娃哈哈集团品牌策略研究

娃哈哈集团品牌策略研究随着市场环境的变化和消费者需求的变化，品牌策略的重要性不断增加。娃哈哈集团是中国最大的饮料企业之一，已经成为国内领先的品牌之一。本文通过娃哈哈集团的品牌历程、品牌阶段分析和品牌策略分析，研究娃哈哈集团的品牌策略。一、娃哈哈集团的品牌历程1.创业阶段娃哈哈集团的创业历程始于1987年，当时公司只有10多名员工，主要经营棉袜等物品。此时期的娃哈哈没有先进的设备和流程控制技术，生产出来的产品质量也比较粗糙，品牌形象较为模糊。2.品牌建设阶段1997年，娃哈哈开始进军饮料市场。该时期，娃哈哈公司开始引入了国际先进技术和设备，同时加大对品牌的投入，推出了“娃哈哈”商标，开始了品牌建设阶段。2000年，娃哈哈的营销经验得到认可，获得了国际营销奖，并成为国内首个以“娃哈哈”为商标的企业。3.品牌巩固期2005年至2010年是娃哈哈的品牌巩固期，公司在这个时期加大了对品牌的投入，并推出了一系列的广告口号和形象，如“娃哈哈，快乐水之源”、“让世界爱上娃哈哈”等，这一阶段的娃哈哈已经成为一个品牌实力较强的大型饮料企业。4.品牌全面升级期2010年至今，娃哈哈的品牌处于全面升级期。娃哈哈公司推出了“升级文化、品质升级、形象升级、产业升级”的“四位一体”战略，进一步提升品牌的力量。通过推出一系列新品牌、广告和宣传，娃哈哈的品牌形象得到了进一步提升，使品牌更加具有竞争力，在市场领域占据有利地位。二、娃哈哈的品牌阶段分析1.品牌价值探索期在娃哈哈刚刚发展的时候，公司对品牌价值的认识甚少。只是追求生产和销售效益，在品牌价值的认识上没有引起足够的重视。2.品牌发展期在娃哈哈进军饮料市场的时候，该公司意识到品牌的重要性，开始了品牌建设阶段，加大了品牌投入，并推出了“娃哈哈”商标。同时也开始进行广告投入，提升品牌形象。3.品牌成熟期从2005年到2010年，娃哈哈进入了品牌成熟期，使品牌推广策略更加专业化和差异化，推出了一系列的广告口号和形象。娃哈哈在品牌的巩固期加大了对品牌的投入，在市场上占据有利地位。4.品牌领导期娃哈哈从2010年开始进入了品牌全面升级期，公司进一步提升品牌战略，以产品创新和品牌创新为重点，形成覆盖食品、饮料、奶品、保健品等多元化品类的品牌体系成为中国企业领导品牌。三、娃哈哈集团的品牌策略1.创新产业链闭环娃哈哈将品牌策略从单一领域扩展到全产业链。在投资和并购上没有忽略整个产业链中的任何一个环节。在2015年，娃哈哈和新希望联合并购了朝阳葡萄酒业，从而形成了完整的酒类产业链。从果酒、葡萄酒、啤酒到烈酒，娃哈哈在产业链各环节不断拓展，实现了全面布局。2.注重品质控制娃哈哈对品质控制非常重视，始终对外宣传“品质源于工艺，工艺源于专注”，以提高消费者对品质的信任。娃哈哈坚持品质优先的理念，保证产品的品质，引领消费者对于品牌在市场上的好感度。3.多品牌策略娃哈哈通过多品牌策略，发掘不同的市场和消费者，创造不同的品牌形象和定位。在同一品类中推出多个品牌，形成品牌差异化竞争优势，能够满足不同消费者的需求。4.大力夯实推广娃哈哈在产品推广中以大量的广告投入为核心，采取了多种多样的推广手段，包括电视广告、杂志广告、户外广告、网络广告等，使品牌的形象不断扭曲。总之，娃哈哈在品牌发展历程中，