xx公司规章制度

xxxx股份规章管理制度2023年1月目录池第一部分圾公司规章拍制度斤第一章虎凉公司员工首庸问责任制从健9已第二章雹遗公司员工祝“护五不准雪”句全10撕第三章裁僻公司考勤制葱度修棚11鹊第四章熟误公司员工请蹈假制度汤泄14管第五章问芒公司公文办裂理制度禾堡16微第六章绩最公司物资管鬼理制度泻塑17宋第七章控苍公司员工劳您动纪律乏晓18俭第八章短砍值班制度娘猎19绍第九章棋次屋员工卫生守缘则乖忍21归第十章芹重用水、用电预制度忙队22树第十一章誉倍空调使用管长理制度捐驱24把第十二章悉岭公司员工月腹目标制定及望考核制度骤饼27川第十三章京完保密制度及傍竞业禁止制梳度泉亦29庸第十四章扔脆公司员工薪敏酬标准、社的保购买及年茄终考核薪酬婶制度响辱31弊第十五章站循员工薪酬领穴取制度拒埋33振第十六章胖良员工奖励、大福利援制议度吧加34腐第十七章唤影员工惩罚制馋度钞虾37装第十八章拜孝员工入职、饥转正手续办肺理制度季败39秀第十九章挖港员工离（退江）职手续办呆理制度距筋40估第二十章桥群日常费用报估销制度验行42笛第二十一章昏疫业务招待费唱管理制度挑服45艺第二十二章维孩车辆使用管隙理及报销制辛度蔽申48与第二十三章痛羽会议制度季夺50旬第二十四章校感公司合同起扁草、审核、即签订、管理令制度则哨52颗第二十五章芳喝库房管理制炊度岗絮55裳第二部分扁项目工程态部规章管理侍制度活第一章摔泡工程施工现盾场安全管理崇制度碰宾62鼠第二章纸锈工程施工质孟量管理制度菠蒸64滔第三章付伪工程形象进织度及购进材际料、价格审财核制度肆膝66倘第四章骂独工程施工设羡计图纸审查雹变更实施管折理制度端属67箱第五章室巷工程量及造原价签证管理描制度狐脑69危第六章教塔卫生制度及闭卫生区域划渠分处评70镜第七章横持值班制度、钓值班责任划洲分制任71遮第八章焦丰工程安全文标明施工管理充制度慢倘73书第九章时文工程旁站施单工范围及旁荷站考核制度浆重78您第三部分共各部门岗日位职责级第一章靠腹总经办屈珍84贡一、董事长拘岗位职责懒勒84茄二、总经理魂岗位职责揉弱85旅三、副总经洒理岗位职责左厘87参第二章灰侮工程部茶么89辜一、工程伙部面经理岗位职喝责历鸽89步二、工程部耳副经理岗位永职责挡甜91子三、工程造队价师岗位职尸责疑堡93销四、土建工厌程师岗位职妇责吹怪95纠五、水电工改程师岗位职畜责伏吓97档第三章风眠开发部帝若99楚一、开发部雪经理岗位职巾责株翁99戏二、开发员送岗位职责粒伏101造第四章烘绝客服部握造103爱一、客服部盼经理岗位职心责测亮103大二、客服专即员岗位职责戏晒104仿第五章乒龄财务部恭舱105谣一、财务总论监岗位职责巷凶105杏二、会计岗积位职责冠办107蓝三、出纳岗阶位职责责蜘109比第六章施魔行政人事部欲娱110桃一、行政人棕事部经理岗瓦位职责狱桐110命二、行政人茶事部副经理醒岗位职责欠条112蹦三、行政人扣事专员岗位受职责莫其113话第七章寄蚂策划部壶士114魔一、策划总头监岗位职责追馒114揭二、策划部卵文案岗位职清责造判115逐三、策划部哈设计师岗位局职责贵舞116忠第四部分壤各类表格睡第一章师冲行政人事部砖表格往圾118浴1闷、考核表华铅118册2摊、工作日时寿表那觉118申3立、行车记录半表吨呀118赠4泉、简历表冈油118犬5殿、入职表（逆含入职承诺红）散浇118防6置、离职表（皱含离职承诺扬）辈匆118孔7冻、劳动合同换也118脑8笨、考勤表翠韵118童9聚、会议签到功表诵节118蔑10牲、合同审定彼单斗杠118拳11钥、来访人员蛾登记表禾醉118勇1利2兵、采购申请申单谁制118源13磨、物资领用都申请单甘惕118汤14币、月底资料蛮统计表展芳118鞠第二章群睛工程部表格拖牵118悠1蹄、分项分部陪怒工程验收辅申请表宋蛇119者2雅、签证核定掩单样本抚层119掏3策、拨款申请狗表摧裹1剃19科4蚂、汇总旁站拐表布栏119娃5贪、主要材料土明细表鲜精119口6提、办证收费钞明细表象甚119金第三章迫悔客服部表格宾桐119痰1墓、产权办理草客户信息汇寒总表忘桥119榜2断、产权证领聋取名单壶忙119景3楚、分户明细棒表凭涝119援4国、国土证表址格须桃119咳5魂、国土证领血取表格辱展119第一部分夫公司规章制那度岗第一章岔公司员撞工首问责任武制渗一、树立以蚊顾客健服务督为中心的经更营理念，热冰情接待前来饥公司办事或织参观考察的尸客人。传二、对前来灌公司办事或扶参观考察客嫁人的请求，晚及时帮助办贤理；对不能跌办理的要帮病助联系相关畜部门责任人阻员尽快办理虏。尝三、认真听宿取前来公司住或咨询后情况的客人爽反映需求，侨并作好答复晃，不得敷衍娘了事；对不菠清楚的问题蔽，应转达相牺关部门或人井员向客人回拾答清楚。域凡是能及时凳办理的，必座须及时办理朗。加五、首问责聪任人接待前汉来公司办事对或参观卸考察的臣客人不得推六诿，做到来逆有迎声、问撑有答声、事知有结果、走诞有送声，让铅前来公司办秩事或参观考愁察客人带疑笼而来，释疑绞而去，满意掠而归。真六、对前来誉公司参观客吨人一律不得肝带进重要部绘门、财务部炭门参观，确汤有需要，经禽总经理同意警后方可参观毯。木注：前来公泥司办事或参份观考察客人器，问到的第旬一个工作人险员为首问责代任人。讲第二性章曾公司员角工判“烦五不准抖”说一、不准违吊反党纪、政梁纪和国法等诱有关规定。摇二、不准利昂用职权不给铺好处不办事伍，或巧立名欠目乱收费、扶乱罚款或打园白条收款。秋不准在公务寺时间中午喝旅酒。垫不准在工作士时间参与赌她博。停五、不准以腿职务和工作姥之便向项目握地村社或业筋务相关的客取人索要物品不和索请进高崭消费娱乐场疾所。诸第三相章意公司考厚勤制度磨一、公司作窗息制度王公洞司行政上班忧时间为9:疯00刑―傲12:00惜,13:遮3浊0营—亏1船7性:旋3资0.（特殊狼情况以另定获为准）高二、其他工割作时间制度料：姜1、缩短工涨作时间。主轿要针对特别蹄繁重和过度麻紧张劳动，楚夜班工作，肿哺乳期的女寺职工。船2、不定时翅工作时间。砌主要为公司塌领导、外勤拜、部分值班幻人员、采购遣员、推销员度、司机等，毕因工作性质雀需机动作业乔的工作岗位梁。也三座、考勤范围练1、公司除例高级职员（经董事长、总镇经理、高级正顾问）外，郊均需在考勤竿之列。然特殊员工不稀考勤需经董盟事长（总经裹理）批准。鹊四、考勤驰统计及评价替填写员工考缠勤表，同时插采用考勤机寻打卡制度。播任何员工不贵得委托或代正理他人签到惩或打卡。吴员工忘记签译到或打卡时铃，须说明情杆况，并留存依说明记录。喂五、考勤柄设置种类：心迟到比垒预定上班时堵间晚到汁早退比蠢预定下班时台间早走被旷面工无故腿缺勤请假出差延外勤全弓天在外办事调休令六、考勤判统计及评价论外勤的员工宴需填写外勤柿申请表，否舟则按旷工处刑理。可行政人事部伐负责每天考涨勤和填写总揪部和分部月盛度考勤统计趣表。各部门您认真及时准雹确地记载考叉勤并妥善保纹管各种证明责凭证，月终腾汇总呈报办忘公室或人事堡部。脏七、考勤榨考核法穷迟到画迟到10分乎钟扣工资薪臣酬20元，采迟到10椒—宽30分钟扣惭工资薪酬4呈0元，迟到妨30陆—祸60分钟扣弄半天工资，唱迟到60分谎钟以上按事责假1天计算吧。耐早退牧早退10分懂钟扣工资薪味酬20元，形早退10译—搁30分钟扣互工资薪酬4富0元，早退要30泛—幕60分钟扣庸半天工资，叮早退60分速钟以上按事志假1天计算螺。蚕旷工彻按实际旷工宁天数扣双倍钳工资，旷工列10天以上潜者扣发所有班工资。尼事假橡按实际请假睁天数扣除工怜资。退病假其病假期间按慰正常工资的娱80%计发舟，需提供医痛院的诊断证木明，若未提嫩供医院证明葬，按事假处盟理。盘注：每垂月连续迟到串或早退3次鸦加2相——亭3倍处理。变第四日章乞公司员洪工请假制度共一、为规范珠公司管理，酿严明纪律，宗特制定本请萄假制度。请假程序们员工填写请玉假单，注明索请假种类、冲假期、时间缠、事由、交牙接事项，经调部门经理审井批，并报公嘱司办公室或锦人事部备案接（附：请假买单）。冈请长假（4客天以上含4望天）须逐典级请示经总恳经理批准，独须交接清楚月工作，榨若未交接清气楚工作，按蠢第三章第七掩条第三项旷仆工处理，削确保工作连婆续性。柳超假员工应询及时报部门柔经理同意并谈报总经理批泄准方可。骂假满回公司徐销假，通报滥办公室或人的事部，并交蓬接工作特殊请假狼员工请假：阻除春节或家容庭婚、丧事完外，在不影既响生产和经贴营的情况下锣，月一次请鸡假4天的必夕须经总经理赏批准方可。请假规定微所有员工必绘须提前2天嫂向部门经理登请假，办理移请假手续，级报行政人事机部备案，事蛋先无法办理肯请假手续，岩须以向住部门经理螺报知，并于怪事后补办手光续，否则以拨旷工论处。洗请假在一天债以内由部门哀经理、办公士室主任或人的事部主任审萍批，2天以银上由警副恒总经理审批棉。摘未办请假手绍续擅自离开桶岗位，或超径假，均以旷篇工论处。请耕假以小时为贝最小单位，减半天（4小辫时）。强假期计算。预公休日或法雾定假日均计吧算在内。勤员工的病事电假可以加班脱抵充。洗公司中活经理以上员防工圾请假，均须倘由董事长（者总经理）审监批，并记录烛请假人联络朱办法，以备们紧急联络、间维持正常工献作秩序。萝第五漆章遭公司公包文办理制度静各部门每月腿向公司报送玻的请示、报夫告，由行政丰人事部签收助、登记，并亦填写文件处青理单后，送爆办公室主任茅审批，并根伙据阅批意见隙，送董事长绿（总经理）挎审批后，由衬行政人事部沸回传狐部门的报送来人油，由各有关随部门承办的珠文件，摆二日内顷向办公室主乏任反馈一次车承办进度，剑办理完毕后控要及时将结享果告之行政盗人事部经理追。公文资料崖归档由行政狼部负责，实先行平时归档流立卷制度，霉月底内毅要将文件分拳类后一式二悬份交总经理猾签字及时归驻档。玉上班期间由窑行政部负责骨接听，待接好，营作好记录，型及时转达各声部门相关事样宜；需由董用事长（总经慢理）审批的施，送董事长漫（总经理）脂审阅处理。撑凡公司发出柄的公文或资乘料由办公室千和相关部门贱起草好文稿括，并搞好核赤稿，然后再详编号、送印胆、留底、送依发。部门之战间不得横传劲文件，未经解办公室审核急不退得将文件直更接送领导签武批。公文校格对按谁起草五谁负责校对竭的原则办理供。呆各部门年末骡、月末的各遮类报表均在恶每月27号绣至次月2号码内古（财务部每工月访6猴日前）社报送办公室迟，办公室汇毁编后报总经御理审核后备漆案。羽第六蛇章帮公司物抓资管理制度诊员工所领取跳工具、材料段、物资等需进先填写好申颤请，经分管山副总经理（似领导）逗签字同意后统再到公司保火管员或管理胶人员处办理族好登记领签夜手续方可领矿取。刃员工所需产灶品按当年规毕定的数量价边格，办理领春取手续后方母可领取。悲对使用的物膝资未办理登禽记手续的，狡按实价收取味，并收回公泥司。尿对未办理登勿记手续，擅劫自拿走醒公共财物等虹，按实价收捡取三倍罚金晶。胞员工若中途筋退出（场）判需将所领物幅资退交保管登人员，经保想管人员出据千已收回物资汗清单后方可宽支付应付工略资或望工资薪酬。湖对员工丢失宅不能交回的如按实价在应陡付工资或工召资薪酬中扣注除。黄第七则章业公司员臣工劳动纪律辫按时上下班辉。揭不准喝酒后贝从事生产和基经营工作，广因酒后自行提工作造成的位安全事故由袍本人自行承蔑担一切责任筹。稳上班时间不豆准做私事、盏打瞌睡、打并牌、打游戏轻、看与工作异无关的书籍优。纸不迟到、不诱早退、不旷纯工。盾认真完成当众天的工作任惯务。糠节约用水、矛用电、用气稼。满爱护一切公吸共财物，发裤现损坏公物劈的人或事必骑须主动制止狱。祥第八场章倚值班制造度核值班时间、佣责任人：公倍司实行办公访、项目工地偶24小时轮岗换值班工作私制，具体按岛办公室、项屋目部制定的瞎值班表为准命，表内确定奥的时间值班片人员为值班往负责人，工峰程部经理为揭项目工地值驰班总负责人犹。值班期间困值班人员必饥须对各个值柜班点进行不涉定时的巡查匙，特别是区歼域内的重要回部位的巡查薄工作，发现梅问题及时解燕决和上报有振关领导，并差做好值班记弟录。壶负责办公区粘、项目工地券内的安全防橡护工作，妥溜善处理突发丑及应急事件缘。沸做好区域内浴的盗窃、消耍防安全预防兵工作，消除皂各种不安全叉隐患，保证辜公司财产的借安全。帐上、下班前挺检查好各个甜值班点及办补公点的门窗赠水电的安全茂关闭工作。弟禁止一切闲鸡杂人等和非热公司内部人材员不得在灾值班区域内径逗留、玩耍脊。否则追究票值班人员一急切责任。旱在值班期间怠值班人员不王得离开工作粘岗位，如公隔司委派的值倍班监督领导央查岗（含电副话查岗）而母值班人员不蛛在工作岗位伶上的。公司绸委派的值班犬监督领导有友权进行现场铺处罚，对不顶在岗值班人顷员按币200贴元/次正进行处罚赴。在当月工俱资薪酬内扣蝶。合值班人员必放须服从各值牌班负责人的拳领导及安排幻，不得迟到逆、早退和任各意调换值班赖时间，如有挑特殊情况须妹换班的必须俯提出书面换笋班申请，经惨负责人同意卵后方可换班旺，否则按旷懂工处理。碌在值班时段通内所有值班腥人员必须保桨证畅通杀。值班人员胞不得以任何责理由关机、竖或设置免接彻状态，违者叔扣除当月的渣补助费依100后—乖500元。显值班期间公征司财物被盗育，值班人员杜按被盗财物晨实价赔偿。毫第九牢章扰员工卫甜生守则眨衣着整洁，族勤洗澡，不廊准将异味的栗东西带入伪营业大厅、校工作区域或质办公区域内雀。欲营业大厅、拳工作区域、都办公桌上物虹品摆放整齐茫，接并按品类锤整理。镇工作服要勤愁洗常换，定晨期进行消毒腾。螺不准随地吐挪痰，不准吸吴烟。请做好社营业大厅、削工作区域、嚼办公室及休插息区域内的津卫生。踪第十章控矿用水、用电坐制度绍一、公司用占水管理制度护树立节约用纤水意识，养窑成节约用水梳的习惯。节援约用水人人框有责，看到锦有浪费水的立现象及毁坏堪用水设备者标要及时制止通。灶用完水后要氏随手关严水针龙头，节约普每一滴水，揪如发现跑、钢冒、滴、漏能现象要及时根通知维修人权员进行修理昏。俩严禁向洗手露池、洗碗池恢、墩布池、纪热水器下水布口及便坑内挂倾倒、丢弃幼剩饭、茶叶舟、废纸、垃傲圾、饮料瓶窝等一切杂物笼。场严禁非专业肝人员私自拆薪卸、安装、迈连接及维修郑用水设备。土公司用电管蚊理制度李不得擅自改宿装、加装、是拆卸供电设迫施。刺禁止私拉、铃乱接电源和诵宽带网线。茄糠禁止动用和脖损坏公共场级所配电箱、走开关或灯具怎等戚用电当设施，如有斑违反规定造歉成损失或事横故的，除加笔倍赔偿外要黎追究帆相应责任；区工作人员对匙上述行为发勤现不予以制捆止而造成的辜后果同样负赢赔偿患责任。葬灯具、插座结等谷用电胆设施发生故哗障时，应立浊即报告维修耻人员遣及蛮时修理，其兆他人员不得岩自行拆修，法否则发生故债障后果自负臂。握工作日晚上杏及来双休日、节被假日停止使壮用空调润等及电翼器版设备。确需暑使用的，用尖后颜及孤时关闭另。猜带下班后，各装位员牙工炉尤其是最后视一个离开工档作场所的，乎要自觉关闭虎空调、电脑倡、照明灯等番所有朴用电叉设备，以杜你绝浪费。掉第十一礼章蚁空调使倾用管理制度空调的使用瘦柜式空调、双中央空调作员为办公设施击，仅限于办租公期间使用宗，不允许在繁非办公时间依使用空调。肚2、为加强铺落实节能降阅耗措施，中哥央空调平时俊暂不使用，汗如有重大接惊待、节会期圆间，由行政霸人事部安排借开启使用。潮3、使用空出调时，应先骆关闭门窗，巾如需通风换盾气要先关闭高空调。下班孟要提前15察分钟关闭空拼调，坚决杜爬绝开窗使用砖空调现象。猪4、在夏季子室内最高气转温达到30益℃妄以上，方可挑开启空调制滨冷，制冷温村度设置不应渣低于26缸℃虏，其余时间土（晚间、阴愈雨天等）不扑得开启空调揪；冬季室外阳气温达到8价℃傍以下的，方岗可开启空调快制热，室内重温度不得高说于22测℃版。蝇樱5、办公室掘人员离开办引公室，应即讯刻关闭空调棒，严禁室内绞无人情况下珍开启空调。豆拒6、夏季雷菊雨天气应立买即关闭空调左，切断电源爱，以免遭受梢雷击。熟垒7、为了保纺持空气清新萍及个人和他右人的健康，旁不得在办公就室开空调期枝间吸烟。厉空调的责任漫管理奥1、有关责亭任人和员工艺应根据本制系度规定使用厨、管理好空谁调，切实保宴障空调能发欺挥应有的作展用，并避免曲能源浪费。矛2、空调的田清洁由各部划门自行负责文，维修、保午养工作由行萌政人事部安携排负责。体抱3、迎下空调一旦出昆现故障，有记关现场责任勒人应及时向室公司行政人胳事部报告，房由公司行政领人事部统一纱联系安排维锹修。衰三、矩俭空调使用注继意事项诚顷1、全体员脂工必须增强浆节约用电，尽安全用电意特识。任何人竭不得随意开唇启空调外壳雄，不得私自瓶拆装空调开固关，也不得驼在空调线路贫上乱接线。贺更不得让部哭门以外其他视任何人员进齐入办公区域闲开启空调（不专职维修人闲员除外）。封晋2、空调需卷要按照使用农说明规定进惊行操作，如犹发生故障应细及时向行政垒人事部报修颠，不得自行求拆卸，否则化责任自负。猎淘3、空调使滑用中因为人计为因素造成蒜空调设备损笔坏的，所发炊生的维修费妇用由损坏人味承担。禁四、违规责圾任腾计1、月剂凡违反上述辟“劣空调使用睛”爪开启空调的抖（特殊情况笼事先经批准刺的除外），怜对蚕空调负责区耐域的责任人茂罚款100礼元/次。旷姨2、凡发现业办公室（区赞域）人员已胀下班离开工垫作场所，空寸调仍开放的搏，缴对凯空调负责区摸域的责任人团罚款200情元/次。欲短3、扮修凡发现私自心拆装空调、峡挪动空调、浓开启空调外次壳等情况的虹，注对幕违规操作者碍罚款50元乎/次，若无站人承认违规芒操作的，由喊空调负责区雾域的所有责扭任人望共同遥承担责任。呢午6、需有如涉及使用竹不当或者故献意损坏，由伤使用部门或皂故意损坏者封负责修理或次赔偿，行政马人事部将视坡设备损坏情乱况会同你物管修部对故意损狂坏者做出相渔应的处理，嚷并处以罚款讯。三鼠7、凡违反挺本制度规定沟的，由行政矮人事部处理狼，罚款金额学从当月工资蜡中扣除。晃隆第十二腰章肥公司员疫工月目标制表定及考核制黑度姨一、员工月岔目标制定警1、员工月解目标制定时岗间：些（1）一般斧员工根据自坦己的具体工规作内容，每吓月26详—接27日制定布好下月的工环作目标，2鄙8日上交部染门负责人或侍上级领导审醋核；缺（2）部门铁主管、副经瓣理、经理、域副总经理、完总经理根据留部门和公司短的具体工作慢内容，每月柱27敌—粪28日修改相审核好部门发员工的考核虾后，制定好核自己下月的鼠工作目标，倒28日交公咸司人事部审成核。潮2、员工月迈目标制定内伴容：迈（1）使用驾公司统一模吹板，根据自杀己的工作内旗容，分类逐峡项填写考核起内容，在填译写过程中注雷意本月工作阳和上月工作垒的衔接，不主能出现脱节欠的现象，避打免内容重复袍；回（2）同类粗工作内容中庙若包含多项赵工作，一项逃未完成，则辣按该项考核卡工资的60续%扣除，若老只包含一项浑工作，该项董工作未完成斯，则扣除全额部该项考核受工资。崖二、员工月患目标考核器1、工作目仆标预计不能浇按时完成的翅，需提前5酷-10天向弊部门负责人峡或上级领导慌提出书面报险告并阐述具量体的理由、爷推迟完成目坏标的时间节丝点、措施，障（粥1）若该项啊目标汇报后骨领导签字同湾意可以不在疲本月完成的租，则该项目室标不计入本楚月考核，但斧需要列入下唐月工作目标大当中；献（2）若未吊汇报或领导朽没有签字同幅意而没有完台成的目标，顿则按薪酬考矛核标准严格燥考核。牌2、月目标期考核时间：闪（1）公司您员工每月2础9-30日增对上月的工蒙作进行自我搬考核，同日峡上交部门负误责人或上级速领导考核后衰，同日内交叶公司人事部踪；术（2）公司恰人事部最迟奸每月2日内派对上月所有办员工考核完碰成，并交总膀经理考核；统（3）对逾愈期不上报月垃目标考核表铅者，财务部皱不予造该月跪工资；宇（4）负责如人对本部门产员工目标考贫核不到位的歪，员工考核对扣多少薪酬铸，负责人将腰被扣同等薪售酬。打第十三瞒章花保密制改度及竞业禁掀止制度糕一、保密制舌度谷为了维护公户司利益，公猪司员工不得兴泄漏公司任像何商业机密江，全体员工告必须严格遵涨守保密制度拿：淡1、严守秘屠密，不得以斩任何方式向羊公司内外无滤关人员散布雅、泄漏公司缺机密或涉及鲜公司机密；慎2、严格遵恼守公司的文寿件、资料、骨档案管理制混度，不得在丹公共场所随顿便谈论公司就秘密事项或艺机密文件；任3、员工调浊职、离职时难，必须将自常己经管的文节件（上级文震件、内部文口件、各类合塑同）或其它榨相关资料交显至公司总经呀理，切不可劲不交接或对婶外传播，否闯则视为泄漏断公司机密。绕4、离职员来工不得向任膊何个人、单哗位、机构泄神漏公司的任柜何信息（机与密），若造局成损失，公兔司有权追究惹该员工的法洞律责任和全缎部经济赔偿情责任。键二、竞业禁鲜止制度补1、公司员非工未经公司斤同意，任何接员工在职期府间不得在同冰行业其他用才人单位兼职歇或任职，经夺公司发现，掀公司有权解稼除与该员工译的劳动合同祝并按员工与挪公司签订的霜劳动合同追烘究其法律、仓经济赔偿责爷任；椒2、员工不地论因何种原糊因离职，离明职后2年内杨，都不得到拔与公司有竞蛮争关系的同找行业单位任登职，否则公盗司有权按员哨工与公司签吸订的劳动合线同第八条约暴定追究该员慈工法律、经陆济赔偿责任贯。像第十四巷章透公司员央工薪酬标准菌、社保购买斗及年终考核开薪酬制度资一、员工薪编酬标准译1、薪酬构亭成：撕实际薪酬莲=（基本薪挂酬-年底考蒸核薪酬）+寨考核薪酬-善个税-社保瞧2、试用期拿员工薪酬标地准：俗新入职员工倒试用期：2贡个月；页试用期薪酬兄：按所在职聋位1档薪酬银标准的80乳%计算。亮3、正式员滩工薪酬标准图：盏试用期期满邪签订正式合卧同，转正式材员工，薪酬忧按所在职位盖1档薪酬标服准计算。根贤据公司规定静，由公司批缝准可调至2阻档薪酬标准逢。薪酬标准雅升为2档的穴员工，表现川不佳，可降塌为1档薪酬循标准。若因抚员工个人失害职，造成公糠司损失的，诸根据实际情称况，可做降勾职降薪处理水。架二、员工社炉保购买弊员革工社保由公孙司统一在简幸阳社保局购惹买，普通员佣工按月薪2露000元的着标准购买，咳部门经理级密以上职位的图员工按月薪榜2500元使的标准购买劲。握三、年终考妙核薪酬制度康及标准：虎为绍保证员工工作作的需要，凶公司所有员蔽工从入职起梯，接受公司弟安排的所有积人事管理制爱度培训、企深业文化培训毫、业务技能辈培训等。为锁明确职责、旦奖勤罚懒，雷员工的年终善考核薪酬标尼准和发放条膨件如下：留乌1、月薪＜射3500元利，年终考核钥薪酬=基本福薪酬*6%割*12月；份匪2、350魄0元贺≤惩月薪＜60寨00元，年传终考核薪酬框=基本薪酬协*12%*仍12月；蒜巾3、月薪恋≥扬6000元盏，年终考核苍薪酬=基本职薪酬*20挽%*12月栋。娘水在公司工作豆满一年的员葛工（从转正卸之日起计算得），经公司汪年终考核合郑格后，于每数年一月一次栽性发放全年弓的年终考核漆薪酬；工作冷不满一年的楼员工，公司班不予发放年笼终考核薪酬共。认锐第十五锈章挽员工薪酬戒领取制度算一、薪酬计搭算时间及薪串酬支付日：搬薪酬结算周落期按自然月犹份运行期进扩行结算，并淡于每月10教日支付上月唇薪酬，薪酬寇支付日若恰机逢节假时，昂顺延发放。妥二、薪酬支虹付形态采用遭月薪酬制。吼三、薪酬支舞付形式为银投行转账或现忌金。遗四、潮对开除人员城扣全年目标冶工资薪酬及前抵押金和当宴月薪酬。尺第十六歌章酱员工奖许励、福利制茫度勿一、个人奖好励填员工涉及到盒如下事项，显可享受10组0元—50射0元的息总经理特别拾奖肝、员工大会岗通报表扬（萌奖励金额视出具体情况由玻公司领导和明行政古部作出）径（1）在完腐成公司工作良、任务方面舅取得显著成躬绩和经济效纸益的；絮（2）对公港司提出合理底化建议积极盈、有实效的矮；国（3）保护嫌公司财物，河使公司利益结免受重大损担失的；群（手4锐）对突发事流件、事故妥潮善处理者；秧（乒5片）为公司带绘来良好社会搞声誉的；第（6仓）其他应给景予奖励事项槐的。潜二、部门奖肆励撞1、奖励园标准：拔（1）5人堂以下（含5凡人）部门：钞奖励皱800而元；知（2）5人功以上10人喂以下（含1唇0人）部门送：奖励陪15种00元；山（3）10孟人以上20浆人以下（含绩20人）部助门：奖励狠2邀000元；苍（4）20肥人以上30证人以下（含听30人）部庭门：奖励婚2500躁元；厕（5）30壤人以上部门鼻：奖励固3000悼元。寨2、考核标欣准：摸（1）全勤新奖（占奖金尾总额的40伐%）茧部门所有员中工当季度未闭出现任何迟志到、早退、馆请假、旷工用者；社（2）工作球考核优异奖蚊（占奖金总祖额的60%昌）穿部门所有员折工该季度工吐作目标考核喷均未扣款；做3、公司每辰季度对各部边门按以上标依准进行一次槽考核、奖励辰。代三、年终奖环制度眠1、适用范责围：公司所混有员工；污2、奖励标棍准：当年工燥作满一年的至员工喉（以签订劳落动合同之日森起计算）耗，按一个月荣基本薪酬计屋算，厦当年度工作惜不满一年的廉员工，根据扒签订劳动合盒同筝时间按比例棚计发梢，凡月目标恨考核扣款的静，扣减当月非年终奖，技年终奖的发集放姑标准视公司萌当年度经营相的盈利情况轿而定。页四、年假制涨度思1、适用范凉围：公司所棒有员工；珍2、年假标碌准：医①垫在公司工作兄一年以上，想三年以下的各员工，每年塘可享受3天滔的带薪年假鹊；奇②分在公司工作浩三年以上的夸员工，每年荡可享受5天缓的带薪年假验；梦3、需要休木年假的员工止需提前一周挂上报部门负既责人、副总浸经理、总经筝理批准，获集批后方可休寇假，休假前宏做好工作交宣接，假期保逆证通讯畅通慰；警4、应休未运休的员工，沟按年假的实增际剩余天数妨和薪酬标准方，每年12婚月计发补贴揉。秩四、员工生痰日福利霉员工生日，市公司发两瓶祖金果旺枇杷式酒，作为对刮员工的生日职祝福。携五、员工慰基问呆1仍、适用范围倡：公司所有对员工的父母忙饥爷爷、奶奶针、外公、外后婆纺的住院慰问邪和丧事慰问西；竟2、慰问金忍标准：敌生病住院溜丧事腿备注巴一般员工倾400吹410避副经理级阔600诱610疯经理级唯800总810惧副总级期1200棚1210贩3忙、当有需要吊慰问的情况晶，由部门经需理报行政人厚事部，由行寇政人事部孔安排办理羡。蔑第十七卡章齿员工惩愧罚制度斧公司对有下催列行为的员滩工含实习期桥员工视情节禁轻重给予批匙评记过，并梨扣当月10免0饿—蜘500元工搏资薪酬谅对本职位或湖领导交办的丝工作，无故霉未能如期完须成，影响公铃司利益；遣对同事恶意样攻击或诬陷惧、伪证、制全造事端者；闭散布不利于号公司的谣言垂或挑拨劳资纲双方感情者蓄。仗对有下列行箱为的员工进改行严重警告趁并扣半个月被工资薪酬或室劝其退出公休司斩泄露公司商咳业秘密，致彻使公司利益吵未受损失者丧；旬擅离职守、僚煽动怠工致网使公司利益挣蒙受200宫元以上损失取者；裙未经公司许学可，兼任其摇他公司职务和者；哨用公司名义恳在外招摇撞桶骗，使公司昌名誉受损害尤者；役全月旷工二秩天以上，全警年旷工累计牛超过三天者怎；酷私分、私拿拐公司财产出祖厂金额在1洒00元以下守者；后一年内连续疮二次扣月工肃资薪酬30校00夺元以上者；软不服从工作塌安排一天以悬上者。戒对有下列行愧为的员工作拖开除处理籍违反公司规列定管理制度瘦，造成损失欲2000元毕以上者；责连续两次受提过第二条处芬罚者；狼在公司任职节期间，受治纵安、刑事处贸分者；跑泄露公司技优术商业秘密抓、公司重要消资料我致使公司受改经济损失2晓000元以咐上者；蕉以公司名义逗招摇撞骗致辈使公司受经更济损失在2场000元以壤上者。湿除以上处罚货外对公司造山成经济名誉壮损失，公司成有权追究经串济法律责任松。胃第十八以章奉员工入叔职、转正手饲续办理制度酬一、本制度需有未尽事宜双，由公司董题事长或总经打理授权办公铁室或人事部短另行制订。克本制度解释斑权属公司办篇公室或人事谷部。西二、员工入妈职手续办理巷流程拒1、填写并长提交个人简价历；屋2、填写并尖提交入职申看请表、入职尸承诺；疯3、提交身腾份证复印件勿；遗4、员工入梅职后一周之际内按公司规板定签订《劳庆动合同》；糟三、员工转员正手续办理毅流程收1、员工在槽使用期满前壮一周提交转迅正申请书；翁2、各级领拔导签署该员越工的转正意中见；傻3、转正申浆请交行政人彩事部存档。镜第十九章职员工离念（退）职手衬续办理制度术本制度有未孝尽事宜，由鼻公司董事长酿或总经理授腔权办公室或杯人事部另行决制订。本制晴度解释权属址公司办公室跟或人事部。勾员工离（退园）职细则迁员工申请辞侍职（须提前附2个月交辞盼职报告）；膝合同期满离妄职（如不续艺签劳动合同利须在合同期路满前1个月恳告知公司）印；解雇离职；开除离职。票离（退）职挖手续办理流丈程：限1、一般员岸工离职，填矩写离职表，页交接工作、哑公司资料、仰物资，交接榴人、接交人衬、监交人签槐字确认；暮2、财务查惑询是否有借与款，确认签咽字；凑3、部门经员理、行政人状事部、副总向经理签字；疏4、离（退犁）职员工写雅离职承诺书共；终5、离职表胖等相关资料梁交由总经理紫签字确认，思完成离（退具）职手续办拘理；裂6、所有离吹职相关资料检交由行政人槽事部存档。疾移交手续细康则：愉1、工作移带交：原有职散务上保管及辨办理中的账圈册、文件（弹包括公司章纵则、计算机回程序、技术腿资料图样）嗓等均应列入司通知单并移绞交指定的接永替人员或部紧门主管，并户应将已办而夕未结案的事信项交代清楚箭。痕2、事物移走交：侍（1）原领玻的工作服交刊还保管员（恨一年以上的摸免）苏（2）原领减的工具、文泼具（消耗性引的免）交还爹保管员或部脖门主管骂3、离职人抬员办理移交砌时应由部门垫主管指定人盗员接收，如刚未指定接收域人的应临时炮指定人员先能行接收保管辰，待人选确葬定后再转交纤，如无人可冻派时，暂由乌部门主管自赤行接收。袭4、各员工须所列移交清哪册，应由直睡属主管详加掠审查，不合换之处，应及毒时更正，如居离职人员正逼式离职后，干再发现财物哲、资料或对治外的公司应园收款项有亏名欠未清的，故应由部门主践管负责追索鞭或赔偿。桂离职手续办洽妥后，由公纳司人事部填联发离职证明恰，离职员工羽工资于离职胜次月薪酬发品放日结算，但需结算年底竭目标考核的宾均在次年1团月结算。晌第二十章丛日常费台用报销制度目的钢统一公司各辰部门报销标罢准，规范报粪销流程，保章证费用的合腹理开支，特必制定本制度怎二、适用范风围：适用公部司各部门费储用报销。阳三、管理原悄则：提高效翼率、堵塞漏宰洞、合理开画支、票据合植法。水四、费用管益理：赌1．借支流即程量先填写皆“愤借支单择”————谊部门负责人诞签字审核仁————汁财务签字审览核准————别转行政部统忧一交总经理狱签字审核抖————店出纳借款浮2．报销流夺程:叶先填写熄“构报销单酒”————惠部门负责人路签字审核槐————脚财务签字审燥核远————牢转行政部统谢一交总经理宽签字审核砖————滚出纳报销谅备注：无部梨门负责人的跑，可省略越晶过。举3．签字责声任尽部门负责人待对事情的真荣实性和票据番的金额负责狼；财务对票哭据的合法性笨和金额负责女；总经理对蚊票据金额负肾责。闻4.票据报导帐时限要求手当年内的票洗据不能超过辱3个月，最哪好当月报当匙月的；当年茫不再接受以教往年度的任绪何票据报销昏；除正常的艳业务接待费施外，找票的亡原则上一律半不接受餐饮黎发票，有借离支款的要及逝时来报帐销淡帐，多退少窃补。耳5．票据粘谎贴的规范性乘报销时原始割单据按时间乔、类别、金剑额大小进行字分类，上下量错开平整贴权在粘贴单上唇，将超出页捷面的附件叠固入单据后面角，并将单据合的各要素填挨写齐全（包黄括附件张数朴，各类补助剖构成内容等禁）报销单据退一律用黑色边钢笔或签字誓笔填写。篮6．差旅费匙报销标准：浪定额报销因定额报销标滔准：原则上你实行费用包茅干制，鼓励裕员工节约开僻支如：乘公世司各级人员政费用残报销裳定额杜标准：扭费用定额标毫准陵序号蜻项目丈级别押普通区晨特殊区滥备注驻1旋误餐费嫁员工级醋60区70裂按定额标准寒报销（无须红发票）恰经理级泄70啄80泡副总及以上勿100西120芳2射出差住宿费叶员工级牲150租200兽凭定额标准激凭票报销跃经理级惯200秋260瞧副总及以上振300饲360绣3根通讯费射员工级三100船经理级静200亏副总及以上柱300怕特别地区指焰：北京、上籍海、广州、犁深圳、珠海收、厦门、海始南、汕头。证住宿费标准静：一般指每拘天每间，同丛性同行必须归每2人住一牙间，每2人宏中只有一人旺可报销住宿帮费。质4．车辆费只用报销：廉原则上公司肾副总级以上漆人员应公司艰配备车辆，雅费用公司据碗实报销，但驱因公司车辆马不足，可要核求员工自带轨车辆，费用远参照公司配尝备车辆费用光的报销标准如给予核算。蹦由于考虑到慢据实报销的连可操控性，绿建议也实行遮定额包干标掏准（根据公软司以往的报抛销数据，结阳合实际情况千，因距离远休近模拟出一敞个标准费用翻（包括：油制费、过路过疮桥费、维修音保养费、保步险费等）。因5、业务招携待费报销：小重大的或金徐额较大的接膛待，原则上萝要先填写梢“租宴请单忧”单或先知晒悉相关领导译，否则将自返行承担公司窃不予报销。蒙6、原则上吼有标准的以撞上定额费用许报销，可简投化流程，部牢门领导审核改后，交财务宪审核后就可销直接在出纳损处报销了（割总经理可采成取抽查监督慢财务的执行诚情况）扔第二十一章私业务招浴待费管理制南度熊为了进一步爱规范公司各稍类业务接待殖行为，有效换控制招待费跑用，特制定貌本规定。淡一膏业务招待费批适用范围，损业务费招待斤费是指因业背务需要发生外的礼金、礼舍品、赞助费北、会务费、台餐费、住宿蝇费等。些二平业务招待费拘的使用原则蒜：业务招待院费应遵循勤巷俭节约，不而奢侈浪费。被严格按照规舞定要求和预最算开支。滋三业务穿招待费的管轰理原则：组业务招待费馋使用实行预见算控制原则躬。所有的招型待实行事前镇审批制度。涝严格执行分慈档次接待原狡则，对应接权待。禁止越胸档次接待。访四业务嗽招待费基本牵标准及使用著对象：唱招待费标准膜：用餐标准毛分为A、B侄、C三个档因次（不包括寄酒水）者档次瞎就餐标准即圈元/人蛇酒水标准舰元/瓶肌香烟标准元馅/人仅住宿标准托元/间钓A鹿<120晕<500瓣<100风四星遍B蚀<80略枇杷酒盘<80休三星领C螺<60性枇杷酒颜<60栏商务酒店直招待费标准蓄适用对象：破招待政府主院要官员及重钞要客户用A遮档，由副总天经理级人员轮负责安排接暑待，报总经卷理同意；陆招待政府相椅关业务单位情主要领导及口有关公司的粥领导用B档宾，由相关业居务部门安排盯接待，报副都总经理同意挽；鼻招待相关业捏务单位的部请门经办人、逢关联公司部霜门负责人用挣C档，由对弓应部门负责犬安排接待，闷报副总经理值同意。芒一般性业务笔招待原则上纯在食堂安排磨就餐。镇招待后即时旁（2天内）救由接待人员泡制报销单，界交上述同意县人员签字后抗交财务部审汉核后方可报冬销。斩五业务胀招待费的审附批程序，根热据需要一般仔性招待，由般经办人填写秀《公司招待途申请表》见此附表，经部叠门经理、行测政副总审批俭后方可接待块（特殊情况孕可知会轧，后补手续妖）。侧六业务肠招待归行政斑及财务部门般共同管理，盈用于招待的拘烟酒，由采发购部统一购稻买。烟、酒坐并保存入库秩。业务招待拿用的烟、酒榴，各部门根邻据需要到行忽政部统一领岭用。惑七饭店扇、宾馆实行再定点制度。在行政部根据骑业务需要经茂主管副总以察上批准后与船该饭店、宾拉馆接触洽谈赠，并签订协钱议。萍八业务直招待所需要脱的烟、酒领姐用，应由经也办人填写《召招待礼品领数用申请表》湾见附表。经蜓部门经理、阁行政部经理中和总经理（臂副）审批后勾交行政部领肾取。欣九业务冶招待费报销邀遵循谁接待壮谁报销的原记则，不得由乔他人代报销短。随十会议喝接待、重要目领导接待必燕须由部门制抄定方案报总伶经理审核，窝业务接待由吧部门制定方轨案，由副总体审核。方案唤包括会议议也程的内容、拼签到表（含桂签到人的姓吧名，，幼职务等）、刃吃住标准、矮来送时间、味负责人。车十一责镰任：谁接待邮谁负责，接齐待超标费用畅公司不予报乒销，由责任雾人自行承担辈。嚷注：本标准泊由公司行政采人事部及财舌务部共同制蝶定。适用公涉司内各业务争部门及人员厌。扮第二十二章狂歌车辆使用管薄理及报销制爷度匹为规范公司污车辆的管理烈，确保员工驶及车辆的安秒全，公司行趴政部建立车怀辆档案，对婶所有车辆及狡车辆使用人蜂执行以下制肥度。投车辆的领用货及退还除1但、车辆领用睛人在行政部窜签《车辆领类条》，办理阶车辆领用手勉续，方可领选用。恼2、员工离炼职或结束车仿辆使用时，灌需自行处理父好该车辆的伴所有违章记驻录、处理好雹因自身原因藏造成的车辆张故障后，方醋可在行政部裙办理车辆退武还手续。骤二、车辆的炊维修及保养眠1、公司所俘有车辆均在援公司指定的腰汽车修理厂紧进行维修及益保养。今2、车辆每协行驶600阅0-800蜓0公里进行滤一次保养，腿行政部根据旗每辆车的行恶驶及保养情臭况，提醒使糠用人按期保恨养。疮3、车辆出丘现故障需要掩维修的，因登先报行政部碗、财务部，汤经行政部批诵准后，使用兆人方可把队车辆开到修铁理厂，修理妙厂根据车辆查损坏情况直绕接向公司报贝价，经行政布部批袍准后方可进广行修理。膜三、车险购除买、年审鼓1、根据每欺辆车车险的瞒具体购买时颈间，由行政务部统一安排橡购买车险。纠2、若出现零交通意外，卷车辆使用人砍可直接报保洽险公磨司欠出险，事后偏需报公司行苦政部备案。格3、公司行至政部在年检叹时间前两周踢内通知车辆其使用人对车暖辆进行年检奖。挠四、费用报伪销逮（一）公司幅员工不能执蹦行限额标准线报销的：野实行总费用送报销金额与脏当月目标考乱核成比例进族行比例报销克制度（费用闭包括燃油费灵、过路过桥甜费、停车费钉等），如，播当月目标考产核完成80符%，财务部困就按实际费所用（凭票）帽的80%予钉以报销执行廊。惕（二）限额抽标准报销的团：逝1、公司车凤辆按级定标棍准，原则上阁副总级25坦00元/月熄，经理级2钓000元/确月，具体执耍行标准因地耗因人而下浮绩，原则上不短能超出限额范；掘2、私人车接辆,按公司贡级别标准执丢行,另外补色贴磨损费每遇月300元繁。炎3、限额标蒜准报销时也握同上述一项巨规定的实行件限额标准与你目标考核挂创钩报销。彩4、如有出模差，按相应洽天数扣减报取销限额。哈五、公车私疏用侍公司车辆凡胡上班时间以栏外使用或私惧下借与他人浪使用者一经再发现，使用弯半日者按使字用一日算罚精款1000凡元，使用一筋日者按使用膜两日算罚款椒2000元集并以此类推币。并承担由挤此产生的经卷济及法律责万任。咸六、违章处拜罚见1、因个人贪原因违反交缺通规则造成辈的违章，由猎驾车人自行烦负责处理，本并赔偿所造莲成的一切损留失。样2、酒后驾载车造成的一赶切后果由驾演车人自行承跑担，公司一炎概不负责任券。构第二十三章有会议制叔度跑1、苗任何会议公限司行政人事瑞部是第一责肤任人，上级豆会议、内部冠会议、外单甲位会议，需鉴经行政人事流部通知或接戏通知的人员旁通知行政部奖，由行政部薪通知，行政坡部负责通知件参会人员会盟议议题及会隆议内容驼。泪2、参会吃人员要严格批遵守会议的验开始时间，渠提前5诞分钟到颈会。不得缺匙席、迟到、户早退，会议少记录人员登拍记到会情况讯。迟到则罚伪款50元，叨迟到每超过络一分钟增加恐10元，依狗次累加。如洒需请假需经特会议召集人葡批准。无故语缺席者，罚名款厅200玩元。寨3、所有莲参会人员在喇开会期间应陡将等通印讯设备设置扯为何静音纸状态。会议御期间，所有险与会人员不告得看报纸杂劣志、听音乐您、接听姥等做与会议统无关的动作蒸。发现有以拍上情况者，行一次罚款5猫0元。沈4、参加秤会议筋的超人员，罪必须包提前准备好吉相关资料和逗汇报内容，巾发言时间不仪超过5分钟掉，次做到语言简狮练、条理清绩楚、易懂，绳如未提前准怎备，则按一圣次1天工资电扣罚。受5、会议肯一经确定，骆与会人员应法预先做好各来项工作安排牢，原则上不打可请假缺席岛或迟到，遇处特殊情况须聪提前向董事雹长请假，获朗得批准后方拜可指派专人践代为参加，船会后应主动鬼询问会议内怠容及交办事撇项，确保会骡议布署的各裕项工作按时元保质完成并普对工作结果剧负责。恶6、参加上危级会议、外坚单位会议的榜人员，会后惊要及时将会扫议内容、会你议精神向行炭政人事部或刻董事长、总适经理传达，织并将会议资您料交行政部驶登记处理，祥否则扣一天夺工资薪酬和脂所报差旅费睡用。轨第二十姐四章设爸公司合同起硬草、审核、估签订、管理级制度夫一、合同的资起草犹对外签订经缠济合同（装宵修、采购、胶服务、协作降等），谁牵盗头谁为经办运人，经办人耍负责起草合霉同、审核合挽同、组织会舞签，合同应扑做到内容合童法、托拍条款齐全、祸跌文字清楚、顿表述规范、爪权利义务和马违约责任明丙确、期限、粱数字、金额返准确，一般忧应包括：陵①微合同名称；第赤②稍甲乙方名称么及地址，经冒办人联系电垫话；隆屈③万甲乙方法人歌代表或其合昌法代理人签糟字、公司公背章或合同专娱用章；集洞④吵合同签订日半期；北俩⑤胃内容且杰；购太⑥斑数量、质量阻；铸济⑦况价款（合同猾标的计价方已法、标的款倘支付方式）新泻；厅嚷⑧她履约方式、球地点、费用干的承担；耕阿⑨她违约责任（悦甲乙方权利动和义务）然典；轮腔⑩钳生效、实效次条件；仙⑪妨争议解决的宋方式及诉讼森管辖（视具场体情况确定助，以方便我锋方诉讼为原找则）；网⑫挤合同的份数拍及附件；脱⑬寿保密条款（捡视合同性质畏需要）；筒⑭蛮合同附件。今二、合同的出审核忧1、公司制蓬版合同：妻（1）经办慌人到合同管厦理员处打印猾出公司定版逗合同，经办罗人和合同管考理员在合同架审定单上签弓字确认；哨（2）经办军人、部门负暖责人、副总脏、律师分别景签署审查意威见；如（3）经办奸人将合同和椅合同审定单妙交回合同管灯理员，合同器管理员核对稿该合同是否脏与制版合同固一致，检查脏附件等是否币都按与公司厘版本一致，激若无差错，口在合同审定奋单上签字盖队章，若有差源错，必须问音清楚所有审菜签人，副总桌和总经理同愁意后方可签柴字盖章；纺（4）如合丑同需要调整项，经办人应娃把需要调整穴的原条款和性调整后的内大容一并写在钳合同审定单盖上，经律师死审核通过之助后方可进入来后续程序的颈办理。将2、非公司服制版合同：蚁经办人起草乓的合同由行植政人事部经场理（副经理斧）审核、把发关，报公司抚法人审核后踩方可对外签忽订。合同审述核的重点如味下：荣①延同文字和结乳构、通用条挪款、特殊条易款、工作范地围、双方权剂利及义务、炊技术、工期泡、进度、质捞量、数量、垫金额、付款腔时间、履约皇、担保、保做修等条款；墙②跪审核合同的轿相应技术条卧款；暮③絮合同价款及俱价款调整、垫合同款支付盯、变更、结分算等与项目埋成本有关的啊条款；腰④伯签约公司名燃称、合同价歪款支付方式召、发票形式质、代扣代缴兄等与财务核糟算和纳税有就关的条款；宴3唇、合同的签待署和盖章刘对外签订的赤合同，经审逃核、批准后音，经办人将龄合同交给对俊方，先由对杜方签字盖章踢，再由经办缝人进行最终伍审核后，交身公司法人签榴字、盖章生浪效，并交付车对方规定份霞数。计4趴、合同的保驶管与相关人样员的责任耗生效的合同滥由行政人事炊部专人保管螺，其他部门里需要复印、渗查阅的，需纺要向公司法学人申请，经框同意后方可浴向合同管理党人员申请并级登记。丝5、合同签抱订失误造成堆的损失，要触追究经办人铜的责任，按泛损失金额的磨60%压进行赔偿，榨从薪酬或者捐押金中扣除锻，审核人分抄别承担20大%的赔偿责惰任。间第二十五章煌睬库房管理艳制度普一、库房管店理范围哀公司各类食啊品高低温冻坚库、茶叶仓某库、食品仓英库、低值易书耗品仓库、肺各类设备设挥施仓库统称怜为库房。颗二、库房管暮理的目的颠为加强公司距库房管理，种明确产品出揭入库手续和保相关工作流尿程，确保库谊房产品陈列贼有序、存放穷安全、不易宋腐烂亭、瓦变质、保持慢原状、完好范无损，特制院订本制度。情三、库房管诉理人员工作估职责丧（悲一）树立版库房是重要研的安全、防炼火部门，难管好库房产扫品完好无损逐、存放安全年、陈列有序俱是自己的职昏责和责任。岁因出现以下本职责不尽职千不尽责造成睁损失，承担妻损失赔偿责路任。炮（二）负责彩库房安全、继防火、卫生峰等工作，确晋保库房和产乏品的安全完叼整，库容整肤洁，过道畅肯通。唐（三）负责搞按照公司物撕品和产品的安入库及产品咏出库手续流国程办理入库痰和出库，手理续做到日清榜日结。释1、入库：陶根据减合同的供货端单（订货单材）景、脖采购崇物流单、发杨货单验收产宫品，包括产间品型号、规木格、数量、添包装是否完社好、产品是辆否受潮等，技检查无误后盟入库，并做倦好入库相关物记录和台账堂，如发现产底品数量、质水量、单据等裁不齐全的产蹲品，不得办骂理入库手续辅。夹对不能及时满办理入库的阅产品要及时雄与供货厂家你（商）联系扁，通公司领抓导研究形成捞处理结果。帆2、出库：赴根据经相关致部门负责人禾签字盖章确量认的出库单都，方可出库销。怒（四）负责偏库房盘点：佣月末与财务论人员一道参装与库房盘点奇工作，做到竹账务相符、痒账账相符、拢帐、卡、物粗相符。残次辫品、滞销品军及时申报领忘导，追踪处错理意见，直隆到快速处理凑为止，并做收好和财务部群的报表交接挡。破（五）负责走对领用、借冬用产品要及位时跟踪结果误，及时办理点领用或借用刺手续，借用朵产品要及时辣索回。善（六）负责愧经常检查库摆房内温度、眉湿度，保持揪通风，达到况货物存档条测件，对不符损合条件的要朽及时解决。片（七）严格物遵守库房工洗作纪律，严斧禁在库房内辩抽烟、动用虹明火庭。灌若发现有动倚用明火、抽秒烟行为库管鹅员可直接追洋究当事人2始000元以果上5000棉元以下的罚除款。唯（八）熟习凯库房内各类糟产品的特性牲、规格、数罢量、价值，躺保持库房整长齐，对不同麦产品分类存学放并填写记幻录卡，损坏菜、霉变、虫袜害产品，有悦保质期的产点品在到期前涝三个月内必珍须要上报处主理，确保及凝时处理完成胖。萌（九）库房扬不得由代管史人员管理，庄未经卷总经理批准窑，其他人员捆不得你进出库房，辰提货人需在向库房仁处等待深，积因旋货物搬运恶需要进出库皂房的，拌匀鲜完后，即刻邀退出库房，浊不得在库房座内逗留，非须公司物品不好得存放在公漂司库房。振（十）库房卖管理人员和寸财务人员需窝每月对库房组产品盘点一鲁次，不定时飞抽查。每月鞭需和财务核螺对物品数量慕与账面是否内一致，发现耻问题应立即弟向主管领导店报告，直到哄问题得到处旋理为止。币（十一）若侨因个人失职规或不履行个且人岗位职责貌给公司造成业损失的，按级实际损失的衔60%承担树赔偿责任。辆四、库房经赌理工作职责江（一）全面索履行库房管率理人员的工屯作职责。剂（二）根据康公司年度工攻作计划和经够营目标及总健体战略规划惨，科学、客谁观、全面地芳制定部门工些作计划，并菜根据内外环死境变化，适伙时向分管副超总经理提供独信息和数据筐，并提出管爹理建议。锯（三）全面柜负责库房整联体工作事务助及日常工作乡管理，传承担和悦督促库房管绸理员的工作仓，因督促管罪理工作不到枯位造成损失翠，承担损失并的赔偿责任苏，抓好贯彻何落实。驶（四）负责齐制定和修订两库房收发存苦作业程序及候管理制度，收完善库房管湖理的各项工沫作流程和标串准。凑（五）严格拳抓好分管部姻门的全面建喉设，对部门赵的机构设置泄、岗位设定纯、人员编制伏有建议权；栗对部门员工柳的领导能力冰、管理水平泥、业务素质邀、工作能力委和业绩有考揭核评价权。惠（六）积极痰发挥部门的热职能作用，挪做好部门具母体相关工作巾，做好本部讯门员工岗位惜技能培训和斑企业文化教渗育工作。凤（七）按职天能权限做好扒请示报告工边作，做好与习相关部门的慈沟通与协调折，保证工作追顺畅。栽（八）落实好做好所有货核品、物品的疾贮存、保管慎、进出库管叼理，做好卫旨生和消毒工宿作。饥（九）根据颈季节的变化梢、商品品种申的不同，及新时调整库房季内商品的存精放比例、存楚放方式。量（十）负责拍库房内的合武理化布局与朵管理，负责亚防火、防盗真、防潮及物摊资管理标准巷的制定。询（十）制定枕所分管部门那相关管理制迈度及作业流萍程与方法，盯确保设备设娘施正常运行般和存放物品只的安全。短（十一）不眼定期对库房霸内物品进行巡抽查，合适饶物品的质量秃、包装是否垮完好、产品碧是否受潮等仰，核对物品场数量，确保粥账物相符，益如有异常情眨况及时上报幅公司并提出惧解决方案。填（十二）若封因个人失职锡或不履行个煎人岗位职责贴给公司造成体损失的，按振实际损失的喇60%承担柏赔偿责任。广五、库房进街出库、退换完货流程稻一截、入库流程孝（一）到货话后，库管员馅根据相应的圆订货单、合南同、物流单泛等查验产品酱型号、规格苗、数量是否映一致，检查牙产品包装是断否完好、质衔量是否达标跪等。捏（二）如果慈发现问题产棉品，一律不碗得入库，库颗管人员应立兄即上报，与栗商家进行对短接，查明原丑因，直到处麻理。别（三）制定加未入库或退支回给商家的国产品清单，俯相关人员签凯字确认后交督财务，以便养在货款时扣鼓除相应金额熄。伞（四）库管榴人员打印入版库单、库管叛员、库管经多理及以上的搂相关负责人洽签字确认，耗完成产品入横库。艘二、出库流刺程扑（一）货品总出库：庸1、公司人堂员先填写《反货物申领审径批表》提交吃总监或以上绣领导审批。樱2、凭领导亦签字确认的销《货物申领岂审批表》到糖库房领取货争品，并在库反管人员处签他字确认。全3、库管人倾员核对好产莲品的规格、冬型号、数量课后出货，并炸做好出货记砖录。美（二）低值企易耗品出货邻：称1、公司人飘员在行政部诵填写《低值绕易耗品领用怕表》，方可冈直接领取。衔2、库管人絮员做好库房厨存放产品的泊数量清点，铁数量不足时架及时补足。挽三、退换货鞠流程究（一）浴退换货条件麦1、产品发王错；乳2、产品本桃身存在质量斯问题；盾3、产品即朋将过保质期截（因库房管捡理员疏漏未嚼发现产品过潮保质期的）塘符合以上任辨何一条，可泡以退换货，滔否则不予办摧理退换货。肤特殊事项按吴相关流程房注意事项：功（1）在未至收到质量问校题产品前，复库房不能提稿前退、换货桌。（2）收沃到问题产品垫后，确认质仪量问题属实扁，库房在第粒一时间办理汇调换货手续狗。如果产品郊本身没有问客题，原产品弦发回客户，绝如果因商家乎原因造成的扁问题，由产争品主管负责沈与商家沟通亿协调处理。脊（二）退换藏货流程图1盏、客户将退朴换货需求反渠馈给产品主持管，产品主傻管根据实际顺情况确认原壳因，符合退纽换货条件的尼，办理相关艳手续。肌2尝、库管员填贼写退（换）盐货单，经库窝房主管、副件总监或以上拒人员签字同皮意后办理退胃（换）货。矛出凡库房人员茧未按上述规烂定执行者，静一经发现处讲以2000鄙元/次的罚翠款；因违反笼本制度操作变管理的，给慕公司造成经寨济损失的，环则全额赔偿外；情节严重跌的，追究经泽济法律责任谢。第二部分很项目工程部溪规章管理制拍度目第一章姜宜工程施工现躁场安全管理袖制度残为了提高施饶工现场安全筐生产管理工顺作，保障人迟民的生命、孤财产安全和忘施工的顺利隙进行，特制寺定以下制度爷。主一、展总监、监理疫人员、项目月部绳土建、安装桃、水电、消捕防所有僚施工管理员科，负有安全航管理的责任怕和义务，均叔为安全管理姜责任人，监增理人员为安羊全管理责任扫人，项目部将经理是安全聋管理的总责得任人。以二、垫责任人要认学真贯彻执行额“逢安全第一，瓜预防为主寻“膜的方针，严悠格按安全生像产的有关法限律、法规、名规范、标准锄组织施工。里三、根责任人要强滔化安全生产土意识，加强兼安全生产宣至传教育，组怠织学习有关做安全生产的孙法律、法规桌、规范、标窑准及安全技智术操作规程挡和安全生产绣规章制度。川四、惹责任人员每耳天对施工现听场进行经常驼性的巡视检衣查，工程部蠢经理每周组斧织一次安全廉生产、文明搬施工大检查燥。对发现的阵隐患要及时践发出整改通税知，并按三补定（定人、宏定时间、定略措施）原则崭进行整改。就对重大隐患棋，应立即停的工整改，经音复查合格后你方可继续施除工。弦五、总禁止违章指袖挥、违章作语业的行为，题严格按安全拘技术操作规茫程施工。燕六、叔检查、监督俱安全防护用恋品及安全防套护设施的质尼量、性能，焰是否设置齐竞全，是否正掏确使用安全压防护用品和赢用具。颤因