《公司战略与风险管理》期末复习试题 答案

第一章战略与战略治理。【该题针对“〔2023〕战略治理过程”】的原材料，准时进展生产，提高企业的库存。这表达甲公司战略的[]。C、长期性风险性，此题表达的是战略的应变性。【该题针对“〔2023〕公司战略的定义”】1、李某作为某企业高级治理层的一员，尽力支持正在进展的一项变革，请说明变革支持者理人必需赢得关键部门治理人员的支持，由于变革需要后者在他们的部门中介绍和执行这些变革。变革的支持者应当供给建议和信息，以及不再承受旧模式的证据。[4]变革代理大应催促各治理大员马上行动起来，并赐予后者必要的支持。部门治理人员应保证变革在其治理的领域有效地执行。假设变革涉及对客户效劳方式的变化，每名责任人员都应当确保变革程序是有效的。【该题针对“[2023]战略变革治理”】题针对“〔2023〕战略治理过程”】<1>、简述公司使命的内涵；<3>、分析该公司战略变革受到的抵抗及应对的策略。B、防范型战略B、停顿、撤退战略对角线三个方格的业务，应实行维持或有选择地进展的战略，保护原有的进展规模，同时调整其素。【该题针对“〔2023〕宏观环境分析，PEST分析〔宏观环境分析〕〔下〕”】B、有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”战略变化可能的竞争性影响。(1)顾客在各个竞争品牌之间进展选择的根底是什么?(2)产业中的一个卖方厂商要取得竞争成功需要什么样的资源和竞争力气?(3)产业中的一个卖方厂商猎取长期的竞争优势必需实行什么样的措施?确；成长期的经营风险有所下降，主要是产品本身的不确定性在降低，选项C不正确。【该题针对“〔2023〕产红海战略拓展非竞争性市场空间争夺现有需求依据差异化或低本钱的战略选择，把企业行为整合为一个体系该题针对“[2023]蓝海战略”为一个体系利用国内市场的优势防卫。【该题针对“〔2023〕兴市场的企业战略”】和评定的费用。③满足用户要求，进展质量体系认证所发生的费用。选项A属于鉴定本钱。选项B属于预防本2、〔本小题8分。〕丽岛实业是香港一家餐饮企业集团，已经在香港经营餐饮业30余年。丽岛实业在香港开设可持续增长率投资资本回报率23%资本本钱<2>、依据丽岛实业粤菜酒楼2023年的相关推想信息，推断丽岛实业粤菜酒楼在财务战略矩阵中所属的象限，并<4>、简要分析丽岛快餐强化全面质量治理需要留意的方面2、【正确答案】丽岛快餐需要连续加强质量治理，以强化自身的竞争优势。在进展全面质量治理时需要留意的工作有四方面：第一，强化内部客户和内部供给商的关系，建立快餐店经营各环节之间的质量合作。其次，在内部各环节之间模拟市场关系，签订效劳水平协议。第三、建立健全快餐店的质量文化，让每一位员工都具备质量意识。第四、赐予员工质量方面的充分授权。【答案解析】【该题针对“〔2023〕财务战略”】【正确答案】由于丽岛实业粤菜酒楼投资资本回报率〔23%〕大于资本本钱〔11%〕,销售增长率〔5%〕小于可持续增长率〔15%〕,因此丽岛实业粤菜酒楼在财务矩阵中属于其次象限，增值型3、〔本小题8分。〕G公司创立于1989年，是一家世界级品牌家电制造企业，立志于“建百年企业、造【该题针对“〔2023〕本钱领先战略”】5、〔本小题8分。〕惠生果汁是我国领先的果蔬汁及饮料生产和销售企业，旗下产品种类丰富，拥有100%果汁系列、果肉饮品系列、果汁饮料系列、儿童果汁系列、植物蛋白系列等多个系列产品。其中100%果汁系列及2023年5月23日，在香港上市的惠生果汁公布公告，将以49亿港元全面收购主要原材料供给商惠生产业控股2023年5月5日，惠生果汁集团宣布，以总代价人民币1.1766亿元，收购软性饮料生产及销售业务，将与日本的内地饮料市场中突围。另外，以人民币1.1356亿元，收购德利〔上海〕食品的全部权益；以人民币410万元，收购德利〔上海〕食品贸易的50%股本权益。德利食品的主要业务为生产软性饮料，其2023及2023年度除税后纯利为人民币3614万元及1939万元。德利贸易主要业务则为销售软性饮料，其2023及2023年度除税后亏损净额为人民币1.03亿元及4084万元。收购完成后，德利贸易将成为惠生果汁及德利〔中国〕投资的合营公司，<1>、简述总体战略的主要类型。分析推断惠生果汁收购惠生产业控股及德利食品所实行的总体战略类型?假设<2>、面对100%果汁系列及2023年品冰糖葫芦汁两大明星产品，惠生果汁应当实行哪些战略。<3>、简述并购的内涵及动机。略、稳定战略和收缩战略。进展战略包括一体化战略、密集型战略和多元化战略。收缩战略包括紧缩与集中战略、〔3〕目前，全球排名前100位的汽车零部件供给商中有70%已来华开展业务，在中国大陆进展汽车零部件生产的外资企业超过1200家，在中国汽车零部件市场已经占到60%以上的份额。大龙公司汽车所用关键零部件，例如为了改善这一状况，大龙公司于2023年在底特律与美国最大的零部件企业鑫福公[4]2023年，大龙公司又迈出了一大步，以5亿美元的价格高调收购了韩国以SUV生产见长的金兴公司48.92%一体化战略。细化后的类型为后向一体化和横向一体化。其中第〔3〕项决策。大龙公司于2023年在底特律与企业，属于后向一体化。第〔4〕项决策。2023年，大龙公司以5亿美元的价格高调收购了韩国以SUV生产见【正确答案】企业业务单位战略的类型包括本钱领先战略、差异化战略和集中化战略。其中，集中化战略又分为集中本钱领先战略和集中差异化战略。本钱领先战略，第〔5〕项决策。2023年，大龙公司启动了“P2+2”降本钱打算，推行全员、全过程、全价值链的本钱治理模式，有力促进公司两大品牌产品本钱的改善。因此推断承受了本钱领先战略。差异化战略，第〔7〕项决策。大龙公司针对X品牌，全面推行网上销售，在业内首家提出顾客定制的举措，即顾客可以依据自己的喜好在公司网站上进展产品的选装。同时延长整车的保修时间和里程。属于差异化战略。本钱领先战略的风险为：〔1〕技术的变化可能使过去用于降低本钱的投资〔如扩大规模、工艺革等〕与积存的阅历一笔勾销。〔2〕产业的参与者或追随者通过仿照或者以高技术水平设施的投资力气，用较低的本钱进行学习。〔3〕市场需求从留意价格转向留意产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势。<3>【正确答案】多元化战略又可分为相关多元化和非相关多元化。其中，大龙公司与河南省某市政府共同出资9.65亿元建立河南瑞风通用机械制造，创下了国内农机行业的最大投资规模，属于相关多元化战略。进一步向金融行业扩展属于非相关多元化战略。相关多元化战略的适用条件为企业在产业或市场内具有较强的竞争优势，而该产业或市场成长性或吸引力渐渐下降。非相关多元化战略的适用条件为企业当前产业或市场缺乏吸引力，而企业也不具备较强的力气和技能转向相关产品 2、甲公司是北京一家婚纱摄影企业，该公司自成立以来，经营治理不善，长期处于亏损状态。进入2023年，该公司开头将平衡计分卡作为衡量企业业绩的工具。为了提高公司的业绩，该公司以问卷的形式进展了调查，最选项中属于内部流程角度的是〔〕。A、增加收入、降低本钱，提高投资酬劳率B、吸引客户C、员培训2、【正确答案】C【答案解析】此题考核平衡计分卡的业绩衡量方法。选项A增加收入、降低本钱，提高投资酬劳率属于财务角度；选项B吸引客户属于客户角度；选项D雇员培训属于创与学习角度。【该题针对“〔2023〕平衡计分卡的业绩衡量方法”】3、以下选项中，关于预算把握描述不正确的选项是〔〕A、预算可以作为授权B、编制预算最常用的方法有增量预算与零基预算两种C、预算把握强调的是一种结果D、预算是一个多目标的活动3、【正确答案】C【答案解析】预算把握强调的是一种过程，选项C描述错误。【该题针对“〔2023〕预算与预算把握”】8、中庆企业目前所处的阶段主要是在较大的或多样化的市场上供给单一的或亲热相关的产品与效劳系列，则该企业可以实行的构造类型是〔〕。A、从简洁构造到职能构造B、从职能构造到事业部构造C、从事业部构造到矩阵构造D、从事业部构造到战略业务单位构造8、【正确答案】B【答案解析】此题考核企业战略与组织构造。企业进展阶段与构造企业特征构造类型市场渗透战略简洁的小型企业。只生产一种产品，或生产一个产品系列，面对一个独特的小型市场从简洁构造到职能构造市场开发战略在较大的或多样化的市场上供给单一的或亲热相关的产品与效劳系列从职能构造到事业部纵向一体化战略在多样化的市场上扩展相关的产品系列在大型的多元化产品市场进展多种经营，供给不相关从事业部构造到矩阵构造【该题针对的产品与效劳“[2023]企业战略与组织构造”11、某大型玩具生产厂家，经营多种玩具产品，为了更好的经营和治理各产品的生产，企业以产品为根底设立假设干产品部，后来企业的规模进一步扩大，企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，该企业的组织构造类型为〔〕。A、职能制组织构造B、事业部制组织构造11、【正确答案】C【答案解析】矩阵制组织构造是为了处理格外简洁工程中的把握问题而设计的，这种构造在职能和产品或工程之间起到了联系的作用，员工拥有两名直接上级，其中一名负责产品或效劳，另一名负责职能活动，该玩具制造企业依据产品种类划分部门的同时又成立了不同的职能部门，因此属于矩阵制组织构造。【该题针对“〔2023〕横向分工构造，矩阵制组织构造”】4、以下有关统计分析与专题报告的说法中正确的有〔〕。A、统计分析报告在构造上的突出特点是脉络清楚，层次清楚B、统计分析报告的行文，通常是先后有序，详略得当C、专题报告有助于企业治理人员开阔战略视野D、专题分析报告一般是先摆数据，事实，进展各种科学的分析，进而提示问题，亮出观点数据、事实，进展各种科学的分析，进而提示问题，亮出观点，最终有针对性地提出建议、方法和措施。统计分析报告的行文，通常是先后有序，主次清楚，详略得当，联系严密，做到统计资料与根本观点统一，构造形式与文章内容统一，数据、状况、问题和建议融为一体。【该题针对“〔2023〕统计分析与专题报告，统计分析报告与专题报告”】8、以下关于企业文化类型表述错误的有〔〕。A、权力导向型常见于小型询问公司B、角色导向型员工通过示范和助人精神来相互影响，而不是承受正式的职权C、任务导向型格外重视合法性、忠诚和责任，可能导致高效率D、人员导向型强调企业的变革主要由企业中心权力来打算企业文化类型常见表现权力导向型掌权人试图对下属保持确定把握，企业组织构造往往是传框架。企业的决策可以很快地做出，但其质量在很大程式取决于企业经理人员的力气。企业的变革主要由企业企业。中心权力来打算。角色导尽可能追求理性和秩序，角色文化格外重视合法性、忠诚最常见于国有企向型和责任。企业的权力仍在上层，格外强调等级和地位。业和公务员机构。具有稳定性、持续性的优点，可能导致高效率，但是，这类企业不太适合动乱的环境。任务导治理者关心的是不断地和成功地解决问题。承受的组织结常见手兴产业构向型往往是矩阵式。实现目标是任务导向型企业的主导思中的企业，特别是想。企业强调的是速度和灵敏性，专长是个人权力和职权一些高科技企业。的主要来源，并且打算一个人在给定情景中的相对权力。具有很强的适应性，个人能高度把握自己分内的工作，在格外动乱或常常变化的环境中会很成功。也会给企业带来很高的本钱。人员导企业存在的目的主要是为其成员的需要效劳，员工通过示常见于俱乐部、协范向型【该题针和助人精神来相互影响，而不是承受正式的职权。这类会中的人员不易治理，企业能给他们施加的影响很小。型询油对“〔2023〕企业文化的类型”】9、以下属于横向分工构造的根本协调机制的有〔〕。A、相互适应，自行调整B、工作过程标准化C、技艺〔学问〕标准化9、【正确答案】ABCD【答案解析】企业组织的协调机制根本上有以下分工构造”】10、从“降低本钱、使其效率化；信息传递节约治理费用；调动治理人员的乐观性”方面考虑，企业应当〔A、增加治理层次B、选择高长型构造集团。集团始终保持着安康、稳定、快速的增长。上世纪80年月平均增长速度为60%,90年月平均增长速度为衡量指标如下表所示：顾客满足度产品古销售的比例市处理单个讦单的时间<1>、分析M集团承受的组织构造类型，并简述其优缺点。<2>、简述平衡计分卡业绩衡量方法的含义及特点，并指出评价指标清单中每个指标所属的角度。了制冷家电集团、日用家电集团、机电装备集团和地产进展集团，制冷家电集团又下设了家用空调事业部、中央空调事业部、冰箱事业部，机电装备集团又下设选购中心、微电机事业部、洗涤电机事业部。属于典型的战略业间能够更好地协调。四是由于几乎无须在事业部之间分摊本钱，因此易于监控每个战略业务单位的绩效〔在职能式构造下也如此]。<2>【正确答案】平衡计分卡的定义是：平衡计分卡说明白企业员工需要什么样的学问技能和系统，安排创和建立适当的战略优势和效率，使企业能够把特定的价值带给市场，从而最终实现更高的股东价值。平衡计分卡的特点包括：①平衡计分卡为企业战略治理供给强有力的支持。②平衡计分卡可以提高企业整体治理效率。③留意团队合作，防止企业治理机能失调。④平衡计分卡可提高企业鼓舞作用，扩大员工的参与意识。⑤平衡计分卡可以使企业信息负担降到最少。销售增长率属于财务角度指标；顾客满足度、市场份额、客户开发率属于顾客角度指标；主要员工保存率、产品针对“横向分工构造”】2、以下不属于风险理财特点的是〔〕。A、风险理财的手段既不转变风险大事发生的可能性，也不转变风险大事可能引起的直接损失程度B、风险理财需要推断风险的定价，量化的标准较高C、风险理财的应用范围一般不包括声誉等难以衡量其价值的风险D、风险理财与公司整体风险治理策略全都(1)风险理财的手段既不转变风险大事发生的可能性，也不转变风险大事可能引起的直接损失程度。(2)风险理财需要推断风险的定价，因此量化的标准较高，即不仅需要风险大事的可能性和损失的分布，更需要量化风险本身的价值。(3)风险理财的应用范围一般不包括声誉等难以衡量其价值的风险，也难以消退战略失误造成的损失。(4)风险理财手段技术强，很多风险理财工具本身有着比较简洁的风险特性，使用不当简洁造成重大损失。风险理财与公司整体风险治理策略全都属于选择风险理财策略的原则和要求，选项D错误。【该题针对“〔202风险理财的一般概念”】3、以下关于损失大事治理的说法中错误的选项是A、应急资本可以供给经营持续性的保证B、应急资本不涉及风险的转移，是企业风险补偿策略的一种方式C、应急资本是一个在确定条件下的融资选择权，公司可以不使用这个权利D、专业自保公司提高了公司的运营本钱3、【正确答案】D【答案解析】此题考核风险理财措施。专业自保公司的优点是：降低运营本钱；改善公司现金流；保障工程更多；公正的费率等级；保障的稳定性；直接进展再保险；提高效劳水平；削减规章的限制；国外课税扣除和流通转移。选项D的说法错误。【该题针对“〔2023〕损失大事治理，损失大事治理方法”】4、以下有关套期保值与投资的说法中，正确的选项是〔A、投机是指为冲抵风险而买卖相应的衍生产品的行为B、套期保值的目的是担当额外的风险以盈利C、套期保值和投资的结果都是降低了风险别带来的风险。[3]主要客户、主要供给商的信用风险。[4]税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化带市场风险和产业风险”】A、期权赐予持有者做某事的权利，但持有者不负有必需行使这份权利的责任B、签订期货合同不会产生本钱，但需要缴付交易费及保证金C、欧式期权在期权期限内的任何时间都可行使期权D、投资者必需为期权合同支付溢价5、【正确答案】ABD【答案解析】欧式期权仅在到期日才可行使期权，而美式期权，期权期限内的任何时间都可行使期权。选项C说法错误。【该题针对“〔2023〕风险理财的策略与方案”】6、董事会在全面风险治理方面主要履行的职责包括〔〕。A、审议并向股东〔大〕会提交企业全面风险治理年度工作报告B、批准重大决策的风险评估报告C、批准重大决策、重大风险、重大大事和重要业务流程的推断标准或推断机制D、批准风险治理组织机构设置及其职责方案6、【正确答案】ABCD【答案解析】此题考核风险治理组织体系。董事会在全面风险治理方面主要履行以下职(1)审议并向股东〔大〕会提交企业全面风险治理年度工作报告；(2)确定企业风险治理总体目标、风险偏好、风险承受度，批准风险治理策略和重大风险治理解决方案；(3)了解和把握企业面临的各项重大风险及其风险治理现状，做出有效把握风险的决策；(4)批准重大决策、重大风险、重大大事和重要业务流程的推断标准或推断机制；(5)批准重大决策的风险评估报告；(6)批准内部审计部门提交的风险治理监视评价审计报告；(7)批准风险治理组织机构设置及其职责方案；(8)批准风险治理措施，订正和处理任何组织或个人超越风险治理制度做出的风险性打算的行为；(9)督导企业风险治理文化的培育；(10)全面风险治理的其他重大事项。【该题针对“〔2023〕风险治理组织体系”】9、以下关于建立风险治理文化的主要作用的表述中，不正确的有〔〕。A、风险治理成功的企业通常都大力强调沟通打算目标B、把全部的目光集中在同一方向，并对风险和目标形成共同的理解，成为每一位治理者的责任C、成功的风险治理打算通常要建立起全部利益相关者之间的关系，以确保目标的实现D、沟通可以让每个员工帮助实施风险治理的优先事项和参与损失把握措施9、【正确答案】BC【答案解析】此题考核风险治理的文化。把全部的目光集中在同一方向，并对风险和目标形成共同的理解，成为每一位员工的责任，选项B不正确；一个成功的风险治理打算必需建立起全部利益相关者之间的关系，以确保目标的实现，选项C不正确。【该题针对“〔2023〕风险治理的文化”】10、在考虑企业可能面临的产业风险时，以下几个因素是格外重要的，主要包括〔〕。A、产业生命周期阶段B、产业波动性C、产业集中程度D、产品的密集程度(1)产业生命周期阶段；(2)产业波动性；(3)产业集中程度。所以正确答案是ABC。【该题针对“〔2023〕企业面对的风险种类”】1、〔本小题8分。〕服装行业是我国的传统优势产业，在国民经济中占据了重要地位，同时是我国出口构成的重要产品，因此服装行业对宏观经济的波动反响明显，国内外经济形势都会通过消费来影响服装行业。而且服竞争较为充分，行业集中度不高。由于市场供大于求，加上行业市场的整体低迷，产品同质化问题的不断加深，市场竞争日趋猛烈，行业整体盈利水平明显下滑。A公司是一家外贸型服装加工企业，产品60%出口，40%通过国内大型超市销售。2023年发生金融危机后，国外市场受经济波动影响，订单大幅削减，企业资金压力巨大。近年国外经济虽有确定好转，但前景仍不明朗。相比之下，在国内几家大型超市的销售还算不错。公司与超市商定的账期一般为一个月。但常常发生拖后状况，有时长达3个月还拿不到货款，进一步加剧了公司的资金问题。为此公司与当地银行签署协议，该银行承诺在A公司遇到紧急资金需求时在商定额度内优先赐予贷款。A公司面料全部从意大利进口，与供给商的业务往来全部通过网络进展。意大利近年通货膨胀严峻，几家主要面料供给商经营也面临问题，供货时常中断。荒”也使得公司无法聘请到足够多的娴熟工人，只能聘请生手进展生产。<1>、简要分析A公司目前患病风险的类型。<2>、简要分析A公司为应对资金问题实行的措施类型，并分析其特点。1.(1)产业风险：服装行业对宏观经济的波动反响明显，国内外经济形势都会通过消费来影响服装行业，行业集中度不高说明存在产业风险。(2)市场风险：包括汇率风险〔公司产品60%出口，面料从意大利进口〕、原材料价格风险〔面料从意大利进口，意大利消灭严峻通货膨胀〕。超市拖欠货款，意大利供货商供货时常中断属于市场风险中的信用风险。(1)操作风险：①公司与供给商的业务往来全部通过网络进展，由于技术缘由会消灭操作风险；②对根底设施依靠。公司所在地区供电紧急，致使公司生产不能正常进展，消灭操作风险。③员工聘请。受“用工荒”影响，无法聘请到足够多的娴熟工人，只能聘请生手进展生产。(2)财务风险：公司存在资金问题说明存在财务风险。【答案解析】【该题针对“企【正确答案】A公司承受的方式为应急资本，其最简洁的形式是公司为满足特定条件下的经营需要而从银行获得的信贷额度，一般通过与银行签订协议加以明确，比方信用证、循环信用工具等。应急资本具有如下特点：(1)作为应急资本的供给方，该银行并不担当特定大事发生的风险，而只是在大事发生并造成损失后供给用于弥补损失、持续经营的资金。事后A公司要向该银行归还这局部资金，并支付相应的利息。(2)应急资本是一个综合运用保险和资本市场技术设计和定价的产品。与保险不同，应急资本不涉及风险的转移，是企业风险补偿策略的一种方式。(3)应急资本是一个在确定条件下的融资选择权，A公司可以不使用这个权利。(4)应急资本可以供给A公司经营持续性的保证。【答案解析】【该题针对“企业面对的风险种2、〔本小题8分。〕早在1992年，江铜就进入国内期货市场开展套期保值业务。以江铜集团下属的南方公司现货盈亏+期货盈亏=总盈亏>0,才是正确的套期保值效果评估标准，也是企业参与套期保值的根底理念。多〔1〕2023年12月沪铜价格为37000元/吨，南方公司与下游客户签订了远期订单，承诺2023年6月供给10000吨铜给客户，每吨价格40000元。同时南方公司在期货交易所买入2023年6月到期的期铜10000吨，每吨期铜价格39000元。2023年6月沪铜价格上涨至85000元/吨。〔2〕2023年10月沪铜价格为55000元/吨，南方公司与下游客户签订了远期订单，承诺2023年12月供给500吨铜给客户，每吨价格55000元。同时南方公司在期货交易所买入2023年12月到期的期铜500吨，每吨期铜价格45000元。2023年12月沪铜价格下跌至25000元/吨。<1>【正确答案】南方公司承受的风险治理工具是风险对冲。利用期货进展套期保值，使得期<2>【正确答案】〕①现货市场亏损=〔85000-40000〕×10000=450000000〔元〕=45000〔万元〕期货市场盈利=〔85000-39000〕×10000=460000000〔元〕=46000〔万元〕总收益=46000-45000=1000〔万元〕②现货市场收益=〔55000-25000〕×500=15000000〔元〕=1500〔万元〕期货市场亏损=〔45000-25000〕×500=10000000〔元〕=1000〔万元〕3、〔本小题8分。〕作为中国第四大能源进口战略通道，中缅油气管道缅甸和中国段分别于2023年6月3日和9月10日开工建设。原油管道中国段全长1631公里；自然气管道中国段全长1727公里；缅甸段油气管道并行铺设，全长771公里。正式投运后，该油气管道每年将向中国输送2200万吨原油和120亿立方米自然气。对石板垫泥坑，才能保持工程车辆不陷进去，周边村子的村民只能手拎拖鞋光脚挪步。自中缅油气管道开工开头，就遭到缅甸一些非政府组织〔NGO〕和当地居民猛烈反对。这些人屡次聚在该管道的起点——缅甸西海岸的皎4、〔本小题8分。〕甲公司是法国一家拥有300人的中小型私人企业，近期企业的内部信息消灭泄露的状况，C、企业应当建立举报投诉制度和举报人保护制度，设置举报专线，明确举报投诉处理程序〕“〔2023〕审计委员会在内部把握中的作用”】B、存在与治理层舞弊相关的内部把握缺陷，内部把握评价组应当与治理层沟通，然后向董事会〔审计委员会〕 项B的说法不正确。【该题针对“〔2023〕内部把握评价”】作的根底上，猎取充分、适当的证据，对内部把握的有效性发表意见并供给合理保证，选项B不正确；注册会计师可以单独进展内部把握审计，也可将内部把握审计与财务报表审计整合进展，选项C不正确。【该题针对“〔2023〕企业内部把握审计”】动、信息与沟通、监控。【该题针对“〔20核及评价企业的活动，以维持或改善企业风险治理、内部把握及公司治理的效益与效率。选项C的说法不正A、甲公司未建立定期的现金盘点程序属于设计缺陷应当直接向董事会〔审计委员会〕、监事会报告。重要缺陷并不影响企业内部把握的整体“[2023]内部把握评价”】告工作，重要信息应准时上报。并可以直接报告高级治理人员，选项A不正确。【该传递”】D、发生紧急、重大环境污染大事时，应当启动应急机制，准时报告和处理，并依法追究相关责任人的责任产市场低迷，作为抵押物担保的房地产的价格下跌了50%,而且C公司经营状况恶化，资金周转困难，但T公受损。【答案解析】【该题针对“〔2023〕担保业务”】“〔2023〕担保业务”】3、〔本小题8分。浙江Y集团系国家二级企业、全国造纸行业重点骨干企业。年上缴利税2023多万元，在一个财政收入不及1亿的龙游县，它在当地经济进展中的作用举足轻重。该集团始终以改革创著名，是衢州市国企改革的一面旗帜。1993年，王某走马上任，成为Y集团的总经理、党委书记，1995年又兼任集团公司董事长。从一名政工干部走上一步一步滑向犯罪的深渊。世上没有不透风的墙。Y集团职工上访后，上级即对Y集团的主要领导进展经济责任审计。对王某任期内各项经济指标进展核实，查程序看效果，重点审查有无重大决策失误和越权行为；审查财务收支方面的真实性、合法性和效益性；审查其内控是否健全有效；审计期末资产，摸清企业家底。结果觉察，1995年1月到1998年12月，个体商贩陈某几乎垄断了集团的水果选购供给商生意，总价款近270万元，有的发票存在涂改行为，并与Y.集团所购货物数量出入很大。陈某开具的结账发票连号，不符合正常发票算根本上按陈某供给的房地产发票结账，从账面看，陈无利可图，不合常规，局部销售业务由经理自带汇票与陈嫌偷税12余万元。而实业公司与陈某大笔水果交易背后的关键人物，正是Y集团的总经理王某。3、<1>【正确答案】企业应当建立科学的供给商评估和准入制度，确定合格供给商清单，与选定的供给商签当承受招标方式，合理确定招投标的范围、标准、实施程序和评标规章。企业应当建立采购物资定价机制，实行协议选购、招标选购、谈判选购、询比价选购等多种方式合理确定选购价格，最大限度地减小市场变化对企业采购价格的影响。大宗选购等应当承受招投标方式确定选购价格。此题中个体商贩陈某几乎垄断了集团的水果选购供给商生意，有的发票存在涂改状况，并与Y集团所购货物数量出入很大。陈某开具的结账发票连号，不符合正常发票使用规律。局部票据中，集团下属的实