安全生产规章制度目录清单

平安生产规章制度书目清单1、重大危急源隐患排查制度2、全员平安生产责任制度3、危急化学品购销管理制度4、平安生产教化培训制度5、平安生产奖惩制度6、平安生产检查制度7、平安生产目标管理制度8、平安生产档案管理制度9、隐患排查治理制度10、应急管理制度11、危急源管理制度12、考勤制度13、请销假制度14、全员培训制度15、交接班制度16、平安约束机制和长效机制

重大危急源隐患排查制度一、以下五条应干脆确定为重大危急源：1、对违反相关法律、法规和其他要求的干脆推断确定为重大危急源。2、风险评价为重大危急源，必需实行相应的措施进行限制。3、相关方有合理埋怨和要求的。4、曾经发生过事故，但未实行相应的防范限制措施的。5、干脆视察到可能导致危急的错误，且未实行有效防范措施的。二、公司领导负责指导协调检查监督重大危急源的管理工作。三、公司领导要加强对重大危急源监控管理，并将此项工作纳入平安生产目标管理考核体系。四、对本单位存在的重大危急源刚好处理并汇总上报分公司平安部门。重大危急源所在项目要刚好精确报送分公司平安管理部门。五、对本单位区域范围内的重大危急源做好监督限制管理工作，分公司平安管理部门要对执行状况定期监督检查与考核。六、重大危急源所在单位要实行有效的措施进行监控管理。七、重大危急源所在单位应在重大危急源现场设置明显的平安警示标识。八、重大危急源所在单位要对重大危急源监控管理人员进行平安教化和技术培训，建立平安生产教化培训档案。

全员平安生产责任制度一、公司经理平安生产职责

1．公司经理是本单位平安生产第一责任人，在分管副总经理的领导下对本单位平安生产工作全面负责。

2．严格执行国家和上级主管部门有关平安生产的方针、法律、法规、和公司的平安管理制度，加强对员工平安教化培训与考核。

二、公司副经理平安生产职责

1．在分公司经理的领导下，帮助经理主管平安生产工作。仔细贯彻执行《平安生产法》、上级有关平安生产法令、确定及公司有关平安生产制度、规定。

2．负责组织建立和修订本单位的平安管理制度与平安防护措施并监督实施。

3．组织定期对本单位进行平安检查与隐患整改，督促各车间主任仔细履行平安生产方面的各项职责，制定必要的平安防护措施并监督实施。

1．平安到处长是本单位的专职平安管理人员，在分公司经理领导下负责本单位日常平安生产管理工作，保证国家平安生产法规和公司与本单位规章制度在本单位贯彻执行。

2．帮助经理制订本单位年度、月度平安工作安排、平安管理制度、操作规程和各种岗位责任制，并监督落实到位。

3．负责编制本单位平安技术措施和隐患整改方案，并刚好上报和检查落实。

4．做好员工的平安思想、平安技术教化及考核工作，组织新员工“三级”平安培训和本单位全员平安培训。督促检查车间、班组的新员工平安教化；对转岗、复工、临时借用的员工进行岗前平安教化培训，组织员工签订《师徒合同》、《平安生产互保联保责任书》等，并做好员工平安教化培训档案的管理工作。

、车间主任平安生产职责

1．车间主任对本车间平安工作全面负责，车间副主任对分管业务的平安详细负责。保证公司、分厂平安管理制度在本车间贯彻执行。把平安工作列入议事日程，做到“五同时”。

2．要常常对本车间的员工进行平安意识、平安学问和平安技能教化；组织对新员工进行车间、班组平安教化和复工人员教化，考核合格后上岗；组织员工参与各种平安活动，刚好落实员工提出的正确看法。

3．严格执行本车间平安自查制度，每天组织平安自查，督促和落实隐患马上整改；保证设备、平安装置、消防器材处于良好状态。严格执行公司有关规定，对查出的违章行为、事故隐患，严格按规定对有关责任人进行惩罚和教化。

危急化学品购销管理制度1、严格执行国家对化学危急品管理及本公司销售管理的有关规定。本公司危化品销售主要是油漆销售。

2、成品出库必需经技检部检验合格后方可发货，依据检验报告单上的品名、数量、生产日期及批次进行出库销售，严禁不合格产品出库。出库前做好包装与数量是否相符，包装是否符合相关规定、要求；危急标记（平安技术说明书和平安标签）是否清晰。

3、选择有运输危急化学品资格的公司和持证司机进行运输。

4、对危急化学品的供方施加影响，要求供方对包装、运输，进入厂区，必需严格遵守危急化学品的运输规定，化学品上应有适当的标识，如“危急品”、“防火”、“防爆”等。

5、成品库要对产品进行分类管理，依据产品标识及平安要求码放；井然有序；并且常常保持仓库卫生状态良好，外观整齐没有灰尘。

6、为保证库房平安，应配置灭火器材，常常保持通风，做到防火、防晒、防水、防盗。

7、严格出库手续，有关责任人要签字，完善相关程序及原始记录，库房管理人员要做到产品心中有数，帐目清晰并且每月进行盘点，做到帐、物、卡相符。

8、产品出库要轻拿轻放，严禁野蛮装卸，随时检查包装物是否有损坏。如有损坏，应马上通知相关部门进行处理，并做好相应的记录。

平安生产教化培训制度为贯彻平安第一、预防为主、综合治理的方针，加强公司职工平安培训教化工作，增加职工的平安意识和平安防护实力，削减伤亡事故的发生，制定本制度。

1、凡新汲取或调换工种的员工，上岗前必需进行平安教化，经考试合格后方准入位操作；

2、特殊工种作业员工应参与主管部门一次平安技术学问理论考核，并建立考核成果档案；

3、要结合平安生产制度，每年进行一次平安技术学问理论考核，并建立考核成果档案；

4、平安教化主要内容要：

4.1、贯彻党和国家关于平安施工的方针、政策、法令和规定；

4.2、平安生产管理规程；

4.3、机电及各种平安技术操作规程；

4.4、施工生产中危急区域和平安工作中的阅历教训，以及预防措施。

4.5、尘毒的危害和防护；

5、负责人：公司总经理

平安生产检查制度一、平安生产检查要落实以下方面的检查：

(一)全面平安检查

(二)常常性平安检查

(三)专业或专职平安管理人员的专业平安检查

(四)季节性平安检查

(六)要害部门重点平安检查

二、按平安生产法及相关法律规定，平安生产监督检查的基本内容有以下方面：

(一)查思想

检查企业领导和员工对平安生产方针的相识程度，对建立健全平安生产管理和平安生产规章制度的重视程度，对平安检查中发觉的平安问题或平安隐患的处理看法等。

(二)查制度

为了实施平安生产管理制度，工程承包企业应结合本身的实际状况，建立健全一整套本企业的平安生产规章制度，并落实到详细的工程项目施工任务中。在平安检查时，应对企业的施工平安生产规章制度进行检查。施工平安生产规章制度一般应包括以下内容：

(1)平安生产责任制度;

(2)平安生产许可证制度;

(3)平安生产教化培训制度;

(4)平安措施安排制度;

(5)特种作业人员持证上岗制度;

(6)专项施工方案专家论证制度;

(7)危及施工平安工艺、设备、材料淘汰制度;

(8)施工起重机械运用登记制度，;

(9)生产平安事故报告和调查处理制度;

(10)各种平安技术操作规程;

(11)危急作业管理审批制度;

(12)易燃、易爆、剧毒、放射性、腐蚀性等危急物品生产、储运、运用的平安管理制度;

(13)防护物品的发放和运用制度;

(14)平安用电制度;

(15)危急场所动火作业审批制度;

(16)防火、防爆、防雷、防静电制度;

(17)危急岗位巡回检查制度;

(18)平安标记管理制度。

(三)查管理

主要检查平安生产管理是否有效，平安生产管理和规章制度是否真正得到落实。

(四)查隐患

主要检查生产作业现场是否符合平安生产要求，检查人员应深化作业现场，检查工人的劳动条件、卫生设施、平安通道，零部件的存放，防护设施状况，电气设备、压力容器、化学用品的储存，粉尘及有毒有害作业部位点的达标状况，车间内的通风照明设施，个人劳动防护用品的运用是否符合规定等。要特殊留意对一些要害部位和设备加强检查，如锅炉房、变电所、各种剧毒、易燃、易爆等场所。

(五)查整改主要检查对过去提出的平安问题和发生平安生产事故及平安隐患后是否实行了平安技术措施和平安管理措施，进行整改的效果如何。

(六)查事故处理检查对伤亡事故是否刚好报告，对责任人是否已经作出肃穆处理。在平安检查中必需成立一个适应平安检查工作须要的检查组，配备适当的人力物力。检查结束后应编写平安检查报告，说明已达标项目、未达标项目、存在问题、缘由分析，给出订正和预防措施的建议。

平安生产档案管理制度为进一步加强本公司平安生产管理工作，预防和削减平安生产事故，提高本公司平安生产管理水平，依据本公司详细状况，特制定如下平安生产档案（以下称平安台帐）管理制度，请遵照执行。

第一条：平安台帐资料记录是反映一个单位平安生产管理的状况，在平安台帐的记录、整理和积累过程中能起到自我督促、强化平安生产管理的作用，本公司所属生产单位均必需遵照本制度，依据平安生产管理职责范围分别建立相应的平安台帐，平安台帐由各生产单位指定专人负责，保证资料收集的刚好、精确、齐全。

其次条：各生产单位平安台帐分门别类，按时间依次（以年度为界）装订成册，编写相应的书目。

第三条：各生产单位平安台帐资料分为以下几大类：

1、责任书：承包合同、平安管理机构设置的文件、平安组织网络图、上下两级签订的平安生产责任书、生产单位从业人员平安责任状、特种作业人员平安责任状、生产单位主要负责人、副职负责人、平安负责人、技术人员、平安员、车间主任（工区、段、队）长、班组长平安生产岗位责任制。

2、制度文件：有关部门制订和下发的制度性文件。

3、通知、通报：有关部门下发的平安生产方面的通知、通报。

4、花名册：全员花名册、平安管理人员花名册、特种作业人员花名册及相关身份证明、平安资格证书复印件。

5、新工人（含民工和临时工）三级教化资料。

6、平安检查、平安学习、平安宣扬培训教化活动状况资料。

7、机械、电气等设备管理资料（含设备保养、修理、检验、检测、运用状况等资料）。

8、平安技术交底资料。

9、危急化学品、民用爆破器材管理台帐资料（如有则建立）。

10、平安事故应急预案、事故记录和报告资料、平安事故调查处理材料。

11、平安设备设施和劳保用品购买、发放登记台帐（附票证复印件）。

第四条：以上平安台帐统一采纳12种台帐格式附后，各生产单位可依据详细状况要求增加表格（采纳A4纸）。

第五条：每年年终台帐装订成册保存。

第六条：公司质安部对各生产单位平安台帐的建立落实状况督促和监督，并定期进行检查，检查时间为每季进行一次。

隐患排查治理制度1.目的和内容：

1.1为了建立公司平安生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和削减事故的发生，保障员工生命财产平安，制定本制度。

1.2本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及嘉奖方法。

2.适用范围：公司全体员工

3.职责：

3.1公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证平安资金的投入，逐步解决各类平安隐患。

3.2依据“谁主管，谁负责”的原则，各分厂（车间）、处室行政一把手为分管平安生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发觉事故隐患，均有权向公司平安生产主管部门、公司领导报告。

3.3安技部门负责对查出的事故隐患进行登记，依据事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告嘉奖资金的汇总和发放等。

3.4公司安委会下属各专业平安组依据职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。

3.5财务部负责事故隐患报告嘉奖资金和事故隐患治理资金的落实。

3.6技术部门对隐患整改措施的可行性和合理性负责。

4.事故隐患

4.1事故隐患的含义：

本制度所称平安生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。

4.2事故隐患的分类

事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。

4.2.1一般事故隐患

是指危害和整改难度较小，发觉后能够马上整改解除的隐患。

4.2.2重大事故隐患

重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过肯定时间整改治理方能解除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以解除的隐患。

5.工作程序

5.1组织机构

5.1.1公司成立平安隐患排查领导小组，分别由公司总经理任组长，安技部部长任副组长，各相关职能部门领导为成员。平安隐患排查领导小组办公室设在安技部，主要负责活动开展的日常管理工作。

5.1.2各二级单位也应成立相应的领导小组，由单位第一责任人任组长。

5.2隐患的排查与报告

5.2.1隐患的排查

依据“谁主管，谁负责”的原则，各分厂（车间）、处室应对各自管辖区域内依据公司《平安检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，刚好收集、查找并上报发觉的事故隐患，主动实行措施对隐患进行整改。

5.2.2隐患的报告

5.2.2.1发觉隐患一般采纳逐级报告的方法，即员工报各部门、车间领导或安技员，各部门、车间报安技部门，安技部门对各类隐患进行登记分类。

5.2.2.2报告形式

5.2.2.2.1报告一般采纳书面形式，特殊状况可采纳口头报告。

5.2.2.2.2在书面报告中，报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟实行措施建议﹑报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等写清晰，一式二份，一份交安技部门，一份部门自己留底备查。（详见隐患报告登记表）

5.2.2.2.3公司各平安专业组进行的专业平安检查和各部门进行的平安检查中发觉的事故隐患也应同时报告安技部门进行登记备案。

5.3隐患的整改和验收

5.3.1各分厂（车间）、处室发觉或接到员工事故隐患报告后，应马上依据分厂（车间）、处室隐患排查领导小组的职责分工组织本单位专业