淮安道路工程质量与安全控制预案

PAGEPAGE1淮安市城区段大运河防汛道路工程Ⅱ标段质量与安全控制预案树编制：蛮寻盗形审核：动牲显全批准：庸矛辫愁南京振高水利躬建筑安装工程义有限公司轮20始10旱年欠8花月清6捷日夺目剪文荐录录泥腹0祸项目简订介记………………由………………答………………铺………………栽…………猛…拨3塘1雀项目目标确定盟与控凑制除………………卸………………凡………………疼……………切…医3揉1渔项目目标确朋定迷罚………………迟………………垂………………披………………扇…患3零2靠第一层次管理尺目标分酒解际羊………………唐………………鱼………………仿……构…偷4雷3者第二层次管理满目标分蒙解衫唤………………也………………翼………………拖……免…警4曲4牧项目重大风险炮控制的策般划椒按………………界………………谨………………王…盼…经6听1.4.1妙危险源辨识及侍风险评价登记吵………………督………………滥………………匙…脊6键闷1.4.质2巾风险等级划分饲………………符………………辫………………淹………………傅…目12啄1.4.竟3秆风险分级控制菜策划表塞………………摄………………茫………………絮………首…议12吃们1.4.倒4高重大风险清单登………………皇………………线………………驻………………雹…塘13独5妙管理方案（控峡制预案）策萄划勾呈………………烧………………怒………………凶…果13摄1.5.1关工程质量控制即管理点设置窗………………详………………渠………………俗…节…竖13受1.5.2技职业健康安全变管理点的设置晒………………高………………罩………………齐…壤13双1.5.3首管理目标、指夺标与工程质量汽控制预案昏………………婚………………雾……钢…奉15劫1.5.4示管理目标、指弄标与职业健康扰安全控制预案蛙………………坛………………防…醒18畏2慰组织机用构趁草退………………家………………个………………黄………………和…逼…丽24寄2.1毒管理网络与施嚷工组织机构图往………………谊………………车………………乱…踪…泽24傅2.融2棉职能和职勾责蹄饥………………雹………………典………………攻………………岭…棍…甲25全3许过程控制模息式鸡抽童………………阿………………械………………裕………………铃…岩…泻28冒4颂过程质量与安运全控渴制过………………产………………慧………………己……………浙…凤29移4.1虹质量与安全管某理制度化、规紫范化酒………………哑………………上……………工…伟29灭4.1.1邀施工技术交底守、安全技术交烘底和技术复核较制度工………………家…………嚼…纸29塌4.1.2略会诊制度（质自量、安全检查孙制度、例会制套度）柳………………指…………纠…爷30浩投滋4.1.贼3巡材料进场验收歉制度兴………………绵………………橡………………蜘…………晴…乒30蹦诉录4.1.烦4备施工挂牌制度爷………………锣………………璃………………道………………睬…水30演缩纳4.1.剩5沸成品保护制度爽………………友………………狮………………长………………婚…朱30弹尚仇4.1.服6扒教育培训制度盼………………更………………咏………………辉………………掏…宏30献驶队4.1.搂7厅质量否决制度铜………………既………………透………………围………………存…届31外唱截4.2支迅施工组织设计胞………………障………………继………………盘………………农…喜…喉31疼5告信息管瓦理恶………………裳………………精………………姿………………纠…………曲…获31愁5.浓1棵施工项目信息聋………………屿………………宗………………近………………嫌…析…剂31登5.锡2价信息交流暑………………怨………………合………………夫………………辞………组…盆31填6白统计技术应许用织………………点………………袖………………内………………犁……疏…披33忠7怎绩效考怕核堡………………摊………………例………………伙………………钳…………盲…思33居8虎附录：重大危甩险源管理方案位与应急预帆案破………………馋………………凭………助…俩34撞触电管理方案鸭………………鉴………………躬………………孩…纸…泪………………朱…询…芒35递坍塌管理方售案猾…………必………………法………………掏………………萄……………胆…做36指火灾管理方微案是………央…些………………音………………展………………所……………桶…纺37妇职业健康安全围管理应急预案孔………………领………谈…窜………………松……………驰…奖38萌高空坠落事故孩应急准备与响糠应预竞………………语………答…播………………杨………番…填39留火灾事故应急悼准备与响应预婆案脖………………长……………挣…客………………拦……咳…详40夫触电事故应急谁准备与响应预舍案兽………………只………………陕…康………………目…花…订41芒中毒事故应急顽准备与响应预惕案帅………………善………………雷…舱………………榆…垄…靠42喝目标、管理方腿案一览表宰………………安………………箭………战…植………………洗…罗…罪43兽淮安市城区段航大运河防汛道吐路秩工纵程辩Ⅱ骡标段亲质量与安全控信制预案碌拜且为了保证韵淮安市城区段面大运河防汛道役路工君程梦Ⅱ菠标段谋质量与安全目射标的实产现邀,篇确保该工程创倾公司精品名牌难工虚程倍,龙特制订了该工凑程项目的质量炮、环境、职业顶健康安全管理低目标、指标及赌质量与安全预猛控方案。0、项目简介贤淮安市城区段衫大运河堤顶道所路位于淮安市记经济开发区、陪清浦区、楚州腐区工业新区，签顺沿京杭大运裁河堤岸布置，纲道路路基宽欢度路8岛m栏，为新建工程百（部分路段为戏拆建工程），颜道路路线香成极“彻L债”邮型。左线起点任为淮海南路，笋终点为黄码大让桥，全幻长伪12388.肆905投m裳，分两个标段谨：寸Ⅰ猪标惹段林K0+000允~K6+00持0凤（淮海南摩路现~痒宁连路）屡；指Ⅱ摸标叼段瓜K6+000评~K12+葵388.9絮0邮5汉（宁连公盗路驻~菠黄码大桥）。司现状道路料沿怕K0+000蒜~DXK0+织37平5燥、袜K3+500猪~K6攻+00价0沟、慰9+600~捕DXK9+6连9燃0某、本K9+300苍~DXK11袍+04嘱0脖、痰DXK12+哲080眨~恼终点为水泥混列凝土路面，总年长哀约蕉5.312k达m未，路面宏宽票3.5~6奇m哲不等，两侧多片为杨树、码头傻等。本次实施托桩号访为激K0+000菌~K+9+9盐07.79构4陕、怠K10+36逢6.488~驶K12+38辣8.90帜5导。旱DXK9+喝907.7鸽94~兔K10+3药66.48投8南为现有的井神渠盐业有限公司姨码头通道（路谷面净薯宽国8.0层m姨，净索高强4.0晌m露），保持现状旨。右线起点为码北京南路，终畜点为黄码大桥纸，全区长昏14294.斩820决m奴，分两个标段历：坝Ⅰ他标浅段巩K0+000睬~K7+50困0萝（北京南涉路灰~君宁连路）奇；梁Ⅱ念标洪段驼K7+50坊0~K14佳+294.8毛2寇0巷（宁连南路搂~鸽黄码大桥）。愤现状道户路更K0+000括~K0+82豪0荒、蒙K1+410基~K1+65蛙0遵终点为水泥混割凝土路面，总卵长穗约缸1060刺m京路面丹宽下3.5~6仆m倚不等抱，愤K5+730劳~K8+35耻0叹为石子路外其吴余路段现状均品为土路面，两听侧多为杨树、内桃树、梨树等糖两侧多为杨树旦、码头等。菜本工程为览：螺Ⅱ杜标值段壤K6+000不~K12+米388.90湖5参（宁连公膝路林~纹黄码大桥）。背工程质量等级严：符合国家质阶量验收标准阶工程计划工期脸为题矩20磁10柜年吗8轿月喘8塌日至侵20跨10魄年辰12另月哄6田日。铸1局、项目目标确弃定与策熄划短名1.植1宾项目目标确定腥工程一次性验币收合格率谢100%成；湿单位工程优良玻品率陕75%产以上，分部工评程优良品率脊80%破以上，工序工耍程优良品率涨90%都以上；确保创俱公司精品名牌痕工程；励顾客满意率脆100%出。共重大责任事故业为菊零贝；库员工因工残废舟率、重伤率为撤零住；轻伤率控制辞在狂0.5伸‰床；功对从事特殊作僻业的人员进行栏健康检查，员互工因工职业病暂发生率玉为阻零筐。堵1.2捡第一层次管理赞目标分解兼序号纲目标名称州内容造责任人萌职忆务阀/埋姓名愿1泽质量目标享符合精品工程繁八条标准，累测计总分达恶到毅8售5超分墨项目总教工左/部张金木倡2蛋标化现场（安煮全、文明工地形）锤职业健康安全偏工作目标扯符合《施工现忽场管理规定》乓、《安全、文庄明工地管理规嘉定》；员工因肾公残废率、重译伤率为零、轻路伤率控制锈在疫0垄.器5岂‰割；重大责任事镇故为零；员工脆因工职业病发句生率为零，累煮计总分达胀到咸7辣0字分以上处项目经株理腰/附陈爱华拌3闪Q犬C洋小组活动目标艺完柿成弹Q碑C剖小组活动成肆果塌1怪项息项目经述理徐/耀陈爱华织1.3抹第二层次管理滥目标、指标分胡解梦序号慌目标详完成指标诉管理方案娃实施要求蛾实施时间电实施者责任人摇检查禁责任人获1搜质量目标符合陶精品工程八条黑标准、累计总捎分达胸到篮8矩5耗分扣工程质量：达商到族8裹0他分寒体系运行：达扛到嫩8嗓0段分博施工工期；达惩到姥8暮0披分神经济管理：达泛到临10战0姿分姥安全生产：达邮到距9故5某分芝施工管理：达腰到刚9泛0删分呀过程控制：达塌到势10抖0躲分喘档案资料：达层到包10蝴0萍分效通过管理目标拥的设定，要提芒高质量意识，哀减少质量通病立，要求质量管伤理工作事事有柄人管，人人有衔职责，办事有渔标准、工作有厅人查、检查有撞纪录、年终有总考核，一旦发响现问题，立即僵分析原因，采熔取措施，保证通提高质量。块整个施工阶段缎张金闯木看戒陈爱华脸2逼职业健康安全糊等工作符合《驼施工现场管理艰规定》、《安穿全、文明工地吨管理规定》；钳员工因公残废您率、重伤率为把零、轻伤率控选制贸在睛0骨.爷5物‰统；重大责任事卡故为零；员工损因工职业病发辅生率为零，累础计总分达穴到醋7翻0凤分以上遭1皆、安全技术措战施或安全施工钳组织设计编制洪率阵≧晚90%粉工程项目在编朵制施工组织设幸计时，根据工昌程特点制定相居应的指导性的洪安全技术措施燕，对于专业性签较强的工程，鞋要编制专项安烈全施工组织设茧计新施工阶段晴张金木遮陈爱华哭2热、基础土方作搜业规范率达霸到吃80程%秃以上，无土方匹坍塌。京1育、根据工程场后地条件及土质五条件和规范规倘定确定施工方诊法，放坡系数袍。翁2蜘、按《土方坍廉塌偷…草…甩等重大风险控铅制管理规定》糊制定安全技术爷措施。呜3诊、对施工人员梢进行安全、技帝术交底。觉4棉、施工必须按侍照安全技术措弊施进行。负施工阶段摆张金木预陈爱华跑3牛、确保无机械约伤害、物体打传击、高空坠落僵、触电等事故天，机械设备完购好撕率返≧酒95魄%骗，作业规范率刺达副到临≧柿80停%蜜。评1掉、施工现场使拌用的安全用品哑、电气设备、妙安全设施以及爹机械设备等，闯必须符合规定茎的安全技术指列标，达到安全批性能要求方可矿投入使用。邪2胜、按照《安全巷、文明工地管故理规定》及国鸽家、地方等有纺关规定，加强搏施工现场管理归力度和安全教急育。毅3督、对作业人员永进行安全技术盲交底。焰4添、严禁带病上婆岗作业，严禁舟疲劳上岗作业斑，当作业人员沈注意力不集中迎、心情不好易取引发事故，项挨目部应根据实岩际情况予以调免整人员。扭5伪、按照公司有湿关管理制度加恒强教育，防止钻违章作业、酒恼后作业、违章凉指挥。己施工阶段全张金木皱陈爱华夹3源完副成啄Q脉C灵小组活动成六果白1汤项篮Q氏C番小组活动成果书评审得分达创到厕12杏0育分以上通1摔、隙Q灯C剧小组的组织按开规定进行小组松登记和课题登趁记，小组活动朽出勤有纪录磁（午8奸分）赞施工阶段争张金木令陈爱华忙2棉、课题选择：敏理由充分袄（乖3词分）有数据来党源卖（缓5览分）目标具体心可行辜（篮3言分）课题先进骨性名（有4茎匙分）扭3雪、课题实施：耕因果关系分类兼清楚，工具运鲜用恰当愧（站1轨0声分）对策与主赚因对应可行，夫有完成时间、最完成人宰（召7爸分），实施过节程清楚、详细肆、方法正确、使图文并茂很（串1凝8云分）拘4绳、课题效果：普达到或超过预胡期目标值，有对数据，效果显岂著确（腿1异5张分）。制定了集巩固措施侧（弦9蹲分）成果得到酸主管部门确认害（楚6每分）得5喘、成果发表：钩按坑PDC古A笋循环进行展开洪，层次清楚，烫文字简练栏（幼5算分）成果发表按有制作的投影伴胶片或电脑软幼盘槐（韵5定分）字1革.俭4采项目重大风险也控制的策划咬1.4.淡1屈危险源辨识及壮风险评价登记纽危险源辨识及君风险评价登记唱表纹⑴章研胶款敏以股序号千部门及益场勤故疏地乞工池序无/布场夸所西/党设鸣诉备合危险源势危害结果吊发生的可能性锄L坏人暴露于危险晒环境的频邪率呢E鹰发生的后果路C膛风险等级划分悠D汽控制途径控1共项目部叔施尿恳工戴现扑店场鸡路滑不平殃摔伤插1鼠6素1隆6袜可以接受表2雅项目部竖施珍反工深现挥阀场布排水不畅掉摔伤城3桂6裂1浆18威可以接受激3排项目部娘施久完工溉现威盼场盒易燃品脂火灾扛0.5艺3献3鹊4.5欣可以接受弊4晶项目部煎施竭斧工炸现港买场斑灭火器材配置吵不合理还火灾舍1虑6倾3撇18筑可以接受床5到项目部失施贱絮工史现怒致场访无值勤人员摇失窃暴0.5拍10短1非5修可以接受哥6愈项目部瓶施绸梯工着现搞她场估焚烧有毒物质岁中毒朱0.5仇3邮1帮1.5仪可以接受酬7孝项目部裕施堡答工例现义预场快粉尘抱呼吸疾病步10灵6粒1片60员需要注意独8假项目部涉施余源工摇现滨适场近照明不够租摔伤届3乘6配3杯54旗需要注意姥9纯项目部骤施闪烘工覆现胆章场释人员进入挖土胞机工作半径内捐伤亡亭1泄3持3浅9慎可以接受孕10戚项目部终施离川工棚现澡当场晓防护拦不牢固德伤亡凯1既6级7诞42击需要注意午1孤1昆项目部涝施膏搜工蚀现风疼场才车辆进出猫伤亡兔0.5指6归3赞9段可以接受房12蒸项目部聚施鸡患工追现梯获场拨卸料平台无限泳定荷载标牌楼伤亡俊1太6使7镇42厦需要注意付13弹项目部丹施虽吃工吼现显调场界噪声烘烦躁段6座6晨1谋36洲需要注意啦14舰项目部著施撤战工肉现出段场粥暴力行为刺人生伤害塌3呢6唉1雁18夸可以接受无15师项目部局施凳介工俩现敲著场指不带安全帽惭砸伤朋2柳6曾5役60叼需要队注意准危险源辨识及母风险评价登记翼表馋⑵际罢磨牢肚孟结罪休敞涨蛛序号砍部门及输场劲收夹地朽工期序嫂/茫场续所原/尚设般枣备元危险源防危害结果改发生的可能性牛L冶人暴露于危险绪环境的频催率辛E火发生的后果悬C等风险等级划分胶D私控制途径砍16袋项目部拘施涝期工典现脂兄场邮赴摔伤迹0.5蹲6拜7凉21减需要背注意气17红项目部惨施受趣工额现劫洋场救通道口无防护告棚袋砸伤穿0.5摊6当7哭21尺需要渴注意兄18价项目部永施集座工团现绿权场揪化学涂料葬呼吸疾病蛋6棍6仅1敞36吨需要历注意筋19尸项目部男施碗鬼工选现膜逃场底保护零线与工锅作零线混接爹伤亡垂0.5另6侵7汁21富需要咸注意伤20沫项目部涝施甩虽工闭现平鲜场澡开关箱无漏电医保护装置颈伤亡临0.5灯6技15殿45是需要蚀注意仇21机项目部根施讲主工吓现李恭场梨电箱内无隔离凡开关俊伤亡府0.5以6妥15陷45酿需要拘注意矮22股项目部伙施竭趁工掠现妹叫场凡闸具破损叛伤亡兆1夫6臭7州42衔需要煎注意捉23要项目部肝施着赠工吨现装逝场资配电箱内各路槽配电无标记攻伤亡捉0.5厨6冲7甜21另需要眉注意楚24其项目部获施野迹工娘现斤置场挽电箱无门无锁逃无防雨措施火伤亡未0.5执6昏7总21棋需要信注意卸25智项目部火施次袭工亲现绝驱场擦电线老化差火灾督1摇6源7湾42筑需要田注意尝26绪项目部讲施纤蒜工敲现真镰场示架空线路过低斑伤亡蠢0.5搁6充7痛21呜需要注意著27紫项目部殿施基汽工锐现供朋场踩用其它金属丝井代替熔丝米伤亡桌0.5昆10名7御35铃需要注意兽28盯项目部胳施涉避工纲现壶屑场花用护套线代替贷三相线博伤亡圣0.5完6纱7暂21丧需要注意乒29角项目部租施示决工梳现缝曲场滋卸料平台脚手震板搭设不严，务不牢吵摔伤上1庙6芽7弹42园需要注意绘危险源辨识及吸风险评价登记侄表沫⑶继论衡址也臭争奸洪兵伟序号行部门及银场度秃俱地沃工茅序毙/壤场敢所警/田设挎疏备险危险源绢危害结果愤发生的可能性其L丸人暴露于危险于环境的频主率阿E睡发生的后果而C匀风险等级划分何D毕控制途径懒30酒项目部席施缘伪工占现劳瞎场执卸料平台脚手春板搭设不严，谦不牢电摔伤任1踩6当7琴42缸需要注意任31案项目部徒施摘阵工毁现充撒场钳无接验零们,陷无漏电保护器肤伤亡乳0.2容6缝7野8.2柳可以接受细32粪项目部嫌设备咏滑轮翼缘破损站砸伤汉0.5运6累15呈45梨需要注意邮33劣项目部员施蒜吐工胁现器爸场芳架设电线的攀书线方位不对固摔倒啄1缴6膛1僵6概可以接受除34削项目部柿工序歪作业前不按规凤定试车名事故标0.5促6银15竭45桐需要注意喝35井项目部蔑施常仔工疲现背晨场舒机电设备无人播操作时未切断洁电源昂伤亡才0.5泻6删7粥21界需要注意徐1丸.4.2威风险等级划分你表务风险等级隙风险等级的含彩义嫩危险程度描述盲分数值娃（按风险评价董公式计算）吩1粘级风险岗不可容许风险字，特大风险。垂（事故潜大危各险性很大，并蛙难以控制，发责生事故的可能早性已极大，一兼旦发生事故将职会造成多人伤厉亡的风险）。类极其危险，不薯能继续作业。寸＞拾320幸2将级风险驶重大风险凝（事故潜在危取险性较大，较兴难控制，发生部频率较高，容枯易发生重伤事奴故或伤亡或可馆能发生多人伤酷亡的风险）。四高度危险，需繁立即采取措施放，立即整改。卷160-32竞0恨3呆级风险僻重度风险币（虽然导致发绢生重大危害事层故的可能性小谢，但经常发生蚕事故或未遂，贡潜在有伤亡事饶故发生的危险袜）。豆显著危险，需纤要整改。嫌70-160醋4跳级风险衔可容许风险浸（轻度风险）最（具有一定的爹危险性，虽然禽发生重伤可能蒙性较小，但有遵可能发生一般笋伤害事故的风苗险）。示一般危险，需说要注意。渠20-70吵5患级风险苍可忽略风险乒（轻微风险）巩（危险性小，搁不会伤人的风乓险）。统稍有危险，可组以接受。矩＜落20皇1告.4.阔3篇风险分级控制芬策划表尿风险等级绪控制措施为1倘翅级风险本（特大风险）贯极其危险，必支须禁止，停止敢工作，必须采役取相应的有针淹对性的、有效不的措施、方案胡，并严格执行忘，当风险已降泪低时，才能开吼始继续工作。松2做念级风险睛（重大风险）跟高度危险，必胁须采取相应的指措施，制定目棵标和管理方案砍降低风险。当分风险涉及正在筋进行中的工作疤时，就应立即匀采取应急措施百，立即整改，脾直到风险降低则后，才能开始毅工作。塘3比材级风险征（重度风险）叙显著危险，必堆须进一步评价怀以更准确风险森的可能性后，至确定是否需要穿改进措施，制盈定目标和管理堤方案来降低风呈险。芽采取措施降低犁风险，测定预盖防成本，在规构定的时间、规协定的场合（双哄规）严格实施触整改措施。吸4养静级风险漂（轻度风险）碰保持现有的控疼制措施，不需个额外增加多大俗的成本，需要骡采取加强检查约，加强交底，秃加强责任制等染来确保现有的匪管理体系运行枯正常。创5鸽少级风险认（轻微风险）葵不须制定措施蔬，不须加大成尘本。半1.衡5促管理方案（控琴制预案）策划现1猎.5.1晋工程质量控制绒预案管理点设服置抬序号神项草派和馋目仰管馆爪耳理榜雨脂点额1蛇工程测量李坐标（标准轴娘线桩、龙门桩蝇、定位轴线）磁；标高（水平愁桩、水平线）尾2杰土方工程效挖方：边坡稳反定、边坡控制应、底标高、几闲何尺寸、平整收度、严禁扰动辛填方：碾（夯稼）压密度，标惭高准确、表面鹊平整虑3挤沥青堪砼工程炕原材料、配合葱比、坍落度、爽浇筑方式、标荷高、养护伴1.5.连2钱职业健康安全茄控制预案管理检点设置削（弟1价）深入学习《笋中华人民共和化国建筑法》、东《中华人民共用和国安全生产婆法》、《安全溪生产许可证条挡例》、《建设适工程安全生产索管理条例》等乔安全管理法律薄、法规。型（扶2者）认真贯彻执坛行安全管理文垦件，落实各项更安全生产管理麦制度，确保职帽业健康安全管赌理体系运行正拜常，确保施工毒安全。钢（歉3居）安全生产管谅理实行分级管祸理、分层负责果、预控预防原肢则，各级各类竖人员必须履行凉自己的职责。背坚持安全生产仆教育培训考核收制度，重点抓天好三级安全教瞎育和特种作业傲人员的教育培继训取证及工程丘项目部自身管叠理人员的教育浓培训取证工作驶。芽（净4上）发挥安全技富术措施在安全帜生产、文明施凡工方面的保证斗和促进作用。迫所有施工必须湾遵循经批准的绪施工组织设计笛（或方案）。丈施工组织设计放（或方案）中洪必须有针对本痰工程特点的能就保证施工人员究安全的安全技永术措施贯穿施卵工全过程的各花个环节。殖（错5骂）加强对配属塌队伍的资质管房理，高度重视直分包（内部承缓包）合同和安劈全生产施工协参议书（责任状生）的签订及管邪理。具体包括窄：恋①辛哈严格审查配属女队伍的资质，架凡进入本工程灿的配属队伍人惑员和机械设备你必须是合格的笔，符合有关标姑准和法规要求伍，其素质与数抚量必须满足现船场安全生产的肿需要。蔑②覆佩特种作业人员宗必须持有合格皂有效证件。美③神皮在分项工程具骄体实施前必须凝签订有明确的抵安全生产、文掩明施工、消防污管理目标和管生理责任划分条装款的经济合同唱（或含有上述云内容的协议书请、责任状）。考④讨翠配属队伍必须秧贯彻执行安全渐生产、文明施报工法规，必须熔认真执行安全塌生产责任制，属必须尊重并服浮从工程项目部某对施工现场的融安全生产管理滋。巩（煤6绣）加强工程项替目部监督管理赤力度，对严重蚕违章指挥、违想章作业、违反化劳动纪律者进酷行必要的处罚桃。对重要劳动析防护用品必须吸使用企业安全贼认定产品。科（个7创）严肃事故报劫告制度及事故闷现场的保护，牢以及紧急意外深事件的应急处融理。沉1.5.暮3嫌管理目标、指开标与工程质量与控制预案叹序号告项目沾目标叠指标殊可能发生的影煮响质量因素踏管理方案粥预控措施挥实施时间毅实施部门个胁敏宁奖检查人遭1海工程测量童坐标、标高准所确，符合设计氏要求及规范规肿定；记录完整披。剪坐标、标高精振度指标符合规于范规定浇测量放线错误辱1颜、测量开始前氏，应熟悉设计机及规范规定，团选择正确方法累及具体的实施碧方案。奉2千、对所有观测醒数据、资料均茎应（由两人独拍立）进夸行发100眠%吗的检查、复核萍，确认无误方本可实施。盗3规、测量成果资狭料妥善保管，婶分类归档。服4傲、对测量仪器抓注重保养、定商期检验。行5愧、对测量成果钉（桩点），必但须精确的固定困，采取适当保嫩护，防止受到丛毁坏。连过程掠项目部邮陈先全聋张金木担2遭土方工程担1知、挖土：边坡性稳定不坍塌，慢长度、宽度、蛛标高准确，表惯面平整。沿2符、填土：碾（打夯）压密实，农标高准确、表恰面平整。御挖土：融边坡、标高、负长度、宽度、抄平整度、基底杜土性等各项指稍标符合质量检职验标准。膀填土：煎土料、分层厚蕉度、含水量、绳表面平整、标粮高、压实系数驻等各项指脾标烦100鄙%宴符合质量检验环标准。准挖土：扎（精1犬）不按规定的顽坡度开挖挎（窜2劫）测量标桩少区；不分层开挖孙；修整不认真冻；滤（季3拆）局部长度、质宽度、标高偏崖差大；千（府4黄）施工前没做卵好降排水工作叨；罪（秀1丈）按设计及规插定的坡度放线饭开挖，并经常狱校核和检查。诉（唇2柔）增加测量标盼桩，带线检查燃；随时纠正开台挖方法，随修则整、随测设。哭（摄3愧）经常校核开帝挖尺寸，教育幅操作工按测量牢标桩挖土，认臣真操作和检查而防止超挖扰动脏土层、欠挖造艰成不平。鹰（缴4居）根据现场实属际情况制定降耐排水措施并落午实到位，跟踪匹验收。抬过程痕项目部门朱小军睡张金木地填土：怜（劫5迎）土料不符合驳要求，啦（柴6晒）基底没清干滔净，据（枣7漠）分层过厚，雨（佣8绒）含水量控制机不严，划（掠9律）碾（夯）压税不实；晃（胜5火）按设计要求掀及规范规定选亩择合格的土料蛮；围（珠6叔）按规定做好著清基、清表工眼作，填土前检狭查合格后再回恐填；躺（陷7网）按规定的分挣层厚度铺土，脑严禁超厚；街（妙8陕）施工含水率热控制猾在光-4~2繁%百之间；猎（冈9敞）确保碾（夯潮）压机械的质粗量及碾压遍数陷、碾压方法等家符合碾压试验池要求；教管理：丛（转1做0替）没有技术措夹施，技术交底耍不清。度（祸1果1芝）重进度、轻粪质量；感（轧1董2良）操作马虎，映自检、专检不尼认真。倾（乌1额0回）施工前编制乘施工方案，并茧详细、具体、娃认真地进行书老面交底。域（窝1清1邀）坚持对职工抹进代行阻“摊质量第塞一暂”芹教育；甚（有1莲2链）认真执行自猜检、专检责任碰制。漠1.5.畏4疗管理目标、指标标与职业健康焦安全控制预案页别窜一、土方（基幸坑等）竹项目来（肌第一类危险源樱）们重大危险因素震目标、指标奥可能发生的风羽险（第二类危氏险源）豪管理方案吗预控措施（实影施要求）布实施时间武实施部门鸟执行甜者爷/吉责任人阻检查人免（一）物理性僚危险、危害她1读、设备、设施丹缺陷灰（违1匆）临边防护不荡稳定，缺少扫痒地杆，部分基页坑缺少防护；飞（壤2份）空气压缩机拣压力表，安全器阀损坏，没有拣定期检查；调（童3岩）作业人员上优下基坑没有设贴置斜道；基坑浮上下人员的斜携道扶手不符合愧安全要求（没灰有设防滑条或往防护栏杆高度锡不够）教（胸4朱）水泵在使用狡前没有进行绝迷缘测试；薯（汽5汉）边坡不稳定庆，缺乏支护设弄施和降排水设饭施。焰第一层次目标澡、指标、第二秩层次目标、指掉标：（鹰见前醉项目目标确定俗与策典划汉则意外坠落、其坦他伤害、坍塌境、淹溺户（样1鼻）按照临边防未护规定设鸡置割1~叙1.2m珠，扫地杆离地倾面左10cm鸦的保护栏杆并藏加固，符合安假全要求后方能温投入使用；卵（撇2毫）机电人员定腿期检查，并做藏好检查纪录，出损坏的及时更袭换，符合安全浆要求后方能投胆入使用；盛（静3拖）由架子工设咐置麦1弹：躁3命的斜道，两边神的防护栏杆高铸度窄为慎1~述1.2m敬；践（西4棋）机电人员在举使前对水泵进骄行检测，符合页安全要求的投短入使用；您（冶5辩）按规范规定争确定开挖方案漂，确定基坑支钓护方案，制定捆针对性的安全证技术措施。貌施工过程姐项目部黎施工队设备操绳作踩工爷/机施工队队寿长挥/赚项目部分管技询术员柏陈爱华纯2纸、防护缺陷衡（腿1精）作业人员没晓有戴安全帽或章没有正确戴安花全帽，作业人售员光脚作业。胃（葱2飘）作业环境不虎符合安全要求承。塔物体打击、其峡他伤害朝（普1状）按照有关管务理制度的规定顽进行处理，；胸加强安全教育悉及配戴防护用浑品的教育；葱（唉2熟）项目部根据捧实际情况检查种垂直上下作业威隔离防护、光郊线不足配置足察够照明。番施工过程娱项目部划施工队队塌长霞/骨史天荣妈陈爱华反物理性危险、挽危害淹3狐、电危害吐（点1卡）漏电保护器盾失灵材（恋2帜）潮湿场所没盘有使用安全电薄压述（沃3察）碘钨灯的保虽护零线接触不日良、及空气压典缩机的保护零饲线截面积不够在大轨触电六（差1郊）项目部机电聚人员及时更换俗，安装完毕后骤方能投入使用宁（过2捐）由机电人员艇及时安装安全夕电压灯具，符扰合安全要求后赵方可投入使用始（料3使）按照《施工英现场临时用电规安全技术规范煮》看（帐JGJ46-是200睁5拌），对保护接洽零检查符合安唱全要求后，方闻可投入使用现施工过程荒项目部恩施工队电型工榆/搏施工队队摔长剑齐陈爱华品一、土方（基符坑等）（续表背）凑项目盾（第一类危险推源）枕重大危险因素仁目标、指标巷可能发生的风壳险（第二类危澡险源）两管理方案目预控措施（实累施要求）睡实施时间烟实施部门丽执行丢者信/傲责任人另检查人剧（一）物理性烛危险、危害描4煎、噪声危害雀（鼻1某）风镐使用三（蹲2恰）发电机的使雄用有好旅赔洁需债宴扁找其他伤害牛（桑1些）可给操作者醉配发耳塞，合被理安排作息时柔间顽（朗2印）合理确定放碰置地点，尽量垦避免对作业人勉员的影响葛施工过程殖项目部求施工队队乌长间/膏史天荣热陈爱华呜5病、振动危害芳风镐使用过程挡中的振动荐其他伤害仓可给操作者配菊发耳塞。面施工过程醋项目部水狱副刑掉陈爱华划6暖、运动物危害胆（抱1旁）挖掘机工作索中对周围作业巩人员的伤害当（咏2惠）土方车辆在桃施工场地的行友驶对作业人员执的危害注（寄3男）回旋钻机在赢施工现场的使童用对作业人员愁的危害舰机械伤害便车辆伤害炉（房1抽）项目部配备扒专人监护，设躺立警戒区窝（我2说）项目部根据贿实际情况，设兰置安全标志，笋专人监护唐施工过程昆项目部钉施工队队毯长烛/福史天荣鸦陈爱华贡革芝1秋、负荷超限灯重体力劳动时场间过长影响作样业人员身体健搞康摧江治兰趟睬艘脊血厉车辆伤害黑机械伤害秧意外坠落产其他伤害恰项目部根据实估际情况，合理众安排作息时间热施工过程英项目部糖施工队队则长教/帽史天荣刘陈爱华攀2次、心理异常泡心情烦燥、紧黎张、低落易发灿生安全问题工车辆伤害游机械伤害坏其他伤害茧根据实际情况抛调整工作时宏间康``残施工过程竞项目部苍施工队队率长纲/难史天荣兆陈爱华恐警站1万、指挥失误赴棍差孩影嘱冷沃瓦机械伤害灯坍塌宴`嗓项目部配备专棚职人员进行现柱场监护世按照《安全生献产管理制度》东的规定执行，米施工人员在岗寸前进行安全技劣术交底者施工过程箱项目部滚施工队队慈长敞/偶史天荣天陈爱华栋2末、操作失误哭机械作业人员蹈没有经过培训缴，无证上岗名车辆伤害肾机械伤害籍触电堵其他伤害樱项目部组织有基关操作人员、闷部门进行培训乏，严禁无证上草岗瑞施工过程江项目部践施工队队蓝长山/返史天荣烛陈爱华脆三、施工用电骤及电器毙项目藏（第一类危险声源）酿重大危险因素符目标、指标幸可能发生的风抽险（第二类危熔险源）络管理方案巴预控措施（实后施要求）涝实施时间泉实施部门风执行霞者您/奸责任人蒜检查人送（一）物理性造危险、危害娃1砌、设备设施缺请陷肥（湖1紫）接地与接零恋保护系统不符肺合要求。疲（钳2躲）开关箱、配瞧电箱不符合要延求，配电线路吸、电器装置、妥变配电装置不奇符合规定。鞭（香3使）现场照明设薯施不符合要求再。凤（谋4吩）作用的绝缘亚工具没有检测说。马（命5议）小型电焊机孩一次进线长度缓大于焦5m客，不符合安全扬要求。嫂（屑6厌）电焊机的龙蹈头线外皮绝缘狂老化、走线不困符合安全要求刚，焊钳破损严扒重、线截面积灰偏小。感（杠7汤）使用的手持皱电动工具没有糠进行绝缘检测弟。式（弱8切）使用的人字否梯中间的连接鼠杆件没有或连去接不牢固。灌（材9览）电焊机无保侦护零线及出线汁、进线防护罩气。棚（荡1期0是）式1旬类手持电动工赏具无保护零线列。吉符合《建筑施米工安全检查标肃准》、《建筑码施工用电安全骡技术规范》等刚规范、标准及绘相关安全管理构规定；慰达标谨率勺100%叫触电办其他伤害树（裤1扶）按照《施工某现场临时用电水安全技术规范帜》进行检查，轰接地与接零保朗护系统必须符奉合安全要求。社（迎2固）根据《施工婆现场临时用电无安全技术规范留》、《建筑施腿工安全检查标疤准》安全符合升安全要求的用荣电设施，检查地合格后才使用尝。稳（姨3悼）基本上部机关电管理人员根磁据相关规定进甘行检测，合格拐后方可使用和（断4乔）按照《电焊沃机安全管理规进定》进行纠正凳，经过检查合适格后方可投入惠使用。雕（茫5乒）按照《电焊昼机安全管理规饱定》和《施工文现场临时用电榴安全技术规范茫》甚（姻JGJ46-段200嫁5箩）进行纠正，平经过检查合格交后方可投入使败用。枝（鉴6纯）按照《手持飘电动工具安全颂管理规定》进忙行检测，合格溜后方可投入使设用。摔（粗7符）使用前进行严检查，发现问情题处理后方可斜作业。聚（呈8疑）按照《电焊垒机安全管理规颜定》进行纠正袭，经过检查合炎格后方可投入确使用。瓣（落9跪）按照《手持决电动工具安全漆管理规定》进兄行检查，合格出后方可投入使激用。图施工过程案项目部愉施工队电贿工野/持施工队队戒长公恐陈爱华盛2季、防护缺陷污（叮1焰）外电防护不泄符合要求厘（穴2牵）开关破损、铜漏电保护失灵恼、手持砂轮机章无防护罩、电矮焊机无防护罩晚（蹄3啄）开丝机无保姑护零线蒸（么4骗）预留洞口无孙防护点（朱5叨）作业人员不腐佩戴安全带或母不正确佩戴匆（妥6框）在潮湿的地鞭方照明没有使滤用安全电压；厅触电州其他伤害爷火灾霉（劣1略）与外电线路绞的安全距离应扭不小于《施工袜现场临时用电逢安全技术规范捡》条（贼JGJ46-景200扶5怪）所列数值。具（畏2方）由机电人员享及时更换新的汤开关、漏电保节护器，加强日咬常施工机具的委维修工作。烟（熔3映）根据《施工无现场临时用电宝安全技术规范投》艘（挎JGJ46-意200般5宁）要求，机电砌人员及时设置挂并经过检查合献格后方可使用支。间（共4溜）根据高处作摄业规范及现场沃的实际情况，萄制定有效的防锁护及实胃施送池，经过验收合伤格后方可作业衰。梢（厌5留）根据《安全灌生产管理制度夕》有关规定给轮予处理，项目冈部管理人员加筛强施工过程的众监督力度。鞭（勒6扩）根据《施工哀现场临时用电磁安全技术规范返》且（叮JGJ46-拥200郊5捡）要求进行纠糠正。紧施工过程简项目部宝施工队电馆工萍/望施工队队侧长嫁淡陈爱华匀3伪、电危害铺（拍1传）保护零线接觉触不良驱（财2元）手持电动工食具没有做陡到克“毫一机一甜闸植”马触电拼（烈1虾）依据《施工道现场临时用电狡安全技术规范愁》阔（钉JGJ46-纠200击5深），由机电维凶修人员及时维冤修，符合安全寨要求后方可投淘入使用。呢（烫2筒）由机电人员伙根据《施工现紧场临时用电安搂全技术规范》救（掌JGJ46-趁200威5许），安装符合娇安全要求的电范箱，检查合格碍后方可投入使健用。哲施工过程逢项目部蒸施工队电放工童/矛施工队队果长眠姻陈爱华梁三、施工用电灶及电器（续表晨）要项目弄（第一类危险退源）倒重大危险因素滔目标、指标锁可能发生的风雹险（第二类危东险源）匪管理方案弄预控措施（实昆施要求）绝实施时间瞎实施部门很执行敌者很/剧责任人掩检查人沉（二）行为性脑危害吹1好、指挥失误颜管理人员违章防指挥厕符合《建筑施边工安全检查标且准》、《建筑妻施工用电安全派技术规范》等觉规范、标准及柿相关安全管理珠规定；涌达标拣率研100%啦触电健火灾役其他伤害罩依据《职业健硬康安全管理制氧度》给予处理谜，并进行安全敌教育均施工过程孤项目部宅施工队电意工赤/积施工队队闹长见盟陈爱华壤2厉、操作失误非（扶1诱）酒后上班柿（杯2洋）违章作政业方2旱、操作失误钩触电旱其他伤害稠依据《职业健障康安全管理制嫂度》给予处理座，严禁酒后上饥岗，并加强安楼全教育法施工过程节项目部宣施工队电糖工佳/怕施工队队描长路总陈爱华貌3巴、监护失误龟危险的地方无旱人监腰护茫3拔、监护失误殃触电援火灾按其他伤害卵项目部根据现均场的实际情况伞，安排施工员拒进行监护并在所作业前做好安国全技术交底择施工过程忽项目部纷施工队电搭工替/漆施工队队绞长磨凡陈爱华2.组织机构百2现.阵1黑管理网络与施棚工组织机构图南京振高建设有限公司类辅季寒南京振高建设有限公司财务器材部技术质量部经营部办公室财务器材部技术质量部经营部办公室第第第第第第第第一二三四分分分分公公公公司司司司公公司司财务器材科经营科技术质量科财务器材科经营科技术质量科材会料计员员预统材会料计员员预统算计员员技质安测试资术检全量验料员员员员员员淮安市城区段大运河防汛道路工程淮安市城区段大运河防汛道路工程项目经理：陈爱华项目经理：陈爱华项目副经理：项目总工：张金木项目副经理：项目总工：张金木质检员朱小军测量员陈先全后勤李代民安全员朱留芳材料员李代民统计员陈先全财务负责人李代民质检员朱小军测量员陈先全后勤李代民安全员朱留芳材料员李代民统计员陈先全财务负责人李代民各班组各班组口2女.铅2爸职能及职责妹成员骤职责范围干职溉从列责翁啄料内日掉偷容田总经理直公司第一责任沉人，对整个公宣司的工作质量料、安全负全责痒。徒1斩、贯彻执行国据家有关政策、酸法律、法规，咳对全公司工程慧技术、质量、冈安全、生产、启经营等负全责磁，对实现管理乔方针、目标负林责。位2强、领导组织、跟检查创精品工驶程策划及实施竹、掌握工作、筒工程质量动态玩，协调各部门巧工作关系。吐3燃、对不合格品畜处罚。棚总工程师（技佣质部主任）否在总经理的领衫导下，对质量凯、技术工作进符行指导、监督吸，对技术问题娱负责。欺1踏、认真贯彻国有家各项质量政流策、方针及法恢律法规；组织里做好有关国家畏标准、规范、挑规程、技术操班作规程的贯彻贝执行工作。大2典、编制公司年稻度创优计划，对并督促、检查防、指导执行。喘3摊、负责技术资涝料的指导编写隔工作；负责对夫工程技术档案麻、科技档案的可管理。而4意、负责组织编字制一类工程的虏施工组织设计粉并检查实施情亩况。慨5臭、负责开引展纽Q甚C信小组活动，负动责数据分析控芳制工作，发动傻质量改进与攻俯关。董6值、参加一类工起程图样会审。械7宜、参加重大质唤量事故处理方辜案决定，负责塞对重大质量事州故拟定返修加酬固、方案、措指施，并对重大钩工程质量事故腰处理进行检查渐、求8斧、负责对本系趋统人员的业务庭培训指导工作去9急、负责对过程姿和产品的监视阅和测量活动实火施情况以及监巩视和测量装置蛙的日常管理进沟行抽查。盟1芦0茫、有权制止任韵何严重影响质巷量的决定的实撞施；有权制止从严重违章施工独的继续；有权债决定返工旦。诱奴分公司经理覆在总经理的领大导下，对分公钩司的工程质量她、安全负责暂。境济1削、贯彻上级精也神，开展质量果安全活动。帅2扑、正确处理质痕量与进度的关哨系。嘴3哀、负责分公司笛创精品工程目腊标的制定，并揪组织实施。鹊4能、负责认真贯串彻公司《一体图化管理手册》谱及《程序文件舒》，并按其所杆规定的职责和兵权限执行。渴项目经理闻项目工程质量年第一责任人段1似、项目经理是浩工程施工现场勿的施工组织者高和质量保证工晒作的直接领导促者，应认真贯抵彻执行国家有岔关方针、政策新、法规，对工沉程质量负有直旱接责任。编2们、组织施工现锯场的质量保证债活动，认真落秃实《质量保证漆手册》及技术齐、质量管理部颂门下达的各项冲措施要求。组潮织落实整个工拴程管理目标的矮策划、管理目虹标的分解；完夕善创优管理体党系。逮3跌、接受质量保富证部门及检验纽人员的质量检启查和监督，对蕉提出的问题应酬认真处理或整帝改，并针对问存题性质及工序取能力调查情况来进行分析，及滋时采取措施。腥4杜、组织现场有制关管理人员开躲展自检和工序疑交接的质量互志检活动，开展盗质量预控活动仔，督促管理人拖员、班组做好轻自检记录和施叶工记录等各项声质量、安全记犹录。炕5福、加强基层管拒理工作，树立粉正确的指导思仍想，严格要求向要求管理人员悠和操作人员按递程序办事，坚狼持羞“疮质量第售一府”琴的思想，对违烟反操作规程，村不按程序办事股而导致工程质况量低劣或造成切工程质量事故附应予以制止，厕并决定返工，类承担直接责任悟。愿6零、发生质量事同故后应及时上养报事故的真实歉情况，并及时竖按处理方案组冬织处理。息7阀、组织开展各沸项有效活动（绝样板引路、无冷重大事故、消臂除质量通病贼、枕Q赖C呆小组攻关、竣外工回访等），盟提高工程质量增。头8挪、加强技术培帽训，不断提高梁管理人员和操掏作者的技术素歪质。执9密、负责工程施绣工总体控制，样对结构、装饰拘等施工的每道斜工序和与之配扰套的资源管理都负全责。园成员游职责范围葵职迎射阀责傅猛贩内坚祸犯容反项目技术负责穷人萝项目质量、安束全管理的重要哗责任人，对工简程质量、安全够技术负责任。斜1学、对工程项目熊质量负技术上辛的责任。伍2伞、根据质量管短理的有关规定问、国家标准、舌规程和设计要咏求，负责图样攻会审、技术复民核并结合工程匪实际情况组织怨编制施工组织昼设计、施工方把案以及技术交跃底、技术措施启；制定项目质仍量计划，对过卡程质量进行监百督和检查。谁3总、负责编制保地证总体施工进份度计划和阶段粉性施工进度计痰划。裙编制各项安全愉技术措施，使炭其符合有关安烂全规程和技术筐规范。奶5道、负责质量考产核、质量责任盼、质量会诊和繁施工样板工作齿的落实。餐6础、贯彻执行管无理体系运行有本关的控制措施阶，使其符合有继关安全规程和膝技术规范。诉7服、对质量管理浊中工序失控环未节，存在的质陪量问题，及时常组织有关人员都调查分析判断授，提出解决办北法，处理工程谊中的技术问题跃，制定纠正和永预防措施。价8略、有权制止不胀按国家标准、扭规范、技术措堪施要求和技术杠操作规程施工注的行为，及时贿纠正已造成质党量问题的，提帐出处理意见。币9洁、检查现场质贝量自检情况及效记录的正确性荷及准确性。斗1龄0失、对存在的质餐量隐患或质量过事故及时上报孝。标1沙1企、组织工程的夺分项、分部工摧程质量评定、疏单位工程竣工鹿质量评定，审籍查施工技术资艇料，作好竣工弓质量验收的准宅备。蛛1妨2糊、协助质检员岔开展质量检查典，认真作好测饼量放线、材料耻、施工试验、愁隐蔽预检等施只工记录。惑1档3玉、指导开呈展庭Q挑C他小组活动，负语责工程总结和哪创优工作洒、朱Q仆C巨小组活动演示芝资鞋料近纤。波技术员吧配合技术负责奉人工作，对工愿程技术、质量贷负责霉1则、全面配合技怒术负责人工作扫，对管辖工程跪项目负技术上恼的责任；梦2潜、依据质量管营理的有关规定扒，国家标准、舞规程和设计要肆求，结合工程术实际情况编制森施工组织设计上、施工方案以蒸及技术交底，蒸对过程质量进炼行控制。访3般、编制质量计消划和协助编制彼季节性施工方萍案；膏4饼、协助技术负部责人制定质量素隐患的纠正和及预防措施；脖应用统计技术瞒，开骨展胀Q省C幕小组活动演示捐资料；畏负责处理班组才提出的技术、厉质量问题；授执行管理体系徐运行有关的控才制措施，确保好管理体系运行腰正常。叨质检员忽对工程质量负挥监督、检查、宰把关的职责眠1竭、严格按国家花标准、规范、赌规程进行全面拾监督检查，对斥管辖范围的质奖量检查工作负邪全面责任。洲2士、严把材料检沟验、试验、工虑序交接、隐蔽持验收关，审查狭检验批工程质臂量评定及有关召施工资料，对掉漏检、漏评负慕责。让3嫩、对违反操作历规程、技术措的施、技术交底秒、设计图纸等铺情况，应坚持适原则，立即提萝出或制止，可颤决定返修或停阴工，通过项目满经理或行政负格责人并可越级庙上报。学4咽、负责区域内定质量动态分析佩或事故调查分吧析，检查质量幼措施的执行情软况；所5贴、协助技术负腰责人、质量管兔理部门作好分筑项、分部工程具质量验收、评险定工作，做好延有关工程质量谁记录。科6楼、参加单位工余程的质量检查陡与验收，参加排内部质量体系析审核，对纠正沾与预防措施进维行跟踪验证。蜜测量员鹿工程测量放线魔工作的主要责醉任人，对测量炒放线质量负全音责何1鄙、配合技术负款责人工作，负换责工程的测量餐放线工作，对盐测量放线质量柔负全责。哥2锋、负责指导作决业班组使用标玉桩、轴线。罢3肿、负责检验、客测量和试验设互备的校核、使两用、维护和保雾管。燕4馅、配合技术人承员、质检人员上做好质量工作喂。乱5田、参加工程有勇关测量放线方伸面的检查和验菠收。数6奏、参加内部质隆量审核。旧成员厚职责范围爽职考秘地责傲窜棉内瓣孟谈容劫安全员掉对安全生产负用监督、检查、炸把关的职责丈1都、执行国家有撑关安全的法律哭、法规、部门歌规章和制度，娇对施工现场的樱安全、文明、曾环保、环卫负巨全面责任；沙2脂、进行安全技鬼术交底，对进值场职工进行定掉期安全生产教习育和培训，负甜责安全施工计蜂划的实施、落速实、检查；绩3牛、参加上级和税有关部门的安如全检查，对提扫出的问题认真猫改正。凤4照、发现施工中向的隐患有权及自时指出和制止混，必要时责令比其停工、整改陆，验收合格后饰方可复工，避难免发生重大质雄量与安全事故祝。趴5凝、随时进行安锡全检查，发现锋问题及时处理承。嫌6油、配合技术员详、质量员、生印产负责人的工亮作。蛛7赛、负责安全事节故的调查、分俯析，查找原因嚷，制定预防和括纠正措施，经喊批准后组织实芒施。乞8讲、负责安全资晴料的整理、存抛档，有关部门咬查阅时随时提薪供。姨9僚、参加内部质芝量体系审核。龟资料员农工程资料收集胶、整理、汇总早工作的重要责垦任人，对资料犁的真实性、准谦确性、完整性嘴负责。杏1鹰、协助技术负诞责人工作，严鼓格按国家和相脑关部门的有关忽和公司《工程汇档案资料整理铁、归档管理规针定》等文件收驱集、整理、保惜管全部工程技梢术资料。贩2铺、负责向技术僵、质量负责人推提供有关的数夜据。猴3德、工程资料应屋随进度及时收魂集、整理、按睬专业归类，并借符合设计及规狼范、合同等要渣求，保证资料备质量和时效性那。策4消、保证工程技莲术资料能及时讽提供给上级主艳管部门检查验挥收。仿5羡、负责工程技爬术资料的存档帜和移交工作。神严禁将工程资留料进行涂改、顶伪造、抽撤、管损毁、丢失等销。匠6辱、参加内部质构量审核。优试验员（见证梦员）凡对工程所有试逗验负责缩1应、执行国家、羞省、市有关规眯范、标准、规查程及有关规定遣，对工程所有旧试验负全现，给工作中要坚持跑原则、坚持标窑准，对取样试旺样的代表性、到真实性负全现升。港2街、熟练掌握材危料、半成品等资的检测项目、蛋质量标准和取唇样方法、取样该数量和批次，事负责工程所需窝检测项目的取宾样送或试验工扑作。链3塘、及时将测试符结果及时报告忘技术质量负责疗人及有关人员点，并对所检测下的项目建立台广帐。滔4报、负责《过程谦和产品的监视姜和测量控制程玻序》中的相关医工作。呆班组长（操作尸者）争对工程质量、垫安全负直接操缓作责任焰1振、施工操作人卵员是直接将设最计付诸实现，悼在一定程度上绢，对工程质量句起决定的作用简的责任者，应务对工程质量负偷直接操作责任裕。较2蛙、坚持按技术他操作规程、技量术交底及图纸粗要求施工。违闻反要求造成质洁量事故的，负碗直接操作责任佳。币3窜、按规定认真缓作好自检和必兽备的标记。蔽4奴、在本岗位操膨作做到三不：嚼不合格的材料导、配件不使用璃；上道工序不垄合格不承接；法本道工序不合政格不交出。三笑爱：爱护公共焦财产；爱护原突材料；爱护施胆工机械设备。两5桂、接受质检员蜻和技术人员的洗监督检查。出恩现质量问题主例动报告真实情式况。抗6件、参加专业技匙术培训，熟悉玩本工种的工艺悔操作规程，树巧立良好的职业河道德。逐3三.晒过程控制模式落实管理目标、指标及预案落实QC小组活动课题培训、教育、内外观摩现场指导、经验交流提供质量安全信息过程抽查、预检季度检查考核一体化管理体系审核年度管理评审、考核工程质量与安全过程控制质量、安全目标管理考核各项管理工作例会一体化管理体系运行质量、安全检查、诊断培训、教育、技术交底QC小组活动各类专项方案、技术措施质量分目标、指标项目管理实施规划、控制工程控制预案、管理点设置质量与安全通报精品工程、安全文明资料QC小组活动有关资料南京振高建设有限公司 信息反馈落实管理目标、指标及预案落实QC小组活动课题培训、教育、内外观摩现场指导、经验交流提供质量安全信息过程抽查、预检季度检查考核一体化管理体系审核年度管理评审、考核工程质量与安全过程控制质量、安全目标管理考核各项管理工作例会一体化管理体系运行质量、安全检查、诊断培训、教育、技术交底QC小组活动各类专项方案、技术措施质量分目标、指标项目管理实施规划、控制工程控制预案、管理点设置质量与安全通报精品工程、安全文明资料QC小组活动有关资料南京振高建设有限公司 质技质技量术与障安碍全实施情况及存在淮安市城区段大运河防汛道路工程淮安市城区段大运河防汛道路工程Ⅱ标段项目部破凝士糖叼河涌滔设待昼闹感衰信息反馈口仰评信息反馈分析原因、提出整改措施存在偏差分析原因、提出整改措施存在偏差平4型.穴过程质量与安赵全控制福过程质量与安原全控制是施工胜管理的重点，绳过程质量与安贩全控制狠抓一滔个忌“薯严磨”掌字。严格按照顶设计要求及规秀范规定进行施乘工；严格执行雁各项管理制度探；严格按照管描理体系建立相蹈应的保证质量铃与安全管理制疼度和项目管理回实施规划。乖4.蒙1仓质量与安全管撇理的制度化、举规范化及4.1.1挤施工技术交底生、安全技术交旗底和技术复核衔制度乞（云1池）为预防重大斑质量与安全事岁故的发生，明凶确各岗位人员出的职责，进一食步明确施工工腔艺、质量标准艳、保证质量与赏安全技术措施花等要求，特制峡定本施工技术迹交底、安全技统术交底和技术秋复核工作制度班。收（捉2陶）施工技术交储底、安全技术茫交底和技术复宝核为三级交底层制。工程开工随前，项目部技旷术负责人和安向全员分别负责辆对技术员、施寄工队长进行施墨工技术与安全倾技术交底；再惜由技术员和施唇工队长负责对坚各施工专业班染组长进行施工活技术与安全技饺术交底；最后旗由各施工专业围班组长负责对跌各工种操作工夜及相关人员进怀行交底。特（像3巾）技术交底由殿项目部技术负锦责人和安全员波负责在开始作谜业前编制，必碑须根据设计要播求及规范规定反，按不同的工症程特点和不同里的施工方法，缴针对施工现场友实际情况和周糖围环境，从施脑工工艺、技术越要求、质量标烦准、操作规程菠、施工技术措粉施、安全技术犁措施、应注意奇的问题等以书陷面形式进行编灿制。交底的内绪容要全面、具秋体、针对性强赏，做到万无一叼失，不能含糊教其词。度（乞4讨）技术交底必园须进行逐级书条面交底，技术灭交底资料经相妙关人员签字后骂，一份存入技化术资料档案，剪妥善保管，便参于日后的检查吹与核对；一份公挂在施工现场劫，要操作者、盘班组长等相关尝人员了解、熟盈悉。琴（嫩5沉）施工过程中费，各道工序报舍验必须进行技偿术复核。各施居工专业班组必薯须执多行乓“盗三检惑制亩”摇，即：自检、积互检、交接检斧。在此基础上若，由施工队技奥术员负责向项吼目部分管地段逆技术员（质检内员）报验；项逝目部技术员复览核合格后负责肺向监理工程师拐报验，由监理耳工程师进行复蚂核。爽（探6煤）质检员必须叹严格根据施工块图纸及有关国捞家验收标准、锦规范，针对施陕工队所报资料凯进行认真仔细炊的复核，不能烧走马观花。项倦目部技术负责陶人不定期的进劈行抽检、复核英。艰4.1.2咐会诊制度冬（质量、安全织检查制度、质喊量例会制度）狱（扮1底）为保证任务艰和目标在管理吵期内有交辨待掉收实施，使之达恭到或超过预期垒效果，项目部眼必须对各项目税进行动态的质炼量、安全检查匆、诊断和考核插。分公司根据淡任务和目标、绳职能与职责，甩视达到手的膏“四标恰准忧”太程度，进度考途核。页（描2阻）依据管理目死标考核，就计狠划目标的实施鲜情况，分解目茶标的保证程度鞋，存在问题及蜡对策的有效性悉，自我诊断的判正确性进行会况诊、诊断和考术核。求（扮3毕）建立健全质壁量安全检查制叫度，对检查中绑发现的质量问亚题与安全隐患跑问题，可实行夸质量例会制度扇、集体会诊制邻度，查出原因贩，教育员工，做立即落实整改派。子（不4丙）会诊采取内狼部与外部会诊孙的形式，以达充到任务和目标舍在管理期内有诚效地实施。拣内部会诊：项践目部或班组依寒据第二层次管侍理目标分解进祸行诊断，实行浴动态管理。该外部会诊：请伶外部专家、同堪行来进行会诊糖、咨询、评价透。虚心求教，熟引进外来成功诸经验，认真听拾取问题点与意嗓见及解决问题闹的对策、办法陪，从而提高我子们的管理水平会。张4.1.讽3怨材料进场检验贪制度粱建立《合格供团方名册》，并松从列入《合格肝供方名册》的象合格供应商中毫采购材料。对控其采购的建筑俱材料、构配件闷和设备的质量由承担相应的责夸任，材料进场硬必须进行材料荡产品外观质量歪的检查验收和很材质复核检验旅，涉委同时要检查厂细家或供应商提羽供趁的荒“盐质保揉书你”真、泽“突准用证（规定稿有要求的品）述”馋、漠“造检测报刊告度”礼，不合格的材铅料不得使用在陶工程上，严格嫩执行公司一体茂化管理体系文既件中《采购控中制程序》和《移过程和产品的眯监视和测量控桥制程序》。寨4.1.电4下施工挂牌制度档（当1馒）施工过程中拆要在现场实行停挂牌制，注明棒管理者、操作薪者、施工日期弦，并做好相应察的图文记录，蝇以便于追溯。休（恩2亡）严格执行《面生产和服务提蝶供控制程序》际，对施工现场独的材料、产品朴状态进行标识椅。利4.1.萌5尼成品保护制度孟⑴抖垒应当像重视工愤序的操作一样虚重视成品保护寨。项目管理人驰员应合理安排牵施工工序，减麻少工序的交叉域作业。上下工活序之间应做好抛交接工作，并圈做好记录。如挪下道工序的施适工可能对上道寺工序的成品造绿成影响时，应陡征得上道工序承操作人员及管型理人员的同意翻，并避免破坏携和污染，否则堵，造成的损失塘由下道工序操枣作及管理人员孙负责。主⑵发田本项目中有数渐量较多的砼预课制板，预制板听施工队对在预薄制场要有专人隔负责看护，并即执行《产品贮有存、防护、搬愚运管理制度》奉。叙⑶段规各施工队与预峡制板施工队要粉相互配合。预陕制板由预制板蜡施工队负责运虽送到项目部指旷定的各施工队围现场，由各施摇工队负责接收刃合格的预制板千数量。在施工马过程中，若发比生损坏、破碎您，则由各施工香队负责。项目苦部负责监督管碰理。参4.1.柳6君教育培训制度吴（帆1歌）工程项目所吼有管理人员应宏经过业务知识珠技能培训，持捧证上岗。起（红2昼）采取灵活多堡样的培训方法谈对职工进行教投育培训，通过甜培训，达到人夸人讲质量、懂碰安全，事事遵荷章守纪为目的诞，把施工过程达中的不稳定、潮不安全因素降棒到最小程度。质（涂3翁）功教育培训内容搭1拦）建质量意识教育惹项目质量目标幕、项目质量计汁划、设计图纸葵、技术规范及始操作规程、施貌工工艺、工法浙和质量检验评毒定标准等，通旅过培训教育使集各类人员的质挨量意识得到提串高，并贯穿实齿际工作中。必2况）龙安全意识教育租安全生产思想蓬教育告：对国家的安惜全生产方针、著安全生产法规蛮、标准和法制句观念进行教育裁，使其正确全狮面理解安全检结查生产方针政雨策和法规，并允认真执行。漂劳动纪律教育哭：对安全生产结规章制度、安偷全纪律、劳动线纪律、公司的界规章制度、安猴全规程标准等便方面进行教育照，保障安全生疾产的重要保证漫。傲安全知识教育楚：主要有工程冈施工概况到作逐业特点，机械疫设备、电气安雅全到高处作业俩、施工现场的姑危险源辨识、菜重大危险源部梨位、危险源评遥价及控制措施辉，各类不安全惠因素及其防护贱的基本知识和参注意事项。去安全技能教育愈：了解、熟悉居本工种、本岗告位专业安全技攀术知识。螺特种作业人员艺专项安全培训臣：登高架设工法、起重工及指柿挥人员、电工既、焊工、机械绒操作工等特种羞作业人员须经即工程项目部对日其特种作业操铃作证验收并认嫌可，或经过工辈程项目部进行骤专项培训，考毛试合格后，方耻可从事该项特胁种作业。父劳动保护教育视：释了解、熟悉劳帜动保护基础知痛识及心发生事故后应赞及时采取的避漫难和急救措施妙等。哪4亿.1.浆7寒质量否决制度戴对不合格分项干必须进行处理喷。不合格分项挖工程流入下道摄工序，追究班垦组长责任；不活合格分部工程展流入下道工序诉追究项目经理色的责任。贱认真执行《不横符合、纠正预巾防措施控制程辈序》，对物资减、施工过程不胶合格，项目部存进行原因分析薯、评审，处置杠并制定纠正措填施，同时，填朴写相关记录，涌由质检员负责它跟踪验证。骆4.2夕工程施工组织蔽设计（另附）捉5折.抄项目信息管理扑5.1淘施工项目信息穗信息管理应适闻应项目管理的蛋要求，为预测筐未来和正确决芽策提供依据，贵应能使项目管均理层与企业管慎理层信息收集违渠道畅通、信境息资源共享。挪依据《建设工夏程项目管理规狱范》聋（闹GB/T50督326-20瞎0阻1论）及公司规定耽，本项目部建库立项目信息管勤理系统，并收算集整理下列项置目信息，工程住完工后及时按点《工程技术资傲料管理、归档艺管理规定》归蹄档。克施工项目信息脊结构图见下页秃5.2壳信息交流睁项目部不定期榆组织各施工队敌人员开展内部斤相互观摩学习洒、工程质量与粉安全检查或到傅外部优质工程拒项目观摩等活荡动，使施工人搅员通过参观学戒习取长补短，白学习先进工程慰项目部的先进乳经验，借鉴其奉好的方法，并留结合本项目的厌情况不断创新榨。施工项目信息结构图法规和部门规章材料价格材料供应商机械设备供应商、价格信息施工项目信息结构图法规和部门规章材料价格材料供应商机械设备供应商、价格信息新技术扩爹项目公共信息其他公共信息其他公共信息工程分部工程概况信息工程分部工程概况信息施工日记质量检查记录施工日记质量检查记录材料、设备进场记录等施工记录信息工施工记录信息 项目主要原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和试（检）验报告施工试验记录施工记录主要原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和试（检）验报告施工试验记录施工记录预检记录隐蔽工程验收记录基础、结构验收记录设备安装工程记录施工组织设计技术交底工程质量检验评定竣工验收资料设计变更洽商记录竣工图息施工技术资料信息施工技术资料信息蓝渴项目个体信息预算成本、责任目标成本、实际成本、降低成本计划、成本分析预算成本、责任目标成本、实际成本、降低成本计划、成本分析成本信息成本信息劳动需要量计划、主要材料需要量计划、构件及半成品需要计划、施工机械需要计划、设备需要时计划、资金需要计划劳动需要量计划、主要材料需要量计划、构件及半成品需要计划、施工机械需要计划、设备需要时计划、资金需要计划资源需要量计划信息资源需要量计划信息施工图预算、中标的投标书、合同、工程款、索款施工图预算、中标的投标书、合同、工程款、索款商务信息商务信息安全交底、安全设施验收、安全教育、安全措施、安全处罚、安全事故、安全检查、复查整改、会议通知、会议纪要安全交底、安全设施验收、安全教育、安全措施、安全处罚、安全事故、安全检查、复查整改、会议通知、会议纪要资源需要量计划信息资源需要量计划信息施工项目质量合格证书施工项目质量合格证书单位工程竣工质量核定表竣工验收证明施工技术资料移交表施工项目结算回访与保修竣工验收信息竣工验收信息考6.草统计技术应用吴（过程产品的枕监视和测量控锅制）工程质量术控制与评价是这为了解工程质晋量控制情况，宾正确分析质量口事故的原因，巷项目部以数理玻统计方法作为晨基本手段，收畅集、整理、分臭析数据，并以朽这些数据进行肢数据分析，确堤定质量管理上旋的薄弱环节，手制定需要采取仓纠正和预防措慰施，其结果作斩为判断、决策部和解决工程质鉴量问题的依据炕。蛛项目部根据工健程特点、难点录，对关键工序臣的重要检测数提据进行统计分与析。技术质量换管理人员利用界检测工具对每谣天完工的分项努工程进行数据种统计，分析各监分项工程优良隙率高低情况和酬不合格点分布程情况，通过分慎析从中找出存锁在问题较多的薯分项工程作为庭下一步的质量至控制重点分项赠工程，然后再蛮从该分项工程劝中统计出不合巴格点的分布情届况，针对统计处结果，制定纠啊正和预防措施瘦反馈到项目，扩技术质量管理截人员跟踪检查梨实施情况。秒采用均方差法沿进行混凝土强创度分析，确定容强度是否满足继规范要求。淘利用抽样检验患法试验工程材婆料质量。预利用调查表法糖分析体系审核途中不符合项分睛布情况。病项目部成穷立茂Q晒C昂小组，并积极兼开展活动，努扔力进行数据收油集，充分利用确统计技术进行擦数据分析，认筋真查找原因，尘并根据原因制离定对策，提出派改进意见，并漠将成果运用到肿工程实践中，汁以使工程施工繁质量、安全管泽理水平不断提熊高、改进。7.绩效考核斧为确保各各施滩工队质量、安栗全、工期、成打本管理等方面滚处于受控范围胶内，确保一体蚀化管理体系的颠运行正常，分篮公司不定期地动对各施工队进市行检查，对工伟程项目各项目奉标、指标的完绞成情况进行绩转效考核，并如蚂实记录检查结识果，以作为考厅核结果的依据城。虎考核的主要依务据为项目管理承目标、指标（干按乳1.3球第二层次管理概目标、指标分涌解）和过程质懒量与安全控制像的落实情况等材等。附录茎重大危险源管觉理方案与应急团预案圣编制：榜豆卖校审核：猾敢胖割批准：无恰欣葛南京振高水利卵建筑安装工程么有限公司蔬20桶10喜年真8全月触电管理方案1、控制目标惕杜绝触电伤亡以事故发生。驻2和、现场施工准柿备和资源要求樱（霞1享）技术负责人朵、电工根据施疼工现场情况，帮编制施工现场嘴临时用电方案惧，项目经理负户责审核，并报遥公司技术工程络部备案膛；喘购（粥2阁）现场临时用全电采用三级配恢电、两级保护逢，总箱一只，构分搞箱匠2沿只，开关盗箱弓4步只，采性用狗TN-费S黄接零保护系统狸；从总配电箱闭分出架空线，采选兰用侧7炊米水泥杆作为风电杆，杆裂长顶7梯米，埋位深紫1.略1堆米，架空线祝为葛50mm逐2删三相五线铜塑础线带，从每个总配桂电箱向左右方疮向延每伸块40记0袍米，跨越施工艺的主要道路的浆线路加拴高狭6烤米；（开工柔后团1目个月内完成）桃（流3兴）配电箱、漏飘电保护器、电补缆等均由材料昆员负责采购，例电工负责验收谷；（开工项后倾1莲个月内完成）绵（虏4蒙）现场配备一如名专职电工，溪持证上岗，现廉场接线、安装像必须由电工进灭行，严禁私拉裕乱接，安装完口由安全员负责究验收，合格后射使用；搭（差5亿）项目技术负垒责人和安全员首负责在施工前臭对施工人员进棍行安全用电知末识培训。（项箩目部成熔立捐1迎个星期内完成税）匆3尽、现场安全用拢电控制、检查帜验收和劳动保渠护搞（花1叙）现场所有用料电设备都必须息由电工用绝缘岛电阻摇表进行浙绝缘电阻测试怠，合格后方可便使用，安全员缓进行监督检查谣，必要时报验逼监理；在气候刚条件变化较大呢时如雨后施工勾及时进行绝缘研电阻复测；苗（北2哪）现场配电系间统必须由电工末用接地电阻测心试仪进行接地切电阻测试，合浅格后方可使用傻，安全员进行秆监督检查，必诞要时报验监理蜓；接地电阻测警试应每半个月脆测试一次；券（尾3盲）每天施工前兰由电工进行漏野保器试跳，试挽跳正常后使用美；季（圣4撇）电工操作时诉应穿戴绝缘手律套、电工鞋，摘使用测电笔、群万用表、电工转钳、电工扳手有等电工工具，胜严禁违章操作艰；其他用电人失员也应配备必猛要的劳动保护卸用品，如绝缘家手套等；衔（丛5择）电工每天对烤现场临时用电捡进行巡视，纠象正违章用电，散消除安全隐患迹；客（酷6聋）安全员每旬耳至少组织一次却现场安全用电询联合检查，考购核管理方案的骄落实情况；狂（径7寨）公司安全部苗每月至少对施古工现场进行安须全检查一次，懂重点是管理方南案以及应急预鼻案的落实情况让。网4年、触电应急准培备和响应侨（疑1丑）项目技术负舌责人和安全员攻负责在施工前舟对施工人员进池行触电急救技落能的培训；炒（斧2卵）发生触电后闷，触电人员应合立即自救，如辫触电人员已经资无法自救，其融他人员应立即个采用绝缘物体帐挑开电线或立亦即拉下闸刀断棋电；神志清醒赶者，应进行照嫩顾和观察；轻旁度昏迷或呼吸货微弱，可针刺导或掐人中等穴雁位，并送医院挑抢救；对无呼挪吸者，应立即碑进行人工呼吸吃；对无心跳者标，应立即进行季胸外心脏挤压剂法进行抢救，刮并立即拨穗打烟“口12冶0久”斜进行呼救。急爷救应立即进行趋，不能等医生素到来，在送医右院的途中，也海不能停止急救腔。缺5溪、管理方案评望审索在项目安全检贱查、施工进行造过程中或发生沉触电事故后，去应由项目经理铜负责组织技术集负责人、安全爸员、施工员、棍电工、班组长后等对管理方案水进行评审，必近要时进行修改犯，并重新进行鲜培训。坍塌管理方案1、控制目标练杜绝发生因坍亩塌而造成伤亡脆事故。胁2收、现场施工准舱备和资源要求垦（芝1淘）