工程管理绩效考核管理规定_第1页
工程管理绩效考核管理规定_第2页
工程管理绩效考核管理规定_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！工程管理中心绩效考核管理规定一、考核者与考核对象123二、考核周期123三、考核内容与考核指标，1管辖部门业70%23绩占普通员工年度业绩=当年月度考核成绩平均值四、考核目标分解目标实施考核结果运用五、考核过程六、考核结果申诉如员工对考核结果有异议的，可在考核结果下发后5个工作日内，向人力资源部门提出申诉，逾期视为默认考核结果，不予受理。书面提出申诉报告——人力资源部审核——申诉评审会重新考核——报总经理审定七、考核结果应用1、奖金计发依据考核结果与奖金计发比例：当月部门绩效考核分数90-100分发放奖金基数70-79分80%奖金发放根据公司统一安排执行。2、奖惩依据(１)晋升加薪：半年度个人月度考核成绩均在85分以上的，有机会得到晋升加薪机会。(２)降职减薪、调职：全年度月度考核成绩累计超过3次70分以下或连续2个70分以下的，将作降职减薪或调职处理。(３)5次70分以下或年度考核成绩60分以下的，将做辞退处理。3、有助于员工职业生涯发展根据员工的绩效信息，制定员工

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 各类标准

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论