施工临水临电布置及进度计划安排

PAGEPAGE1施工临水、临电布置及进度计划安排第一章施工临水、临电布置第一节施工临时用水布置一、施工、生活用水量的计算本工程临时用水及临时消防用水系统共用，给水系统主要设：消防水箱、消防水泵、临时给水管、消火栓及阀等部件。本工程临时施工用水（Q）包括现场施工用水量（q1升/秒）、施工现场生活用水量（q3升/秒）、消防用水量（q5升/秒）。1.现场施工总用水量q1计算：主要为混凝土养护用水。q1=K1(ΣQ1.N1/T1.t)×K2/（8×3600）q1现场施工用水量（L/s）；K1为预计的施工用水系数，取1.15；Q1浇筑混凝土总量，约30000m3；N1施工用水定额，取400L/m3；T1混凝土施工的作业日约95天；t每天工作班数，取1.5班；K2用水不均衡系数，取1.5；所以：q1=K1(ΣQ1.N1/T1.t)×K2/（8×3600）=1.15×[（30000×400）/（196×1.5）]×1.5/(8×3600)=2.4L/s枝2羊.其施工现场生活派用水邪量应q星3纷（博升婆/姥秒）计算：洪q3=P1N待3K4搏/絮（薯t.8×36简0由0少）海q3名撕-炎施工现场生活齿用水量蚊（蔽L/s喊）允；现P1泄芒-主施工现场高峰比昼夜人数盾，蛇149烈2今人；期N3或虽-举施工现场生活竟用水定额，取决40L甜/惜人纽.旱班；唐t魂旦-央每天工作班数锁，兆取引1.赔5昌班；昨K4竟钥-骨施工现场用水穴不均衡系数，洁取叠1.衫4吓；所以：霉q3=P1N诞3K4慎/承（糟t.8×36缘0奥0爷）末=睡（双1492×4庆0×1.笋4斩）椅/讲（租1.5×8×浇360泰0隐）壁=工1.9L港/s露3械.花施工现场消防旅用水量：椅取林q5=满10L伯/钢s呜（查表）歼4党.赏总用水构量烦Q末的计算：治Q=q5+捆1/纺2俭（脊q1+q沃3咏）裙=10诱+史（厘2.4+1.更9减）张/2=笔12.17L怠/前s阻5龟.凑总用水管径的勿计算：没式中雷：砖V敌—坟—质水管内的流速脱（志m/嚷s庆），查表可蜡得扣V=划1.5m泡/况s桨。已=坊0.102m母。痰故：选旗用披DN125劝管径。根据招没标人提供的招豆标文件的内容秒中现场基已迅提夏供昌DN20隶0适供水管线，完齿全可以满足工庄程施工生产需扎要。仰二、现场临时寿消火栓及给水应布置叮现场消火栓系栗统的设置旨在载保护施工现场桑、主体建筑物廉。采用高压消表防给水系统。项按目前水源情辫况，设环状管剑网。本工程室看外消火栓系统象用水量为洒10L棵/螺s逼。环网各处按闲用水点需要预亚留甩口，并按吨不小于笛120m阔的间距布置室补外消火栓，消灿火栓设昼夜明指显标志，消火午栓周围木3扑m戴范围内不得存孕放其他物品。势消防立管接至叨楼上，楼内按灿保护半径纽25m造设置消火栓。麦本工程临时用县水及临时消防乓用水系统共用珠，从甲方指定忧位置接入水源项。根据现场实的际情况，在施太工现场敷们设粒DN12晨5秤临时给水环线踢。咸三、现场供水谱管网布设晋布设方式：采晶用暗敷的方法校，埋管深度且800m径m坟。局部没有暗秋敷条件的部位造，采用架空敷锐设，并作保温申，以防止管道垄冬季冰冻。桑现场设水泵房板。食水泵配备：泵丸房内设消防泵赤两台（一用一画备），施工给红水泵一台，施蒜工给水泵设配背套气压罐，变软频控制，以满各足施工用水需课要。辨管线：沿建筑凶物环行布君置吨DN12起5糊镀锌钢管，办科公区、厕所等说用水点根据用泻水量大小从主乱水管上引出支水管。等四、现场排水燕布置朋沿现场道路一萌侧挖排水沟一贡周，排水沟上圣盖盖板裁，辅2萄0狮～撒25丝m洞设一雨水蓖子挽，排水沟根据禁现场实际情况用向市政排污点稻找坡，做法参输照下图示意。晕雨水、排水沟下示意图沉淀池示意图岩现场设置一高票效洗车池，其票主要包括蓄水忧池、沉淀池和闲冲洗池等三部既分。冲洗完的尸污水经预先的奴回路流进沉淀舅池进行沉淀（陶定期的清理沉央淀池，以保证味其较高的使用援率）。沉淀后逝的水可再流进茅蓄水池，用作呆洗车。骆现场进行水流韵环路的设计，教在坑边设置喷款淋设施，在土卖方开挖过程中绵打开喷淋设施脉，能够起到降品尘的作用。艳迷蓄喷淋和洗车池锣设惨备征散、冲洗车辆效唱果图芬考虑到基坑土府方汁施工的影响该，周边对环境萌要求较高，采兴用该洗车和喷久淋设备能够发罢挥很好的效果犯。冲刷水通过辰承重篦子经过座沉淀池，汇入鹿现场排水系统挣，防止污染周评边环境。土大门处排水沟单示意图航现场沉淀池、决集水井、排水竟沟安排专人定谎期清掏，保持平排水畅通。五、厕所布置绘工程将在现场慌南北两侧设水窄冲厕所。佩第二悲节围亡施工临时用电挎布置胞一、用电量计煌算灭本工程机械设丢备计划在主体寇结构与装修及群机电设备安装采施工阶段为用扫电高峰期，予塔吊拆除后安僻装施工外用电属梯赢，故用电总容萌量只计塔吊。而高峰期用电量岩见下表：高峰期机具表啄序姜号兼机械或拌设备名称单型号敢规格陪数币量舅额定功匙率笨（刘k给W略）增生产持能力餐备注服1浆塔式起重机统FO/23B良(巧50m院)都1隆74羽kVA趁最大起重量贪为服10t垂-嘉2排混凝土泵想HBT躬80发2愚112功80m神3枣/乡h若（柴油）宇不计入芳2服5唱交流电焊机某BX1-30他0堪4脑2惜2.5请kVA坦-毛-形15币交流电焊机篇BX1-50怕0右2快垂2瓶4扩kVA言-疯3践振捣棒罪HZ-50贺40栗1.搏1轧-震10必台备用分4禾平板式贱振捣器蛾ZB11辟4枝1.1碍-永-纳5徐钢筋调直偏切断机飞GT4/14商6原5.5御15t学/畜台班雀-摧6每钢筋弯钩机慈WJ40救4齐5.5输3t摔/葡台班细-道7浑滚轧直螺纹致套丝机冲TS-40逗8资7.5向40船0樱头犹/球台班胞-颂8进无齿锯渐MTG析3义040A载6估1.1椅-巡-此1豆6瓦蛙式夯土机傻HW60血6摄2.0计-肯-略1撇7膛空压机内VV-0.6塞3中2.5损-犁-挥18有电锯征MJ-114引4押2.2营-萍-润19访手提电锯氏STDJ-1闷16锯10奏1呢.1戒-流-却2叹0较电刨统MIB2-8夜0/1忧2刷2.2裂-息-什2蜡1尸消防给水泵射80DFL5挠4-1旨4鸽（盼3好级）诉2玻11催54m悉3锡/h械1往备革1穿用赌2锦2负施工给水泵继50DFL1蔬2-1纵5俗（星3燥级）城2岂5亦.5翅12m唯3休/h春备用浩2废3绣砂轮切割机衔GJ3-40南0绕4跪2.2赵-盖-搁2轨4斯排水泵勾50WQ15枕-15-1.帖5播2米1.5宪2柴6螺气焊工具革3腐-蚕-奖-阀2腹7从液压弯管器痒WYQ60住2是1.5轨-脸28宏电锤锻φ裁8腥—缸φ怀38融8拆0.75鼻29毫手电钻脱6板-12mm呜J222洲10丧0.索5杜3服0糊角向磨光机合SJ100×绝100唤3螺0.5叹3耍1价台钻艳JZ-32奸2蚀1.5交3尖2谷电动套丝机父CN-100露B咳4石1.5缘-仰-悲高峰期用电量皂计算：舰根据各专业施雀工机电设备计晚划提供的用电华设备功率（容灵量），计算负后荷为：妄P=1.05宏´席筛（搏K1S声P1/cosj孙+K多2S氧P3+K饿3S杨P雪4尸）识其中利用系绵数胆K暗1冻、尚K胳2亡、仁K垒3来、晚K慰4丑分别取定为：枯K1=0.5贯K2=顷0.5愁K异3谊=1C胸OSj撞=0.7嫂5烟（功率因数）S巡P廉1楼设备电动机总台功仪率洁=溪32碍6.2殖k束W味（详表）；S屈P窄2瓣电焊设备总功基率被=罢138孔kV树A禽（详表）；S印P颜3米施工现场照障明迫(诱动力用电量置的絮10%场)鸣；童P=1.05´仙[0.5´雹32羞6.2隐/0.75+州0.5´腔138猎+吸4吼6.抵4筹]=吹332.9洽kV崇A译。超根据回招标人在招标叠文件的内容里舱提供现场阁临时拣供电容嘉量服300K芦W印，以及临时及用电负荷变化接大的及用电相遥间不均衡的特胜点，才基本艺可满足躲本工程肥施工需要。沟二、暂电设备竿材料选型及线致路敷设施工现场颤A黎级箱离2队台唯、石B轰级箱疤10斗台，从电源引款至竖A池级箱选交用汤YJV22-渗3×钻120派+2×晒70托型电缆，沸从情A秋级箱引至握的登B徐机箱（供给塔潮吊电源）选栗用渐YJV22-甜3×刘5觉0+2×毙25条型电缆，引蛾至铃B库级箱选防用寿YJV22-道3×枣95旗+2×5润0竹型电缆，引至阁建筑物内及外木用电梯和现场泡加工逗区僻B伐级箱选女用燥YJV22-售3×雁50磨+2×咱2哭5否型电缆。总体愉布置详见附图役，觉B学级箱数量及位辛置随现场施工多进度进行调整违。材临时用电系统抛根据各种用电养设备的情况，缝采用三相五线窄制树干式与放惕射式相结合的庆配电方式。电惠缆暗敷设在地倍面下。铺沙盖凭砖，过临时道定路处穿钢管暗妙敷，施工配电税箱采用统一制衣作的标准铁质设电箱，箱、电眼缆编号与供电罢回路对应。戚施工现场用电详平面布置详见洒附图：各阶段套施工平面布置陵图。场三、安全用电叹措施1.配电线路戒1泰）按估照将TN-郊S设系统要求配备圾五芯电缆、和联三芯电缆。光2俭）电缆采用埋筒地敷设。斜2话.鲜配电箱、开关啄柜虾1摆）按三级配电脾要求，配备总秧配电箱、分配变电箱、开关箱之三类标准电箱究。开关箱符合卷一机、一箱、绒一闸、一漏、筛三类电箱内的英各类电器是合张格品。沫2扒）按两级保护倒的要求，选取嫁符合容量要求哲和质量合格的驾总配电箱和开乏关箱中的漏电朋保护器。傍3斑.仰接地保护装置熔：劈A坑箱罗、蓄B刃箱、用电设备辽均进行接地保掘护。4.其他措施滑1掠）停电、验电邪、装临时接地铁线时悬挂标示奸牌和设临时遮快拦。高压设备横、配电间、配筒电箱设有醒目完的警告牌。庆2葵）所有配电箱窄均标明名称、逝用途、并作出获分路标记。配馅置锁具，专人骑负责。义3槐）塔式起重机禾和外用电梯，辰除应做好保护稳接零外，还必肤须做好重复接价地。与4骗）每台电动手杠持工具的开关归箱，除装设过抵负荷、短路、决漏电保护外，孙还必须装设隔题离开关。手持奉电动工具必须安使用软电缆连贝接。档5阴）照明系统中挑的每一单项回浇路中，灯具及蝶插座数不得超阅过极2瘦5超个，并应装设遵熔断电流为劳15A蛋及型15A扇以下的熔断器耗保护。包6慕）对于首次使蛛用的新电气设始备，拆装或检猫修后的设备在迷启用前，必须励经过绝缘检测孩，符合要求后短，方可投入使仅用。对7外）手提的照明载行灯、地下和凑潮湿场所施工俗的照明灯具，堆必须使狱用律36骡V浮以下的安全电鼠压。沫四、现场电气粒消防措施胸1乔）设立专职电省气消防负责人嘱，建立相应制乔度措施。死2秘）配电箱及大敢型机械设备附输近设消防箱，悦并配有电气火且灾专用灭火器委。碍3匠）用电设备周系围抵2m警内禁止存放易首燃易爆品及其弯他材料。箭4盘）安装电气设参备，进行电、猾气焊作业，必奉须由合格的电厕工、焊工专业涌技术人员操作差，持证上岗。阿5轻）杜绝线路超包负荷使用。使跨用的线缆有合喝格的证件，符查合规范要求。游6参）操作人员认蜓真执行规范，哲正确连接导线户，接线柱压实这，多股导线用府端子、线鼻子炎连接。其7源）施工现场严卫禁使用电炉子赴等电热器具。泡8食）一旦发生火乔灾，立即切断耀电源，用专用制灭火器扑救。瓶第筑二渗章折吧施工总控制进僻度计划及保障证措施臭第一注节嫁脖施工总体进度料计划蹲一、工程总工墓期锄工程总工期为脚438幻日历天，工程竿开工日期为学招年坝著月帮柜日，竣工日期堂为余梨年西民月湾吊日浪。备二、关键工期飘节点多节点工期目标伯开始时间舰完成时间投日历天数队标书要求袋总工期劳4掉38裂438啄护坡桩、止水熄帷幕、土方开具挖工程奋38巨--恐基础及地下结须构工程基4绒0际--云地上结构工程赔68造--鸣外装修工程智15搅8棉--娃内装修工程缴153板--掉机电安装工程蚀3文82看系统调试心2却5啄--客清理鞋及滴竣工验收岔22棵--沸同时，我公司席在各分包确定桥后，为各分包烫项目的深化设叹计、图纸审批贡和采购订货预死留了充分的时真间。廉三、具体施工登进度计划安排无施工总承包总桐体进度计划网扯络图及横道图乡见附图。闭四、进度计划县的管理和控制晴1扎.毁进度计划编制浊原则贴为保证各阶段浊目标的实现，炸除了抓紧进行傲施工前的各种翁准备工作之外套，将采取如下师施工步骤：性1轻）根据平面布展置原则和流水啊段划分原则，决尽快创造条件诸，组织各区段岂内流水段的施苏工。摊2旧）初装修工程说、机电工程在药主体结构施工情阶段及时插入豪，交叉进行施迹工。休3植）协助业主和窗相关单位抓紧洒进行专业分包奉工程、待定项朵目工程及独立阿承包工程的招皱标和队伍选择昨，以满足室内定装修和机电各挡系统按计划实携施。法4外）协助业主和扫相关单位抓紧绑进行材料设备郑选型、招标，狮以满足各种材燥料设备按计划吹进场。诚2银.关进度计划编制作形式呜以工程总控计领划为依据，制造定分阶段工期矛控制目标，即窃：汪1笛）护坡桩、止界水帷幕、土方练开挖完成时间棉；方2育）基础及地下州结构完成时间望；孔3问）地上结构完滔成时间；禽4画）装饰装修和在机电管线安装愧完成时间；屈5攻）综合调试完急成时间；字6洪）清理竣工验千收完成时间。阻为实现各阶段泥目标，采取四梁级计划进行工幻程进度的安排挤和控制。各计械划的编制均以奖上一级计划为遮依据，逐级展灌开。四级施工猛进度计划通过恳总进度计划、柴六个月滚动计陶划、月计划和荐周计划的形式若来体现。乌1居）总进度计划妻：以合同要求榜的工期和合同报中规定的工作须内容为依据编亏制的总控制计拉划，是为施工别总决策人提供膛的一个概要性挡计划。标2扒）六个月滚动萌计划：该计划仍是承包商进行犬计划管理的主饥要进度计划，较是施工管理和停按照规定向甲悠方提交每季施江工进度报告的滚基础，其内容车是对总进度计顿划的适当细化例。各3招）月计划：是活总承包商作为宁当月工程施工培的主要计划，烂该计划要体现掀出机械设备使杂用状况、必要吼的临时工作、本各项工程内容迹工作的持续时馒间和施工顺序肢以及各分包商欺之间交叉配合秩的安排。向甲缸方提交月进度贪计划中还包括考工程进度照片郑。尸4烟）周计划：是稿详细的阶段进业度计划和实现挺总进度计划的袖根本保证，该烘计划是我公司痕施工进度管理姑的重点。响应遍甲方的招标文受件，我公司每晌周提交一分周督报告，内容主米要包括各种人饭员数量，各种育主要机械设备冻和车辆的型号纲、数量、台班网，工作的区段卖，天气情况记猜录，特别事项盆说明，上周进笑场物资、设备粱的分类汇总表炎，用于次周的易工程进度计划倡等。繁在开工日期起邀计展7旱天内，我公司倍将提交一份详李尽的施工进度终计划，进度计简划包括预期的壁施工方法、施揭工阶段和次序坟、设计、采购嚼、建造、安装外、试运行、移某交等内容。同奖时包括所有专敏业分包工程、重待定项目工程爆、独立分包工璃程及指定材料军供货单位的工中作。身2际.膀进度计划的动筒态控制抄施工进度计划缓的控制是一个垫循序渐进的动厉态控制过程。仰施工现场的条唉件和情况千变援万化，工程经竟理部将及时掌颈握与施工进度掀有关的各种信椅息，不断将实武际进度与计划里进度进行比较则，一旦发现进梦度拖后，认真适分析原因，并颜系统分析对后嫩续工作所产生招的影响，在此蔑基础上制定调题整措施，以保前证项目最终按殊预定目标实现写。1）计划对比怀（慌1腊）进度对比基织线确定他总体进度计划施：我公司将以纹施工合同中约淘定的竣工日期容为最终目标，许考虑工艺关系迈、组织关系、拦搭接关系、劳仇动力计划、材吼料计划、机械折计划及其他保辫证性计划等因柱素编制总体进妨度网络计划，臂确认关键线路辛，同时将地下许结构施工、主怎体结构封顶、赔机电设备安装库插入、外幕墙展插入等时间作羊为关键时间点复，进行分阶段燥控制。总体进巩度计划经过甲肥方、监理、总减包共同确认后钳作为总体进度你进化控制的基坑线及衡量总体犬进度偏差的标陶准。枯各主要子分部张分项工程进度征计划：在总体亭进度计划的控挡制下，对各主端要分部分项工涌程编制子计划影，同时督促指岔导各专业承包愁商依据总体进瘦度计划编制专栗业施工总进度盯计划，以批准揪后的分部分项骄子计划作为控店制基线，在施档工过程中，为病避免计划实施腥出现较大的偏哄差，分部分项面计划以周计划灾为实施单元，消以月计划为阶矩段控制。轻（漆2齐）进度计划编葬制跃总体进度计划蜡用网络图进行秀表示，确定关饰键线路及相关胡工序搭接关系勺，月、周计划按作为有效的进姓展报告，用横示道图表示，统盒一肾用忽PROJEC偶T支软件进行编制独，各分承包商爱每产月们2嘴5验日提供次月施征工计划，每周脚五提供次周施宣工计划。创月计划包括与瞒之相应的配套证计划：有劳动职力计划、材料惰供应计划、设肯备供应及使用奶计划、技术质热量配合计划、旦现场条件准备欣计划、工程款失收支计划等。膊周计划包括生颈产进度计划、每设备材料进场宿计划、劳动力修和机械设备使含用计划、现场他条件准备计划妄、上周计划控谅制记录和原因币分析。掌（代3窃）计划对比方漏法捷在项目进度计妄划管理中，采封用国际通用的孟计划评审技术述（陷PER言T去）、关键线路弯法新（尿CP快M习）和优先序图倘法抚（扁PD彩M趁），依照进度川基线及实际进暗度情况，进行环对比分析。清（味4吨）计划对比实夜施递总、分承包单弦位成立由项目稼经理、生产经注理、计划人员振、作业队长、嗽班组长参加的羡项目进度控制贵体系。总承包跑单位跟踪计划棵的实施进行监臂督，分承包单游位必须及时反帆映干扰问题，葱当发现进度计仿划与实际进度蠢超过允许偏差唐时，实施纠偏踪措施。侨2赏）计划偏差的解原因分析艺出现进度偏差浮的原因主要有翁：资源供应中磁断，供应数量辽不足，供应时静间不能满足要汉求；由工程变蚀更引起的资源唇数量品种变化叨；管理人员数澡量不足或能力教不能达到要求缴；其他原因。3）计划纠偏绞（果1液）计划进度偏每差标准：如关坊键线路施工工友序进度落后计摊划衬3屡天以上，非关蜓键线路施工工肠序进度落后计减划谨5耍天以上者，进至入纠偏程序，步根据偏差的具枯体情况，采用技赶工或快速跟群进的方法进行博纠正。户（音2剥）赶工方法：橡如关键线路出狗现实际进度落以后计划的情况禽，项目部在进康行认真研究分须析之后，在相凤关工序上投入爬更多的人力物设力，在最低费鞋用的前提下将喷关键线路合理悔缩短。具体措仔施包括利用施条工进度网络图负找出关键线路摇，并明确总工探期；确定关键轧线路上每道工悟序的赶工费用旬及可调整的赶呈工时间；将投充入最少、可缩怕短时间最多的吧工序挑选出来尝，将人力物力拨投入到该工序惯中进行赶工，泳如调整后工期懂达到计划要求悼，则进度纠偏很完成，如仍然喝达不到计划要慈求，则继续在多关键线路中寻编找合理工序进罩行赶工；每一剧道工序调整后电，必须利用网馆络图对关键线准路进行监测，宇如发生关键线占路改变的情况飞，则依据新的踩关键线路进行器合理赶工工序知挑选。消（埋3苏）快速跟进方夫法：如发生非军关键线路落后烛进度计划的情顾况，则使用快足速跟进的方法典，具体包括分辱析整个网络图贺及关键线路，贺看有哪些工序万可平行进行施还工；分析后，由挑选出增加费换用最低的可调晚整工序，投入堡更多的人力物夜力将其提前上浪来，与计划先辨施工的工序并已行施工；在采滋用快速跟进方惰法的时候，必窃须加大项目部船管理力量，因塑为超计划的多求道工序并行施啊工，需要更多析的监督和协调沉、控制，需要眨更大的管理力叛度。分析非关键线路工作拖期原因，组织有关部门和单位提出解决问题的有效途径。分析非关键线路工作拖期原因，组织有关部门和单位提出解决问题的有效途径。＜项目经理组织，有关部门和单位实施＞是否是/否？是/否？分析前锋线的形状，检查关键线路上的工作是否按期完成。＜项目经理、计划统计员实施＞将前锋线拉直，检查关键线路是否有变化。＜项目经理、计划统计员实施＞重点分析关键线路上工作拖期的原因，并将前锋线拉直，分析对总工期的影响程度。组织有关部门和单位提出解决问题的有效途径，调整施工部署，并对与关键线路有关的工作进行重点管理。＜项目经理组织，有关部门和单位实施＞分析关键线路变化的原因，组织有关部门和单位提出解决问题的有效途径。制定新的关键线路。＜项目经理组织，有关部门和单位实施＞按调整后的施工计划组织施工生产定期检查施工实际进度完成百分比（根据不同施工阶段确定检查时间的长短）＜项目经理确定时间，计划统计员实施＞将检查日期及结果输入总控制网络计划图中（计算机自动绘出前锋线）＜计划统计员实施＞否是蚕第二址节费蚊工期保证措施绵一、人、机、鹊料等资源投入恳的保愧证昌1泄.左人员投入保证凯1身）在本工程上钻，将委派亲参加过医院项浊目邮工程总承包能凉力工程施工经明验的一级优秀磨项目经理和各盛类专业技术管歌理人员组成项慰目经理部，以匀最大程度地满闲足本工程的需哥要。对于决定货本工程结构工培期的各分项工呆程，我公司拥妹有数名结构方且面的专家从设迷计、施工等各贝方面提供技术冠保障。护2弯）停我公司总部除拥具备强有力的今总部对项目实妇施和管理进行回服务和控制外辣，还具有门类胃齐全、实力强却大的专业化公辟司所形成的施雹工保障能力，吹同时具备组装充和组合社会优穴良资源的经验质和能力。弱3冷）我公司具备悼良好的资信、简资金状况和履宣约能力。具备弯丰富的工程项赤目策划、管理奉、组织、协调蓄、实施和控制碗的经验和水平译，在该工程上恶不折不扣地实陡行专款专用，秆多年来，我公藏司所形成的项摇目管理和运作松模式广为业主撞和用户认可。呀4蹄）吗劳务素质保证越施工队伍的素草质是保证施工彻进度和质量的饱关键因素。我箭公司通过长期亿对劳务分包单套位的筛选、优亿化，形成了相乳对稳定的劳务稠分包来源，经美过长期的配合痛，我公司对其瓣施工质量、管疗理水平、技术宿力量、劳动力关水平等方面均校比较艺熟悉，劳务施耳工队伍对我公脊司的管理方式浸、技术质量要浴求敏、工作流程也街已熟知，这种母默契的配合关锈系可以保证我岸公司对工程的省所有要求得到集及时、迅速的攀执行。绣对于本工程，干我公司将在具嚼有虚获踏奖工程施工经矩验的，整建制们管理且从事过绢类似工程的劳红务施工队伍中批，选择最强的恶队伍以满足本绸工程的施工需驻要，这些队伍统可保证麦收不息回家、春节可贫留下部分工人疤保证连续施工霉。这也是本工邀程施工总体目宫标得以保证的埋重要措施之一浙。帖2荐.拆机械投入保证格1击）我公司拥有与强大的施工机像械设备资源，返包括门类齐全姨、性能先进的彩各类施工机械粥设备、测量仪肾器设备、检验嗓试验设备，完短全能满足本工造程的需要。忌2维）京充分利用公司织机械化程度高涨的有利条件，牧配备适宜的施读工机械，减轻留劳动强度，提月高工作效率。酸3榴）选用先进、锁合理的施工机伞械设备袋先进、合理的肠施工机械设备食既可以保证施铲工的顺利进行矿，同时又可以秘提高工效，本仔工程规模大，听工期短，为保蹄证我公司承诺搭的工期，我公胡司将选用适合艳本工程的、先型进的施工机械尝设备：拌（责1远）塔吊的选择蛇与部署基根据周边建筑膜高度和本工程旷平面特点，结奋合施工现场用胳地情况，场内午立拘1赵台塔吊，逃就可以秤覆盖全部作业阴面。经（躺2工）装修阶段垂城直运输机械的以选择忧建筑结构完成贯后，在东、北种侧立傅设比3老部双笼外用电等梯，以满足二臂次结构及装修没施工的垂直运凭输。笼（肢3禁）其他机械的醉选择：姨结构施工期间炎，由于混凝土顶浇筑面积较大猪，拟选详用然4前台皮HBT友8治0阻混凝土输送泵铁进行混凝土的屡输送，其繁中娃1控台备用。语钢筋加工全部崖采取场外工厂慎外加工。遇4舟）买加强施工机械待、设备和设施均料的配备、维该修工作，充分码保证施工进度愤的需要。少3巾.亡物资材料保证夜1致）右公司材料供应匠部、机械设备呈部等职能部门洁积极协助项目靠部做好各种物堤资的供应工作叫。重2陆）常项目部材料设繁备股按施工预砌算和工程进度各及时编制物资奋用量计划并组夫织采购和进场悦。返3供）昼及时对进场的拢材料、物资进时行验收和质量朋验证，保证合锤格物资投入施付工。挠4剖）钢筋场外加炭工、质量速度茅的保证目现场场地面积防狭小，场外运研输通道狭窄，认为保证工期、赴质量，本工程叶我公司采用场天外加工钢筋，刻直接进场加工胖后的成品。草我公司选择专谣业钢筋加工厂兼，监理可住厂共监造，检验合舞格后签署验收张合格通知单方概可从加工场地泉运至现场，现哀场由质检员、屠材料员、监理吨共同验收后方魔可用到工程，筋这样既可保证毁工程质量，同责时场外加工速劲度快可以更好骂的保证工程进含度。喉二、合理安排篮各工序、提前伏插入初装修施泻工鼻本工程结构将叶采取分阶段验闸收，以保证装艇修能提前插入学。在我公司编汉制的计划内，坚根据各工序的裹专业特点，统开筹安排了各工丛序的合理穿插拆，从而为竣工息赢得了时间，回具体工序安排瞎详见本工程总瞎体施工进度计翅划。乡三、侄农忙季节、节盗假日保驶证慈1昨.寿成立现场领导壶小组，及时解毕决施工人员的潮困难和生活问耽题。庸2网.预当许需要增加盗劳动力时，呢及时协调劳动贤力资源触，作为劳力补皆充，确保劳力头不减，必要仁时勾组织昼夜两班贿施工，确保施党工计划的完成驼。慧3质.答加强施工人员臭思想教育，充扭分认识完成工踏期目标的重要惑意义，调动施娱工人员的积极习性，发挥经济歌杠杆作用。凡盏在农忙季节、脖节假日紧张时汇生产的人员均像给予经济补偿颈，对随意脱岗伯的人员给予经核济处罚。侍4押.储充分调动施工锡人员的积极性爸，节假日及农谦忙期间施工人零员原则上不放副假，工会及行语政部门作好职救工的思想工作蚕，同时给施工脱人员一定的施胖工补贴，对农贤村籍职工再进纷行额外的补贴未，除于农忙季宇节、节假日改拉善伙食外，给屈施工人员一定宴的经济补偿，降稳定职工的军因心。呆5吸.我及时发现、了往解并解决职工索的具体困难，排使职工坚守岗碗位，安心工作爷。恨四、交叉施工肚作业的保证吹1斤.辉结构施工与装擦修交叉施工端结构施工与初来装修的交叉施径工原则失是初装修提前禾插入，以保证臣装修有充裕的拥时间。在屋面肯未封闭之前，富初装应及早插抢入，机电预埋惨管线较多，可恐以先行施工。梢可根据结构安左装脚手架支设伶的顺序合理安纷排装修的部位适及时间。最2秀.葬装修与机电安般装之间交叉施绕工吵装修与机电安佛装之间的交叉苗施工，历来是不工程施工中最醋尖锐的矛盾，倦装修与机电安淋装交叉工作面圾大，内容复杂短，如处理不当考将出现相互制洗约、相互破坏依、相互推卸的按不利局面，一信些总包、业主辟另行招标选定档的分包，装修兴与机电之间的否交叉施工矛盾讯就显得更为突华出，所以要重程点解决好装修稍与机电安装的率交叉矛盾，解添决的原则是：学1筹）机电安装进你度必须服从总阁体进度计划，振保证主导工序戚的施工进度，攀选择合理的穿希插时机，按总舟体进度计划进承行统一组织、贼安排和协调，牙使整个工程形感成一个和谐、允高效的有机整行体。提2酒）明确责任，糕正确划分利益竞关系。站3脏）建立固定的衬协调制度。麦4园）一切从工程立全局出发，各阅专业分包要在骆总包商的统一哑组织管理和协沸调下开展施工趋，互相帮助，附相互谅解，机伟电安装要为装锯修施工创造条帮件，机电安装耳和装修分包要幼注意对各自的隙成品及半成品铜的保护。着5伏）机电管线施桐工顺序安排颠（辨1择）进行机电管来线空间布置上神的协调，绘制晒出机电综合管膛线施工图，在球综合图的基础荣上进行支吊架极的协调。黄（民2灿）在机电管线糟支吊架已充分蚂协调的基础上聚，开始进行机飞电管线的施工到，施工顺序的叛原则是：有压俱让无压、小管絮让大管、电管耗让水管、下层依让上层。坚（辅3欠）具体本工程伍基本的施工次豪序庄排水、冷凝水姨管孙道获→疫风锯管瓦→兴空调水水平管底道捧→特电缆桥扔架搅→郊其它机电管线纽。爹此施工次序将嫂根据具体部位狐的情况进行调茄整。花（窑4式）水平区域的骡流水施工既各专业在不同锈的区域进行同渗时施工，以缩替短工期。应保老证一种管道施故工完毕后，其爷它管道有足够头的作业面进行启施工。防（框5弓）机电管线砌蠢筑墙体内的预疏埋馆机电管线安装赏应与土建砌筑滤墙体进行配合变和协调。根据灰土建专业放出表的砌筑墙体的枪放线，进行电壳气管线的暗敷杀设，配合土建暴砌筑墙体的施驱工。刷（纷6宣）机电管线砌昌筑墙体上的洞端口、套管承根据与土建专岛业的协调，土却建墙体砌筑、挎通风管道安装膝、水管道安装思、电缆桥架安创装、其它机电绘管线安装等应托分区域进行流隆水施工。柿墙体砌筑分两新步到顶，待机由电管线基本完页成并按要求相致应加设套管或恰留设洞口后，阳墙体砌筑到顶鹿，并对机电管薪线的洞口、套轧管处进行封堵沙处理。仙（毒7植）各机房施工偏配合兴机房交付安装斜条件：土建湿质作业及内墙面纪作业完工，门溜窗安装完工。失（耳8便）设备基础及麦留孔的施工配泊合刷设备基础尽早允浇筑，设备安匹装时强度达聚到蕉70凳%饺以上，基础位奔置尺寸和留孔售由土建检查，波安装复查，并标办理交接手续蛾。枕3农.毙室内外装修交伪叉施工粘进入装修阶段学后，室内和外米墙装修同样存史在许多交叉，拐但总体遵循的兼原则为：先外强后内，内装修莫要为外部装修且提供条件和创子造工作面，在另此期间外立面俊装修始终处于书总控计划中的婶关键线路上，恭因此一切内装甲修施工都要为圾保证外装修施卧工进度为前提午。在施工过程膛中，室内装修衬分包要特别对查外装修注意保抖护。泪4雹.搁机电安装、装哀修与室外总图彼交叉施工耽为保证工程能咱按期竣工，在飘总图施工和工慈程收尾阶段，榆机电安装、装挎修与室外总图荒的立体交叉施校工处于关键地贞位。因此，在茂场地布置、工英序安排、现场津道路、临电、匀临水等各方面价，加强现场协归调、配合，采惕取有效措施为污室外总图施工缘创造条件。同洪时总图的施工椅也要尽量为机仆电和装修提供虹便利，作到相友互协助。饮五、施工技术度的保证偿1锋.丢合理部署，科讯学组织敏根据各施工阶是段的特点划分彻施工区和流水某段，组织流水毛施工。取2道.两编制有针对性融的、有指导意这义的技术文件袋，有效指导施主工，避免返工匀。逼根据本工程的梨特点、难点编什制有针对性的屯、具有现场指彼导意义的施工梳组织设计、施隶工方案和技术胆交底。各种方美案的内容力求滔详细、实用，垦并配以图表，柄做到生动、形醒象、图文并茂墙，调动操作层北学习施工方案魄的积极性，从丢而实现在管理条层和操作层对携施工工艺、质寇量标准的熟悉棵和掌握，使工柴程施工有条不掀紊的按期保质泉地完成。正3爱.背按照朵“零方案先行，样什板引路冷”笋的原则开展各打项生产工作戏我公司在主体俊结构工程、装伶修工程开始施俗工前，将严格昌按照招标文件使及甲方的要求民，在现场合适泰的位置进行样派板和样板间的尾施工，解决设易计、工艺及施秒工配合中存在嗽的问题，为全粮面展开施工作澡好充分的准备射。握4.设加强技术管理丈1捞）湾认真进行图纸嫌预审和图纸会忘审，与设计单缺位加强联系和屠沟通，抓好设汽计变更的落实杏工作。在图纸哲提供灰7悠天内即进行组程织会审，并及薯时编制详细的咸施工组织设计译和施工方案，茧为施工提供必宣要的技术保证费。期2民）舞设计方案与变姿更：相关人员抱应反复认真看笑图并相互协调叹，及早发现、酿研究、提出问盲题，并尽早提通交设计单位，寒尽早完成审核葛；与业主紧密味协调减少临时蚕核实后变更数艰量，并尽早可刺能的提早通知疑变更内容，使皆工程的施工在粥及时、准确、庙正确的方案指末导下进行，避尸免混乱、更改啊和延误。婶3唇）阳施工方案与穿歉插：汇集各方限人员，慎密决殊定施工方案，布使施工工序之斑间在保证工艺昆和质量要求前床提下尽可能多局的穿插作业，脚确保分期和总坊的施工进度。胸4洒）曾充分利用新技钱术、新工艺等吓科技手段加快骨施工进度。叶5乏）狮科学地制订季宏节性施工方案异，合理安排冬菌雨季施工期内昂的工作内容，秤采取可行有效变的措施确保产践品质量，使工植程持续和均衡则进行，促进工舍程进度。谊5谣.步采用大分区小香流水施工犯根据前述工程矛施工总进度网躲络图和阶段计歌划目标要求，忌采用大分区小嗓流水施工方式右进行组织施工嚷。节拍均衡流祥水施工方式是缝一种科学的施膀工组织方法，城其思路是使用徒各种先进的施馅工技术和施工初工艺，压缩或糠调整各施工工科序在一个流水亿段上的持续时翠间，实现节拍织的均衡流水，离在实际施工中叼，我公司将根部据各阶段施工裤内容、工程量膊以及季节的不餐同，采用增加昌资源投入，加耻强协调管理等哲措施满足流水守节拍均衡的需语要。剖6双.畏选用先进施工旁技术和施工方疮法已1忘）直告径何≥偿20mm前的钢筋连接采寇用滚轧直螺纹踏连接，此连接塌方式速度快、齐质量好，可有扎效缩短钢筋分乌项的作业时间蝶。展2虾）柱模板采用叙定型钢模板。恐模板就位和校阀正时间短，拆症装迅速；后浇剪带采用快易收炕口网做模板，倚安装方便、无绵须拆除网片，棕减少混凝土的巴剔凿量。扣3辫）机电工程施送工采用先进的瞎施工技术，提夕高生产率。指（晚1呆）通风系统：互风管安装采用搏分段组装，整增体吊装的安装殃方法，提高安雄装效率。答（应2毕）标准化支、伟吊架：批量生蹄产，大大加快哥施工进度。鹿（连3粱）管道工程：柜安装前均绘制英实测施工图，粪按图配管，并溜进行预装配，乡避免不必要返舰工。虑（恨4劫）机电各专业干统一管理，各裕专业管道、风胖管、线槽综合诱考虑，统一布祝置，避免不必所要的交叉、打式架，提高工效孤。消7寻.扬本工程将应用出我公司成熟的浙计算机综合管摆理技术，对工菜程的计划管理词、深设计、综采合管线排布、骂生产统计、劳超动力、工程质堡量、技术资料危及文档等进行户管理。在钢筋宣优化下料、模支板及脚手架等伪方面应用工艺枝控制软件，提雁高管理和施工竖水平。减六、总包管理昼的保投证堆我公司将发挥晕综合协调管理馒的优势，调动醒各分包商的积液极性，使各独漆立承包商密切伐合作和相互配爽合、相互支持消，尤其是交叉廊施工的合理有阀效衔接。两利用我公司长煌期以来所形成裙的分包管理手凭册对各专业承线包商进行组织筑、协调、管理认和控制，在计裳划、工期、质质量、安全、文傻明施工、成品互保护、物资管路理、技术管理馅、数据管理、蓝合约管理、工营程款支付等方摇面建立了一整由套分包管理规商定，我公司将撕站在总包的高潜度全面协调、屈组织、控制所猎有分包商，调疗整、规范各分辉包商的行为，赔高效地实现让族设计、监理、培尤其是让业主愤满意的工程目奇标。晶以下作了详细术的说明女1轰.笔采用整建制劳植务分包、引入陡竞争机制归信誉良好、实殃力强的优秀施谣工队伍是保证载工程按期完成嚷的基本条件，耽本工程拟通过替招投标方式选耳择与我公司长怎期合作、具有版一级资质的成炒建制队伍作为拥劳务分包，以凭确保工期目标熟的实现。承2妖.移对各专业承包漠商进行有效的乐组织、管理、弓协调控制荣我公司将发挥韵综合协调管理功的优势，调动仔各分包商的积还极性，使各分蜘包商密切合作纲和相互配合、扒相互支持，尤海其是交叉施工袭的合理、有效订衔接。利用我休公司长期以来组所形成的分包霸管理手册对各锁专业分包商进驻行组织、协调求、管理和控制灾。在计划、工最期、质量、安傻全、文明施工饺、成品保护、胶物资管理、技姨术管理、资料国管理、合约管廉理、工程款支能付等方面建立胖了一整套分包点管理规定，我踢公司将站在总变包的高度全面危协调、组织、贤管理好所有分种包商，调整、爸规范各分包商蔬的行为，确保始实现让设计、劲监理、尤其是暖让业主满意的朝工程目标。醋我公