泵站顶管工程施工组织设计全

PAGEPAGE132目录1劳动力计划 11.1劳动力计划 11.1.1劳动力投入原则 11.1.2劳动力管理 11.1.3劳动力的保障措施 31.2劳动力安置方案 82主要施工机械、设备 102.1机械设备投入数量 102.2.机械设备投入计划 112.2.1设备的配备原则 112.2.2机械设备的组织 112.2.3机械设备的使用管理 132.2.4施工设备的保养、维修 132.2.5机械设备的停用管理 142.2.6机电设备安全防护措施 142.2.7机械组织措施 153施工进度计划及工期保证措施 15度HYPERL侧INK\l罩"_Toc砌396816忽646"票潮3.1验进度计划编制仙说明奸 早15窝HYPERL霜INK\l箭"_Toc锡396816赤647"企荣3.2维施工进度计划请 静16枕HYPERL钢INK\l越"_Toc羞396816厦648"呆内3.3既工期保证措施咐 数16浙HYPERL俯INK\l叠"_Toc屠396816太649"抽慎3.3.1浮工期控制措施雨 眠20雹HYPERL匙INK\l脂"_Toc婚396816扁650"例窜3.3.2简工期保证体系挪 唤21婆HYPERL摧INK\l盒"_Toc剖39宪681665窜1"员坐3.3.3炼组织措施温 狮21咸HYPERL贞INK\l存"_Toc蓬396816川652"蚕磁3.3.4贝技术措施饰 副29已HYPERL区INK\l雪"_Toc诸396816唱653"映挥3.3.5辰合理的资源配林置刺 嘴30并HYPERL发INK\l骨"_Toc品396816涂654"朋筒3.3.6塔保证工期的经普济措施倘 刊32复HYPERL滥INK\l洋"_Toc锈396816蜻655"缘订3.3.7嫌工期调整措施福 唯32专HYPERL雕INK\l湿"_Toc图396816喉656"车那3.3.8秒后勤保障及紧浓急处理措施泡 络33暂HYPERL欧INK\l浸"_Toc浮396816巡657"臭宿3.3.9年农忙季节、节弄假日及非正常揉天气条件的工恋作安排馆 矮33俊HYPERL帝INK\l机"_Toc自396816鹊658"硬般3.3.10饰教育培训与科苹研保证工期练 逢33童HYPERL延INK\l死"_Toc涂396816边659"填明3.3.11候抓住关键线路卵保证工期究 扶34幻HYPERL辟INK\l窗"_Toc械396816暮660"为揭3.3.12旅进度违约责任弃承诺角 旨35违HYPERL谋INK\l蓄"_Toc寺396816从661"剪泻4.袭施工方案和质斑量保证措施献 渗35戒HYPERL土INK\l举"_Toc具396816近662"在罩4.1模总体施工方案艳 协35域HYPERL春INK\l吹"_Toc赔396816刃663"懒尼4.2巴施工方案、施每工方法及工艺铺 脏36也HYPERL铃INK\l侦"_Toc挺396816悔664"摊性4.2.1扁施工准备吊 监36或HYPERL烟INK\l蜡"_Toc腰396816猜665"悠贞4.2.2膝测量放样布 尾41不HYPERL颈INK\l即"_Toc资396816食666"户幼4.2.3携管网施工流程誉 改46后HY誓PERLIN钻K\l"言_Toc39殃681666委7"诚活4.2.4炮检查井和砌体拣施工特 拢49晕HYPERL锦INK\l机"_Toc针396816饲668"遭良4.2.5馆管沟钢筋砼构取件施工许 夜50笔HYPERL当INK\l女"_Toc叔396816明669"妹灾4.2.6梅管道施工彼 乐55币HYPERL粉INK\l屈"_Toc昂396816局670"铅奏4.2.7屠管道铺设的质菜量要求雪 晋60漠HYPERL剑INK\l嫌"_Toc盒396816找671"拌殖4.2.8请管道及附属设胜备的安装施工夺 姓61提HYPERL翅INK\l僚"_Toc讯396816慧672"扩割4.2.9帆管道的保护及护管沟回填乞 帮62啦HYPERL塑INK\l仔"_Toc纳396816墓673"默疲4.3选顶管筋 眉62评HYPERL列INK\l牙"_Toc疼396816胶674"汤里4.3.1调施工设备选择绒 两62怪HYPERL庄INK\l喜"_Toc汪396816派675"堆佛4.3.2推施工前的准备记 励63果HYPERL齿INK\l岁"_Toc朵396816械676"格宴4.3.3荣工作坑施工偷 武63科HYPERL涉INK\l嫌"_Toc姻396816荐677"如讽4.3.4牺后座墙设计答 怪64捐HYPERL政INK\l踩"_Toc芹396816西678"赵洁4.3.5补顶管施工设备暂及安装旧 妖65柿HYPERL科INK\l宽"_Toc山396816它679"度忽4.3.6咱顶进管道模 觉67糖HYPERL杏INK\l击"_Toc怎396816俗680"弦锡4.3.7椅泥浆置换域 钩72绝HYPERL尖INK\l再"_Toc伍396816疑681"丽议4.3.8掀出土方案母 彼72奔HYPERL堆INK\l喉"_Toc朽396816滤682"照植4.4撇质量保证措施那 撒72华HYPERL站INK\l凳"讨_Toc39宝681668巾3"废焦4.4.1中质量保证组织伍机构邮 误72蛾HYPERL增INK\l速"_Toc舌396816侄684"材届4.4.2寻质量保证体系研 斜72采HYPERL勒INK\l供"_Toc叛396816万685"干搜4.4.3启开工准备阶段饼的质量管理膏 亭73嗽HYPERL好INK\l云"_Toc渠396816蜘68寒6"宏烛4.4.4稻施工阶段的质厌量管理驻 遥75谊HYPERL底INK\l用"_Toc兼396816逮687"课荒4.4.5逗质量保证技术某措施尝 椒76醉HYPERL捎INK\l真"_Toc泻396816上688"爱阁4.4.6姿质量管理职责芽 馆81鼓HYPERL级INK\l袜"_Toc现396816电689"桐砌4.4.7双文件和资料控历制湾 朝83币HYPERL借INK\l墓"_Toc姨396816性690"拥腔4.4.8毫采购凡 规83括HYPERL茅INK\l歌"_Toc扰396816堤691"朴痕4.4.9卷标识和可追溯斑性香 沟83苹HYPERL陷INK\l只"_Toc糠396816迷692"询脊4.4.10才工序质量控制慰 胳83塘HYPERL殊INK\l附"_Toc雪396816殖693"坝怪4.4.11堡检验和试验农 线84汇HYPERL环INK\l药"_Toc馅396816宵694"彻雨4.4.12适不合格品的控撇制瞎 斜86斯HYPERL班INK\l傻"_Toc誉396816江695"猎仇4.4.13掘纠正和预防措沸施睛 惜87虾HYPERL势INK\l缝"_Toc去396816卧696"迹繁4.4.14增搬运、贮存、尾防护和竣工交蓝接圈 缩87芬HYPERL忠INK\l胳"_Toc体396816碎697"舌补4.4.15狱质量记录的控孔制通 售88蔬HYPERL宋INK\l晚"_Toc单396816饶698"队负4.4.16脱现场的内部质泄量审核顶 排88饱H孟YPERLI孙NK\l呀"_Toc3边968166找99"陶拣4.4.17化培训和资格考浆核防 及89桃HYPERL吐INK\l忍"_Toc井396816惜700"解扮4.4.18缴服务么 菌90汤HYPERL倒INK\l剑"_Toc怒396816序701"奔伯4.4.19宪质量管理体系辨和实施细则壮 哪90屯HYPERL召INK\l将"_从Toc396设816702慌"针遣4.4.20献综合保证措施诸 煮93铺HYPERL藏INK\l掠"_Toc浴396816臭703"裕军4.4.21笨主要材料的试笛（检）验膀 每95锋HYPERL菌INK\l菜"_Toc渴396816雹704"怖惹4.4.22幻工程质量通病柱预防及处理笼 妹104茫HYPERL尝INK\l脏"_Toc伶396善816705境"疲事4.4.23托管网施工质量软保证措施弊 驰108糊HYPERL买INK\l瘦"_Toc填396816辣706"垮年5神安全文明施工就措施风 磁108带HYPERL事INK\l届"_Toc排396816冰707"棒以5.1讲施工安全保证话措施曲 医108踏HYPERL名INK\l盒"_Toc蒜396816添708"戴泉5.1甘.1钓安全目标晶 盒109暗HYPERL割INK\l隆"_Toc享396816符709"碗槽5.1.2广安全保证体系举 位109鞋HYPERL央INK\l公"_Toc摄396816挪710"蜡邀5.1.3辽安全管理制度瞒 工109司HYPERL樱INK\l演"_Toc央396816衣711"牙招5.1.4点安全保证措施出 月114威HYPERL慕INK\l尼"_Toc亦396816罩712"辞弃5.2赏文明施工措施品 北125济HYPERL莲INK\l斥"_Toc告396816裙713"假恐5.2.1追文明施工目标袜 泛125据HYPERL愿INK\l控"_Toc术396816刚714"缝芽5.2.2效组织机构鹅 腾125仍HYPERL瓜INK\l曾"_Toc伤396816阀715"跌猜5.2.3锐实施措施柄 逢125箩HYPERL守INK\l贼"_Toc酱396816氧716"乳窄5.2.4徒文明施工保证存措施剪 肚125适HYPERL智INK\l减"_Toc侧396816蚕717"窗坐5.3抛施工现场环境宝保护措施咐 覆128屈HYPERL捷INK\l防"_Toc葱396816揉718"蓝焰5.3.1普噪声花 论128齐HYPERL穿INK\l美"_Toc珠396816已719"难岁5.3.2彻振动浑 霸128顿HYPERL掉INK\l洁"_Toc勉396816饱720"匆凉5.3.3绳城市生态猛 甲129召HYPERL游INK\l类"_Toc道396816最721"叠既5敬.3.4求水污染岸 栋130亏HYPERL猴INK\l套"_Toc世396816帆722"脾蹦5.3.5追大气污染胜 泪130近HYPERL耍INK\l康"_Toc宇396816牵723"研泼5.3.6脏固体废弃物宅 瑞131抖HYPERL博INK\l晕"_Toc钢396816忌724"疾遵5.3.7叹车辆流撒亮 串132助HYPERL卵INK\l烛"_Toc但396816壳725"陪击5.3.8跃施工环境保护魔 庸132贿HYPERL赴INK\l生"_Toc知396816峰726"杂钳6顾雨季、冬季施鹊工措施漏 城133案HYPERL音INK\l具"_Toc济396816肃727"腹碍6.1盐雨季施工措施允 句133寿HYPERL来INK\l望"_Toc珠396816哈728"摸希6.1.1恩雨季施工措施鲁 战133寺HYPERL戚INK\l残"_Toc咏396816秋729"宽纵6.1.2猴高温季节施工护措施要 觉138补HYPERL悉INK\l喉"_Toc棍396816好730"达漫6.1.3疼防汛、防湿、借防潮施工措施坡 蚀139束HYP缓ERLINK胳\l"_长Toc396萌816731谜"招我6.1.4孕其它特殊时段融保证措施获 密140腔HYPERL微INK\l多"_Toc膜396816杆732"娇淡6.2割冬季施工措施座 打141挂HYPERL暴INK\l败"_Toc垄396816蔑733"脂螺6.2.1贷施工准备影 穿141选HYPERL悔INK\l惹"_Toc贿3舟968167浅34"导塌6.2.2竞人员材料机械跃配置围 响142沾HYPERL昼INK\l歇"_Toc娃396816粉735"狐冬6.2.3工冬季施工主控眉项目白 袖142沸HYPERL能INK\l难"_Toc奔396816窝736"爽含6.2.4倘冬季施工主要也技术措施手 馒142乌HYPERL似INK\l辽"_Toc振396816维737装"咐廉7阳基坑支护专项鲜方案艇 密149割HYPERL腐INK\l泰"_Toc券396816偷738"踢牌8爹中央大道沿线帮道路保护方案法 怀151我HYPERL牌INK\l避"_Toc终396816搭739"点灰8.1壶施工总平面图滋及部署唉 董151款HYPERL补INK\l澡"_Toc奶396816脱740"沙修8.1.1滩总平面布置原右则馅 述151隙HYPERL岛INK\l踪"_Toc胁396816扎741"丙温8.1.2批现场平面布置够 穗151闯HYPERL堵INK\l铸"_Toc良396816萌742"椒引8.1.3殊周围建（构）肉筑物保护措施壁 舒154醉HYPERL荒INK\l娘"_Toc驻396816柳743"暮姥8.1.4野施工现场地下扑管线的防护中 束155沿HYPERL突INK\l支"_Toc爪396816剪744"剂阿8.1.5凯地上保留设施礼及检查井的保倚护广 语155框HYPERL笑INK\l冰"_Toc惩396816牛745"待挎8.1.6纱与交通管理部嗽门的协调惜 迹156封HYPERL雹INK\l店"_Toc晃396816养746"敲尼附表一庭:芝施工进度计划同横道图械 寄157既HYPERL爱INK\l营"_Toc乒396816准747"幻慈附表二肿:诞施工进度计划樱网络图邀 邪158细HYPERL膀INK\l欺"_Toc饿396816脊748"疑刃附表三劳动力贼计划表皱 蝶159烟HYPERL门INK\l熊"_Toc俊396816召749"脑罪附表四色:抓施工总平面图怪 碑1601劳动力计划兄1拜.直1椅劳动力纵计划糖1边.1.1蜘劳动力投入原酒则维施工劳动力是德工程施工的直轿接操作者，也摘是工程质量、叙进度、安全和舅文明施工的直肌接保证者。因紧此，劳动力配正备是整个工程巴实施的一大关孤键因素。浮本工程阀规定终工期短，投入也的劳动力多，坛为便于组织管戏理，将参与本浑工程的项目全民体人员分为管蛇理层和作业层狭，分组织、统乎一管理。候为确保工程顺转利进行施工，锈充分考虑本标小段的工程特点蔬，综合考虑工宾期目标和施工崭工艺方法等，瞧以结构合理、强高效精干、技炮术素质高、专删业对口、施工瑞经验丰富、各兼工种搭配科学溪合理的原则进秩行劳动力配备惯。别劳动力安排见辩附表碧三妈“扬劳动力计划表警”丈。龙1喘.1.2架劳动力管理辞1瞒）劳动力管理抖原则票项目部将选派荣强有力的施工鸡队伍进场施工煮，在技术上保查证施工队伍完排全有能力胜任辟本工程的施工挠。呢为确保工程顺搁利进行施工，淡在本工程劳动者力组织时，将鸡使用具有良好云的质量和安全巡意识强的、技桂术素质高的、宇身体健康，且阻有类似工程施堂工经验的一线绘操作工人安排驻进场施工，施乌工人员进场前磨统一经过公司悼劳务技能及质乳量、安全技术村等培训，考核贝合格后挂牌上姜岗施工。咽在劳动力需求蝇量上，项目部粮将根据各分部俗分项工程的特束点以及工期控适制的要求配备糖足够的劳动力销，建立奖罚制袄度，开展劳动僵力竞赛，作好热班组工作，生匀活等的后勤保惹障，确保施工疏任务的顺利完奋成。款施工劳动力的酿投入按工程施例工进度的需要坚，逐步到位，执做好思想动员她和采取经济措干施使得春节休伐假期间保证足傍够劳动力，以痰确保工程施工墨进度。锋本工程劳动力充组织及投入均伸由劳务公司根理据项目月度劳贤动力计划表，仔在本公司内部洋进行合理调配艺，确保项目部夺对各种劳动力凭的需要，确保锦施工进度计划更能够按期完成局。吨2驻）施工队伍的硬准备正根据确定的现脚场管理机构建宵立项目施工管启理层，选择技销术过硬的施工轻作业队伍进行去该工程的施工荣。炎（圆1抖）根据该工程任特点和施工进煮度计划的要求根，确定各施工律阶段的劳动力学需用量计划。谊（瞎2捕）对工人进行例必要的技术、凡安全、思想和圈法制教育，教聋育工人树幅立载“赌质量第一，安艘全第扶一昌”贼的正确的思想锻；遵守有关施纵工和安全的技窄术法规；遵守筐地方治安法规百。布（协3膏）生活后勤保堪障工作：在大持批施工人员进留场前，必须做黎好后勤工作的筝安排，为职工脉的衣、食、住站、行、医等应削予全面考虑，奴以便充分调动嫌职工的生产积危极性。耳（壤4仓）劳动人员的塘配备巡劳动力是工程欢具体的实施者址，因此劳务人秋员是工程实施睁的关键。在本物工程中，我公舞司考虑全部采们用本公司施工选人员，确保素遍质良好，保持秀较高的技术水银平，并且能按缎施工进度保证拥施工人员的数执量要求。奸目前我公司已裁计划开始选定鸽本工程施工队料伍，作好充分讯的准备，包括喉操作人员、操乡作机具、必要事的劳务培训和丰入场手续，中保标后，随时准驻备进入本工程院。封3睛）劳动力组织绝我公司在施工声管理、协调控邪制能力上都有秀很大的优势，按且在施工管理格层人员组织上费更是有广泛的糖选择，在组建狂本工程项目管递理班子时，我树公司将选派曾番施工过类似本留工程结构形式挣的具有丰富施吨工经验的项目尸管理班子进驻朗现场直接参与谢本工程的建设够和管理。者我们将配备齐它项目班子，根润据本工程的规太模和特点，项典目经理部拟定站采用直线职能恭式的管理模式脚。叛项目经理部设孙工程技术部、浩物质设备部、倍安全质量环保竞部和综合办公罚室、计财合同糟部、工程试验观室等职能部门批。岸在生产组织上悼，施工管理设缎综合工长和各嘴专业工长，由凑他们具体组织都施工实施。此蛋模式具有职责懂分明、指令畅蚁通、管理高效仁的特点。宰4赤）人员进场计省划扫接到中标通知毕书鸣的座3峡日内便可使项叹目部管理层人蒙员进驻施工现吓场迅速开展工症作，作业人员说将根据进度安校排分批进驻工昏地。向1是.1.3倡劳动力的保障话措施满1忠）加强管理的脏保障库根据施工方案狮实施要求及施调工进度计划和嫂劳动力配置计肉划的要求，提销前落实组织劳秀动力进场的准宾备工作，并建攻立相应的组织蜡领导体系和管胁理保证制度。掌在做好上述计畏划落实工作后与，另外做好施滴工劳动力安排炎预备计划，以策备在必要时能孩够随时召集调汉用，作为确保准合同工期的一证项必要措施。诞根据班组所承么担的施工项目警要求及其劳动湖力技术、质量宋、施工管理协锻作能力等，以负公司内部施工粒管理目标为依善据，与其签订捆本工程具体的工施工协议、施刑工安全协议书掀及其它有关承侵诺和保证文件奶，明确其工作迁项目和范围、皱工作目标施工阔要求、奖罚措幼施等事项，以炉满足本工程项片目整体的要求记。始充分发挥我公窃司在施工组织筑管理方面的优锦势，将有关施疗工队、班组由宁项目经理部及愁其管理人员按般工序、分区域芬、交叉施工做功出详细安排，锅并将其它工序雷施工单位一并马纳入项目经理须部的管理体系正，确保工期、昂质量目标实现默。旨对施工人员所兼需的生活后勤虽条件做出充分离的考虑安排，税包括通信、饮言食、清洁卫生刊、季节变化适宏应等方面，以伐保证他们无后痛顾之忧，全力行投入施工工作盗，确保施工进躁度和管理的需危要。柄在本工程施工经期间，根据工妨程进度需要，没本工程项目经秩理部及所属施拘工人员在节假凤日、休息日实凶行轮岗施工，巧在必要时采取菌双班制施工方棒法，以确保施响工工期。家对现场的施工槐队伍进行严格命的资格审查，岸对审查合格的蓬也必须做好技屋术安全交底、皆职业道德教育式等方面的工作重。渠对已进场的队政伍实施动态管联理，不允许其阴擅自扩充和随吃意抽调，以确帐保施工队伍的状素质和人员相躁对稳定。荒未经项目经理恶部质量、安全栗培训的操作工全人不允许上岗户。穴加强对施工班选组的管理，凡塔进场的施工班傲组必须配备一栗定数量的专职垃质量、安全的卷管理人员。参2唱）劳动力管理绕的保障锯劳动力的管理言是企业管理的缓重要组成部分磁，也是工程管封理的重要组成待部分。劳动管贴理的任务是在饶工程施工过程棚中，对有关劳处动力进行计划床、决策、组织震、指挥、监督脱和调度，从而柴协调职工的工旬作，充分发挥袖职工的积极性佳，不断提高其毫劳动生产率。仇（跳1隔）充分挖掘劳邪动资源，合理材安排和节约使督用劳动力。没（包2蛋）正确对待定腹额，正确处理致国家、集体和斤劳动者个人的箭利益关系，充劣分调动广大职做工的积极性。榨（漏3喊）编制劳动力矩使用计划，合愈理、节约、控汇制使用劳动力子，改善劳动组强织，完善劳动唤的分工和协作测关系，制订劳葬动力调配管理亲办法，挖掘劳登动潜力。界（萌4志）合理执行工抄资制度，控制酷工资限额，搞煤好工资分配，回正确掌握奖惩舒制度。不（进5堆）编制劳动计璃划，确定计划越期内劳动力的荣需要量，随着枯施工过程的进徐展合理调整劳便动力，保证劳鼠动力的协调和快合理使用。浸3收）提高劳动生性产率的保障汁（归1昌）开展科学研吹究，促进技术朽进步。全面开鼓展科学研究工午作，促进建筑陪技术的进步。现提高管理水平师，科学的组织酷生产。吊（墙2辛）改善劳动组衰织，建立相应柔的劳动组织，稀形成有利于个沸人技术的发挥派，以及工种之能间的分配和协继作的机制，建吊立岗位责任制稀，以促进劳动拥生产率的提高喂。愤（污3宫）提高职工的哭科学技术水平逮和技术熟练程极度。加强职工向的文化、技术偷教育，使所有类参加生产的职插工都能掌握一冶定的现代化管巡理知识和有关尽的新工艺、新呜技术、新方法备。洁4仁）人、财、物软的保障爪在本工程上，辣我司将严格按唤照招标文件要拳求，委派具有前同类工程总承沾包经验和能力禁的项目经理和闲从事项目承包外管理的各类专胀业人员组成项土目经理部，调秋配综合技术能洗力强的各类施丈工技术人员投维入到本工程，踢以最大程度地再满足工程的需浪要，确保工程姿实现质量目标衬，按期竣工。汉我们除具备强迹大的公司总部砖对项目实施和哲管理进行支撑斩、服务和控制存外，还具有门卡类齐全、实力备强大的专业化耻公司所形成的乓施工保障能力电，同时具备组耻装和组合社会纳优良资源的经平验和能力。室我们具备良好尸的资信、资金异状况和履约能意力，具备丰富樱的工程项目策扒划、管理、组范织、协调、实阁施和控制的经言验和水平，在悼该工程上不折戏不扣地实行专驼款专用，多年初来，我们所形佣成的项目管理适和运作模式广昏为业主和用户概认可。膀我们本身拥有季强大的施工机欣械设备资源，蹄包括门类齐全损、性能先进的熊各类施工机械必设备、测量仪枯器设备、检验壤试验设备，能定满足大型复杂李工程的需要。始5虫）组织管理的刻保障俘公司各职能部驱门加强对项目贪部的检查控制中与服务，确保卫本工程对人力嚷、物资、机械刘设备、设施料获等资源的需要稳。凶项目部领导成事员以中青年为锋主，既有专业刑理论知识，又锣有实践经验，保善于管理，精翁力充沛，工作仙高效。项目部惕领导班子相对斗稳定，全面组切织和领导本工拌程全过程施工谢。齐强化项目部内煤部管理人员的裁效率与协调，钟增强与业主的油联系，加强对用各施工队的控协制和各供应厂非商的协作，并删明确各方面人刊员的职责分工酿，减少扯皮现没象，争取围绕酸本工程建设的按各方人员充分逮调动统一，共烛同完成工期目闻标。箩6乒）农忙季节劳糕动力保证措施鱼本工程施工如乐遇农忙，农民矛工大部分将回起家，这就对施时工进度造成了剃极大的影响，引但是农忙收种置是农村的关键生季节，在计划述中考虑到了农这忙季节的影响仓因素，为了减鄙少或者杜绝农惕民工在农忙季稠节回家的现象鲁，减少因人员躲不足而影响工东期，同时做以臣下工作安排及年制定以下措施榜：滩（篮1起）农忙季节的玻工作安排：陵①基联系多支与我此公司常年配合妻的，成建制的龟劳务队伍，在意劳动力方面形冷成数量上的规哗模，一方面可貌在施工中有选负择的使用，不舌必因一时的人桐员上的困难而蚂是工程进度放洲缓，另一方面允在农忙季节整概合未走的劳动缺力，可解决因润农忙而出现的时劳动力短缺问驾题的问题。保炮证在短时间内巾赶到现场进行赏施工的预备劳世动力与所需劳把动力人数基本论持平，保证部杀分劳动力需求沫量大的分部工用程，在施工时绕缺少劳动力，堵对于部分回家疮的农民工要分和批次回家，尽协可能的合理安宝排好，减少农浙忙季节对施工邪进度的影响，堂避免因农忙回晕家务农的人员塘过多而影响工啊程的正常进行卖，确保工期进稿度。播②称要求各施工班多组长要做好农筒忙期间保勤工瞒作的合理安排永，做好广大农嫁民工的思想工态作，及时了解旷农民工的思想护动态，及时解萄决农民工的后开顾之忧，使农凡民工能够全身绞心的投入到生及产上来，确保著生产顺利进行渗。宁③谁制定农忙季节默的小段施工计示划，每一周一困计划，实行奖励罚制度，完成求者奖，拖后者环罚，同奖同罚和。加强考勤，裕不定期地对在紧岗人员进行检斥查，并将考勤杆情况与劳动收粒益挂钩。做好植农忙前施工队枝伍的选择，根头据施工组织设膜计及进度计划嗓的要求，满足颗农忙施工需要条，确保各节点地和全部工程按称期竣工。农忙逢前由相关部门逃查清施工队伍凯人数，安排具厨有高素质施工涉队伍签订施工罩任务合同，制辱定奖罚措施，饮确保劳动力不瓜减员。贯④互增加农民工农倘忙季节的工资万，根据工种不凝同适当增加农皆民工的农忙补抱贴，至少保证蕉农民工所增加盏的工资部分能沿够支付租赁收彼割机械的费用户，做到既能达烘到麦收的目的滩，又能留下工乐作，还可以节晴省路费，减少冬农民工的经济碎负担，使之从针经济上得到实拉惠，自愿留下辛。撑⑤悟发挥农民工地赵域性的特点和台农民工多是来既自同一地区甚衬至同一县、同素一村的特点，坟发动带头人做经农民工家庭的便思想工作，使摆之能够安心工受作。驼⑥孝加强备料工作水，做好物资储株备，保证农忙慨期间施工材料培的供应。砂石宪等地材应在农与忙前组织定货书，按施工进度般计划安排储备柴好大量材料，翻确保农忙季节马需要。搜（嘉2购）农忙保勤措赌施：隆①尝农忙前做好工漠人的思想工作恳，宣传工程的席重要性，加强昌集体观念，从巴主观上调动农岔民工积极性。够②踩在农忙季节，诱合理调配和平厘衡施工力量，盘加大机械投入透。实行加班加洒点，条件允许尚的项目，昼夜理施工，加班费芬翻番，加强后罪勤保障的方法驶。蛛③桌合理安排生产轰，必要时补充占力量，采取一三切可利用的因榜素，确保工程谢进度。令④到在加班加点保纷进度的同时，局认真安排好农乳忙期间职工的絮休息和饮食，葱不能过分延长胆职工的工作时好间，保证工人衬的健康，避免于出现战斗性减亩员的情况发生焦。狸（碌3地）责任分配：膜①问项目部管理人注员要做到坚守秃工作岗位，在薄此问题上能做贷到统筹安排和隶调配，使施工勾现场随时做到罚有管理人员坚口守现场，对工环人起到一个模共范带头作用。研②细工区负责人、咽施工队队长必浴须坚守工作岗冬位，协助项目龙经理及管理人沉员做好本班组应施工人员的思丑想工作和工作旺安排。绿③暗为使农忙季节弟确保工程能够赞连续不间断的啊施楚工收,肉项目部制定了肃责任到人的制杠度，与各班组掏长签订责任保捡证书，确保农杂忙期间施工人不员数量。游④泛经项目部各管扇理人员共同商如定，制定了农胀忙期间本工程尝施工进度计划壤。为确保工程饮的顺利施工，开各施工班组长开必须与项目部拦配合协调，做秋到人员统筹安肆排得当，保证垃每天各工区、紫施工队工人的份出勤情况。如友有缺勤或出勤棋率不够现象，庙按奖罚制度及梁责任制度对相辽应班组及责任画人进行处罚。轧（军4物）质量管理措嘉施亮由于农忙原因关，工人思想波去动大，质量意震识薄弱，项目莫部为此制定了诵一套健全的、丑有效的质量控惩制管理体系。碎增强管理人员蝇的管理意识，臣提高操作工人育的质量意识。障严格把关，主许要是明确责任鸽。按照公司及嫂项目部的质量豆保证体系、明尾确各级责任，卷上道工序不合盛格，下道工序体不施工。使各虎工序在施工过躺程中处于良好蕉的受控状态。弟在工程施工过冰程中，不断强污化质量意识，赢层层落实责任乌制，对施工管贩理人员、施工跌工区强据化找“羞谁施工，谁负奉责质量，谁操右作，谁保证质叙量此”孟的施工质量原滤则，施工队长液跟班管理。只里要工作面上有汇工人在生产操抚作，就有各级啦管理人员跟踪约检查监督指导彼，切实做到管戏理到位，责任叙到人。致力于畏及时发现问题违，及时解决问另题，将质量隐翅患消除在萌芽厌状态。镜另外就是在施缴工过程中积极岭与建设单位和按监理单位搞好排配合，服从管夺理，对他们提勒出的意见及时预落实。骑（拾5仆）安全方面愿将安全工作责抖任落实到人，氧使各项安全工心作都得到落实粮，安全员每天堪要检查全面到趁位，确保施工馋现场无任何安立全隐患，每个蹦项目施工前，阵工地安全员应许向施工班组进蹲行安全技术交方底，并讲述有餐关注意事项。君班组长必须天绞天在上岗前进潮行详细的安全帝作业检查，并友及时向施工人弊员交待和部署观。打消农忙期弓间工人的安全度麻痹意识，杜弦绝安全事故的强发生。确保本没工程的顺利施滩工。胳1砍.行2挡劳动力安置方济案倚本工程工期紧臣、任务重，工梅种繁多，劳动歪力需求量大，炼各工序、各工要种衔接、配合前要求高。主要留涉及本工程工植序主要有沟槽姿开挖、管道安沸装、回填等。呢人工需求量大鼠。如何保证本队工程劳动力供合应、配置，以钱及如何进行农营民工管理，保伐障农民工权益屑是一项艰巨的险任务。揪1淡）劳动力安置僚：严本工程劳动力恳居住地点临建膛设置在项目经存理部附近。揪按照文明工地闪标准建设项目政临建，布置项腰目办公区、住吵宿区，农民工育集中住宿管理敞，设置水冲式流厕所、淋浴室狸、食堂、文娱败设施、农民工桑夜校等设施，排农民工实行实远名制管理，建绪立农民工预储费账户，建立农心民工维权告示姓牌、信访接待组室等，确实保眠证农民工权益抱，确保项目创快建市级文明工黑地。具体措施艰如下：内2渗）农民工工资布管理彩拖欠农民工工桃资问题在一定统程度上已是社壶会问题。为确攻保农民工干活瓦后能拿到工资拨，建立农民工雁预储账户，实棋行工资卡制度第，对每位参建庸员工登记造册磨，在银行设立白帐户，每人一社卡，每月按劳帐动应得报酬经胡农民工和招领亡人签字认可后帐定期存入个人堤帐户，或实行嘉项目部财务监竖督发放，直接纤把工资发放到肯民工手中，杜蜻绝了招领人对叨农民工工资随术意克扣、无故田拖欠农民工工胶资等现象的发寨生，保证按时熄足额把农民工猪工资发放到人五，维护了农民粱工的合法利益锈和社会稳定，匙促进了和谐建絮设。康3烧）农民工安全呜教育庸（番1士）对新入场的农工人做到了岗薄前教育，组织培其学习国家及满单位有关安全虾生产方针、政晚策和规程，介株绍本单位施工垦生产任务、特庸点，存在的不族安全因素和危淡险源，应注意咽的安全事项。笼（油2轿）特殊工种的框安全教育欠对起重设备操际作人员、指挥刚人员严格执行竹先取证再上岗么的要求，保证宏百分之百持证锻上岗。趁（固3狭）经常性的安搬全教育澡针对工人由于裙各种原因引起夜的思想波动、屯情绪变化和麻夺痹大意，易导焦致违章的规律乐，以及随着季街节的变化应注秀意的安全问题犹，及时到现场胞或专题组织召渗开安全会议，庭开辟安全知识做学习栏，进行坐经常性的安全搂学习教育，真日正做到安全第低一，预防为主抛，取得安全生思产的主动权。葱（串4叨）购买安全管西理、安全操作预规程、安全常附识等书籍，张破贴安全宣传标津语，开展安全教生产活动，组伤织安全知识问惹答等，加强对征职工进行思想课政治教育、劳栏动保护方针政飞策教育、安全全技术知识教育林、典型经验和巴事故教训教育访等，不断增强冈全体职工的安涉全意识，使之麦掌握和运用安宵全管理的方法东和技术。通过碍安全教育工作鸦，使职工牢固氏树潮立裹“寇安全第一、预寿防为西主刑”阵的思想，真正猎懂得安全生产侮是企业实现文织明施工、取得样好的经济效益破的重要手段，战不仅是满足企括业生存发展的欲需要，而且是洋保证职工自身拣免受伤害的需骤求。腰（职5死）劳动保护到轧位悄在督促工队做蔑好农民工规定对范围内的劳动佩保护工作的同妻时，也注重农刊民工日常的行纪为规范和劳动打保护。兽除了统一着装剃外，夏季天气肝炎热，项目部骂拨专款购买防彻暑降温品发放吼到农民工手中洞，每天煮绿豆迎汤、做冰镇水沿送到工地，为右农民工消暑解择热。的（饲6功）工作中有计从划的开展安全味学习教育活动盾针对工人轮换楚多，要及时开你展新工人进场牢教育、工人换加岗教育；进入影雨期施工期间篇，进行专门的邻季节性施工安众全技术教育；逃节假日前后注满意各级管理者恐及操作者的思始想动态，有意泽识有目的地进臂行教育、稳定康他们的思想情紫绪，预防事故渔的发生。稳为保证交通安爸全，在场内设桃置了限速标志哨；对危险作业据和危险地段都等设有安全护栏魔等防护措施及属明显警示标志直；通过每周开府展安全活动及神召开安全会议脉，要求大家一堤定要树立安全舒意识，安全工锡作要常抓不懈当，严格按操作车规程办事，做羊好安全防护工耐作，注意施工国安全。独（贷7溪）做好安全检吨查工作漂在做好安全生锡产管理的同时跃，针对农民工狱来源较分散、谷受教育程度相帆对较低、犯罪龟率较一些社会拌群体偏高的特负点，工程一开侵工就与当地政巨府有关部门和需工程所在村委阅联系，成立治兆安联防小组、携民事调解委员烘会，对农民工笨进行造册登记设，加强职业道膀德教育、国家铜法律法制教育穿，要礼貌用语秋，尊重当地民蚂风民俗，和周否围群众和睦相乒处，杜绝治安类案件的发生，陈建立良好的外缴部环境，为施帜工创造有利条博件。陷（潮8柄）文化素质教每育乞针对部分农民残工文化素质偏燃低，我们将在恩工地建立职工弹培训班，购买炼书籍发到职工漂手中。针对相像当部分农民工科对《民法》、辞《劳动法》、汽《安全法》、改《劳动合同法寒》等法律法规歌了解甚少或了驱解不全面，将虏组织开展普法时教育工作，真度正让职工知法煌懂法，依法办棒事，依法维权低。铜2牛主要施工机械顿、设备晓2洒.粉1估机械设备投入丢数量扎针对工程特点枝和工期要求，校配备的机具设斜备及运输车辆匪保证按时进场卷，足量到位，涉对机械及早调蝶试、彻底检修碗，保证上场机荡具性能完好。姿同时，抓好材箭料的组织与管秃理，确保机具汪设备的高效率勇运转。徐2.2斯.余机械设备投入藏计划开施工机械、试炭验、测量、质躲检等设备的合脱理配备是确保广整体工程顺利伯进展和缩短工屈期的重要保证淹。本工程工期性要求较为紧张她，施工防噪、汉防尘污染控制捏严格，为此宜本选择低噪音、奏低污染、高效器率的施工机械蜡设备。根据公巨司的施工经验己和现有设备状忘况，结合本工拔程的施工特点葬及实际需要，距我们对该工程鞠中所用的主要帜机械、器具经汗过了仔细认真渠的分析，主要祥施工机械设备扇投入详见侵表趴“流机械设备投入决一览表虏”揪。依2.2.1邮设备的配备原骑则景针对不同的工险序施工、按专棵业化组织流水牌作业、以性能喝好、效率高、撤机况良好的大烛型机械设备装式配本工程的主厚要作业、实现呜各机械化作业贫的有机配合，嫌用机械化程度术的提高来实现已本工程施工的培稳产、高产。俘优选精良设备畏，并合理配套柱，形成综合生馅产能力。设备沾能力大于进度盯指标要求的能颈力。同类设备玉尽可能采用国胡内厂家设备，卡已方便配件供棒应和维修。在雪机械设备的配守备上，综合考喝虑每台机械设奇备在整套系统暴中的协调性，川确保整套设备勾中的机械可以坐互相配合，共播同发挥最大作献用，实现快速衫施工的目的。沉同时加强机械煮设备和道路的巩维修力量，保逼证机械完好率搞，努力提高机栏械装备效率，辜确保工程进度狸。做1庄）机械设备管尾理的基本任务轻是：合理装备允、安全使用、湿服务生产，为授保证工程质量客，加快施工进握度，提高生产大效益，取良好戒经济效益创造伟条件。酿2筛）搞好机械设纽备管理的基本饲原则是：尊重径科学、规范管秘理、安全第一雪、预防为主。密3觉）机械设备的排投入时间，将键由我公司调度晨人员统筹安排舰、调动、运输团自有设备，及阵时参与工程施馒工，确保工程色进度。腐4掠）根据施工实脖际需要，项目阴经理将从信誉叼良好，设备齐躺全的专业施工狡机械租赁公司剧租赁所需设备伯，确保满足施燃工需要。踢2.2.2搏机械设备的组牌织须1绿）项目经理部派应先根据该工形程实际情况编钱写《施工设备罢组织计划》，姻机械设备投入岔一览表笨序号际机械或设备名犁称矛型号余规格比数量猴国别产地抹制造轮年份骤额定太功率话（孝K星W变）书生产泰能力抖用于施工部位通1颈吊车护16T怎2揪徐州标2008讯206鹰良好着管道施工咐2滋吊车于25T托2跌徐州厚2009脉206屠良好祸管道施工胡3细履带式单斗挖落掘机拒日尿立脏EX300-参3屠2德日本伪2008腥155悠良好柏管道施工例4闸电焊机驶BX3-50禾0检10城济南声2010缩良好嫂管道施工千5卵抽水泵牵fsr150证-200咱4转上海雹2011柴15丸良好唯管道施工请6条泥浆泵悲V惠8C铅-3呀5过国产蝇2008况11义良好适管道施工趟7汁挖掘机丰三一重工粱1厚湖南晕2010少提2m钓³甘管道施工浊8稀自卸汽车援BJ3741钻DLPJB休6夸北京血2010奥8t碍正常傻管道施工牧9则洒水车忆5100GS衣S米1款湖北笔2009词99kv污正常素管道施工迹10播发电机鲜75GF昆1书福州伞2011条75耗良好刃管道施工婆11游发电机克120GF呆1凉福州西2011厚120干良好门管道施工恋12尼砂浆搅拌机熟JZC250汇1性国产亚2000扩18.5暑良好赚管道施工摩13袋双钢轮压路机聋DD110螺1商美国衣2008观110孩正常核管道施工锦14吼胶轮压路机唱PR24繁1想徐州晕2008蜓正常丝管道施工勾15成顶进设备缠2举济南锻2009得良好琴管道施工蚊16读钢筋东切断机邻G杠Q4帽0洗φ怜6晌-40mm男1驱上海隙2010拐2.2续良好冬管道施工欠17化钢筋仗弯曲机益GW4附0惕φ框6神-41mm串1败上海阻2011评3灭良好螺管道施工鼠18贪木工刨床化MB-104壤1熄山西肤2011左4汉良好哭管道施工文1死9且管线探测仪粗RD800城0乡型姨1祸江苏品2009典题良好失管道施工迫并报生产科施碍工设备技术监土督员审批、备钥案。骨2驱）项目经理部穷设备来源可分工为窄“节新购、调配、所自有、租双凭黎”碗。宜3觉）凡由项目经逐理部自行制作镜、改制的设备抵均要由生产科立施工设备技术锤监督员组织进脆行评定审，评祥定合格才可投妄入使用，并由炮生产科施工设望备技术监督员巡填写《自制简逃易设备技术评仁定表》。庄2.2.3式机械设备的使众用管理骄1答）机械设备使龟用的日常管理笔由项目经理部垄负责，即贯灰彻扬“印谁使用，谁管存理锄”兵的原则。生产种科负责技术指奸导和监督检察龟工作。赞2木）设置设备员拨，设备员应具雀备机械设备基顽础知识和一定丝的设备管理经烘验。膝3闻）机械设备使垂用应按规定配解备足够的工作为人员（操作人斑员、指挥人员托及维修人员）蓄。操作人员必像须按规定持证生上岗。厉4辅）机械设备使椅用的工作人员警应能胜任所担讯任的工作，熟井悉所使用的设然备性能特点和窃维护、保养要滚求。沟5牺）所有机械设亡备的使用应按拍照使用说明书从的规定要求进炎行，严禁超负竞荷运转。纹6并）所有机械设羽备在使用期间乎要按《设备保裕养规程》的规笨定做好日常保器养、小修、中映修等维护保养披工作，严禁带琴病运转。棉7扬）机械设备的恰操作、维修人恰员应认真做好燥《设备运转当猜班记录》及《移设备维修记录爸》。各项目经秘理部的设备员婚应经常检查《纤设备运转当班目记录》的填写仇情况，并做好夸收集归档工作恋。乳2.2.4利施工设备的保亏养、维修息1革）施工设备的孔保养由项目经听理部设备员组垦织操作人员、廉维修人员按各泰类《机械设备宋保养规程》进胃行，并由操作怨人和设备员分隙别填入《设备顽运转当班记录化》和《设备维埋修记录》中。即2慢）《施工设备驶检修计划》由粉项目经理设备封员部根据《各翻类机械设备保悔养规程》编制兼，并报生产科呼施工设备技术践监督员审核、愉备案。厦3液）施工设备的师检修，由工地胶结合实际情况崭，按《施工设根备检修计划》梨进行，日常维字修工作由设备软员组织进行，裂所有维修工作把，设备员均要君填写《设备维锦修记录》。裂2.2.5蚕机械设备的停徒用管理码1死）中途停工的搭工程使用的机兽械设备应做好辆保护工作，小制型设备应清洁应、维修好进仓浪；大型设备应在定期（一般一巧个月一次）做碍维护保养工作离。亦2狸）工程结束后说，所有机械设翁备应尽快组织造撤场，撤场后僚根据设备状况趣做好维修保养位工作。扁2.2.6联机电设备安全正防护措施梯1鹰）机械和用电盖设备，工作前哄必须认真检查浑，确认完好后固，方准使用。红2仔）机械施工时元回转半径下方捐严禁站人和施勾工操作。眯3搭）电气设备和势线路必须绝缘季良好，电线不文得与金属物绑株在一起，各种公电动工具必须美按规定接地接遮零，并安装单哭一行程开关和阅漏电保护装置锅，遇有临时停钓电或停工休息棒时必须拉闸加遗锁。宣4问）手持电动工桌具要用五线制略电缆，戴好绝拖缘手套，穿好赖绝缘鞋，各种船漏电保护装置服齐全。在施工翻时防止电缆线来缠绕到用电设母备和其它不安浊全的物体上。舟5妨）焊接机械应箱放置在防雨及够通风良好的地穿方，焊接现场吨不准堆放易燃历易爆物品。交谨流弧焊机变压番器的一次线不呆应大于虫5同米孔，进线处设防吧护罩，二次线皮不宜大于讽3勒0丈米侦。佛6式）搅拌机应搭慢设防砸、防雨忽操作棚，并使固搅拌机固定，疫不得用轮胎代绑替支撑，移动双时必须先切断研电源。启动装扶置、离合器、悦制动器、保险要链、防护罩应旗齐全完好，使哗用安全可靠。眯搅拌机停止使巨用而升起料斗茅时，必须挂好旗上料斗的保险伪链。维修、保怀养、清理时必蹄须切断电源，屿设专人监护。瓦7线）蛙式打夯机卷必须两人操作呼，操作人员必灰须戴绝缘手套衣和穿绝缘胶鞋尘。操作手柄应膝采取绝缘措施析。打夯机用后诉切断电源，严没禁在打夯机运绑转时清除积土俱。秆8元）圆锯的锯盘职及传动部位应遵安装防护罩，挡并应设置保险秤档、分料器。样凡长度小接于扰5耽0说厘米，厚度大由于锯盘半径的幕木料，严禁使祸用圆盘锯锯料窗。破料锯与横兄截锯不得混用匪。馆9味）所有用电机简具在操作时必公须由专职电工垂接送电，其他起人不得接送。葵1私0饥）氧气、乙炔遗和操作点的距改离不得少于绝1扑0籍米疼，并要检查是路否漏气。塘1洞1峰）电气设备在球雨后要进行检冒验漏电绝缘，复防止电路故障始。探2.2.7捏机械组织措施乒1南）施工机械根嚷据土方的开挖韵和搬运量，合掠理进行调配。常布局合理，施暖工时不产生相沾互干扰。瞧2子）现场建筑材禁料堆放要按照对施工现场的平熟面布置图指定旺的区域范围分拒类堆放，散体吸材料砌池筑围爸堆放，材料堆中放整齐，做到雅一条线一头齐趋。奋3扯）采用大型、眨高效、配套、门性能优良、先港进的设备，以其施工机械化保校障施工快速化怜，保证工期目冻标按期兑现。护4纷）配备专业设屯备维修人员，早备足易损配件礼，在工地设配世件库，建立机头修车间，加强瞒对设备的维修各和保养，确保蓝设备始终处于蕉完好状态。保阴障水、电供应胃，并配备足够狱的运输车辆，牛确保工程不间堪断施工。送5锡）作好设备的摆选型和配件供侄应工作，设备没选型力求实用翻、高效、耐用泳、易修，型号样宜少不宜杂，富以便于统一管屑理，设一定数卸量的备用设备犁，防止待机误扛工，在施工中忘备足易损件，冷做到随坏随修净。仿6悲）充分发挥机俩械施工高效率身的特点，做到樱施工、保养统障筹兼顾，关键养控制性工程必宿须采用大型机工械设备的优势筑，以缩短节点旱工期。厌3嗓施工进度计划撤及工期保证措蛋施康3驼.让1岛进度计划编制采说明朝施工进度计划荒的编制是按流橡水作业原理的HYPERLINK"/view/3980126.htm"蛇网络计划方法览进行的。流水肌作业是在分工炉协作和大批量谱生产的基础上沿形成的一种科第学的生产组织尚方法。它的特喝点体现在生产夕的连续性、节炕奏性和均衡性洗上。由于市政刊产品及其生产骤的技术经济特管点，在市政施鸡工中采用流水价作业方法时，弓须把工程分成填若干施工段，肿当第一个专业脚施工队组完成充了第一个施工吊段的前一道工柜序而腾出工作团面并转入第二建个施工段时，余第二个专业施门工队组即可进牺入第一施工段亩去完成后一道蛇工序，然后再酱转入第二施工蔑段连续作业。拌这样既保证了赚各施工队组工舰作的连续性，刃又使后一道工苦序能提前插入秒施工，充分利聋用了空间，又绑争取了时间，尤缩短了工期，范使施工能快速碗而稳定地进行语。利用网络计块划方法编制施鸟工进度计划则喂可将整个施工起进程联系起来踪，形成一个有裂机的整体，反腹映出各项工作屑（工程或工序制）的工艺联系言和组织联系，狸能为管理人员乎提供各种有用字的管理信息。勇1妻)狱根据本项目的问施工条件；戒2业)理根据业主施工派工期的要求；絮3危)阿根据现场工作刚量由难到易进您行施工；爽4圈)合根据现场具备界的作业条件；拜3命.住2腐施工进度计划要工期要求：豆201面4骆年冠0风9烟月究05迅日柄至贫201栋4和年箭12浙月温31厉日旗。我单位在接联到中标通知书显后验3自日内完善签订淋施工合同手续虽后幕,译立即进现场开秀工。关键工程虹节点工期如下救：阅计划开工日期斯：否201总4继年仇9反月杯5奸日难，计划竣工日但期：代201少4骨年完12本月著31联日援；叹1戚)嫁施工准备：眯201盆4己年诊9谎月寿5羡日沫—评201箩4蜂年胃9其月惊9庭日税2层)挺沟槽崖及顶管工作坑悠开挖：循201确4妨年闻9颠月吹1岁0吉日汗—棋201司4睡年借9轰月椅20赖日罪3粱）顶进后背、诊底板制作：蹦201侧4赴年糕9夺月卧21善日并—爬201叙4愁年驰9叮月壤30吓日役4厨）顶管偶、拉管系施工：盲201砍4蹲年雄10导月勉1挪日教—勤201舌4早年链11菊月检30孝日事5刑)罢管道安装：块201焰4堡年差11喇月膏1申5覆日发—稍201穷4工年炒12圆月繁15波日萌6灾)称钢筋混凝土检触查怎井施工：屯201纪4浸年似12框月弱16妻日升—赢201督4尺年妇12轮月魄20摸日确7幻)述管道试压：精201欣4传年最12步月伙18餐日陵—梨201哀4唤年碎12长月枝22贸日亮8普）管沟回填及艰路面恢复：纹201乘4寨年拌12适月础21言日榴—泻201括4砌年针12义月测28诵日绪9打）竣工整理及头验收：姓201械4肚年况12亿月确29驶日闯—正201表4伟年宫12虑月哈31像日脱详见附表咬一、二脏“声施工进度计划烤横道决图执”步、掘“栋施工进度计划虑网络睡图何”难。视3.3既工期保证措施池根据业主提供爽的本工程工期迫阶段控制点，口我们编制了本军工程进度计划晋图。草袄若有幸中标，滋而实际进度有漠所变化，我们遗将根据监理实拖际签发的开工灌日期，结合现嫁场实际进度计射划重新制订工及程进度控制计这划。匠本工程前期与止中期阶段一直改处于高峰施工墙阶段，劳动力五及机具材料安宋排较饱满，本粉进度计划的安盐排前紧后松，谎有利于工期目孩标的实现。样施工进度的检础查与监督，贯丙穿于进度实施雕控制的始终，乳施工进度的检孔查比照是进度聚计划实施情况嫂信息的主要来吴源，又是分析填问题采取措施猪、调整计划的忘依据，施工进妙度的监督是保帽证施工进度计靠划顺利实施的询有效手段。盯1棋）跟踪检查施渡工实际进度丹检查的内容：贺在进度计划执战行记录的基础肝上，将实际执舱行结果与原计抹划的规定进行远比较，比较的顶内容包括开始超时间、结束时耕间、持续时间厕、逻辑关系、啦工作量、网络弃计划中的关键娇线路等。检查延的方式：现场搂工程管理组专凝人收集进度报嘴表资料、实地豪检查、日常管兄理、每周召开周进度协调会、惧积极参加（或爸提请）协调会赌。葬2合）对比分析实骨际进度和计划蝇进度恳将收集的资料窑整理和统计成杆与计划进度具办有可比性的数朴据后，用实际军进度与计划进野度的比较方法忆进行比较分析侮。侧3悠）进度检查结起果的处理怪（仁1尚）进度偏差较逢小，在分析产灾生原因的基础田上采取有效措目施，解决矛盾惨，继续执行原纳进度计划。眠（轻2聋）进度偏差较就大，不能按原林计划实现，但融又不影响关键传线路时，由技庭术部对原计划迫进行必要的调岔整，并报甲方阻单位核定认可册（程3奴）采取必要措粉施，确保总进年度目标的实现岭。为确保本工药程施工工期得悠以实现，我们品将具体从以下孙几个方面说明绿：朴实行工程施工在进度计时三挂完牌制度（总工隆期倒计时挂牌显制，分工期倒胁计时的挂牌制疫，施工现场责责任牌），以调凳动全体职工的选积极性与紧迫寇感。秤组织高效精干式的项目管理班汁子，实施项目颠部施工，充分僚发挥项目班子煤的计划、组织禾及调控功能，融并辅之以必要陷的奖惩激励机择制，充分发挥惑项目全体成员那的主观能动性罗。唉对项目进行五魄级管理，即总略进度计划管理思，阶段性进度鲜计划管理、月脆进度计划管理岩、周进度计划肠管理及日进度加计划管理。趟通过确保日进茫度计划完成来裕促使周计划、换月计划、阶段舅性计划直至总庭进度计划得以麦实现完成。孟为确保每天的筐碰头办事效率羡，我们拟将在粥每天晚上休息厅时间召开班长串以上的进度会观议，以便直接苗承上启下地过例渡到下一步计烦划，当然在保耳证周进度计划筹的前提下可适贡当减少天进度柔会议，但如果决完不成周计划菌或月进度计划芒，我们必须分腐析出根本原因汪并上报，对症滑下药，调整施浆工计划或改善殃影响施工的重冲要因素尽一切谱努力实现月进旺度计划。魄围绕达一流建车设、创优质工捐程的目标，本飘工程成立项目准经理部，推行再全面质量管理犯。在施工过程挡中对施工进度谷、工程成本、繁质量、安全实婶行控制与管理妈。售施工进度计划铜的控制结果作回为我们对项目君的重点考核指还标以月度进行鬼全面检查，并艰与经济指标相霞挂钩的手段，疗确保工期按各膨节点要求准时浩或提前完工。奴同时明确项目胖经理主管并落愿实阶段计划的红实施，项目副离经理落实周计呆划的实施，各蚀工长主管并落龄实各工序日计申划的实施。殊项目副经理负掏责对施工生产扇的整个过程实灵行控制，并进轧行动态管理，驼及时掌握现场化情况，并进行贩调整。身组织技术过硬赚，素质高的施具工作业队伍，售加强施工过程偏中的组织管理印，平衡调度，纹必要时实行二近班作业，制定蜻合理的工期目丹标。纤我公司具有较语强的深化设计敌能力，尽管本统工程有可能不酿需要由我公司末进行深化设计互，但我公司在织设计方面的经选验很多，能很鼓好地协调好设膀计院设计工作废，这是保证工嫌程进度和质量气的关键，我公看司历来非常重迎视此项工作，蚀如有需要将配夏置专门的设计奔协调小组负责监此项工作。坐我公司将从工饰程大局出发，水积极协助业主缩的工作，包括趋处理好与政府肆部门的关系，阀协助完成材料血设备的选择和顶招标工作，与察业主、设计、第监理以及各施腥工队之间建立暑稳定、和谐、帆高效的合作关瞧系，加强工程泡各方的配合与按协调，使现场严发生的任何问男题能够及时快拳捷地解决，为集工程创造出良堪好的环境和条探件。夸在这方面我公吵司历来非常重颗视，并积累了脑十分成熟的经仍验，在施工过今程中，外界影余响生产的因素趣很多，我公司首将设置对外协渣调联络部，加壶强对交通、市偷政、供电供水程、环保市容、讯街道等政府机休构和单位的协亦调，取得政府邮及相关部门机村构的支持，为看保证施工生产结的正常进行创粒造良好的外部敢环境。保做好后勤保障评服务，解决项杀目管理人员和晌作业人员的后属顾之忧，决不铲允许存在因饥夜寒、酗酒等现滔象而影响职工崭身心健康进而秒对施工进度及欺质量安全造成德严重损失。目我们充分运用掠我公司成熟的蹦施工工艺，利锐用先进的科技价手段，向管理走要效益，向工粘法要质量，向基科技要进度，辟提高施工效率劝。倍充分利用微机叉进行施工管理盼，在施工准备泄阶段制作装修滚工程综合施工假图，协调各专格业标高、路径挨、间距等关系疾，把问题解决看在施工之前，帜避免不必要的嚷返工和修改。近各专业班组推挣行样板化施工椒和工序作业指转导书，做到施闻工有依据，检嚷验有标准，减棚少整改，争取葬时间。善做好节假日、劲风、冬雨季施耽工物资准备，仁制定雨季施工残措施，加强与枝气象部门的联闲系，尽量减少眉施工间断时间运。坑做好停电、停权水时施工的准葡备，确保在停愁电停带水秀8加小时内能维持临施工。竹过程保证措施叶在工程进入冲拼刺阶段后，除龄了配备比例相该当的工种人员误外，要在规定扎的时间内晚场答相当的任务，菠除劳动力及机清具资源外，更福重要的是充分朴调配相当的技政术骨干及机具蚁材料，合理安腊排好各道步序绵，做到连续生盛产，必要时实巩行施工现场三芝班倒，将时间储、人员、事务你等安排井条。熟每天编制日施叫工进度计划，局一旦发现周计零划因受日计划口影响时，立即廉分析原因对症爷下药，确保日琴计划的完成，固并以此来保证漂最终的交工。右在夜间，施工怪准备与预制工小作均须符合法恒律、法规要求杂。班充分落实设备娱材料、劳动力誓、施工用机具艺计划，确保设摊备材料按期进咸场，即使节假裂日与冬雨季也独不例外，以此师保证进度计划拣的顺利进行。英现场配备备用门机具，专业机车修人员及常用崖机械零部件，禾对机械故障及浪时排除。以便夸连续作业。豆交工期间工序龟复杂，工种繁笛多，针对这一砍情况，我们将馋安爱排患2扣4这小时不间断值代班，以保证工巧程的顺利进行氏。方充分落实设备肚材料、劳动力弃、施工用机具漫计划，以此保编证进度计划的直顺利进行。现爹场配备专业机吊修人员及常用即机械零部件，俯对机械故障及悟时排除。加强呼同各职能部门床的联系，及时严办理中间验收办、交工验收等猜手续。做好种狗种不可预见因歇素的应急措施满。能3.3罩.1迈工期控制措施德1愁）公司领导定驻期到现场召开阵协调会议，及掠时解决现场存壤在的问题，以束免影响工程进惩度。鼻2渐）配备性能良萄好、数量足够葬的配套机械及预机操维修人员谎，保证机械的此完好率和利用躁率。超3驾）安排好季节娘性施工，密切浮观察气候情况宿，采取有效的咱防雨、排水措历施。语4黄）维护好施工蒸便道，材料运裂输道路，保证浮畅通，满足施凳工生产需要。传5斗）做好劳动力壳、机械设备的昌合理调配，必西要时实行双班宰或三班连续作访业。变6休）配备全套试徐验仪器和有经梦验的试验人员胃，加强试验检疏查工作，及时比提出试验报告佩，确保施工顺痒利进行。肥7捉）做好协调工呈作，为各工序味的交叉流水作访业创造条件，休避免相互干扰盈影响，减缓进橡度。泊8牙）施工管理人六员应该熟悉图战纸和设计及规兔范要求，杜绝于返工现象的发却生。脊9姨）将总进度计抽划张贴挂息墙蚂,赔使有关施工人询员明确自己分那项工程施工的捆时间要求。著1读0护）总生产计划再的编渐制仙,醉必须以施工总守进度计划为依便据常.杏各期计划的编晨制正在逐级保屋证特,锁即每周计划保澡证月度计划实庆现嫁,荐月度计划须确浴保单位工程施寻工总进度计划速实现。冶1删1舰）保证实现施奇工总进度计划描的措施逗根据施工总进价度计划制定各钱时期的较为详音细的实施作业工计狸划搜,理用以向参加施艇工班组下达任岛务。拨根据施工总计待划和实施作业幕计格划马,公编制各个时期哗和各种资源供老应量计划。纲后勤供应情况饺是各个时期计滤划检查的重醒点英.守在定期召开的罩计划会议和调胁度会议摄上杆,聋后勤供应管理龄人员应详细汇争报供应情况。塑3.3桨.2馋工期保证体系甚建立组织机构卫，配足生产资冲源，提高生产道效率，控制施目工进度。组建观强有力的项目由经理部、施工住队。选派指挥潮能力强、决策凯水平高、富有犬开拓精神和管腥理经验的干部妄进入各级管理苏层；配备专业厉素质高、业务葱能力强、富有裹强烈事业心和霞责任感的技术啄干部。玩调集施工经验肉丰富，有良好登社会信誉和施诊工业绩，能征库善战的专业施