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影响东莞民营企业核心竞争力培育因素及对策研究,企业管理论文本篇论文目录导航:【】【】【】【】【】影响东莞民营企业核心竞争力培育因素及对策研究企业核心竞争力论文:影响东莞民营企业核心竞争力培育因素及对策研究内容摘要:核心竞争力对于企业发展有特别重要的作用。本文基于粤港澳大湾区东莞民营企业的详细情况,对民营企业核心竞争力相关问题进行分析,针对民营企业核心竞争力问题,提出有效解决对策,以促进民营企业构成核心竞争力。本文关键词语:粤港澳大湾区;民营企业;核心竞争力;在现前阶段市场经济环境下,企业竞争也愈加剧烈。为了保证民营企业长久的生存、发展,关键便需要保证具有核心竞争力,核心竞争力能够作为民营企业的发展之基、立足之本。企业具有核心竞争力,能够为企业经营提供根本上的保障,促进本身长远进步。作为本国经济重要组成部分,民营企业为本国经济持续发展做出了较大奉献,因而对民营企业核心竞争力问题探析,对本国经济发展有重要意义。一、企业核心竞争力内涵企业竞争力概念最初由普拉哈拉德、加里哈默尔两位教授提出,本国对企业核心竞争力并未作出明确的规定。一般情况下,企业核心竞争力即是相较于竞争对手而言,企业所具备的不同核心能力、竞争优势。对于企业而言,应当对多方面能力具备,但并不是所有能力都发挥重要作用[1]。不同行业的核心竞争力是存在差异的,能够获得长久发展的企业其本身的核心竞争力也是存在差异的。因而企业核心竞争力一般为企业的关键资源、关键能力中最关键的因素。企业核心竞争力的组成要素如表1:二、粤港澳大湾区东莞民营企业大概情况本国核心国家战略技术即是创新驱动,为了推动创新,逐步发展创新生态系统,国家战略重点部署之一即是建设粤港澳大湾区,对于湾区经济而言,需要完善周边城市经济对接工作,借助湾区建设辐射带动作用推动周围城市发展。在粤港澳大湾区建设大背景下,结合湾区建设的辐射效应,有利于推动粤东西北区域发展。促进民营企业创新生态系统构建,能够促进粤东西北民营企业发展,进一步推进接湾区经济发展[2]。促进粤港澳地区经济发展的市场主体之一即是民营企业,民营企业具有极大的发展潜力,且相对活泼踊跃。但另一方面,尽管民营企业有重要作用,但就其发展实际情况看,固然民营企业创新生态环境在不段优化、完善,华而不实仍存在着一定的问题,如民营企业创新力缺乏,科研水平存在滞后性。因而为了促进粤东西北民营企业构成创新生态系统,势必需要针对民营企业核心竞争力问题,采取有效措施,推动民营企业发展。表1企业核心竞争力组成要素粤港澳大湾区自2021以来,遭到越来越多人的重视,国家、省市结合湾区建设实际情况,针对科技创新、人力资源、服务业等出台相应的优惠政策,如(推动粤港澳大湾区机制创新行动方案〕等,上述优惠政策能够作为民营企业发展的重要机遇。同时,针对民营企业发展,专门发布了相关政策措施,能够结合民营企业发展窘境提出相应回应,进而为民营企业提供良好的环境。另一方面,(粤港澳大湾区发展规划纲要〕提出,该区域要打造具有全球竞争力的商业环境,建立具有国家竞争力的当代产业体系,因而湾区的营商环境能够得到优化,进一步为民营企业发展奠定良好的环境基础,也有利于促进民营企业转型[3]。三、影响东莞民营企业核心竞争力培育因素在粤港澳大湾区背景下,东莞民营企业能够得到很好地发展,且能力也得到了有效的提升。但另一方面,民营企业也需要明确现前阶段在企业核心竞争力培育经过中,也存在着一定的缺乏,影响企业进一步发展。〔一〕民营企业定位现前阶段民营企业培育核心竞争力经过中存在的重要缺乏即是民营企业定位不清楚明晰,主要具体表现出在民营企业定位模糊、不准确。华而不实定位不准确主要是指企业错误分析本身所处的环境以及本身条件,定位模糊则是企业缺乏对决策分析能力的重视,导致企业目的不明确、缺乏清楚明晰的发展战略,进而使得一些民营企业出现随波逐流的情况。〔二〕企业品牌建设企业对本身核心竞争力提升的关键即是促进优秀品牌建设。但就本国民营企业品牌建设而言,仍然存在着一定错误,影响民营企业品牌建设。一些民营企业将品牌建设看做名牌建设,进行广告宣传经过中存在盲目性。另一方面,部分民营企业对于产品本身质量缺乏重视,同时品牌建设还存在小规模、数量少的问题,且品牌技术含量有待提升,日常维护缺乏等,对品牌效应造成影响。〔三〕民营企业对员工的鼓励民营企业对员工的鼓励缺乏,主要具体表现出在下面方面:〔1〕企业文化鼓励性缺乏。现前阶段,本国民营企业文化建设方面相比照较弱,与优秀企业相比,民营企业的企业文化内容、形式都存在一定距离,不能对企业文化的鼓励性作用充分发挥。〔2〕部分民营企业工资相对较低。与外资企业、国有企业相比,民营企业薪资相对较低,甚至有着较大差距。同时民营企业薪资构造也有待优化,薪资的鼓励性缺乏。四、优化东莞民营企业核心竞争力对策在现前阶段市场经济背景下,企业竞争也越来越大。对于民营企业,为了获得长久发展,需要保证企业本身核心竞争力。在企业具备核心竞争力后,有利于为企业经营提供保障,保证其在复杂经济环境中获得愈加长远的发展。〔一〕优化企业文化建设企业文化能够反映企业的总体意识形式,也能够作为职工价值观的前提。良好的企业文化能够加强职工对企业的认同感、归属感,也有利于对各方利益关系有效协调。现前阶段,民营企业需要积极构建良好的企业文化气氛。对企业文化贯彻并不能仅仅流于形式,而是应借助合理的管理、宣传方式优化企业文化塑造工作,与企业实际情况、职工情况有效结合,进一步推动企业文化建设。除此之外,在塑造企业文化经过中,还需要制定长期战略布局,避免短期行为,对各项工作有效落实。〔二〕优化技术创新民营企业还需要注意合理规范技术创新。民营企业在详细进行技术创新的经过中,在原有技术基础之上,结合科研投入以及科研活动,促进愈加先进的技术研发,进而构成核心技术优势。同时,应用技术创新作为企业的核心竞争力,并应用技术专利对主导市场占据。同时,民营企业可以以与外部科研立项加强协作,加速技术创新进程。在日常经济活动经过中,遭到人力资源、设施、技术等因素影响,企业创新力相对欠缺,因而能够加强与其他科研场所的合作,进而有效实现技术创新[4]。〔三〕促进系统化、科学化的管理思维发展在信息化时代背景下,生产力中占据主导的要素,如劳动、资本逐步被管理、技术为主的核心竞争力代替。因而,对于民营企业而言,需要从管理思路方面入手,强化对人本思想的重视,并基于制度层面具体表现出职工的关心、鼓励。同时,企业需要积极引导职工进行自我管理,培养职工的创造力,进而为企业的发展提供源源不竭的动力。除此之外,企业还需要注意加强职工的归属感、认同感,加强职工的责任心,进而积极鼓励职工发挥本身价值,对先进的管理理念、管理方式加以应用。五、结束语综上所述,本国社会经济重要组成部分即是民营企业,相关部门需要加强对民营企业核心竞争力提升的重视。基于粤港澳大湾区东莞民营企业实际情况,针对民营企业核心竞争力问题,提出针对性解决策略,对该区域经济发展有重要作用和意义。针对华而不实存在的缺乏,企业还要加强相应的研究。以下为参考文献[1]赵德宝,初凤荣民营企业核心竞争问题研究[J]中国高新技术企业,2021,(9):5-6,7.[
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