南通市城市道路快速化改造工程施工组织设计

长江路快速化改造—xx路跨线桥工程施工组织设计第一章工程总体概述第一节、编制说明、编制依据与编制原则一、编制说明1、我公司通过仔细阅读和探讨甲方供应的资料后对以下问题仔细细致的探讨；施工总体部署和人机料的组织及支配；工程施工方案与质量保证措施；工程总体进度支配及分阶段进度支配及保证措施；与业主、设计、设备单位的协调协作；确保平安文明施工、交通组织和环境爱护的措施等。

2、我公司承建过很多类似工程项目，在上述工程方面积累了较为丰富的施工阅历，积累了一套成熟先进的施工技术和管理阅历.本次施工组织我们结合本工程的特点，合理安排施工资源，限制总体施工进度支配，依据企业质量、平安目标和内部限制程序，制定了各项专项施工方案和保证措施。

3、依据本工程项目多、工期要求紧、周边环境约束严等特点，成立科学、高效的工程管理机构，配备有施工组织阅历的技术人员，保证工程达到业主目标。我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要的管理人员均担当过该种类型项目，该项目经理部的管理人员综合素养高、业务实力强、作风过硬、具有类似工程和类似工程关键技术的实践阅历和技术管理水平。二、编制原则1、严格依据招标文件规定的内容和设计文件的要求，采纳先进、合理、经济、可行的施工方案。2、严格依据质量认证体系和招标文件要求，建立严密的工程质量保证体系和完善的平安保证体系。3、采纳先进、配套的施工设备和技术，合理支配劳、材、机资源，确保工程质量和工期。4、合理支配施工依次，抓住重点，突出难点，组织专业化施工，保证各项施工工序相互促进，紧密连接，促进工程高效、均衡，加快施工进度。5、严格依据《环境爱护法》要求，主动维护当地自然环境和生态环境，最大限度地削减占用场地和对环境的破坏，防止环境污染和水土流失。6、合理组织施工阶段的交通运输，削减施工与行车干扰问题。三、编制依据本工程技术标标书的编制依据为：1、工程招标文件及补遗文件。2、工程招标图纸。3、现场踏勘状况。4、结合本公司综合施工实力。5、招标书及招标图纸中相应的技术规范和标准。其次节、工程概况一、工程简介xx路起于规划路，起点桩号K0+006.003，最终城港路，终点桩号K1+005.367，道路全长999.364m。工程范围：xx路跨线桥一座(跨径布置为3×25+3×30+4×25m,桥梁全长266.10m)；地面桥梁二座(其中：K0+333一孔6m板梁,K0+613一孔13m板梁)；人行天桥一座（K1+147.7）；雨水管道（K0+025～K0+987）；污水管道（K0+080～K0+990）；地面道路（K0+006.003～K1+005.367，全长999.364m）。二、工程技术标准：（一）xx路跨线桥1、标高及平面坐标系统：采纳85国家高程基准，平面坐标采纳1994南通城市坐标系。2、道路等级：城市次干路，设计车速40km/h。3、抗震设计：相对地震烈度为6度，按7度标准抗震设防。4、桥梁设计荷载：马路-=1\*ROMANI级。5、桥梁跨径布置：（3×25）+（3×30）+（4×25）m三联等高预应力混凝土连续箱梁。6、桥梁横断面布置：0.5m(防撞护栏)+9.5m（机动车道）+0.5m(防撞护栏)=10.5m。7、上部结构：箱梁顶板宽10.5m,底板宽4.5m,两侧翼板对称悬挑250cm,梁高169.5～180cm,斜腹板。8、桥面横坡：双向2%横坡。9、下部结构：桥墩采纳独柱花瓶桥墩；桥台采纳重力式桥台；钻孔灌柱桩基础。10、支座：过度墩采纳双盆橡胶支座，余均采纳抗震系梁盆式橡胶支座。（二）地面桥梁1、设计荷载：马路-=1\*ROMANI级。2、桥面宽度：2m人行道+7.05m行车道+0.5m护栏+10.9m中间隔离带+0.5m护栏+7.05m行车道+2m人行道=30m。3、桥面横坡：行车道2%横坡。4、上部结构：K0+333小桥为1×6m实心板梁；K0+613小桥为1×13m空心板梁。5、下部结构：K0+333小桥为重力式扩大基础桥台；K0+613小桥为簿壁轻型桥台，钻孔灌柱桩基础。6、桥梁支座：采纳板式橡胶支座。7、抗震设防烈度：6度。8、通航等级：不通航。9、设计运用年限：50年。（三）人行天桥1、桥梁设计荷载：人群荷载5KN/㎡。2、桥跨布置：主桥27+27m,主桥长60.0m；两侧非机动坡道长：40.85m+46.85m=87.7m。3、桥梁纵坡：主桥纵坡与地面道路横坡相同为2%；非机动车道纵坡为8.5%。4、桥梁横坡：主梁及梯道均为1%。5、上部结构：采纳带悬臂箱形钢梁结构。主梁梁高1.2m，坡道梁高0.9m，斜腹板，上宽6m,下宽2.7m,两侧悬臂各1m，顶、底板厚12mm,腹板厚18mm。6、下部结构：采纳桩柱式桥墩，钻孔灌柱桩基础。7、设计运用年限：50年。（四）地面道路1、道路等级：城市次干道，设计行车速度40km/h。2、道路横断面：（1）K0+006.003～K0+154.401，K0+677.477～K1+005.367双向四车道：2.0m(人行道)+26m（行车道）+2.0m(人行道)=30.0m。（2）K0+154.402～K0+289.313，K0+554.465～K0+677.4762.0m(人行道)+7.55m(辅道)+0.2m(侧石)+10.5m(跨线桥高填土段)+0.2m(侧石)+7.55m(辅道)+2.0m(人行道)=30.0m。（3）K0+264.364～K0+629.4642.0m(人行道)+7.55m(辅道)+10.9m(中心分隔带)+7.55m(辅道)+2.0m(人行道)=30.0m。3、行车道路面结构：4cm沥青玛蹄脂碎石（SMA-13）+8cm中粒式沥青混凝土（AC-20）+0.6cm沥青下封层+20cm二灰碎石+18cm二灰土+18cm石灰土。4、人行道结构：8cm混凝土路面砖+3cmM10水泥砂浆+10cmC20混凝土+10cm碎石垫层。（五）排水工程1、雨水工程：d250～d400雨水连接管采纳PVC-U管，橡胶圈接口，砂垫层基础，过路管采纳混凝土包封基础；雨水管道d600～d1000采纳承插式钢筋混凝土Ⅱ级管，橡胶圈接口，闭水试验合格后，水泥砂浆勾缝，135°混凝土基础。2、污水工程：d400污水管采纳PVC-U管，橡胶圈接口，砂垫层基础，过路管采纳混凝土包封基础；d500污水管道采纳承插式钢筋混凝土Ⅱ级管，橡胶圈接口，闭水试验合格后，水泥砂浆勾缝，135°钢筋混凝土基础。管内壁涂IPN8710防腐涂料。二、施工范围与建设规模本项目南起规划路，北至城港路，主要建设内容为道路、高架桥、地面桥梁、人行天桥及附属设施等。包括以下单位工程：1）xx路跨线桥；2）人行天桥；3）地面桥梁；4）排水；5）道路；主要工程数量如下表：名称桩长砼钢筋钢绞线沥青砼土方排水数量3435.6m6936.6m3925.7t77.6t3129.96m397230.6m33276m三、工程地理与自然条件1、地形、地貌南通市位于江苏省东部、长江下游三角洲平原北翼，地貌形态单一。本场地范围包括原xx路及两侧厂房和民宅，原xx路宽9.5m，标高一般为3.30～3.50m，两侧地面一般标高为2.60～3.30m。2、气象四季分明，光照足够，雨水足够。平均气温15.1℃，年降水量1083.7mm，汛期6-9月雨量占总量60%。梅雨期常出现在6月15日至7月10日。对施工带来影响。3、工程地质从地质资料分析，本工程所在地区的地质主要为粉土夹粉质黏土、粉土夹粉砂为主。四、施工现场实际状况1、交通运输状况

本标段线路经过xx路、长江路、城港路，交通条件较便利，设备进场便利。2、施工用水、电状况业主在xx路跨线桥工程周边供应1处临时电源。施工用水自行考虑。3、施工场地状况施工现场拆迁与平整已基本完成，场内外道路已具备。施工临设、材料加工和存放以及施工机具停放的场地拌和场地等，依据现场条件自行与地方协商。4、环境爱护要求施工建筑垃圾集中放置，运至环保部门指定地点。避开尘土飞扬，避开夜间施工，将噪声降低到最低程度。竣工后刚好清除临时工程与施工废弃物，复原原有景观。五、现场构筑物、道路、河流及地下管线状况1、现场构筑物本标段位于xx路上，红线内的建筑物已基本拆除。红线范围内的垃圾、杂土及道路结构层拆除与清运、已拆除建筑物的遗留物由施工单位清运。2、现有道路考虑施工期间交通封闭，车辆可由城港路等道路绕行。3、河流施工期间河道不得断流。4、地下管线施工区域地下管线分布密集，有上水管、污水管、雨水管、燃气管、电力管、路灯管、通信管道，且处于运行状态。施工时不能中断，需待新建管线实施后或临建管线建成投入运用后，才可废除。六、项目目标要求1、建设工期要求支配开工时间：2011年01月04日；桩基开工时间：2011年01月31日前；本标段支配竣工日期为2011年10月31日。总工期300日历天。2、质量标准：合格3、文明施工：确保市级文明，创省级文明工地。第三节、工程特点、重点、难点分析及对策一、工程特点经过对招标文件及设计图纸的分析探讨，本工程有如下特点：1、技术难度高，施工难度大本工程施工难度较大，工程技术要求高，其中现浇箱梁支架形式多、高度高，桩基础施工地质困难等。必需制定切实有效的施工工艺，并通过专家探讨确定。2、工程社会影响大，质量、平安目标限制不容有失主体工程主要基础设施项目受到社会各界的瞩目。在这种社会背境下，肯定要确保工程质量优良，外观美丽、平安无重大伤亡事故的目标，否则，将造成很大的负面影响。为此，必需配备强有力的人员班子，严格建立质量保证、平安保证体系，并确保有效实施。3、砼的数量大，各项指标要求高桩、承台、墩身及箱梁砼工程数量大，必需建立特地拌和基地，配置较大实力的砼施工设备。设计特地协作比，配置高性能砼，保证其工作性、强度和耐久性等指标。4、工期紧，进度限制难度高本工程时间短、任务重。因此必需合理安排各工序的节点时间，且明确各工序的最迟交接时间，以保证工程如期竣工。5、施工工点多、作业面广、分区域施工作业面狭小，管理难度高。为了满足工期需求，在高峰期内约有8个分区同时作业，动用各种吊装及运输机械高达100余台，施工人员高峰达600余人，这将给现场施工管理、协调及构件配套带来极大的难度。6、交通组织困难现有道路封闭，跨路口施工时搭设门式支架，以保证原有通行实力。施工成立特地交通组织机构，对交通进行管理，施工时合理支配翻交措施，保证对四周群众出行与车辆通行平安、影响至最小。7、交叉作业施工多：高架桥梁结构、地面桥梁结构、地下管线及路基、路面工程相互交叉施工，电力电信、自来水、煤气等管线错综困难，涉及部门施工队较多。二、工程重点、缘由分析与主要对策依据该工程的重点，具体内容列表如下：编号重点项目重点缘由分析主要对策1桩基工程量大，桩长1、多台钻机平行施工，确保工期目标。2、本节将在第七章重点阐述。2箱梁施工数量大，结构困难。1、制定切实可行的施工方案，验算支架的强度、刚度和稳定保证要求。2、标准段采纳满堂支架、跨路口设置横向和纵向门式支架。3、本节将在第七章重点阐述。3进度限制工期紧，进度限制节点较多1、不断优化进度设计，抓紧关键路途，做好节点工期目标的限制工作。2、配备足够的资源，早打算、早进场、早施工。3、本节将在第三章重点阐述。三、施工难点、缘由分析与主要对策依据该工程的难点，具体内容列表如下：编号难点项目难点点缘由分析主要对策1地下管线的爱护分布密集且爱护要求高1、确保地下管线变形和运用状态平安。2、本节将在第八章重点阐述。2砼外观、箱梁线形要求高箱梁悬臂线形、防撞墙的线形难以限制，墩柱与梁体的外观难以保证颜色一样。1、配置良好的砼品质，采纳同品牌的水泥，禁止运用粉煤灰。2、墩柱、箱梁悬臂飞梁与防撞墙采纳定型钢模板。3、本节将在第七章重点阐述3交通组织沿线厂、商、居民通行，施工便道进出。1、成立特地交通组织机构。2、制定不同地点的交通组织方案。合理翻交，有效组织施工3、本节将在第七章重点阐述4砼的质量限制砼强度离散性大，简单出现强度不够的现象。质量不简单限制。1、施工单位确定原材料与协作比；2、专人负责质量限制；3、原材料单独堆放、运用。4、制定质量限制方案。5、本节将在第七章重点阐述第四节、施工组织总体设计一、实施限制目标与承诺1、质量限制：1.1质量实施目标确保工程质量合格，达到招标文件、设计图纸、技术规范及施工验收规范标准要求。1.2、质量策划1.2.1、按我公司质量管理程序要求建立本项目质量管理体系及管理措施，确保机构健全、人员到位、职责明确。1.2.2、制定工程关键工序的质量预控目标。加强各个环节的质量管理，确保质量预控目标的实现，为实现整体质量目标奠定良好的基础。1.2.3、制定实现质量目标的措施，完善各项质量管理工作，加强过程限制。确保工程质量目标的实现。1.3、承诺：如达不到招标文件要求工程质量合格的，情愿接受责令返工、没收质量履约保证金及处以结算总价5%的罚款惩罚。未能兑现承诺条件或工程质量较差，发包人有权终止合同，对完成的合格产品有效工程量按50%计量结算。如在预验收后28日内不能供应符合要求的完整的竣工结算资料，情愿接受竣工资料履约保证金不予退回的惩罚。如在施工中出现偷工减料、以次充好或工程存在严峻质量问题的，情愿接受每发觉一次扣合同价2%的惩罚。接受建设单位、监理单位及相关部门制定的现场考核方法的检查。接受如每通报指责一次，每个整改问题罚款5000元，最多至合同价的2%，累计被通报指责三次的，发包人有权终止合同，全部损失由承包人担当。接受质量监督部门的监督，并依据《关于加强南通市市政基础设施工程质量监督管理暂行方法》执行。严格执行《苏建质（2004）372号文关于变更我省建设工程质量见证取样检测托付有关事宜的通知》。做到自检与发包人检测分开，做到独立、平行检测。听从南通市市级城建重点工程建设指挥部的监督，并依据《关于下发南通市市级城建工程施工监理企业考核方法（试行）的调知》执行。2、进度限制工期目标2.1、工期限制目标：支配开工时间：2011年01月04日；桩基开工时间：2011年01月31日前；本标段支配竣工日期为2011年10月31日。总工期300日历天。2.2、进度策划2.2.1、合理划分施工作业段，统一部署、协调管理，实现相关工序的流水作业，以达到缩短施工工期的目的。2.2.2、依据公司管理程序文件的要求，从经公司评审通过的年度合格供方名单中选择优秀的劳务、材料、设备供方，以满足工程各方面施工的须要。2.2.3、保证各种资源刚好合理的供应和配备。合理支配材料存放场地，材料供应要提前作好选购 支配，既能保证施工的须要，又要避开占用过多的施工场地。混凝土施工全部采纳商品混凝土，以满足施工须要。对于大、中、小型施工机械的运用，要提前做好进出场支配，保证施工的正常运用。同时保证进出场的合理有序。2.3、承诺：因承包人缘由不能按协议书约定的竣工日期竣工的，工期每延误一天，罚合同价的万分之五，另外工期履约保证金不予退回。3、文明施工限制：3.1文明施工限制目标做到交通组织有序，争创省级文明工地。3.2、文明施工策划3.2.1、健全文明施工管理组织：施工现场成立由专人负责，项目经理、生产副经理、项目总工程师、生产、技术、平安、消防、保卫、材料、行政等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。3.2.2、健全文明施工管理制度，把文明施工列入相关部门和人员的目标责任制中，建立检查、奖惩制度。施工现场做到文明施工，针对实际状况制定相关措施，搞好文明施工。3.2.3、加强施工现场的CI管理，员工按公司要求统一着装；项目现场全体人员，由项目统一配发胸牌，按标准佩带。3.2.4、依据业主要求选购环保材料，施工现场实行有效措施尽量削减噪音、粉尘的产生。严格执行ISO14001环境管理体系标准，在环境爱护、噪音污染等方面实行有效措施，满足环境爱护要求。3.3、承诺施工中保证做到文明、平安、优质施工。遵守南通市建筑平安生产监督站关于《南通市区市政工程施工现场平安检查评分暂行标准》的通知。如在月、季、年度的市政工程平安文明工地检查评比中，评为不合格工地的，情愿接受每一次罚款5万元的惩罚。如被通报指责的，情愿接受每个整改问题罚款5000元，最多罚款合同价2%，累计通报3次的，发包人有权终止合同的惩罚。接受建设单位、监理单位及相关部门制定的施工现场考核方法。4、平安限制4.1、平安限制目标：施工过程中无重大伤亡事故、削减轻伤事故，支护体系平安牢靠。4.2、平安策划4.2.1、仔细贯彻“平安第一、预防为主”的方针。建立平安生产责任制，严格落实到人。项目经理必需持有《项目经理平安生产考核合格证》。现场配置专职平安员，成立现场平安生产文明施工领导小组，组织以平安生产为核心的现场平安施工活动。4.2.2、建立健全各项规章制度，组织平安技术交底，加强平安生产检查。4.2.3、施工现场建立平安生产值班制度。24h分班作业时，每班都有项目部领导或平安管理人员在现场值班。做好平安生产值班记录。确保无重伤、死亡事故。4.3、承诺遵守南通市建筑平安生产监督站关于《南通市区市政工程施工现场平安检查评分暂行标准》的通知。如在月、季、年度的市政工程平安文明工地检查评比中，评为不合格工地的，情愿接受每一次罚款5万元的惩罚。如被发包人通报指责的，情愿接受每个整改问题罚款5000元，最多罚款合同价2%，累计通报3次的，发包人有权终止合同的惩罚。如被南通市重点工程指挥部、南通质量监督站通报指责的，情愿接受每个整改问题罚款5000元，最多罚款合同价2%，累计通报3次的，发包人有权终止合同的惩罚。接受建设单位、监理单位及相关部门制定的施工现场考核方法。5、遵守法律经营5.1、遵守法律经营施工中遵守法律经营，不做作奸犯科的事情。5.2、承诺如有被纪检部门查实的违纪行为，情愿接受扣除乙方合同金额1%的惩罚。如有被司法机关查实认定的犯罪行为，情愿接受扣除乙方合同金额2%的惩罚。6、管线爱护由于该路段已投入老管线较多，且分布很乱，部分管线爱护不当易发生平安事故，施工前帮助业主进行管线调查、协调迁移等工作，并负责管线爱护，保证平安。二、施工组织机构1、组织机构为了统一协调指挥，确保工程高效、有序的进行，本着高效精干、业务系统化管理原则，选拔优秀项目经理。选用懂业务、懂技术、会管理并具有相应的岗位证书和与之相对应的技术职称的各类技术人员，组成整体素养高、平安质量意识强、管理水平高、组织强有力的的项目经理部，实行项目经理负责制对全标段工程进行统一指挥、协调和管理。项目经理部设项目经理一人、项目副经理一人、项目总工程师一人，下设工程科、质检科、财务科、安机科、试验室、综合科等其六个业务部门。详见《组织机构框图》。2、岗位设置与管理职责2.1、项目经理项目经理是项目施工的第一责任人，为我单位法定代表人的托付人，主持全面工作，负责内部行政管理和外部协调工作。对工程的质量、平安、进度、环境爱护和成本限制负全面责任。仔细履行工程承包合同，强化施工管理的工期限制、质量限制、成本限制、确保合同的承诺兑现。项目经理项目经理项目副经理项目总工程师项目副经理项目总工程师试验室安机科综合科质检科试验室安机科综合科质检科财务科工程科面层施工八工区基层施工面层施工八工区基层施工七工区排水土方六工区挡土墙施工五工区钢筋半成品四工区地面桥与天桥三工区高架上部结构二工区高架下部结构一工区2.2、项目副经理帮助项目经理贯彻执行上级单位对工程的管理方针和目标，确保工程各项目标的实现。主抓施工平安生产、文明施工、施工进度、资源管理和队伍管理，刚好驾驭生产状况，保证工程质量和工期。对施工进行统筹支配，重点解决现场调度以及物资材料、设备协调与供应、各施工单位的接口界面协调等，使施工始终处于有效受控状态。2.3、总工程师负责技术工作和质量限制。组织施工技术人员进行图纸会审，参与建设单位和设计单位组织的施工图纸会审和技术交底工作。依据合同和图纸资料，结合实际状况制订实施性施工组织设计和各项保证措施，组织落实实施。组织制定关键工序及特殊工程作业指导文件。审核材料供需支配，监督进货质量或过程质量自检、专检和交接检，保证进货和过程质量限制符合标准和有关要求。组织工程的科研工作，落实科研规划，推广应用新工艺、新技术、新材料，努力提高施工工艺水平和操作技能。2.4、工程科负责工程的技术指导、质量管理和科研工作，编制实施性施工组织设计。协调施工单位与科研单位的合作，主动推广应用科研成果，运用新材料、新技术、新工艺。负责变更设计、竣工资料的收集、整理、归档工作。负责施工过程、工序质量限制的技术管理，参与事故的调查，分析工作，编制重大质量事故和不合格产品的处理方案。负责指导中心试验室和测量队工作。2.5、质检科负责施工过程质量工作。建立健全质量保证体系，制定质量管理方法，落实质量目标。负责对分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作。定期组织质量分析会，检查质量体系运行状况。组织施工质量检查，主持单位工程的内部质量评定。2.6、财务科负责工程的合同、财务管理。组织成本核算、支配、核算、分析、限制、考核工作，按时向业主和上级单位报送有关报表和资料。负责组织工程验工计价，统计报表的编制，按时向业主及有关部门上报各种报表。编制审核施工预算、施工支配、负责施工成本限制。2.7、安机科负责施工过程平安工作。建立健全平安保证体系，制定平安管理方法，落实平安目标。定期组织平安分析会，检查平安体系运行状况。组织施工平安检查。负责物资统一调配和设备的管理工作。驾驭、贯彻、执行国家有关机械设备管理的条例、规定及上级有关方针、政策。为施工全过程供应施工设备保障。负责检查、指导施工机械设备的运用、维护。建立健全设备的修理养护制度，保证设备完好率、出勤率，提高设备检修人员的实力。参与施工验工计价，对工序材料消耗提出计量看法。2.8、试验室负责工程检验、试验、交验及不合格品的检验限制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件样品采集和测试、检验及质量记录，依据现场试验资料，提出最佳施工协作比，并在施工过程中提出修正看法，报批后执行。负责工程的计量测试工作，并负责工程的检验和试验设备的核定、核准及运用管理工作。2.9、综合科负责协调地方政府、交通部门等有关部门关系，办理各种有关手续，保证施工的正常进行。负责文明施工、环境爱护的工作。负责工程信息化管理系统的维护、运用等。负责交通组织管理。负责项目部内部各方面管理。三、施工区段的划分依据已有类似工程的施工阅历，按工程分布特点与工作量大小，设置施工作业层为干脆生产单位，按地段分为高架桥下部结构第一工区、高架桥上部结构其次工区、地面桥梁及人行天桥第三工区、钢筋半成品加工第四工区、挡土墙施工第五工区、排水土方施工第六工区、基层施工第七工区、路面施工第八工区共八个施工区段。第一工区：高架桥下部结构施工，工作内容桩基础、承台、墩身及桥台。其次工区：高架桥上部结构3联现浇箱梁施工,工作内容支架搭设、箱梁现浇、桥面系。第三工区：地面桥梁及人行天桥施工,工作内容桩基础、桥台、板梁、桥面与人行天桥。第四工区：为钢筋半成品加工。第五工区：为挡土墙施工。第六工区：排水土方工区，工作内容为雨污水管线、基底处理、土方工程、附属工程、路面底基层。第七工区：路面基层工区，工作内容为全线二灰碎石基层。第八工区：路面面层工区，工作内容为沥青砼面层。四、施工队伍的组织考虑到施工专业性、工程特点、施工工期以及平衡投入等因素，第一工区设桩基队、下部结构队；其次工区设支架队、箱梁队、桥面系队；第三工区设桩基队、下部结构队、板梁预制安装队、桥面系队；路基工区设排水队、土方队、附属工程队；挡土墙设两个队；基层与面层工区各设一个队。桩基队主要负责钻孔灌注桩基础；下部结构队主要负责承台、墩柱与桥台；支架队主要负责搭设、拆除支架；箱梁队主要负责箱梁结构的模板、钢筋、砼、预应力施工；板梁预制安装队主要负责板梁、钢箱梁预制和安装；桥面系队主要负责桥面、护栏、伸缩缝等附属工程；排水队主要负责雨、污水管网；路基土方队主要负责软基础处理、土方回填、底基层施工；挡土墙队主要负责引道挡墙的施工；基层队主要负责基层二灰碎石结构施工；面层队主要负责面层沥青砼结构施工。第五节、工程总体施工方案一、施工总体支配依据设计图纸和本标段的建设规模，以及施工环境和条件，本标段的重要分部工程是：现浇预应力连续梁、钻孔桩施工。为顺当施工本标段，关键要做到：合理支配施工依次、科学的布置施工场地和做好各施工工序的连接和协调。依据上述特点和条件总体支配是：1、钻孔桩施工实行多开工作面、多加钻机，保证后序工程提前和主动。2、加快高架桥现浇箱梁的施工速度。二、施工阶段与依次1、施工阶段依据招标文书、施工图纸和我公司多年来积累的高架桥施工组织阅历，结合本工程特点，我们将本工程划分为四个施工阶段组织实施。第一施工阶段：桩基础及部分土石方施工。其次施工阶段：下部与上部结构施工，包含承台、墩身、桥台、现浇箱梁与桥面系；人行天桥施工；引道挡墙施工。第三施工阶段：地下管线与路基施工。第四施工阶段：路面工程施工。2、施工依次2.1总体施工依次有利于保证工程质量、加快施工进度，削减成本，做到文明施工，达到环保要求，又能按期保质保量完成施工。各施工段实现平行作业，施工段内实现流水作业。采纳先桥梁后道路的总体依次。2.2、施工区段施工依次各施工区段采纳依据先打算后施工，先地下后地上，先深后浅，先主后次的施工依次：桥梁区段：施工打算→桩基础→承台→墩柱→桥台→现浇结构→桥面与附属工程道路区段：排水→路基土方→附属工程→路面结构2.3分部分项工程施工依次高架与地面桥梁施工依次第一工区：0#台→10#台钻孔灌注桩、承台、墩台；其次工区：第1联→第2联→第3联箱梁；第三工区：K0+333小桥→K0+613小桥→人行天桥；路基施工依次无高架路段进行路基施工，有高架地段先桥梁结构后路基施工。雨、污水管线→基底处理→路基土方→石灰土底基层→附属结构。路面施工依次在路基结构完成后进行路面结构施工。三、施工方案（法）的选择1、钻孔桩施工方法选择桩基础所处的地形比较平坦，桩孔通过地层地质为粉土夹粉质黏土、粉土夹粉砂为主。经反复对正循环钻、反循环钻、冲击锥成孔方案进行技术和经济比较，拟采纳正循环回转钻机成孔工艺，具体用GPS—2000型钻机。泥循环系统由泥浆循环池、循环槽、泥浆泵等组成。钻机移位起重采纳自行式。钢筋笼工厂加工，现场连接采纳机械连接技术，严禁采纳钢筋焊接技术，成孔后进行第一次清孔，然后安放钢筋笼和砼导管，并进行其次次清孔。浇桩采纳商品砼。钻孔和砼浇灌中所排出的废泥浆输入泥浆储存池由专用泥浆运输车外运。2、承台、墩柱采纳现场浇注法施工。采纳特制的大块整体钢模板，桥台采纳优质大块竹胶板作为施工模板。墩柱立模一次到位，不设接茬。钢筋集中加工，汽车运输，现场安装。采纳搅拌站拌和砼，砼运输车运输，砼泵车灌注，机械捣固。墩柱养生时外包薄膜并密封、固定确保内外质量满足施工要求。3、现浇预应力连续梁采纳碗口式钢管满堂式的支架与钢管、钢梁的门式支架。预应力连续箱梁采纳两次浇注法施工。施工前地基处理，搭设支架并预压。现浇箱梁内模采纳竹胶板，定制整体，整体吊装拼联。底模采纳优质大块竹胶板，悬臂外侧模采纳钢模板，确保内外质量满足施工要求。4、排水工程采纳开槽埋管施工，砼管道采纳汽车吊垫块法安管。5、路基填筑路基按“三阶段、四区段、八流程”组织挖装、运卸、铺平、压检一条龙机械化施工。路基石灰土、二灰土采纳稳定土拌和机拌和。有工作面的状况下加大机械设备投入，争取在雨季之前完成更多的任务，以便为后序工作争取主动。6、路面施工路面结构采纳沥青砼面层，二灰碎石基层；沥青面层与路面基层采纳工厂自动拌和站拌和，摊铺机摊铺的方法施工，摊铺机动车道时两台摊铺机联合作业，全幅路面一次摊铺成型。施工支配避开冬季和雨季。四、关键技术工序依据本工程现状及工程特点、业主工期的要求，本工程总体实施方案的布置按其工程量、工期要求、工程质量、进度、平安、文明施工的综合要求以及技术限制关键等诸多工程因素统筹考虑，分别确定砼箱梁及桩基施工是关键工序。砼现浇箱梁施工关键工序：支架搭设、预压、模板施工、钢筋施工、砼施工和预应力施工；桩基础施工关键工序：成孔、成桩。五、施工打算工作工程项目施工打算工作按其性质及内容通常包括技术打算、物资打算、劳动组织打算、施工现场打算。1、技术打算技术打算是施工打算的核心。具体有如下内容：1.1、熟识、审查有关资料熟识、审查施工图纸和有关的设计资料、设计单位供应的施工图设计等相关资料文件、设计、施工验收规范和有关技术规定。1.2、原始资料的调查分析进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料。1.3、编制施工组织设计在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的实施性施工组织设计。1.4、复测测量标记和复核测量资料开工前对监理工程师书面供应和图纸供应的测量标记及资料进行复核。1.5、建立试验室，并进行有关试验建立满足现场施工质量限制和自检要求的工地试验室。工地试验室的仪器、器具保证在工程进行期间正常运转运用。用于本工程的各种原始材料均按设计图纸或规范要求的试验频率进行试验，各项试验指标符合图纸或规范要求。设计混合料协作比；同时进行各项技术指标试验，使混合料技术指标满足设计和规范要求。2、物资打算依据各种物资的须要量支配，分别落实货源，支配运输和储备，使其满足连续施工的要求。3、劳动组织打算施工队伍的建立要仔细考虑专业、工种的合理协作，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍（是专业施工队伍组，或是混合队伍组），要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力须要量支配。4、建立健全各项管理制度内容包括：工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材料（构件、配件、制品）的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；平安操作制度；机具运用保养制度等。5、做好“四通一平”“四通一平”是指水通、电通、道路通畅、通信通畅和场地清理，应按消防要求，设置足够数量的消火栓。水通：水是施工现场的生产和生活用水的关键，应使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，并做好施工现场的地面排水系统，为施工创建良好的环境。电通：电是施工现场的主要动力来源。拟建工程开工前，要依据施工设计要求，接通电力设施，做好其他能源（如柴油）的供应，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。道路畅通：拟建工程开工前，必需依据施工总平面图的要求，修好施工现场的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为各种材料与机具的进场、堆放创建有利条件。通讯畅通：施工现场应有肯定的通讯设施，保证施工过程中的通信与通讯，以及应付突发事务。场地清理：依据施工总平面图的要求，首先拆除场地上阻碍的建筑物和构筑物，然后进行场地的平整工作，为施工创建条件。6、做好施工现场的补充勘探。7、建立临时设施依据施工总平面图的布置，建立临时设施，为正式开工打算好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。8、安装、调试施工机具依据施工机具须要量支配，组织施工机具进场，依据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对全部施工机具都必需在开工之前进行检查和试运转。9、做好冬、雨季施工支配依据施工组织设计的要求，落实冬、雨季施工的临时设施的技术措施。六、施工协调与协作1、项目公共关系对象图上级主管单位上级主管单位政府机构新闻媒界当地社区公司业主相邻标段项目经理专业施工业务联系监理2、与相邻施工单位及后续施工单位的协调项目部与各外施工单位的总体协调协作具体措施如下：编制本标段工程施工总进度网络支配，按该支配对各施工单位进行总限制，并将工程进度总支配提交各外施工单位。以总工期为依据，编制工程阶段实施支配（施工打算支配、劳动力进场支配、材料、设备、机具进场支配等）。定期与各外施工单位召开协调会并定期组织各施工单位巡察现场，刚好解决生产过程中发生的问题和存在的困难。现场管理人员与各专业施工管理人员，在施工高峰时，每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及其次天生产过程中发生的问题。施工过程中各类业务联络均以书面形式刚好发给各外施工单位。做好工程成品的产品爱护工作，对相互插入的工序，项目部和各外施工单位，应按规定办好书面交底工作。加强平安管理和质量管理工作，建立平安生产体系和质量保证体系，建立定期的平安活动制度，常常对场内的施工队伍进行平安和质量方面的教化工作。发觉问题刚好订正，避开出现返工、返修、窝工，防止重大伤亡事故的发生，做到交任务同时交质量要点交平安。施工期间主动协作相邻工程做好工程测量工作。施工前主动与其沟通信息，对工程水准点、中线限制桩点进行贯穿测量，测量结果与相邻工程应相互闭合，施工过程中每进行一次高程、中线限制测量的结果，也应刚好与相邻工程相符合，避开因测量错误导致事故发生，确保施工顺当进行。3、与业主的关系处理项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员必需明确“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主所期望的工期和工程质量作为核心，为业主建立一流的建筑产品，让业主满足。定期向业主供应工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必需刚好请业主或监理书面认可。为保证项目的顺当建设，应主动与业主沟通汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。常常核实项目建设的施工范围是否与审定的标书与图纸一样，发觉有不符的刚好查找缘由，并请业主或监理核实和签证。4、项目部与监理具体工作程序于开工前书面报告施工打算状况，获监理认可后方可开工。开工前将正式施工组织设计及施工支配报送监理工程师审批核定。各类检测设备和重要机电设备的进场状况向监理申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。施工用各类工程材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理审核批准后再行选购 运用。现场采样送检时有监理人员或业主代表见证。变更用材时，事前征求监理看法；不同意者不进行变更。隐藏工程完成，总包责任方在检查合格的基础上，提前24小时书面通知监理。若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目总工将赐予主动协作，并对检测仪器的运用供应便利。刚好向监理报送分部分项工程质量自检资料和混凝土、砂浆强度报告。若发生质量事故，刚好报告监理和业主，并严格依据批准的施工方案进行处理。工程全部完工后，经仔细自检，再行向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。在竣工验收前7天，将质量保证资料交监理审查。5、与政府部门之间的关系处理政府部门主要包括当地政府的工商行政管理机关、城监部门、税务部门、公安交通等部门、质量监督站、平安监督站、消防管理部门、劳动局等。自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关文件、政策，驾驭近期的市场信息，熟识当地的法规和惯例。一切项目管理活动都须遵纪遵守法律。通过常常性的上门询问和信息发布等形式，沟通与政府部门之间的关系。主动向工商税务部门依法纳税，主动与公安交通部门取得联系，求得施工占用道路的批准和运输的畅通。主动与司法部门联系，求得法律的爱护和指导。主动与城监部门联系搞好施工现场的文明生产和四周地区的环境卫生。主动与质监站、安监站联系，求得他们对于工程质量和施工平安的指导与认可。6、处理好与当地社区的关系我集团公司在施工进场后，和当地社区政府、驻军、居委会搞好关系，进一步听取四周单位与居民的看法，通报工程的性质、概况和建设意义，以求得四周单位与居民的支持与谅解。对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位和居民实行必要的弥补措施。同时也主动实行预防措施削减这些危害，尽可能地爱护四周单位和居民们的利益，使其免受施工的危害。通过赞助和参与的形式，支持当地社区公益事业和活动。7、与设计单位的合作关系处理在与设计单位的合作中，在开工前就事先考虑好发生设计变更等状况，制定一套应急措施或方案。遇有设计变更，刚好快速地调整工程进度支配，并相应调整人力、设备、材料和资金的用量。其次章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第一节、施工现场平面布置一、施工总平面图设计的原则1、尽量削减施工用地，少占农田，利用既有道路、电力、水源。2、合理组织运输，削减运输费用，保证运输便利通畅。3、施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量削减专业工种和各工程之间的干扰。4、在接收红线内用地后将马上采纳彩钢瓦围蔽,驻地范围内除绿化地外，其余地面必需进行硬化处理，包括出入口、办公区、职工及民工宿舍、厨房、厕所、材料堆放场、加工场、仓库地面，并做好临时排水设施。5、场地功能满足运用要求，标识、标牌齐全。各种生产生活设施应便于工人的生产生活。6、削减环境污染，削减干扰居民，符合环保、平安和防火、劳动爱护的要求。7、便于指挥生产，满足工人在施工操作和生活上便利的需求。8、钢筋加工场以生产工艺流程为依据，有利于生产的连续性。二、施工总平面图设计的依据1、各种设计资料，包括建筑总平面图、地形地貌图、区域规划图、工程项目范围内有关的一切已有和拟建的各种设施位置。2、建设地区的自然条件和技术经济条件。3、建设项目的工程概况、施工方案、施工进度支配，以便了解各施工阶段状况，合理规划施工场地。4、各种建筑材料构件、加工品、施工机械和运输工具须要量一览表，以便规划工地内部的储放场地和运输线路。5、加工厂规模、仓库及其他临时设施的数量和外廓尺寸。三、高架桥梁结构与地面道路场地布置说明依据设计文件和施工区划分，施工场地分别设置，现分述如下：1、施工用地范围；本段可用施工用地少，仅供应红线范围土地。其它场外施工临时用地与地方政府协商。2、项目部与施工队驻地支配在长江路与xx路口旁边搭设彩钢瓦办公楼与施工队驻地。3、钢筋加工及模板、设备、材料堆场；利用无高架路段设置。4、水源、电源变压器位置，临时给排水管线和供电线路设施；电源位置为：业主在xx路跨线桥四周旁边供应1处电源。供电线路选用90mm2标准电缆线，沿桥梁结构线布置。不足电源采纳自发电。生活用水采纳自来水与市政供水部门联系接入；生产用水采纳河水或地下水，场地内通过设置1寸水管全线布置接引。5、砼拌和场、二灰碎石和沥青砼拌和场，均利用当地资源。详见施工现场总平面布置图。四、现场平面管理1、办理各种临建手续施工过程中严格按施工总平面布置，所运用的临时施工用地应与业主协商，需经业主同意。施工场地与临建前向有关部门办理报建手续。2、各种宣扬标语布置在现场入口处设置五牌一图：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、平安生产牌、文明施工牌及施工现场平面图。现场需设置醒目的宣扬标语，悬挂平安、质量等方面的宣扬警示牌。主要地段按标准设置铭牌，作业区按标准悬挂相关的操作规程。搞好生活区的宣扬工作，宣扬标语需整齐、规范，宣扬旗帜要清洁，艳丽，宣扬窗要常换常新。办公室、会议室的各类上墙图表要整齐、统一。围墙外侧粉刷扫白后进行美化处理并书写标语。3、实行封闭管理施工工地四周设围墙进行封闭性管理。工地围墙要整齐、坚固，上口平、外立面直、高度不低于2m。4、生活垃圾定期清理施工现场设临时垃圾周转站，生活区设垃圾桶，施工区设垃圾堆场，全部垃圾、废料，派专人负责，每天从垃圾桶、垃圾堆场集中到临时垃圾周转站，再用专用环卫垃圾运输车运到指定地点处理。5、场内地面与临时道路做好清扫与维护施工现场地面、交通通道、施工便道必需符合施组规定的要求，现场派专人负责清扫和平整，确保道路整齐无积水。6、做好排水修建好施工地段排水沟沉淀池，并支配专人刚好清理，防止施工用水和雨水浸泡施工现场。7、做好车辆进出的清理车辆出入口设洗车平台，车辆冲洗干净后才能进入城区道路。8、场地材料堆放整齐凡进场的材料、设备必需按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，且布置整齐并对全部的堆放材料依据要求悬挂标牌，进行标识。9、做好消防工作制定消防管理制度，成立义务消防队。仓库、工具间易燃、易爆物品堆放区设置灭火器，并设警戒标记。定期进行消防检查，灭火器确保牢靠，运用敏捷。施工道路兼作消防道路，各临时设施、材料堆放不占用道路。10、爱护好各种坐标点与水准点施工现场的水准点和里程桩限制点要有明显的标记，并切实做好爱护工作。11、工后清理在工程竣工后，负责完成工程产品及施工区域的清理工作，做好场地复原、移交，达到交付运用要求。12、平安警示标记在施工现场出入口、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、孔洞口、桥路口、基坑边缘等危急部位，设置明显平安警示标记。13、临时交通标记在道路端头和交叉口放置醒目交通警示标记，保证施工期间交通平安。其次节、临时设施 一、行政与生活等临设的布置及达到的标准1、行政与生活临时设施布置本工程全部临时设施均采纳彩钢板进行搭建，场地硬化，外围用夹心彩钢板进行维护。行政与生活临时设施包括:办公室、停车场、职工休息室、开水房、小卖部、食堂、俱乐部和浴室等。依据工地施工人数，可计算这些临时设施的建筑面积。办公用房选择占用面积较大，装修较好的房屋，配置空调，以改善办公条件，提高工作效率。生活、办公房屋面积1500m2。会议室面积不小于50m2，可供30余人开会，并配备会议设施（如投影仪、笔记本）。为监理单位供应办公用房50m2，生活用房100m2。独立设置。员工宿舍内床位应摆放整齐，床位间要留有个人活动余地，不要太拥挤。室内要考虑通风，夏天要有散热措施。宿舍内的床架底部应设有放鞋和杂物的架子，要求床底部无杂物堆放。宿舍四周统一设置凉晒衣服的架子，不准个人乱拉绳子到处凉晒衣服。舍内的用电插座要求按规定安装，不准个人乱拉乱接电线。厨房、食堂安设纱窗，有灭蝇设备，厨房周壁贴瓷片，并常常打扫和进行消毒处理。房内有洗刷池，并与良好的排水管道相接；污水排放遵守环保规定，不随意向地方河流排放。厨房内配备高温消毒柜和冰箱设备。炊事员工作时必需带口罩穿工作服，并持有健康证明。工地厕所应建在远离居住人群的偏僻地方或建在一个有隔离措施的地方，厕所墙壁离地面高1.5m范围内应贴瓷片。厕所一般应备有自动冲厕设备系统，如水压不稳应在厕所内修建一个蓄水池，必要时用人工冲洗。厕所污水排放应联结地方排污系统，如旁边没有排污系统，不得随意向当地河流中排放，须经过处理并取得当地环保部门的同意才能排放。2、试验室建设在项目经理部内建立一个完善的工地试验室，试验室将担当本工程的水泥、钢筋、砂石料、回填土等原材料检验，砼协作比配制、砂浆及砼试块强度检验，回填土压实度检验及全套土工试验等工作。试验室建立完成后，通过监理与业主验收，并取得当地有关技术质量监督部门检验论证后方可投入运用。二、施工围蔽、绿化、场地硬化等达到的标准施工范围实行全封闭形式，依据现场状况设置肯定数量的出入口施工，其围护标准依据标准化和文明施工要求，基础采纳C15立模现浇或采纳200*200*40的空心砌块，植入立柱后填砼。基础高40cm，上部采纳2m高蓝白相间的彩钢瓦与槽钢围护，上下由铝合金卡条卡槽，立柱设置灯具照明，采纳钢制网状防护灯罩，100W白炽灯泡。钢立柱槽钢进行镀锌喷塑防腐处理。每节长4米。围蔽板设置应连续、整齐、线条一样、坚实坚固，不随意开设进出口，在规定的进出口处增设大门，并设专职人员看护。场地地基均碾压平整、夯实，上铺二灰碎石15cm厚，碾压密实。围蔽结构按南通市文明施工要求统一制作。民用便道民用便道民用便道施工便道施工便道围蔽围蔽民用便道、施工围蔽与施工便道位置图4000mm4000mm400mm2000mm200mm围蔽结构图三、施工供水方案1、生活用水工地生活用水采纳自来水。水管采纳PVC管，埋设于地表，接入市政指定接水点。2、施工用水方案工程用水采纳河水或地下水，用橡胶管接通至施工点。四、施工用电方案依据本工程的特点，分为施工用电和办公、生活用电两路，施工前安装用量计量表。在业主供应的1处电源，如不能满足本工程施工的须要，则备用发电机自发电。输电采纳电缆选用90mm2标准电缆线，沿线布置，过路口出入口处需埋地铺设并加防护套管。为确保用电便利，每隔100m设置一只3#电箱，全部电箱必需是符合用电要求的标准电箱，工地内严禁乱拖乱拉电线，非标电箱一律不准运用。生活区宿舍内用电全部采纳36V低压电，工地严禁运用电炉等用电器。夜间施工配足照明，但不能影响过往车辆夜间行驶，也不能影响居民的生活。五、现场排水方案施工场地设置排水系统。无雨水管网地段，沿施工便道边设置排水沟，排水沟截面尺寸为300mm×300mm，并每隔30m左右设一个沉淀池，沉淀池尺寸为800mm×800mm×800mm，排水沟有3‰泛水，排水沟上设置铸铁盖板，施工排水经沉淀处理后排入旁边河道。六、施工排污生活污水按有关规定排入污水管。钻孔泥浆采纳特地泥浆车外运至指定地点。七、施工消防布置现场消防设备采纳灭火机，灭火机定人照管，定期更换灭火剂，保证灭火机的完好，消防栓四周严禁堆物。在各生产区及办公区内，每栋房配备4KG干粉灭火器1只，挂于墙上1.5米高处，满足消防要求。八、文明施工、卫生设施工程脚手外用绿色密眼网围封，起到防尘、美化、平安作用；现场道路派专人清扫，保持现场整齐；现场设置垃圾收集箱，定期清理、外运；施工现场设置流淌厕所，并派专人清扫、管理；在各施工区域进出门口设车辆清洗设施，洗车场设蓄水池和沉淀池，以便车辆外出时冲洗，确保不带泥上路，不污染城市交通道路。涉及的道路制订保证交通畅通的措施，确保交通畅通与平安。全部管理、施工人员均应佩带胸卡上班，进入施工现场必需戴好平安帽、统一着装。九、钢筋加工、模板、设备、材料堆场布置钢筋加工实行在施工现场设加工场集中加工制作。模板、设备、材料要求堆放整齐。十、通讯与工程信息化管理系统项目临建完成后，安装电话并建立网络平台。网线采纳光缆，采纳架空设置。建立实时监控工作点，在现场主要出入口和重要部位安装摄像头，枪机可变焦可旋转，设置喊话对讲系统。在办公区、生活区设置门禁系统，限制非法出入。第三节、临时道路布置一、场外交通的引入本工程材料、机械设备等主要通过马路运入工地。工程位于南通市内，与其相连的地方道路较多，交通非常便利。二、场内运输道路布置及达到的标准场内施工便道利用人行道和部分行车道修建，采纳碎石土掺灰处理。道路两侧设置临时排水沟，场内道路与既有道路连接处设醒目警示标记牌。第四节、施工测量网布控接受业主供应的工程导线点和水准点测量资料及成果，进行具体检查核对，实地踏勘并复测，依据现场状况增设平面限制点及临时水准点，布设施工限制网，包括平面限制和高程限制。第三章施工进度支配和各阶段进度的保证措施第一节、施工进度支配一、进度目标按招标文件要求的开竣工日期实施进度限制：支配开工时间：2011年01月04日；桩基开工时间：2011年01月31日前；本标段支配竣工日期为2011年10月31日。总工期300日历天。二、节点支配与有效日历天1、施工打算工作为便利办公，进场后项目部先租用旁边宾馆，进行办公。待临时建筑完成后迁入。一般打算时间为30天，不受节假日与雨、雪天影响。则起先2011年01月04日，结束为2011年2月3日，持续时间30天。2、桩基础支配开工时间2011年1月26日，支配完成时间2011年3月31日。共有日历天64天，除去春节15天，下雨天10天（按南通市历年气象统计分析），实际有效日历天为39天。3、承台及、墩身及桥台支配开工时间2011年3月1日，支配完成时间2011年4月30日。共有日历天61天，除去下雨天10天（按南通市历年气象统计分析），实际有效日历天为51天。4、高架桥箱体结构支配开工时间2011年5月1日，支配完成时间2011年8月31日，共有日历天123天，除去下雨天20天（按南通市历年气象统计分析），实际有效日历天为103天。5、桥面系支配开工时间2011年8月1日，支配完成时间2011年9月30日。按箱体结构延后1个月结束。共有日历天61天，除去下雨天10天（按南通市历年气象统计分析），实际有效日历天为51天。6、挡土墙支配开工时间2011年4月1日，支配完成时间2011年6月30日。共有日历天91天，除去下雨天15天（按南通市历年气象统计分析），实际有效日历天为76天。7、排水支配开工时间2011年3月1日，支配完成时间2011年4月30日。共有日历天61天，除去下雨天10天（按南通市历年气象统计分析），实际有效日历天为51天。8、土方工程支配开工时间2011年5月1日，支配完成时间2011年7月31日。共有日历天92天，除去下雨天15天（按南通市历年气象统计分析），实际有效日历天为77天。9、附属工程支配开工时间2011年8月1日，支配完成时间2011年8月31日。共有日历天31天，除去下雨天5天（按南通市历年气象统计分析），实际有效日历天为26天。10、二灰碎石基层支配开工时间2011年9月1日，支配完成时间2011年9月20日。共有日历天20天，除去下雨天5天（按南通市历年气象统计分析），实际有效日历天为15天。11、沥青面层支配开工时间2011年10月1日，支配完成时间2011年10月20日。共有日历天20天，除去下雨天5天（按南通市历年气象统计分析），实际有效日历天为15天。12、其它截止到2011年10月31日全部完成。三、关键线路确定与分析本工程关键路途为：1、桩基础→承台和墩身。2、支架搭设→箱梁施工→支架拆除→防撞墙→桥面。3、道路：雨、污水施工→路基土方→二灰土底基层→二灰碎石基层→附属结构→沥青砼面层。高架桥施工是本标段的限制工程，现浇连续梁和钻孔桩是关键工程。必需依据资源分析中所确定的机械施工，并且要早打算、早进场、早施工。四、施工进度支配表1、总进度支配表序号名称支配开工时间最早完成时间有效日历天最晚完工时间最长持续时间1施工打算3045天2桩基础3964天3下部结构5161天4箱梁结构103123天5桥面系5161天6挡土墙7691天7雨、污水5161天8土方工程7792天9附属工程2631天10二灰基层1520天11沥青面层1520天12其它11天2、施工进度横道图如附表（按最晚完工时间支配）。五、施工进度网络图如附图（按最早完工时间支配）。六、实施施工进度支配优化方法1、施工进度支配的时间优化采纳调整网络支配逻辑关系的方法，通过工艺措施和组织措施来实现时间优化。1.1、关键线路优化组合：当网络支配中有多条关键线路时，必需考虑多条关键线路的优化组合，即同时缩短多条关键线路的时间。1.2、优化工作组织方式：将串联工作调整为平行工作；将串联工作调整为搭接工作；1.3、调配支配机动资源：推迟非关键工作的起先时间；延长非关键工作的持续时间；优选工作的可变依次。2、进度支配的流程优化在资源固定、保证施工工艺依次不变的前提下，合理支配施工进度支配的流程，对不同施工段的施工依次作出多方案的组合，采纳最短施工时间规则，从中得出最优施工依次的方案。其次节、施工进度保证措施一、分解实施性支配，制定分项工程实施支配，并交底依据施工总进度支配表，编制切实可行的施工组织支配和进行资源优化配置。并时时依据进度支配对劳动力、材料、施工设备、资金进行优化配置,向各施工班组下交任务。拟定施工打算支配，做好前期施工的打算工作，专人逐项落实，保障后勤工作的高效、高质。二、确保资源配置支配与保障1、加强组织协调由公司副总经理挂帅指挥长，对本工程资金、物资、设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类冲突和问题，使工程得以顺当进行。项目经理以周支配限制分部分项工程进度，刚好解决劳动力、施工材料和设备调度问题，确保工程按支配实施。2、确保材料设备提前到位制定材料、设备运用支配，材料、周转设备和模板及机械配置将按阶段支配实物量提前配置。配备良好的施工机具、投入大量配套的先进的桥梁、路基、路面机械设备，机械化施工。采纳循环作业,削减工序间的相互干扰,充分发挥先进机械的效力。3、制定劳动力支配，配备足够的劳动力依据方案实施要求、施工进度和劳动力需求支配，集结有业绩、有信誉的施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的组织体系和管理制度。三、技术保证措施提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，刚好与设计单位联系，避开耽搁施工。技术人员仔细审核图纸，做好各专业技术交底工作，供应正确的数据，确保工程结构尺寸、位置正确，避开返工现象。提前做好原材料的试验工作，做好各种协作比与标准试验。加强每一分部分项工程质量限制、验收，做到一次成优，爱护成品与半成品，削减损坏及返工。制定冬、雨季施工技术措施，确保工程施工正常进行，保证工程的进度和质量。四、做好工种与工序连接与协作做好各工种之间的协作工作，定期检查和协调各工种间的工序协作及工期协作。项目经理部门派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。五、做好充分施工打算在最短的时间内进场，进行施工打算工作，尽快熟识工程状况，全面了解工期的各方面因素。六、关键线路管理在施工中抓主导工序，找关键冲突，支协作理的施工依次，利用空间组织进行交叉流水作业，做好劳动组织调动和协调工作，刚好解决干扰工程进度的不利因素。确保关键节点目标，只能提前，不能延误。七、建立生产例会制度例会将每周实行一次，仔细检查上一次例会以来的支配执行状况，布置下一次例会前的支配支配，对于拖进度支配的工作内容找出缘由，并刚好实行有效措施，保证支配的完成。第四章各分部分项工程施工方案及质量保证措施第一节、分部分项工程施工施工方案及质量保证措施一、承台、墩身施工方案及质量保证措施1、工程概况承台形式1.5～2米厚矩形，承台砼强度等级C35。依据设计图纸中现有地面标高和设计道路标高，承台埋深一般在3.0m左右。墩身形式主要是独柱式花瓶墩，砼强度等级C35。2、工艺选择承台采纳放坡开挖，就地现浇法施工。墩柱采纳特制的大块整体钢模板，桥台采纳优质大块竹胶板作为施工模板。钢筋集中加工，汽车运输，现场安装。采纳搅拌站拌和砼，砼运输车运输，砼泵车灌注，机械捣固。墩柱养生时外包薄膜并密封、固定确保内外质量满足施工要求。3、工期分析从类似工程统计和本工程配备机械，得到完成1个承台、墩柱各工序所须要的平均时间如下：承台所须要的平均时辰表

单位：小时基坑开挖垫层钢筋模板砼养护拆模回填448442444

承台为8小时作业，完成1个承台的平均时间为t＝5天。模板运用周期3天。墩所须要的平均时辰表

单位：小时钢筋模板砼养护拆模养护张拉封锚8444844844墩为8小时作业，完成1个墩柱的平均时间为t＝8天。模板运用周期4天。完成一组墩下部须要时间为8+5=13天。取模板流水最大周期4天计算。4、机械设备单墩所需施工机械主要设备表设备名称规格型号数量备注挖掘机330b1台承台组合钢模5mm1承台墩定型钢模5mm1墩身吊车25t1钢筋设备1套模板设备1套砼小型设备1套砼拌和、运输、灌注设备1套5、原材料钢筋：取业主指定和许可厂家产品，保证Ⅰ级和Ⅱ级螺纹钢筋均满足质量要求。钢绞线：取业主指定和许可厂家产品，保证钢绞线均满足质量要求。砼原材料满足质量要求。原材料提前储放在已硬化的料场内待用。6、现场劳动力配备（不包括砼拌和、运输与灌注人员）序号工种人数负责工作内容1施工员1全面工作2质检员1质量检查3测量工1技术放样4挖机驾驶员1基坑开挖5模板工4承台与墩柱模板与脚手架安、拆6钢筋工4钢筋安装、绑扎7电

焊

工1对接钢筋8起

重

工1吊车起重指挥9吊车司机2吊车操作及保养10级

配

工1砼级配、计量、坍落度、试块制作11电

工1电器设备修理12混凝土工2砼振捣浇筑13普工4协作作业合计247、施工前的打算7.1、测量放线挖土前按施工图纸放好中心桩及基础的纵横轴线限制桩，按要求引测好水准点。7.2、模板制作施工前必需将模板制作完成并经过拼接合格。钢模板厚度选用5mm厚的Q235钢板，法兰选用6mm厚的Q235钢板，肋板选用5mm厚的Q235钢板，间距为0.4m，钢模板的横向和竖向连接均采纳M16螺栓紧固连接。模板表面应打磨光滑平整，试拼时接缝严密。模板具有足够的强度、刚度和稳定性，能承受新浇筑砼的重力，侧压力及施工中可能产生的各项荷载。7.3、钢筋采纳在加工场集中加工半成品，现场绑扎。8、工艺流程图见下页，如框图。9、操作要点9.1、承台挖土挖土采纳挖土机，保留承台四周回填用土方，其余土方全部外运。由于本工程基坑开挖深度均小于3m，且依据现场的土质条件，基坑内采纳明排水，四周设排水沟，二角设集水井，利用潜水泵抽水。挖土深度由专职人员限制，挖土时基底留30cm由人工铲土，整平至设计标高，挖土过程中如出现超挖，即按有关规定处理。挖土后进行承台平面位置、尺寸、底标高的自检，对桩位、标高、桩的外观质量进行检验，合格后进行下一道工序施工。9.2、垫层施工基础挖土后尽快进行垫层浇捣，以防基底暴露时间过长。垫层为C15砼，厚度15cm，将砼振捣密实、平整，垫层养护24小时后进行截桩。垫层施工时，在桩身四周实行隔离措施，确保桩身检测时的正确性。拆模拆模测量放样基础开挖垫层施工钢筋加工钢筋绑扎模板安装砼浇筑监理验收砼养生测量放样承台顶凿毛钢筋施工模板安装浇筑砼养护拆模承台基坑回填承台、墩身工艺流程图9.3、钢筋绑扎桩主筋订正到位后，将垫层清扫干净，弹出限制线。按施工图要求将钢筋排列标记做好，以保证成型钢筋绑扎规则、美观。钢筋在工厂加工制作，现场绑扎，必要时可用点焊焊牢。非焊接钢筋骨架的外层钢筋之间用短钢筋支架，以保证位置正确，钢筋加工尺寸严格依据设计图纸施工，钢筋绑扎、焊接等严格依据标准执行。钢筋绑扎后对规格、数量、排距、尺寸、标高、绑扎方式、爱护层厚度进行检查，确保符合规范要求。为防止人员踩压，或浇筑压力钢筋骨架变形，应适当增加架立钢筋或型钢支架。立柱主筋采纳点焊在承台钢筋上将其固定。立柱中避雷筋应按规范与桩主筋连接好，并以摇表测定电阻合格后涂以黄漆做好标记。钢筋绑扎完毕，由有关人员组织隐藏工程验收，并做好验收记录，交监理复查，由监理在隐藏单上签字后方可进行下道工序施工。9.4、安装模板承台立模按垫层上限制线，并用斜撑进行加固。为防止模板接缝漏浆，采纳胶带纸对模板接缝进行封堵。承台模板采纳槽钢做竖横楞，下设对拉螺丝，上口以钢管固定位置。外侧用抛撑固定。模板安装好后，组织人员对模板的稳定性、支撑、螺杆间距、模板的几何尺寸、拼缝、连接坚固程度等进行自检，并做好复核的书面记录。9.5、砼浇筑砼浇捣前做好各项打算工作，对钢筋、模板等隐藏工程及技术复核工作均完成，模板内杂质、污物清扫干净。检查模板是否有缝隙和孔洞，若有则实行措施堵塞，不得漏浆。单只承台砼连续浇捣，一次成型，不设施工缝。砼浇捣分层进行，分层浇灌高度50cm。分层浇捣时严格限制振动棒插入深度，上层振捣插入下层5~10cm，以利上下层砼连成一个整体。浇捣时每个承台配2只以上插入式振动机，操作上快插慢拨，移动