软件项目立项方案

..文档编号版本V_1.0密级奥秘部门名称项目名称项目名称项目本源自主开发<项目名称>立项方案(Version1.0)(内部资料请勿外传)公司名称版权所有不得复制word资料..版本信息日期校正人版本号主要校正内容提示确认人评审会签单可否需要谈论谈论主题谈论时间谈论版本1.0参加谈论成决议层员会签产品部技术部会议定策word资料..审察人审察时间目录<项目名称>..........................................................................1立项方案.........................................................................1(Version1.0).......................................................................1版本信息........................................................................2评审会签单......................................................................2目录............................................................................31.序言............................................................................41.1.项目归纳................................................................41.2.项目背景................................................................41.3.市场现状................................................................41.4.市场远景................................................................41.5.术语定义................................................................42.项目内容及目标..................................................................42.1.产品定义................................................................42.2.产品操作流程............................................................42.3.业务合作流程............................................................42.4.业务合作模式............................................................42.5.对账与结算..............................................................42.5.1.系统对账办理........................................................42.5.2.结算................................................................53.项目技术可行性解析..............................................................54.项目计划........................................................................54.1.组织机构及人员配置......................................................54.2.项目推前进度安排........................................................55.风险及风控......................................................................66.投资估计........................................................................67.收益估计........................................................................6word资料..序言序言部分规范仅供参照，依照项目实质情况可灵便变动。1.1.项目归纳主要为项目大纲描述，讨情楚项目要做什么产品，是自主研发还是合作接入等？大体周期多久？1.2.项目背景主要阐述缘何要做此项目若有合作方，则对合作方做简要介绍。1.3.市场现状主要阐述目前近似产品在市场上的销售情况，最好用足够的数据来进行解析论证。1.4.市场远景此类产品在市场上的远景如何，最好用足够的数据来进行解析论证注：（市场现状及远景解析--主要依照先期的市场检查报告总结出来）1.5.术语定义列出本文档中用到的特地术语、定义和缩略词项目内容及目标2.1.产品定义详细阐述项目产品定位，面向的客户群，需要实现的功能需求等。注：（产品定义—将先期部门内部谈论的产品定义书最后定案表粘贴于此处）2.2.产品操作流程如若涉及到新的产品操作流程，可依照项目复杂度合理画出产品的操作使用大体流程。可以让人清楚的马上产品的大体操作流。如若新项目很弘大，则可留到后期的需求策划文档中去表现。2.3.业务合作流程若此项目涉及到与他方合作，则画出业务合作流程，即合作各方所需执行的职能动作。2.4.业务合作模式若此项目涉及到与他方合作，则写出业务合作模式2.5.对账与结算2.5.1.系统对账办理若产品运营涉及到对账，则写清楚系统什么时候对账，怎么对账。word资料..2.5.2.结算若是业务流程里涉及到的一些结算事项，需要写清楚结算种类，结算时间，如何结算。如合作双方的加扣款结算、佣金结算、手续费结算等。项目技术可行性解析注：（技术可行性解析—将先期产品规划部与技术部谈论，由技术部负责人定案的技术可行性解析报告最后定案表粘贴于此处）项目计划4.1.组织机构及人员配置项目所需要调动的公司人员配比部门工作内容4.2.项目推前进度安排若是只有一个阶段，保留要点里程碑，若是分多阶段实现产品功能，则直接分阶段查收。注：里程碑即指在产品开发过程中，需要如期跟进的可视化的功能点查收，主若是检查功能需求与技术实质开发的对应功能可否存在需求差异，这样可以在早期将不合需求的功能开发防备掉。项目整体计划项目名称项目经理开阶段任务负责人时间周期发第一阶段撰写PRD需求文档进（或最后大纲设计度阶段）开发（主要功能点）计测试划要点里程碑查收评审第二阶段撰写PRD需求文档（或最后大纲设计阶段）开发（主要功能点）测试要点里程碑查收评审上先期准备线测试一试运计营期word资料..划推行运营期正式运营期