2023年-最新工程合同-2521

第页2023工程合同精选工程合同模板集锦7篇

在人们愈发重视契约的社会中，合同起到的作用越来越大，签订合同是削减和防止发生争议的重要措施。你知道合同的主要内容是什么吗？下面是我细心整理的工程合同7篇，欢送大家共享。

工程合同篇1

合同编号：签约时间：工程地点：发包单位：

〔以下简称甲方〕

联系：单位地址：甲方代表：_________________________________

承包单位：__

〔以下简称乙方〕联系：_____________________单位地址：_____________________

乙方代表：_________________________________

依据?中华人民共和国合同法?等有关法律、法规的规定，甲、乙双方在同等、自愿、协商一样的根底上，甲乙双方就乙方承包中心空调及系统工程设备安装的相关事宜，达成如下协议：

第一条甲方订购及乙方安装的设备规格型号及数量，以及工程概况：

1、安装工程概况：

〔1〕工程地点及面积：

；

〔2〕工程造价：

元；大写〔〕

〔3〕工程有效期限天

〔4〕开工日期：________年____月日；

〔5〕竣工日期：________年____月____日；

〔6〕其中隐藏工期约

天、空调主机系统工程及系统调试约天。

2、设备状况：产品名称规格型号单位数量

〔1〕

〔2〕

3、工程承包方式及施工范围；

〔1〕

〔2〕

〔3〕

其次条乙方工程材料进场时，由乙方与装饰方确认并指定货物堆放地点〔装饰方指定的地点必需是具有平安保证的〕，工程材料的平安由乙方共同负责。乙方安装调试中心空调完毕，甲方现场验收合格，并签字验收认可;未有甲乙双方验收签字,材料、设备不得运用、安装。

第三条产品的安装、调试、验收：

1、乙方负责中心空调设备的安装、调试。

甲乙双方商定：

〔1〕、________年月____日之前，乙方派出工程技术及施工人员到达工地现场起先安装施工；

〔2〕、________年月____日之前，完成前期隐藏工程施工并验收；

〔3〕、________年____月____日之前，完成设备安装及系统的调试运转；全部中心

空调工程完工及验收，与装修竣工时一同进行。所需材料均按双方约定时间进场到位。

2、安装质量标准按国家标准及行业要求，以及乙方和厂家供给的工程安装设计说明。乙方于工程竣工当天通知甲方验收，甲方在接到验收通知三天内组织人员对工程进行验收，认定工程质量和工程内容符合要求的，双方代表在工程验收单〔表〕上签字盖章。乙方负责供给产品合格证书、材料合格证、产品保修单、日常运行操作程序说明及故障询问。产品安装方案以乙方提出并经甲方同意的设计图、选型方案为准；需更改设计方案的，须经双方协商同意；涉及机型调整的，应签定合同的补充文本加以确认。

第四条价款结算方式及期限：

1、本合同价款为双方约定方式支付安装工程款〔固定价款〕；

2、本合同工程安装总价款为人民币：元〔大写：

〔1〕合同签定后,甲方支付乙方〔

第一期工程款〕人民币(占合同总金额的___%)元(大写：)；

〔2〕隐藏工程完工后，甲方验收签字,甲方____日内支付乙方〔

其次期工程款〕人民币(占合同总金额的___%)

元(大写元)

〔3〕工程主机到场____日甲方支付乙方〔

第三期工程款〕人民币(占合同总金额的_(大写：)

〔4〕工程尾款(占合同总金额的___%)元〔大写：

元〕，设备调试完毕,工程竣工验收合格后，甲方三天内付清。〔系统调试验收之后交付业主运用____日之内无异议视为验收合格〕

〔5〕工程质保金____元〔大写元〕，验收合格满________年后一周内支付。

3、以上价款含小区物管费、含专用钻孔机器钻孔费、含设备吊装费、不含主电源电缆费用，不含空调主机根底。

第五条

双方义务及违约责任

一、甲方责任及义务：

1、工程现场甲方负责人

2、开工前_____天，甲方应为乙方入场施工创立条件，腾空场地、接通施工水

3、开工前_____天，甲方应为乙方供给已确定的设计方案图及安装施工清单；

4、甲方中途终止工程，应向乙方偿付合同款的5‰的违约金。

5、甲方未能按合同规定时间支付工程款的，每迟一天，甲方应向乙方支付合同款总额的1‰的违约金，但违约金总额不超过合同款总额的20%。如甲方在到达此限额后仍不能付款，乙方有权终止合同，并追回中心空调设备，且甲方应担当乙方的经济损失，乙方也可追究甲方有关的法律责任。

5、甲方如需调整产品型号，应刚好通知乙方，并担当乙方重复运输、保管、设备差价、材料损失等有关费用。

6、对以下缘由造成的竣工日期延误，经甲乙双方确认,工期相应顺延：

〔1〕工程量改变或设计变更；

〔2〕不行抗力；

〔3〕甲方未按时支付款项和未按时参与阶段验收而造成的停工；

〔4〕甲方同意工期顺延的其他状况。

一、乙方责任及义务：

1、工程现场乙方负责人全面负责安装施工现场的工作；

2、除合同规定外，假设乙方没有按合同规定时间交工，每迟交一天，乙方应向甲方支付价款总额5‰的违约金，但违约金总额不得超过价款总额的20%。如乙方在到达此限额后仍不能交工，甲方可考虑终止合同，因此造成甲方的损失由乙方担当。甲方签字认可的除外。

3、乙方无故拖延工期的，每拖延一天，应向甲方支付价款的5‰的违约金，但因甲方缘由造成的除外。

4、由于安装不合质量要求，造成的责任及损失由乙方负责。

〔三〕违约责任

1、因一方缘由，造成合同无法接着履行的，该方应刚好通知另一方，办理合同终止手续，并由责任方赔偿对方相应的经济损失及违约金元。

2、甲方未按期支付第

二、

三、四期工程款的，每延期一天向对方支付违约金元。

3、由于乙方缘由，工程质量达不到标准，乙方负责反工，工程费用由乙方支付，工期不予顺延。

4、由于乙方缘由致使工期延误，每延误一天向对方支付违约金元。

第六条工程变更

1、工程工程或施工方式如须变更，双方应协商一样，签定熟门熟路变更协议，同时明确相关工程费用及工期。

2、所产生的工程费用经甲方签证后，〔支付乙方不低于所增费用的50%〕在同期支付工程款时一并支付。

第七条产品质量责任和售后效劳条款

1.自验收之日起,工程保修期为________年。

第八条

因发生不行抗力因素致使合同不能正常履行的，由双方友好协商解决。

第九条

解决合同纠纷的方式：执行本合同发生的争吵，由双方友好协商解决。协商不能解决的，任何一方均可依法向原告所在地人民法院提起诉讼。

第十条

本合同自双方签字盖章之日起生效，合同履行完后自动终止。

第十一条

由乙方提交并经甲方确认的本工程的设计图及报价方案说明书及其他文本为本合同附件。

第十二条本合同如有其他未尽事宜，可由双方共同协商，作出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。

第十三条

本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份。

第十四条

合同附件为合同的组成局部，与本合同具有同等法律效力。发包方〔甲方〕：

地址：

代表人：

：

：承包方〔乙方〕：地址：代表人：：；____日期：________年____月____日

工程合同篇2

甲方：内蒙古中鑫再生资源〔承租方〕

乙方：〔承租方〕

为了国家建设，依据工程须要，明确双方的权利和义务，经双方协商后签定如下租赁承包协议：

一、甲方自20xx年8月27日至20xx年10月27日租赁乙方挖掘机PC220-7型1台，承包土石方，预期2月。

二、付款方式及工作时间：

1、乙方机械进场签合同，工作5日内甲方首付16500.00元整，其余款到月结清，每天租金为1100.00元整，甲方负责单程托运费300.00元整，本租金不含税收票据。工作时间不往下月累计。由于乙方的机械或司机缘由造成的工时缺乏，按时扣费。

2、每月工作时间为330小时，每天工作时间11小时，超出时间按加班计算，加班费100元／小时，如遇下雨或因甲方缘由出现停工致使工作时间街接不上照常算作工作日。

3、在租赁期间内，甲方未征的乙方同意，不得擅自由所租设备上增加或撤除任何零部件。

三、甲乙双方责任

1、乙方机械进入甲方工地，甲方负责乙方施工人员的

食宿，并共同负责机械的平安，保证工程完工后机械人员平安离场。

2、甲方只供柴油，其余付油由乙方负责。如油料不合格乙方有权拒绝运用，如甲方强行运用油料，造成机械损坏，应由甲方修理。如挖斗破损，由甲方帮助乙方焊接好。

3、施工工地如甲方属于证照不健全、出现电缆、光缆、水道、军事设施等影响施工，导致乙方机械人员被有关部门扣留甲方负责协调。

4、假设出现甲方资金不能按合同付款，乙方有权停机，停机期间照算工作日，停机两天再不付款，乙方有权把机械拖走，造成的一切损失由甲方负责。

5、乙方机手应听从甲方工地人员的指挥和支配，仔细工作，合理施工，不听甲方指挥人员的指挥，甲方有权解除合同，费用乙方自负。但甲方不得强行机手进行危急作业，否那么乙方机手有权拒绝。

6、乙方应确保机械正常作业，圆满完成任务。

7、甲方应确保乙方每月有天的修理保养机械时间。

8、由于乙方机械手违章作业不听指挥造成的事故一切费用由乙方担当。

四、甲乙双方如发生纠纷，应在同等互利的原那么下协商解决，如协商不妥，可在甲方当地仲裁委员会解决。

五、本合同未经公证处公证，但经双方签字后享有法律的同等效力。

六、本合同一式两份，双方各一份，双方签字后生效。

甲方签字：

地址：

电话：

身份证号码：

年月日

乙方签字：

地址：

电话：

身份证号码：

年月日

工程合同篇3

建设单位：XXXX，以下简称甲方；

设计单位：XXXX，以下简称乙方。

为了明确责任，分工协作，共同完成国家建设工程的设计任务，依据?建设工程勘察设计合同条例?的规定和XX批准的安排任务书，经甲乙双方充分协商，特签订本合同，以便共同遵守。

第一条工程名称、规模、投资额、建设地点

甲主托付乙方担当XXXX工程的设计工程，建筑安装面积为XXXX平方米，批准总投资为XXXX万元，建设地点在XXXX。

其次条甲方的义务

1、甲方应在XX年XX月XX日以前，向乙方提交业经上报批准的设计任务书、工程选址报告，以及原料〔或经过批准的资源报告〕、燃料、水、电、运输等方面的协议文件和能满意初步设计要求的勘察资料、须要经过科研取得的技术资料。甲方在XX年XX月XX日施工图设计前，应供给经过批准的初步设计文件和能满意施工图设计要求的勘察资料、施工的条件，以及有关设备的技术资料。

甲方对上述资料必需保证质量，不得随意变更。

2、刚好办理各设计阶段的设计文件审批工作。

3、在工程开工前，甲方应组织有关施工单位，由乙方进行设计技术交底；工程竣工后，甲方应通知乙方参与竣工验收。

4、在设计人员进入施工现场进行工作时，甲方应供给必要的`工作条件，并在生活上予以便利，在设计和施工过程中因技术上的特别须要进行试验，所需一切费用以及为协作甲方到外地的差旅费均由甲方负责。

5、甲方必需维护乙方的设计文件，不得擅自修改，未经乙方同意，甲方不得复制、重复运用或擅自扩大建设范围。甲方有义务保护乙方的设计版权，不得转让给第三方重复运用。

第三条乙方的义务

1、乙方必需在XX年XX月XX日以前，向甲方交付初步设计文件；在XX年XX月XX日以前，向甲方交付技术设计文件；在XX年XX月XX日以前，向甲方交付施工图设计文件。其中，初步设计文件一式XX份，技术设计文件一式XX份，施工图设计文件一式XX份，甲方另需增加文件份数和须要模型费，另行收费。XX年XX月XX日以前，乙方必需向甲方提交完毕全部设计文件〔包括概预算文件、材料设备清单〕。

〔大型建筑安装工程，甲乙双方可视详细状况分阶段进行设计，在具备设计条件时，双方签订阶段设计合同，详细规定甲方应提交各阶段设计资料的名称和日期，乙方交付设计文件的日期，作为本合同的附件，详见附件〔2〕。〕

2、乙方必需依据批准的设计任务书或上一阶段设计的批准文件，以及有关设计技术经济协议文件、设计标准、技术标准、规程、定额等提出勘察技术要求和进行设计，提交符合质量的设计文件。

3、初步设计经上级主管部门审查后，在原定任务书范围内的必要修改，乙方应负责担当。

4、设计单位对所担当设计任务的建设工程应协作施工，进行施工前技术交底，解决施工中的有关设计问题，负责设计变更和修改预算，参与隐藏工程验收和工程竣工验收。

第四条设计的修改和停止

1、甲方因故要求修改工程的设计，经乙方同意后，除设计文件交付时间另定外，甲方应按乙方实际返工修改工日，每工日按XX元增付设计费，或按设计阶段中返工的工作量百分比计算。

2、原定任务书如有重大变更而重作或修改设计时，须具有设计审批机关或设计任务书批准机关的看法书，经双方协商，另订合同。已经进行了的设计费用的支付，按前条方法计算。

3、甲方因故要求中途停止设计时，应刚好用书面通知乙方，已付设计费不退，并按该阶段的实际耗工时，增付和结清设计费，同时结束合同关系。

第五条设计费的数量和交付方法

本设计合同生效后XX天内，甲方应向乙方交付相当于设计费的20%的定金，设计合同履行后，定金抵作设计费；乙方向甲方提交初步设计方案后XX天内，甲方应向乙方支付XX%的设计费；乙方向甲方提交施工图文件后XX天内，甲方应向乙方结清全部设计费〔设计周期较长的大型工程工程，施工图阶段的设计费，可按单项工程设计完成后分别拨付〕。

第六条嘉奖与违约责任

1、在合理的工程投资限制数内，由于乙方采纳先进技术或合理建议而节约了工程投资，可以从节约投资额中提取XX%嘉奖乙方。

2、由于甲方不能按期、精确供给有关设计资料，致使乙方无法进行设计或造成设计返工，乙方除可将设计文件交付日期顺延外，还应由甲方按乙方实际损失工日，以每日XX元计算增付设计费。

3、甲方不根据合同规定的时间向乙方支付定金和设计费，应依据银行关于延期付款的规定，向乙方偿付违约金。

4、由于乙方的缘由，延误设计文件的交付时间，每延误XX天，乙方应向甲方偿付相当于设计费的XX%的违约金〔甲方可在设计费中扣除〕。

5、因乙方设计质量低劣引起返工，应由乙方接着完善设计任务，并视造成的损失奢侈大小减收或免收设计费。对于因乙方设计错误造成工程重大质量事故者，乙方除免收受损失局部的设计费外，还应付与干脆受损失局部设计费相等的赔偿金。

第七条其它

本合同自XX年XX月XX日双方签字后生效，全部设计任务完成后失效。本合同如有未尽事宜，需经双方共同协商，作出补充规定。补充协定与本合同具有同等效力，但不得与本合同内容抵触。

在合同执行中如发生纠纷，双方应刚好协商解决。协商不成时，双方属于同一部门的，由上级主管部门调解；调解不成，或不属于同一部门的，可向国家规定的合同管理机关申请仲裁，也可以干脆向人民法院起诉。

本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份；合同副本一式XX份，送计委、建委、建行……等单位各留存一份。

建设单位〔甲方〕：设计单位〔乙方〕：

代表人：代表人：

联系人：联系人：

通讯处：通讯处：

或电报：或电报：

开户银行：开户银行：

帐号：帐号：

年月日订

通讯处：通讯处：

或电报：或电报：

开户银行：开户银行：

帐号：帐号：

年月日订

工程合同篇4

1.合同管理的前期工作

石油工程总承包企业在确定对某个工程投标之前，要对该工程进行彻底的了解，了解内容大致包括业主资质、工程资金、工程立项、业主需求、资金给付等。在对工程的根本状况了解并确定投标后，为了获得更高的中标率，造价人员首先要对工程所需当地主要材料、劳动力供给数量及价格、社会化协作条件和当地物价水同等做到精确了解、驾驭，这样有利于投标书的编制。其次，造价人员应到当地建设主管部门、税务主管部门、会计师事务所进行询问，对工程所在地的经济、文化、法规等进行全面的了解。接下来要做的就是对业主供给的招标文件进行细致研读，因为招标文件中包含业主针对合同总价风险限制方法、付款方式、结算方式、质保金及保修效劳条款等等内容分，总承包方驾驭这些内容后，就可以从业主的要求动身，编著投标书、确定工程预算，只有符合业主的要求才能中标，签下合同。

2.合同谈判与鉴定阶段的管理

合同的谈判有两个方面：一方面是与甲方的谈判，一方面是与供货商或效劳商的谈判。以公司瑞丽站工程为例，在与甲方〔中缅EPC第五合同工程部〕签订瑞丽站桩分包合同时，本着“为公司追求利益最大化〞的看法选择适合我方的合同类型〔综合单价〕，在合同主要条款约定上与甲方人员屡次磋商，力求做到公允、公正、互惠共赢，并刚好向公司汇报沟通。在与材料供给商、设备租赁商和技术效劳商签订现场材料、机械、效劳合同时，严格执行上级公司和公司内部的合同管理细那么。坚持做到全部款项的支付都以合同为依据通过公司财务，如超过固定金额的支付限额时刚好签订相应补充合同。截止20xx年5月，公司所承建瑞丽站总图部与业主方共签订2份合同；与分包商签订共计签订合同140份〔含10份补充合同〕，其中技术效劳合同5份，材料选购 合同125份，租赁合同3份，供电合同1份，加工定做合同1份，其它合同5份。

3.合同履行阶段的管理

(1)建全合同管理台账和归档制度

建全合同管理台账和归档制度，对合同编号、标的类别、标的名称、双方当事人、标的的规格和数量、交付期限、执行记录等状况进行登记，以便随时驾驭合同订立及履行状况；对已经生效的合同要编号登记，逐个建立档案，与合同有关的文书也要附在合同卷内归档；履行完毕的合同按档案保管期限保管。

(2)通过合同管理实现本钱限制

目前工程进场的全部供给商和效劳商都是通过单一选购 、竞争性谈判、多家比选等方法确定。作为现场经营管理人员，全程参加公司瑞丽站工程物质选购 定价，效劳商比选等工作。选择效劳商或供给商在谈价时，严格以公司与业主签订合同中的综合单价为准绳，结合实际人、材、机的测算后，在保证公司利润的前提下再找寻最优合伙商，最终对合同细那么进行谈判。加强与现场管理人员的沟通，做好合同内、外工作量的界定，定期到工地巡察并核对。每天归集入场材料和定期更新各效劳单位的工程进度〔统计一手资料〕，为拨付进度款和后期结算供给依据。在施工前确定各分局部项工程的目标综合单价，定期将目标综合单价和实际综合单价定期比照、分析、如出现偏差，刚好制定方案纠偏、通过现场精细化管理，精确收集数据分析进而提高本钱限制力度。

(3)签订补充合同

瑞丽站工程特别性、施工和设计同时进行等缘由，前期施工图纸未能刚好到位，加上石油单位合同定理繁琐，为不影响资金拨付和工程进度、局部合同的签订都是暂定工程量，导致后期大量效劳合同都签订了补充合同。

(4)加强合同变更管理

瑞丽站的初设与竣工图纸差距太多，公司所承包的总图与建构筑物局部存在许多的现场变更及合同外变更，须要做好现场签证单并收集好各项附件。如瑞丽站的初设地基处理为灌注桩，施工前变更为振冲碎石桩，作为这类金额较大的设计变更须要屡次协作业主代表、监理代表等相关人员上报变更预算、变更施工方案，做好变更合同的说明工作。

4.帮助做好供方材料、构配件和设备管理

帮助公司其他管理职能部门收集产品信息和选择产品供方。合同立项前期要求供方供给生产经营资质，证明是经国家工商部门批准、颁发营业执照的生产企业或经销商。瑞丽站选购 范围主要有钢材、水泥、砼、机砖、砂子、石子、防水材料、主要装饰材料及安装用零和电料、电器、五金、工具、计量器具、电焊条及一般装修材料等，对各类物资供方的供货和效劳状况作记录〔包括产品质量、价格、效劳等〕，同时便于今后在其他工程中对同类供货商进行比选。

5.EPC工程总承包工程合同收尾管理

在EPC工程总承包工程合同收尾阶段，还应当对合同管理进行评估，通过对合同管理的评估，我们可以对整个工程的全过程：打算阶段--执行阶段-收尾阶段进行分析，对其中好的管理工作阅历进行总结，从而为下次管理供给优势，对不好的管理工作进行改良。在评估工作中重点评估以下内容：合同签订状况的评估：(1)合同目标同实际完成状况的比拟；(2)投标报价同实际工程价款的比拟；(3)测定的本钱目标同实际本钱的比拟。合同执行状况的评估：(1)在合同管理过程中对风险的应对是否合理(2)合同管理过程中存在无法依据合同解决的问题，对这些问题要特殊留意，并要防治其发生。

工程合同篇5

发包方〔以下称甲方〕：

承包方〔以下称乙方〕：

依据?中华人民共和国合同法?和?中华人民共和国建筑法?及其它有关法律、行政法规，为明确双方在施工过程中的权利、义务，经双方协商自愿签订本合同。

第一条工程工程

一、工程名称：

二、工程地点：

三、工程内容：

四、承包形式：

其次条工程期限

一、合同工期总日历天数天

开工日期：年月日

竣工日期：年月日

二、如遇以下状况，经甲方现场代表签证后，工期可相应顺延

１、在施工中如因停电、停水８小时以上或连续间歇性停水、停电３天以上〔每次连续４小时以上〕，影响正常施工；停水停电2天以上；

2、因台风暴雨飓风等不行抗力的因素；

３、因人力不行抗拒的其他因素而延误工期。

三、因乙方缘由造成施工延迟的，不得恳求顺延工期。

第三条工程价款、结算及付款方式〔是不是有付预付款或进度款的时候乙方开不了票？〕双方同意按下述第方式支付本合同价款，甲方付款前，乙方应供给正式发票。

第一种方式：本合同实行固定总价，经甲乙双方核定按本工程合同

包干价为元人民币〔大写：〕。任何政策性因素和市场因素均不调整包干价。

1、本合同签订后日内，甲方支付元工程款；

2、工程竣工经甲方验收合格后，甲方支付元工程款；

3、余款元作为质量保证金，待保修期满后十五个工作日内无息支付。

其次种方式：本合同实行按实结算，双方运用晨曦软件，依据最新现行定额计价标准和施工期〔或材料定购期〕的信息价〔信息价不明确的以甲方确认材料价为准〕进行计算，计算后的总价下浮%作为本合同的结算价款。

1、甲方于支付元；

2、乙方施工完成并经甲方验收合格后，提交竣工验收报告及工程决算书，经甲方审核确认后，付至结算价款的95%，留5%做质保金，待保修期满后15个工作日内付清。

3、工程量及价格签证，签证单都必需有甲方现场代表签字并加盖公章前方可作为结算依据。

第四条建筑材料、设备的供给和选购

一、工程材料、设备由乙方选购 。〔是否都是包工包料？〕

二、乙方选购 的材料、设备，必需附有产品合格证和试验报告才能用于工程，甲方认为乙方供给的材料须要复验的，乙方应按要求供给复验报告。经复验符合质量要求的，方可用于工程；复验不符合质量要求的，应退货处理，其复验费和退货损失由乙方担当。〔材料进场是不是要甲方确认？〕

第五条施工与设计变更

一、甲方签字认定交付的设计图纸、说明和有关技术资料，作为施工的有效依据，乙方不得擅自修改。

二、甲方因运用功能提出的变更内容，为不影响施工进度，乙方应先行实施，并刚好做好现场签证。

三、设计变更增减数应以甲方代表签证单为依据，工程采纳包干价，对增减部份的工程款由甲乙双方协商确认。

第六条工程质量管理及验收

一、工程具备隐藏条件，乙方先进行自检，并在隐藏验收前48小时以书面形式通知甲方验收。验收合格，甲方现场代表在验收记录上签字后，承包人可进行隐藏和接着施工。验收不合格，乙方予以整改后再交由甲方重新验收。

二、工程具备竣工验收条件，乙方按国家工程竣工验收有关规定，向甲方供给完整竣工资料及竣工验收报告〔含竣工图、隐藏工程签证和现场签证单及保修书等〕。验收合格的，双方进行交接，验收不合格的，乙方应刚好返工，费用由乙方自行担当，返工导致工期延误的，乙方应担当相应的违约责任。

三、工程质量应符合国家及行业规定的建筑工程质量检验评定的“合格〞标准。

第七条平安施工

乙方应遵守工程建设平安生产有关管理规定，严格按平安标准组织施工，实行必要的平安防护措施，消退事故隐患。由于乙方平安措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由乙方担当。

第八条质量保修

一、本工程保修期限为年，自工程竣工验收合格起算。

二、在免费保修期内，乙方应保证通讯畅通，令甲方能够随时同乙方取得联系。乙方在接到甲方修理通知后小时内到达现场并刚好处理。如乙方更换保修人员或联系，应刚好通知甲方。假设因乙方通讯不畅或有意不接，拖延推诿，甲方将视为乙方放弃保修责任，有权自行解决，由乙方担当全部费用并加收10%的劳务费。

乙方保修联系：；乙方保修联系人：。

第九条违约责任〔乙方擅自修改图纸的违约责任，甲方延迟付款的违约责任均无〕

一、乙方未能按时竣工的，每延期一日应按工程总价款的向甲方支付违约金〔从工程款中干脆扣除〕；无故延期15日以上视为根本性违约，甲方有权解除本合同，乙方除应全额退还甲方已支付的工程款外，还应向甲方支付违约金人民币元。

二、工程出现质量问题视为乙方严峻违约，视情节轻重乙方应按工程款的10-30%向甲方支付违约金〔可从工程款中干脆扣除〕，此外应赔偿因此给甲方造成的损失。〔可否作为解除合同条件？〕

三、协议一方擅自解除或终止本合同的，违约方应按工程款的20%向守约方支付违约金。

第十条纠纷解决方法因本合同产生纠纷，如协商无法解决，双方均有权向甲方所在地人民法院提起诉讼。

第十一条附那么

一、甲方代表为，乙方代表为。

二、本合同一式二份，甲乙双方各执一份，自双方代表签字，加盖双方公章或合同专用章后生效。

甲方：乙方：

代表：代表：

户名：

开户银行：

帐号：

年_____月_____日年_____月_____日

工程合同篇6

摘要：在水利水电工程中，合同管理是特别重要的一个环节。现阶段水利水电工程中的合同管理还存在着一些缺陷。合同管理不完善，让整个管理体系都暴露出了很多问题，如合同管理的分工不明确，或是合同管理双方没有刚好沟通等，这些问题极大地影响了水利水电工程的开展。所以，想要更好完善水利水电工程，就须要对合同管理进行严格把关。本文分析了水利水电工程合同管理中存在的问题，并提出了相应的改良对策。

关键词：水利水电工程；合同管理；体系；对策

合同管理有着完整的体系，它的分工比拟明确，各部门在制度下各司其职，形成了一套沟通体系，但是在实际的水利水电工程中，合同管理还存在着一些问题，导致水利水电工程经济效益的降低。

1水利水电工程合同管理体系存在的问题

1.1合同执行方分工不明确

从现阶段的开展来看，一般的施工企业会将合同管理分给不同的部门进行执行和确认，在这个过程中，施工企业的法人没有干脆参加合同管理，在中标签订合同后，施工企业的法人会将工作分给相关部门，而实际对合同的执行状况，施工企业的法人是没有方法确认的，这就造成工程中出现一些不必要的亏损。目前，许多工程存在亏损的主要缘由都是因为合同管理工作没有落实到细微环节。所以，想要更好地带开工程的开展，就须要对合同执行方的分工进行具体划分。首先，企业法人须要更加谨慎地对待合同的履行义务。在这个过程中，须要保证履行合同后所产生的最终效益由企业法人获得，这不仅可以到达平衡责任和权益的目的，还能够从源头中解决工程的盈利问题。其次，要把执行的重点放在合同管理方面。在这里须要留意：以工程为主体，不断提高大家的合同意识，并对合同中产生的数据信息进行收集和整理，以便更好的保证企业的合法效益。

1.2各部门之间合作意识淡薄

目前，许多企业在合同管理方面存在着问题，主要表现在没有依据实际状况对合同管理方面的内容进行指导与培训。不少人没有正确地相识到合同管理的重要性，导致相关部门没方法对实际的合同执行信息进行刚好跟进与反应。这些问题的出现，影响了整个企业工程的开展，即使出现问题，也不能够快速解决。因此，想要更好地开展企业，相关部门就须要对合同管理工作进行全方位普及，对工程工程合同实施分类建档，并依据实际状况进行相关跟踪调查，定期对合同管理工作进行评审。

2合同管理的变更和索赔

变更是指修正设计图纸中的错误、漏项、增减工程以及为优化设计、便利施工发生的变更。索赔是指在合同实施过程中，非自身缘由造成的工程延期、费用增加而要求业主赐予补偿损失的权利要求。变更和索赔是合同管理中相当重要的一环，在肯定程度上可能会影响工程整体造价。所以，在实际的水利水电工程中，要提前做好相应打算工作，在工程可能发生变更和索赔时，选择正确的处理方式，并主动协调各个部门进行协作，削减出现一些不必要的变更和索赔。

2.1变更索赔的处理方法

企业在投标之前要结合实际状况，对可能存在的风险进行事先了解和相识，以便更好地完善合同管理。对存在风险的相识，可以在最大程度上削减风险的发生，除了一些不行避开的自然灾难外，尽量限制削减人为出现的损失。但是在面对自然灾难这些不行避开的风险损失时，合同双方应当依据实际状况进行相应的协商赔偿，确保工程能够在合同规定的日期内完工，这也是保证工程质量的一项重要指标。合同变更后，为了保证工程的顺当进行，要对工程进行现场签证。履行合同时，要合理的调动相关技术人员的工作主动性，保障工程方案，并在工程的合同周期中完成任务。

2.2工程变更的处理

工程变更须要严格根据步骤执行，在工程变革的处理上，须要遵循工程变更的原那么。以某招标文件为例，具体分析工程变革的处理原那么。首先，依据实际状况，对招标的文件做出相应规定：对于超过预算而造成工程量增加的状况〔超过原合同清单的15%以上〕，要根据相关的规定进行严格审查，并在审查结束之后，根据实际的工程报价进行结算。不超过原合同清单的15%，或是须要改动的地方很小，那么可以通过与相关负责人的探讨和协商，制定出相关工程清单。其次，假设合同中对工程变更提出了相应的条件和规定，那么须要根据合同的内容来执行工程变更，在这里须要留意的是，依据工程运用的完整性可以分为干脆应用、间接运用、局部套用三种形式。假设合同中没有对工程变更进行明确规定，那么可以依据合同双方的协商来确定工程变更的价格。这种方式就可以通过下面的方法来进行价格协商：一是变更不大的时候，可以估算人力、物力的损失，通过计日工的方式来计算出变更所需的价格。二是合同双方通过协商的方式对工程进行变更处理。这种方式可以在原来合同的根底上进行价格的调整与变更，也可以依据计算，设定新的合同内容。在水利水电工程中，合同管理非常重要，企业想要更好的得到开展，就必需完善合同管理，通过更好的经营方式来满意市场的需求，不断提高自己的竞争优势。此外，企业通过对合同的履行，还能够保证自身的合法权益，让企业的经济利益到达更高的水平。

3结束语

综上所述，随着市场的不断改变，合同管理已经成为目前水利水电工程开展的重要内容。对此，工程企业的各个方面都须要围绕合同管理绽开。须要留意的是，合同的权利是双方的，所以双方在行使权利的同时，也要保证完成自己在合同中应尽的义务，只有这样，才能更好地开展水利水电工程，完善合同管理工作。因此，可以说合同管理是一个关系到整体的系统化内容，只有保证好局部和整体的团结协作，才能够创立出更多的企业效益。

工程合同篇7

委托人：(甲方)

受托人：(乙方)

审查工程合同号：

签订地点：

签订日期：年月日

有效期限：年月日至年月日

依据?中华人民共和国合同法?和其它相关法律法规的规定,本合同双方就(以下称工程)事宜,经协商一样,签订本合同。

一、工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、工程面积：

4、工程安排开竣工日期：年月开工，年月竣工。

5、设计单位：

6、勘察单位：

7、建设单位：

二、审查范围和内容

程序性审查的主要范围和内容为：技术性审查的主要内容为：

三、乙方效劳措施：

1、乙方委派进行本合同项下初步设计、施工图设计文件审查的人员均为具有相关资质和实力的专业人员。

2、针对工程的建设特点，为确保约定工程能够在安排的竣工日期顺当完成，除在乙方的?报价书?中已作出的效劳承诺外，乙方应与设计单位和甲方保持亲密沟通联系，供给跟踪询问效劳，详细如下：

(1)与设计单位亲密协作

(2)与甲方的协作

四、合同履行期限、提交技术文件及交接方式：

(1)乙方初步设计审查工作周期：不多于个工作日。

(2)乙方施工图审查工作周期：

第一阶段：即0.000以下建筑空间的施工图审查阶段，初审不多于个工作日，其次阶段：即整个建筑空间的施工图审查阶段，初审不多于个工作日

(3)初审完成后，乙方各专业审查人员应按程序和审查要点分别填写各专业审查看法书交甲方或原设计单位，原设计单位依据审图看法修改后返回乙方进行复审，复审看法应