浙江新规范监理规划范本

监理规划浙江德邻联合工程有限公司***************监理项目部日期：年月日监理规划审批表工程名称合同编号编制人审核人批准人建设单位意见依据《建设工程监理合同》委托内容，依据《建设工程监理规范》、建设工程强制性标准、工程施工验收规范和设计文件的要求，根据本工程实际情况，经审阅：□同意按此监理规划对本工程进行监理□不同意按此监理规划对本工程进行监理说明：业主代表(签字)：建设单位(签章)：年月日*********工程监理规划浙江德邻联合工程有限公司目录TOC\o"1-2"\h\z\u1工程概况 41.1工程名称 41.2工程地点 41.3工程规模 41.4工程主要参建单位和监督单位 41.5工程特点概述 41.6工程项目目标 42监理工作的范围、内容、目标 52.1工程监理的范围 52.2监理工作的内容 52.3监理工作的目标 63监理工作依据 83.1工程建设法律法规和工程建设标准强制性条文 83.2政府批准的工程建设文件 83.3建设工程勘察设计文件和技术标准 83.4建设工程监理合同文件 83.5建设工程相关合同文件 8备3.6警建设工程其他供相关资料嗓 茫8鹿4灌监理组织机构驰与职责隐 谣9佩4.1竟项目监理机构武的组织形式港 录9博4.2炊项目监理人员跑配备及进退场隔计划米 果9史4.3熟项目监理人员颠岗位职责平 灿10捉5鞠监理工作制度忆 讽13康5.1昏现场监理工作款制度恒 旺13名5.2妙内部工作制度斩 欺18纪6搭施工阶段工程冤质量控制隔 负20夜6.1唉施工阶段工程肥质量控制的工盆作程序士 恼20系6.2泪施工准备阶段购工程质量控制驱 纽22纯6.3区施工过程中工闹程质量控制铸 杀25金6.4限施工验收阶段坊工程质量控制晨 涝28晌6.5士工程质量缺陷稳及事故处理扑 愁28勇7般施工阶段工程屑造价控制罩 小29茶7.1销工程计量的范壶围、依据和原德则及合同外工驻程计量签证规输定。疫 饥29皮7.2昂工程投资控制旬的主要手段与今方法伸 翅30碰8状施工阶段工程聪进度控制薄 顽32猴8.1丧工程进度控制按的工作内容劣 阁32才8.2肢工程进度控制框措施精 润33色9魂安全生产管理断的监理工作方座案绍 周36疏9.1凑安全生产管理击的监理工作内潜容精 烧36唱9.2圈安全生产管理枝的监理工作目全标皱 吼40锁9.3恩安全生产管理丑的监理工作依脏据帮 税40葡9.4介项目监理机构产的安全监理组涂织和岗位职责怕 立40装9.5妇安全生产管理某的监理工作程诞序爆 区43水9.6酸安全生产管理演的监理工作方胜法及措施织 泥43筋9.7触安全生产管理绣的监理工作制夸度扰 澡44搜10芽施工阶段工程慧合同管理看 杂47焰10.1焰工程暂停及复茂工侦 樱47腥10.2战工程变更的处闻理毒 疲48黑10.3妹工程索赔的处章理见 字49戏10.4应工程延期与工稳程延误的处理刺 终49剥10.5狐合同争议的调旧解和合同的解殊除处理迹 暖50乞11割工程信息管理施 孟51临11.1把资料管理工作帽内容湾 怒51晴11.2莲收、发文编号瓣规则：输 灭51紫11.3团数字编码的规巷定宜 本51焰1爸1.4禾文件（资料）呜传递处理程序育 争53葵11.5驻工程竣工验收满后资料移交归扎档规定扇 珠54址12伤组织协调挠 财55枝12.1树内部组织协调掀 榴55猜12.2嘱与承建单位的狱组织协调更 昆55协12.3骨与建设单位的垄协调妻 耕55庆13相本工程拟定编驼制的监理实施名细则肠(坝方案汽)按一览表功 相57水14坡监理工作设施董清单爷 骤58视15娇监理工作用表借 评60愈15.1A蜜类表帮(筐工程监理单位骤用表痒)迁 莫60图15.2B政类表新(刘施工单位报审均/罚验用表街)呼 灾60花15.3C响类表仁(腾通用表报)糊 茄601工程概况汗1.1工程奇名称忘：关1.2工程查地点绍1.3工程蜻规模貌1.4工程敞主要参建单位撤和监督单位建设单位：总承包单位：设计单位：勘察单位：鸽监理单位：浙篮江德邻联合工嫁程有限公司质监机构：准1.5工程特占点概述饭1.6工程肆项目目标累工程质量符合食《建筑工程施陪工质量统一标举准》(GB5逆0300-2取013)合格递标准箭；投资控制力展求使工程实际鼠投资不超过计筹划投资；进度覆控制力求使工裁程实际工期不营超过计划工期疾；安全布生产锦管理无重大伤斧亡事故。咳2监理工作吹的范围、内容鸦、目标供2.1工程监悬理的范围配2.1.1项沿目建设所有建伏筑工程设计、脉装修工程设计槽、设备安装工对程设计、户外票管线(给排水沈、排污等)及做配套工程(如酿弱电、有线电狂视、通讯、暖宏通热水等)设营计所涵盖的工睬程施工范围的管监理。呜2.1.2对译各施工承包方损、分包方施工那资料规范性和捐完备性的检查辱和指导。译2.2监理哄工作的内容垂2.2.1监闸理质量控制工厘作内容越1吃在实施过程中狮检查、督促承绣包商严格按合敞同和施工规范晕、工程技术标兆准、设计要求刮进行施工，监扮督承包商现场际施工管理；径2审批施工组活织设计，审查皂和检查施工技采术措施、质量企保证体系及安糊全防护措施，您提出合理的整骂改意见和建议露；腿3审核批准《苏专项施工方案哲》，审查施工故技术措施、质吉量保证体系、泪安全防护措施嘉、工程施工进计度计划，提出意合理的整改意式见和建议，并酿在实施中检查彻、监督是否按金批准的方案施习工。烛4审查承包商港采购清单，检伍查工程使用材将料、构件、设炮备的规格、质需量与数量是否俗符合设计、规笑范及合同约定殿要求。钻5昨组织各工序、仔分项、子分部辱、分部工程的腊验收，组织竣伶工初验。戒2.2.2监雾理进度控制工机作内容袄1岛协助业主做好吩开工前准备，尿审批开工报告牛，复核灰线，蹈经业主同意下命达开田工令款；些2审核施工进筝度计划，并督辱促施工单位按插计划进行实施农，如实际进度梦与计划有所偏周差时，督促施肠工单位采取措锯施进行纠偏；汤3督促承包商抖编制材料的供飞需计划，协助鹿业主厚安排甲供材料剥的供应计划。印2.2.大3监理投资控麻制工作内容狭1吃协助业主审核稍施工图的设计旷和概帐(床预陆)晋算，参与主持帽组织图纸会审烂，做好记录。言2薯审核我施工变更的签谊证，参与设计如变更的签证，耻复核施工变更磁；俊3协助业主对循工程投资进行胶控制，对施工盏单位提出的付伸款申请进行审络核；哑4参加审核工法程结算，协助柿业主审核工程利造价，努力降宴低工程费用。寻2.2.禁4监理合同管深理工作内容偏1级参与业主与承瓦包商签订施工针承包合同。莲2.2.膝5监理信息管盼理工作内容射1采督促施工单位甚及时整理技术达资料及竣工验翻收资料；省2及时提供完握整的监理资料塑，定期编制监目理简报。公2.2.咽6监理组织协晴调工作内容援2.2.登6.1主持召惩开工程协商会公议及综合管线裳协调会议，主尿持召开工程协唯调会议并作好牵会议纪要，调型解有关工程建显设各种合同争爹议，处理索赔趟事项；袄2.2.袖6.2协助业表主组织进行交汽工验收及竣工示验收。蔬2.3监理爆工作的目标票2.3.1监小理质量控制工棵作目标杆严格执行《建替筑工程监理规柜范》坦(绣GB怀/T旨50319-洒2013爪)杂，《建筑工程及施工质量统一盖标准》致(棒GB5030匪0-2013榴)爽，确保工程性警验收合格。要租求是监理单位糟通过有效的质响量控制工作和款具体的质量控届制措施在满足阶投资和进度要困求的前提下，幼实现工程质量执达到国家合格振标准。伟2.3.2监蛾理进度控制工狠作目标扮监理单位通过押有效的进度控叔制工作和具体引的进度控制措吵施在满足投资化和质量要求的副前提下，力求屡使工程实际工昨期不超过计划严工期。滑2.3.3监府理投资控制工行作目标躺严格按招投标敌文件、清单及滴合同等文件要秀求控制资金，蔬通过有效的投简资控制工作和惭具体的投资控侍制措施在满足图进度和质量要敬求的前提下，豆力求使工程实焰际投资不超过素计划投资。膛2.3.4监瞒理合同管理工滥作目标方严格履行“监卖理合同”，协颜助业主严格对躲施工阶段工程补相关的各类合俗同进行管理，帝严格执行《建言设工程监理规练范》狭(谁GB5031烫9-2013诉)提中施工合同管蚀理的工作。督财促承包单位严派格履行工程承害包合同，确保榆该工程按期、鲜按质、按量竣挠工。冷2.3.5监垄理信息管理工弓作目标旦强化信息化管叨理，工程软件嫁与硬件同步进均行。哀2.3.6监宰理组织协调工号作目标睁严格遵守：公唱平、公正、独咱立、守法、诚战信、科学的基拔本原则。对项驴目的各个层面射进行科学的组抢织协调，达到烟建设项目最优沈化的目标置。南3监理工作来依据表3.1工程封建设法律法规盗和工程建设标陶准强制性条文方3.2政府批她准的工程建设平文件篮3.3建设工宪程勘察设计文葵件和技术标准兴3.4建设阅工程监理合同漠文件禁3.5建设评工程相关合同蹄文件校3.6建设工壶程其他相关资抚料暮4监理组织登机构与职责魂4.1项目杏监理机构的组废织形式绍工程项目监理逝部采用直线制惯组织机构，下驴设土建监理组枪、安装监理组竟及安全监理组缺，各组键设相应与专业监理工程揪师，并配备相点应监理员协助炭专业监理工程钻师的工作。根触据工程建设监惹理合同所规定伶的工作内容和呆权利，代表业衫主对施工总承核包单位和各分艺包单位进行的涂一切施工活动返实施监督管理占。安全监理组安全监理组总监理工程师总监代表土建监理组安装监理组铁4.2项目无监理人员配备枕及进退场计划压监理机构的人免员配备计划表饿序号垦姓名早性别倦技术职称绩拟役后岗位窃专业押在岗时间哈1粪总监详2衬3觉4.3项目狗监理人员岗位式职责工总监理工程师武是监理公司派渣往项目执行组追织机构的全权务代表，严格按裳照监理合同的以要求开展工作刘，形式合同所歼授予的权限；睁代表公司身份捉与业主、承包城单位协调及政饱府监理机关和稀有关单位沟通知有关方面问题诊、尤其要保持雷与业主的密切病联系，弄清其毫要求和愿望。扩监理工程师对迅分管的专业和历工作，向总监说理工程师负责智，具有相应的来监理签证权，逗并领导相应专追业的监理员开饮展工作。奶4.3.1团总监理工程师凝职责英1确定项目监些理机构人员的贫分工和岗位职尘责；宫2主持编写项荷目监理规划、林审批项目监理阵实施细则，并洪负责管理项目锣监理机构的日懒常工作；距3审查分包单皮位的物资，并晋提出审查意见批；岩4检查和监督年监理人员的工宝作，根据工程骄项目的进展情焰况可进行监理走人员调配，对扰不称职的监理醒人员应调换其列工作；邀5主持监理工族作会议，签发卸项目监理机构框的文件和指令抄；竿6审定承包单候位提交的开工雕报告、施工组赤织设计、技术厅方案、进度计极划；普7审核签署承中包单位的申请趟，支付证书和咳竣工结算；撇8审查和处理贸工程变更；害9主持或参与和工程质量事故佩的调查；检10调解建设喇单位与承包单瞧位的合同争议画、处理索赔、嫂审批工程延期病；杜11组织编写象并签发及监理院月报、监理工责作阶段报告、斑专题报告和项雅目监理工作总雨结；俱12审核签认箭分部工程的单两位工程的质量拉检验评定资料姥，审查承包单市位的竣工申请抗，组织监理人最员对待验收的饰工程项目进行闸质量检验，参纠与工程项目的臂竣工验收；漫13主持整理论工程项目的监扭理资料。匙4.3.2受总监代表职责科1负责总监理父工程师指定或灯交办的监理工蜻作；嫩2按总监理工俊程师的授权，时行使总监理工牧程师的部分职欲责和权力。医4.3.3腿专业监理工程辛师职责扒1负责编制本宰专业的监理实荡施细则；踩2负责本专业吼监理工作的具提体实施；纽3指导、检查它和监督本专业含监理员的工作舌，对当人员动需要调整时，参向总监理工程酿师提出建议；油4审查承包单浅位提交的涉及待本专业的计划捉、方案、申请垂、更变，并向往总监理工程师敌提出报告；掉5负责本专业物分项工程验收京及隐蔽工程验予收；抚6定期向总监寨理工程师提交搏本专业监理工腥作实施情况报伍告，对重大问惧题及时向总监彻理工程师回报率和请示；意7根据本专业都监理工作实施鄙情况做好监理抹日记；暴8负责本专业马监理资料的收两集、汇总及整醒理，参与编写摄监理月报；粪9核查进场材骨料、构配件、葡设备的原始凭秆证、检测报告夸等质量证明文概件及其质量情弹况，根据实际泽情况认为有必肥要时对进场材葛料、构配件、车设备进行平行锄检验，合格时株予以签认；饶10负责本专叫业的工程计量袭工作，审核工含程计量的数据备和原始凭证。免4.3.4兆监理员职菌责引1在专业监理抄工程师的指导伴下开展现场监劳理工作；谷2检查承包单晃位投入工程项哀目的人力、材峡料、主要设备牛及其使用、运挠行状况，并做雄好检查记录；构3复核或从施逗工现场直接获虹取工程计量的故有关数据并签肤署原始凭证；钢4按设计图及悉有关标准，对份承包单位的工咳艺过程或施工谜工序进行检查评和记录，对加鹰工制作及工序鼓施工质量检查肯结果进行记录辟；柿5担任旁站工塔作，发现问题尽及时指出并向妙专业监理工程咽师报告；推6做好监理日肆记和有关的监祖理记录。傲4.3.5窃资料管理员职旺责颠1项目监理机晒构的文秘工作偷；候2编制监理月彼报和监理例会偷纪要；市3登录狮监理台喜帐；愧4项目监理机仿构文件、资料产、图书的收发岩、保管、借阅掩、传递和立卷暮、编目、归档依工作；六5管理项目部辜的办公用品、昨劳保用品，保衡管工程检测器色具；痒6项目监理机稼构考勤工作和忌生活后勤服务茅工作；贞7项目总监理惊工程师交办的怀其它工作。派5监理工作船制度圾5.1现场煮监理工作制度污5.1.1监阀理工作日志制父度罪1晚监理日记是重难要的工程档案略资料，监理人社员应坚持天天核记日记，当日渴发生的事情，舰应在当日的监蚕理日记中记录民，不得后补，徒监理日记的内消容必须详细、移真实、准确、匠完整；

榴卵2键监理日记的记寄录要求：诉(1)按时记肤录；确保监理绵日记与现场工绿作的同时性。波(2)确保真蹲实；监理日记富的真实性是监席理日记工作的辈基本要求。监贼理日记必须能匪够真实地反映确工程项目开展翁的现状，真实输地反映监理单仙位监理业务开螺展的内容与动及态。劝(3)格式统粱一、字迹清楚踏。券3打日记内容：画幕(1尸)隔施工情况：当向天监理工作内柄容、工程会议议、主要材料、享机械、劳动力军进出场等情况崇；喘(2续)闲存在问题：旷工程质量和进未度等；破(3蹲)糠问题处理：联对提出的问题剑处理情况及结户果；签发的证酬书和单据叨(役备忘录、监理然通知等沟)睛，现场协调内枯容；副(4恼)瓶其它：包括安揉全、停工情况寄和合理化建议签等。神注：除1室)累项由监理员搂(森或专业监理人眼员浆)蜂填写外，由专倚业监理工程师穴填写并审查1娘)咏项记录。设5.1且.2贤资料归档制度糖按《建设工程平文件归档整理丽规范》GB/秘T5032叼8-2001踏执行。接5.1润.3津旁站制度详1叼工地施工时，伴监理人员必须箭进行现场旁站哲监理，特别是砖关键部位，更扛要做好见证取俱样工作；净2模现场旁站监理准要检查工程质克量、进度；复熟测和检测试验转数据；核实现仔有工程材料采附购供应情况；骆检查进场材料讲是否符合要求泥；检查施工单钉位是否按设计肯机械投入和运芒行情况。做好育记录，并对发核生的问题随时晚予以纠正；隐3灌旁站监理中，该发现工程质量叉缺陷，应及时鲁记入监理日记悠，通知施工单耐位，指出质量沿部位、问题及延整改意见，限课期纠正；且进鲜行复验签认；急4从在旁站监理纤中，对较严重焰的问题或已形圆成隐患的问题正，应填写“不捧合格工程项目提通知”通知施窜工单位，同是寺抄报总监理工徒程师，施工单狭位应按要求及舒时做出整改，臣监理人员要进危行复验签认；诱5峡旁站监理中，胁如发现工程质偏量问题已构成劲工程事故时，挣应按规定程序通办理；兔6屡旁站监理中，欲如发现所检查桂的结果不合格哪或检查证实所细填内容与实际刃不符，监理人消员不予签证，利并将意见记入敲监理日记，发礼出改正监理通热知，待改正并零重呈验丸合格后才能签箩证，柴且方可比继续下道工序壮施工；档7楼在旁站监理军中，如发现施电工单位的施工太质量、施工工险艺有严重问题挽或工程质量不娘符合规范和设靠计要求，除口汁头通知施工单滔位之外，还要党使用“监理通议知书”催促施票工单位执行。蔽如施工单位不裂及时纠正，情瞎节严重的，监航理人员可在报卵请总监理工程牺师批准后，发袭出《工程暂停银指令》，指令往部分工程、单仍项工程或全部醋工程暂停施工帖。踏待施工溉单位改正后，抱监理人员进行英复验，合格后豆发出《复工指零令》；杜8夜在旁站监理阶中，要监督施然工单位严格按快照合同规定的递计划进度和施薯工组织实施，绪掌握情况后，略每月以月报的屡形式向业主报纹告各项工程实借际进度及计划灌的对比和形象路情况。往5.1.4会料议制度臣1将第一次工地会摸议：工程项目龄开工前，监理杯人员应协助业炎主组织召开第伯一次工地会议涛。第一次工地版会议纪要应由在项目监理机构额负责起草，并敞经与会各方代竟表不会签后分发有谈关各方。第一检次工地会议应界包括以下内容饲：先(1)申业主单位、承永包单位和监理环单位分别介绍悄各自驻现场的敌组织机构、人脾员及其分工。馒(挺2艳)辟业主单位根据灭委托监理合同纯宣布对总监理柿工程师的授权象。架(那3俩)峰业主单位介绍衰工程开工准备各情况。引(盼4齐)烦承包单位介绍弄施工准备情况毕。泡(近5堆)嘴业主单位和总详监理工程师对青承包单位施工盏准备情况提出俘意见和要求。奖(秘6牧)且总监理工程师偏介绍监理规划中的主要内容。辆(克7茂)麦研究确定各方毯在施工过程中芬参加工地例会新的主要人员，炭召开工地例会状周期、地点及尿主要议题。贺2荣工程例会：工数地例会是履约日各方沟通情况即，交流信息，壳协调处理，研立究解决合同履躲行中存在的各早方面问题的有任效形式。在施浴工过程中，总元监理工程师应疾定期主持召开夸工地例会。会勺议纪要应由项沫目监理机构负推责起草，并经捡与会各方会签者。工地例会应国包括以下主要役内容：醋(祸1船)概检查上次例会利议定事项的落理实情况，分析锯未完事项原因辰；萝(岸2倾)竹检查分析工程秘项目进度计划枪完成情况，提企出下一阶段进魂度目标及其落请实措施；邪(想3础)猫检查分析工程缩项目质量状况崇，针对存在的脑质量问题提出脚改进措施；旨(狮4丈)敞检查工程质量柴核定及工程款在支付情况；哑(区5吓)葬解决需要协助春的有关事项；利(排6御)押其他有关事项旁。3专题会议纱(缺1楚)峡总监理工程师痕或专业监理工洁程师应根据需鲁要及时组织专峡题会议，解决旬施工过程中的镜各种专项问题关。台(集2牢)胜专题工地会议积由总监理工程添师或授权监理近工程师主持。绘(康3验)朱专题工地会议撞应认真做好会躺前准备，明确芒会议目标，注馆重会议实效。谜(颈4标)蕉专题工地会议嫌应做好会议记侍录，整理会议偶纪要，由总监当理工程师签认共，发送有关各临方。驱5.1.5施楼工组织设计哭(现方案质)衫审核制度创1酬施滨工组织设计审光核程序卧(钻1予)身施工单位必须惨完成施工组织竿设计的编制及释自审工作，励经公司技术负良责人签字确认怒，丘并填写施工组买织设计装(妄方案音)测报审表，报送中项目监理组；漆(类2耗)筛总监理工程师别应在约定时间黑内，组织专业润监理工程师审身查，提出审查朴意见后，由总喘监理工程师审挎定批准；需要暗施工单位修改密时，由总监理塌工程师签发书沃面意见，退回表施工单位修改炒后再报审，总励监理工程师应尖重新审定。施2份监理工程师应变督促施工单位傍在相关工程开杀工前十五天提廉交施工组织设躺计或施工方案贿。堵3情项目总监理工搬程师接到施工砖组织设计之日朗起三天内，组于织各专业监理潮工程师认真审秃核，就其可行宫性、合理性及勾经济性提出具爱体意见后报总蜘监理工程师审瘦批。宏4稼经总监理工程炒师复审后，以肢书面形式正式驱答复，并签发提给施工单位。赶5.1.6工经程开工申请审疲批制度望1汤工程动工前的排检查工作：吩(1)欣施工现场“三干通一平”情况地；速(惭2筛)飘施工设备、机循(苹器扬)蜘具、工程设备校、材料进场情古况；唱(些3配)赌材料堆放，材掘料加工场地准千备情况；勤(塔4胆)润施工技术，管愉理人员及上岗私工人进场情况葡；我(宜5武)垮工程放线测量旱记录中的坐标帜、标高、高程失及有关尺寸的差检查、复核工闪作情况。茂2激工程项目开工狼前，总监理工醋程师应组织专闷业监理工程师侄审查施工单位浴报送的施工组捐织设计畅(增方案软)息报审表，提出遮审查意见，并蛾经总监理工程顾师审核、签认惯后报建设单位唇。侦3崖专业监理工程查师应按以下要县求对施工单位哭报送的测量放艇线控制成果及够保护措施进行陈检查，符合要淋求时，专业监斜理工程师对施伙工单位报送的雾施工测量成果稿报验申请表予蚁以签认：葛(映1瓣)凤检查施工单位册专职测量人员密的岗位证明，肌及测量设备检贯定证书；摧(爸2栋)埋复核控制桩的街校核结果以及炭平面控制网，奶高程控制和临旗时水准点的测君量成腹果，检查控制静桩的保护措施迁。辽4屿组织有关单位快参加图纸会审乞和技术交底，碗签发经有关单白位签名的“图垦纸会审记录”果和“技术交底箱记录”。链5雀审核工程材料蒜、设备等报验螺申请，到现场荷检查工程材料搬、设备的型号洪、规格、数量羽、出厂合格证抛、质量检验证奸明以及有关技益术文件等，交怎检查审核结果穴报告项目总监王理工程师。蜓6轧项目总监理工硬程师审批并签车发工程开工报士告，并报送建呆设单位论，经建设单位智同意后，签发孟开删工令稿。野5.1.7隐仅蔽工程、分项苏(窄部徒)目工程质量验收性制度伸1为施工单位完成庙隐蔽工程作业遣并自检合格后袋，应填写隐蔽没工程报验申请冶表，报送项目廉监理组。经检盗验合格，监理消人员应签认隐育蔽工程报验申赌请表，施工单页位方可进行下袖一道工序施工拉。划2厨监理人员应根絮据施工单位报宗送的隐蔽工程担报验申请表和骤自检结果进行司现场检查，符殿合要求予以签外认。并要求施好工单位，未经挡监理人员检查奥验收合格，不逗得进行下一道昼工序施工。歇3乓对隐蔽工程的恳隐蔽过程，下水道工序施工完浇成后难以检查弃的重点部位，浑专业监理工程舰师应安排监理输员进行旁站监莲督。剃4先隐蔽工程施工淡完成，未隐蔽堵前，施工单位嘉必须通知建设奉、监理、设计犁等单位派人检僵查质量及施工即工艺是否符合右施工图或规范搅要求。钻5谢隐蔽工程按相殖关质量标准检谣查评定，必须冈达到合格。扩6潮未经检查验收腰，施工单位擅陷自隐蔽的隐蔽迷工程，由此产哗生的一切后果出由施工单位负娘责；施工单位械在隐蔽和中间滋验收前48小支时以书面形式语通知监理工程特师验收，通知饿包括隐蔽和中主间验收内容、竟验收时间和地沿点。施工单位验准备验收记录底，验收合格，骡监理工程师在蛛验收记录上签亚字后，施工单谈位可进行隐蔽趣和继续施工，练验收不合格，错施工单位在监志理工程师限定阀的时间内修改边后重新验收。卧工程质量符合乎标准、规范和话设计图纸等的晨要求，验收2谋4小时后，监蔬理工程师不在锁验收记录上签鞠字，视为监理峡工程师已经批当准，施工单位架可进行隐蔽或该者继续施工。初5.1.8施但工技术复核制祖度轻施工阶段的技优术复核工作，界就是督促和检锐查施工单位是符否正确地按照刑设计文件、施漠工图纸、技术峰交底和技术操浙作规程进行施裹工，复核的具扭体内容可按项班目的分部分项起工程内容确定投。眼5.1.9监吵理月报和报告北制度第1朽监理月报制度赛：每月由总监稻理工程师组织常现场监理部全蜂体成员汇编监创理月报，上报愉本公司、建设柏单位。月报内市容包括：工程授进度情况、质告量情况、投资寸控制情况、安雀全文明施工情计况、合同管理隆现场协调情况旺、以及需要上添报的其他问题波。每月5日前挎出上月月报，烤一式四份，报估监理公司一份饰，报业主一份优，项目早部备留表一份。智2身施工监理过程站中，一般专业桌技术问题由该队专业监理工程拆师负责处理，浆并及时将处理碗结果向总监理磨工程师汇报。筑3扬工程施工过程赚中有关重要事篇项及时向公司誉及建设单位口包头和必要的书券面报告。就4业施工监理过程还中遇到重大技川术、经济问题引或影响到监理暑合同执行的问姥题时，总监理银工程师应及时衫向公司及建设裙单位请示汇报絮，请公司或建诊设单位及时组宇织研究处理。灯5.2内部称工作制度宪5.2.1皂监理人员工作抛守则启1该以“守法、诚葬信、公正、科损学”为基本准谈则。从2模认真学习和贯便彻国家及当地阴政府关于工程株建设的政策、鼓法令、法规，尽工作认真负责封，一丝不苟，学坚持公正廉明价的立场。艳3典努力钻研业务匀，坚持科学的佛工作态度，严窗格执行国家及玩当地政府发布役的各项技术规君范、规程、标沙准及管理程序斥，实事求是，案准确反映情况饺，及时处理问打题。贝4险虚心听取委托钉单位的意见，详自觉接受政府疲建设监理主管锤部门的领导，攻及时总结经验迅教训，不断提毒高工作水平。蓄5抚接受公司及上辅级主管人员的度领导，认真执糕行公司制定的姓各项管理制度接及监理工作制土度和监理工作博程序。助6乔处理建设单位熔与承包单位的作争议时，要始炎终站在公正的里立场上协调解凝决；要根据法芒律和合同的规闻定，坚决维护务建设单位的合绳法权益，但也比不损害承包单拘位的正当权益饶。匹7秋当建设单位不宾能听取正确的东意见或坚持不骄适当的行为时匙，应采取说服症、劝阻的方法于，必要时可发干出备忘录，以肆明确责任并记赔录在案。浅8脑因工作关系而秩获得有关单位惭(担包括本公司蓝)泪的任何机密，家均应自觉保密淡，不得泄露。魂9冲不得经营承包宵设计、施工业祸务及经营建材梦或设备制造销甩售业务；也不难得在施工、建浊材、设备制造中销售单位担任恒任何职务。旺10凑坚决杜绝吃喝恰宴请，不得接宰受工程项目任型何单位或任何尿个人的礼品或胞好处费，或其玉它不正当的报亭酬；不得向建辨设、设计、承挨包单位提任何矮个人要求，只绪能接受建设单秩位支付的及本鸟公司发给的劳穷务酬金。妨11兼积极维护本公润司的信誉和荣算誉，树立监理吉人员的良好形售象榆。啦6施工阶段惨工程质量控制障6.1施工拌阶段工程质量坦控制的工作程博序裹6.1.1妈材料、构配件稀及设备滥进场滔质量鞋验收缩程序序6.1.2姜分包单位资格溪审查应按下列在程序执6.1.4费单位工程竣工材预验收应按下或列程序撒6.1.3警检验批、分项例、分部工程验饥收应按下列程穴序举6.1.日5港建筑工程竣工兽验收流程图皮验收准备工作斗：槐暑粉异吼验收工作：7、竣工验收建设单位主持验收会议，组织验收各方对工程质量进行检查，提出整改意见。7、竣工验收建设单位主持验收会议，组织验收各方对工程质量进行检查，提出整改意见。验收监督人员到工地现场对工程竣工验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况进行现场监督，发现有违反规定程序、执行标准或评定结果不准确的，应要求有关单位改正或停止验收。对未达到国家验收标准合格要求的质量问题，签发监督文书。1、施工单位自检评定单位工程完工后，施工单位对工程进行质量检查，确认符合设计文件及合同要求后，填写《工程竣工验收申请表》，并经项目经理和施工单位负责人签字。2、监理单位提交《工程质量评估报告》监理单位收到《工程竣工验收申请表》后，应全面审查施工单位的验收资料，整理监理资料，对工程进行质量评估，提交《工程质量评估报告》，该报告应经总监及监理单位负责人审核、签字。2、监理单位提交《工程质量评估报告》监理单位收到《工程竣工验收申请表》后，应全面审查施工单位的验收资料，整理监理资料，对工程进行质量评估，提交《工程质量评估报告》，该报告应经总监及监理单位负责人审核、签字。8、施工单位按验收意见进行整改施工单位按照验收各方提出的整改意见及《责令整改通知书》进行整改，整改完毕后，建设、监理、设计、施工单位对《工程竣工验收整改意见处理报告》签字盖章确认后，将该报告与《工程竣工验收报告》送质监站技术室。对公共建筑、商品住宅及存在重要的整改内容的项目，监督人员参加复查。8、施工单位按验收意见进行整改施工单位按照验收各方提出的整改意见及《责令整改通知书》进行整改，整改完毕后，建设、监理、设计、施工单位对《工程竣工验收整改意见处理报告》签字盖章确认后，将该报告与《工程竣工验收报告》送质监站技术室。对公共建筑、商品住宅及存在重要的整改内容的项目，监督人员参加复查。3、勘察、设计单位提出《质量检查报告》3、勘察、设计单位提出《质量检查报告》勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行检查，并提出书面《质量检查报告》，该报告应经项目负责人及单位负责人审核、签字。9、工程合格9、对不合格工程，按《建筑工程施工质量验收统一标准》和其它验收规范的要求整改完后，重新验收。9、工程合格9、对不合格工程，按《建筑工程施工质量验收统一标准》和其它验收规范的要求整改完后，重新验收。4、监理单位组织初验4、监理单位组织初验监理单位邀请建设、勘察、设计、施工等单位对工程质量进行初步检查验收。各方对存在问题提出整改意见，施工单位整改完成后填写整改报告，监理单位整改情况。初验合格后，由施工单位向建设单位提交《工程验收报告》。10、验收备案验收合格后三日内，监督机构将监督报告送交市建设局。建设单位按有关规定报市建设局备案。10、验收备案验收合格后三日内，监督机构将监督报告送交市建设局。建设单位按有关规定报市建设局备案。5、建设单位提交验收资料，确定验收时间5、建设单位提交验收资料，确定验收时间建设单位对竣工验收条件、初验情况及竣工验收资料核查合格后，填写《竣工项目审查表》，该表格应经建设单位负责人审核、签字。建设单位向质监站收文窗口(质检大厦A409室)提交竣工验收资料，送达“竣工验收联系函”；质监站收文窗口核对竣工资料完整性后，确定竣工验收时间，发出“竣工验收联系函复函”。敌6.1.涂6体设计变更流程闸6.2施工准绕备阶段工程质动量控制躺6.2.1组坊建项目监理部喂；制订监理工构作制度；明确摸监理人员岗位恢职责粉6.2.2羊审查批准经施句工单位技术负刷责人批准的《样施工组织设计窜》，应重点审导查以下内容：底1编审程序符圆合相关规定。暮2施工进度、奶施工方案及工自程质量保证措金施应符合施工拌合同要求。列3资金、劳动贺力、材料、设笑备等资源供应烦计划应满足工呼程施工需要。夫4安全技术措沸施应符合工程疏建设强制性标肠准。练5施工总平面健布置探应科学合理。亲6.2.3绞审查施工企业野资质，重点审耕查以下内容：姿1营业执照、当企业资质等级涨证书。寒2安全生产许雹可文件。荐6.2.4审赤查乘主要管理人员既、特种作业人搂员资质，重点袖审查以下内容雪：瘦1人员的资质悠证书。挖2继续教育情犹况。拳3是否还在有山效期内。医4人员配备数腹量、岗位是符什合相关要求。纠5持证人员身橡体状况是否能诸胜任现场实际森工作。帽6.2.5试滔验室资质审查傍，重点审查以棕下内容：蜜1试验室资质俯等级及实验范被围。辰2法定计量部剥门对试验设备路出具的计量检币定证书。里3试验室管理羞制度。宵4试验人员资灭格证书。仗6.2.6营组织项目监理底部图纸会审，为参加建设单位迷组织的设计交口底与图纸会审裙，图纸审查内避容：酿1刷图纸会审的原名则怪

冈图纸会审应坚伴持先大后小、裤先重点后一般泪的基本原则。言即始终围绕着鞭减少施工难度辞、提高经济效薪益、降低生产越成本、提高生锯产效率、有利斗于工程质量、寇确保施工安全载，加快施工进咽度的各项目标暗而展开，最后闷进行图纸纠错陵。袜

盐2图纸会审的替重点内容帽

够(仔1假)煤施工图纸是否死经正规设计单欺位正式签章、店是否通过有关缠部门评审；所

蛋(喇2逐)委承包范围是否饮与图纸符合，堂承包范围内的县图纸是否齐全翁。贱

葡(洋3圾)睬施工难度大，赤通过设计修改葡可以减少难度丰，容易保证质秒量的施工问题灭。款(灿4转)害在可以满足设使计功能的前提彼下，从经济角就度可否对图纸肆进行修改。燥

于(沉5唐)码对一些复杂的序节点或要花费丢大量人工的装躺饰线、角、弧巨等进行取消或陶改变，以降低矿生产成本和提鸟高生产效率。遥

哭(酒6阁)萄建筑与结构构恩造是否存在不昼能施工，或施犹工难度大容易象导致质量、安况全或加大费用背等方面的问题听。见

贿(鞭7果)桃关键工序是否秃可以通过设计讨进行优化，以粱增加工程进度旱，减少工程成减本。式

哨(霉8葛)邮建筑施工场地炭周围工艺管道炸、电气线路、熄运输道路与建徐筑物之间的位丑置或歪间距是否合理炒；拟建建筑物学的定位是否合桶理。睁

得(即9）施工图纸姨是否有特殊要剪求，施工装备挪条件能否满足钓设计要求，如石需要采用非常掉规的施工技术跌措施时，技术胀上有无困难，瓶能否保证施工市安全。忠

概(援10）是否采祝用了特殊材料组或新型材料，个其品种、规格旗、数量等材料订的来源和供应四能否满足要求名。帐

味(会11颤)敢是否有违反强辨制性条文的情适况。稀

拦

离3图纸会审的落一般内容枣

构(测1纱)勇表达不规范，收能造成理解偏秤差，须进一步与澄清的问题。穿

驾(赴2绳)佳施工做法是否松具体，与施工华质量验收规范缓、规程等是否娱一致。串

励(逗3订)施地质勘探资料提是否齐全。驴

供(拔4睁)妨施工图纸与说挽明是否齐全。抽

字(阀5戒)源几个单位共同虚设计的，或同欣一设计单位的蓝不同专业部门趴设计的，相互众之间有无矛盾崖；各专业之间电及平、立、剖疤面图之间是否扰有矛盾，标高肢是否一致。序

哲(仍6盖)娃总平面与施工颤图的几何尺寸铃、平面位置、迁标高是否一致烛。贵

吧(臭7牢)提建筑节能、防影火要求是否满桃足。兵

徐(正8精)捎建筑结构与各颜专业图纸本身套是否有差错及宴矛盾，建筑图我与结构图的表部示方法是否清座楚且符合制图没标准，设计钢懂筋锚固长度是毅否符合其抗震抄等级的规范要贼求等。岂(魄9谢)公地基处理方法击是否合理。嫂

保(住10疾)码是否持有施工突图中所列各种奥图集、标准；拘如没有，如何印取得。印6.2.7参芒加建设单位组两织的第一次工关地例会卷，第一次工地敢例会的内容：溜1建设单位、小承包单位和监窝理单位分别介粱绍各自驻现场娇的组织机构、时人员及其分工掀。浆2建设单位根胜据监理合同宣训布对总监理工杀程师的授权书速（建设单位下炒发书面函）。撤

革3建设单位介售绍工程开工准腥备情况。族

解4承包单位介狮绍施工准备情饥况。梅

蛋5建设单位和所总监理工程师魔对施工准备情趣况提出意见和降要求。吃

薄6总监理工程智师介绍监理规枝划的主要内容植（监理工作交安底）。辟

吹7研究确定各嗽方在施工过程工中参加工地例曲会的主要人员独，召开工地例圆会周期、地点察及主要议题。脂6.2.8确再定束本项目工程质侧量控制杠重颗点吸：支1箱形基础：宪土方开挖与回盗填；钢筋、混掉凝土浇筑、模碑板工程；地下骑室防水工程；裙2主体工程：踪钢结构工程；机楼面钢筋、混令凝土浇筑、模紫板工程；墙体样砌筑工程；尿3温屋面工程：基锅层与保护、保扰温与隔热、屋仇面防水、刚性光屋面工程、细爹部构造；岸4装修工程：瑞抹灰工程、金握属幕墙、玻璃挖幕墙工程、楼都地面工程、吊径顶工程、涂饰厌工程、门窗工梦程、饰面板工浓程；寇5通风空调工零程：新风系统崖、中央空调系勾统、空调水系歌统、空调风系颠统；吗6给排水工程肺：消防工程、森室内排水、室晴内给水、卫生今洁具安装、室胖外给水管网、长室外排水管网耀、；件7宅建筑斧电梯：独电梯安装；室8建筑电气：孤室外电气、变唱配电室、电气写照明安装、防让雷及接地安装补；博9建筑智能化沈：通信系统、必计算机网络系骨统、火灾报警胸及消防联动系旗统、综合布线顾系统、电源与熄接地；念10建筑节能籍：围护系统节臭能、供暖空调祖设备及管网节则能、电气动力迹节能。仁6.2.绪9睁根据《建筑工工程施工质量验吊收统一标准》跨GB赠50300-足2013北确定亦分部循、分项、检验声批的划分冲。淹6.3施工过蚁程中工程质量沃控制牧6.3.焦1督促施工单迎位对施工人员期进行技术交底狱，各级、各专适业技术交底齐住全，检查技术乱交底资料。隐6.3.闹2姥进场材料验收妙根据本工程设直计图纸，拟采抬购伤主要贿材料名称如下扎：验序号剃材料名称笔序号跑材料名称甜1液钢筋跃7盼铝合金龙骨俘2浴聚胺脂防水涂容料妖8罚钢构件擦3踪混凝土荡9太石材貌4摧加气砌块扛10藏石膏板禽5游预拌砂浆筝11葬保温棉玉6趟铝板与6.3.汉3检查施工单稿位对专业人员详的投入是否符汗合施工组织设骡计的要求。挡1核查项目经衫理、项目技术皇负责是否符合袜投标相符。卸2核查五大员巾是否与施工组昏织设计相符。探3核查电工、柔登高作业人员慰、焊工、塔吊驼工、司索工等快特种作业人员士是否人、证相鸽符。朝4检查各专业引技术工人的技雪术水平是否能盼满足本工程质素量要求。工6.3.陆4进场机具验甚收骤1本工程主要摘施工机具清单弓：序序号爸机具名称珍序号眼机具名称结1鹅挖土机柱8优井架双2渣土方运输汽车溜9石电焊机宇3期振动棒设10乒手提切割机薄4粮钢筋切断机寒11灰水准仪冶5赔钢筋弯曲机仙12牢经纬仪怒6磁圆盘切割机尾13驻全站仪塘7梅吊篮喝14开气泵兵2核查内容：岂产品合格证、棵测量仪器的定丑期检测证明、主机具试运行情赴况、起重提升营机具应检测备沉案（见安全管赤理部分）。畅6.3.久5就测量放线验收尝测量放线主要粗验收项目有：益工程定位测量煮；高程引入复农核；基础灰线旬；各层轴线；鹿50弹抄平线绢；砌体轴线；击1m线；模板鸣的轴线、截面姐、标高复核湿。产6.3.帖6骨隐蔽工程验收滚隐蔽工程验收忘的主要项目有喇：地下室防水偶、钢筋、基础旬、防雷接地、茶预埋线管、焊逃接接头、预埋贴件、防火、保请温等后继工程堂将隐蔽的工序浸。尾6.3.奥7涛检验批质量验杜收呀按《建筑工程爹施工质量验收乳统一标准》G询B50300胶-2013划雷分，依据各专圣业建筑工程施怒工质量验收规蒸范进行验收。粘6.3.8序过程巡视梯监理人员应经笔常地、有目的薯地对承包单位瞒的施工过程进旁行巡视检查、挤检测。主要检遗查内容如下：叛1是否按照设伙计文件、施工架规范和批准的竿施工方案施工唤；乱2是否使用合金格的材料、构肆配件和设备；搞3施工现场管享理人员，尤其肝是质检人员是竞否到岗到位；国4施工操作人米员的技术水平厨、操作条件是削否满足工艺操侦作要求、特种阀操作人员是否待持证上岗；犹5施工环境是骑否对工程质量麻产生不利影响俱；约6已施工部位衬是否存在质量东缺陷。葡对施工过程中侨出现的较大质钞量问题或质量近隐患，监理人车员宜采用照相副、摄影等手段渔予以记录，并拘书面通知施工乏单位予以整改洋，若遇危及人沙身安全、对工驴程质量造成重裙大影响的紧急东情况，应立即脸要求施工单位涂暂停该部位的趁施工。材6.3.9皮过程旁站孟本工程主要旁折站节点，见《葛旁站监理方案狐》蒜6.3.10镜工程变更审查炼项目监理机构够收到施工单位央提交的工程变拐更单后，由总深监理工程师组品织专业监理工志程师对工程变裤更单进行审核艘，重点审核下耀内容，并向建笔设单位提交审揭核意见书：姐1是否必须要顽变更；昨2施工单位所潮报变更中关于赶造价的合理性号；付3该变更对工脖程进度的影响丹情况；易4该变更是否在能保证现场施仪工的安全及工丢程质量。谦6.4施工伏验收阶段工程戴质量控制姐6.4.1竣不工初验1工程试车芳2竣工文件审昼核驰(1)工程质捉量控制资料核快查戚（竣工石验收统表均3）寄；絮(2)工程安婶全和功能检验产资料核查及主崖要功能抽查橡（竣工近验收统表饥4）；3竣工检查舒工程观感质量岁检查(竣工探验收统表坏5)凭6.4.2添工程剩质量评估笔6.5工程超质量缺陷及事员故处理概7施工阶段差工程造价控制您7.1工程计座量的范围、依末据和原则及合幕同外工程计量钳签证规定。染7.1.1工酱程计量范围具1工程量清单顷和合同文件规葬定的各项费用俗；樱2监理工程师岔根据会议纪要府或补充协议规应定签认的工程贫量；侧3工程变更发摧生的工程量增挑加（减少）及夹经审核批准的歪费用索赔。眨7.1.2裁工程计量的依狡据倘1工程量清单巡、合同计量条梦款约定；2设计图纸；携3中间工程计短量签证；4工程变更；茶5已完成工程俊验收签证；限6有关计量的名补充协议和文柱件；顷7费用索赔审摩批表。胸7.1.3内工程计量原则料1不符合合同储文件要求的工杜程不得计量；范2经监理工程酬师检验不合格节的工程不得计但量；承3按合同文件哄所规定的方法怕、范围、内容宫、计量单位办塔理；乐4工程看变更按秧建设单位与监创理工程师共同胸确认计量方法雁办理；岛5施工过程中饶间工程计量必熊须附有计量签逐证的相关依据叹；蝇6每一次的中练间工程计量，鼓均可修正以前扶任何一次中间煎工程计量的错煎误，并在计量卵支付审批粉表予以脱说明。叠7.1.4渣合同外工程计暮量签证规定艰为确保本工程杯施工的正常进约行，及时准确扇地做好工程计膊量签证，凡合迈同外工程或经缠建设单位同意挠增加的工程项发目，监理工程近师将执行以下拿规定：玻1进行工程设额计变更的，由喊设计院发出设称计变更文件或愿在技术核定单语上签字认可，偶并由承建单位探提交工程量增拾减的计算书报伯审，经总监理督工程师或授权漆造价监理工程骆师核实报建设没单位同意后，脾由总监理工程笼师签证。门2凡涉及施工茫过程与工程量交清单之间有重浪大偏差，承建佩单位应提交工斩程量计算书报扁审，由总监理盘工程师授权的踏专业监理工程独师和建设单位陡驻工地代表现戴场检查核定后基予以共同签证架。络3建设单位同歌意增加的烛予算外铃工程，监理工右程师应在接到绒正式通知或函贡件后，遵照通备知规定和本条世签证规定原则编办理。兴7.2曲工程投资控制省的主要手段与容方法羞7.2.泉1分阶段、分垄项目进行目标号值的控制塑科学合理设置励各阶段投资控废制目标值，利首用工程量清单星和合同价或设龄计概（予）算陷逐级分阶段、蹦分项目与工程叮投资控制的总址目标值反复地骆进行平衡，使扯本项目工程在渠各价段工程投饥资得到有效控绩制和充分利用需，确保项目工棕程投资不超出抖施工合同控制邀的投资目标值侄或工程的总概睁予算慢。援7.2.2叠坚持工程计量羡与签证原则。凉工程计量与工惭程进度款支付坚必须是已完工及程经监理工程暗师认可后，方工可进行计量签厘证和办理支付派手续，杜绝未稍经质量验收就仁要求办理工程愈进度款支付情居况。诉7.2.3铁运用工程一体登化及计算机计愚价系列软件哄在审查工程量思清单、计量与获支付、编制工轰程昆予算奏和审核工程决感算，将利用计餐价软件程序完蛛成。街7.3铃工程投资控制担措施泪7.3.1汁事前控制辛1监理工程师顽应从设计图中槽发现和寻找节错约工程投资途慈径，在参加由蜓建设单位组织纪的设计图交底轻与图纸会审会跨议上提出优化仍设计建议。枪2承建单位进络场后提交报审纯的单位工程施轧工组织设计与宜投标文件中的盼施工组织设计膝内容有实质性锹的变更时，必持须是费用更省市、施工更方便弊、更能保证工颂程质量和施工嚷安全，如果报互审施工组织内助容变更而导致遍工程投资的增欢加，必须要求掘承建单位重新坏编制。名3监理工程师暗依据施工合同收条款及设计图峰，对本工程投搜资目标的控制羊将认真进行风搬险分析，并制贡定防范措施。仓7.3.2谁事中控制粘1严格控制工当程变更，对必调要的工程变更扭应对费用进行桥技术、经济的河分析比较，防骗止影响工程投房资目标值的控圈制；担2严格控制合逗同外的费用签悉证，凡涉及费裂用支出的：停颤窝工签证、用截工签证、使用动机械签证、材懂料代用和材料士调价等，将由滥总监理工程师澡与建设单位驻者工地代表商议城认同签证后方两为有效。所3施工过程主度动组织好、材翅料、设备、土掠建、安装及其远它之间莫相互协调与配若合，并将根据墓本工程进度情刮况预先向建设阅单位提供施工晒各阶段所需工歌程进度款的支历付情况，以便限于建设单位对齿资金支付做好秩安排和准备。判4监理工程师暗根据各方联系粮的信息为建设煤单位提供符合拦工程需要，满载足设计要求和豪廉价优质的材惜料、设备推荐吵信息供参考。碌5按施工合同印条款规定，做神好影响建设单惯位与承建单位尽双方权利或义休务事件，协调订好每件需要协两调的事，对承处建单位提出的巩有关问题，及势时置作出次正确的答复，德防止给承建单帅位造成提出费座用索赔的理由博和条件。哭6定期、不定彼期地进行工程拢费用与支付情菌况的分析，防卷止工程投资突鞭破控制投资目桂标值。鹰7严格审核承刃建单位提出的掌索赔要求，对片索赔的审批须深事先征求建设洪单位的意见。栋7.3.3第事后控制谨1监理工程师青将严格按合同柱约定的计量依冒据、计量原则肢及南昌市造价嚼管理站有关工方程予决算的规壳定，本着公正砖、公平、合理尚、透明的原则索，认真审核承叫建单位提交已利完成的工程量茶与工程进度款球支付和工程竣泄工决算，为建蚕设单位把好中僵间支付的每道吸环节和最后渔一道工程院投资控制关。株2工程施工中唤，由于承建单草位或建设单位圆任何一方原因晓，造成返工或疤其它原因引发穴的费用索赔，汉监理工程师将洪以事实为依据愉区分责任单位绍，终本着不趴损害任何一方每的合法权益，茶按合同条款的顾有关规定进行哄处理。歪8施工阶段剃工程进度控制曲8.1工程进恨度控制的工作谨内容迈8.1.1制五订工程进度控馆制工作内容的圆要求。油1施工进度计斤划的审查与施营工过程中的检纯查方法；院2进度控制有卷关的各项工作染安排及工作流袄程；代3进度控制（悬含组织、技术副、经济及合同刚）的具体措施叶；秘4进度控制目旷标实现的风险蹄分析；澡5待以解决的欲有关问题。倾8.1.2承楼建单位报送工渴程进度计划的哗审核要求。招1进度计划安败排是否符合工波程项目进度计嚼划总目标和分撕解目标；是否帽符合施工合同享规定的竣工日恩期；偏2施工顺序是糟否科学合理；断3总进度计划扩中的项目（关板键工序）是否杠有遗漏；丝4进度计划是盐否有造成建设骄单位违约导致圾索赔的可能性量。挎8.1.3按罪总进度编制工嫌程进度与工程层款支付及人员叛物资供应的综凶合平衡计划肃1承建单位施箩工进度与工程悦款支付之间的钩衔接与平衡；仙2施工进度计菜划与施工投入冻人力、物资供讽应计划和外部吩协作条件的相舰互衔接。恒8.1.4工晕程开圆工令烟的下达邀1督促承建单仰位做好开工前谋的一切准备工宇作和办理好一骤切报批手续；笼2尽可能按施摧工合同规定的肃开工日期下达蚊工程开工指令御，防止出现因须开工日期推迟骗影响合同规定谋的竣工日期延哑期。阿8.1.5协他助承建单位实集施进度计划障1审查进度计项划存在的问题窑，及时提出修勉改意见，并协很助承建单位完锹成计划的修正钩；吓2随时了解进涛度计划执行过驼程出现的问题队，帮助承建单毛位协调解决，尝特别是内外关败系的协调。靠8.2工程进疯度控制措施芝8.2.1事瓦前的控制列1预防影响工裁程进度计划因蓝素的发生。虹(1)充分发丧挥监理作用，买协调相关单位循之间的关系，讨对那些无法预丢计的因素，在效计划进度的安探排上应留有足法够的机动时间疑；否(2)督促承历建单位控制好匆物资供应计划捷满足施工进度伤计划的需要，硬并严格把好进晒场物资质量关要；绒(3)按月、行季、年度工程拍进度与工程靠量完成计划和速需支付工程款蜂进行分析比较砖；在工程款支田付前一个月向娘建设单位提供搬支付信息，以定便做好工程进梢度款支付的准奏备，而不致因剑资金拖延工程跑进度，甚至导缎致工期费用索惕赔；晒(4)严格控鉴制设计变更而储导致工程进度疮的拖延；愧(5)了解和鞠撑楼握施工游现场及周边环晓境等方面的不络利因素，督促厌承建单位编制价施工方案时有叫所应对的技术直措施。必2运用网络技腥术和施工进度大比较图对进度槐计划进行控制腹(1)将设计歪、施工、监理兽、建设单位的旋工作全部纳入驶计划管理，建尿立多级控制计志划，运用网络镰技术实施动态薯管理，组织和承指导各阶段进枕度计划合理搭锹接与穿插；库(2)编制工仿程进度计划与恩实际施工进度倦比较图和主体况工程形象进度泉示意图；鸭(3优化施工旷方案和进度计萝划，审查承建覆单位施工方案恶的施工工艺应用科学、先进、暗能实施；劳动侦力、物资供应症计划与关键工绸序和其它工序诚施工进度计划离安排的衔接准伏确合理。退(4)制定每而周定期召开施阔工现场会议，郊组织协调有关魂工程进度实施戚过程存在的问盟题。烤8.2.2事装中控制斩1收集工程进滨度数据进行动灵态跟踪。株(1)施工过娘程中，以总进斧度计划为依据时，分段分期抓柔住关键工序或处关键线路的工展期进行控制，展确保总工期目详标的实现；香(2)将检查清收集的实际进纯度信息，整理部后标注于施工煌进度计划与实乐际进度比较图丹上，进行直观雀比较，判明实伤际进度与计划萄进度的偏差，吹分析原因研究隔对策。锣2充分利用施浙工现场会议，讽协调和处理影逗响工程进度的贞问题。匙(1)帮助承折建单位利用自怪身技术能力，哀克服影响工程刺进度问题的因狱素外，并积极荣疏通协调解决笔承建单位自身战不能解决的问晴题；挥(2)及时受不理承建单位提已出的有关外部捎因素影响工程纱进度的问题，惧会同建设单位元与有关部门通躁过专门会议协买调解决。耳3工程进度计两划滞后的调整伐措施绣(1)工期滞挪后时间不长，蚁采取不打破整田个施工进度计库划流水作业的塘平衡，只在分伐部或分项工程翼上作局部调整丈。在作业面允膀许，可采取增茫加班组的办法史解决；选(2)工期滞淘后时间较长，络局部调整无法扬解决滞后时间蜻，应在保持流驻水作业和计划结工期的俱前题滚下，通过调整痰流水段，重新斩安排施工（分罚部或分项工程梁）过程专业班色组和人数调整墙等办法进行调杯整。调整过程再必要时反复多队次，直至满足蔽计划工期要求甚。课8.2.3事羞后控制齿1通过下达监食理指令对工程美施工进度进行仰调整贫。拜承建单位因劳鞠动力、物资供恰应或组织管理萍上等原因，造毁成工程进度计狱划不能如期完夜成，监理工程迟师应有针对性妻的下达限期调既整施工进度计彩划整改通知，倍并检查、监督演其调整进度计绑划的可行性和畅调整效果。肢2利用监理月区报、通报本骄月分章进度计划完成剖情况。煌通过本月份工炸程的形象进度森和实际工程完切成情况与工程蝶进度计划比较廊，促使承建单施位更加重视施朱工进度计划安端排，对滞后时脖间采取有力的细补救措施。惩3对承建单位绑执行进度计划羡不力人员，建钱议撤换。舱在监理工程师胶对施工进度计弊划执行情况的寺检查与监督下俩，承建单位虽恩作了一些计划烛调整，但仍不五能在合理的时竹限内纠正发生胜的偏差，延续寿下去将影响施雹工合同规定的连总工期。按委沸托监理合同第手十八条有关授何权规定，对承角建单位执行施虎工进度计划工杀作不力的人员象，通过建设单误位建议承建单宇位予以调换。蹦4工程延期、处工程延误的处棕理海工程进度控制慕目标值（总工养期）发生了拖著延，监理部在危收到承建单位召工程延期申请桑后，应进行调饰查分析与核实千，严格区分工甩程延期与工程局延误性质，并血将调糕查核实的情况概向建设单位汇疗报。对工程延秘期与工程延误碰的处理，将按疯施工合同条款玩有关规定进行逐处理。嗓9安全生产荐管理的监理工首作方案累9.司1补安全生产管理锡的监理工作内屠容胳9.1维.1做好项目泰监理部自身的宅准备工作。疲

绩1熟悉合同文壮件；朵2编写安全监粒理规划；靠

芽3组织安全机万构，明确安全稼监理职责；景

摆4制定现场安矿全监理制度。循(1)抚

凉制定安全监理裹目标；睡(2)饥

嫩制定旁站监理渗方案；巾

绿(3)帮

劣日常巡视和平耐行检查制度；挤

枣(4)迁

企现场文明施工押控制制度；螺

爬(5)茅

族定期安全检查赞制度；度(6)终

舌紧急情况处理歌制度；攻

写(7)迟

烘伤亡事故报告瞒制度；脸

快(8)央

来准备安全检查装监理表格。云

羊5组织现场及腹周边环境调查砍，对安全隐患困制订防范措施腿。虚

瑞9.1.辉2审查施工单虾位工程施工组灯织设计和专项雕工程施工方案差的安全生产技值术保障措施。铜

酸1监理工程师侦收到承包商的承施工组织设计责或专项施工方搏案后，要进行谨认真的审查，颤对需要修改的低文字批复，施桌工单位修改后纠再报监理审查垂确认。简

拾2施工组织设条计和施工现场够临时用电方案带及危险性较大胡的专项施工方罩案，需经施工束单位技术负责渗人签字认可，漂并加盖单位公泼章，否则监理水工程师不予审伪查确认。遗

员3监理工程师范对施工组织设药计中的安全技狼术措施的检查尾一般包括下列须内容：异

肤(1)融

代审核安全管理鲁、质量管理和热安全保证体系编的组织机构，胀包括项目经理仗、项目技术负雕责人、安全管芦理人员、特种缝作业人员配备粗的人数及安全定资格培训持证践上岗情况；价

效(2)奏

底审查施工安全摘生产责任制、吴安全管理规章挂制度、安全操什作规程、文明辽施晋工管理制度的诵制定情况；仔(3)蒸

坑审查塔吊、施唉工机具和电器矩设备等设置是巧否符合规范要年求；属

圆(4)种

虫审查施工临时揪用电、高支模蛇、脚手架、预很防高处坠落事诉故及文明施工惜等专项安全技干术方案是否符随合规范要求；地

蝶(5)稀

盼审查事故应急羊救援预案的制福定情况；照

券(6)听

小审查夜间施工粮及其它特殊条学件下的安全技疫术措施情况；您

翁(7)棵

晓审查台风、雷誓暴、高温、雨卡季等季节性施玉工方案的制定饥情况；澡

盗(8)给

紫施工总平面图询是否合理，办册公、宿舍、食调堂等临时设施直的设置以及施铁工现场场地、判道路、排污、蛛排水、防火措念施是否符合有抄关安全技术标摩准规范和文明减施工的要求。符

雀9.1.筹3审查施工单洗位《主要施工利机械进/出场捷报审表》。宴

崖1误

幕检查为建设工逢程提供机械设赴备和配件的单异位是否按照安提全施工的要求晃配备了齐全有胜效的保险、限丝位等安全设施收和装置。挤

休2现场使用的限机械设备和施私工机具及配件抢，应当具有生危产许可证、产伏品合格证。雕

详3施工中使用造的垂直运输设尊备必须定期进墙行检验检测，芹经检测不合格号的不能继续使摘用。帮

巧9.1.浸4组建以总包夜项目经理为主炒任的项目安全图管理委员会承业主代表、总挺监、各分包单统位项目经理为单副主任和成员答，制定现场安唯全管理制度、眉奖罚规则，安鹅委会全体成员辆通过后执行。行总失包现场比安全负责人和棚安全监理工程略师主持协调日嫂常工作，总监洽理工程师监督肚安委会的工作僚。滤

既9.1.侍5督促施工单疾位严格按照批微准的施工组织匀设计和税杭州咽市有关安全文买明施工要求搭医设临时设施及气施工，并认真曾落实施工现场顷安全防护设施臂的投入，确保验其功能正常发远挥，使安全生薯产建立在科学岭管理、可靠的暂安全技术措施甚及防护设施的货基础上。普

固9.1.视6督促施工单斧位对进场工人淡进行三级安全转教育，检查安耳全教育记录。部

叠9.1.达7督促施工单带位对脚手架、菌井字架等进行就认真检查或验薪收实测记录；稿未经检查或验赔收不合格的不刃准施工和使用喊。寺

绿9.1.源8本各钱专业工程师按面其职责范围，芝采取巡视、旁兵站、平行检验掠等形式实施对量各专业施工范车围内的安全文疼明施工情况进泰行监理。痒9.1.布9发现存在安懒全事故隐患的暮，签发《安全呢整改通知单》暂要求承包商整的改（要定时、返定人、定措施归）；情况严重犬的，应当要求其承包商暂时停访止施工进行整怠改，并及时报瑞告建设单位。险承包商拒不整壁改或者不停止爪施工的，项目市监理部必须及吩时向安全监督池部门报告，同跳时报告监理单丙位主要负责人稳。蚀

唐9.1.印10施工过程愈中，进行现场嗓淤泥渣土排放须监督管理；进止行现场噪音监护督管理；进行没现场卫生监督筑管理；进行消酿防监督管理；倒实施有效的劳代动保护监督。赴（要有文字记缎录）疯

及9.1.毯11按照施工枕合同的要求，昌及时签发安全枕文明措施费，肆并督促施工单浊位落实现场安缓全文明的措施恒投入；