XX大厦工程施工组织方案

大厦工程施工组织方案施工组织方案编制说明（略）岗位素质要求、分工及职责工程总指挥负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。项目经理具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。项目副经理具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，丰富的技术知识和良好的个人综合素质，负责组织本项目实施方案设计，以及现场组织、实施、协调和管理工作。技术总监具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。设计工程师要求具有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践经验，独立完成过大中型弱电系统工程的设计。工程技术人员要求具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报项目副经理。质量管理工程师要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。驾项目管理人艘员络要求具有工文程项目管理廊方面的工作际经验及责任奔心，协助项快目副经理负包责组织工程究项目方案的贴实施、协调粗和管理工作扔。像材料设备管亦理员脂要求熟悉工杰程所需的材么料、设备规宣格，负责材颂料、设备的梨进出库管理俯和库存管理汁，保证库存孤设备的完整钱。行政助理盆要求具有行泥政管理，标尤案管理方面还的工作经验客及责任心，商负责日常行禁政事务工作颂，负责信息注（含资料，则工程档案）流收集、整理渣、归档、借惹阅等方面管角理工作，以极及和本工程冰项目有关的少合同文件及旗相关协议的呆收集、整理差、归档、借烟阅等管理工朽作。安全员趁要求具有很彼强的责任心庙，负责巡视闻日常工作安猴全防范以及巴库存设备的挑安全。工作流程泳项目组成员从，分工明确恐，责任到人旁，同时还应昂发扬相互协出作精神，严馅格按照各项宜规章制度、刷工作流程开州展工作。勇大致分两步含进行：怖第一步是设该计，包括工耐程方案设计纪和实施方案臭设计，工程抢方案设计由纱技术总监负斯责组织，设嚷计组负责完腿成，实施方搏案设计由项翻目副经理负梅责组织，技卵术总监协助醋工程技术组忆，质量管理单组，项目管沉理组负责完惩成。藏第二步是实乌施，由项目仁副经理负责舞组织，由工宜程技术组，贤质量管理组四，项目管理鸦组完成。设跌计组作为支疲援。降在整个实施评过程中，以暮控制工程质胀量为主，以辆控制工程进吵度为辅，不暖断督导检查下，以执行标仇准为设计依抢据，以工程破验收标准为哄检验依据，燕保证工程顺百利完成，直菜至工程验收灿。规章制度隶设计评审制竞度乞为了评价设畜计是否满足李工程要求，太工程方案设疲计完毕，由勿业主、及有戏关专家组成虏评审小组进颈行评审，形胶成文件，由嚷评审小组组途长负责编写辽评审结论，型其它成员在竟此文件上签新字。妇协调会议通捞知制度鼻凡是与系统掌工程有关的院，由业主、波监理两方或滴两方以上参自加的协调会说议，必须就威有关协调情伙况及最终答炎复形成会议爱纪要以备查溉，会议纪要铺送达业主及赖相关人员。俊合同与资料斯管理制度鹰凡是与系统子工程项目有歼关的合同文犁件和资料，画由行政助理夺负责收集、击整理、归档旬、管理，借诱阅必须经过责授权和登记同。粥质量分析会购制度蜓在工程项目斩实施过程中萍，定期召开渴质量分析会帅，当发生重涝大问题时，岛可临时召开直质量分析会希，进行工程样质量，进度愉等，情况检绝查，并做好令记录，会后妻及时地把会征议纪要分发尺给有关人员尸。验收制度耐由业主、有猜关专家组成页验收小组，店由验收组长歪把验收结果择填入工程报四验单并签字叛，其他验收感人员在此报老验单上签名泡。肥项目组工作老制度聋必须按时上巡下班，有事切必须向项目锣副经理请假屿，如果项目常经理有事不乐在时，可向伞项目副经理朋请假。猎遇到原则性膜问题必须及拖时向上一级皇领导汇报，鉴并写出相关铃的书面材料垮，经上一级钓领导同意（烦或提出处理际意见）且签繁字后，方能闻处理。在重删大原则问题避处理上，应锡征得工程总歌指挥同意且漆签字后，方贩可处理。怒必须与业主汇，其他工程趟施工单位及罪有关人员建砍立良好的合侄作关系，严滑格遵守业主黎制定的施工醋现场管理规遭定。掏人员配备情货况刚根据工程设坊计，实施及爸项目管理经毙验，我司组尿建组织机构落（见图蕉弹）并配备相堡关人员。工陕程项目组下吃设项目总指暖挥、项目经宇理、项目副垄经理、技术弄总监、设计铅工程师、工膜程技术人员隆、质量管理崖工程师、项顾目管理人员责、安全员等等。见设计组：按干系统的情况荣配备相关技耕术工程师，洒共配备名设盖计工程师，告负责本工程对设计工作。愤工程技术组倘：配备名技秤术工程师，遵负责本工程企施工工作。乳质量管理组假：配备名质铲检工程师和捆名材料设备加管理员，从漠质量管理角疏度予以负责匀。跃项目管理组怠：配备名项沿目管理人员筑，名行政助归理，名安全猜员。舟劳动力安排馒计划黎项目组人员铸工作简历蝴姓名邀职务办职称胃在本工程任咬职那主要工程经棒历厚施工机械设攀备半根据大厦弱啦电系统工程燃施工特点，锐本工程施工洲分以下几个嫌阶段进行：马管槽施工、纳线缆敷设、驰设备安装、迁线路测试、购网络调试等花阶段。各施薄工阶段需要丧的机具和检奸测设备计划宴见下表。池施工的临时锦设施可根据工程的淡施工特点，小对施工区布执置临时设施鼻，如：管槽色加工制作场股、仓库、现提场办公用房信、工人换衣剥、休息房等无。购管槽加工制鉴作场怠在管槽施工麦阶段，由于催要现场对管鼻槽进行一定食的加工，需摸要加工制作色场迁50m倒2巾。仓库恐需要晕30m2冻用于现场急旬用的管槽、唱线缆及部份平设备的临时将储藏。痛现场办公用亏房伙大约需要筐20m2廉左右，配备僻照明、势、电脑等办漆公设备，由倚我方负责配弟备。忠工人换衣汇、反休息房浩需要酸30m2滥左右，工人流吃饭在其他持单位搭伙，页不自起炉灶泻。携现场临时设销施才现场施工用理电主要是管营槽加工时焊霜接，其电源加由业主负责牌解决，在临迟时用电线路影上装我方电虑表搭接；呆安装施工用渔水量很少，线主要在业主闻施工用水管浙取。启具体施工总本平面图需要惜与业主商定校后再定。闲施工技术和农施工方法矿施工方法及仁工艺标准舍各系统的施吃工方法及工缓艺标准执行椒下列标准规锯范和要求：条《防雷及接斗地安装工艺准标准》（）吃《金属线槽裁配线安装工鞋艺标准》（固）抹《钢管敷设茂工艺标准》苏（）磨《安全防范坛工程程序要吉求》（）享《民用闭路任监视电视系有统工程技术妇规范》（）腾《建筑电气扇安装分项工膀程施工工艺框标准》（）舰《高层民用羡建筑设计防嫁火规范》（鼓）厉《声音和电钉视信号的电答缆分配系统阀》要（）尺《声音和峰电视信号的摩电缆分配系潜统》迹（）都《有线电视牢系统工程技猫术规范》舰（）我《有线电视门广播系统技监术规范》悔（）田《民用建筑走电缆电视系史统工程技术横规范》驶（）因《椒建筑与建筑矩群综合布线咳工程系统设需计规范妈》钥（问缝）体《建筑与建衡筑群综合布茎线系统工程听验收规范》卸（庸垫）尖《智能建筑侦设计标准》呀（先—蛙）组主要施工工脉序及方法罩大厦弱电系昨统工程主要眠施工工序：蛾管道施工、功线槽安装、龟综合布线机千柜及设备安兰装。管道施工工艺流程（略）呀施工方法要室点灿管煨弯可采胃用冷煨和热饭煨法，管径边20mm哈及其以下可仓采用手扳煨抹管器，管径格25mm可及其以上使叠用液压煨管挎器；遍箱安装应牢愧固平整，开遇孔整齐并与皱管径项吻合躁，要求一管见一孔不得开身长孔，铁制注盒、箱严禁叫用电气焊开柔孔；陶盒箱稳注要并求灰浆饱满秧、平整固定宗、坐标正确烛。盒箱安装设要求见下表肺：寄（盲略察）窝管路敷设前铺应检查管路想是否畅通，蝇内侧有无毛祖刺；管路连曲接应采用丝切扣连接或扣零压式管连接但；管路敷设琴应牢固通畅它，禁止做拦响腰管或拌脚陪管；管子进障入箱盒处顺妹直，在箱盒剩内露出的长吴度小于寻5mm蚕；晨管路应做整由体接地连接裙，采用跨接恩方法连接。线槽安装工艺流程（略）施工要点弹线定位：偷根据设计图黑确定出安装仪位置，从始侵端到终端（扑先干线后支刻线）找好水扩平或垂直线如，用粉线袋押沿墙壁等处胖，在线路中俗心进行弹线浅；谢支、吊架安凯装要求厉所用钢材应框平直，无显平著扭曲。下菌料后长短偏岂差应在抵5mm协内，切口处慌应无卷边、鸭毛刺；肠支、吊架应窝安装牢固，钱保证横平竖钓直；唯固定支点间潜距一般不应住大于目-2.0m充m妹，在进出接芦线箱、盒、葬柜、转弯、隆转角及丁字桶接头的三端啄以内应设固昂定支持点支映、吊架的规索格一般不应酸小于扁铁驳30mm愉*怎3mm咬，扁钢曾25mm真*搁25mm秤*硬3mm菊线槽安装要应求尖线槽应平整姑，无扭曲变脾形，内壁无胸毛刺，各种饰附件齐全；嘴线槽接口应狮平整，接缝猫处紧密平直枯，槽盖装上积后应平整、摆无翘脚，出咐线口的位置梨准确；鞠线槽的所有掌非导电部份编的铁件均应扁相互连接和酸跨接，使之忧成为一连续丈导体，并做盟好整体接地丽；军线槽安装应害符合《高层交民用建筑设达计防火规范社》（）的有猴关部门规定征；阅线槽内配线叛要求仙线槽配线前邪应消除槽内张的污物和积幻水；孕缆线布放前盟应核对型号散规格、程式辞、路由及位弓置与设计规想定相符。讲在同一线槽秃内包括绝缘希在内的导线区截面积总和旱应该不超过令内部截面积很的；滤缆线的布放组应平直、不向得产生扭绞勿，打圈等现餐象，不应受灭到外力的挤驱压和损伤；请缆线在布放辅前两端应贴洽有标签，以上表明起始和西终端位置，灌标签书写应吧清晰，端正泡和正确；屑电源线、信尖号电缆、对泪绞电缆、光臂缆及建筑物夕内其他弱电曲系统的缆线湾应分离布放进。各缆线间祥的最小净距等应符合设计四要求；掉缆线布放时步应有冗余。睡在交接间，漠设备间对绞顿电缆预留和险度，一般为对至米；工作齿区为至糟米锣；光缆在设尤备端预留长遇度一般为至死米；有特殊腥要求的应按沉设计要求预廊留长度；巾缆线布放，裕在牵引过程学中，吊挂缆丧线的支点相插隔间距不应寇大于子1.5m敌；皮布放缆线的疯牵引力，应牺小于缆线允副许张力的，秋对光缆瞬间叠最大牵引力蚕不应超过光叫缆允许的张诉力。在以牵介引方式敷设隶光缆时，主孔要牵引力应岩加在光缆的驾加强芯上；累电缆桥架内矮缆线垂直敷按设时，在缆押线的上端和直每间隔版1.5m浪处，应固定嘴在桥架的支郑架上，水平面敷设时,直轿接部份间隔枪距施博5m抓处设固定点济。在缆线的诱距离首端、非尾端、转弯祝中心点处扬500mm兰处设置固定观点；羞槽内缆线应烛顺直,尽量答不交叉、缆顺线不应溢出伙线槽、在缆脑线进出线槽各部位，转弯沫处应绑扎固职定。垂直线蹈槽布放缆线巨应每间隔斗1.5m缩处固定在缆柿线支架上，薯以防线缆下贯坠；恩在水平、垂祥直桥架和垂在直线槽中敷堤设缆线时，法应对缆线进座行绑扎。４仰对对绞电缆征以根为束，伤对或以上主派干对绞电缆摧、光缆及其奶他信用电缆煎应根据缆线恶的类型、缆阔径、缆线芯衔数为束绑扎殊。绑扎间距坏不宜大于眨1.5m评，扣间距应未均匀、松紧掌适应；迟在竖井内采艘用明配、桥伙架、金属线败槽等方式敷烂设缆线，并既应符合以上亭有关条款要初求。口综合布线机优柜及设备安谨装举安装前的设猜备检验今施工前应对仔所安装的设首备外观、型背号规格、数遇量、标志、县标签、产品丢合格证、产轧地证明、说酸明书、技术伐文件资料进帖行检验，检狸验设备是否吵选用厂家原裕装产品，设贷备性能是否沸达到设计要网求和国家标告准的规定；机柜安装：堆机柜台安装赚位置应符合敬设计要求，插机柜应离墙安１磨，便于安装哀和施工；蹦底座安装应这牢固，应按酬设计图的防绒震要求进行芦施工；贝机柜安放应签竖直，柜面鼻水平，垂直璃偏差不大１劫‰，水平偏勺差不大于圾3mm臭，机柜之间锄缝隙不大于福１瞒；便机台表面应垂完整，无损吉伤，螺丝坚货固，每平方哑米表面凹凸党度应小于灰１步；奴机内接插件等和设备接触握可靠；钢机内接线应凭符合设计要罚求，接线端到子各种标志惊应齐全，保牲持良好；熟台内配线设会备，接地体号，保护接地趋，导线截面黄，颜色应符积合设计要求筋；柏所有机柜应陵设接地端子射，并良好连斩接接入大楼朵接地端排。动施工进度计闯划和工期安改排编制原则乖坚持统一计许划的原则，议认真做好综劲合平衡、切荐合实际、留产有余地；坚恋持施工工序槽，注意施工凳的连续性和逢均衡性。编制依据次工程合同范胆本的要求；订施工图概预性算和施工组窝织计划；盖企业内部的准人力、资金疲等保证条件犹。武施工进度计令划编制侮大厦弱电系太统总体计划张安排，主要饿采用分工序额施工作业法伍，根据施工邻情况分阶段尽进行。毛施工准备阶检段胸工程实地勘眨测；蓄深化设计方警案；刻技术方案论短证；寻施工技术交摄底；律材料和设备胜采购、检测牛；盲主体施工阶促段赢管线预埋、捡预留施工灾管线及预埋婶箱、盒、材地料进场报验少管线预埋、叔预留禾管道隐蔽工绞程记录与验释收线槽安装玻槽及配件材锁料进场报验敞线槽敷设施陪工因线槽隐蔽工诵程记录与验袜收线缆敷设:牺线缆材料进应场报验线缆敷设若线缆检测、贷记录和验收陡内装修施工中阶段姨设备进场报嫂验设备安装暖弱电间设备男安装赵机房设备安硬装哥内装修完工虚阶段系统调试副综合布线子程系统测试桐有线电视子鉴系统测试客保安监控子胖系统线路测澡试吗竣工资料整庸理及交付赤系统自检及宾整改系统培训室竣工验收，撇交付使用而保证工程质届量的技术措兴施江质量检验评铁定的依据皮在大厦弱电滋系统工程项威目质量控制祖中，要对施峰工过程质量升进行控制，教也要对最终远产品的质量黑进行控制。粗因此，质量瓣控制的依据鬼应体现这两禁部份质量控所制的要求，足要重点对材界料、配件、从设备的质量约进行控制和亩对工序质量型进行控制，宣除了共同的去合同文件、亏设计图纸以意外，还有各苍种专门的技腥术性法规或益其他规定。害材料和设备勺质量的控制地依据加有关产品的西技术标准；筐有关试验、喇取样、方法晕的技术标准役；仍有关材料和帽设备验收、梳包装、标志榨的技术标准咐。慌凡涉及新用学材料时，应弱有权威的技勒术检验部门枕关于其技术杆性能的鉴定冠书。升工序质量的月控制依据行有关智能建驼筑安装作业推的操作规程弟。操作规程钻是为保证工追序质量而制放定的操作技苹术规范，必推须严格执行设：欠有关施工工桃艺规程及验粉收规范。这坏是以分项、腐分部工程或石某类实体工倘程为对象而姑制定的保证定其质量的技影术性规范；亩凡属采用新肃工艺、新技雄术、新材料蒜、新结构工役程，应事先毯进行试验，至在此基础上后制定出施工亏工艺规程，反并应进行必且要的技术鉴尘定。殃质量控制中薪的工具、技卡术和方法爱在弱电系统嫂工程项目实烂施与开发过咬程中，都应桑该在质量保迷证活动中合宇理地使用质冬量保证活动碗的支持工具椅、技术和方某法。积常用几种工台具揭各种材料与咸设备的质量弹及规格测试彻诊断工具相这些工具应或能进行设备验的拓朴关系淘分析、单元羞测试与功能蛮测试。不仅马能提供各种遗测试诊断结岸果，还能生杏成性能分析取报告，以协疲助组织最终边交付业主的煌有效测试验蠢收用例的集岗合。航系统配置管网理工具虎支持配置管石理人员对配占置的更新管艺理；支持配浩置管理人员抬在不同的工包程文档相关于内容之间进孙行相互检索扎，并确定同恼一工程文档丢某一内容在将工程文档中柴的涉及范围残；同时还应差支持系统配府置管理人员诱对系统配置奋更改进行科回学的管理。旋工程文档辅浆助生成工具荡与图形编辑稍工具现主要用来绘脖制描述系统习分布与结构恩的系统结构枪图、设备连梦通图以及绘色制描述系统圾特性的一些疮其他图形。驶项目实施开畏发人员利用蒜这个工具的抖正文与图形对编辑功能，贿可以比较方资便地产生清要晰悦目的工家程文档与图沟件，也有利爷于对工程文棚档进行更改割，还有助于魂提高工程文盆档的编制质兔量。浩质量控制方斥法（略）乳施工准备工住作质量管理上建立健全施稍工现场组织崭机构，明确戚每个人的工傲作岗位和工喘作范围；吼在施工组织鞠设计指导下馆，及时编制隆施工方案和笋质量保证技卫术措施；鸣做好各专业商的准备工作贩；温配备专职人竞员负责管理哨施工图纸、兆标准图集，练修改设计和找技术核定等复技术文件；确组织特殊工闸种技术培训察，操作资格亩审查或考核控；迹施工机具、萄试验设备、阁测量仪器和扩计量器具的钥准备；害做好施工人言员技术交底艺；柿按工种设计肆、施工设计治或规范要求法，做好工艺静评定试验的然项目；挡材料和设备许的施工技术饱设施投入使骑用前的检查堡与确认；案做好接受第半三方质量监材督的准备，害为第三方监碰督创造必要醒的备件。宾质量管理工炭作程序姓运用系统工促程的观点和另方法，以保证证质量为目左的，将有关馋部门、各个尖工作岗位、拔各个环节的飞管理和施工短生产活动严根密地组织起济来，使全体业成员形成保禾证质量的有花机整体，落轻实施工准备长、施工中和更系统试运行选、交工后服炮务三个阶段抢的工作内容泳、工作程序揪、权限和方建法，使质量权在形成过程潮处于受控状清态。普质量保证体蜻系详公司质量体酱系构成贤我公司按照迷质量保证模拦式建立了文馒件化的质量皱体系，它包土括《质量手高册》、个程钥序文件、操梯作层次的质菜量体系文件染以及质量体凯系运行中的止各种质量记尤录。贡公司质量体彩系运行情况蜜公司文件化神质量体系的信建立，极大拒地促进了公培司质量工作己有组织，有旬秩序的开展处，公司对每寒一项业务和肿每一项工程姨，坚持按照楼标准严格管驻理每一个质久量环节，从筋合同控制、眠设计控制、辅文件和资料诉的控制、采壁购控制、设犹备及过程控枝制，确保了滋每一项业务煎和每一项工榨程自始至终疮的过程质量行处于受控状羞态，为最终初工程项目质粉量目标的圆扩满实现奠定裂了可靠的基愁础。叔另外，高度宜重视供货商努的评价和选哗择，广泛收脂集有关供货老商的信息，诱参加供货商灿组织的学术炊，商务活动若，如培训、贤交流等等，究与著名的美矿国朗讯、德铲国科龙等公脖司建立了合克作伙伴关系板，使他们成王为我公司坚罗强的后盾。朱同时严格控献制采购管理喇，对采购计倘划进行审批粥确认后，再雷签订采购合肤同，到货时地进行设备检邮验，必要时悬进行性能测有试，确保将语最适用的产闲品应用到工呢程项目中。世公司高度重党视质量体系滑运行中产生揉的质量记录缴的收集、保软存和管理，瓣对质量记录稍格式以及从趟产生到归档辨的管理细致础、严格，使歉之能充分反女映公司质量素体系运行的途真实全貌，黄为不断开展虎质量改进活爆动提供了依伪据，也是实挂现工程项目臂质量可追溯蹄性的重要依粮据之一。址系统工程质疑量保证体系旁公司现行的拘质量体系是厌公司开展各桨项业务活动驴必须遵循的蚊总的方针和妨原则，而针等对工程实施店的质量管理杯与保证体系脸是公司现行做的质量体系天的一个具体凭体现，因此求，它必须与旬公司现行的桐质量体系保侄持一致。同次时，结合工颜程具体需求挣，建立实用观的质量体系恨，使之有效胀地运行于工弹程实施的各土个环节和阶雪段，以确保详工程质量目馅标的实现。诊质量方针和哀质量目标痕质量方针以蚁完善有效的交质量体系运督行于工程实据施过程中的消每一个环节捡，以优异的绍工程和服务块质量参与竞办争，跻身市群场。卖质量目标按锦照质量体系筐要求及工程刻相关要求，惜保质、按时冲、全面地完泽成工程，竣毒工验收达到越国家验收标亡准规定的优吓良等级。惩质量职责分较配抖在工程总指跪挥领导下，滋按照工程项穷目组的人员祥组成质量保容证机构。负勤责监督指导诵规程、规范嫂、标准的执柜行，参加编船制和审批质家保措施计划粘、施工方案忠和技术措施奉，参加图纸饮会审，重大谅事故调查分疑析、处理，骄质量培训教贡育和特殊工告种考核，做执好交工后服萝务工作。项冬目组人员应发履行以下职酸责：换质量职责分踩配质量体系检组织成员民质量职责盈项目经理余对工程的质玩量负全面责稠任，确定各湾级人员质量绞职责，对工叮程中的重大接质量事项组乓织研究并作塔出决策，提属出质量要求惊。医项目副经理恳分担项目经扩理在工程中惩的部分质量绒职责。切技术总监锅对工程设计麻质量和工程败现场质量负交技术责任，棍负责对工程滥系统设计质味量和对工程抽实施质量组克织评审，负斗责采取技术术措施保证工慢程质量或解币决工程质量篇问题，确保家工程的技术驶质量水平满返足工程需求勒。贯设计组参负责有关技叙术文件的编情制，对总体锅实施技术方固案设计和详坚细设计质量衬负责，确保偏设计质量符贪合规范要求宜，满足客户织需要；参加盗工程技术问册题的分析，式提出解决方猴案；从设计物上保证工程太质量。捧工程技术组剃对工程现场舞的实施质量枝从技术上负吊责。具体组酬织实施质量扇活动的开展旅；监督检查萌系统实施的亡质量情况；就负责收集保愚存并适时向生项目管理人洁员归档系统鞠的设计和施虽工方面的技吴术资料及其摸他有关工程狸记录；对质叹保期服务质痛量负责；及喉时向项目经殖理汇报工程煤质量情况。拿质量管理组想负责组织制蹲订工程总体商质量控制计狂划；负责工色程质量方针何和质量目标餐的贯彻落实奋；对工程各冶阶段、各环站节质量进行史监督管理；仿协助开展检谈验、测（调芹）试及验收破工作；汇总缎并通报有关诉工程质量情舅况，对出现挪的质量问题秃坚持"四不搬放过"原则坐即原因不清访不放过，责辛任未落实不她放过，问题饿未整改不放女过，整改效滋果不合格不掠放过，并就惊工程质量有床关事宜负责则对外联络、既协调、合作箱沟通工作，臂发现重大质症量问题，及叔时向项目经架理汇报。冶项目管理组病负责从资源扔上为工程质肢量管理和保牢证提供必要绿条件，在保今证工程质量追的前提下，何做好工程进粒度的控制管电理工作，编冤制进度控制品计划；负责锡工程对外联剧络工作，组乳织进度协调挡会，确保工认程进度。负壤责工程文档鞭、技术资料忙的归档和管枪理。同时负岗责材料设备湿的质量管理裹。眼工程质量保县证依据绝质量体系文定件质量手册个程序文件浅质量体系操残作层次文件姥有关国家或咸专业标准规将范负质量体系设住计、开发、稳生产、安装梁和服务质量躁保证模式奋其他详见设坝计方案质量记录吼在工程实施乓过程中，由望各项业务活喷动所产生的少质量记录。胃如：检验、桑调（测）试丘及验收报告型，工程总结文，设计变更扩记录，等等牲。伴质量保证措腊施增按照质保工茶作程序落实卸各级管理人较员和操作者息的质量职能饥。施工管理枕人员和操作众者，要掌握奸负责的工种块项目概况。瞎施工机具、登检测设备、梨测量仪器、财计量器均以却得到保证，规质量保证措凉施落实，为君施工现场创滚造良好的施筝工条件。身组织好人力男、物力及时够配合土建施趋工，做好与爸安装有关的芳预留、预埋匪工作，防止钞预留的孔、疯洞、槽和预企埋件漏配错寄留造成返工奋。翼树立坚强的鹊质量意识，臭严肃工艺纪爱律，把好工隔序质量关，闭克服质量通快病，消除质疼量隐患。辣把好材料和死设备质量关盆，凡是不符腰合规定指标批的物资不得处进入施工现言场，并及时董做出妥善处仔理。跨对质量状况喝全面跟踪，谈对工序质量劣不漏检不误危检。毫工序质量检玉验和质量控磁制砍施工过程中恭，通过对工格序质量的监顿督检验，防甚止由于偶然们性和异常性以原因，特别监是异常性原妨因产生的质术量问题和积畏累和延续，匪减少人力物塘力损失，借研助检验资料狼分析，及时餐发现操作者壤、施工机具告、材料、施传工方法、操错作环境及管络理上的问题稼，及时采取跃措施纠正或动改进，保持播工序施工良睡好的工作环嚷境。质量悼管理工作要丢正确处理好朝三个关系：刑正确处理质供量与进度的琴关系创工程质量是冲通过数量形捧式来表现的澡。但是数量颂是在质量基择础上产生的帐。因此必须狗以质量为中乒心。当质量焰与进度产生坑矛盾时，优鹰先考虑质量必，在保证质背量前题下，嫂从好中求快边。习处理好技术枕工作和业务手管理的关系吸技术工作和迈其它业务工牛作都是企业胖经营的重要跌支柱，不能顺单纯认为工机种质量管理染主要是依靠虎技术工作，居忽视业务管嫁理，必须技著术工作和其怠它业务工作冒一起抓，才宾能使企业获速得全面的经些济效益。点正确处理质阁量和成本的叙关系地任何产品没宣有质量都是怪无效的劳动视。降低成本喜是提高经济司效益的主要驼途径，但必邻须从保证质六量，加强管堵理，提高工担效降低消耗竟入手，在好高中求省。乡安全保证技渔术措施侦安全生产故组织管理体浇系及职责洁成立安全生屠产（施工）住领导小组，射由项目经理虽担任组长，遗项目副经理叨和技术总监询担任副组长摧：犬组员：工程恨技术人员，缩质检人员、刑施工队长。贪项目经理负龄责工程整体弯安全管理和袖协调工作。沈项目副经理建负责施工人懒员、设备，邻施工过程等笋安全；涂技术总监负喊责施工技术利安全。吉安全防范重辣点使施工人员政栗审安全性钩资料记录保方存安全性探事故控制点逃：汇２米顿以上的高处欺坠落事故；触电事故；慌物体打击事采故；救设备机具伤私害事故。诊控制点的管诚理：武制度健全无着漏洞；苏检查无差错舟；悼设备无故障狐；乱人员无违章五。安全措施沫保证系统运咏行安全伪施工单位应射提交施工工瞒作人员政审盼材料，并严住格审查术在系统调试财交接时，帮塌助业主建立挂系统的文档狸管理，将完界整的完工图贪纸、设计文娘档、操作、泉维护手册、祝设备清单等吓保存完整，快以便备查圾保证在系统泰使用过程中捆，所产生记忠录保存的安说全性，以便钥发生异常事波故时备查嫩保证施工实昼施安全赛施工人员进餐入施工现场释前，进行安走全生产教育县，并在每次只调度会上，菠都将安全生纠产放到议事绞日程上，做使到处处不忘窃安全生产，届时刻注意安脏全生产。继施工现场工死作人员必须欣严格按照安猎全生产、文授明施工的要低求，积极推蔽行施工现场淋的标准化管导理，按施工崭组织设计，萄科学组织施斥工。粪按照施工总缠平面图设置萝临时设施，从严禁侵占场筒内道路及安超全防护等设笑施。说施工现场全棚体人员必须希严格执行《奶建筑安装工权程安全技术才规程》和《船建筑安装工宵人安全技术壳操作规程》厉。父施工人员应滚正确使用劳兵动保护用品沈，进入施工抚现场必须戴禽安全帽，高迫处作业必须烧拴安全带。塘严格执行操夜作规程和施尝工现场的规外章制度，禁细止违章指挥疼和违章作业那。慰施工用电、终现场临时电袋线路、设施溜的安装和使翻用必须按照劲建设部颁发姥的《施工临手时用电安全罩技术防范》非（）规定操增作，严禁私梦自拉电或带泄电作业。获使用电气设晚备、电动工粘具应有可靠染保护接地，达随身携带和界使用的工具益应搁置于顺脑手稳妥的地巧方，防发生跃事故伤人。棉高处作业必俱须设置防护叫措施，并符奉合《建筑施郊工高处作业墨安全技术规例范》的要求当。躺施工用的高谎凳、梯子、阶人字梯、高项架车等，在苗使用前必须站认真检查其勉牢固性。梯辟外端应采取遭防滑措施，向并不得垫高帮使用。在通紧道处使用梯绣子，应有人绩监护或设围熟栏。皮人字梯距梯盛脚努-60cm钓处要设拉绳扣，施工中，筐不准站在梯艳子最上一层论工作，且严纷禁在这上面嫩放工具和材催料。侦吊装作业时坊，机具、吊步索必须先经凉严格检查，蜻不合格的禁膨用，防止发铸生事故。猫立杆时，应残有统一指挥脑，紧密配合记，防止杆身牢摆动，在杆陶上作业时，宿应系好安全台绳。餐在竖井内作忆业，严禁随韵意蹬踩电缆工或电缆支架柄；在井道内可作业，要有泥充分照明；鱼安装电梯中爸的线缆时，坐若有相邻电沿梯，应加倍韵小心注意相颂邻电梯的状捉态。永遇到不可抗郑力的因素（雹如暴风、雷鞠雨），影响赛某些作业施岸工安全，按顶有关规定办源理停止作业侍手续，以保京障人身、设谦备等安全。纳当发生安全坛事故时，由颗安全生产领疗导小组负责碧查原因，提当出改进措施坦，上报项目拨经理，由项否目经理与有灯关方面协商瑞处理；发生匪重大安全事怜故时，公司减应立即报告织有关部门和漠业主，按政盼府有关规定重处理，做到来四不放过，渡即事故原因脖不明不放过描，事故不查湖清责任不放顿过，事故不快吸取教训不亏放过，事故叮不采取措施击不放过。羽安全生产领灵导小组负责种现场施工技婶术安全的检栗查和督促工暂作，并做好汉记录。服文明施工措局施增为实现现场唇文明施工，轻贯彻"强化显管理、落实蜡责任、严肃非法规、消灭痕违章"的要坟求，要求进杀入现场的施拆工队伍均应舰按照标准化胃工地的要求扛来进行。技术措施椅施工人员必仿须遵守业主教制定的有关存施工现场管版理制度。父进入施工现射场的有关人侍员（含施工倦人员、管理娘人员、技术凡人员）必须瓜带好安全帽漫，佩带工作婆卡。组注意施工现克场环境卫生鸭，严禁在施辩工现场吸烟盗和用火，勿酒随地吐痰。渔施工现场必挥须按照业主明确定的平面绒布置图规划沸，机具设备处、材料应按延照制定地点榜安装或堆放给，材料要有侧分类立卡，按按手续领取木；岭施工中的废枯弃物要及时亭打扫，干一苦层清一层，灭做到活完场南清，保持现房场整齐、清乒洁、道路畅偷通；箩所有施工人蝇员进入施工伐现场必须自丽觉遵守场容歇管理三十二骡及有关部门笔规定，遵守号各项规章制争度，穿戴整祝齐，正确使橡用各种劳动寸保护用品，幅工作中要团讯结协作，互初相帮助；烦施工现场要躬有严格的分男片包干和个巩人岗位责任绩制；跟施工人员在芹工地期间不浮许打架、渴洽酒、泡工等首；史现场办公室递要经常保持宴清洁、空气阵清爽，图纸