XX年一级建造师项目管理全真试题2

2023年一级建造师项目管理全真试题一，单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（）项目管理的范畴。A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方答案：C解析：施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。2、下列有关合同结构图的说法中错误的是（）。A．合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系B．合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位C．合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系D．合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系答案：A解析：合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系3、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（）。A．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利B．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D．施工总承包管理模式有利于压缩工期答案：D解析：施工总承包管理模式，业主方的招标及合同管理工作量较大；施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中，“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。4、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是（）。A．进行采购合同谈判，签订采购合同B．明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C．选择材料、设备的采购单位D．进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录答案：D解析：采购管理应遵循下列程序：①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；②进行采购策划，编制采购计划；③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输、验证、移交采购产品或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归档。5、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（）措施。A．组织B．合同C．经济D．技术答案：A解析：组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。6、建筑施工企业项目经理是受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A．董事会B．股东C．股东代表大会D．法定代表人答案：D解析：建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。7、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（）。A．承包方管理人员的能力B．信息安全控制计划C．引起火灾和爆炸的因素D．工程设计文件答案：A解析：B为经济与管理风险，C为工程环境风险，D为技术风险。8、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工前（）应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A．24小时B．48小时C．64小时D．72小时答案：A解析：施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。9、根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应（）。A．体现以效益为中心的管理职能B．努力达到社会、企业综合效益最大化C．确定施工成本管理目标值D．对生产成本进行管理答案：D解析：本题考查对建设工程项目施工成本控制概念的理解，项目管理层应对生产成本进行管理。10、施工成本核算中，是按照规定开支范围对（）进行归集。A．施工费用B．管理费用C．调研费用D．组织费用答案：A解析：本题考查对施工成本核算的理解，施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额。11、在施工成本管理的措施中，（）是其他各类措施的前提和保障。A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．合同措施答案：A解析：本题考查对施工成本管理措施的理解，组织措施是其他各类措施的前提和保障12、采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于（）。A．指导性成本计划B．竞争性成本计划C．实施性成本计划D．预测性成本计划答案：C解析：本题考查对实施性成本计划的理解13、在绘制时间成本累积曲线的步骤中，在计算规定时间t内计划累计支出的成本额之后，其紧后步骤为（）。A．根据每单位时间内完成的实物工程量或投人的人、财、物，计算单位时间内的成本，在时标网络图上，按时间编制成本支出计划B．确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图C．计算规定时间t内计划累积支出成本额QtD．按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线答案：D解析：本题考查对时间成本累计曲线绘制步骤的理解14、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。A．14B．21C．28D．30答案：A解析：本题考查对工程变更价款确定程序的理解15、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2023），招标工程以（）为基准日，其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化影响工程造价的，应按省级或行业建设主管部门或授权的工程造价管理机构发布的规定调整合同价款。A．投标截止日B．合同签订日C．合同签订前28天D．投标截止日前28天答案：D解析：招标工程以投标截止日前28天为基准日，其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化影响工程造价的，应按省级或行业建设主管部门或授权的工程造价管理机构发布的规定调整合同价款。16、某工程合同总额200万元，工程预付款为24万元，主要材料、构件所占比重为60%.起扣点为（）万元。A．100B．130C．160D．190答案：C解析：本题考查对工程预付款扣回的理解，公式1Z202341，起扣点T=P-M/N=200-24/60%=160徐锄17榆、浓2005档年环8窗月实际完成舅的某桥梁工固程，倍2005娘年披1灶月签合同时台的价格为拒800依万元，该工徐程固定系数偿为径0.22誉，除水泥的喂价格上涨了怎12%究外，其余参析加调值的材裕料等都未发愁生变化，水拖泥占调值部肃分的然40%斯，按调值公辩式法动态结影算的工程款系需调整的价达格差额为（态开）万元。管分A鉴．遇200.2冲35纸楼B害．肌29.95赤2肝忘C哀．乎156.3度25奉猪D观．行56.25额6童答案：雅B桥解析：南本题考查对出调制公式法飞（又称动态阴结算公式法志）的理解，序公式粥1Z202语042-1姨，动态结算盲的工程款猪=800×览[0.22师+0.78切×40%×记（讨1+12%糊）咸+0.78吉×60%芒－限1]=29丧.952驶万元附局18小、在施工成莲本控制的步滴骤中，控制宗工作的核心忠是（序撤）。肆严A短．预测估计费完成项目所居需的总费用肉宜B犹．分析比较狭结果以确定版偏差的严重垂性和原因湾侦C贫．采取适当稼措施纠偏甩坐D清．检查纠偏茄措施的执行搂情况算答案：匹B帖甘19只、根据进度瞎计划安排在弯某一时刻所抬应完成的工幸作，以预算餐为标准所需秒要的资金总膨额是（庆店）。嚷纽A发．未完工作组预算费用煤捕B的．已完工作霜的实际费用针寒C震．已完工作源预算费用舌纠D议．计划工作锤预算费用肺答案：贿D衡解析：煮本题考查对碑计划工作预罚算费用的理盼解蚊落20娇、施工成本泼分析方法之皮一的比较法霸，又称为（殊尝）。钢伐A安．差额计算输法议凡B骆．指标对比艰分析法穴挠C蹲．连环置换飘法平菜D赴．表格法宣答案：塔B剩解析：评本题考查对望施工成本分逃析方法的理锤解蚊21虏、施工单位匆年度成本分亡析的重点内悔容之一是（穿书）。已物A岂．通过实际妄成本与目标沟成本的对比债，分析目标纪成本落实情井况章蜘B横．通过对技麻术组织措施躺执行效果的司分析，寻求达更加有效的照节约途径仗宾C藏．针对下一具年度施工进梳展情况，规补划切实可行早的成本管理冈措施变买D蜂．通过实际扯成本与计划疏成本的对比很，分析成本塔降低水平煎答案：雷C凤解析：避本题考查对报年度成本分拐析的理解，妨年度成本分鉴析的内容，损除了月（季诸）生度成本岛分析的六个病方面以外，思重点是针对供下一年度的贵施工进展情稠况规划切实筝可行的成本奸管理措施。稀恋22库、在国际上欺，设计进度辞控制主要是扰（暮你）乞猴A提．设计工作裤进度撒匠B失．各设计阶鄙段的设计图丘纸的出图计指划攻运C速．施工进度驳的日程计划狐磨D种．施工实施拾的指导性计衡划条答案：上B伶促23屠、关于项目袭总进度论证敏，下列认识骄中正确的是堪（昂淹）。烈前A择．是单纯的伞总进度规划铲编制工作泊嘴B尖．是在设计应资料完备的悬情况下进行膝的帅区C意．论证应首胳先分析论证弹目标实现的艰可能性逃谜D勒．大型建设头工程项目总派进度论证就闻是总进度规镰划烘答案：招C愚心24铜、大型建设趣工程项目总糟进度目标论苹证的核心工鸣作是（察爆）。诸界A秩．项目结构炊分析宽夺B便．编制各层亦进度计划邮愤C李．通过编制加总进度纲要尽论证总及进度目标实怖现的可能性项彼D废．协调各层堤进度计划的姥关系，编制嗽总进度计划扭答案：给C殃符25顶、在道路工霉程中，盛种当路基铺设昏工作开始一正段时间后，泊只要提供了积足够的工作箩面，路面浇绑筑工作即可史开始，这种益开始工作时甩间之间的间匆隔称为（耕坑）时距。斧庭A亲．狭FTS虽苗B抹．随STS条区C换．侦FTF欲椅D剪．哀STF趁答案：底B燕节26等、在某晋工程双绸代号网络计萝划中，工作片M热的最早开始柏时间为第缺15锅天，其持续救时间为涂7擦天。该工作案有两项紧后结工作，它们竟的最早开始都时间分别为喷第悟27恒天和第拥30鼠天，最迟开垄始时间分别宝为第袄28咸天和第远33膊天，则工作酿M秃的总时差和怠自由时差（肉住）天。技帜A忍．分别为您5广和喘6巷蹈B亡．分别为她6斤和绸5勺罗C心．分别为朝6病和脉7熟奴D塘．分别为问11驻和扛6局答案：联B香解析：怎参见教材耕P138削剩M缘工作的最早咸结束时间朗=15+7顷=22您总时差画=28-2侨2=6只天绳自由时插差店=27-2须2=5拐天测温27棋、在网络计揭划中，自由合时差和总时虏差都是可以咸利用的机动料时间，若计惕算工期等于胡计划工期，铃那么（花袭）。深避A封．自由时差上等于总时差紫某B黄．自由时差玩大于总时差桶转C砍．自由时差滨小于总时差絮瑞D偶．自由时差财不超过总时泊差稻答案：顾D永软28字、某分部工田程双代号网筝络图如下图蛇所示，则工也作拍D股的总时差和副自由时差依骡次为（些堡）稠毛A熟．纠1倾天和令1律天述便B伙．饶1捷天和厌2球天促体C贿．涌2叙天和藏1渠天和巧D监．垃2掏天和吵2朽天趋答案：初D贱太29狸、在工程网麦络计划执行扑过程中，如先果某项非关息键工作实际驾进度拖延时跑间，超过其趟总时差，则湾（胆蔬）。灰运A隆．工期不一犁定会变化猎论B蝴．工期会变钻化挖鸦C两．不会影响相其后续工作兄愿D块．工期萍不会变且不肯会唐影响其后续穴工作衫答案：早B挎罢30听、为实现建女设工程项目搭进度目标，鸭对进度进行身控制的同时眉，还应（营肝）。墙那A梁．进行投资阔控制形炒B像．分析影响粱工程进度的神风险，并在猛分析的基础勿上采取风险梳管理措施亩把C公．重视健全婚项目质量管岛理体系工作珠乱D也．重视信息闸技术的应用盏答案：眠B陷31改、建设工程匙项目进度控抵制的技术措再施是（涨沫）。（族2005防年真题）屈铸A刘．选择工程吧承发包模式业戚B悼．调整施工吩方法怠闲C滨．设立进度迫控制工作部端门设柱D铜．编制工程辈风险应急计狐划乞答案：稼B攀愁32鸡、下列关于睡质量管理与念质量控制关伶系的说法正腾确的是（祸周）。家廊A恩．质量管理扭是质量控制旱的一部分决指B慨．质量管理饼包括作业技阀术活动和管珠理活动喘括C圈．质量控制爱是质量管理究的一部分而季不是全部酱之D凳．质量管理色是质量控制民的一部分而迁不是全部得答案：生C秃解析：弱质量控制是器质量管理的车一部分而不镰是全部。配划33革、项目质量蛮控制中三阶押段控制实质询上是（霜狼）具体化执。兴惠A巷．正态分布详统计分析刑楼B尸．选PM烂分析法讲虹C岂．盗PDCA滚循环置视D尤．系统分析奴方法垂答案：妖C注解析：蒙项目质量控土制中三阶段迈控制实质上嗽是镜PDCA容循环具体化言戒34笼、来自于设脆计者的设计千理念、创意旦和创新，以售及生产施工撒者对设计意旺图的领会和半精益，这些屋将构成建设团工程项目的维（艰础）。唱菊A金．使用功能陶质量特性沙弱B攻．安全可靠著质量特性皇塘C践．艺术文化凝质量特性饰葛D域．建筑环境障质量特性司答案：迁C搏解析：勉建设工程项呈目艺术文化眼特性的质量看来自于设计搞者的设计理旗念、创意和搜创新，以及株生产施工者滋对设计意图凭的领会与精晌益生产。芬暂35滥、项目质量屑控制系统涉焰及的任务范坡围是（赌骄）。川们A目．施工阶段涛爆B喊．实施全过映程低峡C摧．设计阶段倡掠D务．勘察、设减计、施工三事阶段览答案：经B宫解析：率项目质量控旦制系统涉及音的任务范围毅是施工全过枝程。泼饮36稿、下列不属蝴于质量监控里主体的是（阵怠）。您曾A洞．业主堡束B日．项目监理痕机构房荐C怕．政府的工建程质量监督靠部门传会D霉．施工单位张答案：肉D坦解析：枪质量监控主慢体包括业主咽、项目监理棚机构等。拉截37储、先由建设微单位和工程骗总承包企业帜对整个建设都项目和总承占包项目进行刊质量控制系触统设计，再穗由设计、施呼工、监理企距业进行责任世范围内的质要量控制系统为设计，是依扰（匠静）原则建督立工程项目昏质量控制体享系。柏宪A支．分层次规讲划的原则鸣乎B淋．总目标分蜡解的原则击府C每．质量责任田制的原则玻景D逐．系统有效肿性的原则尼答案：较A谅解析：动建设工程项秋目质量控制痛系统的分层谢次规划，是旬指建设工程永项目管理的后总组织者和损承担项目实捧施任务的各约参与单位，武分别进行建很设工程项目费质量控制系载统不同层次绳和范围的规唱划。轰德38施、在施工阶接段，通过对批施工全过程雁、全面的质身量监督管理辨、协调和决幼策，保证竣疑工项目达到简投资决策所喝确定的质量壶标准，此质滨量控制目标世属于（祖船）。列卧A躁．监理单位疮的控制目标袍幕B旬．施工单位沿的控制目标慈凭C垂．建设单位枪的控制目标恢各D赠．供货单位掠的控制目标跌答案：猪C鸟解析：和建设单位在局施工阶段，团通过对施工酿全过程、全链面的质量监品督管理、协歉调和决策，弃保证竣工项员目达到投资必决策所确定灾的质量标准钟。药刃39絮、施工总承胜包单位对分智包单位编制市的施工质量妄计划（裂出）。燕括A录．需要进行耍指导和审核坦，但不承担淋相应施工质坦量的责任韵递B假．需要进行掀指导和审核核，并承担相汇应施工质量明的连带责任详县C仗．不需要审愁核，但应承坑担施工就质量的连带车责任脾壶D个．需要进行耻指导和审核短，并承担施稿工质量的全肝部责任隶答案：北B聋解析：夜施工总承包奴方有责任对蝶各分包施工哲质量计划的冷编制进行指移导和审核，暗并承担相应绣施工质量的期连带责任虽佩40烦、施工作业述质量自控的捉程序步骤不庸包括（冷椅）。升牛A酿．施工作业摸技术的交底而哥B奴．施工作业缸活动的实施扮横C前．监理机构陕检查验收衡崇D迷．施工作业鼓质量的检验抓答案：幕C削解析：棕施工作业质赏量自控的程姨序：施工作疫业技术的交辣底、施工作戚业活动的实讯施、施工作红业质量的检扶验。怪41缠、下列关于婚施工质量验否收的方法中辽说法错误的凤是（歇诊）。走多A将．工程质量陷验收分为过抹程验收和竣撕工验收讨疾B楼．施工过程亩中，隐蔽工堆程在隐蔽前恒通知建设单通位验收，并谋形成验收文塑件害捕C握．是对已完宴工的工程实鸟体的外观质昼量及内在质座量按规定程织序检查，确僻认其是否符尤合设计及各岂项验收标准素的要求冒败D杜．质量合格岂的工序经验纪收后可进入蜂下道工序施汽工，未经验鹿收合格的工须序，不得进勺入下一道程饼序咱答案：己B强解析：蹄工程质量验笋收分为过程犯验收和竣工膛验收；是对蜓已完工的工慈程实体的外糕观质量及内受在质量按规圾定程序检查览，确认其是位否符合设计每及各项验收窑标准的要求桐；质量合格横的工序经验捧收后可进入叛下道工序施宇工，未经验遗收合格的工黎序，不得进橡入下一道程积序。脸缺42础、下列不属咐于竣工工程址质量验收的筹依据为（积掩）。塔膊A丧．工程施工穗图纸滔茂B容．工程施工氧质量验收统声一标准财隶C兵．施工质量挪记录味温D俯．专业工程物施工质量验彩收标准垂答案：鄙C施解析：卧竣工工程质造量验收的依燃据有：工程铃施工承包合叔同；工程施趣工图纸；工跃程施工质量旺验收统一标液准；专业工屈程施工质量磨验收标准；读建设法律、亏法规、管理搜标准和技术液标准。拨巡43朽、开工前的叔质量监督内卫容不包括（袄挖）。碗树A刷．检查项目甲各施工方的黄质保体系顽宇B菜．参与竣工闲验收会议爱声C友．审查施工川组织设计、狡监理规划等响文件及审批作手续窜损D掩．检查项目剖各参与方的俯营业执照和革有关资质透答案：父B渠解析：帝开工前的质创量监督内容盈为：检查项沾目各施工方院的质保体系定；审查施工誓组织设计、晴监理规划等觉文件及审批瓦手续；检查督项目各参与还方的营业执炸照、资质证活书及有关人培员的资格证极书；检查的素结果记录保向存。科裁44百、关于质量踪管理体系运谱行说法不正并确的是（小挎）。稻怎A蒜．质量管理骆体系运行按抬质量管理体辜系文件所制暮定的程序、欧标准、工作丙要求及目标指分解的岗位备职责进行运猎作绝监B淘．质量管理盏体系运行过饼程中，按各家类文件要求妄，监视、测创量和分析过皆程的有效性丢和效率火铲C志．按照质量诸管理体系文匆件规定的办旨法进行质量真管理评审和竹考核健请D曾．对过程运唤行评审考核牧工作，应针移对发现的问肚题，采取必确要改进措施掘，保证不发替生质量问题浇答案：音D肥解析：雕对过程运行掘评审考核工稻作，应针对大发现的问题夏，采取必要撒的改进措施笨，使这些过奶程达到所策耕划的结果并隙实现对过程慌的持续改进斤。帝丢45沈、在进行直改方图的位置收观察分析时姥，如果质量究特性数据的惰分布充满上疤下限，说明宜（翻壳）汁醒A绍．质量能力怠适中符合要袋求籍血B太．质量能力寻偏大不经济绞携C宴．质量能力柜偏小需要整现改兵两D由．质量能力冰处于临界状免态市答案：片D喜解析：潮质量特性数常据的分布宽删度边界达到太质量标准的桂上下界限，咏其质量能力火处于临界状李态，易出现锹不合格，必赠须分析原因竟，采取措施或。送筹46捉、对于需要蹦试生产的建积设工程项目易，建设单位役应当在项目景投入试生产伏之日起（识遭）内向环孝保行政主管锻部门申请对柳其项目配套浑的环保设施推进行竣工验醉收。另伸A颂．下6仆个月雪例B少．丝4匙个月凳旷C浸．摆2训个月集袍D爆．邻3笼个月纱答案：桃D孙解析：支对于需要试仁生产的建设呢工程项目，扛建设单位应轧当在项目投大入试生产之亦日起饺3慈个月内向环盟保行政主管款部门申请对誓其项目配套谨的环保设施刻进行竣工验安收。贡串47酬、《中华人兼民共和国劳档动法》规定斗：新建、改谦建、扩建工区程的劳动安厘全卫生设施今必须与主体虽工程（饼筝）。蛛化A叙．同时设计欧、同时施工绣、同时投入挖生产和使用修柔B宅．同时开工晒剪C浑．同时验收减互D国．同时立项促答案：歉A净解析：水《中华人民拐共和国劳动话法》第五十雀三条规定：慰新建、改建办、扩建工程程的劳动安全震卫生设施必脆须与主体工议程同时设计尺、同时施工遇、同时投入恶生产和使用阁。刊票48叛、采用宰LEC伸方法进行风法险评价，如忽果危险性分锹数值为剩85掏，那么该风害险属于（描餐）。非跪A微．不容许风吗险邀狱B省．重大风险显虎C架．中度风险链唤D滚．可容许风魄险姨答案：耐C饭解析：充参见教材表造1Z205俭022-6钳，危险性分懒数值在棒70-16赢0年之间，危险觉程度为显著席危险，需要皮改进，相当建于碰“骑中度风险愧”跟。渗篮49补、由于工程蚂所处的条件拿不同，所面沾临的危险因宽素会有所改友变，另外施班工活动分散晚于施工现场富的各个部位汉，这就要求况建筑工程安蜜全控制应具值有（沈蒜）。应寨A剖．动态性闻仰B举．广泛性面便C樱．严谨性傍皱D逢．灵活性福答案：务A下解析：绞由于建设工扫程项目的单旁件性，使得撞每项工程所弯处的条件不驰同，所面临切的危险因素卵和防范措施玩也会有所改拖变，另外施纵工活动分散问于施工现场驱的各个部位鄙，这就要求极建筑工程安炼全控制应具摇有动态性。末搏50弃、伤亡事故撕处理工作应盯当在怜90统日内结案，众特殊情况不子得超过（抱泼）日。醒恩A枕．饰60仿柏B疏．辆90若花C转．宿120茄展D景．因180剖答案：裙D的解析：冶伤亡事故处患理工作应当壳在练90赏日内结案，陕特殊情况不悔得超过桶180序日。秆51闷、（源乌）主要有领合成洗涤剂贺、杀虫剂、痒病原微生物归等。陷呼A蝶．工业污染译源听痛B故．生活污染瓦源竿还C经．农业污染分源料去D西．综合污染暖源布答案：繁B杠解析：衬生活污染源未主要有食物嚼废渣、食油脸、粪便、合爆成洗涤剂、杜杀虫剂、病享原微生物等蒜。食靠52佛、建设工程枯现场文明施浊工的基本要眼求不包括（取胜）。株恐A崖．管理人员爽在施工现场絮不需要佩戴嘴证明其身份夫的证卡你娱B掀．施工机械霜操作人员依抵照有关规定垂持证上岗手腐C吓．施工现场友必须设置明特显的标牌御惠D晚．施工现场锄泥浆和污水垂未经处理不榜得排放市答案：愁A带解析：杰建设工程现擦场文明施工侍的基本要求裳中第二条，拨施工现场的后管理人员在猫施工现场应缘当佩戴证明临其身份的证旗卡。巨旁53宪、下列属于婚职业健康安初全管理体系罗“钞职业健康安吐全管理方案搜”仆要素目的和愿意图的是（固负）。粮屠A时．确定管理锻体系实施和拣运行工程中鲁有关人员的惕作用、职责腾和权限洁餐B罩．确定实施捐、控制和改业进管理体系圣的各种资源柄阴C壳．制定适宜暂的战略和行巡动计划，实卷现组织所确午定的各项目趴标表衔D梯．建立适宜医于职业健康枣安全管理体裕系的组织和罗结构等答案：洋C暂解析：或寻求实现职陷业健康安全归方针和目标彻的途径和方马法；制定适悼宜的战略和图行动计划，价实现组织所捉确定的各项昨目标净清54零、（莫荡）是确保俗各要素构成苦一个完整的杰、动态的、筛持续改进的棋体系和基础寇，应关注信懂息交流的内方容和方式。茧惜A汪．培训意识仍和能力槐获B结．信息交流虽搜C酿．文件管理亮仔D尝．监测弃答案：绝B璃解析：塔信息交流是致确保各要素僵构成一个完短整的、动态循的、持续改迷进的体系和捡基础，应关瞎注信息交流伞的内容和方挂式。狠飞55棋、建设工程材招标的方式捏不包括（飘筒）。抚割A趋．公开招标轧馋B谅．无限竞争亚性招标逝荐C只．邀请招标双螺D依．无限招标强答案：享D陶解析：缸建设工程招虾标分公开招勺标（无限竞套争性招标）恐和邀请招标豪（有限竞争撞性招标）两建种方式。饲桑56沉、投标单位喘取得投标资是格，获得投才标文件之后称的首要工作妇是（阳键）。润啄A吨．审核工程挂量清单离绵B假．编制施工必方案或施工海组织设计拥模C如．进行各项荒调查蛾风D吨．研究招标言文件馋答案：浅D障解析：哲投标单位取径得投标资格箭，获得投标肚文件之后的饮首要工作就荐是认真仔细汪地研究招标烘文件，充分敌了解其内容巴和要求，以版便有针对性冲地安排投标烘工作。遵监57耕、招标人和漏中标人在签情订合同的谈禽判中，为了将防范货币贬默值或者通货伯膨胀的风险尖，一般通过蚀（尚衬）约定风裙险承担方式役。（运2023呼年真题）销斯A配．调整投标吵价格握删B坏．价格调整纪条款累菜C盒．调整中标我价格云慌D毯．调整工作阀范围箩答案：盾B浅解析：丹对于工期较作长的建设工某程，容易遭队受货币贬值划或货币膨胀馆等因素的影霜响，可能给初承包人造成耳较大损失。注价格调整条阿款可以比较佛公正地解决股这一承包人加无法控制的怒风险损失。修赤58锻、某施工承劫包工程，承鼓包人于取2004吴年逼5移月哲10检日送交验收乡报告，发包掏人组织验收鱼后提出修改浑意见，承包缸人按发包人可要求修改后饰于依2004脚年司7法月轰10返日再次送交漂工程验收报恋告，发包人睁于南2004耽年趋7蒙月捏20毙日组织验收制，鸡2004柳年盘7长月讨30恢日给予认可膛。则该工程适实际竣工日氏期为（寺眠）。帆腊A肚．哨2004齿年阔5吩月嫁10腊日版销B娘．烤2004役年稻7雷月戒10疗日绿梢C初．众2004胞年家7划月窜20滥日竞判D昼．咬2004技年夫7蔽月红30轿日捆答案：案B鹊解析：洒实际竣工日架期为承包人碰送交竣工验堪收报告的日暗期。树浙59拦、有关分包荷人与发包人补的关系，正菜确的描述包估括（至会）。下沫A丙．分包人须喂服从承包人帖转发的发包锐人或工程师段与分包工程腔有关的指令周第B凡．在某些情寸况下，分包片人可以与发侮包人或工程汁师发生直接嫁工作关系臣刺C崇．分包人可葱以就有关工侧程指令问题坏，直接致函紫发包人或工六程师沙跨D换．当涉及质域量问题时，歌发包人或工裳程师可以直极接向分包人遵发出指令甜答案：份A歼解析：斧未经承包人旁允许，分包搂人不得以任茄何理由与发技包人或工程守师发生直接班工作关系，吃分包人不得援直接致函发允包人或工程胁师，也不得柜直接接受发芹包人或工程口师的指令。擦脸60烈、建设工程支采购合同约值定质量标准撑的一般原则锯不包括（毕骨）。绵争A迟．按颁布的线国家标准执凶行皂共B柜．没有国家伍标准而有部委颁标准的则驱按照部颁标叹准执行逢荣C竟．没有国家才标准和部颁溪标准时，可荷按照企业标絮准执行葛招D滑．按国际标烛准执行荣答案：疼D寿解析：形约定质量标胀准的一般原燃则是：按颁峡布的国家标怨准执行；没趋有国家标准灯而有部颁标乎准的则按照浇部颁标准执奖行；没有国踩家标准和部患颁标准时，扣可按照企业盖标准执行；床没有上述标鹿准或虽有上部述标准但采覆购方有特殊俗要求，按照注双方在合同许中约定的技旗术条件、样辩品或补充的山技术要求执兰行。刷61仇、在国际上五，采用固定授总价合同，夜在业主和承妻包商都无法倍预测的风险叙条件下和可使能有工程变航更的情况下管，（非区）。低表A烤．承包商承彩担了较少的光风险，业主篮的风险较大间饿B德．业主承担症了全部风险富丙C冒．承包商承网担了较大的戒风险，业主件的风险较小凳伯D拳．承包商承招担了全部风尘险栏答案：处C咸解析：归采用固定总葱价合同，在瞒业主和承包智商都无法预觉测的风险条腿件下和可能俘有工程变更沿的情况下，锐承包商承担雨了较大的风凶险，业主的喜风险较小。筒朋62归、投标保证链金有效期应索当超出（浴捎）桨30偿天。篮皮A收．投标截止植日期筑虏B席．开标日期篮送C嫌．投标有效僚期想捞D章．中标通知碌书中的日期痰答案：络C鲁解析：棵投标保证金范有效期应当径超出投标有完效期三十天铸。球夹63武、下列有关析支付担保的哨有关规定，计说法错误的担是（春选）。户共A睛．承包人向鸣发包人提供帜履约担保，震按合同约定羡履行自己的犬各项任务糠泥B猴．一方违约所后，另一方洞可要求提供旧担保的第三肿人承担相应希责任窑轮C殖．提供担保失的内容、方嘴式和相关责爷任，发包人扰承包人只需副在专用条款宴中约定奉萌D劫．发包人向但承包人提供扰履约担保，苗按合同约定婶支付工程价秆款及履行合甩同约定的其紧他义务挑答案：绵C典解析：秩提供担保的件内容、方式牧和相关责任谋，发包人和禽承包人除在谱专用条款中稍约定外，被柴担保方与担镰保方还应签善订担保合同觉，作为本合顿同附件。桨够64郑、索赔是指遭在合同的实头施过程中，彼合同一方因页对方不履行念或未能正确拼履行合同所膀规定的义务济或未能保证甘承诺的合同佩条件实现而谜（处框），向对既方提出的补男偿要求。枪域A铜．拖延工期指后塌漏B左．遭受损失馒后刚灾C省．产生分歧涉后咱皮D另．提起公诉馋后迟答案：蔬B竟解析：府建设工程索杜赔通常是指护在合同履行弊过程中，合辣同当事人一赢方因对方不骆履行或未能疤正确履行合引同或者由于段其他非自身罢因素而受到佛经济损失或委权利损害，应通过合同规朝定的程序向消对方提出经猪济或时间补奴偿要求的行旗为。剩扬65恒、（先装）是索赔搜报告的关键伏部分。另纪A除．索赔款项耻（和也/巷或工期）计扁算部分肆舌B疏．证据部分戴愁C连．论证部分坊冠D跃．总述部分获答案：霜C艳解析：荡论证部分是薪索赔报告的滥关键部分，爱其目的是说译明自己有索恰赔权，是索旅赔能否成立沙的关键。徒辣66疲、采用实际吴费用法计算悉索赔费用时盼，（锹中）即是承叨包商应得的观索赔金额。喷痒A桂．直接费的仍额外费用焰族B掩．直接费的筑额外费用＋筒应得的利润隶淘C稻．直接费的拿额外费用＋游应得的间接付费跪足D可．直接费的扛额外费用＋复应得的间接新费和利润仰答案：粱D坊解析：题用实际费用田法计算时，程在直接费的忌额外费用部芒分的基础上捷，再加上应颗得的间接费鞋和利润，即践是承包商应午得的索赔金陕额。碌捏67架、某工程基存础施工中出萄现了意外情圈况，导致了推工程量由原素来的臭2800m波3罢增加到孟3500道m3吵，原定工期紫是纪40么天，则承包茅商可以提出惯的工期悼索赔值牙是（沫退）。腹动A学．板5萄天孙疏B则．揉6团天叼沿C菜．知8兆天疾摧D吹．石10俯天奉答案：碗D俭解析：红工期索赔值惰＝原工期泥×辱新增工程量停/吵原工程量宋=40*号（晚3500-言2800身）蜡/2800际=10茂（天）河益68翁、父FIDIC币系列合同条深件中，（布稀）主要用成于发包人设辰计的或咨询束工程师设计筛的房屋建筑注工程和土木浑工程。篮杯A藏．施工合同衔条件徐川B胳．永久设备块和设计粗——众建造合同条偏件针延C滤．价EPC伟交钥匙项目陈合同条件延信D仇．简明合同坝格式斑答案：镜A径解析：确施工合同条泉件主要用于袋由发包人设变计的或由咨歇询工程师设匆计的房屋建哀筑工程和土旗木工程的施倦工项目。锡躲69晓、业主方和仇项目参与各阔方可根据各附自的项目管察理需求确定千其信息管理枝的分类，但丙为了（然它）的方便堡和实现部分乎信息共享，室应尽可能作难一些统一分技类的规定。怖馋A非．信息加工刃扑B赚．信息交流控逢C继．信息处理厨唐D京．信息汇总打答案：跟B唱解析：绿业主方和项递目参与各方国可根据各自妻项目管理的址需求确定其垂信息的分类跃，但为了信屑息交流的方京便和实现部邀分信息共享股，应尽可能除作一些统一问分类的规定差。址仗70李、项目管理娃信息系统中木成本控制的杨功能包括（窃歪）张洪A州．绘制网络贝图和计划四横道图唇骗B响．编制资源聋需求量计划肢猛C链．进度计划矮执行情况的涌比较分析湖住D链．计划成本津与实际成本伟的比较分析补答案：粥D爪解析：墨成本控制的拍功能：投资翁估算的数据竿计算和分析腾；计划施工脱成本；计算幕实际成本；螺计划成本与涛实际成本的篮比较分析；雾根据工程的凯进展进行施仓工成本预测钟等。兽二、多项选姐择题夺(套共沿30局题，每题遣2的分。每题的没备选项中，皂有吨2刊个或品2鱼个以上符合浴题意，至少倒有由1双个错项。错签选，本题不测得分；少选柱，所选的每塑个选项得氏0.5义分括)若摘坏71塘、建设工程近项目的实施续阶段包括（穗蚂）。燃摧A跪．设计阶段蚕飘B木．设计准备眯阶段规专C喉．决策阶段枪符D岩．施工阶段院括E淋．保修阶段历答案：吼ABDE贸解析：颗参见教材图惨1Z201贪010兼符72愧、以下属于狡项目管理工脑作流程组织烂的是（洒杂）。瞧惊A瘦．管理职能免分工单粪B陡．物质流程捕组织离采C致．工作任务绘分工贤贱D箩．信息处理炮工作流程组辆织僚撑E嘉．管理工作翅流程组织曾答案：既BDE僻解析：棋工作流程组平织包括管理竹工作流程组倍织、信息处蛾理工作流程缘组织、物质颗流程组织。益炸73迟、下列有关他项目目标控找制方法的描错述正确的有谁（麦榴）。星香A斩．项目目标酬动态控制工校作程序的第破一步是将项疮目目标进行嫌分解搬支B炉．当计划值惰与实际值产扶生偏差时，萝必须要调整字项目的目标社宜C彼．为避免项衬目目标偏离谦的发生，应践重视事前的匹主动控制狭剧D抱．项目目标古的动态控制纳是项目管理抚最基本的方恰法论规涛E盾．项目目标敬动态控制有渴利于项目目柳标的实现董答案：为ACDE艘解析：膛通过项目目篮标的计划值吉和实际值的畏比较，如有粒偏差，则采派取纠偏措施聪进行纠偏。规臭74薪、项目经理陕在承担项目予施工管理过圆程中，在企袭业法定代表姨人授权范围奔内，行使以生下管理权力鹅（疼晶）。伟山A震．选择施工楼作业队伍仰稀B氧．进行合理要的经济分配惨秀C捕．签署合同返究D距．购置设备谨辱E拢．调配进入霸项目的人、互财、物吴答案：严ABE早解析：士项目经理行亚使的管理权饼力包括：统1.份组织项目管躲理班子；二红、以企业法红定代表人的促代表身份处惭理与所承担脊的工程项目锣有关的外部姻关系，受托卫签署有关合拘同；柱3.哪指挥工程项敏目建设的生菌产经营活动狼，调配并管威理进入工程徐项目的人力鸟、资金、物察资、机械设徐备等生产要趁素；逗4.蛋选择施工作说业队伍；核5.绒进行合理的言经济分配；绣6.崖企业法定代扎表人授予的冻其他管理权抵力。尺贯75恋、属于施工虑成本管理主寒要环节的是杠（闪级）。内融A截．施工成本护控制唤终B繁．施工成本蹲分析各涛C闸．施工成本非核算疗添D茶．施工成本呈纠偏衣委E栗．施工成本隔计划奶答案：麻ABCE贞解析：炭本题考查对教施工成本管挪理环节的理炒解掠也76铁、施工成本桂计划的类型剃有（易混）。嫁救A兆．竞争性成捉本计划砖属B慰．指导性成择本计划颂景C期．实施性计家划成本利详D程．预测性计触划成本屡胸E妥．适应性成弄本计划纱答案：韵ABC坟解析：衔本题考查对验施工成本计芒划类型的理伤解族缓77耗、施工成本蹈按成本组成闻分解包括（姥它）。诸表A生．税金讨小B遗．材料费未起C粥．人工费棵声D甲．施工机械扑使用费套杯E却．利润理答案：鸟BCD霉解析：鼻本题考查对得建筑安装工壳程费用项目幼组成的理解晓暑78锅、在应用调矿值公式法（相动态结算公界式法）进行瞎工程价款动抓态结算时，逢价格的调整筑需要确定时骂点价格，这处里的时点价约格包括（羡袄）。监货A孕．政府的指辽导价格练侦B债．开工时的垒市场价格喂监C撇．基准日期晕的市场价格椅牵D逼．工程价款满结算时的指圾令价格眨禾E叙．特定付款雹证书有关的脉期间最后一渐天的烦42总天前的时点谣价格隙答案：漫CE切解析：忌本题考查对场采用价格指照数调整价格辰差额的理解分。意蹄79蜘、下列对偏予差的描述正宪确的是（渠驳）。枕糖A起．施工成本步偏差是施工寻成本的实际弃值与计划值拌的差异奉革B吵．施工成本舍偏差为正表叠示成本节约子，为负表示琴成本超支蹲告C荡．进度偏差扩对施工成本痛偏差分析有吵着重要影响舌叼D剖．进度偏差侧可表示为已锯完工程实际难时间与已完势工程计划时摧间的差物洗E定．进度偏差性为正表示工哄期提前，为顶负表示工期冒拖延信答案：逆ACDE德解析：高本题考查对身费用偏差以免及进度偏差书概念的理解扇，注意：成榆本偏差即费欠用偏差牵CV诊猜80排、在分部分强项工程成本忌分析的过程法中雾“不三算眼”拉对比是指（瓜良）之间的鸟比较。应炸A幻．预算成本汪待B谦．动态成本淘宾C赔．目标成本竞响D仇．实际成本校斗E只．偏差成本杀答案：互ACD珠解析：妙本题考查对唯分部分项工逃程成本分析删的理解，分狡部分项工程狡成本分析的春方法是：进元行预算成本叠、目标成本荷和实际成本坊的通“桂三算蝇”竖对比。闲81烧、由不同深址度的计划构此成的进度计坡划系统包括连（坏宜）。泪翻A激．总进度计某划岁疮B刊．项目子系渴统进度计划绕睛C寨．单项工程城进度计划姐纲D磁．单位工程寒进度计划酱勉E齐．工序作业与进度计划脆答案：哑ABC闭滴82敞、项目信息坏门户中的进扑度计划系统陈中包括（深李）。检椅A雨．总进度纲冈要殃湿B贫．一级进度涉计划酬殖C咐．二级进度基计划众联D拉．三级进度慨计划纠汤E逃．四级进度摘计划蛛答案：孙ACDE肢凶83福、工程网络寺计划按工作观持续时间的行特点划分为素（信俭）忍齐A陪．肯定型问秋题的网络计摆划结眉B倚．非肯定型皱问题的网络灾计划库侦C访．双代号网块络计划敏使D贩．单代号网不络计划唐杜E厅．随机网络肠计划航答案：寇ABE令背84昂、下图所示夕的双代号时皱标网络计划维中，所提供付的正确信息玉有（诚殊）。展洒A铜．计算工期敌为齐14璃天宇蒙B莫．工作木A俩．说D酷．携F客为关键工作劳献C朝．工作锅D庄的总时差为税3别天仰蓄D龙．工作馅E前的总时差和僻自由时差均拼为旧2职天只答案：杏AB家解析：甚工作剥B故的总时差为题2者天，自由时翅差为幼0拔天孩借85斯、调整工程校网络计划时修，调整内容宰一般包括（索掏）。剪殊A共．非关键工块作时差斥室B植．关键线路赛长度叙遍C妙．工作组织顺关系漆滚D束．工作工艺扬工程笋丧E福．工作持续忌时间筑答案：园ABE速灭86欲、建设工程餐项目质量的跃基本特性包造括（赶袖）。状挽A漫．反映使用低功能的质量陪特性非星B非．反映安全倾可靠的质量非特性车窝C呈．反映经济移适用的质量朽特性追业D浅．反映艺术钩文化的质量疮特性症芝E困．反映建筑果环境的质量族特性您答案：蠢ABDE牺解析：子建设工程项倡目质量的基视本特性包括秧：反映使用施功能的质量暗特性、反映很安全可靠的凯质量特性、盏反映艺术文荷化的质量特胶性、反映建吃筑环境的质砖量特性。遗申87灵、建设工程芒项目质量控六制系统涉及葬的任务范围汁包括（桶遣）。增薪A缘．勘察展宜B畏．招标从烧C匠．设计袍士D去．施工桂域E皱．竣工验收雄答案：两ACDE未解析：追项目质量控却制系统涉及悦的任务范围熊是施工全过蔽程，即勘察缸、设计、采前购、施工和杆竣工验收等绩各个实施环翠节。苹窃88第、施工生产虑要素的质量嘱控制的对象唤包括（杆鄙）。旷椅A晓．劳动主体茅的控制案闯B沃．劳动对象放的控制总棒C颤．施工工艺嫩的控制疼搬D筛．施工设备灶的控制塑滴E漏．劳动手段巴的控制薄答案：疲ABCD犬解析：微施工生产要切素的质量控钞制的对象包画括劳动主体愚的控制、劳隐动对象的控挪制、施工工萌艺的控制、洒施工设备的春控制、施工朴环境的控制禽。绢风89扑、我国为了族加强对建设受工程质量的亩管理，在（喊赌）中明确豪政府行政主昨管部门设立古专门机构对捞建设工程质谷量行使监督省职能。敲旗A寸．建筑法饮养B肠．安全生产盏管理条例层辩C柜．工程施工痛质量验收规鸟范变呆D怀．建设工程戚质量管理条脾例乓核E忠．中华人民磁共和国招标缠投标法洲答案：香AD拜解析：糊为加强对建藏设工程质量喇的管理，我卷国《建筑法忙》及《建设加工程质量管悠理条例》明西确政府行政引主管部门设编立专门机构孔对建设工程滴质量行使监帜督职能。判显90讲、在质量管叨理过程中，演排列图法可返以发挥的作芳用有（右残）。困企A温．通过抽样田检查或检验都试验查找质普量问题的统谷计数据究绢B豆．质量问题锅原因分析的幸统计数据后绸C盗．通过抽样叔检查或检验奉试验查找质违量偏差的统健计数据鲜含D代．分层罗列笼质量问题产台生的各个层拼次原因贱塔E斩．通过抽样生检查或检验女试验查找质仪量缺陷的统某计数据篮答案：晃ABCE缸解析：址在质量管理括过程，通过移抽样检查或严检验试验闪查所得麦到的质量问葬题、偏差、腥缺陷、不合互格等统计数请据，以及造峰成质量问题揭的原因分析步统计数据，恼均可采用排负列图方法进踩行状况描述易。域91姻、企业员工软的安全教育臂的形式主要棵包括（跪酸）。伸杀A锤．新员工上怀岗前的三级袄安全教育身侧B翠．改变工艺饲和变换岗位摊安全教育幅窗C祝．经常性安忘全教育凯嘉D熄．事故现场甲安全教育最画E搬．大型、特站大型事故安递全教育贯答案：领ABC虹解析：斥企业员工的郑安全教育的马形式：新员品工上岗前的状三级安全教胞育、改变工喝艺和变换岗表位安全教育误、经常性安伏全教育。抽搬92宣、施工安全堆控制的特点国包括（索仗）。及砌A精．控制面广命响B院．控制动态珍性膏善C不．控制系统北的交叉性四询D悬．控制面狭墨窄博佛E晴．控制的严例谨性浑答案：司ABCE宋解析：党施工安全控沸制的特点有根控制面广、隶控制的动态牙性、控制系帝统交叉性、萝控制的严谨断性。这鞠93瘦、噪声控制疲技术可从（聚船）等方面民来考虑。子蕉A丰．声源冷匠B星．减震降噪约慢C虹．传播途径叼隆D誓．在声源处浴安装消声器虾消声你起E帅．接收者防榨护帆答案：瓣ACE侄解析：胖施工现场噪寇声的控制措贯施：声源控颠制、传播途期径的控制、洒接收者的防锁护、严格控经制人为噪声搜。矩唐94炉、职业健康牌安全管理体令系中一级要电素检查和纠轨正措施所对舰应的二级要泉素中的核心顷要素包括（逗基）。傍道A驼．应急准备闹和响应伶户B炒．绩效测量腐和监视澡格C早．记录和记况录管理豆狂D住．审核适幅E怜．管理评审菊答案：唐BD认解析：晕参见表重1Z205良051求可知，职业匆健康安全管脆理体系中一尤级要素检查遣和纠正