销售七步曲讲义_第1页
销售七步曲讲义_第2页
销售七步曲讲义_第3页
销售七步曲讲义_第4页
销售七步曲讲义_第5页
已阅读5页,还剩33页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

销售七步曲讲义宝物:1、一根黑头发2、一带红色皮带3、一个红色唇印4、人民币一角5、小组成员名单(5分钟)寻宝游戏6、报纸一张7、回形针一根8、衣架9、红圆珠笔10、打火机销售七步曲广州苹果爱普服装收入来源?

收入来源等同于销售来源!销售额=

进店人数×成交率×平均成交额销售来源销售额=进店人数×成交率×平均成交额品牌价值产品销售技巧服务促销推广VIP销售技巧促销推广VIP陈列服务位置店铺形象气氛产品陈列促销推广人员形象品牌美誉度

怎样才能提高成交率和平均成交呢?培训的目的通过培训,学习正确、有效的店铺销售技巧,有能力运用销售七步曲进行成功的销售。七步发展VIP一步接近顾客二步发现/确定需求六步连带销售五步促成交易四步处理异议三步推荐合适的产品培训内容销售七步曲讨论你最不满意的销售人员的哪些行为?(5分钟)第一步接近顾客目的:通过正确打招呼和接近顾客,使顾客愿意停留在店里。步骤:1、打招呼(表情、目光、姿态、语言)

2、观察/接近顾客

示范标准的迎宾姿态2、观察/接近顾客

当顾客无明确目的,四处张望时当顾客停下,目光注视某件产品时当顾客用手触摸某件产品时当顾客与你目光相对时接触顾客的最佳时机练习:观察/接近顾客的技巧写出4种情景下观察/接近顾客的销售语言,轮流扮演顾客和销售人员。学员演示时间:10分钟第二步发现确认顾客的需求目的:通过正确、有效的询问,在最短的时间内诱导顾客说出需要。如何发现需求?

1、赞美技巧

2、询问的技巧赞美的技巧赞美要做到:真诚----发自内心,不是奉承具体----赞美对方具体的事实赞美时-目光注视着顾客赞美时可以先观察顾客的外表、服饰、气质、身材、鞋、包、手表或任何其它值得赞美的地方练习:运用赞美技巧分别赞美现场两个学员,找到她们身上的一个优点。(5分钟)发表感受询问的技巧开放式询问面对爱交谈的顾客,或你希望顾客畅所欲言时。限制式询问面对沉默寡言的顾客,或你希望顾客回答“是”或“不是”或限制范围作答时。询问的技巧开放式询问:让顾客畅所欲言,说出自已需要。开放式询问词:谁、什么、哪里、什么时候、如何。限制式询问:逐步缩小范围,找出顾客需求。限制式询问词:是不是、或是、有没有、哪一个练习:练习两种询问技巧(15分钟)学员上台演练询问顾客的需求第三步推荐适合的产品1、推介的方法:FAB推介技巧1.F。。Feature产品的特性。(品牌、款式、面料、颜色)

2.A。。Advantange产品的优点(大方、庄重、时尚)

3.B。。Benefit产品给顾客带来的好处(舒适、吸汗、凉爽)

推荐产品方法2、邀请顾客体验、试穿产品提醒顾客看到的变化引导顾客说出感受告诉顾客其它优点顾客试穿阶段的服务标准练习:写出推荐适合产品的销售语言,两个互换角色!(15分钟)上台演示第四步处理异议1、分辨顾客的态度2、处理异议的步骤顾客的态度怀疑:顾客对产品能否提供你所说的益处提出疑问。误解:顾客因为错误的信息或曾经有过的经验而产生的缺点:产品的特征或优点确实不能满足顾客的需要处理异议的步骤1、表达同理心2、辨别顾客的异议3、“对症下药”,通过证据或优点等处理议异处理顾客议客第五步促成交易时机:当顾客发出购买信号,或接受你所介绍的几项益处时1、促成交易的方法直接法假设法选择法总结利益法最后期限法2、收银服务标准(动作、语言、要点)收银的标准服务第六步连带销售配套产品畅销产品推广产品养成连带销售的习惯,提高平均客单价练习:写出促成交易和附加推销的销售语言,两个互换角色!15分钟上台演示

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论