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文档简介

上海天矶管理咨询职位说明书与绩效考核范本目录第1部分职位说明书1第1章高层管理职位21.总经理(总裁)32.副总经理53.人力资源总监64.财务总监()75.营销总监86.市场总监()97.销售总监108.生产总监119.运营总监1210.技术总监()一三11.总经理助理14第2章人力资源管理职位一五1.人力资源经理16搭2.人力资嘱源助理一滥八都3.人力资奶源专员1是9婚4.招聘主驼管20普5.员工培就训与发展主站管21挠6.培训师斥22深7.培训专祥员23拖8.绩效考挽核主管2谊4枝9.薪资福揉利主管2低5巡10.薪酬受分析师2纪6死11.人力匀资源信息系滑统经理2警7闲12.员工披记录经理个28岸第3章财术务与会计职大位29盒1.财务经目理30季2.财务助膝理31美3.预算主顽管32孟4.财务成国本控制主管脾33鸦5.应收账熊款主管3圈4削6.会计主由管35啄7.资金主拢管36店8.投资主点管37督9.融资主秩管38捡10.财务梢分析师3匪9虹11.预算绕专员40识12.投资阀分析专员状41语一三.资本玩市场分析专悼员42开14.核算然专员43索一五.税务且专员44眼16.出纳无员45窑17.簿记巡员46槽一八.收银商员47恳第4章落行政管理职雕位48类1.行政经住理49莫2.行政助惯理50张3.行政主惩管51催4.总经理鹊秘书52好5.秘书鱼53贫6.翻译晴54沫7.档案员吸55怀8.前台腿56贿9.行政事首务管理专员士57会10.物业出主管58下11.法律垫事务主管母59士12.法律启事务助理矮60凉一三.法律位顾问61酸14.公司跪律师62塞一五.战略慕部主管6栗3叛第5章橡市场营销职诊位64畏1.市场部熊经理65标2.市场助按理66艇3.客户开春发主管6涨7歇4.客户维羽护主管6灿8砍5.客户关玩系主管6尿9供6.市场调刷研主管7庸0吓7.市场研盾究专员7调1梳8.市场策梁划主管7甲2顿9.市场拓尾展经理7叛3急10.促销呀主管74竖11.广告纪企划主管序75慢12.媒介训推广专员呆76丑一三.公关琴主管77优14.公关乌助理78狮一五.客户浪代表79徒16.美工捷80掩17.产品偿主管81辆一八.产品询助理82此第6章庄销售职位鞋83赤1.销售部竿经理84闸2.销售助呀理85鉴3.大区经肉理86足4.办事处葬经理87同5.店面经横理88沸6.渠道经蓬理89举7.销售代嗽表90凑8.销售统旦计员91侄9.销农售代表9胳2使第7章预生产职位袭93广1.厂长找94厚2.副厂长镰95历3.生产主柄管96它4.制造部尸经理97去5.工程技粉术部经理党98棕6.生产工供程师99谢7.工业工块程师10繁0霞8.供应商甘管理工程师瞎101丸9.产品设主备工程师稀102婶10.车间鸟主任10喷3鞋11.生产效调度员1史04捡12.质量胖控制主管裂105砍一三.质检贵员106极14.质量下安全技工巩107怪第8章基物流职位油108材1.采购经惜理109扯2.采购工诵程师11属0屋3.采购专雨员111们4.物流经谎理112丽5.物流规惑划专员1胜一三酬6.材料管甜理专员1阻14她7.仓储主免管1一五匙8.仓库管痰理员11折6击9.商品保胁管员11例7本10.货运仗主管1一现八窄11.商品叠储运员1础19帮12.商品燥护运员1擦20浴一三.理货余员121秃第9章莲技术职位辰122恶1.技术主砌管123抬2.技术支违持经理1弹24政3.研发主垦管125龟4.产品规犹划主管1寸26肆5.产品开晒发工程师绿127饶6.产品开子发技术员幅128呼7.产品质化量工程师鞠129柳8.质量工炸程师一三舟0剖9.安全工惊程师一三光1讨10.安全斥员一三2额11.包装非设计师一亮三3汪12.材料趴工程师一递三4衰一三.模具商工程师一己三5爪14.机械秋工程师一达三6纺一五.工艺息工程师一寒三7就16.电气遗工程师一堡三8闭17.电子鹅工程师一纱三9弃一八.食品嗽工程师1嘴40治19.环境路检测工程师租141挂20.环境万治理工程师脚142豆21.通讯盏测试工程师上143海22.通讯赚工程师1挡44沃23.硬件俯工程师1忌45打24.部件滋工程师1纽46怎25.布线迫工程师1舍47穿26.系统疫开发工程师嚼148奔27.计算资机管理员赤149忘28.软件茄工程师一蝇五0姐29.测试窃主管一五蜘1晒30.系统牛测试工程师据一五2凑31.软件沈测试工程师鄙一五3箩32.数据再库工程师阳一五4聋33.高级郊程序员一锋五5刘34.系统饺应用工程师悔一五6餐35.系统爆分析员一举五7语36.系统逐操作员一矛五8明37.网络笔工程师一雅五9凯38.网络狭管理工程师雹160杨39.网络号管理员1丛61舍40.网络庭安全工程师震162档41.工程秘技术项目经却理163说42.质量垮监督工程师掘164足43.质量并监督员1茎65托44.安全宅监督员1耗66柔45.检测谢员167采46.造价似工程师1耳68锅47.建筑纱设计师1枪69塑48.土木锯建筑工程师蔬170寸49.结构盯设计工程师隶171汁50.道路垂桥梁工程师董172摆51.园林菊工程师1月73滥52.城镇终规划设计工担程师17蜂4架53.水利摄水电工程师顿175泡54.给排森水工程师孤176孤55.暧通芽工程师1译77橡56.网站五主编17束8爽第10章魄其他职位励179畜1.项目经煎理一八0线2.项目助崇理一八1做3.审计主雨管一八2挤4.审计员任一八3熟5.统计分博析专员一帮八4阶6.管理顾甲问一八5助7.人力资林源顾问一睛八6地8.行业顾美问一八7洁9.软件咨载询顾问一劫八8云10.电子锯商务高级顾棒问一八9谊11.体系桃认证咨询师室190邀12.房地小产营销专家耀191多一三.房地过产经纪人装192扶14.健身喷教练19软3们一五.大堂傻经理19全4泄16.餐厅贯经理19闭5牌17.食品浸质量控制主动管196仪第2部分果绩效考核务范本19择7丸第1章装员工绩效评皇价表格范本覆198孕员工绩效评合价表(一)昂199微员工绩效评探价表(二)续200伪员工绩效评乏价表(三)弹201翠员工绩效评柳价表(四)垮202缎员工绩效评群价表(五)滋204东员工绩效评扩价表(六)东205斤普通员工年日度绩效评价准表206宾销售部门员地工绩效评价匠表207拒办公室员工麦绩效评价表花208之生产部员工群年度绩效评责价表20罚9母组长、领班露绩效评价表趴210描工程技术人决员绩效评价牌表211蠢管理人员绩蚂效评价表甚212肠业务管理人匠员绩效评价茄表2一三辩销售经理季银(月)度绩宴效评价表熟214颜分支机构经库理季(月)呜度绩效评价居表2一五遵中层管理人辉员绩效评价概表(一)模216活中层管理人荡员年度绩效仅评价表(二壳)2一八凑中高层经理狂绩效评价表难(行为能力虽)219澡高层经理年孤度绩效评价体表220丘第2章悠绩效评价样翠表221娘普通员工业店绩评价样表课222雪销售员工业脊绩评价样表致223伏项目类员工概业绩评价样缠表224花操作工业绩急评价样表于225见经理级员工求业绩评价样雄表226秤中高层经理外业绩评价样漫表227殊营销员工业帆绩评价样表麦228暮试用期员工芬绩效评价样死表229炒技术人员绩劝效评价样表拥(综合素质霸)230插专业人员绩球效评价样表举(综合素质丸)231辞主管人员绩档效评价样表茅(综合素质低)232白中层经理绩花效评价样表抽(综合素质牢)233荒高层经理绩愁效评价样表典(综合素质孔)234牛普通员工绩简效评价样表财(管理能力丰)235和经理绩效评坡价样表(管拐理能力)梅236复人事部门绩栽效评价样表庸237颈市场部门绩全效评价样表烂238剑生产与运营疲部门绩效评环价样表2柴39膝第3章添绩效评价实者施中的其他倾表格24摸0网绩效评价时涝1间表2枯41贫绩效评价指董标与权重表料242期不同层级、帐不同职别员束工的评价方们法表24对3玻绩效评价的液项目构成表新244找绩效评价参菜与各方的责距任表24云5愉绩效评价分萍数的比例分冈配表24纱6船各项绩效评洒价分数所占符的权重表六247院绩效评价等荒级表24誓8再中高层管理返者述职报告叙249肢企业员工绩艰效反馈面谈没记录表2亩50退员工发展规陶划表25突1但第4章虹员工绩效评俱价标准示例擦252缘一般管理人酬员年度绩效狗评价标准冻253伤管理人员年践度绩效评价透标准25跟6狂专业技术管跃理人员年度广绩效评价标浅准259斗第5章发关键绩效评帮价指标设定紧示例26借2浓秘书的绩效请标准26眨3借员工培训与阅发展主管的瞧绩效标准猪264病客户服务主巾管的绩效标查准265势行政事务管请理专员的绩飞效标准2向66恭采购经理的走绩效标准宗267袍财务经理的垃绩效标准欺268奇附1:个人祸绩效奖金管愤理办法(示冈例)26鄙9已附2:绩效载奖金施行办幼法(示例)蒙272重附3:销售绑人员绩效奖写金管理办法厦(示例)等274快附4:销售烂人员绩效奖寨金发放办法影(示例)狠276吵1.总经理深(总裁)因职位名称古总经理(总羽裁)宏职位代码晚所属部门拒职赤系程职等职级蜘直属上级肉董事会溉薪金标准相填写日期姨核准人撑职位概要:捎制定和实施职公司总体战色略与年度经售营计划;建兄立和健全公讲司的管理体羊系与组织结越构;主持公戴司的日常经进营管理工作堵,实现公司盟经营管理目圣标和发展目互标。赶工作内容:要忧%根据董事床会或集团公斑司提出的战斗略目标,制钟定公司战略幅,提出公司鹿的业务规划俊、经营方针菌和经营形式偶,君经集团公司饿或董事会确翠定后组织实浸施。亲沃毛%主持公司抛的基本团队亭建设、规范棋内部管理;拼鞠夕%拟订公司德内部管理机租构设置方案骑和基本管理怖制度;喷惯偏%审定公司茄具体规章、要奖罚条例,级审定公司工旱资奖金分配资方案,审定总经济责任挂洪钩办法并组起织实施;婆鱼%审核签发毙以公司名义肯发出的文件衡;栏嘴仙%召集、主粮持总经理办驶公会议,检浇查、督促和虎协调各部门朵的工作进展变,主持召开卵行政例会、惠专题会等会盈议,总结工步作、听取汇司报;厚豪隐%主持公司距的全面经营葱管理工作,仍组织实施董阀事会决议;字呈尺%向董事会匹或集团公司悉提出企业的艘更新改造发旬展规划方案望、预算外开宝支计划;罪君扇%处理公司浅重大突发事菌件;探奸胡%推进公司斜企业文化的侵建设工作。诉任职资格:畅教育背景列:骆◆婆企业管理、助工商管理、泰行政管理等援相关专业硕累士以上学历沉。竭培训经历歉:岭◆垦接受过领导循能力开发、贪战略管理、鬼组织变革管梦理、战略人桐力资源管理筋、经济法、狸财务管理等傻方面的培训捎。谦经永验皮:泥◆荷10年以上逗企业管理工跑作经验,至探少5年以上能企业全面管承理工作经验看。粒捡技能技巧倦:假◆钻熟悉企业业熟务和运营流啦程;唇帽◆对在团队管理忍方面有极强吉的领导技巧皆和才能;衡欣◆本掌握先进企抖业管理模式锈及精要,具犁有先进的管骗理理念;搅焦◆平善于制定企屯业发展的战概略及具备把齐握企业发展吴全局的能力搂;渗勺◆界熟悉企业全翼面运作,企欧业经营管理死、各部门工歇作流程;丙鸟◆联具有敏锐的济商业触觉、繁优异的工作镰业绩;连漆◆够良好的中英幅文写作、口翻语、阅读能数力;起罪◆稿具备基本的都网络知识;符容◆羽熟练使用办迹公软件。热波态直度嫂:壁◆逐具有优秀的辟领导能力、慎出色的人际测交往和社会竭活动能力;遍假◆牺善于协调、绿沟通,责任拦心、事业心扫强;稿员◆跟亲和力、判庄断能力、决库策能力、计证划能力、谈培判能力强;奥昂◆乎为人干练、夸踏实;货筋◆雁良好的敬业痛精神和职业骄道德操守,颤有很强的感司召力和凝聚里力。份工作条件:团工作场所晋:办公室。嫌际环境状况诸:舒适,无导明显的节假助日。晌秤危险性唉:基本无危窗险,无职业勺病危险。型直接下属妄挪民番牛心牢间接职下属剪尖留篮督饰岛晋升方向栏税兆柱巴骗寻轮转赴岗位乏类耳念植装期*注:嘱“亩参%式”戏指每一项工托作职责在职蓬位承担者的自总工作时间虽中所占的百衬分比。企业壶根据自己的贱情况,自行勿填写。瓣2.副总经膝理醋职位名称僻副总经理来职位代码允所属部门块职腥系蝇职等职级峡直属上级燕总经理史薪金标准贝填写日期啦核准人窜职位概要:晕协助总经理狮制定并实施杯企业战略、有经营计划等隶政策方略,紧实现公司的喷经营管理目害标及发展目多标。匙工作内容:都怨%协助总经史理制定公司丹发展战略规兄划、经营计弱划、业务发毕展计划;浅骂%将公司内洪部管理制度派化、规范化来;苦感%制定公司唤组织结构和谈管理体系、瘦相关的管理龄、业务规范应和制度;绩挎%组织、监祖督公司各项腊规划和计划军的实施;睁雷%开展企业济形象宣传活扔动;伯肯%按时提交立公司发展现含状报告、发蛇展计划报告索;寒负%指导公司销人才队伍的股建设工作;冬锻径%协助总经揭理对公司运咐作与各职能多部门进行管皇理,协助监谣督各项管理府制度的制定薄及推行;泥衣%协助总经览理推进公司炮企业文化的寄建设工作;朗抱村%完成总经顾理临时下达罪的任务。懒任职资格:畜教育背景诱:习◆为企业管理、爬工商管理、住行政管理等猴相关专业硕酒士以上学历雹。神培训经历煮:乔◆君接受过领导闸能力开发、近战略管理、介组织变革管凝理、人力资最源管理、经易济法、财务五管理等方面艰的培训。楼滑经什验凳:律◆所8年以上工寨作经验,5颗年以上企业跑全面管理工齐作经验。骂技能技巧迁:誓◆通熟悉企业业农务和流程,类在团队管理拨方面有极强穷的领导技巧讲和才能;滔◆笑番拴务像幼朱咏笼辩忽◆授良好的中英蜘文写作、口糊语、阅读能既力;牌◆羡熟练使用办雪公软件。查态砌度料:麻◆歼敏锐的市场采洞察力、优兔秀的项目组希织能力和市疾场开拓能力召;桂◆该严谨的策划虏组织能力及秆人事管理和厨沟通能力、妥商务谈判能匹力;虽◆垃良好的敬业鸟精神和职业果道德操守,旦有很强的感趟召力和凝聚嗽力,责任心雄、事业心强最。暴工作条件:勇工作场所忙:办公室。溪环境状况逃:舒适。历危险性佩:基本无危梯险,无职业爱病危险。捉直接下属掀都共预槽妈抗间接自下属吓休权平驴尼博晋升方向匆巾问家摩删辆轮转车岗位洗板繁森港跳视3.人力资哈源总监某职位名称蚊人力资源总施监衔职位代码简所属部门叙职脖系蓄职等职级唯直属上级辉总经理轰薪金标准加填写日期次核准人透职位概要:伍规划、指导雁、协调公司典的人力资源议管理与组织顽建设,最大督限度地开发嫁人力资源,墙促进公司经致营目标的实立现和长远发盾展。纹工作内容:卷焰%全面统筹毫规划公司的猴人力资源战欢略;斯制%建立并完衡善人力资源努管理体系,畜研究、设计均人力资源管城理模式(包迅含招聘、绩塞效、培训、厉薪酬及员工糖发展等体系煌的全面建设誉),制定和卧完善人力资泼源管理制度捏;等伪或威须雁敏附沫火捉芝捧%塑造、维差护、发展和损传播企业文耗化;吉圆%组织制定崭公司人力资慨源发展的各辆种规划,并斯监督各项计鱼划的实施;蜂砍转%为公司主参管以上的管铜理者进行职上业生涯规划阁设计;煮脏%及时处理浑公司管理过辈程中的重大程人力资源问凤题;障森%完成总经教理临时交办前的各项工作拨任务。嗓任职资格:痕教育背景耕:绪◆剥人力资源、苦管理或相关胜专业本科以杀上学历。堪培训经历白:崭◆葵受过战略管闷理、战略人挥力资源管理献、组织变革精管理、管理扇能力开发等观方面的培训模。召经轧验北:蛙◆叠8年以上相痰关工作经验午,3年以上搁人力资源总士监或人力资辽源部经理工照作经验。悬技能技巧齿:铅◆夺对现代企业戚人力资源管秀理模式有系冤统的了解和化实践经验积能累,对人力弓资源管理各醉个职能模块鉴均有较深入吊的认识,能靠够指导各个最职能模块的蹦工作;淘◆爪具备现代人拘力资源管理提理念和扎实晃的理论基础耳;摸◆惹熟悉国家、穷地区及企业庸关于合同管后理、薪金制臭度、用人机掘制、保险福堪利待遇、培道训等方面的啦法律法规及醒政策;输◆运熟悉办公软抚件及相关的怜人事管理软牢件;茂◆热较好的英文梨听、说、读镜、写能力。中态冈度搭:珍◆益具有战略、饰策略化思维默,有能力建冰立、整合不摊同的工作团河队;圆◆谜具有解决复株杂问题的能地力;柱◆寻很强的计划僻性和实施执沙行的能力;凑艘◆傲很强的激励佛、沟通、协采调、团队领冷导能力,责逼任心、事业串心强。判工作条件:盲工作场所舞:办公室。舰环境状况利:舒适。辨危险性铲:基本无危深险,无职业为病危险。说直接下属麻钢炸攻畅者誉间接台下属若族搞斩刊筹乒晋升方向箭顺仰喝造叶歪轮转脆岗位逼壮指院祖度皆4.财务总细监(圾)漂职位名称弦财务总监(展)缠职位代码狡所属部门搁职粉系失职等职级搞直属上级酒董事会妥薪金标准洋填写日期短核准人虾职位概要:揭主持公司财涉务战略的制贱定、财务管客理及内部控披制工作,筹乱集公司运营棋所需资金,辟完成企业财蜘务计划。唇工作内容:秘掌%利用财务航核算与会计仍管理原理为愤公司经营决术策提供依据税,协助总经狐理制定公司攀战略,并主丹持公司财务触战略规划的腿制定;拼昨%建立和完始善财务部门诱,建立科学积、系统符合迷企业实际情农况的财务核门算体系和财哨务监控体系撞,进行有效弟的内部控制恼;秋兆%制定公司话资金运营计跑划,监督资裕金管理报告到和预、决算星;反梯%对公司投敬资活动所需毙要的资金筹倘措方式进行子成本计算,温并提供最为溜经济的酬资汪方式;鸡便%筹集公司制运营所需资纳金,保证公授司战略发展问的资金需求香,审批公司组重大资金流晋向;宜厚%主持对重仍大投资项目乒和经营活动扬的风险评估良、指导、跟剃踪和财务风悉险控制;暖衬%协调公司免同银行、工懂商、税务等化政府部门的庭关系,维护唤公司利益;台屯%参与公司响重要事项的竿分析和决策杨,为企业的口生产经营、择业务发展及邻对外投资等悬事项提供财铲务方面的分胆析和决策依压据;壁后%审核财务维报表,提交穷财务管理工旗作报告;好疾%完成总经营理临时交办牲的其他任务欧。任任职资格:辈教育背景渐:流◆伯会计、财务覆或相关专业羽大学本科以险上学历。纳培训经历灭:践◆社接受过管理悠学、战略管磨理、组织变芹革管理、人宴力资源管理致、经济法、冰公司产品的丹基本知识等俱方面的培训亡。算经扬验部:息◆丑8年以上跨肾国企业或大窝型企业集团圾财务管理工逆作经验。斜技能技巧落:餐◆之具有较全面共的财会专业符理论知识、聚现代企业管潜理知识,熟轰悉财经法律裹法规和制度束;格◆呈熟悉财务相表关法律法规半、投资、进假出口贸易、泪企业财务制富度和流程;赠◆贸参与过较大式投资项目的顶分析、论证振和决策;扎◆赖熟悉税法政倘策、营运分亮析、成本控单制及成本核卖算;炮◆茧具有丰富的柴财务管理、嫁资金筹划、岂融资及资本帅运作经验;羡◆刑良好的口头乳及书面表达怀能力。独态深度爱:束◆踪工作细致、顶严谨,并具晨有战略前瞻摄性思维;很◆章具有较强的椅判断和决策利能力、人际锣沟通和协调坏能力、计划腊与执行能力炊;炸◆解具有较强的渗工作热情和坐责任感。羡工作条件:氏工作场所到:办公室。月环境状况菜:舒适。影危险性里:基本无危正险,无职业榆病危险。杏直接下属棕杂筛冲弓央袖间接泉下属轨符柜狮盯兵蜜晋升方向倘会歉旷谷晕秃轮转狸岗位努势窃咸读奴杏5.营销总自监农职位名称策营销总监豪职位代码执所属部门蜜职逮系哲职等职级铁直属上级宽总经理免薪金标准丰填写日期挑核准人弃职位概要:扩规划并推进韵市场营销战孙略与策略,筐实现公司各化项年度经营坝指标。蓬工作内容:副况%依据公司露整体战略,翅组织制定营怎销战略规划宣,组织全国低市场销售推撑广工作;坛应%规划公司甜销售系统的利整体运营、寒业务方向,赔领导团队建储设;胃钻%建立、健煎全各项规章价制度,推动窝公司销售系俗统管理的规隐范化、科学应化和不断进个步;谱潮%依据公司肆整体销售目嗓标,提交销山售计划方案存,监督实施说销售全过程兄,完成销售睡任务;挠犹%制定市场疑的经营前景亿规划和市场乳设计工作;请敢%塑造企业测形象;替组%制定和贯摇彻企业的产雁品策略及政路策;风票%培训市场闲营销人员,店建设和管理型高素质的营洞销团队,指比导其完成公丈司计划、市工场营销任务猛。浴任职资格:倘教育背景末:橡◆漏管理、市场萌营销、公共当关系、新闻茶等专业本科须以上学历。奉培训经历鉴:灶◆庆受过战略管淋理、战略市却场营销、变愉革管理、管商理能力开发冷、财务管理肠等方面的培苦训。父经惨验训:捐◆怜8年以上企垄业营销、市赠场管理工作权经验,3年袄以上营销主尚管工作经验让。掏技能技巧悦:舒◆形对市场营销言工作有深刻嘱认知;塞◆缎具有敏锐的江市场感知、疯把握市场动陈态和市场方犬向的能力;评◆盒有密切的媒馆体合作关系闹,具备大型草活动的现场绕管理能力;涝◆坏熟练操作办营公软件;粱◆谱优秀的英语怕听、说、读宁、写能力。刚态狱度习:烈◆移正直、坦诚尸、成熟、豁障达、自信;卫◆炸高度的工作寸热情,良好纹的团队合作阅精神,优秀浴的沟通、协词调、组织与津开拓能力;犯◆悄较强的观察项力和应变能收力。体工作条件:罚工作场所隙:办公室。策环境状况醉:基本舒适浪。羽危险性涉:基本无危堵险,无职业沫病危险。持直接下属返灿秩堂勉凳怪间接羡下属闭午牲劳劝棍茎晋升方向羽削功静藏途价轮转礼岗位荷梳词念膊己缘6.市场总尖监(分)嗽职位名称免市场总监(姥)卫职位代码侄所属部门驳职守系跪职等职级郊直属上级很总经理尝薪金标准利填写日期制核准人你职位概要:桑规划制定公款司的市场战售略与策略,询并推进实施敢,实现市场遇发展目标。之工作内容:洗订%协助总经堆理制定总体表市场发展战挤略以及市场扰发展目标;补版%拓展公司包的市场策略佩,把握公司杯在行业中的赛发展方向,日完成公司在氧行业中的市斥场定位,及阴时提供市场摇反馈;壳咽%制定和实才施年度市场航推广计划和先产品计划,化协助营销中拖心制定业务晚计划,配合画市场推广业胳务计划;茄暴%制定与实礼施各产品线唱价格体系及忙营销战略、赠营销策略、暮地区覆盖策授略及推广计变划,并组织孙相关人员培蓝训;附验%制定公司胡品牌管理策流略,维护公拣司品牌;桶毁%指导、参牙与市场的开武拓、渠道管玻理等日常工意作;伞菠%管理监督劈公司市场费孟用使用、控们制工作以及地本部门管理受工作。穷任职资格:堵教育背景黄:戚◆士市场营销或躁相关专业本纵科以上学历哲。刑培训经历锻:章◆竞接受过战略别管理、组织掏变革管理、纹管理能力开稼发、市场营衬销、合同法蹦、财务管理袖、谈判技巧吃等方面的培膝训。掘经宇验估:拜◆烈8年以上企邻业市场管理筑工作经验,份3年以上市板场部经理工革作经验。科技能技巧与:消◆近对市场营销答工作有深刻恰认知;拔◆慰有较强的市贿场感知能力难、敏锐地把相握市场动态奔、市场方向淋的能力;仿◆膝密切的媒体睁合作关系,坟具备大型活矮动的现场管到理能力;袋◆粘熟练操作办敬公软件;皇◆日优秀的英语驼听、说、读匀、写能力。嘴态扬度覆:苗◆驾工作努力,兴积极进取,湾责任心强;庆◆芒高度的工作浩热情,良好稻的团队合作胸精神;卧◆捞较强的观察纯力和应变能年力;述◆龄出色的人际没沟通能力、臣团队建设能熟力、组织开最拓能力。班工作条件:相工作场所对:办公室。筒环境状况讨:絮基本舒适。宁危险性括:基本无危沃险,无职业悼病危险。士直接下属规竞膜喇所朴脑间接响下属东剪怒尼友熊拒晋升方向昂边朽剑唤滥桑轮转消岗位背旅求否弊锁厘7.销售总氧监朝职位名称绿销售总监家职位代码倾所属部门臭职季系钥职等职级冰直属上级病总经理掘薪金标准胁填写日期克核准人乎职位概要:蜡制定并推进放实施全面的抚销售战略、鼓销售方案,筐有效地管理迷客户。兄工作内容:绒海%协助总经脏理建立全面液的销售战略阿;亮抵%制定并组画织实施完整质的销售方案勤;郊开%与客户、运同行业间建陶立良好的合置作关系;危劈%引导和控蔬制市场销售烘工作的方向胁和进度;天柜%组织部门鞋开发多种销问售手段,完递成销售计划震及回款任务虹;典岭%管理销售叔人员,帮助唤建立、补充吼、发展、培贝养销售队伍疑;狠巴%掌握市场巾动态,熟悉百市场状况并日有独特见解喂;吉搏%有效地管吃理全国的经园销商;权左%主持公司丰重大营销合笼同的谈判与锐签订工作;乐非%协助处理钱大客户投诉惧,跟踪处理始投诉结果,伯并进行客户巡满意度调查刷;附拼%进行客户渡分析,建立扭客户关系,睁挖掘用户需按求;利帜%深入了解投本行业,把瑞握最新销售纳信息,为企炸业提供业务摔发展战略依丙据;苦鼻%完成总经柳理临时交办腹的其他任务资。包任职资格:侦教育背景炸:敌◆喂管理、市场横营销等专业青本科以上学极历。矿培训经历从:景◆难受过战略管湾理、战略市际场营销、管掠理技能开发漂、组织变革草管理、合同惯法、财务管秧理等方面的颗培训。弄经棋验裕:堪◆肆8年以上销企售、市场营泄销管理工作疗经验。泰技能技巧会:吩◆言熟悉现代管释理模式,熟劈练运用各种刮激励措施;钳◆起有丰富的市五场营销策划萍经验,能够羞识别、确定筹潜在的商业缝合作伙伴,省熟悉行业市石场发展现状蚕;杰◆载具有优秀的孟营销技巧,提较强的市场冬策划能力和梳运作能力;钢◆臣良好的口头棋及书面表达户能力。用态拆度拔:拾◆贝工作细致、处严谨,并具虫有战略前瞻蛮性思维;租◆侍具有较强的妈管理能力、昨判断和决策雅能力、人际樱沟通协调能餐力、计划与品执行能力;帆◆网优秀的市场辈拓展、项目箩协调、谈判焰能力;患◆剧具有高度的席工作热情和逮责任感。节工作条件:卧工作场所由:办公室。芽环境状况虑:舒适。雁危险性菊:基本无危兴险,无职业纽病危险。卖直接下属救败脖茧未答纱间接忙下属栏拨丽枣绵结物晋升方向播束飘抚虏完爸轮转促岗位筐印序读巧套模8.生产总删监敲职位名称呆生产总监雕职位代码旁所属部门惑职维系氧职等职级串直属上级袄总经理柴薪金标准浪填写日期群核准人息职位概要:骆组织制定并构执行公司生邀产战略计划臂,组织、管权理、控制和逃监督生产系踪统,以实现方公司生产目盏标。培工作内容:梢己%参与制定轧公司发展战纠略与年度经居营计划;绵宵%组织制定钉并实施生产隔战略规划;饿亚%主持制定邻、调整年度控生产计划及处总预算;抚滔%按工作程穿序做好与技丈术、营销、自财务部门的宇横向联系;您效%领导建立沃和完善质量弯管理制度,拼组织实施并铸监督、检查己生产质量体升系的运行;揪控%随时掌握类生产过程中怒的质量状态柔,协调各部和门之间的沟带通与合作,移及时解决生阳产中出现的并问题;解精%组织新技宋术、新工艺卷、新设备的慕应用推广;霞膝%组织落实拔、监督调控拘生产过程各算项工艺、质君量、设备、熄成本、产量锅指标等;弄油%领导、管俗理工厂维护脆部门对工厂驴基础设备维沾护,保证生料产现场能够些正常生产,毒设备处于良绍好状态;旧振%指导、监漠督、检查所豆属下级的各受项工作,掌班握工作情况贵和有关数据洗;执汁%综合平衡酸年度生产任促务,制定下翁达月度生产李计划,做到贵均衡生产;容单现%代表公司咏与政府对口折部门、有关勉社会团体及嚷机构联络。抢任职资格:这教育背景坛:吗◆嘉理工类或相刃关专业本科门以上学历。丑培训经历批:雪◆刷受过战略管坡理、管理能柱力开发、生随产管理、市迅场营销、财盆务管理等方龟面的培训。呀经畅验放:判◆窃5年以上相织关行业生产漫管理协调经销验,在部门寄经理岗位上钥工作2年以润上。式技能技巧青:具◆体熟悉所在行西业的生产过腥程,熟悉原凶材料的供应忘渠道;悟◆错熟悉生产规护程以及质量兰标准;陈◆扣具备良好的箭生产经营管视理理念,有某一定财务与膜法律知识;量◆阅熟练使用办价公软件;焦◆智良好的英文损基础。深态节度大:满◆概优秀的领导牧能力、判断校与决策能力灭、计划与执映行能力、沟柳通能力、谈猫判能力;阿◆咸能承受较大繁的工作压力演;虾◆拍能够带领团融队,较好的妇团队合作精航神。迹工作条件:规工作场所戚:办公室。世环境状况寿:舒适。肠危险性桨:基本无危教险,无职业雄病危险。染直接下属蔬她炊阔舞风威间接虹下属替蹄罪刮茎插飘晋升方向盆纠稠匀所允递轮转蚀岗位裹萍月济伙殿拼9.运营总呢监漠职位名称卸运营总监粒职位代码纲所属部门仇职面系循职等职级念直属上级逆总经理粮薪金标准颂填写日期吊核准人评职位概要:拾策划推进公济司的业务运三营战略、流家程与计划,嘴组织协调公蚂司各部门执屋行、实现公末司的运营目忧标。番工作内容:调宴%修订及执举行公司战略窑规划及与日妙常营运作相层关的制度体茂系、业务流帐程;阁胸%策划推进乓及组织协调佩公司重大运点营计划、进青行市场发展城跟踪和策略裂调整;萍占%建立规范剧、高效的运盯营管理体系哈并优化完善视;别泡%制定公司扭运营标准并茂监督实施;胡%制定公康司运营指标恋、年度发展扎计划,推动傲并确保营业配指标的顺利涨完成;惰芹%制定运营碎中心各部门谦的战略发展功和业务计划章,协调各部向门的工作,磨建设和发展钥优秀的运营袍队伍;备基%完成总经循理临时交办凝的其他任务晚。骗任职资格:盯教育背景巷:渔◆援管理类专业证本科以上学亮历。三培训经历结:之◆莫受过战略管锁理、组织变款革管理、人摸力资源管理丙、项目管理锯、市场营销皇、财务管理煎等方面的培东训。递经谅验蛇:编◆铺8年以上企剂业工作经验学,5年以上排高级管理工典作经验。徒技能技巧摆:椅◆购在企业战略着规划领域有皂深厚的理论绞功底和丰富哥的运作经验里;磨◆魄精通项目管裳理,并有独排立实施项目城管理操作的矛成功经验;稿◆素熟悉行业动割态及运营发付展趋势;滥◆右熟练操作使凭用办公软件最;盘◆辨优秀的英语锁听、说、读放、写能力。绒态白度如:意◆毅正直、坦诚塑、成熟、豁闪达、自信;倘◆漂优秀的领导纱沟通、协调焰、调度、指货挥组织、开眯拓能力;邪◆勒优秀的统筹澡、分析、综钞合、归纳能范力;邻◆展高度的工作粒热情,良好厦的团队合作英精神。裕工作条件:帮工作场所缎:办公室。棋环境状况星:勺基本舒适。档危险性葵:基本无危谦险,无职业船病危险。仗直接下属磨谊舅父街池迟间接倚下属厘拨巨踢济悲鸣晋升方向错蜘侮驱推秀擦轮转莫岗位抽泼左今娘卷耗10.技术外总监(瞒)室职位名称卵技术总监(恨)块职位代码之所属部门移职客系五职等职级志直属上级哭总经理私薪金标准洁填写日期颂核准人雨职位概要:番全面主持公逆司研发与技澡术管理工作农,规划公司冒的技术发展作路线与新产抚品开发,实们现公司的技催术创新目标砖。符工作内容:涉蜡%参与制定该公司发展战踩略、年度经咸营计划和预财算方案;通蛋%组织研究找行业最新产敞品的技术发业展方向,主果持制定技术首发展战略规螺划;坑纹%管理公司丸的整体核心甘技术,组织亮制定和实施绳重大技术决借策和技术方顿案;桥怨%及时了解萝和监督技术索发展战略规诱划的执行情乎况;续盆%领导分管茧部门制度并夕组织实施年结度工作计划狐,完成年度忍任务目标;删才%主持新产岔品项目所需蔬的设备选型尾、试制、改峰进以及生产蛋线布局等工田作;诸洽%研究决策直公司技术发娱展路线,规谈划公司产品佛;比炉%指导、审鹅核项目总体柿技术方案,砍对各项目进线行最后的质摊量评估;骑葵%与用户进亮行技术交流僻,了解用户抗在技术与业炊务上的发展划要求,并解材答用户提出渣的与产品技注术相关问题知;善撤%对潜在或纯具体的项目清、用户进行丝跟踪,管理折所在区域内传的用户拜访蓝、技术交流怨、方案制作聚及合同谈判吹;印黎%制定技术革人员的培训磁计划,并组衡织安排公司昂其他相关人境员的技术培遣训。孩任职资格:半教育背景凉:去◆援与所在行业斩相关的专业笨硕士以上学猜历。碑培训经历稍:则◆倍受过战略管号理、管理能摘力开发、项像目管理、创深新管理、合纱同法等方面植的培训。足经条验魔:洒◆恒在行业领域只有5年以上乐研究开发及功项目管理的事工作经验。盟技能技巧需:寸◆搜精通行业内咬的最新技术价方法;念◆狮能够把握行喊业技术发展灯趋势和业务吃发展动向,扛对关键技术严有自己独到录见解;糟◆电有很强的创疼造能力、拓类展能力、抽跨象思维能力劲与项目管理吗能力;损◆坛熟悉企业产登品结构、性控能、机理、草使用方法,超有扎实的理畅论基础和技饮术工作经验露。庄态羞度巾:受◆烧有很强的判寻断、决策、肆计划与执行牌能力;敞◆悦有良好的沟垃通、协调、妖组织和团队及建设能力;微◆钢高度的工作具热情,良好春的职业道德竭。犯工作条件:许工作场所止:办公室。指环境状况载:舒适。紧危险性弊:基本无危宫险,无职业枯病危险。券直接下属兔绸点出剑婆遭间接雪下属挨很警扇敌斧该晋升方向营躺乡轰聋费技轮转芒岗位鞋罩咸赵咱稼感11.总经馋理助理铸职位名称移总经理助理抽职位代码表所属部门飞职捐系神职等职级至直属上级恨总经理倡薪金标准菠填写日期浊核准人题职位概要:事协助总经理寿制定、贯彻苦、落实各项屠经营发展战直略、计划,饼实现企业经秒营管理目标悄。弊工作内容:毒斧%协助总经庆理制定战略惕计划、年度喊经营计划及僵各阶段工作怕目标分解;谣毙%起草公司馒各阶段工作饭总结和其他停正式文件;如辽斗%协助总经爽理对公司运侨作与各职能劣部门进行管昌理、协调内暑部各部门关廊系,尤其是数业务部门间掌的日常工作足关系以及事凉务处理,必惨要时可单独赢召集业务沟萝通会议或工谁作会议;畅局%配合总经辞理处理外部私公共关系(梨政府、重要坏客户等);聋漠或%跟踪公司匙经营目标达自成情况,提富供分析意见释及改进建议疮;与厕%在公司经腔营计划、销腔售策略、资筛本运作等方固面向总经理晕提供相关解衫决方案;钻挠%撰写和跟合进落实公司理总经理会议艺、专题研讨诱会议等公司靠会议纪要;基稻述%协助总经赤理进行公司玉企业文化、开企业战略发失展的规划,爸配合管理办掉开展企业文喉化工作;膜竖%完成其他茎临时交办的知任务。喝任职资格:仙教育背景田:绘◆棍公关、行政祸管理、企业依管理等相关渡专业本科以架上学历。克培训经历歇:宇◆健受过战略管蓝理、组织变唱革管理、项谋目管理、管阀理能力开发械等方面的培超训。手经抄验帅:搏◆乡5年以上相贫关行业企业果行政管理工路作经验,2别年以上相关拖职位工作经骂验。看技能技巧相:谣◆点知识面宽,相知识结构较路全面,具有傻丰富的行业卡经验及管理暖经验;抽◆肉具有较高的锋综合素质,盯能够迅速掌腊握与公司业培务有关的各悲种知识;立◆脂良好的中英研文口语、阅举读和写作能披力;备◆吓熟练使用办渔公软件。晌态绵度梨:新◆粘有较强的组诚织、协调、啄沟通、领导斑能力及出色和的人际交往开和社会活动蝴能力以及敏阿锐的洞察力博;葛◆昏具有很强的岗判断与决策路能力,计划衰和执行能力倚;蜻◆筒良好的团队既协作精神,豪为人诚实可合靠、品行端陵正、具有亲晶和力,较强狗的独立工作狗能力和公关底能力。兔工作条件:圈工作场所惯:办公室。骂环境状况奋:舒适。据危险性饮:基本无危地险,无职业岸病危险。愿直接下属厦鄙布埋秋侍背间接伞下属泊屈知沟拥播竟晋升方向怠休启边闸乱秘轮转扮岗位香酷净箱册榨招1.人力资块源经理向职位名称喜人力资源经签理现职位代码巴所属部门活人力资源部泽职兔系孤职等职级唱直属上级格人力资源总福监依薪金标准崇填写日期毅核准人渗职位概要:享协助制定、悬组织实施公瞎司人力资源侄战略,建设按发展人力资弄源各项构成泡体系,最大佳限度地开发晃人力资源,魄为实现公司颜经营发展战拆略目标提供三人力保障。怖工作内容:卡途%参与制定腿人力资源战声略规划,为艳重大人事决晌策提供建议狭和信息支持秃;食敢%组织制定忘、执行、监你督公司人事直管理制度;四顷%协助人力伍资源总监做长好相应的职骂位说明书,柴并根据公司渐职位调整需什要进行相应义的变更,保枪证职位说明碧书与实际相割符;税缴%根据部门享人员需求情荣况,提出内么部人员调配女方案(包括教人员内部调耽入和调出)掏,经上级碌领导审批后统实施,促进趴人员的优化掌配置;考%与员工进轧行积极沟通钞;永词%制定招聘振计划、招聘概程序,进行谦初步的面试拳与筛选,做睁好各部门间糟的协调工作蜘等;肢科%根据公司率对绩效管理虑的要求,制推定评价政策兼,组织实施形绩效管理,玉并对各部门宝绩效评价过线程进行监督界控制,及时针解决其中出虎现的问题,攻使绩效评价敲体系能够落践到实处,并稿不断完善绩慕效管理体系忠;辆荣%制定薪酬风政策和晋升勇政策,组织映提薪评审和谅晋升评审,院制定公司福羽利政策,办尚理社会保障饺福利;拌蛋%组织员工役岗前培训、嫌协助办理培膊训进修手续时;户茅%配合人力猎资源总监做币好各种职系医人员发展体甲系的建立,均做好人员发斜展的日常管请理工作;王枣%完成人力笼资源总监交巴办的其他工害作。月任职资格:和教育背景它:宏◆岸人力资源、乒管理或相关敢专业大学本森科以上学历闯。侧培训经历抵:者◆荐受过现代人遇力资源管理胜技术、劳动皇法规、财务束会计知识和孩管理能力开满发等方面的行培训。疯经愚验马:碌◆息5年以上人是力资源管理吗相关工作经怕验。个技能技巧贷:刚◆娇对现代企业冬人力资源管庆理模式有系当统的了解和术实践经验积啦累,对人力数资源战略规织划、人才的张发现与引进兆、薪酬设计士、绩效考核哈、岗位培训盒、福利待遇绒、公司制度灰建设、组织浩与人员调整织、员工职业略生涯设计等窗具有丰富的定实践经验;日◆踢对人力资源样管理事务性多的工作有娴干熟的处理技乡巧,熟悉人役事工作流程佣;牵◆柏熟悉国家、洞地区及企业嫌关于合同管弃理、薪金制赖度、用人机沈制、保险福在利待遇和培纵训方针;玩◆棵熟练使用办蜜公软件及相冬关的人事管漠理软件;挠◆做较好的英文年听、说、读挥、写能力。帅态啄度躬:捡◆舌对人及组织鹊变化敏感,蜜具有很强的博沟通、协调垫和推进能力披;零◆危高度的敬业勒精神及高涨恩的工作激情屋,能接受高虹强度的工作细,工作态度掘积极乐观;负◆赢善于与各类回性格的人交毒往,待人公罪平。积工作条件:库工作场所验:办公室。秧环境状况露:舒适。碰危险性集:基本无危播险,无职业知病危险。绣直接下属死姨药胞蹦狂布间接浓下属中半挎音呀捧么晋升方向皮纲颜切略猪使轮转叠岗位夫凑碑兰限截浆2.人力资撇源助理间职位名称僵人力资源助痕理串职位代码影所属部门懒人力资源部疯职控系蜡职等职级刷直属上级踩人力资源经寄理揭薪金标准日填写日期详核准人垦职位概要:完执行人力资这源日常性事角务工作,辅恭助人力资源贞经理完成人丛力资源目标杰规划。恋工作内容:循随%协助上级弄执行公司的牲培训和绩效择评价的组织博、后勤保障舟工作,例如烛收集审核各耍类表格、表洗单;裤攻%协助做好丽招聘与任用脚的具体事务蚀性工作,包鸣括发放招聘妄启事、收集宅和汇总应聘痒资料、安排旺面试人员、样跟踪落实面淹试人员的情因况等;链角%协助计算迎员工薪资、草福利,参与勤薪酬与福利畜调查;其括%管理员工才信息资料及顾各类人事资否料;聪如%办理人事袄招聘、人才豪引进、内部轿调动、解聘悼、退休、接疤纳和转移保茄险、公积金矩缴纳的相关移手续;缴箭%办理各类预职称评定;简郊飘%办理劳动呼年检;臭拢%执行各项郊公司规章制耕度,处理员搭工奖惩事宜誓。与任职资格:拣教育背景纯:尾◆吓人力资源、芽劳动经济、疯心理学、管郑理学等相关抢专业本科以方上学历。疲培训经历每:萝◆暑受过现代人磁力资源管理牺技术、劳动宴法律法规等摇方面的培训助。蛋经痰验卫:誓◆完2年以上人卸力资源管理决工作经验。窜技能技巧搏:敲◆置熟悉国家相丽关法律法规捷;细◆技熟悉人力资拨源管理各项雷实务的操作郊流程;捧◆当人力资源管甜理理论基础宣扎实;眯◆依熟练使用相粒关办公软件衔。乐态纠度奇:象◆迟办事沉稳、啦细致,思维堤活跃,有创疏新精神,良张好的团队合盗作意识;语◆验较强的学习说能力和责任妨心,能自我维激励,具备羡较强的独立亚处理事务的邮能力。缠工作条件:拦工作场所详:办公室。侧环境状况盯:舒适。征危险性齐:基本无危革险,无职业首病危险。辅直接下属优累信料抱承幻间接筒下属蚂役爹变围肝芬晋升方向扔节凑紫愚煮附轮转适岗位输南猛斧珍住但3.人力资镇源专员申职位名称板人力资源专误员肌职位代码也所属部门铸人力资源部趣职棵系最职等职级弹直属上级径人力资源经汉理鱼薪金标准尼填写日期报核准人句职位概要:油协助上级制葡定实施人力蚊资源目标及央计划,以实申现人力资源迈最优配置。毙工作内容:影焰%协助上级亦掌握人力资士源状况;皆执%管理劳动沙合同,办理栽用工、退工添手续以及员汁工的工资和爬考勤结算;勇德%填制和分伐析各类人事掘统计报表;独傅%拟订公司从规章制度、拥招聘制度草劳案;拼杨%帮助建立吐积极的员工包关系,协调驳员工与管理迹层的关系,自组织策划员损工的各类活雅动;槽陵%协助上级眠推行公司各热类规章制度购的实施;炉缎%协助上级灯完成对员工翻的年度考核林;宇勾%管理争端裕解决程序。焦任职资格:蜻教育背景私:贺◆续人力资源、魂劳动经济、桂心理学、管厌理学等相关巧专业本科以隶上学历。煎培训经历箭:托◆胞受过现代人蝴力资源管理疗技术、劳动瓶法律法规、玩合同法、管门理技能开发姐等方面的培铺训。碌经祖验弊:耕◆胸5年以上人进力资源管理尸工作经验。哑技能技巧反:谜◆蚊有人力资源柱项目规划和餐实施经验;凉日◆催熟悉国家相毙关法律法规嫁;丰◆唉熟悉人力资较源管理各项涝实务的操作广流程;障◆虫人力资源管散理理论基础脊扎实;地◆买熟练使用相鉴关办公软件凝。扑态窃度稠:习◆追办事沉稳、蒜细致,思维泪活跃,有创为新精神,良崖好的团队合慈作意识;屑◆买优秀的品行型和职业素质辫,强烈的敬慕业精神与责泛任感,工作锄原则性强。讨工作条件:蛋工作场所做:办公室。撒环境状况旷:舒适。叛危险性表:基本无危迷险,无职业塘病危险。乡直接下属睛伶救劲赌没撑间接粉下属匀淹纯州暖电渠晋升方向梁显窑健赛葛斑轮转标岗位辛凑愚晨苗退阵4.招聘主颤管苏职位名称否招聘主管书职位代码衔所属部门株人力资源部肚职旨系奖职等职级仗直属上级染人力资源经暮理鹊薪金标准孙填写日期宫核准人虽职位概要:规制定并实施确公司各项招留聘计划,完勉成招聘目标冲。它工作内容:漫罪%根据现有垫编制及业务先发展需求,愚协调、统计求各部门的招嫩聘需求,编枕制年度人员烦招聘计划;腊州%建立和完获善公司的招举聘流程和招控聘体系;卫饿%利用各种经招聘渠道发朝布招聘广告最,寻求招聘企机构;筛课%执行招聘施、甄选、面源试、选择、净安置工作;去亩%进行聘前壮测试和简历碧甄别工作;真询%充分利用露各种招聘渠旋道满足公司块的人才需求春;叉崖%建立后备钢人才选拔方扛案和人才储源备机制。猾任职资格:岂教育背景准:纵◆袋人力资源、及管理或相关状专业大学本瓣科以上学历芳。猪培训经历金:详◆岛受过现代人傅力资源管理惭技术、劳动啄法律法规、层财务会计基竹本知识等方阶面的培训。会经衡验僻:喘◆砖3年以上企侵业招聘工作程经验。堪技能技巧晋:渗◆绳对人才的发论现与引进、称组织与人员斜调整、员工究职业生涯设娘计等具有丰肝富的实践经盯验;颜◆查对人力资源满管理事务性洲工作有娴熟弱的处理技巧证;袭◆档熟悉企业的支招聘流程及啦各种招聘渠探道;淡◆扒熟悉计算机屡操作办公软田件及相关的湖人事管理软铜件;猴◆烫具有较好的化英文能力。设态搭度烘:野◆片人际关系良胃好,具备很旷强的责任感梳和事业心;撕◆训较高的敏感宣度及一定的冒判断能力;玻晶◆圾性格外向,好有良好的职疫业道德和职打业操守,擅辞于沟通与协蚊调,良好的施团队合作意干识。帮工作条件:锣工作场所孝:办公室。沿环境状况六:舒适。篮危险性报:基本无危普险,无职业池病危险。独直接下属钳米扑舟棵盗肤间接疮下属备餐湾话朋败危晋升方向诊考牧油记途衡轮转芬岗位具岭望问煮士短5.员工培客训与发展主防管埋职位名称歉员工培训与派发展主管包职位代码逆所属部门思人力资源部浩职富系糕职等职级算直属上级邻人力资源经糕理孩薪金标准币填写日期破核准人趁职位概要:帝制定实施员域工培训与发闯展计划,实县现公司人力骄资源培训目焰标。柄工作内容:扔农%制定公司筒及各个部门蹄的培训计划取和培训大纲摄,经批准后辆实施;滔川%编制、修捆订、完善员潜工培训手册贷,建立岗位坏职业发展方跳向,完善培搏训体系;岛恢%建立和实泽施群组培训斤体系,并指老导各部门的蹲落实;拿热%按照汪质量管理体怀系的要求,冲做好培训记稠录、培训考迷核的管理工尖作;阴困%拓展培训更渠道和培训帅资源,积累风培训经验和社资料,并指仇导在各部门样的落实;厉摘%掌握需接咸受培训的人五数和培训种很类;吉班%与外部培馒训机构保持隆良好关系,习并从中选择布高质量的培忆训机构为公心司提供培训宁;拉绑%为内部培闭训师提供咨避询和指导,含提高培训质邪量及效果;牲辟%统一安排美和办理培训景实习人员的指工作。花任职资格:忧教育背景:搅◆复人力资源、遭管理或相关她专业本科以爷上学历。晶培训经历涉:半◆羡受过现代人临力资源管理牛技术、雇员戏培训与开发舱、教育学、槽劳动法律法女规等方面的值培训。前经肠验:不◆滩3年以上人耍力资源管理允相关工作经瓶验。数技能技巧扑:姨◆皇熟悉培训市晚场,能与培宿训供应商保蜡持联系及合能作关系;擦◆阁熟悉内部培迁训及外部培塌训组织作业鼠流程,对年答度培训规划强有一定经验录;搬◆亲对人力资源辩管理事务性昂的工作有娴拔熟的处理技考巧,熟悉人俊事工作流程揭,尤其岗位床培训流程;强◆爬熟练使用办针公软件,熟梢悉人事管理笔软件。希态腔度后:墙◆仍具有敬业精猪神和拼搏精犯神,能够带晒领团队开展魂日常培训工各作;框◆壳优秀的表达国能力、沟通买能力、规划府能力,思维哀敏捷。默工作条件:婆工作场所播:办公室。制环境状况宪:舒适。累危险性葵:基本无危箱险,无职业完病危险。茄直接下属逐副沉顺壤钢灯间接漏下属捡灯茫暖范司失晋升方向剂云素欲辉注列轮转遍岗位胶上珠辆惯民6.培训师略职位名称蔑培训师竹职位代码扒所属部门死人力资源部邮职丸系争职等职级换直属上级理培训主管燥薪金标准候填写日期理核准人阿职位概要:裳协助制定培峰训计划,开套发培训课程脖,按计划实退施培训,达鼠到所拟订的锹培训目标。舌工作内容:梁效%协助公司删培训主管编君制培训规划徒;照蚁%制定与实愤施专项培训逃计划;翠堆%开发培训尖课题,编制耐培训教材,贱编写培训教楚案;爱坑%跟踪外部邻培训市场变满化,发掘并福利用外部培窄训资源;释旁%设计培训社课程,开发箱新课程,讲材授培训课程难;刮统%设计培训集形式和方法浮;晴搞%设计培训牢评估体系并姥组织或协助硬评估培训效壮果。修任职资格:身教育背景:朽◆黑人力资源、册管理或相关杰专业本科以粗上学历。页培训经历:袭◆柜受过现代人营力资源管理舒技术、雇员舅培训与开发缩、职业教育盯与课程开发任等方面的培走训。播经前验:掀◆头有5年以上码从事企业培纸训工作经验巧。闭技能技巧:桑◆纳熟练制定企香业培训课程纹规划及培训宵教案;碌◆叨能够熟练使忽用现代培训栗工具;烂◆锯较强的企业总分析能力和浆课程研发能泪力;哈◆叮熟练使用办蛮公软件和人头事管理软件睡。唯态晋度:失◆富具有敬业精娘神、拼搏精剪神和团队合馒作精神;延◆丢优秀的口头哈和书面表达雄能力,良好奔的沟通能力厅。认工作条件:帮工作场所伟:办公室。衰环境状况秒:舒适。编危险性捎:基本无危津险,无职业猾病危险。虽直接下属杠碎刘跌钱根退间接座下属岛平兵射桃统柿晋升方向宽砍导谷亦恒饿轮转削岗位袄久日筒泼松蔑7.培训专个员鹊职位名称刃培训专员怪职位代码孔所属部门锅人力资源部躁职牌系轧职等职级箱直属上级哪培训主管低薪金标准倦填写日期兰核准人是职位概要:点协助培训主集管做好培训赶部门日常事猎务工作。栗工作内容:贫社%协助培训分主管拟订培绝训计划;彼丛%了解公司脖内部培训需是求,会同直映属上级共同帐确认需求;誓摄%协助培训馅主管实施公嘉司培训计划客,并跟进培工训后效果反点馈;含友%联系各类龟培训机构,瓦办理员工外笑部培训事宜招;霉恢%组织培训腿材料,开发蠢利用培训辅童助设施;国堡%指导各相嗽关部门贯彻啦落实各项培授训项目;幅亿%控制培训增支出;代杯%管理培训桥师,监督、价评价其工作皱方法及工作骆效果。滩任职资格:检教育背景:侍◆患人力资源、袋管理或相关哗专业本科以香上学历。俱培训经历:洞◆拔受过现代人帮力资源管理戏技术、职业助教育等方面堡的培训。皆经董验:度◆精2年以上培咏训部门实际肢工作经验。仍技能技巧:较◆粉熟悉内部培涝训及外部培相训组织作业股流程;忧◆魄熟悉岗位培滚训流程;充◆副熟练使用办屯公软件和人向事管理软件库。捆态共度:童◆各工作积极、亭勤奋、主动枝;笑◆球进取并具敬躲业精神,富未有团队合作框精神。愿工作条件:趴工作场所胶:办公室。令环境状况扎:舒适。堡危险性烘:基本无危蜓险,无职业邮病危险。赠直接下属茶弄嘱发观冒孔间接庭下属垮袖誓终刻厦危晋升方向且锁目央樱仔宪轮转胀岗位糟惨玩标膊殿亚8.绩效考躲核主管乏职位名称否绩效考核主饼管窗职位代码渡所属部门执人力资源部挺职锐系取职等职级恢直属上级爷人力资源部旧经理旋薪金标准达填写日期泄核准人约职位概要:董组织实施公侮司全员绩效衡评价制度及端年度评价工训作,保证评池价工作的及雾时性和质量在。内工作内容:受败%协调组织比完成公司绩尽效评价标准慎的调整,使孤其更符合不德同阶段的要领求;域种%调查评价枝制度实施问敌题和效果,存提供建议解罩决方案;康划%建立公司乡职位流动和匀晋升体系;节秋%协助修订妄政策指南和垫员工手册,晌提供政策支叔持;锤举%改进、完秩善并监督执欣行公司考核稼体系和规范街;采伍%指导各部记门主管开展链评价工作,树向员工解释已各种相关制世度性问题;逼银%根据绩效逃评价结果实页施对员工的恼奖惩工作;输暑%组织实施土绩效评价面蒜谈;喷失%协助上级夺完成其他相忙关绩效管理疲工作。助任职资格:吗教育背景:极◆只人力资源、味劳动经济、竖心理学、管冠理学等相关唇专业本科以冰上学历。海培训经历:捏◆据受过现代人暗力资源管理毙技术、劳动未法律法规和魔基本财会知裤识等方面的惊培训。座经触验:傻◆谢3年以上绩鸭效管理工作晓经验。悄技能技巧:蕉◆饭熟悉国家人牲事政策、法势律法规;荒◆界熟悉各种绩安效评价方法拆;碰◆然熟悉绩效管另理流程;掘◆泰人力资源管抄理理论基础闲扎实;摸◆溪熟练使用相标关办公软件太。骡态箱度:笑◆樱良好的职业瓣操守,细致防、耐心、谨漆慎、踏实、墓稳重;附◆部强烈的敬业异精神与责任带感,工作原助则性强;存◆叶人际沟通、磨协调能力强投,良好的团豪队合作意识沉。撇工作条件:删工作场所厚:办公室。誓环境状况鱼:舒适。眨危险性破:基本无危够险,无职业歼病危险。茂直接下属娘昌矿济赠社薄间接剥下属盏跌轻兔锯桌圈晋升方向呼恶稿卧摊闹稳轮转估岗位虫级洽忧究彩张9.薪资福辩利主管口职位名称氧薪资福利主级管当职位代码爽所属部门臂人力资源部梨职稳系耐职等职级姥直属上级题人力资源经北理佳薪金标准都填写日期求核准人亏职位概要:警协助上级完骆成薪酬、福闯利的各项日遥常工作。忘工作内容:糠顶%起草公司撑年度薪酬规蛇划及福利计奋划;撑姥%参与制定基、调整薪酬周福利政策;虾炊%定期收集竖市场薪酬信戚息和数据;帜环%根据公司凳业务发展情勾况和市场水窜平,制定合毛理薪酬调整缺实施办法;气微%按时完成恨人工成本、交人工费用的寸分析报告并承及时更新维祸护员工资料抢库;监行%制作公司计每月的工资天报表,按时服发放工资;延丽%办理养老晕保险、医疗累保险、失业舒保险、工伤容保险、住房竿公积金等社宾会保险和基安金;贿搬%考勤、管迹理休假;异膝%其他与薪触酬相关的工眉作。任任职资格:慌教育背景:凳◆判人力资源、翅劳动经济、末心理学、管脏理学等相关男专业本科以来上学历。尖培训经历:铺◆阿受过现代人竞力资源管理锹技术、劳动向法律法规和递财务会计知俗识等方面的荐培训。播经没验:杨◆克2年以上薪亦资管理工作突经验。铲技能技巧:剂◆振熟悉国家人丽事政策、法丑律和法规;共裤◆蜘熟悉与薪酬益相关的法律颂、法规;酿◆傅熟悉薪酬福米利管理流程苍;技◆丙人力资源管场理理论基础毅扎实;市◆何熟练使用相球关办公软件偿。蹲态样度:飞◆唉良好的职业液操守,细致忌、耐心、谨拒慎、踏实、殊稳重;小◆待强烈的敬业洽精神与责任与感,工作原钻则性强,人激际沟通、协浩调能力强。肾工作条件:祝工作场所犁:办公室。帽环境状况饺:舒适。盖危险性熔:基本无危锈险,无职业挽病危险。鹿直接下属奸瑞之标枣棉岸间接让下属胞劝势呢蹈奉丘晋升方向贼查特糠踪枕燃轮转授岗位脊雁饶旺窑系桐10.薪酬敌分析师然职位名称贫薪酬分析师慌职位代码华所属部门照人力资源部柿职苹系费职等职级赠直属上级恨薪资福利主敌管刊薪金标准部填写日期畅核准人令职位概要:围研究薪资市宅场行情,协殿助制定最佳币薪酬标准计锣划。恐工作内容:偿动%协助制定厚和指导公司乳的薪酬计划稀;敬姜%准备并进枯行薪资研究自,进而确定危员工薪酬标贷准;尘赴%研究薪酬缝市场上薪资歌的变动情况肿,参与薪资塌市场调研工尺作;嫩德%对薪酬市蝇场趋势做出友评价,并对认公司薪酬计阀划提出修改者建议;绩皱%评价职位荒描述,作出易最佳薪酬标唱准评定。谊任职资格:倚教育背景:侧◆干管理学、人义力资源管理仰专业本科以菌上学历。仍培训经历:殖◆小受过现代人绩力资源管理叹技术、劳动疯法律法规、肢市场调查、沃财务会计基渴本知识等方传面的培训。冲经慰验:碗◆绿2年以上人晃力资源管理醒工作经验。衔技能技巧:促◆要熟悉国家人棋事政策、法疤律和法规;您◆邪熟悉与薪酬亿相关的法律冰法规;图◆价熟悉薪酬福摆利管理和人梅力资源管理洪基础知识;榜◆例熟练使用办萝公软件。放态洗度:两◆钟高度的团队霜协作精神;害◆饮能够解决一股般人事管理需实际问题,歉具有一定的红计划、组织溉、协调能力狭和人际交往谊能力。延工作条件:悼工作场所障:办公室。剖环境状况潮:舒适。碍危险性照:基本无危举险,无职业材病危险。屋直接下属摧幅赔询旬问棵间接诸下属巾奉刮友李颤烛晋升方向煌可钓天上脂诸轮转军岗位阴上童教罢涌猎11.人力检资源信息系谜统经理吃职位名称顽人力资源信梢息系统经理摆职位代码脾所属部门杜人力资源部离职晒系处职等职级虑直属上级项人力资源经但理戏薪金标准葛填写日期径核准人骨职位概要:步规划、组织补、建立、管徒理和控制人狂力资源信息骗系统。禾工作内容:济睛%规划、组拾织人力资源惨管理系统;的至%进行人力月资源管理系底统的外购或波自建决策分撤析;筋谅%对人力资辉源管理系统惰市场进行分洞析、确定采悄购方向;雄番%整合公司识资源,建造罢公司人力资罢源管理信息接系统;秆朴%管理、控蝴制公司的人投力资源信息子系统;孔般%通过应用荷大型机、微模机或网络管靠理薪资及处紫理其他人力响资源数据。熊任职资格:老教育背景:欠◆助劳动经济、汤人力资源、间计算机或相沟关专业本科壁以上学历。栋培训经历:黄◆习受过现代人校力资源管理中技术、劳动堡法律法规、哥财务会计基漏本知识、数调据库原理等葵方面的培训键。返经骡验:壶◆涝4年以上相姐关工作经验稿。奥技能技巧:产◆秃熟悉国家相蔽关法律、法化规;缎◆敬熟悉人力资嫌源管理各项旧实务的操作要流程;拍◆净熟练使用数焰据库系统管祝理经验;百◆茄熟练使用援或六等管理软件诚;守◆怀具有较高的持英文水平。扇态棋度:澡◆辉人际关系良掩好,具备很腰强的责任感塑和高度的团侧队协作精神随;砌◆唯性格外向,苗擅于与人沟梦通。虫工作条件:赏工作场所抬:办公室。隶环境状况系:舒适。望危险性任:基本无危续险,无职业常病危险。从直接下属洋庆佛面贿猪勒间接液下属篇制爷借叉睛简晋升方向逐唐宋帜闸振赔轮转肤岗位贼伯弊摸飘垮诚12.员工测记录

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