5施工机具及设施管理程序

施工机具及设施管理程序1.目的2.适用范围3.引用文件4.职责 5.工作程序5.1 基础设施的分类5.2 基础设施的供应5.3 基础设施的运用5.4 基础设施的修理和保养5.5基础设施的档案6.监督检查7.相关/支持性文件8.记录1.目的确保刚好供应、运用和正确维护施工生产所需的施工机具及基础设施。2.适用范围 适用于公司各职能部门、区域公司（子公司）和项目部办公、生活和生产用房以及施工生产设备、机械、工具的管理。3.引用文件3.1 GB/T50430－2007工程建设施工企业质量管理规范3.2GB/T19001－2008质量管理体系要求3.3 GB/T24001－2004环境管理体系要求及运用指南3.4 GB/T28001－2011职业健康平安管理体系要求3.5《管理手册》（E版）3.6国家、地方相关法律、法规4.职责4.1 分管领导是本程序的责任领导，组织监督检查本程序的实施。审批大、中型机械设备、车辆及其它珍贵基础设施的选购 、转让、报废申请。必要时，审批设备大中修安排。4.2 平安设备部是本程序制定、修改和实施的主控部门，负责本程序实施的监督检查。参加公司大型机械设备的选购 和管理。4.3办公室负责公司机关办公车辆的购置、调试和修理等管理。负责购置和发放公司机关的办公用品以及各职能部门办公设备的管理、公司办公大楼的修理和管理。4.4区域公司（子公司）负责区域公司（子公司）运用的基础设施的购置、运用、修理和管理。负责对项目部运用的施工机具和基础设施运用、维护、管理进行监督检查。4.5 项目部负责管理范围内施工机具和基础设施的供应、运用、修理和管理。5.工作程序5.1 基础设施的分类工作场所类：办公、生产、生活用房、库房及易燃、易爆、有毒有害品仓库等。施工过程设备类：a.大型设备：抛丸机、剪板机、折边机、咬边机等；b.小型设备：套丝机、电焊机、切割机等；c.手持工具：电锤、电钻、热熔机等。施工过程协助类：脚手架、临边洞口防护材料、平安网、平安带、平安帽、氧气瓶、乙炔瓶、施工过程中的协助材料及构配件、办公设备等。5.2 基础设施的供应建筑物、工作场所的供应a.项目部应依据《施工组织设计》中规定的要求刚好供应办公、生活用房及生产用房、易燃、易爆物品仓库、车库等工作场所，建立办公、生产、生活用房台账。b.区域公司（子公司）自行配置所需的办公、生活用房，建立办公、生活用房台账并加以管理。c.公司各职能部门依据须要配置满意开展工作的办公用房，由办公室统计公司办公大楼面积、房屋数量，进行房屋产权登记，以满意工作的须要。施工机具的供应施工机具供应方的评价选择依据施工生产须要选购 /租赁施工机具时，由区域公司（子公司）设备管理部门/业务归口人员组织对供应方进行调查、评价。评价内容：·供应方营业执照、生产/制造许可证、国家、地方准用证件、企业业绩等；·产品检验试验报告、零配件的供应、售后服务等；·供应方的生产实力、运输实力、贮存实力以及交货的刚好性；·施工机具平安性和环保性，尽可能是国家推广运用的施工机具，禁止选购 /租赁国家明令禁止的施工机具。供应方确定：通过评价确定所需供应方，建立《合格供应方名册》，经区域公司（子公司）经理审批后公布。收集供应方相关资料（营业执照、生产/制造许可证、国家/地方准用证、荣誉/获奖证书等），做好评价纪录；b.施工机具购置大型设备由区域公司（子公司）设备管理部门/业务归口人员填写《设备购置申请表》（机械限制－01），经区域公司（子公司）经理核准后，报公司平安设备部和物资选购 部审核，提请分管领导批准后由区域公司（子公司）实施选购 ；小型施工设备由区域公司（子公司）设备管理部门/业务归口人员编制选购 安排，经区域公司（子公司）经理审批后选购 ，凡属固定资产范围的小型设备购置后须刚好报公司财务管理部备案；机械设备的选购 要遵照适用、先进、平安、环保、经济的原则，择优选定；公司、区域公司（子公司）依据选购 /租赁施工机具的种类及金额可选用公开招标、邀请招标及干脆选购 /租赁等方式。若采纳公开招标、邀请招标方式选购 ，执行公司《管理方法汇编》中的《招标管理方法》；邀请招标和干脆选购 /租赁，须在《合格供应方名册》中选择供应方。设备供应方的调查、评价和确定按《建筑材料、构配件及设备管理程序》中相应规定执行。c.新购设备的验收新购大型设备由公司平安设备部组织或托付相关区域公司（子公司）平安设备部门/业务归口人员依据合同要求比照清单进行验收，填写《设备验收记录》（机械限制－02），不合格的设备应刚好组织退货。小型设备由区域公司（子公司）自行组织验收。d.机械设备台账区域公司（子公司）平安设备部门/业务归口人员建立所属的《机械设备台账》（机械限制－03）,单价超过1万元的大型机械设备报公司平安设备部建立公司大型机械设备《机械设备台账》（机械限制－03），发生设备购置、转让、报废时对机械设备台账进行调整。e.设备的调配区域公司（子公司）平安设备部门/业务归口人员按《施工组织设计》的要求进行设备配置，对国家要求淘汰的能耗高、技术含量低、环境污染大、噪声超标等施工机械设备禁止调配；在设备交接时进行验收，确保进场设备为符合要求的设备,机械设备的交接应做好相应的交接手续。区域公司（子公司）之间的大型设备调拨经分管领导批准后，由公司平安设备部监督实施。f.设备的租赁区域公司（子公司）需租赁施工机具时，可实行一下两种方式：·出租方只供应设备，不配备随机管理人员和操作人员，区域公司（子公司）、项目部应配备有资格的操作人员和管理人员。·出租方在供应设备的同时，配备随机操作人员和管理人员，区域公司（子公司）、项目部应对其进行监督检查。g.选购 /租赁合同：区域公司（子公司）、项目部在施工机具选购 /租赁前应由公司法定代表人的授权托付人签订选购 /租赁合同。施工生产协助性机具的供应a.项目部配置符合项目部施工生产须要的办公、运输、脚手架、小型工具和手持工具。b.区域公司（子公司）自行配置所需的办公、生活用品和运输工具，建立办公设备台账并加以管理。c.公司各职能部门依据须要配置满意开展工作的办公用品、设施，由办公室负责建立办公设备台账并加以管理。5.3 基础设施的运用建筑物、工作场所的运用a.项目部平安员按公司的要求检查宿舍、食堂、厕所、浴室等附属设施是否平安、坚固、适用，上、下水管道是否畅通等。·项目部平安员按有关要求检查材料库、易燃、易爆、有害有毒物品仓库等设施是否平安、坚固、适用。·项目部办公用房是否按《施工组织设计》的要求规定搭建，道路、通讯、照明、供排水等设施是否配置齐全。·办公、生产用房应按《施工组织设计》规定用途正确运用并标识，严禁在运用过程中乱涂、乱画，不得损坏房屋设施。b.区域公司（子公司）要对各自运用的办公用房、生活用房进行平安检查，确定设施是否平安、适用；办公、生活用房应按管理规定严格管理，严禁在运用过程中对办公、生活用房乱涂、乱画，破坏房屋设施。c.办公室要对公司各职能部门的办公用房进行平安检查，确定设施是否平安、适用。·办公用房应按机关管理规定严格管理，严禁在运用过程中对办公用房乱涂、乱画，破坏房屋设施。·公司办公大楼内的消防栓、灭火设施不得随意变更或改做它用。施工设备的运用a.公司、区域公司（子公司）、项目部对施工设备应进行登记。设备的安装与拆卸大型设备的安装、拆缷：——新购大型机械设备由生产厂家派人员安装、调试或技术性指导，经有权部门验收合格后办理好交接手续；——设备托付外单位装、拆时，应对设备安装、拆缷方进行评价，并做好评价记录。评价内容：营业执照、资质证书、人员资格、企业业绩等；——项目部负责做好设备安装验收记录；·小型设备的安装——小型设备包括套丝机、电焊机、切割机等；——小型设备安装前应考虑运用位置、周边环境等因素，并做好平安交底；——小型设备安装调试由项目部负责，安装完毕由项目部平安管理人员进行验收，并做好验收记录。b.设备的运用·大型机械设备的运用要做到定人、定机、定岗，多班作业的机械设备操作工必需执行交接班制度，填写《设备运转、交接班记录》（机械限制－05）。·机械设备操作工和指挥——机械设备操作工、指挥必需经过技术培训，考核合格后持证上岗；——机械设备操作工必需遵守《建筑机械平安操作规程》和有关规定。·机械设备在投入运用前由项目部平安设备管理人员对设备操作员进行设备平安、技术及运用中应留意的事项进行书面交底，并做好记录。·机械设备实行上岗挂牌制，必需在设备工作场所悬挂机械设备平安操作规程。·机械设备在运用过程中产生的污染物按《环境运行限制程序》实施限制。c.设备的运输和存放·设备的运输：机械设备从一个工地调往另一工地，在运输过程中要做好防雨、防震、防压工作，以免造成损坏。运输前要做好清点造册工作，以防遗失，必要时要指派专人押运。吊装时应按说明书的吊装要求吊装，以免构件发生形变，部分零、部件应进行适当的包装。·设备的存放：设备闲置经过保养后要集中堆放，小的零部件和电器部件（如配电柜等）要清点入库，同时由专人看护，并做好防腐、防盗工作。d.设备的报废和处理·设备报废标准：当设备的技术性能落后无改造价值时，或因报废时间未到，但破损严峻或无配件来源时应作报废处理。·大型设备的报废，由区域公司（子公司）填写《设备报废申请表》（机械限制－04）提出申请，经公司平安设备部组织运用单位、技术部门等进行技术鉴定，公司分管领导审批后办理报废手续并报公司财务管理部和平安设备部备案。·小型设备的报废由区域公司（子公司）平安设备部门/业务归口人员提出申请经区域公司（子公司）经理批准后进行，报公司财务管理部备案。·已办理报废的设备禁止接着运用。e.计算机及软件安装结束后，公司各职能部门、区域公司（子公司）、项目部相关人员应进行调试、验收，并做好验收记录。施工生产过程协助设施的运用a.项目部依据工程规模及施工场地特点，进行施工现场平面布置，详细见《施工组织设计》；b.项目部应对工程施工生产协助设施（如脚手架、临边洞口防护材料、平安网、平安带、平安帽、氧气瓶、乙炔瓶、施工过程中的协助材料及构配件、办公设备等）进行检查，以确保符合规定要求；脚手架的搭设须编制搭设方案。c.施工生产协助设施的运用除满意施工须要外，还应满意相关行业标准规定要求。5.4 基础设施的修理和保养建筑物、工作场所的修理和保养a.办公室依据公司总部办公大楼运用状况，须要时编制修理安排，经总经理审批后实施。办公室定期对公司办公大楼及院内其他房屋进行检查，发觉消防设施不全、上下水不通、灯具损坏、门窗玻璃损坏等应实行措施，刚好修理更换。b.区域公司（子公司）应定期对办公、生活场所进行检查，发觉消防设施不全、上下水不通、灯具损坏、门窗玻璃损坏等应实行措施，刚好修理更换。c.项目部应定期对办公、生活、生产用房进行检查，发觉漏雨、漏电、灯具损坏、玻璃破裂或其他担心全状况应刚好进行修理。设备的修理和保养a.机械设备实行定期保养制度；大型设备实行定期修理制度，小型设备实行事后修理制度。b.机械设备修理保养的内容及间隔期，按各自的运用说明书执行。c.项目部应对机械设备进行日常维护和保养。d.机械设备在修理保养过程中产生的污染物按《环境运行限制程序》实施限制。5.5基础设施的档案区域公司（子公司）设备管理部门/业务归口人员负责建立大型施工设备的技术档案。档案的内容应包括：a.设备的购置申请表；b.产品合格证；c.运用说明书（基础图、电气图等）；d.设备验收记录；e.设备修理（保养）记录；f.设备检查记录；大型施工设备的技术档案由区域公司（子公司）平安设备部门/业务归口人员保管，设备调拨时，档案随设备而行，并做好交接手续。公司机关重要设备（如电梯）应由办公室建立技术档案，档案包括说明书、保修卡、修理记录等。机关办公用房由办公室建立技术档案；区域公司（子公司）办公用房由区域公司（子公司）办公室建立技术档案，其内容包括平面图、管网图、产权证、租赁合同等。6.监督检查平安设备部对公司各职能部门、区域公司（子公司）、项目部施工机具和基础设施的供应、运用、修理、保养均应进行监督检查，详细执行《监督检查管理程序》。7.相关/支持性文件7.1 相关程序《环境运行限制程序》《事务、不符合限制程序》《监督检查管理程序》《记录限制程序》7.2支持性文件《招标管理方法》《建筑机械平安操作规程》8.记录记录限制执行《记录限制程序》8.1设备购置申请表 （机械限制－01）8.2设备验收记录 （机械限制－02）8.3机械设备台账 （机械限制－03）8.4机械设备报废申请表（机械限制－04）8.5设备运转交接班记录（机械限制－05）设备购置申请表（机械限制—01）申购设备名称规格型号生产厂预料价格数量运用日期申购原因说明可行性或技术经济分析：申购部门：年月日领导意见年月日财务部门年月日设备部门年月日说明：1、本表用于本公司购买大、中型机械设备时由分公司设备部门填写；2、小型设备的购买申请可用此表，也可用报告等形式。设备验收记录（机械限制—02）设备名称型号规格出厂编号出厂日期制造厂验收日期随机文件、附件、工具完好情况验收说明验收部门验收人60机械设备台帐60（机械限制—03）编制单位：序号统一编号设备名称规格型号生产厂家出厂日期出厂编号功率(KW)原值(元)备注编制人：