遵义西门鸿苑地产项目整合推广方案

“西门鸿苑”整合推广方案第一页，共四十二页。客户：遵义市鸿苑房地产开发有限公司项目名称：西门鸿苑策划方：德国F&S房地产咨询服务有限公司（中国）上海禧腾投资咨询管理有限公司制作日期：2007年6月第二页，共四十二页。●案名推荐●经营理念●SWOT分析●项目定位●市场推广●LOGO推荐●整改建议●服务宗旨目录第三页，共四十二页。第一部分案名推荐第四页，共四十二页。备用案名●鸿苑·山居雅舍●鸿苑·西门御庭●鸿苑·西门府邸●鸿苑·西门华府西门鸿苑第五页，共四十二页。人员结构图第六页，共四十二页。第二部分经营理念第七页，共四十二页。群策群力、同创同德第八页，共四十二页。第三部分项目SWOT分析第九页，共四十二页。项目优势1、老城区稀有的土地资源；2、项目体量较小，开发、销售周期较短，便于操作；3、周边配套齐全，生活方便；4、群山环抱，自然景观资源优越；5、优秀的户型设计使各功能区域分布更为合理。第十页，共四十二页。项目劣势1、周围社区较陈旧；2、进入小区的道路非主干道；3、部分空间无日照，通风采光也受局部限制；第十一页，共四十二页。项目机会1、房产宏观市场涨幅喜人；2、遵义市消费者追求高品质、优环境的楼盘；3、遵义市民对老城有众多的依恋之情；4、“老城新街”带动周边楼市的增值。第十二页，共四十二页。项目威胁1、股市动荡、银行加息都将吸引部分闲散资金；2、国家政策宏观调控打压楼市；3、遵义市区在售项目较多，竞争激烈。第十三页，共四十二页。第四部分项目定位第十四页，共四十二页。1、目标消费群区域定位●老城区居民本项目的主力消费群来自习惯居住于老城的居民。●遵义市高收入人群政府高管、公务员以及他们的子女。●个体经营者高收入者将是本项目的主力购买群体。第十五页，共四十二页。2、竞争环境分析老城新街：

该项目开发商为龙华房产，绝佳的地理位置和高端的定位配合重量级的广告投入使得老城新街成为遵义楼市的价格领跑者。但该盘的住宅部分已经预定一空，而它所带来的人气将为本项目吸引很多客户。第十六页，共四十二页。凤凰国际：

该项目开发商为蓝田房产，位于官井路尽头。地理位置较差，价格定位较低。虽然该项目同属老城区，但规划来看和本案属于两种不同的风格，很难和本案造成竞争。第十七页，共四十二页。3、产品定位宁静高品质天然氧吧繁华近在咫尺第十八页，共四十二页。4、价格定位多层每平方均价建议定位3880元高层每平方均价建议定位4080元第十九页，共四十二页。第五部分市场推广第二十页，共四十二页。广告语：地段决定价值、品质决定品味新西门、新看点——西门鸿苑——将地段的优势，品质的承诺做为最大的卖点。第二十一页，共四十二页。备用：大隐隐于市备用：窗听鸟语花香，心闻云山雨恋——体现宁静生活，与自然和谐共存，与繁华比邻而居。——还原自然生活本色。第二十二页，共四十二页。备用：品味楼盘优雅亮相西门领域鸿苑领航——体现优质，卓越的气魄备用：贵在珍贵——突出稀有地块的价值第二十三页，共四十二页。揭幕期活动Ⅰ：购房送电器广告语：您的电器我作主推广策略：通过报纸、路牌等媒介传播信息，用新奇广告语吸引消费者。提高“西门鸿苑”的知名度，引发预定热潮。为开盘做好充份的客户储备。第二十四页，共四十二页。揭幕期活动Ⅱ：德国七日游广告语：鸿苑领航环游德国推广策略：通过报纸、路牌等各种户外广告传播信息，凡是购买本案的前5名业主，将有权享受开发商提供的免费德国7日游活动，活动解释权归属开发商所有。第二十五页，共四十二页。开盘活动：西门鸿苑私赏Party广告语：鸿苑之托.品味诱惑推广策略：

“西门鸿苑”进行的首次内部认购，通过选择性的来宾邀请，将由项目开发商的朋友、股东、核心购买者、意向购买者组成的活动欲邀人群会集一堂，在私密性、轻松、惬意以及充满朋友相聚的欢畅的氛围中，完成项目的最初的入住精英们的筛选于敲定，为项目建立一个良好的居住人脉基础，以次吸引并激发更多目标客户对“西门鸿苑”项目的购买意愿。第二十六页，共四十二页。媒体策略1、在玉屏路、民生路和解放路三叉路口做指示牌2、报纸广告：突出老城版块的稀有性，宣传即将开始的各项优惠活动3、DM直投:超市、街道直投4、账单广告：电话账单5、网络广告：通过遵义房产网展开网上销售第二十七页，共四十二页。第六部分LOGO推荐第二十八页，共四十二页。推荐LOGO第二十九页，共四十二页。推荐LOGO第三十页，共四十二页。第七部分整改建议第三十一页，共四十二页。1、售楼处选址

建议在子尹路靠近步行街租用临街商铺，或可选择红花岗广场搭建临时建筑做为售楼处。第三十二页，共四十二页。2、建造豪华社区大门第三十三页，共四十二页。3、引进优质物业，实行24小时电子监控管理第三十四页，共四十二页。4、增加水景和健身设施第三十五页，共四十二页。5、实行人车分流，建造人行阶梯第三十六页，共四十二页。6、启用无遮拦栏杆作为围墙第三十七页，共四十二页。7、引进天燃气和纯净水设备第三十八页，共四十二页。第八部分服务宗旨第三十九页，共四十二页。快速销售回笼资金树立开发商形象获取最大化销售利润！第四十页，共四十二页。Theend结束Thankyou谢谢观看第四十一页，共四十二页。内容总结“西门鸿苑”整合推广方案。客户：遵义市鸿苑房地产开发有限公司。策划方：德国F&S房地产咨询服务有限公司（中国）。●SWOT分析●项目定位。●市场推广●LOGO推荐。●整改建议●服务宗旨。目