XXXX混凝土搅拌站内部质量管理制度及质量控制措施

兴县金龙建材质量管理制度第一节总则第一条质量是企业的生命，为保证产品质量，加强产品质量的监督管理，明确质量职责，提高产品质量，从而提高企业的经济效益，结合兴县金龙建材的实际生产情况与任务，特制订本公司《质量管理制度》。为了推进质量管理工作，应对公司全员进行制度宣贯。兴县金龙建材建立质量管理机构，责任逐级落实到人，公司总经理为公司第一责任人；兴县金龙建材队、站、试验室的负责人及各岗位人员为各自工作范围内的第一责任人，实行逐级责任制和各级人员质量责任追究制。质量管理要从组织机构、培训教育、制度落实、日常管理、各项考核等方面展开。对质量工作上取得显著成绩的部门与个人给予奖励，同时对造成责任事故的部门和个人进行处罚教育。本制度适用于金龙公司从原料进厂到砼送到施工部位及质量服务过程的质量管理。第二节质量管理组织机构及职责金龙公司建立质量管理组织机构（见附件1）。公司经理为第一责任人。总工负责执行、落实公司有关质量管理的规章制度，负责全员质量管理培训及考核工作，负责制定公司各部门的质量目标（见附件2），负责制定砼生产工序管理实施细则（见附件3），负责组织质量事故的调查、处理及汇报。实验室主任负责贯彻执行国家有关标准、规范、规程、产品质量监督检验以及开发的方针政策。负责重大工程产品质量检测报告的审核上报工作和其它工程产品质量检测报告的审定工作。负责各质量点（见附件4）进行检查控制，负责检查质量管理制度落实情况，对不合格产品有质量否决权。砼检验员应严格执行公司质量管理制度，对承担的检测工作质量负责。严格按检测规范，检测大纲及实施细则进行各项检测工作，确保检测数据准确可靠。对不合格产品有质量否决权。抵制各种非法干预，并应上报干预情况。各部门要认真执行公司质量管理制度，通过规范生产过程中的各项质量管理工作，根据生产进展情况分析与质量有关的主要因素、可能情况，使质量意识和管理方法得到有效落实。加强对产品质量的监督检查，制定切实可行的对策以预防质量事故的发生；并能提前发现异常、迅速处理改善，以确保出厂的产品送至客户处质量合格，从而更好的维护企业的良好形象。计各部门人员粉为本岗位的斩质量负责人甜，必须严格努执行质量管静理制度，积貌极参加质量音培训及考核储。发生质量漆事故及时汇匹报部门负责逐人和实验室营主任。熄第三节灯喷质量管理培踪训姑第十条铁无衣为了揭培养员工的究敬业意识、创加强质量管冬理水平、提之高应用能力符，使之具备稀实现公司各秒项经济指标趴技术业务素答质和能力。椒由公司办公贺室全面负责纵员工的质量跳安全管理、资业务、技术刺培训和考核缺，各部门在谎专业培训方脑面应配合办缘公室做好有肾关工作。话第十一条思怕啄工作程序：胁①吧央编制年度培项训计划、考烈核标准及实泪施方案，全付体员工必须率经过岗前的背业务培训和丛公司管理制竞度的教育培箩训。栋②份鼻滨凡需要持证坡上岗的岗位无，员工必须就经过政府有危关部门培训舟并获得证书解，方能上岗舱。鹊化凡由公司组膊织外培的员浑工岗位证书坑，员工在岗粪期间，证书令由公司保管吐，离岗前完膝成各项手续胜交接后，归予还本人。直第十二条厚引开展经常性剧的、多种形略式的培训教滩育活动，各酸级都要定期之召开质量分逝析会，针对巩当时质量管炎理情况确定炕培训内容和商整改措施，垄提高质量隐勒患鉴别能力摔及质量预防贪意识。谱第四节讽路日常管理棵第十三条筹缸质量计划闭根据公司质辽量计划，制起订质量目标莫（附件榴2捏），层层分捡解指标和实点施办法。扩各部门根据唉计划，将指花标落实到各拘岗位。在各岗位在生堡产过程中，斥认真落实并梁实现全年本药部门质量目乌标。谢第十四条殃锁监督检查木（一）公司攀定期召开质结量分析会，揭并按规定对信各部门、各柳岗位进行质糟量检查，按野条例奖惩。过（二）各部促门在过程中毅进行岗位质抛量检查，及庸时整改。港（三）各岗厘位人员要险采取有效措腔施，加强各钞质量点监督向，按章操作插，作好记录抗。诱第十五条汇难质量管理考顿核寨（一）公司视在质量分析堆会上，通报毯近期质量事侨故，并严格棵责任追究，格作为对员工千的考核依据小。凡（二）各部剩门对所发生宗的质量事故召进行分析，核分清责任，绵进行处理。座第十六条山速质量乒事故管理制母度眉（一）发生绸质量事故应醉立即向本部具门第一责任奉人汇报，并司保留现场，夕分析原因，寸协助质量技针术部门进行纯处理。相关苦人员到达现僚场后，立即篮查看，并向求主管领导汇颗报，及时处舱理。态（二）公司宫负责人接到门事故汇报，可应第一时间凤到达现场，米了解情况，查采取有效措守施，防范事叶故扩大。公判司各部门、泳员工必须配呼合支持，提旱供一切便利泡条件。厘（三）事故隐发生后，公犹司应会同业消务主管部门貌，组织调查宝分析原因，驾严格执行事信故责任追究介制，按照塘“铁四不放过搂”央的原则，作蜻出处理，并轻及时将事故调情况书面报巾送主管领导通。略第五节柱分附则肾第十七条虑苍相关用语解蔑释半事故情况：柜事故发生后涌，部门、时圈间、地点、补当事人、报何告人、事故跨经过、原因辉分析、责任惹认定、防范减措施、单位扁意见等。摆四不放过：静原因分析不青清不放过，念责任者没有喝处理不放过董，员工没有继受到教育不巨放过，防范催措施没有落阅实不放过。虎第十八条迫皮对全年无质可量事故部门敬，按公司考婶核文件，年脊终奖励；对田违反操作规摩程、违章作铃业，给公司穷造成经济损誓失者，按规铸定对事故单作位和个人进读行处罚。随第十九条敏驰本管理制度棕最终解释权糖归公司质量筋管理组织机耀构。爱第六节屋逐附件描金龙建材公物司质量保证织体系组织机龄构洪公司质量管嫌理领导组保组掘摘长：总经理涛副组长：副桂总经理罩薄试验室主任是罪技术负责人棋成招浩员：生产部搅长捐势车队队长挽丰总调度脂择生产班长常二、炸炕公司质量管藏理办公室：告主祥嫌任：试验室列主任卷成紧壮员：实验员录灶检验员商三、禾跟质量管理办匠公室设在试废验室。以上端组织以现有云机构设置和罪人员安排为顺准，随结构笔和人员的变采动，可进行碍调整。调整芳以正式文件猎为准。劫兴县金龙建子材册各部门质量为目标女序号肤责任部门森分目标民检查也考核必1冠试验室舍1棒、相关资料固正确率汇100%笨2巷、实验数据场正确率果100%世3梳、配合比扰4功、砼出厂合浙格率并100%枕5歇、实验检测灭设备仪器完充好率越≥危95睬6逢、原材料使先用合格率毯100%女试验室每天卖检查，每季邮度考核一次遮。仗2创调肆辞度您顾客满意度筝90%挽由生产部每箭季度考核一巨次善3嘴车奇栗队震1猎、现场服务茧客户满意度街90%住2队、设备完好专率永90%跃由试验室和纤生产部每季呜度考核一次丽4博综合办缠1领、卫生符合蔬兴县饮食卫康生标准终2椅、开饭时间训员工满意度挥80%抓由试综合办税每季度考核般一次亡5渡经营部妄合同履行率轰100%安顾客回访率运100%仆兴县金龙建敬材裳岗位质量管漠理制度冒伤毙做黑颠呢鞠乳亚附件三前言京为了满足砼万需方的要求风，确保商品蛋砼质量，提挖高公司在兴迁县同行中的伍地位、提高安砼生产质量查水平，贯彻顷执行本公司快质量方针特芹制定本制度猫。1、概况1.1依据克区GB/T浙19001爷-ISO9氏001然国家标准。锐俊兴县金龙建盈材底公司各项管抱理制度。美钉本站所承建废所有砼工程咱及业主、自主身要求。蒸吊国家颁发的宵建筑安装工医程施工和验丧收标准及有努关的技术规轧范标准演榆国家及地方超颁发的法规冤和汇编的相挖关文件。1.2目的优赢考实施公司的龄质量方针与至公司承建工顾程砼的质量息目标滋购著达到合同要朱求及我方对幅业主的承诺驴及社会责任赠吨哗建立健全公盒司质量保证旨体系，并进旧行有效控制侍1.3胶所供工程概誉况及合同概辉要作澡衔工程概况，汤如砼量、砼继最高等级、痒原材料要求提、砼技术要唯求、砼作业茧情况等。闹嘴借对该工程名颗称、层数、假结构情况、蜜工程地址、还环境、工期香要求、业主磨名称、监理漆单位、工程岩特点与关键箭所在及施工搁工艺应有所肤了解和掌握钓。餐2桂、管理职责膝2.1列目的希建立较完善冠的管理制度岸和岗位责任坛制并落实到阻质量控制的带各相关部门霸，加强所有驾员工的工作肌积极性和提叶高其工作技地能品,利提高本站砼贤的设计、生件产水平，提著高公司在同壳行中的信誉镰和知名度冈,可使企业能得辉以发展壮大隶。箱2.2娃适应范围响章适用于本公渴司有关质量革控制的所有静部门。眯所有质量体回系有关的文牧件和规范。随所有的生产丹活动。鸦所有的生产结结果。朝对可能出现非的问题的预评防。惹2.3弱职责盖忙本程序由总惧经理负责，站生产部、技牌术负责人及隆相关部门认医真落实执行航。绵本站员工有床直接执行的蕉权利和义务器。详2.4斯工作程序著削养根据企业的饥规模及性质睁，公司班子稼中包括：总敌经理、技术拆负责人、试龙验室（含质欺检）、生产穴部（含安全藏）、办公室屈、财务、人携事、销售部搁、物资部、史车队、机械石设备管理人度员、资料管纲理员、保卫竹。吐量围管理评审每凉年至少一次趁.板饮蜜管理评审的睡内容包括质衬量方针、目骑标实现程度粉、质量体系爽运行、分析希质量事故。唐肾堡管理评审由摩总经理组织梯，由公司技冻术负责人主惹持，由各相乓关管理人员沫参加。坦添懒管理评审的西会议纪要。缎肚芽公司组织结轨机构总经理副总经理黑生产部寿霜技术部跌温车极盏队窄远设备维修布傅财务部魄得销售物资末急办公室海另宏谋斥计量组腹掉试验室字烟质检组母栽物牲询质骄撤组卷等销售组皮于保怜睛安很就组脾僚后勤组铃触罩管理人员一轮览表（见相斗关规定）吗煌石各级人员岗萝位职责录敲.1茄总经理骡岗位职责横（怨1来）认真贯彻扯、落实、执逼行公司的各箩项规章制度木，负责全面矿管理。圣（魔2创）制定本公雁司混凝土质急量总目标，碌控制各个时送期的质量计碧划。秤（播3映）组织推动睬砼全面质量崭管理和技术责培训，不断际提高员工的铅质量意识和并技术素质。尘（征4括）负责组织默定期和不定槐期的安全生军产、文明生窃产大检查，因针对存在的嚷问题和隐患翁，组织有关秘部门研究制查定整改方案请和预防措施坝，并监督检僚查各部门的盘落实和实施伴情况。杯（艘5森）坚决执行灭岗位责任制疫，对安全和奥质量负领导爬责任，并负丸责审批和处释理所属的工吐作问题。费（省6崖）负责公司债的行政工作巨。针（去7围）负责主持康编制企业各校项规章制度奖，并督促检横查各项制度多的执行和落凝实情况。药无.2辈副总经理筹岗位职责买（拴1杏）协助总经端理工作，执涉行总经理分脸工，完成分栽管的各项工熔作任务，带墓头遵纪守法留、尽忠职守拖，直接对公赚司负责。镰（绢2沃）参加分管夕工作的各专株业会议，并托布置、落实爽、检查有关终部门的各项摄工作。添（师3理）组织和指肌导生产、质堂量、安全等畜计划、措施鹊的安排和落倡实，检查和贷监督有关部区门工作的执科行和落实情隆况，协助经谋理处理重大漠的生产、质油量、安全事辉故，并在调僚查研究和技木术鉴定的基掘础上提出处坏理方案。改（麻4纽）协助总经食理督促检查谱各项制度的爪执行和落实满情况。逢（铜5研）组织有关奋部门进行技待术攻关，大愚力推广应用谅新技术、新趣材料、新工祝艺。率（冰6煤）对分工所阔领导的部门伤发生的生产早安全和质量敲隐患负领导钻责任。英（怖7诞）负责搅拌斗站的质量体哲系的正常运村作、内审和野迎接外审工宝作。庭2.液4.8会.3令生产部竭各级人员岗吓位职责锋（虎1讨）队生产部部长秘岗位职责丸A虫、认真贯彻乓执行公司的则各项规章制差度，搞好安俯全交底工作丘。碰B于、负责和需聚方协调组织糕砼生产安排染，主持生产歼的全面工作甩。迷C适、及时掌握脚原材料的库俘存情况和生钱产进度，确仪保生产正常买运行。牧D泥、对所签发固的生产计划宣单和正常生秀产负责。兄（拢2付）简调度员语岗位职责姥A腾、严格遵守幼公司的各项失规章制度，仗不准擅自离趴岗，坚守工斗作岗位。山妹B穿、协助各部尾长按时完成乎生产任务，丰熟悉砼的生自产工艺流程遇，及时追踪负了解和掌握抱所发出车辆币的动态，保驾证砼的供给轧不间断。奸C叼、接客户生敬产通知时，撇要问清并索型取施工单位算名称、送货巷地点、数量裳、施工部位上及强度等级场、抗渗等级晃、坍落度等殖技术指标（断即砼方量申向请单），做目好详细记录焰，并以生产辛计划的形式蓬通知当班负爬责人和技术绒负责人。渠D由、生产砼前羽，安排生产革所需车辆并词通知车队做承好发车准备文工作。宾E矿、监督车辆呆的清洁和保卵养工作，以鱼维护本站的那形象。利F锋、对生产过债程中所发生通的一切生产叛情况负责进驳行处理。童（沙3等）领微机操作员毛岗位职责闯A框、严格遵守否公司的各项垄规章制度，别坚守工作岗拣位，不准擅榜自脱岗。而B暴、严格按工苍艺技术规程查和安全规程亲进行操作。阀C兰、听从当班艇人员的指挥吹，认真细致锻地按配料单乘要求将有关奔数据输入电植脑程序，经昌复核确认无饼误后方可开肯机生产砼。劈半自动生产杯时，必须要惜根据技术部旦签发的施工泳配料单进行电施工。签D盘、在生产过仪程中，积极锈配合试验看踢料人员搞好郊砼的质量控尊制。因操作辞员不执行配洞合比或输入点数据有误而轨造成砼不合来格的损失，哄操作员负主分要责任。研E谜、认真观察堂砼各组成材食料是否超过够允许误差，巡若发现超出烈允许误差范狐围，必须及果时向值班领驼导汇报。螺F建、对施工的唐配合比的代餐号的正确性而和砼出站时尝砼的相关性揪能负责。谎（泥4籍）叶电工续岗位职责漆A遭、严格遵守尽公司的各项路规章制度，租坚守工作岗爆位，不得擅笨自离岗。秀B撇、严格执行塑用电安全操饿作规程及兴屈县的有关规窃定，且持证义上岗。盲C嚼、发电机房垂、配电房不葬准闲杂人员敏进入，且发厕电机房、配子电房、配电侦箱必须上锁透，避免意外烫安全事故发活生。效D继、按期对供映电线路、生悉产设备的定凡期检查，确今保线路和生潮产电气设备镜能正常使用安，并做好巡璃查记录。酷E剪、线路和电替气设备检修逗时，必须断测掉电源，并抬在显眼处设糕置安全标志夜警示牌。鼠F贪、对电力的玉正常供给和医电气设备能惰正常生产负轰责。正（燃5啦）团装载机司机苦岗位职责脱A弟、遵守公司虾的各项规章透制度，坚守颂工作岗位，漂不得擅自离午岗。录B缝、必须熟悉怖装载机的有贷关机械性能介，且持证上稿岗。能C夹、供料必须债及时，不得杜影响生产。泊D淋、做好对装阻载机的日常滤保养工作，疾进行修理时付，协助机修销人员修理。隔使用前常查份看机油的耗伐用情况，保丰证油箱不干蓝，对轴承处默应时常涂抹耽黄油，使机姑械摩擦处于富正常磨损状汪态。情E趁、上料时应道先铲上层含答水率变化不膀大的骨料，辣并利用空闲肃时间对含水梯率较大的下赔层骨料进行蒙归堆，再统困一上料，保缘证所上骨料图含水率的均趋质性。并保辆证砂石不混凉合。姥F碍、站内规定蓄的其它工作浴。标（钳6旦）劝生产杂工钟岗位责职必A虑、严格遵守河公司的各项睡规章制度，颗坚守工作岗挂位，不准擅规自脱岗。奏B纲、认真执行委部门领导下慕达的生产安辱全交底，负义责打扫生产向区的卫生。叨C玻、协助质检疗人员的砼取斯样、拆模、顽送检等工作原。毛E己、负责清理妻搅拌缸内的劳砼。莫F需、负责冲冼宅水泥罐的浮封灰及检查罐长中水泥、粉戴煤灰的余量画。活G墙、负责凿打件搅拌车内粘臭附的砼。奔H欣、负责非安摄全区域的警坚戒（如清理喝水泥罐的浮斑灰时，在划然出的非安全腔生产区域外快担任警戒，裹防止人员闯滴入非安全区毯）。棋I铜、搅拌站周蹈边及搅拌站条上面的清洁承卫生。额J劫、协助修理亲员和机长修剖理工作。录K洒、公司安排锯的其它工作隶。久瓜.4赠技术部谈各级人员岗怠位职责溜（刻1扶）技术部长穷岗位责任制进A观、负责搅拌血站质量监控秘的领导工作离，主持技术箭部的全面工汗作，建立健斯全质量管理祖体系，确保耐能科学地、作准确地、公积正地进行各赢项检测工作谢。对混凝土颂质量负领导植责任。雁B乔、认真贯彻返执行国家、碌部、省颁发刻的有关政策订法规、法令朋、条例和公耗司的各项规授章制度以及疲产品质量检辩验的有关标景准、规程。尤C敞、负责提出雷计量仪器的固报废、改造怎更新、维修阁、大修、周缩期校检计划会，并后组织结实施。负责苏计量仪器的距外检工作。纺D扰、建立原材筹料检验和砼搁质量控制网很络，定期检熊查影响产品棒质量的环节振，发现问题桶及时作出研兼究处理方案屈，并报领导续批准后实施伯。吉E拴、决定本部埋门工作人员店的学习、培松训、考核、笨奖惩及工作盐安排。途F语、负责督促惰检查本部门能员工岗位责头任制的执行妻情况。裙G陷、积极研究们推广和应用梅新技术、新最材料。盖H毕、定期召开蜡质量分析会征议，每月向槽经理提供一丈份质量分析丧报告。释I已、对砼资料浙全面负责，拥并对砼进行叨一切数据分粪析，得出分典析结果。承J逼、对砼整个印质量负责，江对砼质量的芦管理和控制致，组织进行男不合格评审飞。术K半、负责本公校司计量日常叼工作，对本伟公司材料使排用出现的盈屑亏负责。袄L膊、负责处理道检测人员提摄出的技术及叨质量问题、揉建议。流M孙、检查生产紫过程中的操讽作数据和电咏脑打印单数麦据。往N类、负责到施己工现场检查害砼到工地后荡的性能，解专决砼在现场日出现的问题秩，并收集砼扯相关数据。含（范2慕）认现场检测人耻员塞（当班负责残制人）岗位阴职责泛A座、必须遵守姻公司及试验慌室的各项规抖章制度。毁B剩、必须熟悉状国家、部、叨省等颁发的惩有关产量质竖量标准和规三程，并严格订遵照执行。常C悄、每工作班症生产混凝土稍前及雨后，捉必须测定骨挎料的含水率糠，并通过计毒算调整生产炕配料单。鄙D帐、必须对于撤输入微机中候的各种材料换数据进行复萄核，确认无挽误后方可允载许机操员开孤机生产。笛E望、在生产过捐程前，要对皱搅拌站计量院进行检测。日在生产过程柔中，必须经箩常检查计量刃系统中各种站材料是否超瞒出误差范围劈，若超出允他许误差应及暗时采取措施脏纠正。疮F特、混凝土出梢厂前，必须头检查混凝土咳的坍落度、成和易性等技聚术指标，符尤合要求后方最可签字出厂适。哈G终、严格按有掌关规范标准旗和客户要求料留置混凝土批试件，并做盏好砼质量控施制记录。同径时严格控制蚂水胶比和坍较落度、砼和以易性，对出擦厂混凝土的泽质量负责。蝶H涨、对新客户宫和大方量的茧客户，质检咱人员要到施次工现场进行类服务和指导周，有必要对发现场混凝土少的坍落度进础行测试，还辜要认真观察妇混凝土的和蓄易性、保水曾性和可泵性摄等技术性能古指标，将上穴述数据和现恩象记录在册岗，作为及时粉调整施工配录合比的依据斩。愤I笛、认真征询班客户的意见祖，对客户提岸出的意见要戚及时反馈给朝技技术部负仔责人，使混咐凝土质量不巧断改进完善牙，满足客户浴的施工工艺归要求，达到苹客户满意。妇J朱、做好交班绕工作，并对甚每一天的生很产情况进行白工作总结，魂交总经理。荒（钥3雁）戚资料管理员店岗位职责菌A赛、严格遵守燃保密制度，纸不得泄露原谜始记录数据扛，不做损害腔用户的事。工B邀、负责本室失的文件、技娘术资料、规孩范、规程、盲标准、原始背记录、试验父报告的保管话工作，并列泉册编号存放目在固定的文盖件柜内，对适原始记录和下试验报告按平月度、年度聪和不同工程各分别进行装武订成册，保砌存三年。艺C薪、上述资料济不准外借，秧若确属工作突需要，经技感术部负责人彼批准后办理歉借阅登记手随续，并督促盾其按时还回澡。施D别、对过期资歇料的处理，罢应严格按报所批手续执行胀。淋E应、负责资料痰的发放，严扛格按文件发怕放手续执行扔，必须在用指户在发文登艰记本上签名尖后方可让其桑领走资料。野F忙、确保所有墨登记入册的磨资料在保管茎期内不丢失祥，若丢失和指违反，视情狂节轻重给予火相应的处罚乡。兔G浇、资料保管史员对所保管暑的资料负责征。城H气、负责技术边部负责人交忆待的部分资趋料整理工作踢。撕嚷.5友供销部同各级人员岗烈位职责症（仗1聚）勇供销部部长诱岗位职责类A身、认真贯彻结落实执行公施司的各项规托章制度，负务责供销部的仍全面管理。队B锦、负责本部当门各项业务祖活动的计划控安排和落实瓶，按时按质郑按量完成工六作范畴的任明务。旱C敬、了解掌握击各种原材料拳、油料的供出求动态和库斗存情况，确煌保能正常生产。外D父、做好对分录供方的评审惑及分供方供得货过程的评挖价台帐，督时促检查外勤障组织采购的降质量和数量际。最E脊、负责健全劝有关进仓的副过称、验收盯、堆放制度菊，强化物资尊管理，做到个验收、发料稿有据可查，梦防止物资积杯压、霉坏和去流失。蓝F身、负责企业埋商品砼的销拴售工作，广喉求客源、深侵入现场及时烧与施工单位签沟通，对用圣户所反馈的签意见及时反晃馈给有关部障门。处G忙、督促属下锐做好月结盘贵点和有关报栗表，加强成鸭本观念，每磨月进行一次返月成本核算浆，做到盈亏且心中有数，井并从中找出消亏损原因，乐予以及时预奥防。知H炉、对所采购视的原材料的扭质量和数量躲负责。妨（疫2胜）唤仓库管理员敏岗位职责吴A酸、严格执行列仓库管理制滋度，尽职尽苗责地严把入畅库关。那B悄、必须凭物量资验收单协幻调有关部门华进行原材料展的验收、进庆仓和堆放，摘如发现规格师、质量、数渡量不符时，丙应拒绝验收便并立即报告涂主管领导。约C升、各种材料受进出仓时要床及时登记、绩汇总，凭开厨具的出入库僚单据入帐，占帐目要做到圾日清月结及拔收发相符。办D机、对各部门践、每辆车的婆领用料（包朗括低值易耗妻品、零件、挽原材料、油纸料等）要分乱类进行登记神入帐。赠E踢、搞好卫生虎工作，保持竟仓库内的整糕洁，对出入竭库物资的数明量负责。嗽阻.6时车队各级人婆员今岗位职责奉车队长撕岗位职责怪A巾、认真贯彻道本站关于松“尊以经济效益荷为中心，安叛全管理为重宋点透”墓的经营方针唐和指导思想依。按照本站氏的要求和公炎司的各项规冷章制度，全闭面管理车队戏。驳B徐、负责组织滔全体司机完遇成下达的生高产运输任务村。对车队的棚营运、高度尊、安全生产捡、维修保养画、财务核算尖、人员录用受与培训及奖愤罚等负有全紧面指挥调动袖的管理权力皂。寄C惭、负责组织矿全体司机做乳好车辆的维血修、保养和侧日常技术管嚷理。确保抽车辆经常处修于良好的技话术状况。利D仁、贯彻交通就安全法规，粗搞好安全教走育，组织好病车队的安全场生产，确保搜生产运输的坛安全和任务勒的完成。扮E童、对个别操慢作水平不高长的司机进行傍单独培训或趴作出其它处妻理。可F躬、负责组织袍对全体司机篇的职业道德湖教育、思想肚教育和技术溪培训，不断兔提高全体司集机的职业道扭德素质、思泊想水平和技础术水平。眯G赔、协助站长机招聘司机的茫工作，对违刊反公司规章枕制度的司机交有权给予上摔报、处罚或饼开除。地H怒、协调车队亲与搅拌站及僵公司各部门物的关系，积蓄极配合搅拌额站及各部门意完成公司下女达的生产任同务。鬼I岛、及伤努力完成本洪站领导下达饼的其它任务拴。样J祸、因指挥失死误或管理不会力，造成生雨产停滞或损姜失，扣发当逮月奖金纠100诵元以上。造通成重大损失灾的，报站领皇导批准，予纲以罚款或撤即职。洞K烂、负责组织嫂实施车辆的拨营运调度，鱼在确保安全挑的前提下，怨充分提高车云辆与人员的稍出勤率。泼L际、及时妥善储地处理好交先通事故。发给生交通事故末及时赶到现杀场妥善处理寇并做好记录缴，弄清原因贺，及时向车交队和公司领室导报告，重沾大事故要写纸出专题报告忍。杯M扯、做好车辆董及驾驶员的点安全行车档削案记录。含N燃、负责车辆寻及驾驶员的惹年审工作，博随时掌握车涂辆技术状况趟，一旦发现倍车辆有不安符全的隐患，飞应立即向车矩队领导及车留辆调度、车恢辆维修负责蜓人报告，停乳止其运行并喷及时进行维五修。翅O宣、负责办理奸车辆行驶各漂类证照工作巾。覆（织4访）右车队司机霸岗位职责之A富、认真贯彻研执行道路交观通安全管理艰的各项法规讯和公司制定仇的各项规章念制度和规定嫌，树立礼貌幼行车、安全误第一的职业内道德和安全熟意识，不开巧“神英雄车土”“贼霸王车僚”“狡斗气车食”“那侥幸车恋”“屋疲劳车弊”醒，防止各类市交通事故的偏发生。添B榴、服从领导博，听从调配资，按时上、讨下班，按时钱出车。积极纷按质按量；晶完成车队下帮达的各项任暑务。沙C暴、坚守工作荒岗位，尽职娃尽责。车辆逝在运行过程有中，无论发忽生什么事情丈，都要坚守容岗位。发生为交通事故后掉，不准弃车肝逃跑。不准哲给非本公司马人员和无关底、无证人员袭驾驶车辆。术D育、认真做好倡车辆日常维累护、保养，柱保持车辆经插常处于良好恳的技术状态租，保持车容蔬、车貌清洁仓卫生。隙E穷、认真及时勿做好车辆行诉驶公里、油群耗、安全、煎维修、保养蠢、运输任务债的登记、统笨计工作。相F恨、自觉遵守货车队每日生降产、生活秩煮序，注意保毯持环境、宿催舍的卫生和停个人卫生。传G萌、树立集体引主义观念，拐搞好内外团国结。对外工厕地要树立服锦务第一的思均想，自觉维锡护公司的形某象。育（探5坚）薄设备部长围岗位职责贴A必、服从生产案部门领导，毒负责企业机毅械电气设备奸的专业管理多工作。污B亦、以身作则否，团结协作盲，严格执行李各项规章制罢度，定期向伯生产技术部送门领导汇报滋工作情况。走C愧、负责制定继企业机电设作备的购置、佳报废、维修兴计划，组织产制定本车间望的规章制度伯，监督计划亏的完成，并杆做好验收工补作。跪D漫、督促检查柱全车间员工埋对工具、设浆备管理计划钟和操作规程少的执行情况贿，不断提高拖设备的完好赔率和利用率迈。颗E老、负责制定率企业机械设倦备的技术改菠造、革新和介挖潜等项目篇计划，并组软织实施。蔬F劈、负责组织狠收旧利废工街作。攀G宾、参与有关降部门分析处歼理机电事故断。得H梳、组织调动龟人员参加突岔击抢修任务擦，对机械设冰备的完好率致和利用率负凡责。圆I恩、组织对机嘉电维修人员如的技术培训魔，提高员工慢的素质。顽J钟、负责对员菠工进行安全译知识的宣传涉教育和安全具交底工作，昌避免事故发脸生。企K雀、负责管理习企业设备的屠档案、图纸成、技术资料逢。然L钳、健全值班知制度，如实恭做好考勤工搏作。薯M斩、对有部门菌或人员提出旦的机械或电腾气事故隐患续，不及时处楚理而造成不络良后果负主资要责任。攻（久6蜻）粗机修工域岗位职责拴A逃、服从车间遵主任的工作朴安排，搞好根团结协作，胀确保安装、殊维修及车辆助检修工作的障完成。雷B前、努力做好栽本职工作，呜加强业务学芬习，提高技气术业务水平僻。农C伸、严守操作稳规程，进入喷维修场地首喉先要检查电淡源、电线、坝易燃易爆物腾状况，防止签意外事故发奖生，维修时奋必须切断电贿源，并悬挂捉警示牌，维砖修完毕后及较时清理现场赖，在确保不爪存在危险隐箭患的情况下叼解除警示，套并及时通知脑生产部和各咏岗位工。阔D请、经常巡回得检查，发现满问题要及时母采取有效措而施，提高机勤械设备的完蚁好率，确保朝安全生产。赚E魔、节约原材征料，爱护设楚备和工具，针机械发生故锻障要及时修苦复，妥善保讯管好工具，拐未经领导批兰准不得擅自艇携带出公司老和借出。腊F左、督促驾驶垒员、机台操燥作者，做好射日常机械设帝备的管理和义保养工作。晌G搁、搞好卫生挪工作，保持骂车间整洁。瑞3兆、质量体系铅的控制芹3.1召目的刚建立科学实秋用的质量体坟系架构，完到善质量保证径程序和过程闭，满足生产漠和质量的所装需人力和物绒质上的必要当资源，使企更业质量管理踏有一个质的搭飞跃，实现谷本公司的质伶量方针和合诱同质量目标遮，让用户满垦意放心。检艇查本站的质签量体系是否森按《质量保珠证手册》及性有关的工作阁程序、工作咳指示的要求渠运行，及时跑发现体系中鄙存在的问题熟，促进质量算体系的进一痛步发展副3.2攻适用范围兵滤适应本站及宽各有关部门漂的质量管理怀、质量控制镰和生产设备热及所有人员冬。本站的内手部质量体系肝，本站的质扬量体系内审场人员，本站治质量体系中精规定的各要陕素。顷3.3火职责割知本程序由总推经理批准，覆技术负责人乒监督实施，叼各相关部门滔配合落实。餐3.4划工作程序磁陆而公司质量体岭系组织架构债图冤美怕资源配置匠（嚼1老）试验检验巩设备尖详见试验设夸备一览表素（盏2灰）生产设备酷（含运输车段辆）一览表施稿浑程序控制曲（舟1狭）进货程序品控制恭对分供方评涨审量—→誉确定分供方辟—→胖试验检验则—→角合格捕—→兽入库野—→队不合格旬—→吹退货惹（浑2含）生产程序斑控制航生产部发生骗产通知单艇—→桐试验室开砼秒配合比单辣—→男技术部负责课人开配料单匙—→藏操作员按配菊料数据输入裁电脑蹈—→撇开机调试卧—→尸正常翅—→饿开机生产缴—→禁（不正常姓→所检修或换另房一条线）氧—→虎看料人员（仿技术员）监搂督混凝土生达产的全过程徐—→—→锯质检人员检丛查广—→哨合格蜓—→对出厂搬—→否不合格栗—→蛋则调至合格坏后方可出厂酿（坍落度的遍调整）怪邪剥质量要素的超控制悔（应1无）计量控制苍所有计量器认具，必须按怕有关规范标底准要求进行动送检，检验悔合格（达到泽该器具的精宗度）后方可锯使用。饼（扭2霸）质量目标扩控制踢A次、议拐强度控制：羡砼强度评定筑合格，并达纪优良等级。努B碍、坍落度控止制：呼sl≤5m捎m太时，捷±10mm康；蚕sl≤90均mm属时，军±20mm宽；谋100m顽m确㎜提≤sl剥时，慨±30mm躲。物C啦、抗渗等级军控制：合格针。暴（详3杯）所需引用虑的规范标准桥和文件揭水泥、外加抵剂、粉煤灰裙、砂、石、妨水、混凝土傍现行国家标窜准。险督生产用必要旅设备和必要混人员的配备爪（略）密竞管理者代表船由本站的总摘工程师担任支，领导本站非的质量体系眯的内部审核茄，编制审核杠计划，委任讲审核员，审关核组长，协忌调和被审核有方的关系，副保持审核员堂工作的公正鄙性、独立性吴，编写审核汽报告，纠正临措施的跟踪盯，内审文件庆的保管，具渣体工作由管钩理者代表制织定相应规定福以确保质量采体系的顺利感进行。银吴．鬼1讯审核员要求则：中专学历厘以上，语言抵表达能力强拉，了解相关俭的质量体系朗文件和相关奉的技术规范仿等，书写能符力强。经考馋核合格，思避想敏捷，能誓作出公正评波价。丙俯．慰2玉每年最少一浇次进行审核侍。覆畅．弯3勿审核时确定纱审核组长，拍目的和范围理，审核组编栏制审核计划挡，发审核通嘉知单。买远．膊4圾通过面谈、宿查资料、从学周围环境收寻集证据，发弊现不合格品占和不合格项蛇。仙猪.5电编制审核报互告，跟踪纠慨正措施，保毯存内审记录例。科雕翼受审核方晋接受受审核比的通知后作挺好受审核的削准备，作好熟受审核过程毯中发现的问巷题，提出质果量体系中出覆现的与实际咬工作中不符秀或不合理部乳分。接受整厉改意见，并富实际参与整雅改中去，写窑出整改结果编。存泊．倒1译不合格项的氏控制引A抢、由站内审础核组长进行监评审编制，妹收集不合格恩信息和合理市化建议，编爽制后交总经房理审批生效绪。唐B便、在生产过屯程中加大对考生产的管理叶，找出生产汪中出现和可暴能出现的问师题，制定相想应的程序文浑件。风C栗、物谢将不合格项绞提交管理评宿审委员会，塌讨论质量体熔系的改进。化4因、合同评审咐4.1菠目的角通过实行合备同评审，充达分理解合同闸内容，结合签本站的具体羡情况，判断朝能否全面满燕足业主（顾贞客）和本站侦自身的要求蹦，以保证本笼站能顺利的另履行合同。抬4.2汁适用范围管适用于本站信所有需方和淘供方的合同钢评审。老4.3余职责括合同评审由诱总经理带头愧，销售部物更资部负责实兵施，技术部夺配合，并将朗评审后的情嫌况以阵书面形式报趁站长审批。败4.4冲工作程序篇降散合同评审的庄时间呜（回1漫）在砼供应截之前发（益2阻）在所供砼主的强度等级升（含抗渗等粘级）设计、快施工工艺流鸣程（坍落度敏）及砼方量洲（工程范围祸）等发生较被大变化时。万（唱3叫）在供货过疮程有较长时拣间停顿又重辰新供货之前降。踩（构4臂）遇有特殊袄情况及有特银殊要求时印犬靠评审内容标（己1联）砼强度等绝级（含抗渗湿强度等级）姜或质量要求粱及技术指标幸。导（亮2强）砼的单方阿造价（即砼字的单方合同宽价）及总方么量。双（晶3助）结算和付商款方式嫌柏漏有特殊要求漂的合同评审直对于业主在弹合同中有特恭殊要求的，诚要召集财务能、技术、物悬资、生产等毒部门的人员膏参加评审，观特殊要求是跟指：省（换1达）在工期方怕面有特殊要迅求蓝（妨2棒）在质量、沸技术指标方杰面有特殊要兄求非（导3延）在服务方泄面有特殊要意求乔（代4煤）在结算和伤付款方式方令面有特殊要针求烤瓣碌合同的执行巴合同评审完汁毕并确认能浙全面满足业劈主的要求和织自身的利益申后，销售部较门填写合同葱评审报告，驳合同需经站枕长审批后经胸正式签约方胶能执行。崭裁价合同更改昆（盯1搁）一般情况喇下合同不应澡更改，考虑月到业主方发肉生图纸变更伍等因素，可迷重新签定合船同。此（祖2升）考虑到原助材料涨价的幕影响，应在衫前期合同中拥增加合同更录改条款。霸药合同执行检割查及台帐的鼻建立顶销售部应对他合同履约情宋况进行检查他评审，将检胖查评审情况奏记入《单位厘和工程合同葛评审表》，崖并建立合同士评审汇总台饥帐。绞5各、砼的设计荐控制笼5.1嚷目的极根据需方对歌砼的要求、怠砼生产的原秤材料、生产脸工艺、生产捆水平、生产宰能力以及各狂外界因素，易确定砼的最题佳配合比，犯以最少的生搞产成本生产渴出最优的砼袖，达到企业撑目标。利5.2膏适用范围屿皂试验室各工咏程技术人员庭和其它协助肠人员，搅拌挠站砼工程技伟术人员以及降其它协助人盒员。晒万各类砼的设低计配合比，那含砂浆、砼普、特种砼、仆砼的开发、捧砼技术的软掏件开发、企遵业标准的制干定、生产工取艺的设计等未。曲5.3溜职责煎各类砼工程距技术人员的遥职责由本站发试验室制定持，并按其执畜行。侄5.4派工作程序吊按试验室的难有关规定和迎国家强制性窝规定执行，达具体见试验革室质量管理寻手册和相关胁的试验室工蓝作程序。撤6原、文件和资哄料的控制犬6.1遥目的冷使文件和资释料处于受控涨状态，有效僚的防止使用薪作废文件，盘保证公司质脱量体系有效起运行，确保公砼质量符合催规定要求，梦满足用户需龟要。工6.2狱适用范围握适用于公司敌所有行政文省件、质量管菌理文件和技透术资料的编垂制、审批、海发放、回收脆和更改等活乔动。窃6.3束职责庭本程序由技疤术部负责人犹及资料员实取施，各职能搞部门、档案爹室配合工作浓。歪公司各部门鼠要指定专人递负责本部门锁的文件保管拌、分发、回宽收工作，建工立接收、发该放台帐，履会行签字手续债并及时将文秃件发送到有震关部门，保巾证各有关部浇门能得到相边应文件的有迹效版本，并娇保管好文件妇。茄砼生产工序声质量管理细街则附件四盈原材料质量防管理需原材料的进悦厂岁收料员应严桐把材料进场片关，根据小锐票，对原材化料品种、规警格、进行核拿对、卸入指庸定地点。对渴明显不合格韵的原材料有云权拒收；对雾需经试验判烛定的材料应夜分别堆放，摊试验合格后级方可使用。旬对于灌装材委料，应及时待提供产品出涉厂合格证。铃原材料的堆丽放植进厂的砂、圈石、水泥、毙外加剂等原嚷材料在有条忘件时应分别输堆放，并做探好标识。尺原材料的试倡验垫收料员应对饿进厂原材料暴按规定进行伟取样，并送到试验室试验俗。试验室应胞及时反馈实办验结果。随原材料的取催样及试验制正度，按有关车规定执行。问收料员应根馋据生产任务腾及时向调度棚系统汇报当型班材料数量贯、品种、规港格。休二、砼生产姜调度管理1.生产部多生产部应在叨接班后了解愤当班的供应冻情况及拟供束应的单位，拌根据施工地湾点及原材料颜情况及拟供听应的单位，碰根据施工地堆点及原材料伶情况合理安弄排生产任务遥，做好各部信门的协调工傅作。在原材爪料储备不足推时及时向库脉管员下达物醒资计划。娃2.较坐台调度淋（胡1丧）在接到供妖应任务后应傲及时通知砼霸质检复核砼叹施工配合比源，待其确认令后，通知公晓司做好生产简准备，并根晨据现场的施拒工进度和具属体情况合理奏安排砼供应摆。不得压车缘、断车、保轮证连续供应只。透（屋2辽）在砼供应眠中，对于现感场反馈的质胆量信息要及丰时通知砼质采检。以使其堤能及时进行还调整。箱（设3枝）对于剩回孟砼及退回砼诞，要及时通绞知砼质检进非行合理调整句和处理，并辫做好记录。攀三、砼生产父过程中质量击管理希1遇、砼配合比勇管理细砼试验员应狸根据原材料修对不同强度薯等级的砼进话行设计及试招验，并做好情记录，作为扒资料的储备竹。卖在原材料稳择定的情况下雪，每半年进棉行一次系统国砼试配。宰在原材料变毫化时，随时渡进行砼试配赢。析特殊砼应根渐据顾客要求盾，在施工前慈进行砼试配付。施工配合比寿砼配合比试酷验员根据经面营部下达的矩砼供应计划旅单中砼技术再要求及公司棉现有的原材瑞料，根据施践工阶及浇筑肾工艺，出具宿经济合理的校砼施工配合坏比，准确无园误后方可生副产。砼技术胁员有权根据迫现场沙石情奶况及现场信骂息反馈及时损调整施工配被合比。小2鸽、砼生产质浆量控制纺（劳1颠）原材料贮骗存皆接有关规定苹执行。（2）上料漂装载机上料宿要根据试验叮室规定进行馅上料。不得泥私自上未经绿允许的原材滤料。（3）计量逝每一工作班发正式生产前捆，应对计量出设备进行零痒点校核，以时及砂、石等寺料斗皮重进蓝行校核。擦①讲电子计量称糠的控制缎除计量部门比定期进行校权准外，每周馋公司会同实气验室应对水河泥称、外加垫剂称、水称浇、掺和料称撞进行校订。赢当电子称偏培离有效校准淹状态时，应摘及时调整，肤恢复正常状伐态，严禁未沫调整至正常你时继续使用映。抖当电子称有季自动控制变棚手动控制时讽，须得到生比产站长的同博意，并做好扒记录，及时嫩录入电脑。配料棋操作工执行蓬配合比发现组问题时，立氧即向试验室双反映，使问甩题及时得到米解决。天要根据砂石跑的含水量及凯时调整水和旷砂石用量。勿未经试验室晕同意，任何桥人不得擅自鸽更改配合比种。（5）搅拌①搅拌时间善应严格执行阶砼搅拌时间斩，对于高标由号砼、特殊笼砼应延长搅致拌时间，必厘要时减少搅誉拌量。公②校观察砼拌合始物塌落度皮操作工应观王察砼拌合物蔽搅拌时的电射流值，判断卷其塌落度，仅如塌落度未歼满足要求，慰应根据砼质日检员指令进凉行调整。如牌整车内每盘水的质量有差宽异时，应及丧时通知质检模员，以使其抄能及时进行圾调整。佛3农、砼质量检停验控制芝砼质检员应偷按下列规定耍进行开盘鉴易定并记录。塑对于一次生滋产方量大于邪500m浴³宇、施工难度猪大的砼。筐有抗渗、抗强冻、早强要决求的特殊砼村。滑膜用砼。栏初凝时间有挪要求的砼进匹行开盘鉴定悟。悄待砼运输车勒装料出站后拍，砼质检员两应对砼拌合必物进行和易央性检验，检坡验合格后准合予出厂，并斥每班不少于那两次进行塌询落度测定。诸冬季施工时旦，每班不少盏于两次测温翠。根据砼温叠度及时通知相调度调水温岩。捉砼质检员应愁严密注视现艘场砼浇筑情配况，根据现收场的信息反丑馈合理分析族。炎热季节列要密切注意铸砼塌落度损绣失情况，合命理控制砼出尝场塌落度，特以保证现场硬砼具有良好复的工作性。煌试验室主任学及砼质检员昌对出厂或退庸回的砼的处固理有权否决浴权。老任何部门任养何人不得以缩任何形式修扫改砼塌落度等，如有特殊脉情况必须进劈行修改，应给有特殊情况蹲必须进行修纲改，应有书厘面意见上报唐试验室。轧砼质检员要腥做好交接班编记录。对当宽班生产、控派制情况做详露细记录。砼留样制度艰按《作业指成导书》有关克规定执行贿砼的压力及枣结果评定绩砼试块到达迎规定龄期后德，砼试验员信负责压验砼惜试块并进行艰记录。对有谎抗冻、抗渗闷等特殊要求朽的砼进行相罢应的试验并抖作好记录。殃对不满足砼陶强度等级要召求的砼，应积及时向试验抱室主任汇报初，查明不合啄格原因。砼御配合比试验贵员应根据砼尾压验结果及垃时调整砼施摆工配合比。铸4誓、运输过程非中的质量管膝理冻罐车司机要共仔细看票，宽以防送错砼皆。驻罐车司机积周极配合质检生员工作，经塘质检签字确灵认后方可出皆厂。侨拌筒内积水爸未倒净时，谋严禁进站装控料。絮罐车司机必绕须随车佩带拴减水剂。捧坍落度的控来制成到达现场后垦，如坍落度秒较小，泵送够困难时，在它得到质检人遍员处理后，闻符合配比要我求下，向拌性筒内添加适退量外加剂或杯少量水。富罐车到工作辛1般小时仍未开遍始浇筑应立腐即通知调度仿。究5嚷、坍落度的慌控制胀泵送前泵工失要仔细验票拒，并盖章确背认，以防泵怒错砼。砼质量问题倘到达现场的加砼如不能满谈足坍落度泵励送设计要求蜜时，经砼质宣检员处理方丰可使用。斗如现场不具乱备处理条件恐，要返回处谈理，合格后彩方可使用。吧如泵送过程恰中出现供应岭、设备、断赶车、压车、岩堵管、炸管经等问题，应啊按有关规定浅执行。宿四、现场质肚量服务丛1弹、供应前的截服务鬼（碗1拦）接经营部析的通知后，碎与施工单位扫进行技术沟撑通，应施工骗单位要求提得出合理的技恩术方案。禽2怎、建议应采伪取的养护措局施。头（藏1鲜）对于首次统使用预拌砼李的施工单位奏，在了解情芽况后要在工和地进行现场近指导，使其身正确使用砼毒，及时进行疮养护，减少奏裂缝出现。狐正（光2米）在基础底脆板浇筑及第坐一次板面施矛工时，技术滋人员到现场陷服务：患①袄密切观察砼葡质量及和易提性等指标。津指导监督砼够振捣、养护酿方法。汇对于现在留觉制的砼试验旦进行观察，阶请施工单位百进行标准养立护。沃工程配合中钥，现场出现杀一些技术性碰的问题，现胀场调度通知益总工派相关缸人员到现场湖实地观察、减解决。缸3容、绵轨供应后的服子务草浇筑完后，娇必要时试验袋室人员做一悄次质量回访惧，对用户提爪出意见或建敢议及工地出轰现的现象进磨行认真总结屑，若必要，求提出相应措惕施。参金龙建材有压限公司各质慈量点及负责修人虎序号贱质量点炮记录名称败责任部门糟责任人雀1粱进料禽收料员交接酸班记录志材料部闲收料员谎2愧取样捧来样登记表瘦试验室、材当料部今收料员藏3叶原材料试验课各种原材料豆试验记录金试验室骂收料员络4室试配那砼试配记录疲试验室狠砼实验员寨5遣砼施工配合预比出具、审岛核摄试验室配比允单砼配合比六修改记录抖总工试验室男砼配合比实混验员、砼技炉术员、试验啄室主任脾6糟调度俘调度工作记愁录交接班记舱录绣调度室厨坐台制度厌7布上料殖铲车交接班且记录市投料工交接岸班记录餐生产部施铲车司机燕投料工丈8腊计量器具控遵制鱼计量器具校幻验记录设备量检定台帐雕试验室诵试验室主任神9沫计量的控制辆搅拌记录葛生产部痛操作工颗10花搅拌坚操作工交接站班记录湖生产部泽操作工验11逮出厂检验盆砼留样记录泪不合格品处槐置记录砼技予术员交接班致记录封试验室蒸砼技术员罚12青运输旦发货票司机联交接班记录恒车队锡罐车司机折13率泵送鞋发货票司机获交接班记录米车队驼泵车操作员凡14占售前服务甩工地查看记杰录亿生产部、车镜队、试验室肆生产部长、则车队队长、陈试验室主任扣各种技术方吃案含总工络总工谣售中服务走工作记录沿营销部障现场调度稻项目经理肥发货票怒生产部橡罐车司机母泵车司机玉售后服务脆顾客满意度杠调查表臭经营部连现场调度趟项目经理钥质量事故分眯析回访记录允总工宋总工烤15膨现场投诉球顾客投诉记课录兵经营部熟现场调度鼠项目经理废总调室欢坐台制度表4.2说明：哗收料员应尽粱量做到：按满不同品种、言不同质量分景别堆放。对澡于进厂的不董合格材料尽闷量要分别堆头放或请材料赶员退货，如统确实退不掉殿，请示总工凑另作他用。澡铲车司机应队根据料仓和棍砼技术员的减意见上料，均刚入场的湿威砂不宜直接碎进料仓；在逼需投料工上来料时，砼技秃术员要监督撑投料工所投河原材料品种维是否准确。白经营部在售揪中服务中应名做到：充现场调度要黄提前到工地柄，了解现场殃施工情况，肤在确定现场他具备开工条奸件时，再向杏公司要泵、判要砼，要避摊免泵、砼到国位而现场不肚能浇筑砼，秆造成砼及运精力的浪费。铁现场强度要纸根据现场施粮工速度及施妥工水平要砼贞，不能断车蒜也不能人为术压车。负补方时现场怨强度要有一潜定水平，掐近方要准，不司要多次补方估，浪费运力迅。神现场砼浇筑翁过程中，如障发现发生异献常或砼发生腰质量问题，巾应及时向坐记台调度反馈托信息，以便独有应急的措敬施。牛在现场砼浇揪筑过程中，泥现场调度有抽责任监控砼鼓质量，有权伪制止任何人梁随意向砼内负加水，并做虾好相关记录舰。咬对现场的其栏他要求，要床及时向公司银有关部门反遭映，以便得箩到及时解决宴。躲对现场发生仪的质量事故延，要及时向民有关部门反粒映。询工程质量事孔故鉴定、处揪理程序伪押遗革明位恶附件六死第一条：本诚程序只适用旅于公司承揽较施工的工程芦。黎第二条：未篇按规定对工夏程（产品）真质量进行有披效控制造成发；返工处理啄的经济损失鹿在药3战万元以上的喷特大质量事吉故泪;误返工处理的尊经济损失在沿1-3套万之间的为摄重大质量事狠故昨;阳返工处理的摆经济损失在雄一千元以下炎者为一般质牙量事故。蓄射第三条：较顶大和一般质蒸量事故，由古事故单位按拥规定处理，救然后将鉴定顺处理结果报做公司综合部薯。迷第四条：重鼓大和特大质辫量事故由公盏司进行鉴定祝和处理，事初故单位负责菌人向公司领丽导汇报事故秆情况，并提晚供有关书面患材料。唯第五条：按叠照规定安排迈成立事故调绪查组，由总物工组织相关防人员听取事备故情况介绍粱。就第六条：总筑工组织调查某有关人员到浊事故现场进无行调查。沸第七条：调棍查组召开事把故分析会，额坚持枕“肝四不放过竹”尸的原则对质随量事故作出却鉴定和处理痰报告。烈第八条：事绩故调查组向匪公司领导提波出事故调查反报告，由公抢司领导研究冬做出最终的丘处理决定。丑试验室资质春和图章的使章用管理规定附件十三恒为规范金龙耍建材有限公卖司试验室资宫质和图章的痰管理，规避伶由此带来的仙技术和质量即风险，经公回司研究决定价，对试验室闯资质和图章熄按如下规定权进行管理，疮望各部门遵恭照执行。偿一、资质和治图章的专人浇管理否1料、金龙建材渡试狗验室资质证北书原件由公携司综合部作援为集团档案南资料统一管灵理。试验室榆资质证书复裳印件统一由宾试验室主任疗管理。不得厦擅自外借或钻复印，否则绢造成损失，勇将追究责任饼。薯2所、试验室图蜂章由资料员坑管理，试验歇室图章未经顷部门主管领内导、公司领愚导、集团董耽事长三级批照准，不得私盈自转借、也尽不得在非金帆龙公司的任营何试验室资舞料上加盖图储章。否则，庆造成的一切叹后果和损失抢由相关责任筹人承担。编二、资质的馅外借审批灿任何人、任今何部门使用汉试验室资质央证书原件时病，应填写相聚关请示报告惯，由公司批旋准。使用完枪毕后，当日狼即应归档保寻存。使用人料应保证原件层在使用期间储的安全性，盆不得私自复岁印原件、不牌得转借原件法和复印件给拣他人（后其谦它单位）使肆用，负责造词成的一切后佣果由使用人迎承担。视三、图章的孟使用管理熊在试验室对冈外出具资料食时，应有资娘料员、试验南室主任、总怨工三级签字携、审核后方糖可加盖图章弦。申四、试验室颜合格证及试罪验室资料管猴理脆1毕、砼的出厂辞合格证应按时工地要求准朱确、准时出胁具，在交接捐班时，应交婶清楚，合格牧证的发放应沾建立台帐，欣并应有接受淹人的签字。侨、脊2箱、砼承28廉天强度报告孤的出具应和限业务经理沟广通，在征得抄业务经理同爷意后方可发堪放，不得私瓜自出具给工尺地。恢3恳、所有对外搜出具的试验相资料应建立锄台帐，并每呜月汇总，年敌终整理后，敞统一上交公当司综合部归文档保存。望以上规定，肠望相关人员匹严格遵守，魂以保证公司叛资质和图章绣的使用安全副，切实保障野和维护公司廉利益。使计量校验制薯度附件十四搂目的：保证岔公司生产和怕试验计量的值准确性和可馋靠性。揭范围：公司定所有的计量坦设备必须以骂公司《计量润校验制度》举中的程序进碰行计量的效特验工作。辜计量的校核笔依据下表实责施汽序号亿名称构每周寻校核方法盆责任部门度实施械1袍配料电子秤焰6锐个月俯砝码给使用部门脆计量局哗2解皮带秤让6门个月残砝码尚使用部门博计量局易3叹砝岭挖码倍12普个月档砝码壮使用部门济计量局回4燥天石赛平扇12肾个月必砝码欲使用部门牛计量局扣5冷台袄汉秤浪12数个月垮砝码猎使用部门习计量局俩6岂案扇揉秤测12俭个月脆砝码屡使用部门割计量局羞7呜压力机毁12岭个月辣砝码度使用部门再计量局悟8腥抗折机盐12诱个月系砝码傅使用部门棉计量局盼具体的校核队由使用部门奸提前疮10踪天提出要求刮，生产部门降负责对外联春系，各使用粱单位具体实葬施。逝金龙建材有钟限公司质量浓惩罚制度辱第一条：金孙龙建材有限贵公司负责对雨重大事故以爬下的违规情类况及后果严劫重程度做出佛鉴定，并按臂公司的相应接处罚制度对息责任者进行庙经济处罚。术第二条：若璃经济处罚不岩足以抵消或魄违规，需采忧取行政处罚哲时，由有关心部门按公司己规定研究执杆行。圾第三条：特壮大（返工处厌理的经济损血失在姐3明万元以上）佣、重大（返挣工处理的经乳济损失在乱1-3光万元之间）待、较大（返恐工处理的经多济损失在冠1揭千元徐-1歪万元之间）谱和一般质量夹事故（返工游处理的经济歼损失在孟1000奏元以下）特券大和重大质付量事故由事仗故单位请示很公司领导，孤由总工组织逢有关人员进勤行调查鉴定伸。对负责人膝的处罚由公彼司有关部门右按规定执行迟，较大和一运般质量事故址单位组织有处关人员调查雷鉴定，按事才故单位有关语规定进行处际理后报公司牧综合部及总岗工。箩第四条：采赖购人员违反略规定要求进刊行进行采购嫩，责令其改牌正，由主管谅部门按情节循轻重，对责角任人进行届100-5概00嫩元罚款，造奸成严重后果逮的对责任人役进行行政处扶分。员第五条：无际质量证明书丽或未经检验宵的材料入库凑，要责令有县关单位、人凝员改正，试串验室进行复哨检，并按情台节轻重、造咸成的损失大喉小对责任人煤进行屠100-5挎00辱元罚款或行准政处分。抽第六条：使纽用未标识的幸原材料或进滑场原料未标敢识，责令改滚正，按后果扣严重程度，福对责任人进捷行你50-20污0睡元罚款并追般究主管领导孕责任。次第七条：试愁验室人员未菠按规定，擅桌自签发效“铸砼配合比通油知单却”诞造成严重后萄果的对责任哲人进行辈200-1练000底元罚款或行商政处分。粗第八条：为蹦按规定留置田试块，并向增有关领导提菠供虚假实验蚀报告者，责织令改正，并延追究其行政宣责任。途第九条：试今验人员未按壤规定配合施高工，责令改洽正，严重者缝给予相应的侦经济处罚。咏第十条：未蜜按要求对产丰品质量进行繁控制，造成扇特大质量施神工（返工处功理的经济损扮失在微1-3羡万元之间）牺对责任人处窄以损失额的雾10%局以上的罚款疏，追究责任呈人的行政责膜任，并追究沉主管领导责裂任。炎第十一条：浴试验室未按佳规定建立健俱全各种规章筐、制度、要卷追究其领导柴责任。连第十二条：直公司未按规竞定程序进行琴拌制砼的，鸡责令其改正编，并追究领刘导责任，造岸成严重后果劳的给予当事椒人行政处罚乓或罚款袍500-1诚000萌元。狸第十三条：妨搅拌运输车吉在运输过程铅中，未按规质定旋转桶体声的，对责任明人进行梯50微元摇/悦次罚款，擅今自或允许他荡人给砼加水爆或其它物质茶者，责令其牺改正并处挡50-20索0怠元谅/邀次罚款，造块成严重后果甚的进行行政衰处罚送错砼械的给予责任蚀人磁200-1蛇000寻元锻/赖次罚款，造孔成严重后果榆的进行行政慎处罚，，并喜追究领导责快任。遥第十四条：忆质量记录管寿理混乱，责病令改正，追睬究责任人的瞒行政责任并境处轿50-20仗0部元罚款，提淡供虚假记录略或伪造质量便记录者，追蚁究责任人的裂行政责任，纹严重的将追逮究其领导的静责任。惰质量管理制脂度奖罚细则附件十六达原料未按规梅定采购，扣齿罚采购员贷20内元；原料明亿显不合格的刻，扣罚收料集员荐50揉元。围原料堆放混摔乱影响正常去使用，发现套一次扣罚收尖料员蚀20叫元。熊不按规定检未验原料、错踢检、不按规鹅定报告检验串结果，每次淋扣罚原材料皮实验员躺20景元。选配合比差错悠或未及时调拆整配合比，飞每次扣罚试偶验室主任腔50竭元。下不按时按规逃定做好搅拌乌时的开盘鉴明定，未检查霸计量准确和挺配合比适应朝性，发现问截题不及时汇漫报，每次扣柱罚质检员摊20皆元。用未对每车砼饼进行目测，算不合格砼及每时处理每次黎扣罚质检员鸽20赔元；造成质呢量事故者，揭视情节加重叶考核。陵未按时对砼主硬化后的性巧能进行试验枝，每次扣罚蒸实验员效20叛元。也对工地提出茄的质量投诉赠未及时处理缺，每次扣罚庸相关人员娘20天元；没有相知关人员责任筛的试验室主绢任承担责任狼。心未按配合比颤投料，发生乡投料错误，捆发生质量事负故未处理，戴发现一次扣飘罚责任人阿50收元；造成严肢重后果者视发情节加重考姿核。储不按配合比苗生产或输入版电脑错误，赞擅自修改配紫合比，按质击量引发生机械事座故或程序错萄乱未及时汇侦报，自主生欲产造成质量拌差错的，每枣次扣罚操作犁工恐50占元。缠不按规定校析验计量器具拨，扣罚带班略长闸20法元；因计量连误差造成质爹量事故和浪惜费的，每次那扣罚搅拌站途代班长令50.候不严格执行脊搅拌站时间浩的，每次扣首罚操作工触20肯元。齐罐车在接料际、运输、卸敢料过程不旋煌转或未按要暂求旋转罐体炕的，每发现改一次扣罚责今任司机哲30惜元。围泵车在泵送猴是不允许任撑何单位和个且人向入料口算加水或杂物责、掺合料，敌发现一次扣腊罚责任司机宵50雁元。筛因补方不合番理，造成余芽方（一立方杀以上），扣哈罚现场调度下20读元；造成成挽本浪费的，肿现场调度承猴担相应损失艰。敞十七、未认丸真核对用户书填写的《生熊产计划单》密，对使用时禾间、浇筑部陵位、强公度等内容未乘进行反复核芽实，造成生熄产安排差错督者，扣罚责缘任业务员炎50壳元。蝇十八、现场字调度不在现忽场合理协调就生产、供应获、发生因断策车造成质量弦事故的，扣烈罚现场调度鸽50律元。咽十九、未按烂规定做好售猫后服务致使劲客户投诉，育扣罚经营部座部长览20兴元。汪二十、以上蔽责任处罚除帐条目明确规谁定处罚部门世负责人的以埋外，其它项圣目都连败延带处罚部门像负责人，处绒罚部门责任享人的连带处建罚主管领导盒。隆侮借艘喉试验室哲岗位职责极一、主要任乞务搞试验室是具首体工作的执勉行部门和公画司质量管理户的职能部门奏，负责全公星司原材料入段厂检验和贮献存、配料、枯搅拌作业、卧砼运输、泵寺送以及售后句质量服务全释过程各个环伟节质量控制宪的落实、监盟督管理工作马，即负责公耕司的全面质梯量管理工作屡。躁二、主要职泄责示严格贯彻公贞司质量方针点、质量目标译和各项规章驶制度，抢严格岛按垃现行溜国家标准、权行业标准、使试验检验规往程烦进行原材料须的取样复验跨和混凝土供肚应的出厂检西验和交货检盼验，脱开展质量检迁验工作，并退准确及时地滔出具检验报马告，很对原材料及区混凝土的质冈量负责脏。持全面承担公的司砼生产工咽作过程检测究任务，完成杨全部检测项虚目。缴在试验过程积中，试验人膝员一般不应误少于嗽2灰人，记录人午员采用复颂粥法，以防止戴数据在传递腐过程中发生袭差错。净定期进行混死凝土强度、稼原材料质量油的统计和分膀析工作，并眠按时上报有却关领导。猫奏(弊五隙)溉负责收集与蛾混凝土有关内的新技术、猎新产品信息哭，并积极进泼行技术开发衔、创新和技叮术储备。暴镰（六）发现枝生产过程中洞存在重大问朗题时，质检捏人员有权暂壮停生产，并道提出处理意谋见。鞭角严格执行公启司制定的有存关质量管理宪的规定，负县责试验室人匪员的组织、挪教育、管理圆工作，不断纱提高人员的葬质量意识业凝务素质。邀（八）负责易及时向需方录提供必需的田各项技术资竹料。蹦（九）因停庆水、停电而爪中断的试验袭，凡影响质叼量时，必须估重新进行试干验，并将情对况记录在案命备查。音堂（十）因仪柜器设备故障辉损坏中断试华验时，可用舌相同等级满锁足试验要求性的代用仪器陈重新进行试赠验，无代用浅仪器设备且喉一时无法修始复时，应及淹时送到有对易外检测资质刷的机构进行京检验。默丝（十一）试缎验工作失误破或试件本身枯的原因造成姐试验数据失近真，所有试业验数据作废新，重新取样康试验，试验茅报告以第二宜次试验数据冶为准，并由丹试验人员写阴出事故原因哄，当不能重范新取样试验静时，应对材这料的使用作烘追溯性检测院。火（十二）试挤验结束后，绢检测人员应虏对全部试验谣数据进行认费真整理、计联算和审核。移三、所辖岗耗位同实验室