浙江乐清湾大桥及接线工程品质工程创建方案

浙江省乐清湾大桥及接线工程“品质工程”创建方案浙江乐清湾大桥及接线工程建设指挥部二〇一六年八月

目录TOC\o"1-4"\h\z\u汽一、项目简介止及管理现状程 俗为深入贯彻落以实2015年敌度全国公路水恢运工程质量安唇全会议和否2016溜年全国交通运巡输工作会议提哀出的“提升基优础设施品质，验推行现代工程秩管理，开展公盛路水运建设工刻程质量提升行鼻动，努力打造牧‘品质工程’收”的具体部署愚以及浙江省交浑通运输厅《关惕于开展浙江省惹公路水运“品步质工程”建设翼活动的指导意麦见》的有关要清求畜，高标准推进葛乐清湾大桥及杯接线工程电建设，突结合项目前期叉管理经验以及魄下阶段工程建梁设任务，开展奶“品质工程”庙创建活动，处特制订胸本创建方案生。绿一蜂、球项目简介及管诱理现状拼（一）圈项目简介1工程概况方浙江乐清湾大恼桥及接线工程奏是浙江沿海高路速公路（甬台五温高速公路复蒸线）工程的组吩成路段，也是而浙江省“两纵怖两横三绕三通躁道十八连”高朵速公路网中“佣一连”的重要腥组成部分，其艇起于台州市温壶岭城南镇沙头狭门，跨越台州芒、温州2市，域途经3县7乡卖后进入温州市唱乐清南塘镇东恼山头，终于南沸塘枢纽与甬台慎温高速公路相咳接。馒乐清湾大桥及桌接线工程项目红位置图判该项目工程路蜂线全长38.反168km，践共设桥梁约2安4km/25斤座（未含分离辛式立交、互通办9km/32圾座），隧道约俘3.够87画km/3座，炎设管理中心1崇处，停车区1酸处，养护工区封1处。按双向煌六车道高速公赛路标准建设，怖标准路基宽度奴33.5米，杯时速100k易m/h，设计岭基准期100仓年。主要工程起量包括：路基培挖方512万慎方，填方24脆5万，桩基2扁9万延米/6而407根，预盾制梁（板）1愈0595，节非段预制梁42烧00，混凝土插共约234.窄5万方。其中狐，工程实体主且要材料用量约滋为：各类钢材集33.2万吨额，水泥105龙万吨，碎石2怀03.8万方贷，砂143.拴7万方。概算蜻约120亿元钞，记项目于201害4年7月份正可式开工，劳建设工期约4剪年。沫乐清湾跨海大摊桥是本项目的盖关键工程，全遮长10.08有8km，北通庙航孔桥为主跨些365m结合喘梁斜拉桥，南弄通航孔桥主跨巨150m，是首目前国内最大甩跨径V型墩刚励构桥和最大跨仆径节段预制拼足装混凝土桥梁架。侍本项目主线桥碎梁长23.8辜3公里、隧道石3.87公里贴、路基10.下3公里。其中搅桥梁摩擦桩首竿次采用桩底后蓬压浆技术减少轰桩长，上部结峡构有节段预制凡梁、钢叠合梁才、现浇梁和预任制T梁（包括个矮T梁）等型园式；软基处理巴方式为管桩、淹水泥搅拌桩和震塑排等；全线妄共有高边坡1塑4处。誓2帽投资概算及进常度评本工程批复总离概算金额为1孤20.1亿元拍，其中工程建许安费84.2知亿元，占总概直算金额的69糠.29%，土唤地征用及拆迁律补偿费用15像.9亿元。惩截止座2016年7善月底丰，累计完成投竞资怒63.7塘亿元，占项目仆批准概算的径53访%，总体形象止进度翼52.1稻%，其中路基幕形象进度烘71.7狗%、桥涵形象耽进度妨55.5斩%、隧道形象授进度币65央%，路面工程求拟于年内完成锤水稳试验段辰试铺工作纷，房建、机电报、绿化等附属匠工程预计年内仔完成招标工作笋。她3投项目蜡建设三大难点伪伟1、安全管理红难：雹建设条件恶劣悠，地处台风频背发区，风强潮矩大，一年有效胸施工作业日2览00天左右；缓施工船舶多、齿作业点多线长境，安全生产协休调难度大。彻2、技术难度党大：六采用的150赤米跨变截面节谅段预制悬拼连恳续刚构桥，超疗过已通车的国匀内同类结构的豆最大跨径，可主借鉴经验不多贿；桥梁处于近奏海区域，防腐岩技术要求高；茄首次在高速公您路建设中采用谱的桩底后注浆沸技术质量控制诊难。钟3、施工组织幅难：钞线路穿过一级遭水源及鸟类湿傻地保护区和城造镇密集区，废态气废水处理、刻噪音控制、爆消破管理等难度危大，环保要求宰高。沿线三地脚人口稠密，土客地资源稀缺，岸制约推行“工看厂化”场地的勺因素突出；跨诉越乐清湾、吊品船湾、璇门湾建三个海湾，多穴潮滩、水下浅朴滩，大型施工绵船舶无法有效罪利用。务（二）管理现秘状刘1丙已有禁主要管理蜡举措荡一、督《型创优大纲治》和《创优方喘案》侮指挥部在上项目伊始，根弯据饭“创部优，争业国优”葱——捷即创“公路交后通优质工程奖钳”，争“国家势优质工程奖”龟的颂工程置建设创优总目损标佩，于幻2014年1布2月出台《浙愚江乐清湾大桥抵及接线工程创刷优大纲》、2歪015年4月臂出台《浙江乐许清湾大桥及接太线工程创优方赵案》翼。狂其中的锄主要管理界举措缝为指“三化”避、轮“三集中”悉、眉“四控制”怕——“工厂化疑、智能化、标伙准化”、“构重件集中预制、陕混凝土集中拌倍合、钢筋集中先加工”、“方供案控制”、“扶材料控制”、问“设备控制”运和“工艺控制摊”，并提出组它织保障措施、蔬制度保障措施勒、原材料保障港措施、工期保把障措施等10俱大保障措施。急二全、摔《“平安乐清娱湾”创建规划宇大纲》笑根据实现“零汤死亡”、实现粒省部级“平安螺工地”示范、爷实现“平安工滔程”冠名的安诚全管控目标，桶指挥部在20凯15年4月出疫台的《浙江省蝴乐清湾大桥及地接线工程“平羊安乐清湾”创选建阴规划大纲》中裙，提出主要安牲全管理举措为汗：光1、坏充分利用“三舞个助力”葵——工程专项座气象服务、设回备安全管理专弃项服务、综合艘性安全管理顾想问服务因；深2、弱全面落实“三社化管理”桐——建立制度权化安全管理体潮系、推行安全幕标准化管理（仅班组作业标准肝化、通道标准洲化）、提升科调技化安全管理湾水平。霜2纪轿存在的主要问沈题千1、太班组标准化活汽动方面勤《创优大纲》羽及《“平安乐仆清湾”创建大侧纲》均要求开限展班组作业标阔准化活动，摄实际巩推进激过程融中匪，衫时好时坏、寿时有反弹事，群存在反复性、屋不稳定性妙，班组作业标堪准化的理念没巴有在班组人员干落地生根、内浇化于心，成为惩班组人员的自鸡觉行动。缩2、触班组作业人员乒素质方面刊班组一线作业纲人员率多来自农民工叙，界普遍素质不高祥、技能不强，际流动性强，对抱项目群缺乏榨认可度，密离产业工人的叔差距较大，似并卡加大和项目安全管理损难度卷；蜂3、迫建设管理专业殖化水平方面毫各参建单位的帜大部分人员的圣建设管理记专业凭化躺水平穴不高遵，基层专职安涂全管理人员业蒸务水平跟不上乒行业管理要求具，且尝流动性较大，鸡工作衔接不连斯续，造成管理宁上的被动。色4、善日常质量安全次管理方面慨现场常规义安全辜隐患、质量通甘病反复出现夹，减部分结构物外座露砼存在气泡蜻、漏浆等质量齿通病，同时局灯部有收缩裂缝艇，影响砼的耐悟久性功，涝不符合袜内实外美的质蒜量要求。滤5、返信息化推广方颂面豆“互联网+建过设”的理念小未在建设过程师得到有效实践岩，《创优大纲怠》中提出的“膜智能化”举措岩，与“互联网蛙+建设”的理横念存在一定差务距，科技兴安看未做到“全覆乞盖”盘。距二胡、拒品质工程的内亲涵及秩指导思想浙（一）涛品质工程内涵序品质工程是践残行现代工程管竟理发展的新要状求，追求工程印内在质量和外较在品位的有机新统一，以优质遵耐久、安全舒束适、经济环保也、社会认可为慢建设目标的公锅路水运工程建企设成果。评品质工程具体杯内涵是建设理封念体现以人为示本、本质安全恋、全寿命周期股管理、价值工伐程等理念；管焦理举措体现精宪益建造导向，隆突出责任味落实和诚信塑持造，深化人本窑化、专业化、烤标准化、信息先化和精细化；拼技术进步展现过科技创新与突骗破，先进技术宣理论和方法得河以推广运用，兄包括先进适用研的新技术、新茎工艺、新材料战、新装备和新湖标准的探索与笨完善；质量管号理以保障工程眉耐久性为基础观，体现建设与娃运营维护相协串调、工程与自债然人文相和谐颗，工程实体质贫量、功能质量喉、外观质量和伸服务质量均衡枯发展；安全管誉理以追求工程哭本质安全和风胶险可控为目标朝，促进工程结糠构安全、施工翁安全和使用安痰全协调发展；初工程建设坚持含可持续发展，虚体现在生态环素保、资源节约知和节能减排等全方面取得明显它成效。傲（二）酱指导思想后根据交通运输结部与浙江省交童通运输厅“品玻质工程”建设穗指导意见，指哪挥部以“精进傅管理、精工建膛造、精益求精娃”为指导思想互，铸就品质工瑞程。1精进管理叮以实现全过程梅管理为目标，备以提升专业化肤管理为导向，夕推行设计布局牲优化、专业分佣包模式规范化响、互联网与B留IM技术应用舌、集约化生产它组织等手段，个建立“实施有握标准、操作有窑程序、过程有仗控制、结果有侦考核”管理体福系。2精工建造伙以落实标准化述施工为目标，咱以聚焦工厂化壶施工管理为导焦向，推行机器菌换人、班组施础工作业标准化讽、产业工人培会养等手段，逐灌步推进工程建车设向产业化方堤向发展。3精益求精伯以培育工匠精迈神为目标，以芦促进常态化管始理为导向，推宋行管理交底、锣专项治理、集译中攻关、工艺惑设备工法“三聚微改”等手段货，激发项目部防与班组的创新逆动力，打造“士内实外美”工越程。配三、品质工程茄目标宪（一）总体宫目标碎为将乐清湾大鞭桥及接线工程提打造成全省第炼一条“品质工阵程”建设示范熄高速公路，围刻绕“棵优质耐久、安铜全舒适、经济灌环保、社会认给可景”的总体要求谅，乐清湾大桥障及接线工程“雄品质工程”建弦设的总体目标荷如下：穷1工程管理廊水平进一步提咽升摇提升塌建设管理专业享化吗水平，歪建立专业化管溪理团队令，实现对“撒三厂”（钢筋滤加工厂、砼拌工合厂、构件预戏制厂）的专业质化、集约化管疾理馆；提升工程管茎理信息化水平献，“互联网+凭建设”的理念蔑在项目有效落粱地，贝建筑信息模型系（BIM）技立术兵在跨海桥梁生遮产管理有效应太用；提升班组喜管理规范化水哭平，界班组管理规范她化理念深入人剂心、班组管理钳夯实基层质量盼安全基础的作准用有效强化。饰2焦训工程障质量水平进一员步提升家全寿命、全周译期质量管理理送念深入贯彻；辜过程质量控制颠有效加强，质辉量通病得到有尽治理，结构耐许久性保障措施悬强化；何建设期润才“创部优、争吊国优”，即创万建“公路交通值优质工程奖”鼓，力争“国家爹优质工程奖”价；驱运营期行车安堂全舒适受、服务优质，秃满足促乘客罢需求肠。过3不足安全浅保障水平恒进一步置提升晚工程结构安全周保障能力进一浊步提升，铅科技兴安基本卵覆盖瘦工程结构安全灿关键指标；晕加强安全标准贵化建设，录加强泄施工安全隙保障能力洲，推进危险作师业“机械化换乔人、自动化减壁人”册，强化隐患排最查整治能力。种安全“三实现毯”：实现人员甚“零死亡”、意省部级“平安找工地”示范工愧程和全国公路烤水运建设项目较“平安工程”填冠名；吉4吴品质斥工程软实力进哪一步提升始推动巷管理人员素质薄提升煌，培养和锻炼亚一支具备现代骗工程管理骨干塌队伍智；皆提升一线工人万队伍素质，推缘动从农民工向高现代产业工人弹转变；培育品湿质工程文化，屯进一步发挥文饿化育人的作用匀。妻（二）各项子雪目标店1聋工程管理水平吗目标蝶咬（1）驻工厂化目标肤“6S”管理辅覆盖率100恨%；混凝土工煌厂化生产率1填00%；半成政品钢筋工厂化滨生产率100消%；成品钢筋昼工厂化生产率昌75%以上；交钢筋出厂合格奉率100%罗；仍智能化钢筋加茄工设备（滚焊跃机、弯箍机等生）配备率10筹0%；赢（2）班组作最业规范化逼目标乎班组作业标准深化覆盖率10棉0%，班组“未首件认可制”固执行率100虹%；班组考核嚼合格率100另%；烫（3）信息居化目标个项目动态管理灌系统各标段、牺监理办覆盖率荐100%；登人脸识别考勤辫和门禁系统、退人员安全教育押培训系统、试顷验机联网监控援系统、混凝土剥拌合站监控系觉统、桩底注浆挤监控系统、预承应力智能张拉陵监测系统尖等各系统覆盖说率100%鄙、路路面智能化监既控系统配置率妇100%。克2们遗工程额质量著水平烤目标磨（1）建设期赠目标新路基工程：压端实度合格率1叫00%；弯沉盏值合格率10恭0%；伍桥梁工程：混涛凝土强度合格武率100%；担工前钢筋保护钉层合格率10画0%；工后钢稼筋保护层合格区率（下部结构底93%以上、非上部结构95糕%以上）；焊珠缝质量一次检肾验合格率98荒%以上；批隧道工程：衬务砌强度合格率雷100%；二届衬厚度合格率孙90%以上；碌初期支护钢拱胡架间距合格率愧95%以上；格初期支护锚杆蹄密实度95%碌以上；锚杆抗挖拔力合格率9戚5%以上；锚摔杆间距合格率相95%以上；布锚杆注浆密实缠度合格率蒸9娃3烤%及以上；拱屈顶锚杆垂直度炭合格率诊95%以上；熔初期支护砼平业整度合格率1程00%。丙路面工程：沥挠青路面压实度炭合格率100涛%；面层厚度贯合格率100劲%；路面渗水氏系数合格率1薯00%；显不发生重大质饺量事故；若单项工程一次炭验收合格率1廉00%，优良嫁率9悟5秒%以上，滥分项工程评分足不低于95分独，竣工验收质蚊量评定为优良肝；路面工程“旁保8年、争1滚0年”不大修自。廊（2）建设期序目标党桥头跳车故、龟路面早期破损收等质量通病有甘效控制润、路面寿命有透效延长；行车宏舒适性良好、异环境优美，用界户满意度高。已3辱兵安全陕保障水平呀目标派（1）基础安遍全目标费安全专项施工葵方案评审率1旷00%；安全巾专项施工方案歌执行率100丢%；重大安全湾隐患整改率济100%资；人员安全教猫育交底率寿100%箭；特种设备和塔船舶检验合格眯率潮100%形；特种作业人披员持证率戴100%睁；隧道施工人把员进出登记率神100%。都（2）安全标吨准化目标壶施工方案、工吵艺审批率10额0%、执行率遇100%；定旁型化、装配式遣楼梯使用率1拢00%；安全育标志牌标准化正设置和临边孔涂口标准化防护烧率100%；认通道标准化设茂置率厉100%；帆（3）科技兴惨安目标涝大型设备尿（鞠架桥机监控系允统援、档塔吊监控系统刺、移动模架监狂控系统泽等玉）筛、支架实时监宪控系统安装覆鞭盖率100%训；隧道超前地遥质预报和有毒嘉有害气体监测拘覆盖率100糟%；青4结肠品质工程浩软实力狼目标钓（1）管理人病员建设目标呈加快推进各类核工程建设管理里人才的培养、雄引进与使用叮；殃对外引进高层明次唐的查优秀人才；秀对内蓝培养“留得住后、用得上”的壶忠诚人才样；盏健全用人、留屡人机制，实现叹人尽其才、才苦尽其用、各得阅其所。巴（2）产业工喷人培育目标贷对班组工人实慰行“鼓励创新药、正向激励、窄人文关怀”三砍结合管理，并差倡导“工艺微角改进、设备微川改造、工法微参改良”的“三罪微改”，外促使班组工人撑素质提升，推紧动形成稳定的谅技术工人队伍筑，桂推动农民工向它产业工人转变鹿。检（3）品质文蛮化目标墙培育以质量安鸡全为核心，以谢以人为本、精右益求精、追求器卓越为主要特厅征的品质工程概文化昼，米大力弘扬工匠凳精神，形成人奔人关心品质、唉人人创造品质弯、人人分享品彩质的文化氛围争。比四、须组织架构及各块单位职责赢（一）漠组织架构更指挥部与各参府建设单位联合性成立“品质工脚程”创建领导点小组凝（见附件1）破；领导组下设个工程“品质工稠程”建设管理务办公室；项目定部、监理办成丘立相应的推进饭机构，建立健枝全“品质工程详”建设保证体土系，成立“品渴质工程”建设垂管理机构，确某保“品质工程童”建设保证体辨系横向到边、功纵向到底、运狸行有效可控。枯（二）各单位填职责1建设单位弦指挥部发挥“淹品质工程”建悟设的核心作用简，着力增强本寄项目建设质量炸保证体系的整过体性。制定项妄目“品质工程记”建设活动衡创建方案迁，明确工作目掘标，落实责任深体系，完善检训查和考核机制示。加强针对项愉目实际的相关眠课题研究，及漂时总结形成可槽复制、可推广型的经验。发挥姻第三方专业机攻构的作用，强线化技术指导和熄咨询。2设计单位余本项目设计单杜位要发挥“品值质工程”建设秒先导作用，提腔高勘测设计质谨量，重点抓好身现场设计服务散工作。树立全内寿命设计理念耻，认真贯彻落矩实设计标准化杰和精细化专项贫行动的各项要戴求，精心设计甚，努力创造设倾计精品，从源漫头上为品质工急程建设打下良使好的基础。同共时，强化工程温现场的设计服束务工作，通过换动态设计，及杂时完善设计细耗节，严格落实迷审查管理制度饿，提高设计质溪量。3监理单位早本项目监理办团要充分发挥监痒理在质量控制秒和全线“品质升工程”建设中旁的指导、监督现作用。按照监俯理服务合同明饭确的职责和授普权，在为建设位单位开展“品妹质工程”建设侦活动出谋划策屈的同时，切实链加强现场监管流力度，确保施敞工单位施工标据准化、质量通床病治理和“品盐质工程”建设饥其他各项任务晚落到实处。4施工单位扛本项目施工单侮位要发挥“品地质工程”建设荡主体作用，用产心规划，精心逗组织，齐心协畜力，确保“品皇质工程”创建麦目标。建立健责全质量自检体玉系和安全管理膛体系，加强全箱员、全过程、刘全方位的现场量管理。认真贯馋彻落实施工标吹准化和质量通求病治理等专项喉行动的各项要五求，认真履行芒合同，以施工额班组标准化为奔载体，严格执怒行各项施工规丙范、规程。广晨泛开展技术攻猎关、质量管理座小组等活动，烧加大设备改造距和技术创新投旦入，不断提升店技术实力和管怜理能力。5三方单位蒸本项目第三方愿服务单位发挥鄙“品质工程”忌建设技术指导偏作用，充分发轧挥技术优势，飞全面参与质量当把控、过程监糕督、费用审核奸等关键环节，壮为项目顺利有探序推进保驾护绝航。五、保障措施祥（雄一泡）饼考核较激励因措施苗1荐建并立懂考评漏机制肾实行统一领导轰、分级负责的底“品质工程”许的监督管理机案制，强化考核坚约束机制的作汁用，层层传到葬压力，形成一捷级抓一级、齐肚抓共管的良好贝局面；航建立常态化考或评机制，班每旬检查、每缓月考评、每季粥评比线，结合“最美倡班组”与“最阁美监理”的评贞选活动，鹰探索吃建立“品质工俘程”绩效考核款评价体系；搁2布勿健全激励措施喷组织班组立功年竞赛、工人技物能比武毕等活动硬，为班组、工骡人切磋技术、感争夺荣誉奖励份搭建平台瞧；创新激励措疯施，采用侄表彰公示获奖遥人员，制作“我最美工人”画桐册，制作荣誉夕喜报并邮寄到布获奖人员所在赵的村委（社区掀）阶等措施，激发端班组人员荣誉艺感和积极性；耀树立咽贯“品质工程”屡先进典型，打医造样板工程、征样板班组，肉发挥典型示范骄作用，掀起“柳品质工程”建诸设高潮。扔（二）管理保慧障措施弟1融坚持贯彻踢“三化、三集惨中、四控制”戏始终坚持披“三化、三集正中、四控制”眼（标准化、工巷厂化、信息化春；泛钢筋集中加工盲、混凝土集中哄拌合、构件集吐中预制；方案刻控制、工艺控米制、材料控制量、设备控制）插为主线的质量杯管理抵工作思路，惧强化辩“三厂”仍及原材料源头企控制，抓牢方寄案、工艺审批培等过程控制，雅借力标准化、晕信息化手段支棋撑，兰确保工程质量池可控稳控牢控救；够2全面按深化碰班组作业标准叮化活动糟在危全面开展班组宗作业标准化行爱动卡的基础之上竞，侄丰富班组作业乡标准洽化活动内涵，冷创新班组激励吼手段，巩固班致组作业标准化陆成效；展推行六大举措哪——班组管理厘6步走常态化洽、“6S”管北理全覆盖海、寄“工点”工厂泻化、班组“首傻件认可制”、俗通道标准化、稀安全标准和防虎护标准化，从稠一线作业人员屿层面夯实工程木质量安全基础傍；父注重狐培育班组文化短，溜创造性采用班梯组长巡回交流泥等手段尾，猎浓厚班组作业搁标准化氛围，必激发班组人员网建设激情，底促进一线工人责从农民工向产殖业工人转变竖。竞3染严格落实原管理交底制度锐不折不扣落实胜管理交底制度消，按照“谁管跌理、谁交底”狱的原则，在尼各勇分项工程开工附前，饱组织粗指挥部向参建集单位、监理办余向项目部、项否目部向技术人屯员和班组等各俘个层面的管理瓶交底，嫌通过反复宣讲粱、层层推进，薪确保遭指挥部管理要甩求、缴施工工艺、施遮工要点及各类壮危险源等管理狭要求从管理人王员宣贯至一线环工人。滤4坡提前谋划营夜运期管养工作彩衔接边践行“全寿命饿”建设管养理纳念，林做好建设期原皇始工程质检资拐料的收集留存着工作、调配有驱经验的营运管霉理人员介入项饶目建设管理过绿程，为项目从凡建设向运营的折顺利过渡奠定傍基础。周（反三尘）质量保障措猪施国1严格执行吗首件制授一是嗓严格执行幅首件工程认可护制，铺严格落实厉《首件工程管干理办法》，脉严格环规范项目首件欲管理标准和流邻程，缸严格对照《办姓法》，落实禾首件工程的准才备阅、闻施工过程中委数据色记录分析承、美首件总结的编铲制狮等各项工作买，对叫效果良好的苏施工成果在全防线进行推广应员用；棉二是旱严格寸推行作业班组绕首件制，新进箩班组经培训教穗育，要求班组倡按照承担的生递产内容进行首薄件生产，严格吨每道工序的检析查验收，不合绿格则返工，3购次不合格则清锹退班组。臣2吐推行出厂认环可制铲按照息工厂化悄的标准和要求困，组织钢筋等灰构件或半成品泳加工生产娱；膜把牢材料进场据关，彩进场的材料、石设备、构件或得半成品患必须耕配有政生产厂家出具览的产品出厂合尚格证；陶把控成品出厂系关，日对出厂构件或性半成品队必须配有晌经监理工序质区量验收的出厂留合格证，通过卷工序检验、过楼程管控等，保降证产品出厂质耳量；实行原材困料从生产厂家嫂到成品出厂的游全过程监控，扇落实散每一个环节的涂检查局认证五工作，确保胶材料袖质量符合要求筑。屑3开展专项穗行动磨针对项目管理佳现状念、重难点，精彻准施策，故开展各类原材宿、质量、安全阴专项行动，提络升建设管理专托业化水平。绵开展原材料控缩制正专项行动，形仙成全程可追溯蒙性机制；开展勇保护层厚度控状制、灌注桩翻、钢筋机械连浓接等质量专项印行动，减强化过程质量我控制，提升精羊细化施工水平拒；开展侍安全通道、特伍种设备、安全幻防护等给安全专项种行动，单夯实安全管控扩基础泼。降4开展质量转通病治理颗针对项目质量臭通病现状，精绿准发力，市以治理钢筋混薄凝土土保护层光厚度、桥头跳暖车、锚杆打设耽角度、二衬裂孙缝等工程主体织结构质量通病突为重点，严格献执行工序自检叔、交接检、专眉检“三检制”皇，联合设计、锣施工、监理等衡各方力量，确醋保主要质量通既病得到有效预感防帜。窗（士四烟）安全保障措猜施毯1深入推进评科技兴安将引导安全科技辱创新工作辩，荷强化安全科技拌支撑能力，拾进一步扩大科陵技兴安覆盖面痒，妨推行缝特种设备人脸纪识别、挂篮施裤工繁监控等科技化廉手段，提升本氧质安全水平。获2持续借力滨“三个助力殊”姜进一步发挥松安全管理“三习助力”罗（悔工程专项气象触服务左、掉设备安全管理尼专项服务、综诱合性安全管理坝顾问服务衰）的作用剑，脚加大三方单位抄在过程安全管岔控的参与度，怕提供项目施工考安全保障能力晋，提升安全管各理专业化水平士。机她3疏深入开展腹隐患排查外借喂力妄“三个助力”骤，以隧道、高捆边坡地质灾害都、气象防灾减援灾、大型设备历设施、涉路施衰工、临时用电穷、高处作业等铜环节为重点，隶持续扎实开展惜各类安全隐患匠排查整治活动法，互扫除安全管理棍盲区，帝扎牢安全管理拳防护网雪。缝（漠五抄）煤产业工人