2023年东财人力资源管理在线作业最全答案

第一章

1、在人力资源管理的职能中，提高员工的知识、技能等方面的能力，挖掘潜在的能力,

从而保持和增强员工的竞争力的职能是（）。

A规划B吸取C开发D考评

2、在人力资源管理的职能中,试图让员工保持所规定达成的机能水平和良好的工作态

度，以适应工作需要而进行的一系列活动所发挥的职能是（

A规划B调整C开发D考评

3、在公司人力资源管理的诸多内容中，根据员工工作绩效的大小和优劣，给予适当的报

酬和奖励的部分是（）

A安全与保障B工资福利C培训与开发D招聘

4,人力资源是指可以推动经济和社会发展的全体劳动者的（）。

A技能B能力C劳动能力D水平

5、人力资源是指可以推动（）和社会发展的全体劳动者的劳动能力。

A科技B经济C裹脚D技术

6、人力资源是指可以推动经济和（）发展的全体劳动者的劳动能力。

A科技B社会C技术D文明

7、可以推动经济和社会发展的全体劳动者的劳动能力被称为（）

A劳动技能B劳动能力C人力资源D人力

8、人力资源具有（）、开发的连续性和再生性的特点。

A生物性B能动性C延续性D时效性E社会性

9、人力资源可以发挥作用的时间被限定在人生命周期中的一段，这是指人力资源的（）

特点。

A能动性B生物性C时效性D社会性

10、人力资源是蕴藏在人体之内的一种“活”的资源，并与人的自然生理特性相联系，这

是指人力资源的（）特性。

A开发的连续性B时效性C再生性D生物性

11、人力资源除了具有生物性以外,还具有o特性。

A能动性B时效性C社会性D开发的连续性E再生性

12、人力资源在使用过程中不同于其他资源之处，在于它能故意识、有目的的进行活动,

能对自身行为做出选择，能积极调节与外部的关系。因此,人力资源具有()。

A再生性B能动性C生物性D社会性

13、之所以说人力资源是公司最宝贵的资源，是由于人力资源与()和()密切相关。

A经济效益B技术开发C公司管理D资金投入E市场营销

14、20世纪初至中叶通常认为一个厂商可用来发明股东利润和员工福利的资源有()。

A人力B资金C原材料D机器设备E产销方法或技术

15、20世纪60年代，()受到普遍重视之后，理论界取得一致共识，即要把对人、对

事、对物的管理有机结合起来，并以人为中心。

A技术开发B人本管理C物流管理D不知道

16、开发和管理好()是公司管理的主旋律，是搞好公司管理的关键。

A技术开发B资金运营C人力资源D物流管理

17、公司人力资源管理是指对公司人力资源的取得、开发()和()等方面进行的计划、

组织、指挥和控制，以有效地开发人力资源，提高劳动生产率，实现公司目的的活动。

A培训B发掘C保持D不能拟定E运用

18、公司人力资源管理是指对公司人力资源的取得、开发、保持和运用等方面进行的

计划、组织、()和(),以有效地开发人力资源，提高劳动生产率，实现公司目的的活动。

A协调B指挥C领导D控制E不能拟定

19、在公司的经营活动中,()、财、物、()共同组成了决定公司兴衰的四大要素。

A人B机器C信息D设备E土地

20、人力资源管理重要是全面、系统地研究和分析在劳动过程中的()与()及其合理的

搭配，寻求最佳结合,保证公司总体目的的实现。

A权力B职务C人D财力E事

21、在市场经济条件下，公司要实现追求经济效益的目的,取决于()、()、()之间配合的

效率。

A人与人B事与事C人与事D人与组织E领导与下属

22、公司人力资源管理的职能体现在以下六个方面，即规划、（）、保持、开发、（）和调

整。

A节约B吸取C培训D考评E流动

23、人力资源的吸取，重要是指根据公司工作需要和条件允许来拟定合格的人选的过程,

也即（）O

A考核B招聘C开发D调整

24、公司人力资源管理的职能重要体现在以下六个方面，即（）、吸取、保持、开发和（）。

A节约B规划C培训D调整E流动

25、人力资源的保持，重要是通过激励、（）等措施调动和维持员工的工作积极性和责任心,

保证员工的身体健康。

A培训B保障C劳动保护D关系协调

26、在人力资源管理的诸多职能中，（）是整个人力资源管理活动的前提基础。

A规划B考评C调整D保持

27、公司人力资源管理的内容涉及制定人力资源规划、（）、工作分析与职务设计（）、绩

效评估与激励、培训与开发、工资福利、（）、安全与保障等内容。

A编制人力资源计划B进行人力资源保持C招聘D社会保障E劳企关系

28、公司人力资源管理的内容涉及制定人力资源规划、编制人力资源计划、（）、招聘、

（）、培训与开发、（）、劳企关系、安全与保障等内容。

A进行人力资源保持B工作分析与职务设计C绩效评估与激励D社会保障E工资福利

29、根据员工工作绩效的大小和优劣，给予适当的报酬和奖励，这是人力资源管理中（）

的内容。

A招聘B绩效评估C工资福利D安全与保障

30、公司管理者与公司内有组织的群体就工资、福利及工作条件等问题进行谈判,是为了

协调（）o

A员工之间的关系B领导和下属的关系C劳企关系D不知道

31、为保障员工的健康、减少污染、减少事故的发生所必须采用的措施，属于()的内容。

A劳企关系B培训与开发C安全与保障D编制人力资源计划

32、在公司经营过程中，只有合理组织了劳动力，不断协调劳动力之间、劳动力与劳动

资料和劳动对象之间的关系，并在空间和时间上使劳动力、劳动资料和劳动对象形成最优

配置，才干保证公司生产经营活动有条不紊地进行。这体现了人力资源管理的哪一方面

的意义?()

A有助于调动员工的积极性，提高劳动生产率

B有助于促进公司生产经营活动的顺利进行

C有助于开发人力资源，树立公司长期竞争优势

D有助于减少劳动水泵，提高公司经济效益

33、公司人力资源管理工作可认为劳动者发明一个适合他们的劳动环境，如人适其职，充

足发挥每个人的专长;根据每个人的需要进行有效的激励;对的地评价每个员工的绩效等,

使他们可以安于工作，乐于工作，忠于工作，积极积极地奉献自己的所有能力与智慧，从而

达成提高劳动生产率的目的，这体现了人力资源管理哪一方面的意义？()

A有助于促进公司生产经营活动的顺利进行

B有助于调动员工的积极性，提高劳动生产率

C有助于开发人力资源，树立公司长期竞争优势

D有助于减少劳动水泵，提高公司经济效益

34、在人力资源管理工作中，通过教育与培训，提高公司员工的素质，使员工有效地掌

握和运用第一流的现代化技术，发明出一流产品,使管理者掌握现代化的管理理论与方法,

提高公司管理的能力与水平，从而树立公司长期的竞争优势，促进公司的发展。这体现了

人力资源管理的哪一方面意义？()

A有助于促进公司生产经营活动的顺利进行

B有助于调动员工的积极性，提高劳动生产率

C有助于开发人力资源，树立公司长期竞争优势

D有助于减少劳动水泵，提高公司经济效益

35、通过人力资源管理工作，可以合理组织劳动力，科学配置人力资源，可以促使公司

以最小的劳动消耗，取得最大的经济成果。这体现了人力资源管理的哪一方面的意义？

0

A有助于促进公司生产经营活动的顺利进行

B有助于调动员工的积极性，提高劳动生产率

C有助于开发人力资源，树立公司长期竞争优势

D有助于减少劳动水泵，提高公司经济效益

36、人力资源管理对公司的意义体现在哪几方面?()

A有助于促进公司生产经营活动的顺利进行

B有助于调动员工的积极性，提高劳动生产率

C有助于开发人力资源，树立公司长期竞争优势

D有助于减少劳动水泵，提高公司经济效益

E不知道

37、国外人力资源管理发展大体经历了()个阶段。

A4B5C3D2

38、“组织职责阶段”指的是()。

A20世纪60年代中期B20世纪50年代前后C20世纪80年代D20世纪70年代前

后

39、“政府职责阶段”指的是()。

A20世纪60年代中期B20世纪50年代前后C20世纪80年代D20世纪70年代前后

40、雇主对雇员关心的限度增长，“人事”具有了特殊使命，这是国外人力资源管理发

展的()阶段。

A档案管理阶段B政府职责阶段C组织职责阶段D科学阶段

41、政府介入和法律规定开始在各个方面影响就业，迫使公司规范人力资源管理工作。

这是国外人力资源管理发展的()阶段。

A档案管理阶段B政府职责阶段C组织职责阶段D科学阶段

42、现代公司人力资源管理是以公司人力资源为中心，以经营观念和市场意识研究如何

实现公司人力资源的优化配置。这种优化配置涉及两方面的涵义，即()和()。

A人事分开B因事配人C因人设事D因人拓事E因人配事

43、现代人力资源管理不再是简朴地对员工进行进、管、出的管理，而是有预见性地管

理各类人员的配置、使用、劳动报酬、资格鉴定、业务培训、工作条件，时刻考虑如何满

足人力资源开发的需要与规定。这体现了其与传统劳动人事管理在0方面的区别。

A管理思想B管理内容C管理方式D管理手段

44、传统的劳动人事管理对人进行悲观地防范与监督，是一种专制式的管理。而现代公司

人力资源管理是一种()、()的管理。

A监督式B讨论式C参与式D探讨式E民主式

45、现代人力资源管理科学化重要表现在()。

A开放化B标准化C严格化D规范化E现代化

46、美国人力资源管理模式的特点大体有()个。

A4B5C6D7

47、日本人力资源管理模式的最显著特点是()和。。

A对抗性的劳资关系B注重个人能力C年功序列制D终身雇佣制E刚性工资

48、美国人力资源管理模式的特点是注重市场调节、人力资源管理制度化和()、对抗性

的劳资关系、刚性工资。

A年功序列制B注重个人能力的晋升制度C终身雇佣制D其他

49、美国人力资源管理模式的特点是()、人力资源管理制度化、注重个人能力的晋升

制度、对抗性的劳资关系和刚性工资。

A年功序列制B注重市场调节C终身雇佣制D其他

50、美国人力资源管理模式的特点是注重市场调节、()、注重个人能力的晋升制度、

对抗性的劳资关系和刚性工资。

A年功序列制B终身雇佣制C人力资源管理制度化D其他

51、公司人力资源管理的基本原理涉及同素异构原理、能位匹配原理、（）、互补增值

原理、（）、激励强化原理和（）。

A专业化原理B要素有用原理C动态适应原理D规范化原理E公平竞争原理

52、公司人力资源管理的基本原理涉及（）、（）、要素有用原理、（）、动态适应原理、

激励强化原理和公平竞争原理。

A专业化原理B同素异构原理C能位匹配原理D规范化原理E互补增值原理

53、同样数量的人用不同的组织网络连接起来，会形成不同的协作关系，产生不同的效应,

取得不同的结果。这指的是人力资源管理的（）原理。

A能位匹配原理B同素异构原理C公平竞争原理D激励强化原理

54、人作为个体，不也许十全十美，而是各有长短，但作为群体，则可通过个体间的互相

结合，取长补短，组合成最佳结构，形成群体优势。这指的是人力资源管理的（）原理。

A动态适应原理B互补增值原理C同素异构原理D动态适应原理

55、具有不同能力的人，应当安排在不同的职位上，保证职位的规定与人的实际能力实际能

力相相应。这指的是人力资源管理的（）原理。

A公平竞争原理B动态适应原理C能位匹配原理D激励强化原理

第二章

1、职位分类的具体原则是（）。

A系统原则B最低数原则C整分合原则D能级原则E不拟定

2、职位分类的局限性表现在（）。

A合用范围有一定限制B程序比较繁杂C受员工主观因素的影响也许出现偏差

D在一定限度上妨碍了人的全面发展和人才流动E不拟定

3、以下工作设计方法中，哪一种方法不改变工作设计自身,而只是员工定期从一个职位

转到另一个职位（）o

A工作专业化B工作丰富化C工作扩大化D工作轮换

4、在职位分析中，用简洁准确的文字对本职工作进行概括是指。。

A职位职责分析B职位任务分析C职位名称分析D职位关系分析

5,在职位分析中，对本职位任务范围和责任大小、重要限度进行的分析属于()。

A职位职责分析B职位任务分析C职位名称分析D职位关系分析

6、公司赋予每个职工的职务与责任通过()来体现。

A任命B调动C职位D升迁

7、职位是()和()的统一。

A权力B职务C义务D责任E地位

8、职位的特点是()。

A以“人”为中心进行设立B以“事”为中心进行设立C数量有限D不能随人走E是变

化的

9、职位分类具体涉及()等项活动。

A职位描述B职位调查C职位分析D职位评价E职位归级

10、公司在对职位进行分类时，应遵循的总原则是()。

A整分合原则B因事设职C系统原则D能级原则

11、由于职位不明确、责权不清，使我国很多公司中存在。的弊病。

A工作不严厉B低效率C恶性竞争D人浮于事E推诿扯皮

12、职位分类是现代公司人力资源管理的()和()。

A过程B起点C核心D基础E中心

13、职位分类有助于实现()的公平合理。

A升迁B调迁C劳动报酬D其他

14、职位分类有助于()等人力资源管理工作的进行。

A招聘B考核C选拔D培训E其他

15、职位分类的作用表现为()。

A是现代公司人力资源管理的起点和基础

B有助于招聘、选拔、考核及培训工作

C有助于实现劳动报酬的公平合理

D有助于改善组织及操作，提高工作及生活质量

E为公司准确地编制劳动计划、核算成本提供了前提

16、职位分类一方面进行的准备工作是()

A职位分析B职位描述C职位调查D职位归类

17、“以一个职位的工作内容为对象，通过调查收集有关资料，掌握实际情况，为对的

地进行职位分类提供依据”，这是指()。

A职位分析B职位描述C职位调查D职位归类

18、职位调查方案的设计重要涉及()

A明确调查目的B拟定调查单位和对象C拟定调查项目D拟定调查表格和填写说明E

拟定调查的时间、地点、方法

19、职位调查方案所涉及的第一个内容是()

A拟定调查表格和填写说明B拟定调查项目C明确调查目的D拟定调查时间、地点和方

法

20、职位分类的()和()直接关系到职位分类的质量

A全面性B真实限度C完整性D准确性E其他

21、常用的职位调查方法有()

A数学模型法B面谈法C实地观测法D局面调查法E其他

22、调查人员直接约见员工,了解职位分类所需的材料。这是职位调查方法中的()方法。

A实地观测法B沟通法C面谈法D书面调查法

23、调查人员直接到工作现场进行观测和测定。这是职位调查方法中的()方法。

A面谈法B测量法C实地观测法D书面调查法

24、调查人员将所需要了解的内容事先仔细设计成书面表格，被调查人接到表格后按调

查项目逐个认真填写。这是职位调查中的()方法。

A面谈法B实地观测法C登记法D书面调查法

25、影响书面调查结果可靠性的因素是()

A调查人员的素质B调查表的数量C调查表自身设计得是否合理D被调查者文化水平的

高低E被调查者填表时的诚意、爱好和态度

26、填写职位调查表时，需要注意的问题是:要准时间先后顺序将本职位的所有工作一一列

出，并在此基础上对每一事项具体加以说明，尽量避免使用含混笼统的词句，还要()。

A指出完毕各项工作事项所需要的时间B指出工作责任的大小C指出最困难、最重要的

工作，并说明因素D指出是否有监督、领导的责任E指出本职位与其他职位的关系

27、填写职位调查表时，一方面应注意的问题是()

A指出工作责任的大小B准时间先后顺序将本职位的所有工作任务一一列出C指出本职

位与其他职位的关系D指出是否有领导、监督责任

28、在职位调查表中，以下哪一个栏目需要被调查人来填写()

A填表人填写的内容是否全面B本职位需要的资格及条件C职位概况D填表人填写的内

容是否真实

29、在职位调查表中，以下哪些栏目需要被调查人来填写()

A职位概况B所受监督C给予监督D工作范围和效率

30、在职位调查表中，以下哪一栏目需要由直接主管人员填写()

A所受的监督B给予监督C本职位所需的资格条件D所遵守的法规

31、职位分析通常也称为0

A职位描述B工作描述C工作分析D其他

32、职位分析是指对公司各个职位设立的()、()、()、权力和从属关系工作条件和环

境，以及职工为承担该任务所需的资格条件等进行系统分析和研究，并制定出职位规范、

工作说明书等人事文献的过程。

A目的B范围C性质D特点E任务

33、职位分析是在()的基础上进行的。

A职位描述B工作描述C职位调查D其他

34、职位分析两个方面的工作,它们是()

A职位调查B工作描述C现场观测D任职资格规定E其他

35、职位分析是指对公司各个职位设立的目的、性质、任务、权力和从属关系、工作条

件和环境，以及职工为承担该任务所需的资格条件等进行系统分析和研究，并制定出()、

()等人事文献的过程。

A职位法规B职位规范C工作规定D工作说明书E奖励规范

36＞职位分析的具体内容涉及()、()、()、()、职位劳动强度和劳动环境的分析以及职

位对员工的知识、技能、经验、体力、心理素质等必备条件的分析。

A职位名称分析B职位任务分析C职位指责分析D职位关系分析E职位权力分析

37、职位分析的具体内容涉及职位名称分析、职位任务分析、职位职责分析、职位关系

分析、职位。和()分析等等。

A职位权力分析B劳动强度C劳动环境D工作成果E工作过程

38、职位分析的最终工作成果是制定职位说明书和()

A职位规定B奖励文献C职位规范D工作说明书

39、职位分析的最终工作成果是职位规范和()

A职位规定B奖励文献C职位说明书D工作规范

40、职位名称分析是用简洁准确的文字对本职位工作进行概括，涉及()()()等项目

A职称B工种C等级D权利E责任

41、说明对从事某职位人员必须具有的最基本的资格条件的文献是()。

A职位规范B工作规定C职位说明书D其他

42、对某类职位的工作性质、任务、责任、权限、工作方法、工作应用实例、工作环境

和条件，以及本职位人员资格条件所作的书面记录是()。

A职位规范B工作规定C职位说明书D其他

43、职位规范和职位说明书是()的产物

A职位说明B职位分析C职位描述D其他

44、职位规范与职位说明书在以下哪些方面存在差别()

A编制的直接目的B数量C内容涉及的范围D性质E其他

45、职位说明书是以()为中心，对职位进行全面、系统、进一步地说明。

A人B事C权利D责任

46、职位评价是以()为对象来进行的

A员工B员工能力C工作职位D其他

47、以公司工作职位为对象，综合运用多种科学的理论和方法，按一定的客观标准，对

职位的劳动环境、劳动强度、劳动责任、所需资格条件进行测定、比较、归类和分级的

活动称为()0

A职位评判B职位分析C职位评价D工作分析

48、职位评价是以公司的工作职位为对象,综合运用多种科学的理论和方法，按一定的客

观标准，对职位的()进行测定、比较、归类和分级。

A劳动环境B劳动强度C劳动责任D所需资格条件

49、职位评价是以公司工作职位为对象，综合运用多种科学的理论和方法，按一定的客

观标准，对职位的劳动环境、劳动强度、劳动责任、所需资格条件进行()。

A测定B分析C比较D归类E分级

50、通过评估，可以明确各个职位的()

A门类B系统C差异D等级高低E其他

51、职位评价的中心是。

A事B人C员工D员工能力

52、职位评价是对公司各类职位的()进行衡量的

A绝对价值B相对价值C性质D等级

53、职位评价需要运用多种科学的理论和方法，如()

A现代数学B工时研究C劳动心理学D劳动卫生学E有机工程学

54、职位评价需要运用多种学科的理论和方法，如现代数学、工时研究、劳动心理学劳

动卫生学、人机工程学和()等。

A物理学B几何学C安全系统工程学D文学

55、职位评价的特点体现为()

A职位评价的中心是“事”不是“人”

B职位评价是对公司各类职位的相对价值进行衡量的过程

C职位评价是对性质相同的职位进行评判

D职位评价需要运用多种学科的理论和方法

E以上都不对

56、职位评价的方法通常有()

A面谈法B排列法C分类法D评分法E因素比较法

57、排列法也称()

A等级描述法B点数法C排队法D序列法

58、分类法也称为()

A序列法B点数法C等级描述法D排队法

59、评分法也称为()

A因素比较法B序列法C等级描述法D点数法

60、在职位评价过程中，先拟定职位的影响因素，然后将工资额合理分解，使各影响因

素与之相匹配，最后再根据工资额的多少决定职位的高低。这种方法称为()。

A排列法B分类法C评分法D因素比较法

61、职位评价应注意的问题是()

A评价指标的标准化B职位评价要素和指标的拟定C职位评价中计量方法的选择D效度

和信度E以上都不对

62、职位评价标准化的内容涉及()

A统一评价指标B统一评价标准C统一评价技术与方法D统一实行方法E统一数据解

决方法

63、职位评价要素和指标的拟定应遵循的原则是()

A少而精的原则B界线清楚、便于测量的原则C综合性原则D可比性原则E以上都不对

64、职位评价中要素的计量通常是由哪几个基本环节组成()

A计分B分析C加权D测量E误差调整

65、测评误差的调整大体分为两类，即代表性误差和()

A随机误差B系统误差C偏差D登记误差

66、职位分类归级涉及职位的横向分类、()和统一职等。

A职位的交叉分类B划分职等C职位的纵向分类D其他

67、职位分类归级涉及()、职位的纵向分类和统一职等。

A职位的交叉分类B职位的横向分类C划分职等D其他

68、职位分类归级涉及职位的横向分类、职位的纵向分类和()

A交叉分类B划分职等C统一职等D其他

69、根据各种职位的不同性质，将所有职位划分为若干大类，这种大类在国外通常称为

()

A职系B职组C职门D职务

70、在进行职位的横向分类时，在划分大类的基础上再进一步按每一大类中各种职位的

性质和特性划分为若干中类。这种中类在国外通常称为()。

A职门B职系C职组D职务

71、工作设计也称()

A工作分析B岗位设计C职务设计D工作说明

72、工作设计是指根据组织需要并兼顾个人需要，规定某职务的()，以及在组织中与其他

职务关系的过程。

A任务B权利C权力D责任E内容

73、根据组织需要并兼顾个人需要，规定某职务的任务、权力、责任，以及在组织中与其

他职务关系的过程称为()。

A职位调查B职务分析C职务设计D工作分析

74、工作设计的规定是()

A所有职位的总和应当能覆盖公司的总任务

B不能出现无人负责的现象

C应有助于发挥公司每一员工的个人能力和提高组织效率

D以上说法都不对

75、工作设计需要运用()的信息。

A职位调查B职位归类C职位分析D职位评价

76、工作设计的方法涉及()

A工作专业化B工作缩小化C工作扩大化D工作丰富化E工作轮换

77、工作扩大化是一种工作范围的水平扩展，也称()

A纵向扩大B工作开拓C横向扩大D以上说法都不对

78、通过增长工作责任、工作自主权及自我控制,以满足员工心理上的需要，达成激励的

目的。这种方法称为()。

A工作专业化B工作扩大化C工作丰富化D工作轮换

79、不改变工作自身，只是通过使员工定期从一个职位转换到另一个职位的工作设计方

法称为()。

A工作专业化B工作扩大化C工作丰富化D工作轮换

80、扩大工作范围，从而为员工提供更多的工作种类的工作设计方法称为()。

A工作专业化B工作扩大化C工作丰富化D工作轮换

第三章

1、在公司的整体规划中，。和()是两大支柱。

A技术开发规划B财务规划C人力资源规划D物资供应规划E其他

2、公司主管部门规定达成的或公司自己拟定的目的工作率称为()。

A一般工作率B公司工作率C标准工作率D部门工作率

3、德尔菲法的基本特点是()

A专家参与B匿名进行C多次反馈D采用记录方法E不拟定

4、公司外部人力资源供应的重要渠道有()

A大中专院校应届毕业生B复转军人C职技校毕业生D失业人员E流动人员

5、以下人员中，那些人员的供应相对容易预测()

A大中专院校应届毕业生B复转军人C职技校毕业生D失业人员E流动人员

6、公司人力资源规划是()

A长期规划B短期规划C中期规划D其他

7、以公司整体目的为依据，在分析现有人力资源状况的基础上，对公司未来的人力需求

即合理组合进行预测和决策，进而拟定公司人力资源发展目的，以及达成目的的措施的

过程是()。

A公司规划B公司人才规划C公司人力资源分析D公司人力资源规划

8、处在不同发展状态下的公司，需要实行相关的人事政策，而这些人事政策的制定，

必须以()为依据和指导。

A公司整体规划B公司营销计划C公司规划D公司人力资源规划

9、编制人力资源规划的意义体现在()o

A可为公司发展提供人力保证B可为公司各项重大人事决策提供充足的依据和指导

C对满足员工的需求和调动员工的积极性与发明性有巨大的作用

D可指导公司的营销活动E以上说法都不对

10、编制人力资源规划的目的是:保证公司在()和不同的职位上得到适当的人选。

A不同的地点B不同的部门C适当的时间D不填

11、公司的人力资源规划涉及两个层次即()。

A人力资源总体规划B长期计划C中期计划D人力资源业务计划E短期计划

12、对规划期内人力资源管理的总目的、总政策、实行环节和总预算的安排是()。

A人力资源业务计划B人力资源总体规划C公司计划D公司规划

13、公司人力资源业务计划是()的展开和具体化。

A公司长期规划B公司人力资源总体规划C工资计划D短期计划

14、以下哪几项属于公司人力资源业务计划()。

A人员补充计划B保险福利计划C退休计划D工资计划E提高计划

15.()是人力资源总体规划的展开和具体化。

A教育培训计划B劳动关系计划C分派计划D提高计划E工资计划

16、编制人力资源规划可以提成()环节

A4B3C6D8

17、编制人力资源规划的第一个环节是()。

A调协人力资源规划执行过程中的监督和控制机制

B设立人力资源规划的评估和调整系统

C制定人力资源总体规划和各项业务计划

D调查、收集和整理涉及公司总体发展战略和经营环境的各种信息

18、()是制定人力资源规划的基础

A调查、收集和整理涉及公司总体发展战略和经营环境的各种信息

B搞清现有公司人力资源的状况

C预测人力资源供求状况

D以上说法都不对的

19、编制人力资源规划的最后一个环节是()。

A设立人力资源规划执行过程中的监督和控制机制

B制定人力资源总体规划和各项业务计划

C设立人力资源规划的评估和调整系统

D以上说法都不对

20、以下哪些信息是制定人力资源规划的首要环节中，需要收集的0。

A产品结构B消费者结构C技术装备情况D生产和销售状况E公司产品的市场占有率

21、在编制人力资源规划时，对公司人力资源的“盘点”与查核指的是0。

A人力资源供求预测B分析C总结D测量

22、实际工作时间与应参与工作的时间的比称为()。

A工作时间比B标准工作率C工作率D工作潜力

23、公司抱负的年龄结构应当为()。

A正方形B长方形C梯形D菱形

24、紧紧围绕职位的资格条件，对现有人员的受教育限度及其实际工作能力进行分析。

这是()o

A人力素质分析B年龄结构分析C人才需求分析D人员使用情况分析

25、公司以总体战略目的为出发点，综合考虑各种因素的影响，运用科学的方法，对公司未

来人力资源的数量、质量和时间进行估计的活动是()。

A人力资源分析B人力资源需求分析C人力资源供应分析D人力资源状况分析

26、以下哪种人力资源需求预测技术是定性的方法()。

A指数平滑法B德尔菲法C回归模型法D经济模型法

27、人力资源的供应预测也称为()o

A人才市场预测B市场预测C人员拥有量预测D其他

28、影响人力资源需求的因素有()o

A经济、法律和社会因素B公司战略目的C公司组织结构D竞争者E人力资源自身的

因素

29、影响人力资源供应的因素有()o

A员工伤残B员工跳槽C员工升迁D员工死亡E员工退休

30、人力资源供求预测的结果通常有()情况。

A4种B3种C2种D1种

31、公司人力资源管理供求预测的结果，一般会出现以下几种情况()。

A人力资源供大于求B人力资源供小于求C没有结果D人力资源供求总量平衡,结构不

平衡E以上说法都不对

32、对于人力资源供大于求的情况，公司可以采用的措施有()o

A减少冗员B鼓励提前退休C外部招聘D辞退不合格员工E鼓励员工内退

33、当公司人力资源代偿应求时，公司可以采用的措施有()

A内部调剂B鼓励内退C外部招聘D工作扩大化E合并机构

34、公司对人力资源总量平衡，结构不平衡所采用的措施是()。

A减少员工工作时间B减少员工工资C制定针对性较强的业务计划D鼓励员工退休

35、根据公司已定的产品方向、生产规模，在一定期期内和一定的技术条件下，规定公司

必须配备各类人员的数量标准的活动是()。

A公司用人分析B公司人员分析C公司定员D以上说法不对

36、公司定员的重要作用体现在()。

A为公司编制人力资源规划提供依据B为公司拟定员工报酬提供依据C为公司提高劳动

生产率提供条件D为其他充足挖掘劳动潜力提供依据E无对的答案

37、公司定员是根据公司已定的产品方向、生产规模，在一定期期内和一定的技术条件

下，规定公司必须配备各类人员的。。

A质量标准B数量标准C资格D素质标准

38、公司定员应满足的规定是()。

A以实现公司的生产经营目的为中心B定员水平要先进合理C合理拟定基本工人与辅助

工人的比例D合理拟定管理人员与员工总数的比例E合理拟定发女工占员工总数的比例

39、公司定员的范围是()。

A工人B学徒C病伤假人员D管理人员E服务人员

40、计算定员人数的重要依据是()o

A计划期内的总工作量B职位规范C工作说明书D个人的工作效率E没有对的答案

41、以下哪几种方法是计算定员常用的()。

A按工作效率定员B按设备定员C按岗位定员D按比例定员E按组织机构、职责分工和

业务范围定员

42、根据生产任务(工作量)、员工的工作效率和出勤率来计算定员人数的方法是()。

A按设备定员B按岗位定员C按工作效率定员D按比例定员

43、根据机器设备的数量、看管定额和设备开动班次来计算定员人数的方法是()0

A按比例定员B按工作效率定员C按岗位定员D按设备定员

44、按照公司员工总数和某一类人员占员工总数的比例,计算某种定员人数的方法是()。

A按比例定员B按工作效率定员C按岗位定员D按设备定员

45、公司内对人员、工作信息的收集、保存、整理、综合、分析、研究、报告的全过

程称为()。

A人力资源信息搜集B人力资源信息分析C人力资源信息系统D其他

46、完善的人力资源信息系统涉及的内容是()o

A现有人事记录B工资记录C培训成绩D劳动力市场状况E国家对劳动用工制度的政

策法规

47、力资源信息系统的功能表现在（）。

A为公司制定发展战略提供人力资源数据

B为制定人力资源规划提供可靠数据

C为人力资源管理活动提供信息支持

D为公司管理效果的评估提供反馈信息

E以上说法都不对

48、人力资源信息系统及公司内对人员、工作信息的收集、（）、报告的全过程。

A保存B整理C综合D分析E研究

49、人力资源规划的效果如何,在一定限度上取决于（）。

A人力资源状况预测B工作分析C人力资源信息系统建立与否

D人力资源信息系统内容的真实可靠限度E没有对的答案

50、一般说来，人力资源信息系统应涉及以下信息:即（）、工作状况、收入情况、家庭

背景及生活状况、培训经历、部门使用意图等。

A自然状况B知识状况C能力状况D阅力及经验E心理状况

51、一般来说，人力资源信息系统应涉及以下信息:即自然状况、知识状况、能力状况、

阅历及经验、心理状况、（）、部门使用意图等。

A工作状况B收入情况C家庭背景D生活状况E培训经历

52、以下哪些信息属于员工的“自然状况”（）。

A籍贯B爱好C学位D民族E职级

53、以下哪些信息属于员工的“心理状况”（）。

A性别B偏好C管理能力D爱好E岗位

54、以下哪些信息属于员工的''工作状况”（）o

A目前的岗位B担任过何种职务C目前所属部门D津贴E操作能力

55、从理论上讲，人力资源信息越具体越（），但这会增长公司业管理成本。

A不利B好C坏D不拟定

56、建立公司人力资源信息系统时，应遵循以下原则（）。

A考虑公司现有规模，根据公司的实际情况选择系统管理手段

B考虑人力资源管理部门的运用及盼望限度

C考虑管理人员对人力资源有关数据规定掌握的具体限度

D考虑公司发展时系统的可扩展性

E考虑一些纯技术问题

57、根据国外有关经验，在建立人力资源信息系统时，250人以下的小型组织，采用()

是比较有效的。

A储存系统B档案管理系统C索引卡系统D分析系统E其他

58、根据国外经验，公司在建立人力资源信息系统时，大型组织最佳采用()。

A手工B人工C计算机D档案系统

59、公司在建立人力资源信息系统时，要考虑一些纯技术性问题，如()。

A人员素质B数据存储C分析方法D关系范式E不拟定

第四章

1、公司新补充的员工，如同制造产品的原材料，它的素质高低，对公司此后的生产经营活

动会有很大的影响。这体现了公司员工培训的()意义。

A招聘员工的素质是公司成败的关键

B员工招聘是公司一项非常困难复杂的工作

C减少不必要的人员流失

D节约一定的培训与开发费用

2、公司招聘计划通过

A招聘人数B招聘标准C招聘对象D招聘时间E招聘预算

3、招聘策略具体涉及()。

A招聘地点的选择B招聘渠道或方法的选择C招聘时间的拟定D招聘的宣传策略E不

能拟定

4、以下哪几项是员工征召的重要筛选方法()。

A心理测验B知识考试C情景模拟D笔迹学法E面试

5,由一个主持人对一个应试者的面谈是()。

A构架式面谈B压力式面谈C一对一面谈D小组式面谈

6、员工招聘通常涉及()三个阶段。

A分析B征召C筛选D聘用E以上答案都不对

7、公司采用一些科学的方法寻找、吸引具有资格的个人到本公司来任职,并从中选出适

宜人员予以聘用的过程称为()。

A员工挑选B员工筛选C员工招聘D员工聘用

8,在以下哪几种情况下会提出员工招聘的工作()。、

A新组建一个公司B原有公司由于业务发展而人手不够

C职工队伍结构不合理，在淘汰多余人员时，需要补充短缺的专业人才

D公司内部由于原有员工的调任、离职、退休或死伤而出现职位空缺

E以上说法都不对

9、员工招聘的意义表现在()。

A招聘员工的素质是公司成败的关键B员工招聘是公司一项非常困难复杂的工作C减少

不必要的人员流失D节约一定的培训与开发费用E以上说法都不对

10、员工招聘作为一种科学的管理活动出现于()。

A科学管理时代B80年代C90年代D近几年

11、员工招聘遵循的原则有()。A5^B4>bC3^02^

12、员工招聘要遵循以下哪些原则0。

A双向选择B男性选择C效率优先D公平竞争，择优录用E公正

13、公司根据生产的规定能自主地选择所需要的员工，同时劳动者又可根据自己的条件自

主地选择职业。这体现了员工招聘中的()原则。

A双向选择B男性选择C效率优先D公平竞争，择优录用E公正

14、公司应力争用尽也许少的招聘费用，录用到高素质、适应公司需要的人员。这体现

了招聘中的()原则。

A双向选择B男性选择C效率优先D公平竞争，择优录用E公正

15、公司在招聘过程中应相应聘者一视同仁，对不合格人员不予录用。这体现了招聘的()

原则。

A双向选择B男性选择C效率优先D公平竞争，择优录用E公正

16、招聘工作的创新表现在()。

A招聘工作向战略高度发展B招聘是在获得一种资源C筛选工作的地位越来越重要D招

聘工作的内容越来越扩大E计算机等新的工具和技术在招聘中越来越被普遍运用

17、从现在的情况看，很多本来属于新员工进厂后的适应阶段进行的工作，已经提前到

招聘阶段进行。这体现了招聘工作的哪一项创新()。

A招聘工作向战略高度发展B招聘是在获得一种资源C筛选工作的地位越来越重要D招

聘工作的内容越来越扩大E计算机等新的工具和技术在招聘中越来越被普遍运用

18、使用计算机互联网络发布招聘广告和搜选应聘者，已经开始变得普遍。这体现了招

聘工作的哪一项创新。()

A招聘工作向战略高度发展B招聘是在获得一种资源C筛选工作的地位越来越重要D招

聘工作的内容越来越扩大E计算机等新的工具和技术在招聘中越来越被普遍运用

19、人力资源管理从战术管理层次上升到战略管理层次，这种战略性的人力资源管理越

来越需要招聘工作的支持。这体现了招聘工作的哪一项创新()。

A招聘工作向战略高度发展B招聘是在获得一种资源C筛选工作的地位越来越重要D招

聘工作的内容越来越扩大E计算机等新的工具和技术在招聘中越来越被普遍运用

20、公司在招聘工作中相应聘人员的筛选更加细致和慎重，心理测验的地位越来越突出。

这体现了招聘工作的哪一项创新()。

A招聘工作向战略高度发展B招聘是在获得一种资源C筛选工作的地位越来越重要D招

聘工作的内容越来越扩大E计算机等新的工具和技术在招聘中越来越被普遍运用

21、员工招聘的基本程序涉及()环节。

A7个B8个C6个D9个

22、员工招聘的首要环节是()。

A征召B拟定招聘策略C制定招聘计划D筛选

23、员工招聘的最后一个环节是()o

A征召B拟定招聘策略C制定招聘计划D筛选

24、员工招聘的基本程序涉及：制定招聘计划、()o

A拟定招聘策略B征召C筛选D聘用与试用E招聘评估

25、对招聘地点的选择、招聘渠道或方法的选择、招聘时间的拟定等工作在以下哪一阶

段完毕。()

A拟定招聘策略B征召C筛选D聘用与试用E招聘评估

26、吸引现在正在公司任职的员工，填补公司空缺的职位。这种属于()。

A外部征召B内部征召C内部调整D不拟定

27、内部征召的渠道通常有()。A4种B3种C5种D2种

28、让公司内部符合条件的员工从一个较低的职位晋升到一个较高的职位的过程是()。

A内部调整B内部降职C内部提高D不拟定

29、内部征召渠道涉及()。

A内部提高B校园征召C职位转换D人才市场征召E其他

30、内部征召的优点是()。

A对员工是一种有效的激励B可减少员工流失C可以节约适当的招聘费用D可以较好地

实现人适其职E没有什么优点

31、公司从外部寻找、吸引求职者，填补空缺职位的过程是()。

A内部征召B外部吸引C外部征召D外部补充

32、外部征召的重要渠道与方法有()、大学校园征召、计算机网络征召

A自荐B员工介绍C广告征召D就业机构E专职猎头公司

33、公司在设计征召广告时应遵循以下原则()。

A准确B吸引人C注重激发应聘者的爱好D条件清楚E以上说法都不对

34、运用就业机构进行征召的优点是0。

A应聘者面广B招聘时间短C应聘者素质较高D录用后员工很难形成裙带关系E不拟定

35、外部征召是公司从()寻找、吸引求职者，填补空缺职位的过程

A内部B人才市场C大学校园D外部

36、选择什么样的征召渠道，与()有关。

A职位的类型B人才市场状况C职位的级别D公司的规模E无所谓

37、()是决定选择哪一种征召来源的重要因素。

A职位的类型B人才市场状况C职位的级别D公司的规模

38、从我国的情况看，对于大多数公司而言，假如是集中征召一批人员，通常采用()

A员工引荐B广告C校园征召D人才交流E自荐

39、()作为补充渠道或作为补充特殊人才的渠道。

A员工引荐B广告C校园征召D人才交流

40、据调查显示，对管理职位来说,使用最多的是()征召方式。

A内部征召B报纸广告C就业机构D校园征召E自荐

41,征召工具指的是()。

A负责招聘的人员的技术B负责招聘的人员的能力C各种登记表格D计算机

42、征召工具重要涉及()。

A报名表B计算机C简历表D信息反馈表E不拟定

43、重要发挥记录报名人数、了解应聘者的最基本情况的作用的征召工具是()。

A报名表B计算机C简历表D信息反馈表

44、简历表重要涉及以下哪些内容()o

A学历B性别C籍贯D工作经历E工作成就

45、向应聘者了解对招聘工作的意见的表格是()o

A报名表B登记表C简历表D信息反馈表

46、公司完毕了征召阶段的工作，就需要根据职位的需要从吸引到的大量应聘者中挑选

最佳的人员。这一工作过程为()o

A招聘评估B筛选C挑选D其他

47、在多种常用的筛选工具中，最古老并且运用最广的一种是(

A心理测验B笔迹学法C申请表D面试

48、对于大多数公司而言，()事实上是最初的筛选工具。

A心理测验B笔迹学法C申请表D面试

49、对于大多数公司来说，申请表事实上是()。

A最后的筛选工具B最初的筛选工具C不是筛选工具D不拟定

5()、所有公司在使用申请表时,都批准这样一个假设()。

A申请表是最佳的筛选工具B申请表提供的信息是不真实的C一个人完毕将来工作的能

力取决于他过去完毕工作任务的情况D不拟定

51、为了可以判断应聘者的气质、思维灵敏性、特殊才干等，经常采用()的手段

A申请表B心理测验C笔迹学法D知识考试

52、心理测验从内容上可划分为()。

A智力测验B个性测验C理论测验D特殊能力测验E其他

53、对一般智慧能力的测验是指()。

A智力测验B个性测验C理论测验D特殊能力测验

54、个性测验的方法很多，常用的是()。

A自陈量表B陈述法C笔试D投射技术E模型法

55、能力倾向测验具体涉及()。

A特殊能力测验B嗅觉测验C味觉测验D心理运动机能测试E以上说法都不对

56、笔迹学法是以分析()为基础预测未来业绩的一种方法

A书法艺术B字体大小C书写笔迹D不拟定

57、笔迹学法的赞成者认为，笔迹可以显示一个人的()o

A爱好B爱好C潜力D能力E感情

58、在运用笔迹学法进行测试时，对书写笔迹的规定是()。

A被测试者须提供至少一满页笔迹B被测试者的笔迹是一气呵成的C笔迹最佳用圆珠笔

或钢笔书写D写字的纸最佳不要划过线E笔迹应用毛笔书写

59、笔迹学法应用最广泛的地区是()。A西欧B北美C非洲D亚洲

60、在法国，()的公司以笔迹学法作为筛选人员的基本方法之一。

A100%B75%C90%D50%

61、知识考试也称为()。

A技术考试B笔试C口试D不拟定

62、通过纸笔的形式了解被测试者的知识广度、知识深度和知识结构的方法是()。

A技术考试B笔试C口试D不拟定

63、知识考试中的百科知识考试又称为()o

A深度考试B广度考试C口试D结构考试

64、知识考试中的专业知识考试又称()。

A深度考试B广度考试C口试D结构考试

65、知识考试中的相关知识考试，又称()。

A深度考试B广度考试C口试D结构考试

66、根据被测试者也许担任的职务，编制一套与该职务实际情况相似的测试题目，将被

试者安排在模拟的、逼真的工作环境中，规定被试者解决也许出现的各种问题，以此来测

评应聘者的心理素质、潜在能力的方法是()O

A笔迹学法B知识考试C案例分析D情景模拟

67、情景模拟的内容涉及()。

A公文解决B与人谈话C角色扮演D即席发言E无领导小组讨论

68、情景模拟是根据被测试者也许担任的职务，编制一套与该职务实际情况相似的测试题

目，将被试者安排在()工作环境中，规定被试者解决也许出现的各种问题,以此来测评应

聘者的心理素质、潜在能力的一系列方法。

A现实的B真实的C模拟的D多变的E逼真的

69、情景模拟多用于()。

A招聘大量人员时B招聘一般人员时C招聘特殊的专门人才时D聘服务人员时E招聘

高层次的管理人员时

70、情景模拟的优点是()o

A效度高B费用少C信度高D预测性强E不拟定

71、面试也称为()oA口试B观测C面谈D其他

72、通过谈话和观测了解应聘者的特点、态度、潜能，从而进行筛选的方法是()。

A口试B观测C面谈D其他

73、面谈方式可分为()。

A构架式面谈B小组式面谈C压力式面谈D一对一式面谈E非构架式面谈

74、当空缺职位规定应聘者可以应付压力时，可采用()式面谈。

A构架式面谈B小组式面谈C压力式面谈D一对一式面谈

75、问题事先已经准备好，并且对每一个应试者所提的问题都是同样的。这种面谈方式

称为()。

A构架式面谈B小组式面谈C压力式面谈D一对一式面谈

76、几次的筛选标准或多次的测量结果必须保持的一致性称为()。

A效度B一致性C信度D其他

77、信度又称为()。

A稳定性B可靠性C一致性D拟定性E不拟定

78、一个测试的测试结果与想要的内容的相关限度称为()。

A信度B效度C可靠性D稳定性

79、影响信度的因素来自()。

A被测试者B市场环境C公司环境D主试者E测试题目

80、影响效度的因素有()。

A测试的长度B试题的难度C试题的编排方式D被试者的反映E测验实行中的因素

81、招聘的评估工作重要从()等方面来进行。

A录用人员的数量B录用人员的质量C负责招聘人员的数量D招聘效率E不拟定

82、判断招聘效率重要从()和()两个方面来进行。

A负责招聘人员的人数B收益C负