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文档简介
创新工作总结发言稿简短推动工作创新发展体会发言(二篇)2023年创新工作总结发言稿简短一
1.加强对内部成员的治理,完善部门例会,及实施请假制度,不能无理由、无声响地拒绝参与部门例会,一经发觉,重点观看,状况严峻者马上开除部门。
2.加强对各部门成员文明礼仪方面的培育,各成员必需以建立具佳的精神面貌及树立良好的对形状象为己任。打好我工商治理系团总支学生会对外各项工作的头阵。
3.明确工作中心及部门职责,不断学会自我反省、自我批判,仔细总结各种阅历,努力学习借鉴,学会多听、多看、多做,弥补自身的缺点与缺乏。
4.各部门成员要学会发散思维,推陈出新,提出各种有制造性和可实施性的活动筹划,为团总支学生会的工作出策、出力。
5.完善礼仪队伍,不断提高队伍素养与实力,各礼仪成员要不断学习,仔细精彩完成团总支学生会布置的各项任务,注意细节,营造美丽的礼仪形象,努力成为工商治理系部外联的一个亮点。
二、工作方向:
1.打破外联在对外联系的工作开展中存在的形式较为局限状态,作到新奇,活泼,明显提升工作效果。如沟通会,文艺晚会等都是缺少新意,没有突破,对真正想要通过外联来到达相互学习借鉴,从而促进整个团总支学生会的进展、进步的目的没有很大帮忙。为此,要通过各种创新且简而易行的沟通、沟通形式来完成团学任务。
2.在与其他兄弟院校的联系与沟通中存在着很大的问题,通常只在有重要活动时才会联系,而缺乏一种合理的日常沟通,作到信息的准时反应和各种有利资源的利用,这点在接下来的工作中将重点针对此问题进展解决,在不同的时期制定出具体的规划,来引导此项工作。
3.外联工作的收尾不好,要引起重视,在经后团总支学生会的工作中,会亲密加强部门工作中的收尾局部,作到有始有终。
三、详细工作、活动安排:
学院外系及兄弟院校的联系工作:
(一)3月份开学初:在学院内部组织一个小型的且简洁的六系外联部长沟通会。主要沟通新学期的工作规划和部门进展方向,在上一学期中各团总支学生会较有特色的活动和日常治理方法,以及在工作中存在的问题和缺乏急各种阅历等等。
(二)3月底:制定出一份下沙各高校相关院系团总支学生会联系表(包括各本科院校)。预备在已经和一些兄弟院校取得亲密联系的根底上,加强与其他院校的沟通与合作,拓宽沟通面,争取学习到更多更好的工作、活动阅历。
(三)4月分:联系一所学生工作较为精彩的本科院校,组织我系团总支学生会各部门主要负责人参观学习,。
(四)5月份:在与兄弟院校的相互学习与沟通上已有肯定根底的前提下,组织各院校的外联部进步行一次户外沟通活动,形成良好的关系网。
(五)6月份:在和各兄弟院校存在相像想法的前提下,组织一个主题活动,在各兄弟院校分别开展,形成一种资源共享,进取互助的气氛。
部门内部工作:
1.实行两周开一次例会的制度,有任务和工作时准时安排,无任务和工作时加强各种素养和工作态度教育,进展各种想法和建议的沟通。
2、制定出学院另外五个系和兄弟院校各相关院系团总支学生会主席、副书记、外联部长的联系方式汇总表。
部门各成员人手一份,人均负责一所学校和系,形成长期的联系,以便与增加生疏度,便利联系沟通。
3、在每人负责一所院校或系部的根底上,安排部门成员在特定的节假日发送代表我系团总支学生会的各种温馨祝愿的短信,以次来树立我系对外的良好形象,使之加强对我系的印象。
2023年创新工作总结发言稿简短二
金秋十月,经过土木工程系学生会的辛勤工作,截止到20xx年x月x日,土木工程系学生会招新活动最终圆满完毕。现我系学生会将本次招新活动进展总结如下:
一、招新流程
本次招新分为学院本部和中兴校区两个面试点,其中本部12人,中兴35人。
本部(招募增补委员):报名——第一次面试——其次次面试(补录)
(一)招新报名
时间:20xx年x月x日-20xx年x月x日
报名人数:82人
(二)第一次面试
时间:20xx年x月x日下午16:00—18:00
地点:西教203
通过人数:7人
(三)其次次面试
时间:20xx年x月x日晚上19:00—21:00
地点:西教104
通过人数:5人
本部面试结果:共录用12人。其中秘书部1人,组织部2人,外联部1人,纪检部2人,生活部1人,文艺部1人,宣传部2人,体育部1人,学习科技部1人。
中兴校区:报名——第一轮海选——其次轮面试——第三轮面试
(一)招新报名
时间:20xx年x月x日-20xx年x月x日
报名人数:324人
(二)第一轮面试
时间:20xx年x月x日晚19:00—22:30
地点:13栋105;14栋301;14栋201.
通过人数:116人
(三)其次轮面试
时间:20xx年x月x日19::30—22:30
地点:15栋101;14栋201.
通过人数:62人
(四)第三轮面试
时间:20xx年x月x日19:30—22:30
地点:15栋101.
通过人数:35人
中兴校区面试结果:共录用35人。其中主席1人,副主席3人,秘书部2人,组织部4人,外联部4人,纪检部4人,生活部3人,文艺部4人,宣传部3人,体育部4人,学习科技部3人。
二、招新状况
在整个招新的过程中,学生会提前制定了具体的规划与安排,制表、印表、报名、宣传、面试等;各部门都有条不紊的落实好自己的工作。为了宣传力度能够到位,他们不辞辛苦去到每一个班里做宣传工作,急躁地讲解着学生会的招新流程以及各部门的工作方向,盼望可以帮忙同学们报名自己适合的部门。在面试前,我系学生会各成员由主席带着,提前布置面试会场,做好预备工作。面试过程中,同学们充分的呈现出了胆识、素养、内涵、才华及语言组织力量和临场放映力量。首先由他们先自我介绍,,同学们大多都能应答自如。更多的同学是以自信的士气和自我呈现个人风采。经过他们剧烈的演讲,我们公正、公开、公正的评比,几轮面试之后,最终确定了各部门委员的名单。
三、对干事的考核
本部经过争论,打算让经过面试的人承受为期一个月的考核,在这一个月中尽可能多的让其参加学生会的工作,让其充分了解学生会的组织构造和工作方式,也是学生会对干事、干事对学生会的双向选择,以便确定我部干事最终人选。
四、工作阅历总结
首先,在工作中要求要熟悉工作的重要性和它的意义,要端正态度,统一思想,提高熟悉。学生会招新工作是历年历届学生会的一件大事,由于它关系到学生会的前途命运,进展壮大。活动伊始,我们就强调各部要高度负责,仔细落实。切实为学生会纳入有活力,最重要是有力量的新人。有了这一点上的熟悉的统一,是本次活动圆满完成的思想保证。其次,针对报名状况失衡状况,面试时充分考虑其综合实力,保存人才,合理调配。同时在面试后也为得到了新生的认可。
五、工作中存在的问题
在本次活动中,我们虽然能根据预期规划顺当开展,取得了肯定的成果,但是也还是存在很多缺乏和缺点:
(一)任务安排不明确
在做面试的前期工作时,由于各委员分工较不明确,工作没有落实到位再加上局部面试的同学迟到,导致几场面试不能够按时进行。耽搁了同学珍贵的时间。
(二)报名状况的失衡
由于第一轮面试的人数较多,而我们赐予每位面试者的面试时间相对较少导致面试中,报名人数填多的部门淘汰率较高,没有给候选者太多的时机。盼望以后能加强前期的组织协调,为后期工作打好根底。
(三)招新方式不够创新
创新招新我们还未尝试过,形式时代在进步,同学们的思想也在进步,但我们的招新形式还是沿用以前的方式,盼望在以后类似的活动中能有让同学眼前一亮的筹划。让同学们不再觉得学生会是一个呆板官僚的组织,而是组织正
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