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文档简介

加油站更换加油机电源线路工程施工方案加油urn油机电电源线路工程施工方案一、施工组织本工程中施工人员为:姓名工种现场负责工作项目现场负责人负责现场施工安全全面工作电工施工人员电焊工施工人员杂工施工人员瓦工施工人员所有的施工人员到场后,才能进行施工准备的各项工作。2、工程概况建设单位:加油站。工程名称:加油站更换加油机电源线路工程项目。工程内容:混凝土地面开沟、更换电源线并套钢管等。3、施工质量要求我公司在本工程施工全过程中指导各项生产活动和技术、经济综合性的文件,在编制过程中,注重科学合理性,技术规范性,经济安全性,优质优速性。一、坚持执行基本建设程序,严格按照建设单位技术要求组织施工,发挥工程效益。二、加强施工现场管理、合理安排施工场地、组织好现场文明施工。三、严格按《建筑安装工程施工质量验收规范》GB50210-2001要求施工。四、严格执行中石化HSE安全生产管理体系制度和安全生产“十大禁令”管理施工。五、《建筑安装工程质量检验评定标准(GB50300-2001)》的有关规定施工;二、施工准备1、施工前对所有施工人员进行安全教育和安全交底;2、拉设安全隔离带,装好现场警示标志、围挡;3、施工人员佩戴安全帽必须系好下颌带,下颌带应紧贴下颌,松紧以下颌有约束感,但不难受为宜。4、施工用的切割机及配电箱安装漏电保护装置,用电等特种工作必须持证操作。三、施工操作本工程施工前,首先要明确输油管线,防止在破除混凝土场地时破坏管线,发生事故。开沟完成后铺设镀锌线管,内穿5*2.5mm防油电缆。参照加油站工程建设要求在加油机和配电间内预留足电线。电缆安装完成后进行导通检查,合格后对线管端口采用防爆胶密封。线管接地与加油机共有接地装置,采用6mm2的PV绝缘线与加油机的保护接地端子连接。四、施工结束施工作业完成后施工人员认真检查自己施工过程中用的机械及用具是否有遗漏,清理施工现场的垃圾,做到人走场清。五、施工安全事故应急预案组织机构:为确保在上级统一领导下,及时、顺利、高效的完成事故抢险、人员抢救任务,特成立项目部应急救援领导小组。附下表应急抢职务姓名联系电话组长副组长救险领小组组员组员组员办公室值班电话触电事故应急准备和相应预案1、触电事故应急处置(1)截断电源,关上插座上的开关或拔除插头。如果够不着插座开关,就关上总开关。切勿试图关上那件电器用具的开关,因为可能正是该开关漏电。(2)若无法关上开关,可站在绝缘物上,如一叠厚报纸、塑料布、木板之类,用扫帚或木椅等将伤者拨离电源,或用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部,把伤者拖离电源。切勿用手触及伤者,也不要用潮湿的工具或金属物质把伤者拨开,也不要使用潮湿的物件拖动伤者。(3)如果患者呼吸心跳停止,开始人工呼吸和胸外心脏按压。切记不能给触电的人注射强心针。若伤者昏迷,则将其身体放置成卧式。(4)若伤者曾经昏迷、身体遭烧伤,或感到不适,必须打电话叫救护车,或立即送伤者到医院急救。(5)高空出现触电事故时,应立即截断电源,把伤人抬到附近平坦的地方,立即对伤人进行急救。(6)现场抢救触电者的原则:现场抢救触电者的经验原则是:迅速、就地、准确、坚持。迅速一一争分夺秒时触电者脱离电源;就地一一必须在现场附近就地抢救,病人有意识后在就近送医院抢救。从触电时算起,5分钟以内及时抢救,救生率90%左右。10分钟以内抢救,救生率6.15%希望甚微;准确——人工呼吸发的动作必须准确;坚持一一只要有百万分之一希望就要近百分之百努力抢救。为确保我项目部触电事故发生以后,能迅速有效的开展抢救工作,最大限度地降低员工及相关人员生命安全风险,特制定措施如下。2、组织机构项目部成立触电事故应急准备与响应指挥部,负责指挥及协调工作。组长:成员:具体分工如下:1、:负责现场,其任务是了解掌握事故情况,组织现场抢救指挥。2、:负责联络,任务是根据指挥部命令,及时布置现场抢救,保持与当地电力部门、建设行政主管部门、劳动部门等单位的沟通,并及时通知公司应急领导小组和当事人的亲人。3、:负责维持保护事故现场,做好当事人周围人员的闻讯记录,保持与公安部门的沟通。4、:负责妥善处理好善后工作,负责保持和当地相关部门的沟通联系。3、事故处理程序1、触电事故发生后,事故发现第一人应立即大声呼救、报告责任人(项目经理或管理人员B2、项目管理人员获得求救信息并确认触电事故发生以后,应:X立即采用绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体。X立即组织项目职工自我救护队伍进行救护,并立即向当地卫生(120X公安部门(110)电话报告。3X立即向公司应急抢险小组汇报事故发生情况并寻求支持。4X严格保护事故现场。4、项目指挥部接到电话报告后,应立即指令全体人员在第一时间内赶到现场,了解和掌握事故情况开展抢救和维护现场秩序,保护事故现场。四〉、当事人被送入医院接受抢救以后,指挥部即指令善后处理人员达到事故现场:1、做好与当事人家属的接洽善后处理工作。2、按职能归属做好与当地有关部门的沟通、汇报工作。六、文明施工管理及措施1、加强对职工的文明施工教育,增加文明施工意识。2、进入施工现场的各种机械设备、构配件、半成品及材料均须按现场平面布置图的制定位置,有序堆放。3、工人实行挂牌上岗,管理人员标志明显,外来人员一律从值班室领取备用安全帽进入现场。4、项目经理制定专人分片管理,负责清理现场杂物,打扫道路,杜绝现场积水和脏、乱、差现场。5、各施工作业面必须保证工完场清,杜绝材料浪费。6、上班时间严禁在施工区内大声喧哗、追逐打闹。7、值班人员要忠于职守,坚决阻止闲杂人员进入工地。8、认真作好职工的三级安全教育,实行劳动全合同制用工。9、建筑物四周按需搭设

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