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经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！工程质量考核奖惩办法TA0总则第一条极性，增强责任感、紧迫感和荣誉感，实现质量目标和创优规范。根据相关文件要求，结合本工区工程的实际情况，特制订本办法。第二条和铁道部现行的法规、规范、规程、验标，以及工程质量终身负责制，规范自身的工作行为，认真履行质量职责，落实工作质量，确保优质工程目标的实现。第三条各部门和各队伍违反有关质量管理的方针、政策、规章、制度、规给予经济处罚、赔偿损失和建议给予行政处分。第四条查的情况记录在案，作为评比和奖惩的依据。第五条质部备案。第六条检查队伍进行评定。第七条检查形式：责人及质量安全管理人员必须参加。工区各部门不定期到施工现场进行日常巡视检查。发生以下情况之一者实行一票否决，视为质量管理不合格。1工程质量考核奖惩办法第八条工区工程质量领导小组按检查评定结果和相关办法对各队伍或班组进行一定奖励。第九条对获得中铁十一局宁和城际轨道交通一期工程TA04标项目经理部的样板（引路）工程或精品工程的，由工区按有关规定予一定奖励。第十条将视情节轻重给予黄、红牌处罚。被黄牌警告的队伍或班组，一次性罚款5000元，并全线通报。10000第十一条程质量奖惩办法》有关惩罚条款处理外，工区还将比照其罚款金额重复处罚。第十二条重的队伍或班组罚款1000至5000元，个人处以100至1000元的罚款。第十三条予加倍经济处罚。第十四条量进行检查，制止违章作业和违反操作规程的施工。第十五条或质量事故，除处罚责任单位和直接责任人外，一并追究其责任。第十六条工区质量领导小组开出罚款单后交被罚单位（个人）和财务部、合同管理部，被罚款队伍或班组（个人）必须对罚款单进行签认。2工程质量考核奖惩办法第十七条于日常施工过程中的质量管理费用和工区对质量管理工作有突出贡献的单位进行奖励。

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