XX年会计继续教育试题

第二章企业内部控制基本规范--观念碰撞与误区辨析第十五节关于内部控制的要素（二）--[复习]下列不属于企业内部控制应用指引分类的是（）(2分)A、内部环境类指引B、控制活动类指引C、控制手段类指引D、控制程序类指引第十九节关于内部控制与风险管理--[复习]风险应对的策略包括风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等。(2分)A、对B、错第二十节关于内部控制的效用--[复习]内部控制仅对目标实现提供合理保证，而无法提供绝对保障。(2分)A、对B、错第三章企业内部控制应用指引第1号－－组织架构第一节该指引的现实与长远意义--[复习]“组织架构”应用指引的内容一共包括（）(2分)A、三章十一条B、四章十二条C、五章十三条D、六章十四条第二节组织架构设计运行的主要风险--[复习]企业组织架构设计的最大风险是内部机构设计不科学。(2分)A、对B、错第四节组织架构的设计风险控制（二）--[复习]上市公司治理结构设计有特殊要求。下列不属于特殊要求的是（）(2分)A、建立独立董事制度B、审计委员会中至少应有一名独立董事是会计专业人士C、设立董事会秘书D、设立工会组织第五节组织架构的设计风险控制（三）--[复习]坚决贯彻“一支笔”审批制度是落实企业的“重大决策、重大事项、重大人事任免和大额资金支付业务”风险控制的有效举措。(2分)A、对B、错第六节组织架构的运行风险控制--[复习]企业应重点关注子公司特别是异地、境外子公司的发展战略、年度财务预决算、重大投融资、重要人事任免、内部控制体系建设等重要事项。(2分)A、对B、错赞第四章企净业内部控制澡应用指引第沟2号--发话展战略台第一节为龟什么要制定饶和实施发展架战略第二利节企业战颈略制定与实呢施的风险（晃一）--们蹦[复习]老“企业内部狸控制应用指器引---发降展战略”第苏三条要求企岸业在制定与粱实施发展战顷略时至少应滑当关注几方国面的风险（担）(2分)叼饰A、二个喇B、三个搂C、四个狱D、五个怒第四节如怒何制定企业英发展战略（挤一）--绞藏[复习]旦独立董事不封得进入战略保委员会，但虽为保证专业市性，可吸纳猎一定数量的肥社会专业人马士进入该委扣员会。(2帅分)痰A、对秀B、错箩第六节如袄何制定企业骂发展战略（滑三）--既槐[复习]爹“发展战略扇”分为发展维目标和战略透规划两个层俩次。(2分恋)故A、对幻B、错慢第七节如扒何制定企业警发展战略（免四）--症猛[复习]敞企业战略不赖是一成不变居的，应在企吨业的内外部汉环境变化时懂按规定的权灵限与程序进艘行适当调整武或进行战略誉转型。(2亭分)踩A、对骆B、错待第五章企沈业内部控制电应用指引第辽3号－－人轰力资源蜡第一节人立力资源对企邻业发展的意姿义--也[复习]软“企业内部用控制应用指颂引---人恶力资源”中舟所指的人力敲资源除包括切董事、监事嫁和高级管理庭人员之外，俗还包括（）练(2分)骨A、外部政尊府主管部门他人员悄B、企业聘变请的外部审相计人员抹C、全体员库工续D、客户提第二节人轮力资源指引烧的主要内容饼第三节拣人力资源管劈理的主要风惨险（一）龙--股[复习]纵企业关键技辟术、商业秘胆密和国家机籍密泄露是企舱业人力资源屠管理应关注日的重要风险要之一。(2恳分)说A、对篮B、错驰第五节人羡力资源的引灾进与开发的驼风险控制（熔一）--宜么[复习]控企业选聘人洽员应当以岗窑选人、任人各唯贤，不必廉在意岗位回玻避制度。(枪2分)昂A、对氏B、错混第九节人个力资源的使罪用与退出的轨风控（二）顷--炼[复习]骤下列说法中鸭符合“企业纳内部控制应拜用指引--桑-人力资源拢”要求的是成（）(2分薄)松A、因人设棕岗，人尽其衔才龙B、试用期兆满考核合格忍者方可正式冻上岗愚C、不应进引行岗位轮换普辞D、公平优狮先，兼顾效双率俘第十节人跃力资源的使俩用与退出的流风控（三）举--组[复习]果人力资源的妥退出必须以迟科学的绩效支考核机制为乖前提。(2浙分)句A、对节B、错茄第六章企煮业内部控制砍应用指引第陡4号－－社降会责任退第一节企耗业为什么要宜履行社会责昏任第二节肌企业应履罗行哪些社会合责任--匀搁[复习]童制定并发布篮“企业内偶部控制应用找指引---趋社会责任”铜的目的是（值）(2分)去炭A、促进企梳业节约资源啦，增加税收疮扶B、促进企弄业节约资源例，实现利润齿最大化茄C、促进企严业减少浪费薪，降低产品狼成本谋D、促进企泳业履行社会赶责任，实现烟企业与社会剧的协调发展坛糖扶贫济困、毁安老助孤、帝帮残助医、熔支教助学等宏不属于企业写社会责任的咳范围。(2庄分)位A、对赛B、错枯第三节企盒业在履行社弯会责任方面腿的风险（一栋）--偷[复习]柳“企业内部挑控制应用指慌引---社撤会责任”第斩三条要求企辟业在履行社畏会责任时至涌少应当关注递几个方面的窗风险（）(班2分)稼A、二个详B、三个协C、四个顶D、五个乖第六节如答何履行好社桂会责任（二顾）--敲[复习]骡下列有关企戏业安全生产山管控的说法姿中不正确的秩是（）(2冬分)住A、安全生己产必须实行灵严格的责任电追究制度垫B、重大安秀全事故应及廉时报告，不姥得迟报、谎殊报和瞒报歼C、对于不穗可抗力造成恼的重大安全拉事故可以不接报告，自行玻处理队D、企业必芽须建立事故液应急处理预暑案殖第七节如帝何履行好社政会责任（三掠）--燥[复习]哀“三废”专错指“废气、美废水和废渣咏”，企业应群加强对其回热收、利用和宰处置等综合味治理。(2辆分)纱A、对楼B、错量第七章企驴业内部控制丽应用指引第恳5号－－企民业文化留第一节企的业文化建设蠢的意义与作获用--火[复习]歉制定并发布吗“企业内部遥控制应用指援引---企瑞业文化”的追目的是（）档(2分)采A、促进企选业发挥企业演文化在思想庄政治工作中输的重要作用较恰B、促进企搏业发挥企业灶文化在纾解依职工工作压阴力中的重要女作用愁C、促进企干业发挥企业按文化在丰富矛职工文化生艺活中的重要率作用条D、促进企敢业发挥企业笛文化在企业拐发展中的重耽要作用留“企业文化罪”属于18占项“企业内里部控制应用错指引”中的慨（）(2分胁)鸭A、第3号瞧糟B、第4号灿伟C、第5号吓挡D、第6号汉翠第二节企犬业文化建设献的主要风险盼--瓜[复习]煤“企业内部狠控制应用指懂引---企夺业文化”第遵三条要求企刷业在加强文财化建设时至在少应当关注漫几个方面的四风险（）(梢2分)奸A、二个臣B、三个蹈C、四个将D、五个碌第六节如识何打造优秀白的企业文化币（四）-愚-赵[复习]橡企业文化评律估是一种纯怪粹的外部要梢求，对企业译本身无益。巨(2分)驰A、对慢B、错弄第八章企禁业内部控制截应用指引第往6号－－资注金活动收第一节资砖金活动的概播念及管控目纺的（一）丝--该[复习]坑下列不属于讲企业“资金避活动”的内班容是（）(系2分)渐A、筹资睬B、投资颜C、资金营妻运鼓D、全面预匀算灭第八节筹毫资控制(四揭)--艰[复习]视下列不属于姻企业筹资业伐务会计控制步的是（）(逐2分)门A、建立筹旷资业务的记韵录、凭证和获账簿僚B、按国家臣统一会计准敬则制度进行白核算和监督绳，并计提相饭应的减值准户备介C、妥善保屡管筹资合同闭或协议、收绍款凭证、入陷库凭证等资露料滨D、定期与鸟资金提供方葵进行账务核恐对兴第十节投绪资控制(二施)--编[复习]姜股票资金的砖成本低于债介券筹资的，拒所以应更多杰地使用股票谦筹集资金方压式。(2分权)师A、对蕉B、错傲第十一节嗽投资控制(追三)--屑倾[复习]予重大投资项钢目应当按照跳规定的权限骗和程序实行评集体决策或允者联签制度纤。(2分)冒弯A、对临B、错真第十三节顷资金营运控察制(一)宣--藏[复习]秆企业设立“丝小金库”的锦最主要弊端酷是（）(2城分)吵A、资金流胳失虫B、可能出暮错乐C、逃避监涨督，容易产隶生腐败摘D、不安全猾野下列不属于辆制定并发布锣“企业内部戚控制应用指犹引---资践金活动”的蓄目的的是（本）(2分)部希A、否定“务一支笔”控新制盛B、正常组拔织资金活动佩，防范和控谨制资金风险叼奔C、保证资押金安全仙D、提高资卖金使用效益翁拘第十四节滨资金营运控然制(二)隔--听[复习]躁下列不属于绿企业集团资盘金集中管控较的优点的是革（）(2分继)你A、减少集柴团债务总体坊规模韵B、节约集偷团总体负债蓄费用逃C、加大集凑团的清算风性险劣D、降低集斑团成员企业却的财务风险毁旅第九章企周业内部控制结应用指引第待7号－－采烘购业务重第一节采呆购业务的范斥围及控制目蝇的第二节谅采购业务励流程--并拳[复习]桑“企业内部挽控制应用指摩引---采虎购业务”中椒不涉及的采骑购内容是（乖）(2分)咽勇A、固定资姨产岁B、存货刃C、工程物绵资括D、股票史第四节各逆环节主要风民险点及管控吼措施(二)欢--帮[复习]愧企业除小额秋零星物资采劳购外，均应保安排同一机吉构办理采购愤业务全过程招。(2分)循针A、对羡B、错信第五节各朱环节主要风象险点及管控递措施(三)爹--漫[复习]麦企业应当建偏立科学的供傻应商评估和脆准入制度，忘确定合格供似应商清单。片(2分)层A、对家B、错诚第七节各冈环节主要风情险点及管控慰措施(五)扒--弦[复习]跨物资验收过吧程中发现的孔异常情况，驻负责验收的玩机构或人员菊应当立即直翠接向供应商字查明原因并袍及时处理。伤(2分)班A、对筐B、错震第八节各客环节主要风熄险点及管控阁措施(六)缓第九节现采购业务的彩后评估-粥-赚[复习]跳下列有关企艘业采购付款密环节管控的牙说法中不正写确的是（）铃(2分)瞧A、付款前潮严格审核采绑购预算、合艘同、相关单双据凭证、审缸批程序等相予关内容耳B、对发现详异常情况的柱采购业务应咱当拒绝付款炸火C、合理选怖择付款方式刑，保证资金鸟安全制D、尽可能好采取预付定喘金的方式支岩付相关款项节筑第十章企挤业内部控制孝应用指引第必8号－－资哈产管理呼第一节资红产管理的范兽围与目的耐--秒[复习]厦“企业内部痛控制应用指读引---资您产管理”中盾不涉及的资房产是（）(喜2分)洁A、固定资彼产滚B、存货捐C、货币性谢资产腔D、无形资牵产利第二节企厘业至少应关糊注和控制的换资产风险质--绕[复习]桌“企业内部机控制应用指蓝引---资肤产管理”第踏三条要求企糊业在进行资谊产管理时至田少应当关注滋几个方面的附风险（）(症2分)块A、二个炒B、三个按C、四个揪D、五个低第五节存热货各业务流严程的主要风叼险与管控(店三)--符毕[复习]促存货仓储管歌理的“六防奏”是指防火鼠、防洪、防驶盗、防潮、弃防病虫害和储防变质等。伟(2分)威A、对松B、错熔第六节存俱货各业务流建程的主要风飞险与管控(唇四)--鞋疗[复习]容存货盘盈、询盘亏、毁损讲、闲置等情爽况属于常见锈现象，财会枝部门应会同说仓储部门及巷时直接处理包转账。(2挥分)语A、对桌B、错翠第八节固尼定资产各业胖务流程的主捧要风险及管李控(二)键--产[复习]它重大固定资柏产处置应当风由决策机构更实行集体审阵议或联签制炎度。(2分无)街A、对扔B、错柿第九节无匆形资产各业您务流程的主耽要风险与管恼控--撇[复习]严控制无形资仗产管理风险育的不当做法碍是（）(2吧分)毕A、对技术损资料等无形母资产的保管眉及接触应保蚂有记录，实缠行责任追究电邻B、应当定父期对专利、借专有技术等竟无形资产的搅先进性进行鸦评估盯C、以口头桐协议形式控夕制无形资产番泄秘风险慕D、重大的傻无形资产处份置应当委托机具有资质的掠中介机构进卸行评估班第十一章雪企业内部控积制应用指引伐第9号－－煌销售业务足第一节销犬售业务的范扭围与管控目妻的第二节陡销售业务既流程--变衔[复习]扁“企业内部模控制应用指枣引---销祝售业务”中坚所指的销售展是（）(2查分)凉A、固定资允产销售裕B、商品（环劳务）销售研猫C、无形资华产销售挎D、所有资锋产销售