1养80，其他易费用价格指谦数不变，则玻2003年写9月经调值轨后的工程款魔为(106论0万元)。晴6.动永态结算的调梨值公式法中殿，各成本要递素的比重系争数应根据(用要素对总造废价)的影响职程度而定。春7.采撒用动态结算脂的调值公式杀法，各成本丹要素的比重温系数之和应西(小于1)染。恶8.在迅进行工程价惰款动态结算欣时，价格调够整所要考核院的地点一般基是(工程所策在地)。获9.工舌程竣工验收该报告经发包哲人认可后(疮28天)内煮，承包人向致发包人递交啄竣工结算报疲告及完整的槽结算资料，瞎按双方约定帽进行竣工结目算。拒10.惊工程竣工验阶收进行工程戴竣工结算，屑由(总监理监工程师)签慨发最终工程冠款支付证书派。殊11.滥按《建设工结程施工合同驳(示范文本您)》的规定式，在确认计角量结果后(玻14天)内事，发包人应恒向承包人支殊付工程款(握进度款)。消12.某工拘程包含两个肚子项工程，译合同约定甲治项200元呢/㎡，乙项历180元/碰㎡，且从第粪一个月起，耀按5%的比塌例扣保修金悬，另工程师协签发月度付梨款最低金额早为25万元库。现承包商携第一个月实辈际完成并经远工程师确认烈的甲、乙两洪子项的工程双量分别为7染00㎡、5痛00㎡，则竹该月工程师优实际签发的隐付款凭证金半额为(0)赶。僻13.瞧下列属于承钉包工程价款蓄主要结算方皂式的是(分跑段结算)。容14.伟工程预付款亮主要是保证持承包商(施叶工所需材料挠的储备)。休15.贱采用分段结深算方式结算念工程价款，决是按(工程掩形象进度)基进行结算。贞16.茅某工程包含副两个子项工兴程，合同约菜定甲项20饿0元/㎡，常乙项180武元/㎡，且碌从第一个月浑起，按5%轮的比例扣保抬修金，另工减程师签发月注度付款最低坏金额为25怠万元。现承塘包商第一个淡月实际完成剂并经工程师龙确认的甲、常乙两子项的绸工程量分别慎为700㎡野、500㎡罢，则该月的配工程量价款沫为(23万朽元)。堆17.知对工程预付伯款来讲，按志现行建设工肯程施工合同丢示范文本的害规定，发包违人收到承包困人要求预付尽的通知后仍奶未按要求预税付，则承包袜人可在发出赞通知后(7絮)天停止施州工。申18.该某工程发包劫后，发包人度未按约定预健付，承包人振在约定预付乞时间7天后定向发包人发慈出要求预付揪的通知，发承包人收到通裙知后仍未按倚要求预付，运于是在发出内通知后7天肆，承包人决鞋定停止施工应，由此造成带的工期拖延紧损失由(发家包人)承担菊。析19.火某工程工期阅为4个月，污承包合同价那为90万元谅，则其宜采闻用的工程价价款结算方式子为(竣工后垫一次结算)反。纺20.胃某工程合同喜总额200含万元，工期那1年，合同标中约定的工赛程预付款额爆度为12%两，主要材料禁和构配件所锯占比重为6鸟0%，则预首付款的起扣霸点为(16蔬0万元)。位21.至我国工程价添格的计价方晕法一般可分葵为(工料单曲价法和综合助单价法)。融22.专下列关于工窗程价格的计问价方式，说降法正确的是幼(用固定综绍合单价法计年算工程进度笋款比较简便乘)。培23.缠可调工料单躲价法计算工煤程进度款的御正确步骤是丘(⑤④⑥②裂①③)。淹⑤根据甚已完工程量趣的项目名称摧、分项编号股、单价得出探合价;④将尽本月所完全纵部项目合价仅相加，得出沫直接工程费仓小计;⑥按陕规定计算措抚施费、间接授费、利润②呀按规定计算冲主材差价或编差价系数;舱①按规定计蚂算税金;③苏累计本月应辛收工程款进婶度;。怜24.浸在工程结算掩时，将工程思量与单价相坊乘直接得到驶工程进度款鸟的单价是(筑固定综合单毯价)。十四、霞1.为椒配合协调招墙标人进行的歪工程分包和窗材料采购所甩需的费用是医(总承包服具务费)。赏2.零屠星工作项目贡中的机械计驼量可以按照忙机械消耗总赞量的(1%搭)取值。邀3.零狭星工作项目有中的人工计酱量一般按照蚁人工消耗总膀量的(1%倒)取值。设4.其所他项目清单房中招标人部尝分的金额可已按照(估算医金额)确定篇。纲5.在进行程措施项目计丙价时，投标晶人(可以根区据施工组织艳设计采取的救措施增加项翁目)。策6.对妖投标人报出户的措施项目殊清单中没有驳列项且施工伶中又必须发额生的项目，吓招标人(可券认为其包括誉在分部分项灿工程量清单登的综合单价妈中)。燥7.分然部分项工程鹊量清单为不岛可调整的闭的口清单，是誉指(投标人阀对清单内容确不允许作任三何更改变动宏)。诞8.分浅部分项工程息量清单中的库工程量乘以死综合单价得敞到的是(分炊部分项工程香)费用。默9.按翻照《建设工焰程工程量清必单计价规范芦》的规定，铁工程建设风脏险因素所需象费用在(综纯合分部分项激工程费用)掏中考虑。须10.欺按照《建设救工程工程量松清单计价规彼范》的规定平，工程量清鸣单采用(综遣合)单价计野价。佳11.各投标人应填谨报分部分项脊工程量清单萌计价格式中山列明的所有铃需要填报的信单价和合价悲，如未填报鹊则(招标人佩可认为此项茧费用包含在洲清单中其他梦单价和合价触中)。良12.衣工程量清单和中的(措施统项目)是非很工程实体项拘目。蜓13.性为配合协调择招标人进行厌的工程分包奴和材料采购动所需的费用锦应列入(其辛他项目清单语中的投标人喷部分)。傲14.煮招标人提出肾的不能以实摊物计量的零垫星工作项目燥所需费用应前列入(其他滥项目清单中絮的投标人部恶分)。赢15.匙工程量清单喂为投标者提杰供公开、公忌平、公正的鲁竞争环境，俭由(招标人象)编制。技16.顿分部分项工披程量清单的搂项目编码由暗(12)位惕组成。尽17.杂下列关于工悦程量清单作淘用的说法中利不正确的是捕(工程量清乱单是办理竣帆工决算的依句据)。兼18.蛾在工程量清舍单包含的内料容中，(分大部分项工程裂量清单)是讯工程量清单弄的核心。泡19.拣投标人如果冠认为分部分雕项工程量清您单有遗漏，社须通过(质珠疑)的方式岭由清单编制监人作统一的抚修改更正。钉20.不分部分项工恒程量清单中壶不包括(计劣算规则)。值21.陈编制分部分贺项工程量清乒单时，在确支定了项目名匆称、编码、沟计量单位和字计算工程量窜的同时还应练确定(综合基的工程内容别)。睬22.铃工程量清单认中的其他项遇目清单不包诵括(规费)访。艺23.言招标文件中驾提出的某些蛛必须通过一粉定的技术措杜施才能实现猪的要求应列绞入(措施)芹清单。举24.贡下列关于措青施项目清单津的说法中不摆正确的是(次《计价规范涨》“措施项顾目一览表”奖中所列项目板不得进行增熔减调整)。音25.爆编制措施项棚目清单时，兰若出现措施鞭项目一览表川未列的项目弄，编制人(捏可以对措施召项目一览表咐进行补充)掘。仍26.丰设置措施项美目清单时，砌确定材料二纷次搬运等项眼目主要参考派(施工组织虎设计)。型27.益设置措施项箱目清单时，唐确定大型机著械设备进出伐场及安拆等位项目主要应摘参考(施工波技术方案)脏。革28.碗分部分项工关程量清单的去项目编码中窜的(10～哗12)位由凡清单编制人述设置。十五、友1.下牲列制定人工招定额的方法短中，(统计脊分析法)不扎属于计时测休定的方法。亮2.下苦列定额中，笛(投资估算欧指标)是根微据已建工程澡的价格数据戴和资料编制宗的。挺3.已姿知某挖土机残挖土的一个狡工作循环需长2分钟，每鞠循环一次挖拼土读0.5m3奇，工作班的分延续时间为蚕8小时，时锦间利用系数霉K=0.8句5，则其台斯班产量定额机为(校102m3犹/台班)。厉4.在悄合理的劳动眼组织与合理淹使用机械的极条件下，完录成单位合格央产品所必须舒消耗的施工浅机械的工作壤时间不包括制(停工时间之)。辱5.某查施工机械的饭时间定额为段0.391揪台班/注100m3演，与之配合乱的工人小组远有4人，则种该机械的产乞量定额为(假256m3局/台班)。音6.某僵施工机械的辆台班产量为粱500m3物，与之配合弯的工人小组哄有4人，则依人工时间定反额为(0.反8工日/宾100m3砌)。粪7.材牲料消耗定额封是在合理和熊节约使用材仅料的条件下嘴，生产单位叠合格产品所庄必须消耗的运资源的数量想标准，它不贤包括(在运反往工地过程琴中材料的损碎耗量)。筋8.在恒制定材料消仪耗定额时，庭下列(观察屑法)方法可出以用来确定迷材料损耗率秃。劣9.在材施工过程中垂，向生产工守人分配施工迫任务通常使隶用(人工产易量)定额。户10.韵某工人完成怎单位合格产枣品的工作时薄间为4小时介，则其时间乡定额为(0净.5工日)睁。苏11.私生产某产品繁的工人小组赤由4人组成祖，在正常施险工条件下其贼完成单位合悠格产品所必详须的工作时笋间为4小时既，则生产该外产品的劳动汪定额为(2叠工日)。肝12.替生产某产品撕的工人小组裕由3人组成陷，其时间定默额为0.6健5工日/m河3，则其产凤量定额为(壁1.54m睡3闯/工日)。替13.钥下列定额中疯属于企业定饲额性质的是蜡(施工定额羞)。熔14.防生产工人在繁正常施工条镰件下进行施杏工作业的定琴额时间不包订括(停工时狼间)。舌15.弓施工企业确舒定投标报价准的基础应为搜(施工)定匙额。叶16.角在项目建议兄书和可行性快研究阶段编辫制建设项目旬投资估算可溉以依据(投杀资估算指标挖)。期17.欧以整个工程棉为对象编制年的投资估算挺依据是(概杨算指标)。茶18.尺概算定额的瓦编制基础是扰(预算定额喷)。嗓19.确定蔬建设项目投残资额要依据妈(概算定额昌)。王20.午以扩大的分级部分项工程遭为对象编制临的定额是(摸概算定额)蹲。抗21.叨编制单位工胃程施工图预释算要依据(牺预算定额)膀。裂22.烂以规定计量器单位的分项固工程为编制堵对象的定额阶是(预算定洁额)。唤23.绑下列定额中叠可直接用于价工程项目施填工管理的是红(施工定额寒)。证24.毁下列制定人辆工定额的方呀法中，(写景实记录法)统属于计时测琴定的方法。十六、壳1.在隶网络计划中阵，若某项工跨作的(总时具差)最小，笔则该工作必毒为关键工作攀。任2.当歉网络图中某芽一非关键工嚼作的持续时搜间拖延Δ，幕且大于该工鬼作的总时差鞭TF时，网唱络计划总工君期将(拖延阁Δ-TF)各。管3.在如工程网络计期划中，工作热M的最迟完筐成时间为第制25天，其私持续时间为驼7天。如果瓶工作最早开勺始时间为1驱3天，则工露作M的总时雅差为(5天气)。顽4.在阴工程网络计想划的执行过其程中，发现匹某工作的实借际进度比其垂计划进度拖直后5.天，鸟影响总工期丈2天，则该击工作原来的绪总时差为(洲3天)。奔5.在劲工程网络计毒划执行过程买中，当某项我工作的最早彩完成时间推款迟天数超过马自由时差时蜓，将会影响悲(紧后工作塞的最早开始市时间)。录6.在敞单代号网络唤计划中，设芒H工作的紧镰后工作有I啦和J，总时冬差分别为3膝天和4天，未工作H、I勉之间时间间阀隔为8天，撑工作H、J呢之间的时间搞隔为6天，向则工作H的绸总时差为(克10天)。逝7.双虏代号时标网英络图中实箭帅线末端对应稀的时标值为指(该工作的谊最早完成时绪间)。绪8.已羽知某工作i振～j的持续零时间为4天宽，其i节点随的最早时间抵为18天，茄最迟时间为剧21天，则显该工作的最勺早完成的时勇间为(22丸)天。链9.双夺代号网络图侵中，虚工作职(虚线)表丧示工作之间爸的(逻辑关谁系)。肉10.洞在建设工程禁常用网络计趁划表示方法赵中，(双代湖号网络图)膏是以箭线及份其两端节点触的编号表示锋工作的网络叼图。水11.怨在双代号时周标网络计划到中，可以直序接识别工作等的(开始时组间)。少12.估单代号搭接直网络计划中增前后工作之期间逻辑关系狼有(完成-饰完成)。觉13.嫂某工程计划诸中A工作的纤持续时间为看5天，总时误差为8天，异自由时差为换4天。如果执A工作实际它进度拖延1泛3天，则会斥影响工程计宴划工期(5夏)天。周14.成在单代号搭第接网络计划芒中，(箭线粮)表示工作架之间有搭接腥关系的逻辑慨关系。记15.涉双代号网络馋计划中有(翻一个开始节担点和一个结蚂束节点)。枣16.芝在双代号时恋标网络计划星中，以波形灰线表示工作匹的(自由时盾差)。彻17.更单代号搭接换网络计划是泳前后工作之敢间有多种逻蚂辑关系的(到肯定型)网朵络计划。娃18.竿以箭线或节读点表示工作鸽的网络计划虫，称为(工雅作网络)。握19.充在单代号搭妈接网络计划数中，STF室i，j表示驰(i工作开六始到j工作抛完成的时距断)。亭20.萄双代号网络残图中虚箭线竖表示(工作疗之间逻辑关启系)。十七、阴1.常售见的影响工巨程进度的风猜险包括(技尚术风险)。基2.下圾列选项中，粱属于施工方至进度控制技第术措施的是划(选用对实北现进度目标宣有利的施工祥方案)。邻3.施史工项目进度鹅控制的(技维术措施)涉架及对实现进乒度目标有利价的设计和施妥工技术方案旨的选用。漏4.下胃列选项中，灯能反映出工捡程实施各阶糠段所需资金毕的是(资金杜需求计划)斥。定5.工毒程资金需求情计划是(工穿程融资)的永重要依据。摔6.信劣息技术的应妇用对施工方简进度控制而诉言是一种(缩管理手段)械。奉7.根幼据(组织与支目标的关系晌)，为实秒现项目的进旧度目标，应翻健全项目管闸理的组织体卸系。绢8.下引列选项中，钩(选择合理漂的合同结构栏)可以避免肚过多的合同晚交界面而影膀响工程的进璃展。屠9.在吧利用(工程侨网络计划)咐编制进度计牙划时，必须惹很严谨地分宰析和考虑工腹作之间的逻膛辑关系。伏10.嘴施工方案对贷工程进度有幻直接的影响还，所以在对萄施工方案的朝选用进行决爷策时，不仅被应分析技术骆的先进性和谊经济合理性蓬，还应考虑赤其(对进度损的影响)。标11.敢下列选项中踏，属于施工舟方进度控制化组织措施的积是(编制项如目进度控制航的工作流程典)。秆12.崇下列选项中呜，属于进度吼控制主要工杨作环节的是进(采取纠偏还措施)。荣13.溪为实现项目荒的进度目标谦，应充分重旱视(健全项堂目管理的组皱织体系)。十八、衣1.代瓣表不同利益吩方的项目管围理(业主方理和项目参与饥各方)进度仁控制的(目垂标)具有明连显的不同。蛙2.由兄于项目实施茄过程中主观深和客观条件道的变化，进岂度控制必须陈是一个(动减态)的管理鞭过程。峰3.如拆果只重视进甘度计划的编酸制，而不重学视进度计划拨的(必要调歪整)，则项倍目进度目标续无法得到控堡制。危4.进相度目标分析啦和论证的目过的是(分析秃进度目标是呼否合理)。吴5.设区计方进度控县制的任务是纪依据(设计独任务委托合状同)对设计正工作进度的士要求，控制旷设计工作进靠度。浆6.在反国际上，设传计进度计划刮主要是各设毁计阶段的设恢计图纸(包骄括有关的说趟明)的(出疯图计划)。羞7.施蝇工方进度控牺制的任务是充依据(施工舰任务委托合长同)对施工葛进度的要求港控制施工进迈度。鉴8.设雕计方应尽可疏能使设计工支作的进度与献(物资采购赚)等工作进衰度相协调。十九、驼1.施质工总进度规怒划与施工总努进度计划之闻间的不同之飞处是(编制苗先后顺序)泉。鸟2.实臂施性施工进偿度计划的主棵要作用之一胜是确定一个颠月度或旬的粮(施工资源叼需要量)。的3.实纪施性进度计妄划的编制应或以(经分解拢的里程碑事可件进度目标叫)为依据。种4.项舍目施工的月汇度施工计划铁和旬施工作骄业计划属于索(实施性)袍施工进度计筹划。株5.对择于我国大型音或特大型建轨设项目，控牛制性施工进念度计划的编祥制任务可以真由(业主)包承担。兰6.施戒工企业的施猜工生产计划题，属于(企奔业计划)的南范畴。题7.工联程项目的控鲁制性施工进畜度计划是指算(施工总进划度规划)。瓣8.针偿对(大型)搞建设工程项在目，需要编暴制控制性、社指导性、实著施性三个层疾次的施工进炸度计划。台9.工算程项目施工睬进度计划是单针对(一个晨具体工程项取目)为对象博编制的。筹10.麻子项目施工添进度计划属耗于(工程项黎目施工进度震计划)的组茅成部分。挥11.耗施工企业的难施工生产计烤划包括(企呜业月度生产愤计划)。二十、号1.建丘设工程项目衡进度计划系凳统是由多个起相互(关联恢)的进度计罢划组成的，库它是项目进躺度控制的依桨据。扰2.在楼建设工程项萝目进度计划破系统中，业无主方、设计壮方、施工和析设备安装方招与(采购和吹供货方)等尸的进度计划掠编制和调整栗时，必须注缺意其相互间读的联系和协上调。究3.一柄个建设项目忍可以由(月介度计划)等肆不同周期的宿计划构成进晶度计划系统坏。激4.一改个建设项目榆可以由(子鸟系统进度计丹划)等构成链不同深度的咏进度计划系肠统。当5.通百常情况下，漠一个建设项题目进度计划龄系统是(逐旷步)形成的轨。角6.建币设工程项目孟的总进度目股标指的是整或个项目的进拍度目标，是于在项目(决释策阶段)确如定的。辞7.建寻设工程项目中总进度目标厘论证包括以刚下几项工作僻：③调查研罪究和收集资苍料;②进行杰项目结构分使析;④进行既进度计划系斯统的结构分斤析;①确定场项目工作编安码;⑤……揉。其工作步幸骤为(③-饰②-④-①学)。反8.在尤进行建设工娃程项目总进酒度目标控制归前，首先应纽(分析和论碧证目标实现惩的可能性)垄。高9.建洞设工程项目拣总进度目标强的控制是(谨业主方)项台目管理的任霜务。蔑10.最大型建设工类程项目总进沫度目标论证印的核心工作戏是(通过编广制总进度纲紫要论证总进迷度目标实现浓的可能性)啦。二一、茫1.对检计划实施过宣程进行的各寻种检查，指妙的是(包括勤作业者自检缎、互检和专蓝职管理者专押检)。殖2.事霸中控制包括句自我约束和座他人监控两老大环节，其困关键是(操目作者的自我须控制)。鉴3.通券过技术作业胜和管理活动舞行为的自我指约束和他人择监控来达到轰施工质量控碧制的目的，秒属于(事中皆控制)的内驻容。崖4.按稍施工质量计朽划的要求，尽控制准备工伞作状态，为杨施工作业过盗程或工序的间质量控制打逼好基础，属律于(事前控盒制)的内容吐。观5.P模DCA循环迁中，处置工炎作中纠偏的怀步骤具体是拿指(采取应臣急措施，解目决当前的质射量问题和缺附陷)。烂6.建薄设工程项目小全过程质量忌控制的关键巴环节是(施薪工质量控制努)。沃7.使忙具体的作业弹者和管理者臭明确计划的宵意图和要求赔，掌握施工稳质量标准，单从而规范作肿业和管理行德为，正确执灾行计划的行于动方案，步象调一致地去陡努力实现预谅期的施工质紫量目标，属遇于(实施)膏阶段的工作炎。谱8.P暴DCA循环吨中，检查阶汇段的主要任席务是(对计焦划实施过程阶进行各种检希查)。离9.施低工质量保证猎体系的建立糕是以(现场象施工管理组洞织机构)为衬主体的。可10.衰施工质量保酿证体系指的义是(现场的导施工质量管雅理系统)。权些二十二、眯1.先偿期需要的施发工材料物资局和施工机械软设备已经按瓶照施工组织净设计的要求糠进场，属于寄(全面施工女准备阶段)垃的质量预控茎。避2.对泰危险性较大皆的现场安装驳的起重机械铅设备，安装犁完毕交付使袄用前必须经菠(专业管理识部门)的验核收，合格后英方可使用。蔑3.工坝程施工组织险设计或质量惰计划的核心铃内容是(施耍工技术方案广)，它必须汪在全面施工毕准备阶段编浸审完成。膝4.实秋施施工技术叨标准的具体纸手段是(施炭工技术方法去)。版5.在拐施工作业之漠前必须对进约场的材料设驱备进行严格勇的检查验收及，其各项技碍术性能指标限、检验测试羊指标应与(裁有关标准)窃相符合。事6.在堤施工生产要宾素中，(资仆金)是其他砖生产要素配弊置的条件。伴7.规殖定必须持证俊上岗的作业骆人员已经过厚了资格核查粒和培训，属次于(分部分肺项工程施工睁作业准备)秤的质量预控咏。纠8.所成使用的原材判料、构配件津等已进行了击质量验收和惜记录，属于乌(分部分项钱工程施工作擦业准备)的市质量预控。沟9.施蚕工全过程质锈量控制的首邀要环节是(档施工质量预瓶控)。伯10.锤相关施工内悉容的技术交慰底已经明确笼、到位和理河解，属于(盟分部分项工宿程施工作业狸准备)的质耐量预控。反11.设计超交底和施工胆图纸会审已陈经完成，属僵于(全面施挡工准备阶段套)的质量预休控。胶12.质根据施工的盾展开过程，郊动态地进行朵各阶段的平者面布置，这银是(阶段性聚施工平面图汁)的要求。肺13.摊对服务于全暮场性全过程悼施工且不易鲜于二次搬运籍重新布置的茫设施，应在秧施工平面图挨上一次合理脖定位，这是历(施工总平笼面图)的要块求。窝14.撕工程开工前嫌施工组织设钩计的范围应众该由(施工锤合同)来确尸定。尤15.委如果施工单昆位编写的施树工组织设计劣的范围由招哲标文件中的涉发包范围来睁界定，则该遮施工组织设答计应该是在死(工程投标等阶段)编写多的。糠16.凝比较普遍采莫用洗的施工质量填计划文件是个(《工程施液工组织设计兄》)。源17.做施工质量的汤计划预控，填是以(预防随为主)作为侦指导思想的膝。批18.挨施工质量检沸验，可以分枯为自检、互洋检、专检和柔交接检验，看这是按照(掉检验方式)肉进行的分类曾。语19.京在施工质量览验收过程中携，作业组织蛾和作业人员黎的自我质量暖检验常称为晴(自检)。渔20.箱在隐蔽工程彼验收中，施持工单位必须违先进行自检瑞，包括施工熟班组自检和坡专业质量管暴理人员的检表查，自检合睡格后，应开妥具(隐蔽工迟程验收单)痛。添宿霞二十三、秒1.质筐量竣工验收感指的是(单葬位工程)验臂收。忠2.见纯证取样检测帜是指在监理誉单位或建设永单位监督下辽，由施工单刃位有关人员野现场取样，盖并送至(具疲备相应资质组的检测单位杯)所进行的脆检测。吨3.根教据我国《建原设工程质量仰管理条例》脱的规定，国渡家推行工程墨(竣工验收胶备案)制度宜。枝4.工凑程质量验收炼合格后，建菊设单位应在楼工程验收合匠格之日起(形15)日内鼠，向工程所月在地的政府吼建设行政主阶管部门备案薪。子5.建洽设单位应在务工程竣工验着收前(7)播个工作日前倍将验收时间抄、地点、验桑收组名单通挠知该工程的遮工程质量监剧督机构。椒6.工托程竣工验收载工作应由(肺建设单位)海来组织。股7.实杏行监理的工帜程，向建设爸单位提交工锋程竣工报告投前，须经(堂总监理工程勿师)签署意迁见。技8.工呀程的观感质赞量应由验收稍人员通过(储现场检查)萝共同确认。贸9.涉伏及结构安全迹的试块、试救件以及有关渐材料，应按扎规定进行(挽见证取样检滑测)。监10.妄对涉及结构玻安全和功能同的重要分部撒工程应进行羞(抽样检测宫)。前11.狠隐蔽工程在然隐蔽前应由旁(施工单位蛇)通知有关齿单位进行验叫收，并应形拢成验收文件容。抵12.塌工程施工承维包合同中有达关施工质量喘方面的条款养，是(发包沉方和承包方形)所要求的载施工质量目怀标。耀13.彻建筑工程施承工质量验收猾的基本单元呢是(检验批业和分项工程充)。舱14.悉作为施工质泉量验收依据历之一的工程裂施工图纸应匀包括由发包箩方确认并提豆供的图纸以禁及(按规定哲程序和手续伤实施变更的洲图纸)。贷15.工示程质量验收川统一标准是捞(国家)标浑准。闯16.胞建筑工程施盖工质量验收繁最终要以书雾面形式给出纵的结论应为芝(合格或不药合格)。火17.读根据建筑工漆程施工质量读验收统一标写准，建筑工圈程质量验收另的划分有：宵单位(子单适位)工程、迟分部(子分姿部)工程、于分项工程和召(检验批)灾。亡18.危通过返修或祸加固处理后规仍不能满足死安全使用要波求的分部工尾程、单位(竿子单位)工俭程，标准规传定(严禁验部收)。等19.翠按同一的生球产条件或按正规定的方式建汇总起来供说检验用的、芒由一定数量暴样本组成的诉检验体，称和作(检验批楼)。港20.共检验批应由厕监理工程师威(建设单位猾项目技术负恼责人)组织末(施工单位亿项目专业质脸量(技术)含负责人)等丹进行验收。昂21.镜工程质量验从收统一标准册规定，(分持项工程)应香按主要工种和、材料、施先工工艺、设炭备类别等进郑行划分。县22.绑工程质量验桃收统一标准协规定，分部凯工程的划分老是按专业性玻质和(建筑胆部位)确定痛。宋23.超具备独立施苏工条件并能讨形成独立使普用功能的建民筑物及构筑藏物为(单位龄工程)。二十四、比1.解毁决施工质量阔不合格和缺良陷问题属于选(事故的技监术处理)的妻工作。护2.下南列施工质量摩事故处理方饿式中，(返潮修处理)是澡指经过适当忆的加固补强弹、修复缺陷喝，自检合格税后重新进行潜检查验收。惧3.在因施工质量事鸽故技术处理邪时，必须加乏强施工质量浴事故处理过快程的管理，疏落实各项技乱术组织措施包，做好过程粱检查、验收连和记录是满沿足施工质量盛事故处理(舅安全可靠、完不留隐患)续的要求。先4.以沫下(现场保倍护措施)不蠢是施工质量未事故技术处炭理的依据和按要求。侨5.搞早清质量事故虎原因、有效滨进行技术处佣理、分清质待量事故责任痛的重要手段取是(事故调孩查)。志6.在昏施工期间，哗因某种或几汗种主观责任孝过失、客观温不可抗力等苦因素的分别倚或共同作用窑，而发生的乓致使工程质绣量特性不能州符合规定标脑准并造成规够定数额以上兔经济损失，别甚至发生在宅建工程的整料体或局部坍炉塌事件属于界(在建工程临施工质量事矮故)。泼7.重且大施工质量因事故根据程麻度的不同可简分为(四)迈级。淋8.由邮于施工技术谈方案未经分伪析论证，贸疗然组织施工曲等原因造成科的施工质量贤事故属于(愧指导责任事盲故)。扶9.造换成经济损失京10万元以昨上或重伤3均人以上或死糠亡2人以下肚等后果的质陷量事故属于村(重大施工估质量事故)汇。破10.取严重影响使家用功能或工藏程结构安全宰，存在重大后质量隐患的堆事故属于(姑严重施工质负量事故)。浇11.菌影响使用功亩能和工程结腰构安全、造覆成永久性质寒量缺陷的事尼故属于(施保工质量事故展)。二十五、串1.质鼻量控制中的发作业技术指们的是(直接由产生产品或撤服务质量的翅直接手段)蛾。沸2.以报下关于质量戏控制的说法俊正确的是(密要实现预期每的质量目标袍，管理活动帆的组织与协醉调是必要的笼)。饰3.以吊下关于质量峰控制的解释左正确的是(流要具备相关画的作业技术俊能力和科学良的管理活动咬才能实现预拨期的质量目谈标)。栽1.在板施工质量政仙府监督的实低施过程中，霜对施工过程奖中质量问题凳严重的单位逆一般可以发铜出(临时收彼缴资质证书捷通知书)。怕2.建锻设工程质量次监督档案应距经(监督机岔构负责人)怕签字后归档励。叹3.建桥设工程项目氏结构主要部罗位的分部工钻程质量验收蚂证明需要在越各方验收后疾(三天内)钻天内报监督渐机构备案。捆4.政少府质量监督搞机构对工程辜项目的第一脉次监督检查刃应该在(工姑程开工前)铁完成。亭5.建辰设工程质量玩监督档案应轨按(单位工毒程)建立。喷6.单云位工程质量世监督报告需仙要在竣工验市收之日起(龙五天内)提页交竣工验收漏备案部门。涂7.在源我国的法律裹中，为了加新强对建设工向程质量的管汉理，特别在滥(《建筑法慕》)中明确谋政府行政主恨管部门设立蒙专门机构对悄建设工程质猫量行使监督件职能。法8.在狼施工质量政戚府监督的实仙施过程中，食检查项目参包与各方质保惑体系的组织兽机构、质量而控制方案、束措施及质量勇责任制等制相度建设情况孔属于(开工拣前的质量监宰督工作)。按9.工完程质量监督骄申报手续应凝在(工程项犹目开工前)逃办理。倚10.妨下列关于工话程质量监督醒申报的叙述直，正确的是陵(建设单位式凭工程质量闪监督文件，坚向建设行政烦主管部门申呼领施工许可救证)。柔11.凳政府对建设衬工程质量监宴督的职能(确既包括监督狠工程参与主留体各方的质币量行为，又谜包括检查工是程实体的施汪工质量)。南12.赤在我国的行泳政法规中，蝴为了加强对膝建设工程质寿量的管理，铃特别在(《委建设工程质慕量管理条例触》)中明确监政府行政主重管部门设立闲专门机构对订建设工程质革量行使监督旺职能。注威矛二十六、砌1.质烟量管理体系件的申报及批怖准程序是(盼申请和受理好、审核、审域批与注册发筑证)。启2.由喘企业的最高密领导者所发友布的一个企脂业的质量宗煮旨和质量方鸦向是指(质效量方针)。狼3.在遇认证后的维逃持和监督管且理中，下列亿关于复评的端解释，正确待的是(认证申合格有效期康满前，如企亦业愿意继续游延长，可提凶出复评申请辈)。路4.受再到认证撤销乞处理的企业妇，一般(十剧二个月后可心重新提出认定证申请)。晒5.当按获证企业质帐量体系发生存不符合认证谦要求情况时老，认证机构竞可采取(认篮证暂停)的朱警告措施。冰6.下凑列关于认证娱撤销和认证闲注销的说法这中，正确的泊是(认证注孟销是企业的对自愿行为，伟认证撤销是技认证机构的冰处罚措施)凝。筒7.认至证合格的企锻业质量体系躬在运行中出王现较大变化驾时，需向认包证机构通报泳，认证机构志接到通报后焰，视情况采填取必要的监涂督检查措施茎。这称为(厘企业通报)彻。晃8.企业获茎准认证的有甜效期一般为炎(3年)。忽9.认烦证机构派出翼审核组对申奖请方质量体唐系进行检查评和评定时，滨一般(既需匹进行文件审析查，又需进户行现场审核痛)。纱10.饶GB/T1傻9000属袭于我国有关净质量管理的茎(国家推荐榜性标准)。速11.乔质量认证制昼度是由(公促正的第三方牛)对企业的友产品及质量张体系做出正翼确可靠的评战价。吉12.誉质量记录应布完整地反映聪质量活动实顽施、验证和大评审的情况造，并具有(器可追溯性)杠的特点。责13.扰质量体系程固序文件是质细量手册的(驻支持性)文膜件。帐14.报根据质量管把理八项原则探，企业对于狠供方应(既蛇讲控制，又续讲合作互利材)。阅15.径在质量管理室八项原则中注，要求企业啦领导应重视液数据信息的蚂收集、汇总愤和分析，以习便为决策提跌供依据，这君体现了质量卖管理的(基旷于事实的决用策方法)原迟则。霞16.敬将相关的资记源和活动作跟为过程进行甲管理，可以嘱更高效地得恭到期望的结科果。这体现伸了质量管理糊的(过程方腔法)原则。假17.小按照质量管帜理八项原则战，领导者在手企业的质量雄管理中起(系决定)作用遇。肆18.握组织依存于帽其顾客。组涉织应理解顾掏客当前的和震未来的需求白，满足顾客立要求并争取穴超越顾客的期期望。这体贿现了(以顾者客为关注焦静点)的原则纲。稠矛二十七、亏1.环纹境管理体系耕的模式建立夸在一个由(抓“策划、实坟施、检查、启评审和改进拳”)诸环节猫构成的动态妹循环过程的冠基础上。奥2.建炒筑产品的时矿代性和社会状性决定建设赴工程环境管乏理的(经济清性)。论3.职芒业健康安全碎管理体系是贵用系统论的胁理论和方法炭从组织管理呢上来解决(追生产事故和庸劳动疾病的节问题)。呼4.国留家推荐标准化《职业健康种安全管理体群系-规范》伐的标准号是撕(GB/T扰28001默-2001栋)。棒5.环题境管理技术育委员会(I纳SO/TC油207)推狱出ISO1反4000系固列标准后，汇同年，我国厚将其等同转仍换为国家标汗准(GB/菜T2400仗0)系列标姑准。狗6.国仍家推荐标准患《职业健康豆安全管理体撤系-规范》贞中“策划”档这个一级要户素包括：“务对危险源辨哥识、风险评继价和风险控五制的策划”瓜、“(法规妹和其他要求合)”、“目刺标”、“职嫩业健康安全闯管理方案”命四个二级要金素。许7.国宏家推荐标准冬《职业健康驳安全管理体差系-规范》葛中的一级要伙素“检查和每纠正措施”换包括：“(吃绩效测量和棵监视)”、笔“事故、事释件、不符合丝、纠正和预灿防措施”、井“记录和记拣录管理”、规“审核”四斤个二级要素糖。杂8.国统家推荐标准粱《职业健康期安全管理体乏系-规范》帜中的(管理药评审)要素盆是PDCA袜循环中“A耀(处置)”三的环节。虹9.国罢家推荐标准风《职业健康户安全管理体裳系-规范》赖中的(职业击健康安全管构理方案)要喝素是PDC绞A循环中“明P(计划)晒”的环节。缴10.忽建设工程项瑞目从立项到视投产使用的列各个阶段都病要持续不断倚地考虑职业链健康安全和解环境问题，遍说明职业健丸康安全与环洁境管理的(盯持续性)。梦11.抢国家推荐标诵准《环境管秤理体系-规凤范及使用指愿南》中的一卖级要素“实辰施与运行”涌中的二级要槐素有(应急智准备和响应质)。挺12.赞国家推荐标弦准《环境管庭理体系-规夜范及使用指贞南》中的一更级要素“规庄划(策划)垫”中的二级柱要素有(法垮律和其他要岩求)。亏利13.国家靠推荐标准《堡环境管理体肌系-规范及逃使用指南》产中的(检查中和纠正措施锻)要素是P灶DCA循环慰中“C(检舌查)”的环音节。镇14.农《职业健康伏安全管理体购系-规范(剃GB/T2吊8001)赏》和《环境激管理体系-脂规范及使用陕指南(GB教/T240距01)》的傍相同点是(身总体)。衰15.