金蝶k3wise细能力计划系统

读者对K/3产品基础知识有整体的了解。如果您没有使用过本系统，K/3系统架构、MSSQLSERVER知识和阅读金蝶K/3相关信息来源登录金蝶（http 金蝶公司秉承技术创新、管理创新的，不断提供给客户完整的行业用的和最需要的服务为一体的CSP服务。它是以金蝶公司先进的科技和CenterK/3产品设计思想金蝶K/3以企业基础管理为设计思想，对覆盖产品（服务）价值链关于金中国软件产业的厂商。金蝶开发和销售的软件产品包括针对快速成长的管理软件。2004年10月，金蝶正式对外发布了新一代产品—金蝶EAS4.0(KINGDEEENTERPRISEAPPLICATIONSUITE)。金蝶EAS构建于金蝶自主编写约<→[1流程图图例说明EPC（Event-driven-ProcessChain）图进行描述。EPC全称Event-driven-ProcessChain，即驱动的流程链方法，通EPC方法不仅使用易于理解的符号和语言帮助用户、咨询顾问描述业务信息系统，而且还集成了组织结构、功能、数据和信息流等重要特性。EPC模型元计象 流个功能或者程。意见反 K/3产品事业部反馈给我们,期 第1章金蝶K/3系统总体介 我的 第2章系统概 第3 第4章细能力计 第5章MRP/ERP简 如何建立有效的ERP系 附录A术语 附录C意见反馈 第1K/3系统总体K/3产品是在现有版本的基础上，对产品功能作进一步的改进和完善。同时，增加了许多特色功能，所有功能都可以通过主控台进入，方便用户操作，体现化管理，使用主控台系统类，主要是以页的形式将金蝶K/3ERP产品划分为合并、物流管理、生产管理、人力资源、财务会计、管理会计、管理、分销、绩效管理、系统设置、我的K/3十一大部分。有关系统设置和我的K/3，将在下面的章节中作以介绍。举例举例主控台编辑器主控台编辑器自己业务需要的设置从而更方便的使用K/3系统：1-K/3主控台界面上显示的内容是一致的。通过对主控台编辑器的一些相应设置，可以对K/3主控台界面进行一些个性化的设置。建”框，界面中有如表1-1三项内容：.说是否是1-<功能列表>，然后单 . 1-<允许多个主界面同时存在>选项：<登录界面不显示所有组织机构的代码和名称>选项选项设置1-4：1-<鼠标单击进入明细功能>选项：<当前选中的系统类始终位于右边>选项<选择系统时动态刷新下级菜单>选项：<选中子系统时动态刷新下级菜单>选项举例举例 图标，就可以打开消息中心主界面，如图1-5：1-按说1-消息查看有所区分。普通消息为：，工作流消息为：动弹出“消息列表”界面。消息发送消息回复消息转发消息删除消息查找常用功能设置图1-首先，在该界面左边的<可选功能>中选中某能，然后单击，则所选的功能显示常用执行功能参见金蝶K/3基础资料管理系统用户手册的相关内容。用户管理，具体操作可参见金蝶K/3基础资料管理系统用户手册相关内容。日志信息，具体操作可参见金蝶K/3基础资料管理系统用户手册相关内容。第2统概在企业的运作中，要先排定主生产计划（MPS运算得到的生产计划，再由主生产计划安排细部生产计划（由MRP运算得到的生产计划。为使生产计划的安排不超出企业的生在进行物料需求计划安排时（对应K/3的MRP结果，需要细能力需求计划过程，文件相关的任一BOM。

图2-进行能力模拟，同时根据各工作中心能力负荷状况判断计划可行性，应用流程如图2-2：2-第3章基础资料1基础资料是K/3系统进行管理所必须的各项基础数据的总称，在系统中具体包括科目、在K/3系统中，基础资料存在于每一个子系统，用户可以在每一个子系统方便的进行基础资料的。有关基础资料的详细介绍请参见金蝶K/3基础资料管理系统用户手册。物料基础资料见表3-1：件（特性配置）类”属性不需要出现，还是显示“”。（特性配置）类物料的BOM是可配置的；类物料的BOM是不3-（MRP计划策略为MPS的物料，其需求计算在主生产计划里进行；如果业务流程中不进行主生产计划计算，只运行MRP，则MPS物料也在MRP里进行计算。物料，该物料也会在MPS提前期分提前期、生产提前期、采购提前期等。提前期是指向客户交货时因运提前期偏置在BOM为0）。可以逐步完成该参数的设置。3-资源进入K/3系统，单击〖系统设置〗→〖基础资料〗→〖公共资料〗→〖工作中心〗顺序工作中心的定义与设置请参见金蝶K/3基础资料管理系统用户手册在作业成本（Activity-basedCost）中可定义一个或几个工作中心为一个成本中心。进入K/3系统，单击〖生产管理〗→〖产品数据管理〗→〖基础资料〗→〖资源〗 是否必需（是/否是是骤是3- 是否必需（是/否是是3- 是否必需（是/否实要删除资源组[…]吗？”。是是3- 必填项（是/否是是是是否是否是能大于100%。否于100%。否

3- 是否必需（是/否是是骤是3- 是否必需（是/否 是否必需（是/否是是3- 是否必需（是/否选中任一资源[…]确是是3- 是否必需（是/否是是是是是

3-如果设备报废或人员离职，则可永久禁用该资源。详细操作步骤见表3-11： 是否必需（是/否是是

3-步骤见表3-12： 是否必需（是/否单击〖编辑〗→〖管理禁用项目〗，系统弹出“显示/是是3-工艺路线 进入K/3系统，单击〖系统设置〗→〖基础资料〗→〖公共资料〗→〖辅助资料管理〗进入K/3系统，单击〖生产管理〗→〖生产数据管理〗→〖基础资料〗→〖工艺路线〗 是否必需（是/否是是骤是表3- 是否必需（是/否是是3- 是否必需（是/否是是表3-3-16： 必填项（是/否否是是是否否否是否是否否是否否否否否是否否是是不能为0。是 必填项（是/否否是否是否是否否

表3- 是否必需（是/否是是是表3- 是否必需（是/否是是是3- 是否必需（是/否是是表3- 是否必需（是/否是是表3-3-21： 是否必需（是/否是是3-生产类型进入K/3系统，单击〖生产管理〗→〖生产数据管理〗→〖基础资料〗→〖生产类型〗 是否必需（是/否是是骤是3- 是否必需（是/否是是操作前提 是否必需（是/否是是表3-3-25： 必填项（是/否是是是是否工是

表3- 是否必需（是/否是是是3- 是否必需（是/否是是3-. 是否必需（是/否是是3- 是否必需（是/否是是是是是

表3- 是否必需（是/否是是3-31：

3- 是否必需（是/否是是3-其他基础资料核算参数设置 必填项（是/否是是本都核算。如果该账套是与财务各系统相互联系的，则应选是否是 必填项（是/否3-初始数据录入有关初始数据录入的详细介绍请参见金蝶K/3仓存管理系统用户手册工厂日历 必填项（是/否是否表3-金蝶K/3基础资料管理系统用户手册中的说明启用业务系统系统设置的单据，如BOM，则会弹出“设置规则”的界面。 必填项（是/否否否是否3-修改的单据，则会弹出“打印控制”的界面。见表3-35： 必填项（是/否否3- 必填项（是/否否否否该选项是指K/3否该选项是指K/3业企业解决方案各子系统的各种业务单据的数否核的设置请参见的多级审核管理。否3-进行BOM数据权限管理。其它设置有关用户管理的详细介绍请参见金蝶K/3基础资料管理系统用户手册第4能力计细能力需求计划准备工作细能力计算相关内容见表4-1： 必填项（是/否是是 必填项（是/否否是是4-细能力查询可以指定显示的周期（在进行明细查询时的显示周期。如表4-2： 必填项（是/否是否是

4- 差异率4-4：

4-

4- 差异率为 计划订单的建议到货／完工时间,生产任务单的计划完工时间（日期4-负荷＋计划负荷+MTO／MPS／MRP负荷与总能力的差异，在细能力查询明细表中，以图形的形式显示工作中心／资源在某段时间内下达负荷＋计划负荷与下达负荷＋计划负荷+MTO

4- 表4- 4-

4- 表4-资源的能力，使得能力与负荷达到平衡。如表4-11：

4-如表4-12： 表4-第5MRP/ERP简随着市场竞争的加剧，要求企业为客户提供、更好的产品，更好的服务，更快的交出了一些在实践中证明是行之有效的管理思想，如物料需求计划（MRP、制造资源计划（MRPⅡ（ERP（JIT对企业进行，将这些理论付诸于实践，进而提高竞争力。当然，运用过程中不能生搬硬K/3的细能力需求计划系统就是基于先进的管理思想的软件系（MRP（MRPⅡMRP/ERP概念及历MRP计划（MaterialRequirementnning）,根据需求产生相关的生产订单和采购建议，即对物料完善。它是MRPⅡ、ERP的，金蝶K/3计划模块的MRP程序就是指该物料需求计划。MRPⅡ阶段：也称大MRP，全称为制造资源计划（ManufacturingResource nning系统。因此可以理解为MRP是MRPⅡ的一部分。它产生于二十世纪八十年代。金蝶的K/3ERP阶段：ERP，即企业资源计划（EnterpriseResource nning，即ERP是一个更大的功能集合，除了制造资源计划外（MRPⅡ）外，还延伸到财务、人事、过时。它们之间基本上是包含的关系，而MRP是整个MRPⅡ、ERP的程序。企业在实MRP/ERP的作制造业的难；期紧，设计、生产、采购、销售各环节如何有效、协调地运行比较，各部分之间经常互企业现场管理，生产的进度不明，在制品多，绩效评估。如何解决这些难题？MRP也许能给您一些帮助。制造业的作全库存以在接到订单时生产。大量的安全库存的存在使得库存金额高居不下。使用MRPMRPMRP/ERPMRP输入的资（BOM历等。MRP的结果比较准确的前提是这些输入资料必须正确。则、提前期、安全库存等信息。这些信息在MRP运算的过程中起着关键的作用。MRP的运算逻MRP运算分为MPSMRP两部分（MPS运算，直接根据订单和预测进行MRP运算。MPS即主生产计划（MasterProductionSchedule）,是一种计划的工具，主要决定对独立输出可以作为MRP的来源。义为MRP件或FAS-总装配件）进行计划，决定这类物料的计划数量和日期。也就是说，MPSMRP是计划过程中的两个程序，它们共同完成计划过程（要生产什象不同，MPS针对的是计划属性定义为MPS的物料（主要是产成品和较重要的件及外，MRPMPS的结果可以是MRP的输入（需求来源。它们的运算逻辑如下：确定需求来源和毛需求：需求来源分独立需求和相关需求。MPS运算作为MRP运算的一个阶段，其需求是独立需求，可以以订单和预测作为预期的来源；MRP可以使用订单、预测、MPS的结果作为相关需求的来源。需求的数量决定后，再根据BOM进行分解得到物入库量（已下订单量。如果考虑安全库存和已分配量，则完整的净需求计算如下：净需求=毛需求+安全库存+已分配量–现有库存–预计入库量MRP，MMPS/MRP的运算，将来自客户的需求（或预测的销售量）转化为所需物料的生产如何建立有效的ERP业界将实施的成果分为ABCD四等，A等的企业从MRP/ERP实施比较成功，从中取得了较实施ERPMRP充分发挥作用的ERP的关注程度决定项目实施的成败：如果认为软件安装好以后就完了，剩下只是数据操作员的事，那么项目十有会失败。管理者到项目都应A术语面向库存生产(MTS，MakeToStock)是在接到客户订单之前就已经完成产品面向订单生产（MTO，MakeToOrder）产品在接到订单前是设计好的。接到企业资源计划（ERP,EnterpriseResourcenning）是指包含了企业运作从软件系统这个角度来说，该系统不仅包括上述模块，还包括了EDI（电子数据交换）等功能。其所使用的技术应包括GUI（图形用户界面），C/S结构或三和工厂产能之间的桥梁。其输出结果可以作为MRP的来源。物料需求计划（MRP，MaterialRequire