人事人员岗位晋升标准考核表_第1页
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文档简介

人事人员岗位晋升标准考核表（示例）职位

业绩

知识

品行

培养人才

如何维持

备注总经理副总经理人力资源总监

依总部绩效考核文件，由总公司董事会同意后任命依总部绩效考核文件，由总公司董事会同意后任命公司员工成长正进承担责任４

目标完成度为９行，公司人力资达

具有文化建设及

培养经理分。清财４

０以上，人才流成率达到目标，业

入的能力，具有

２名，培分商业保密

失率为１０以人力资源管理及业

训的能力，具有

养管理人５分领导力

内，人力资源体文化建设达到预，

度建设的能力

员７名４分

健全，品行良好制度合格人事高级经理

基本制定公司制，设计招聘、培训绩

精确了解国家相企业法律，具有

承担责任４分。清财３

培养主管２名，培

目标完成度为８０以上。纪律遵效、福利等规则应

用人力资源管理分商业保密

养管理人

守差错率月１次

用企业合理合适具

识的能力，具有４分领导力

员５名

以内服务意有培训讲师能力具有人才测评能力胜任力考核能力

告与方案制订能力，具有制度的划能力

４

在中度以上人事经理

精确了解国家相企业法律，具有基本制定公司制，

培养主管用人力资源管理

承担责任３设计招聘、培训绩

２名，培

人才达成率为８识的能力具有报分领导力３效、福利等规则应

养管理人

０，人才流失率与方案制订能力分清财３分用企业合理合适

员５名

为年１０%，力具有制度的规划资源工作满意度力为优秀品行良好人事代经理

达到管理员工满度合格，考核、招、

精确了解国家相企业法律，具有

承担责任３分。清财３

培养主管２名，培薪酬、培训专业作

用人力资源管理分职业化３

养管理人

能力及组织能力，人事工作部门运支持力度强

识的能力，能拿某一工作的方案有效果

分

员５名人事主管

精确了解国家相培养人事

目标完成度为８达到管理员工满度

企业法律，具有

承担责任３办事员２

０以上。纪律遵合格，考核、招、

用人力资源管理

分。清财３名，培养

守差错率月２次薪酬、培训专业作

识的能力，能拿分职业化３管理人员

以内服务意能力及组织能力

某一工作的方案

分４名

在中度以上有效果人事办事员

完成工作要求，到

了解劳动法、公

新员工培

目标完成度为８主动：３分。考核、招聘、薪、

法，掌握考核、

训考试合

０以上。纪律遵承担责任３培训的组织工作纪

聘、培训、劳动

格率１０

守差错率月２次分。学习

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