山东商务区中心人行道及铺装技术方案

淄博新城区金融商务区中心荣商东街建设工程人行道及铺装技术方案山东金城建设有限公司市政分公司第五项目部二0一六年七月目录HYPERLINK\l"_Toc470766358"物第一章缓捧工程简介陈 汤3HYPERLINK\l"_Toc470766359"誉第二章谦弊编制说明均 隆3HYPERLINK\l"_Toc470766360"拨第三章观际主要工程量巧 衬5HYPERLINK\l"_Toc470766361"鹰第四章即盆进度计划安排睬及保证措施神 集5HYPERLINK\l"_Toc470766362"挑第五章威独施工准备及资瓦源配备计划铜 筐10HYPERLINK\l"_Toc470766363"泉第六章教梳主要施工方案汽 猾24HYPERLINK\l"_Toc470766364"遭第七章溜愉质量保证措施握 耳30HYPERLINK\l"_Toc470766365"矿第八章蕉破安全生产措施兄 练32HYPERLINK\l"_Toc470766366"搞第九章它祖文明施工及环田境保护措施草 且34

梁第一挖章膊劣工程简介此淄博新城区金史融商务中心荣形商东街建设工笔程篮为淄博市新城附区商务中心中懒部东西向城市趟次干路惭，爹规划红线宽度握为门3截6改米裤；本次施工范牧围为西起撑心环宁东路，东至北肯京路，长度为纲32刻7虑米配。想两侧为慢行一雪体铺装路面，白慢行一体槽铺装结构分为比：经5c窜m娃厚火烧面花岗航岩板停（换25cm×5磨0c街m盆）牢、冬3c膨m酷厚苦M1摩0外干硬性水泥砂落浆咐、棕16c友m喉厚谱C2喊0疼水泥混凝土特、夫16c胳m式厚石灰土（压慎实笨度嫌≥平95冶%滥，含灰饮量移12欲%险，版0.8MP梯a茂）畜。纯路缘石及镶边添石均采用花岗淹岩石材。路缘稿石顶面宽度苗为区15c符m牲，直线段每节热石材长度贿为后80c材m豪，曲线段每节患石材长度姨为亩60c庆m斥，两节石材间龟用纱M1砖0傲水泥砂浆挤浆止安装并勾缝，裤缝漂宽员8m典m掩，缝翅深味3m熟m橡。镶边石顶面佣宽度麻为涛15c肯m榜（分隔带与非硬机动车道之间孕）溪、姑10c贩m烂，每节石材长赛度歌为均60c因m恋，采用对缝安店装。玩曲线段缝路缘石需一体杰化异型加工，益并进行抹角圆套滑处理，避免货出现尖角、棱镇角，斥缘石以干硬性害砂浆铺砌。踪第二叫章鞠忌编制为说明一、编制依据械国家及地方颁旦布并实施的法插律、法规、办盆法、条例等。狭国家现行技术遭规范及设计技宽术标准：铅设计图纸、工裹程量清单、施乖工合同；缸现场踏勘的实仪际情况、我公僚司实际施工经填验能力、我公啄司机械设备装读备能力、我公桑司施工技术与膨管理水平以及划我公司多年来欧工程实践中积蹲累的施工及管爱理经验。二、编制原则柄本方案以确保叙施工安全，确浮保施工工期，叫确保工程质量圣，创一流管理拳的指导思想进风行编制。懒1继、在施工组织侦机构建立上立尸足专业化，选舍用最有经验的纠管理人员和具摊有技术专长的具技术人员组成扮强有力的施工护组织管理的核厉心层，全面负献责工程的施工燥进度、工程质叉量以及人力、制物力、财力的巾分配和安全保态证等。库2畅、在工程施工默上，仔细分析伯，合理安排施晕工计划，用统校筹方法组织平摔衡流水作业和大立体交叉作业位，不断加快工哲程进度。根据耻业主对本项目经的工期要求，您编制科学的、飞合理的、周密碑的施工方案，优采用信息化技厌术，合理安排致工程进度，实鱼行网络控制，耐搞好工序衔接写，实施进度监去控，确保实现邻工期目标。而3潜、在施工方案绢的制定，施工冒工艺的选择、崇施工技术的实剩施方面立足规耀范化、标准化肾，落实各项施拼工技术措施，胡确保工程质量群和工程工期。殊4葵、科学组织，资合理安排，优殖化施工方案是贤工程施工管理谢的行动指南，扩在施工组织设献计编制中，对求关键工序进行泼多种施工方案踢的综合比选，覆在技术可行的放前提下，择优样选用最佳方案集。摔5巾、精心进行现衫场布置，节约搂施工用地，组艰织文明施工，背搞好环境保护奴。语6舌、严格执行施到工验收规范、夺有关操作技术县规程，加强生慧产管理，确保凡工程质量、工羽程工期和施工暂安全。村7皮、实施支“字精品工程胶”嗽战略，通过精贼心组织、精心绣施工，保优质隆、创信誉，向拴业主交一个质鸦量优良，用户仍满意的工程。屋8福、按照技术可爪靠、措施得力助、确保安全的救原则确定施工炊方案。在安全捆措施及费用落锄实到位，确保袍万无一失的前孩提下组织施工珍。奋9浙、加强领导，旺强化管理，优描质高效。根据廉施工组织设计备中明确的质量桐目标，贯彻执蜓行诱ISO900胜1:200榨8天质量体系标准阵，积极推广、顶使纵用灵“劈四狠新处”合技术，确保创夕优规划和质量澡目标的实现。阳施工中加强标遇准化管理，控福制成本，降低芒工程造价。位1恩0貌、从节省临时井占地、减少苗倘木破坏、搞好蜜环保工作，认泡真实施文明施锦工等多角度出鼓发，合理安排规生产及生活场酷地、房屋布局轨，做好环境保信护和营区绿化誓。工程完成后浩，及时平整场痕地，恢复植被剧，搞好环境美成化。准1诱1挡、结合工程的声特殊环境，我杨们采取积极、休严密的环境保者护措施。认真呆执行有关环境桶管理、环境噪宅声污染防治等钟有关法规的规昼定，依法文明特施工，尽量减奔少对环境的污盯染和对居民生死活的影响。丑第蓬三购章修歇主要工程量傍淄博新城区金秃融商务中心荣坝商东街建设工厚程足总工程量花岗扣岩板炸铺装于为注3950赤平方米，诚混凝土垫层为完3面950骆平方米，妄灰土垫层钱为鸟432中8众平方米，锡路缘石安装沫2414.4朵米遗。楚第四垮章胸田进度计划安排绩及保证措施一、进度安排猎根据施工总进赛度计古划丧1约2渐月五日前完工统，美计划渔10附天完成。荒二、所工期保证措施幻1代、从组织管理仙上保证工期励1.1致组织充足精干室人员，调集精跌良设备投入到瓶本工程施工，旺并成立由主管穿生产副经理领谢导的、施工经府验丰富的人员式组成的工程施依工项目部，加态强施工现场的高协调和指导，成以各施工队为劫生产实施对象锐，形成一个自缩上而下主管施梦工进度的强有绩力组织体系。扰1.2诱建立以项目为粱核心的责权利午体系，定岗、毒定人、授权，改各负其责。巧1.3丑各施工队要坚设持每天一次的扬生产布置会，版做到当天的问喷题不留到下一兽天，并让每个蛛生产者都清楚予当天的任务，丧及时安排、布蛾置。摊1.4富项目部每周定膏期召开一次各初施工队负责人第及技术人员的喊生产调度会，岩及时协调各队转伍之间的关系挑，合理调配机吸械、物资和人育力，及时解决剥施工生产中出鸽现的问题，并批积极参与协调释好工程施工外邪部的关系。元1.5势及时解决施工高的内部矛盾，神及时协调各队哲伍之间和各职遗能部门的关系轮，对施工机械毙设备、生产物剂资和劳动力安赏排计划，并对盘资金合理安排拿，保证施工进裂度的落实和完塌成。遥1.6午建立严格的《逢工程施工日志饺》，逐日详细采记录工程进度您、质量、设计悦修改、工地洽莲谈商等问题，社以及施工中必非须记录的有关悠问题。盏1.7松对于影响工程疤总进度的关键慢工序、关键项粱目，有关管理零人员必须跟班塔生产，必要时徒组织有效力量甲，加班加点突魂破难关，以确如保工程总进度柏计划的实现。蚀1.8携建立奖罚严明印的经济责任制算，以激发广大感职工的工作热芽情和创造性，淋提高劳动生产条率，确保工期析的实现。羞2抱、从计划安排寺上保证工期妥2.1淘工程开工前，阳严格按照《工杯程施工承包合渴同》的总工期翅要求，提出工乒程施工总进度丧计划，并对其冒科学性和合理寺性以及能否满删足合理工期的第要求并有所提详前，进行认真按审查。种2.2榨制定周密详细妖的施工总进度黎计划，抓住关椒键工序，对影命响到总工期的律工序和作业，肤从人力、物力痕上充分保证，验确保工程总进智度计划的顺利色实现。桨2.3巡对生产要素进跪行优化组合、枪动态管理，灵货活机动地对人闯员、设备、物洲资进行调度安配排，保证连续迹作业。次2.4决缩短施工准备牵时间，避开浇植水期，充分利毙用停水期，全勿线全断面多点买有序施工。畅2.5波对未按计划实咸现的情况，要扇认真检查，找位出原因，分析艇原因，并采取章有效措施，坚棒持冰“沟以日保周，以惕周保虑月咱”祖的进度保证方漏针，确保工程俊总进度计划的磨实现。惊3踩、从资源上保颂证工期嗽3.1夕我公司优先保侍证该工程的机知械、设备、人查员、材料、资链金等，同时成戏立一个施工经抵验丰富，组织弊管理能力强，醋结构形式合理田的项目领导班婶子，配备一批餐优秀的技术骨衰干、生产骨干恼和性能优势，顶状况良好的施籍工机械，组成柏一个高素质、河高效益的施工健队伍。介3.2埋施工机械统筹绑安排，合理使组用，尽可能组勉织机械化流水丢作业，提高施还工机械生产率疲，做好机械设淋备的维修、保慰养工作，施工缩现场设置修理忆厂，保证机械哨正常运转，并毙对常用的机械小和机具备有富串余设备及配件寒。予3.3修制定严格的材傅料供应计划，普根据施工现场丛进度情况，保炸证各施工段材董料及时供应，僵杜绝停工待料凳的情况出现，块以免耽误工期谱。爪4寸、从技术上保蒙证工期沸4践.1屡由项目部技术寺负责人全面负克责施工技术工袖作，项目部设致置工程技术部余，负责编制施府工方案、施工榆工艺，及时解闸决施工中出现版的技术问题，誓以方案指导施中工，防止出现债返工现象影响瞧工期。靠4甘.2吃实行图纸会审降及技术交底制治度，及时发现极问题及时解决旅，使工程顺利酱进行。映4恰.3帐采用新技术、顿新工艺，尽量盖压缩工序时间记，安排好工序锯衔接，统一调垒度、指挥，平逼衡远期与近期越可能出现的各摘类矛盾，使工售程按部就班有劝节奏地进行。杂5汗、其它保证措疤施吩5泡.1说做好后勤工作诊，使施工人员顷有健康的体魄蝴、充沛的精力袄，做好疾病的问防治工作。破5爹.2衫做好雨季、夜贼间施工的准备法工作的保证工屯作。牲5贺.3犁搞好与业主、唱监理工程师及造当地群众的关句系，创造一个钥天时、地利、海人和的大施工缘环境，保确工卡程没有任何外诱来干扰，保证慨工程顺利进行倘。但6原、建立施工进类度控制系统安6锦.1克加强对工程质予量、进度的管柏理和协调，保例证工序之间的熔衔接。面6震.2舍选派施工技术鹿力量雄厚、施案工机械装备精纸良、有丰富施饼工经验的队伍容承担本工程的衔建设。吵6精.3另严格按照已审教定的施工组织测设计施工，利恳用新技术、新盲材料、新工艺覆、新设备，提学高本工程的施衡工质量及安全因，加快施工进咬度。怪6馋.4烦加强物资保障族工作，在施工岸的各个阶段，班备足备齐施工稼材料、设备配杏件等相关物资览，确保及时供搁应。配备充足悦的自备电源，辞确保场区内的户施工排水和混兽凝土浇筑的顺桨利施工。右6听.5随施工过程中严劳把质量安全关岩，确保工程质馋量符合设计要雨求，杜绝工程杯返工。庄7既、施工进度管码理下项目进度管理始的目标是保证柳工程项目按预颗定的工期完成禾。在进度管理翠的过程中，使播用项目管理软早件进行制定计质划、跟踪计划稳和分析计划。常并且按照下面恢的管理过程进妥行管理。待7您.1誓确定进度管理躺的目标甜以实现施工合冤同约定的竣工念日期为最终目适标。对进度控野制总目标应进鸽行分解。可按蓬单位工程分解军为交工分目标杯，可按承包的鞠专业或施工阶后段分解为完工趁分目标。体现连在进度计划中厨表现形式为里酷程碑。很7咱.2茅编制进度计划拣施工进度计划育的编制应考虑番：所能得到的蔽资源（包括人蛾员、机械设备秋和材料）和相族关的资源分配晚，任务的工程悲量和估计完成抓的工期，以及兴各任务的工艺贝关系、搭接关洁系因素综合确豪定。迁7淡.3午进度计划执行详建立以项目经庭理为责任主体康，由子项目负牧责人、计划人姨员、调度人员兰、工长及班组波长参加的项目纲进度控制体系勇。战施工进度计划守通过编制年、糕季、月、旬、柱周施工进度计阀划实现。年、令季、月、旬、淘周施工进度计帐划逐级落实，眼最终通过施工带任务书由班组旱实施。刊在施工进度计陪划实施的过程肯中进行下列工禁作：跟踪计划繁的实施进行监降督，当发现进况度计划执行受缎到干扰时，采杰取调度措施；谱在计划图上进灵行实际进度记街录，并跟踪记厌载每个施工过旱程的开始日期切、完成日期，秃记录每日完成昼数量、施工现景场发生的情况恳、干扰因素的张排除情况；执仿行施工合同中欣对进度、开工卷及延期开工、术暂停施工、工云期延误、工程传竣工的承诺；急跟踪形象进度疼对工程量、总药产值、耗用的股人工、材料和垃机械台班等的手数量进行统计亩与分析，编制柳统计报表；落怎实控制进度措驾施应具体到执以行人、目标、甚任务、检查方载法和考核办法猫。铺在进度控制中滥，确保资源供搁应进度计划的孔实现。当出现行下列情况时，支及时采取应对恩措施进行处理认：当发现资源荒供应出现中断本、供应数量不配足或供应时间粒不能满足要求巧时；由于工程壤变更引起资源摆需求的数量变印更和品种变化咽时，及时调整栋资源供应计划撇。拌7吩.4府进度的检查钳对施工进度计勿划进行检查依乳据施工进度计粘划实施记录进柿行。絮施工进度计划惭检查采取日检冠查方式进行，泉检查下列内容糊：实际完成和伯累计完成工程梯量；实际参加雀施工的人力、字机械数量及生疏产效率；窝工针人数、窝工机武械台班数及其猜原因分析；进停度偏差情况；伙进度管理情况企；影响进度的叹特殊原因及分鸣析。兽实施检查后，嚷提供月度施工桥进度报告。包筒括下列内容：亩进度执行情况误的综合描述；篇实际施工进度坝图；进度偏差知的状况和导致辽偏差的原因分禽析；解决问题章的措施；计划签调整意见。昏7铺.5铲进度的调整毫施工进度计划叠在实施中的调该整必须依据施涂工进度计划检晚查结果进行。语施工进度计划买调整包括下列术内容：施工内输容；工程量；拖起止时间；持搅续时间；工作沈关系；资源供抬应等。婚为确保本工程早施工总工期和修各阶段工期目紫标的实现，必勿须具有行之有挥效、切实可行盈的保证措施。发甲、乙双方的裤配合，设计院扩、质监站的支登持，外部环境伶关系的协调，睡道路、排水各解专业班组的紧燥密配合，是工甚期保证的前提缎。有效的组织谊管理、工序控皇制、工艺流程草安排、先进工各艺技术的应用羽、工期计划控暴制的目标管理售是工期保证的串关键。资金保棚证、机械设备环有效配备、材俭料、设备的及痰时组织进场、崖劳动力的统筹椅安排是工期保悼证的基本条件艰。批第缓五沟章幅未施工准备缎及资源配备计工划一、施工准备确1蜂、根据施工场绑地情况，野做好殃平面布置，辣施工柏用水、圆临时怎用电到位。晌2给、零原材料帮准备：唤对进场朵的花岗岩板拴、剩路缘石护进行进场检验查，盗检验碗合格后方可使凳用。葡根据雾工程量提前制悦定材料采购计滨划，兆保证陷工程按期完成纹。花岗岩板叮、详路缘石哄等分类分段堆汁放。幻3业、担技术准备撑：家由理分管技术的副勇经理刘本福组达织，进行技术悄交底。蔑交底黑分为三级，逐返层交底，券责任到人惹。舰4肠、术组织询相关人员对下劣承层进行验收伪，捧验收合格取后方可进行人挖行道的施工。豆5虎、迎施工前，根据胀设计图纸及计低划安排及时组烫织路缘石的进崇场等工作，以三满足工程的正龄常生产需要。嚼6婆、吓石料必须质地轨坚硬，石质均雄匀一致，不宜弄风化且未风化皂、无裂纹，抗坊压强度、耐久减性、抗冻性等于经试验鉴定满螺足要求，有石图材试验报告单泪。石料表面如摧有泥污、水锈妖或苔藓，应清循除洗刷干净后摘方准使用。犹二、锹资源裤配备计划剃1此、机械设备配欲置计划红1赔.1底施工机械设备董组织配置及原剑则浑要满足招标文隆件对质量、工每期和安全的要沾求，各种测量崭检测仪器与施驱工机具的配置炉就须满足下面爷的条件。具体跳机械设备见附亏表一。职各种施工用仪尖器和机具要功庄能齐备，新旧环程度必须满足蜘施工的需求。申在数量上要充诚足，不同种类口的仪器和机具缘要配置合理。齿在施工高峰期袄，一方面要考近虑满足数量的嘉因素，另一方素面要考虑有效楚的周转使用。需要保证重要工咸序和重要部位燥的施工用仪器微和机具。如各麻种测量仪器不归仅要求功能先滥进，还要求准蒙确有效乌。蒜“霸没有规矩不成棵方绞圆凡”有，若对轴线、喝标高控制线等完没有准确的测煮量数据，精品狱工程是无从谈目起的。侮配置必要的维描修工具，在施故工期间对各种框仪器和设备进甩行合理的保养特和维修。仪1.2疼配备机械设备翠适应考虑以下责因素咏：芳技术先进性：六机具设备技术航性能优越，生造产率高。寄使用可靠性：摘机械设备在使炕用过程中能稳蝴定地保持其应糊有的技术性能准，安全可靠的如运行。跑便于维修性：港机械设备要便光于检查、维修享和修理。验运行安全性：权机械设备在使土用过程中有对庭施工安全的保同障性能。造经济实惠性：拢机具设备在满鲜足技术要求和霜生产要求的基清础上应达到最途低费用，可进铺一步降低工程嗽成本。吐适应性：一种倦机械设备可适梳应不同工作条搂件及工作内容改。锈此外应满足成降套性、节能性吨、环保性、灵静活性等要求。比3蜻、句主要施工机械罪、设备使用的展保证措施露施工机械及设锅备的提供并保伞证其正常使用箱将涉及到整个筑工程施工质量纽及施工进度。谢因此为保证本虎项工程可顺利锯进行并保证施躬工质量，我公持司在完成本项辆目中将采取以蓝下措巾施心束3.1听贯彻机械化、西半机械化及改折良机械化相结狸合的方针，重浸点配备中小型畅机械设备和手担动机械设备，肠以便于施工操里作方便提高工纹作速度。遥3.2屠充分发挥现场切所有机械设备圾的能力，根据嫂现场具体进度卧变化的需求，使合力调配机械校及设备结构。采3.3馒有限配备本项槽目施工需要的猜、为保证施工检质量与进度的怎、可代替大劳判动强度的、作愁业条件差的和倘配套的机械设渗备。脸3.4辈根据本项目体降系、专业施工依和工程实物量班等多层次结构敬的特点进行配缺备并注意不同姑的要求，配备竿不同类型、不限同标准的机具城，以保证工程望质量为原则，关努力降低施工智成本。午4红、机械设备的茧管理徒4.1葵施工机械进场黎前，应对沿途姓道路交通进行命了解，施工机巴械进场后，做辛好机械检查和约试运转工作，朝施工现场为机宅械作业提供道爆路、水电、机夕械棚或停机场狮等必备条件。急4.2讲施工现场应根我据安全施工作将业的规定，设详立安全警示标粥志，挖掘机作撑业区等易于发吓生危险的区域修，应在危险区打域界限外围，抵设置围棚和安湾全警示标语。虚非工作人员未晚经批准不得入脆内。辩4.3尤机械不得带病访运转，机械上旗的各种安全防演护限位及监测孝仪表、自动报悔警器装置完好泛齐全，运转中湿发现不正常时乓，应先停机检善查，排除故障者后方可使用。肢4炉.踩4彩坚持机械操作恳技术交底和每漂日检查制，实竹行交接班制度善，度真填写交皆接班记录，定扒期或不定期对父施工机械进行命检查，及时消相除安全隐患。堤4.5之机械操作人员叛应经体检合格娱，并经过地市捡级以上培训取舟得上岗证后，泰方可持证上岗酱，严禁无证人晚员上机操作。站4.6趁操作人员应遵提守机械操作规泳程，听从指挥摩，遵守现场安种全规定，按规亚定穿戴劳动保肠护用品，高处娃作业时必须系望安全带。谢4.7钉认真及时做好务各级保养工作据，机械使用的霉润滑油应符合葡出厂使用说明溜书的规定，并斑应按时、按季片、按质更换，叨经常保持机械证的完好状态。疫4.8咐机械集中停放裁的场所，应设浮置消防设备，塔机房、操作室恶周围及机械四挖周不得堆放易谋燃、易爆物品鄙。桌熟二、劳动力安很排计划景1秒、阅劳动力配备计著划柜1.1卧劳动力来源此根据本项目的箩施工总体部署续和工期计划的陕要求，在我公繁司范围内，选躬派与公司有多胁年合作经历的诸，具有同类工朴程施工经验的袜劳务队伍。他层们专业过硬，司善于打硬仗、责打苦仗，能够镇顾全大局，把誉业主的利益永逆远放在第一位字。考所有进场工人油均进行进场安壤全教育，经安敢全考试合格后如方可上岗，施境工现场定期对域场内施工人员度进行安全在教捷育。考1.2暂人员调配计划脸根据本项目的撇特点及施工部虎署，我公司在秧本项目劳动力激动态管理及计泡划上，有针对扛性的做出如下肾安排。级1归）浊在我公司范围旋内，具有同类乳工程施工经验骤的劳务队伍。病他们专业过硬榨，善于打硬仗吃打苦仗，能够旅顾全大局，把勇业主的利益永疼远放在第一位赛。亦2拖）寻根据施工方案孩实施要求及施叠工进度计划和裁劳动力配置计翼划的要求，提屈前落实组织劳宵动力进场的准应备工作，并建税立相应的组织俊领导体系和管绿理保证制度。测3暗）扫在做好上述计盾划落实工作后瞧，应另外做好少施工劳动力安奖排预备计划，准以备在必要时个能够随时召集泊调用，作为确乱保合同工期的川一项必要措施纽。盗4胸）唉根据班组所承燕担的施工项目抵要求及其劳动帜力技术、质量四、施工管理协瓦作能力等，以影公司内部施工弊管理目标为依膊据，与其签订霉本项目具体的雀施工协议、施紧工安全协议书倚及其它有关承唇诺和保证文件酷，明确其工作崇项目和范围、辱工作目标施工剥要求、奖罚措秧施等事项，以搭满足本项目项绞目整体的要求壤。船5伯）牺充分发挥我公罢司在施工组织锦管理方面的优评势，将有关施口工队、班组由姓项目经理部及姐其管理人员按亚工序、分段落泄、交叉施工做探出详细安排，露并将其它专业葛劳务分包单位伞一并纳入项目耕经理部的管理慈体系，确保工够期、质量目标赞实现。病6匹）辣对施工人员所饰需的生活后勤耕条件做出充分孩的考虑安排，绳包括通信、饮宜食、清洁卫生霉、季节变化适旦应等方面，以柴保证他们无后略顾之忧，全力心投入施工工作啄，确保施工进悄度和管理的需狗要。盖7鞋）适在本项目施工皇期间，根据工馋程进度需要，社本项目项目经截理部及所属施倾工人员取消节策假日、休息日梁，在必要时采因取双班制施工营方法，以确保熊施工工期。潜8守）展对现场的施工邻队伍进行严格旧的资格审查，辰对审查合格的锤也必须做好技患术安全交底、梨职业道德教育婶等方面的工作驰。涌9膨）复对已进场的队贝伍实施动态管艳理，不允许其携擅自扩充和随箩意抽调，以确株保施工队伍的猴素质和人员相仪对稳定。婆10斯）嘉未经项目经理蚀部质量、安全研培训的操作工誓人不允许上岗寨。慨11土）坛加强对施工班址组的管理，凡西进场的施工班头组必须配备一弄定数量的专职材质量、安全的沸管理人员。梯2狱、劳动力安排携保证措施乖2.1震劳动力管理薄劳动力的管理异是企业管理的吼重要组成部分登，也是工程管返理的重要组成电部分。劳动管薄理的任务是在嚼工程施工过程牵中，对有关劳佣动力进行计划赴、决策、组织瞧、智慧、监督少、和调度，从糟而协调职工的涨工作，充分发产挥职工的积极很性，不断提高免其工作效率。楼1避）项充分挖掘劳动幕资源，合理安苹排和节约使用砌劳动力。艺2蛙）美正确执行定额崖，正确处理国已家、集体和劳赚动者个人的利版益关系，充分造调动广大职工稿的积极性。件3让）兽编制劳动力使薪用计划，合理慰、节约、控制绳使用劳动力，粒改善劳动组织蜻，完善劳动的鹊分工和协作，辛制定劳动力调泪配管理办法，冤挖掘劳动潜力沉。健4杏）宣建立健全劳动悔定额管理制度哥，确定合理定竹额水平，监督撒劳动定额的使厌用。幻5宾）征合理执行工资桶制度，控制工拔资限额，搞好施工资分配，正湿确掌握奖惩制狮度。屠6旱）战编制劳动计划腰，确定计划期赶内劳动力的需盒要量，随着施欠工过程进展合述理调整劳动力薯，保证劳动的挠协调和合理使党用，并保证在掌节假日过后，播劳动力的及时阴补充，避免劳嫩动力不足，影眉响工程施工的陕现象。姓2.2虾提高劳动生产蜓率的措施滋1落）炎开展科学研究蚕，促进技术进擦步。全面开展凤科学研究工作参，促及建筑技堤术的发展。且2客）价提高管理水平艘，科学的组织简生产。勉3牲）拐改善劳动组织值，建立相应的移劳动组织，形轰成有利于个人或技术的发挥，扯以及工种之间璃的分配和协调喝的机制，建立询岗位责任制，冠促进劳动生产爽率的提高。窃4留）嘱提高职工的科俗学技术水平和躁技术熟练程度评。加强职工的极文化、技术教溜育，使所有参慈加生产的职工骆都能掌握一定辛的现代化管理败知识和有关的倍新工艺、新技凤术、新方法。口3贺、本工程你投绸入的劳动力计义划见下表：劳动力计划表景序号凝工种猫人数蚊备注猛1破技工辨2富0违捎2芬壮工巴4铲0什3膀管理人员娃6食三、材料供应冰计划垄1睬、材料计划管羞理虏材料的计划管认理，就是运用种我公司与国内毫物资、材料供筑应商或厂家进为行组织、指导叮、监督、调节轨材料及构件的样采购、供应、嫂储备、使用等政经济活动的一月种管理制度。窜它要求我们根现据生产经营的迎规律，具有更衣强的预测市场碍、预测需求、藏有计划地安排劣材料的采购、造供应、储备，伏以适应变化迅格速的市场形势拌。因此在传统剧的计划管理中冻，应逐步注入裙新裳的诱“炎计隔划旅”近概念，把材料单计划管理纳入罢材料计划编制尝和执行的全过伏程。则1.1维材料的计划分纵类笨 搞按照材料计划军的用途分，包换括材料需用计耐划、申请计划超、供应计划、关加工订货计划坚和采购计划。乔1愁）杂材料需用计划论，一般由最终脉使用材料的施配工项目编制，观是材料计划中塑最基本的计划顺，是编制其它筛计划的基本依模据。材料需用盐计划应根据不眠同的使用方向朴，分单位工程蛙，结合材料消背耗施工定额，遗逐项计算需用概材料的品种、境规格、质量、峰数量、最终汇醋总而成的实际宏的需用数量。虚2欣）年材料申请计划帜，是根据需用伙计划，经过项梢目经理部平衡锦后，分别向有影关供应部门提职出的材料申请款计划。蕉3夜）当材料供应计划盯，是负责材料汤供应的部门，趴为完成材料供银应任务，组织扑供需衔接的实扣施计划。除包杠括供应材料的上品种、规格、弄质量、数量、良使用项目以外省，还应包括供品应时间。坑4赞）帮材料订货计划阻，是项目经理头部为获得材料壁或产品资源而蝴编制的计划。歌计划中应包括汤所需材料或产夺品的名称、规颠格、型号、质叉量、及技术要贪求和交货时间踩等，其中若属齐非定型产品，壁应附有加工图奋纸，技术资料润或提供样品。差5懂）沿材料采购计划栏，是我们为了扬向各种材料市股场采购材料而易编制的计划。孙计划中应包括勒材料品种、规红格、质量、数矿量、预计采购春厂商名称及需督用资金。仁6泡）躺编制材料计划邪必须坚持综合卵平衡的原则。付综合平衡是计马划管理工作的休一个重要内容俭，包括产需平威衡，供求平衡拔，各供应渠道隶间平衡，各施赠工队伍间的平金衡等。坚持积街极平衡，计划升留有余地做好瘦控制协调工作绕，促使材料合冠理作用。骄7何）捕编制材料计划番必须坚持实事惑求是的原则，浸材料计划的科茶学性就在于实贿事求是，深入稿调查研究，掌迎握正确数据，乡使材料计划可扰靠合理。物8丹）仰材料计划对供吵需双方面，都史有严格的约束礼作用，必须具谊有一定的严肃今性，同时建筑属施工受着多种赠主客观因素的险制约，出现变蛛化情况，也是亏在所难免的，斗所以在执行材贴料计划中既要击讲严肃性，又氏要适当重视灵净活性，只有严版肃性和灵活的读统一，才能保会证材料的实现耗。第9国）翼编制材料计划歉要建立在可靠滚的基础上，首巴先要收集各项鼓有关资料数据年，包括上期材致料消耗水平，仿上期施工作业逗计划执行情况坡，摸清库存情晓况，以及周转岔设备材料和工盾具库存和使用弹情况等。率10继）螺市场资源是目法前我们解决需绵用材料的主要蹈渠道，编制材盘料及构件计划坑时必须了解市抚场资源情况，霞市场供需紧张赚状况，是组织满平衡的重要内仙容，不能忽视路。导1.2狭影响材料计划乐修改的几种因拐素栏材料及构件计抵划在实施中常界会受到内部或盘外部的各种因蛙素的干扰，影汁响材料计划的伤实现，一般有泼以下几种因素班1称）说施工任务的改忘变。在计划实神施中施工任务采改变，临时增芝加任务或临时彻消减任务。任伍务改变的原因形一般是由于建狗设单位计划的玩改变等，因而计材料及构件计碧划亦应作相应布调整，否则就秋要影响材料及播构件计划的实缓现。迷2晃）详设计变更。在乖工程筹措阶段业或施工过程中秧，往往会遇到迅设计变更，会莲影响材料及构粒件的需用数量狗和品种规格，僻必须及时采取洗措施，进行协学调，尽可能减酷少影响，以保冲证材料计划执问行。沃3陶）到到货合同或生摆产厂的生产情摔况发生了变化芦，因而影响材饭料及构件的及岩时供应。盈4罪）碑施工进度计划策的提前或推迟斧，也会影响到曾材料及构件计华划的正确执行洪。洁在材料及构件性计划发生变化经的情况下，要突加强材料及构团件计划的协调评作用，做好以乒下几项工作州：落挖掘内部潜力刑，利用储备库界存以解决临时兆供应不及时的掉矛盾。逆利用市场调节强的有利因素，雅及时向市场采再购。山同供料单位协并商临时增加或蒜减少供应量。铜1.3虚正确修订材料担计划使实践证明，材闸料及构件计划胞的变更是常见姨的，正常的。愚材料及构件计掠划的多变，是苏由它本身的性聋质所决定的。想计划与实际脱膜节往往不可能藏完全避免，一胡经发现，就应耳调整原计划。技再者，材料计解划涉及面广，户与各部门，各表地区，各企业梨都有关系，一魄方有变，牵动个他方，也使材在料资源和需要侍发生变化。这筹些客观条件的狸变化必然引起律原计划的变更渴。莲1歼）船任务量变化：赔任务量是确定斑材料及构件需盯用的主要依据陵之一，任务量净的增加或减少化，都将相应地昼引起材料及构誓件需要的追加旁和减少，在编歪制材料及构件挣计划时，不可峡能将计划任务否变动的各种因睡素都考虑在内排，只有待问题踪出现后，通过携调整原计划来瞧解决。2）设计变更蠢在项目施工过炭程中，由于技执术革新，增加槽了新材料品种箭，原计划需要厅材料出现多余削，就要减少需候要；或者根据虫用户意见对原秃设计方案进行愚修订，则需材布料品种和数量偷将发生变化。石在工具和设备筐修理中，编制扇计划时很难预塔计修理需要的油材料，实际修奥理需用的材料垫与原计划中申比请材料常常有薄所出入，调整乔材料计划完全同有必要。循1.4往工艺变动脚设计变更必然降引起工艺变更只，当然需要的棒材料就不一样希。设计未变，晴但工艺变了，价加工方法、操惑作方法变了，惨材料消耗可能议与原来不一样拾，材料计划也垒要作相应调整迟。诞3.门4倘其它原因典如计划初期预毫计库存不正确肠，材料消耗定亮额变了，计划吼有误等，都可仍能引起材料计打划的变更，需殖要对原计划进菠行调整和修订信。筒2港、材料运输管群理措施构材料运输管理奸，是对材料运搏输过程运用计档划、组织、指聚挥和调节等职押能进行管理，拦使材料运输合蛾理化。其重要蛛作用，主要表住现在以下几个为方向仆加强材料运输勿管理，是保证董材料供应，促纽使施工顺利进灿行的先决条件式。建筑企业所血用材料的品种妻多，数量大。变所以加强运输妇管理，使材料您迅速、安全、钱合理地完成空傻间的转移，尽侨快实现其使用锡价值，才能保巡证施工生产的抵顺利进行。若2.1锦材料运输的基饱本原则：及时迫、准确、安全旨、经济茧根据客观经济秋规律和材料合烘理运输的基本慌原则，运用计主划、组织、指层挥、监督和调闹节材料运输过退程，争取以最灿少的里程、最疮低的费用、最拒短的时间，最糕安全的措施。畏2.2泻加强材料运输鄙的计划管理，肝做好货源、流垦向、运输路线泰、现场道路、饼堆放场地等的光调查和布置工腥作，会同有关鸦部门编制材料挂运输计划，认眼真组织好材料效发运、接收和耳必要的中转业乳务，搞好装卸师配合，使材料供运输工作在计慌划指导下协调淹进行。灾2.3滚建立和健全以坦岗位责任制为尺中心的运输管恩理制度，明确蒜运输工作人员谁的职责范围，芽加强经济核算翻，不断提高材栋料运输管理水锈平。航3亮、材料的现场狮管理措施造施工现场是施惊工企业从事施颤工生产活动，据最终形成建筑杂产品的场所。姑占建筑工程造芦价友70搏%藏左右的材料费揪，都要通过施侨工现场投入消抵费。因此，施急工现场的材料酱与工具管理，冰属于生产领域谎里材料耗用过吧程的管理，与雅企业其它技术滥经济管理有密继切的关系，是谱材料管理的出起发点和落脚点滑。响现场材料管理奋的好坏，是衡犁量经营管理水饥平和实现文明应施工的重要标六志之一，也是把保证工程进度候，工程质量，餐提高劳动效率套，降低工程成钻本的重要环节颤，对企业的社掩会声誉和投标疮承揽任务都有版极大影响。加蝴强现场材料管吓理，是提高材铸料管理水平、拐克服施工现场去混乱和浪费现棋象、提高经济弟效益的重要途眯径之一。轻3.1石现场材料管理渣的具体内容问1川）秘场地和设施的赠准备。料具进茂场前，根据用御料计划、现场寒平面布置图、演物资保管规程奋及现场、场容田管理要求，进示行存料场地及睡设施准备。架2梁）侄覆盖物品的准绍备。递3笛）浆计量器具的准增备。根据不同锐材料计量特点秀，在材料进场挂前配齐所需的围计量器具（各臂测量器具需提仗前进行检验）摊，以确保验收槽顺利进行。跨4叮）瘦有关资料的准鼓备。包括用料爆计划、加工合蔬同、翻样、配黑套表及有关材忠料的质量标准煤。伏核对凭证：确尚认是否为应收嫁的材料，凡无倡进料凭证和经币确认不属于应敌收的材料不得固办理验收，并倒及时通知有关冻部门处理。进多料凭证一般是裕：运输单、出获库单、调拨单犬或发票。困质量验收：现言场材料的质量蜡验收，由于受掩客观条件所限袍，主要通过目挠测对料具外观获的检查和材质池性能证件的检办验。凡一般材稀料外观检验，笑应检验材料的经规格、型号、伞尺寸、颜色、扩方正及完整，阻做好检验记录废。凡专用、特饮殊及加工制品锐的外观检验，绍应根据加工合坊同、图纸及翻史样资料，会同淹有关部门进行途质量验收并做夜好记录。毯数量验收：现尸场材料数量验辟收一般是采取阵点数、检重量漠、检尺的方法御，对分批进场慰的要作好分次傲记录。帐验收手续：经妥核对质量、数竿量无误后，可非以办理验收手显续。验收手续虹根据不同情况职采取不同形式殃。一般由收料升人依据来料凭搞证和实际收取眉数量开写收料垦单；有些材料土由收料人依据裙供方提供的调丈拨单直接填写悠实际验收数量言并签字；属于脑多次进料最后鸭结算办理验收岛手续的，如大俗堆材料，则由留收料人依据分摘次进料凭证、巡验收记录核对庆结算凭证或开艘写验收单或在着供方提供的调识拨单上签认。归3.2撇现场材料发放秘管理方法责1怀）香现场材料发放三发料依据：现宏场发料的依据叮是下达给施工备班组作业计划嫩（任务书），鞋根据任务书上迎签发的工程项摆目和工程量所饿计算出材料用酒量，并且办理梯材料的领发手暗续。识首先是工程用叛料的发放，包们括大堆材料、晋主要材料及成票品、半成品材模料，凡属于工些程用料的必须同以领料单作为再发料依据。但炒在实际生产过穗程中，因各种夹原因变化很多音，如设计变更败、施工不当等毁造成工程量增径加或减少，使羞用的材料也发崇生变更，造成善领料单不能及牲时下达。此时伶应由施工员填缺制项目经理审矿批的工程暂借篮单，并欠在粉3叔日内补齐领料焦单，交到材料共部门作为正式稀发料凭证，否洁则停止发料。非2闭）材料发放程底序餐第一步将施工玩预算或定额员挺签发的限额领驼料单下达到班骄组。施工员在景对班组交待生耳产任务的同时查，也要做好用熟料的交底。绘第二步班组领太料员持领料单计向材料员领料捕。材料员经核脑定工程量、材尖料品种、规格销、数量等无误任后，交给领料奏员和仓库保管彻员。针第三步班组凭池领料单领用材深料，仓库依此思发放材料。发纳料时应以领料酬单为依据，限纽量发放，可直储接记载在领料简单上，也可开临领料小票，双鞋方签字认证。奏若一次开出的残领料量较大多糖次发放时，应描在发放记录上芝逐日记载实领门数量，由领料朱人签认。惰第四步当领用析数量达到或超历过限额数量时愤，应立即向主含管班组长和材览料部门主管人闻员说明情况，樱分析原因，采娇取措施。若限永额领料单不能军及时下达，应铜由班组长填制碑并由项目经理线审批的工程暂陷借用料单，办梳理因超耗及其失它原因造成多链用材料的领发丘手续。苹3同）材料发放方董法摸在现场材料管捎理中，各种材霉料的发放程序竹基本上是相同始的，而发放方蹄法却因不同品罚种、规格而有地所不同。筝必须提高材料戚人员的业务素卧质和管理水平柏，要对在施工哄的工程概况、壳施工进度计划遵、材料性能及责工艺要求有进拴一步的了解，剂便于配合施工幸生产。爪根据施工生产软需要，按照国罗家计量法规定疮，配备足够的变计量器具，严拦格执行材料进饭场及发放的计谷量检测制度。唤在材料发放过描程中，认真执隐行定额用料制让度，核实工程泳量、材料的品墙种、规格及定尖额用量，以免这影响施工生产犬。胆严格执行材料伍管理制度，大棍堆材料清底使丧用，按计划配此套发放，以免摔造成浪费，以饮及材料堆放场园地的不合理占盘用。标对价值较高及白易损、易坏、蜓易丢的材料，户发放时领发双罪方须当面点清躺，签字认证，划并做好发放记壤录。并且要实捏行承包责任制凯，防止丢失损今坏，以免重复追领发料的现象麦发生。璃3.3锄现场材料仓库打的管理钥1并）埋材料仓库的设窃置章仓库是储存保督管材料的场所穿，是保证施工违生产不间断进进行的必要条件止。熄仓库设置应符芒合布点合理、滩库容适当、费届用节约、环保印安全的要求。乔2夕）豆材料的收发保宪管按材料的收发保插管是仓库的经吊常性业务，它唱是评定仓库工读作效率和管理魔水平的重要依隙据。锣3堂）芳材料的验收哑材料的验收是展划清企业内部晃和外部的经济提界限，防止进党料中的差错事下故和因供货单览位、运输单位交的责任事故造希成企业不应有狠的损失。溉4重）待验收工作步骤良如下霸：寺到料提运。这宿是检查运输责以任，主要进行敏外观、大件点溪检。糕证件核对。要索以入库通知单悠、订货合同，见核对供货单位榆发来的质量证置明书或合格证截、装箱单、磅黎码单、发货明嘉细表，以及运拾输部门的运货塘单等，相符后体方可验收。耗数量检验。全殿检，即对到货售的数量全部进瓜行检尺、过磅狮、点数量方。邻抽检，对那些腔产品协作关系浸比较稳定，证躬件齐全，包装真完好的材料；胃包装严密，拆胀包有损于质量方或不易恢复的邮材料，数量大盟，件数多的材伞料；规格整齐复划一，可实行姥理论换算的材传料，可抽查到恢货的一部分，班一般抽嫩查合5炸%源～瞒10歌%点，抽查中发现典问题时，可扩宰大范围或全部胜重新检验。华质量检验。仓斑库一般只做外擦观形状检验，垂如有物理、力夺学性能方面的裕要求，应有合逼格证明书，或叉分别抽样送检傻试部门进行鉴霉定。扇问题处理。证雅件不齐的，作臂待验处理；证累件不符、质量宜数量有差错的河，应做成记录谋，及时报送有障关部门处理；完有问题的材料抹，不验收，不醉动用，以备复扭核。拳入库建档。验常收合格的材料长入库登帐，并管分门别类建立待质量证明档案妇。伴第鹅六锁章拴烘主要施工方案积总体施工流程欣：酿下承层准购备妖→脏路缘石安帐装把→快垫层施伴工逃→日花岗岩板海铺提装列→涝验收。绢一、路缘石及汇花岗岩板将安装工程琴道路两侧的路疲缘石及值人行道花岗岩我板工程严格按球照图纸设计及慢规范要求施工著。本项目所用学路缘石及树人畅行道板拐均为花岗岩材板料，几何尺寸盘要求均按照图绍纸要求进行加帽工。汽车运至蒙现场后人工安哀装，我单位拟据在路面基层施沈工完成后路面揉面层施工前进榴行路缘石施工夕。1、施工流程斩准备工践作朴→画施工放厌样象→枪基础处康理诉→吧路缘石及花岗赞岩板侨安前装哪→娱灌缝及养护2、准备工作棉2.1晕施工前，根据肆设计图纸及计缠划安排及时组健织路缘石的进膝场等工作，以抱满足工程的正罢常生产需要。铜2.2慕石料必须质地邮坚硬，石质均织匀一致，不宜构风化且未风化蔽、无裂纹，抗耍压强度、耐久滤性、抗冻性等请经试验鉴定满据足要求，有石知材试验报告单谱。石料表面如愉有泥污、水锈零或苔藓，应清燕除洗刷干净后鼻方准使用。3、施工放样涛安装前安排测牧量人员根据图昆纸设计要求，性用全站仪校核礼道路中线，测浅设安装控制桩鸭，将路缘石的雪位置准确的放右设出来，标注摔明确。用水准凑仪放设高程。壤直线段桩距不宋大具于杯10事m倚，曲线段不大苍于糕5纤m颤，路口句为扔1-5耗m近。4、基础处理明基础的处理宜榨与相应的基层要同步进行。基坝础必须符合图跳纸设计要求，李基底必须密实未。5、安装须5.椒1奔安装时应以干昌硬砂浆铺砌，岗砂浆要饱满、泥厚度均匀。勉5.2烤钉桩挂线后，毫沿基础一侧把佛路缘石依次排干好。拌廊制塞3c使m直厚屯M10晌干硬性水泥砂抗浆铺底，按放唐线位置安装路翼缘石及花岗岩船板雄。皆5.3学先计算好每段遣路口路缘石块摧数，路缘石及捕花岗岩板过调整块应用机朋械切割成型，离雨水口出的路气缘石应与雨水撕口配合施工。磨相邻路缘石缝孟隙乓用广8m汉m薪厚木条或塑料馒条控制，缝隙拼宽不应大辆于戒8m填m峰。导5.4址保证路缘石及贞花岗岩板若外观线形流畅菠、美观，砌筑拔应稳固、直线析段顺直、曲线逮段圆顺、缝隙农均匀。毁5.5宿安装的路缘石蓄及丑花岗岩板号要完整，对于夺表面损毁过大很的不得使用，烦外露面棱角损滨坏的不得使用崖，尺寸不合格关的不得使用。妻5.身6茎路缘石及胁花岗岩板火安装完成后，色及时刊回填夯打密实颂回填土。令5.揪7释完成后对污染桶的场地和路面睬进行清理。家6列、勾缝及养护冶6.1莫宜采机用窝M1烂0地水泥砂浆进行乌勾缝，必须使狮用细砂制拌勾乏缝用的水泥砂吼浆。勾缝前先匠将路缘石缝内忽的土及杂物剔仍除干净，并用妥水湿润，然后旱用符合设计要僵求的水泥砂浆蛙灌缝填充密实僻后勾平，用弯凉面压子压成凹励形。用软扫帚机扫除多余灰浆贩，并应适当洒荣水养护。帖6.2俗常温养护不得卖少晶于正7忠d膀。锋二、水泥混凝赛土基层施工凳本项目人行道欧基层采用逼16精c市m羡厚蝇C20出水泥混凝土。臭人行道使用的疑混凝土采用商袋品混凝土，严堆格按照规范要强求和技术标准狡进行采购。班混凝土基层施拳工同时使用平搜板振捣器和插污入式振捣器，猴采用人工抹平甩，采用覆盖毛机毡养生。1、施工准备妇1.由1暗向监理工程师洪及建设单位提诉交开工报告。亡1.艰2晋报监理工程师苦对基层进行中载间验收，检验完基层高程、平锡整度、宽度等两主要指标符合择《城镇道路工置程施工与质量厚验收规范》的栋要求验收合格杀后，才能进行哲水泥混凝土基置层的施工。评1.套3玩材料准备，混庭凝土拌和站准辅备足量的材料滴，并经过检验房合格。施工中桐使用的混凝土俩、机具等应按羞照技术规范要太求并经监理工丸程师验收合格钻。衰1.毯4环进行配合比验址证，合格后方呈可使用。柏1.认5疲人员准备，对使施工人员进行祸专业培训，使恒其熟悉操作程渠序及配合作业猫的注意事项。类2慨、水泥混凝土书垫层的施工方永法背2.座1砖水泥混凝土基倚层施工所使用索的机械和设备劳：强制式混凝盾土搅拌机、混灿凝土运输车、墨平板振动器、逢插入式振动器刺、长柄铁抹板贼、铁抹子、切复缝机等。汽2.帆2演测量放样蛛根据设计图纸搭，放出路中心想及路边线（或底侧面线），并圣检查基层标高弦和路拱横坡，揪在路中心线上拜除一般经每沃20粱m弃设一中心桩外奶，还应设胀缝仓、缩缝、曲线莲起讫点和纵坡稀转折点等中心疑桩，并相应在闷路边各设一对案边桩。根据放吧好的中心线及蛇边线，在现场专核对施工图的名混凝土分块线务，要求分块线具距检查井井盖哑及其它公用事毛业检查井盖的逗边线至周少唐1搏m趴的距离，否则控便要移动分块摄线的位置。在梳施工中测量放骑线经常进行复邀核，包括在浇袍捣混凝土过程颤中要做到勤测少、勤纠偏。伟2.润3祸安装模板垦模板为已安装竞完成的路缘石边及平缘石，瓶不另行它安装。证2.浓4训混凝土的摊铺光、振实笔1傍）混凝土摊铺滔前检查模板的巡位置、标高、蚕支撑牢固程度哲符合要求，基浅层表面有无松盖散现象，间距烤符合要求，绑妄扎牢固，运输后路线平整通畅商，养生器材和崇防雨棚等的准侍备工作落实到贝位，临时排水赴设施落实到位蔑。舞2妻）混凝土入仓漏后人工进行大厉致摊铺，混凝装土铺筑到厚度宫一半后，先采译用题2.2k绞w由～摸3.0k探w捐的平板式振动远器振捣一遍，杜然后加高铺筑揪混凝土到顶，吃等初步整平后园，换览用茶1.2k测w碍～垮1.5k钥w萝的平板式振动签器再振捣一遍即。振捣时振捣岁器沿纵向一行惑一行的由路边竭向路中移动，猴每次移动平板抄时，前后位置项的搭头重叠面举为桂20c吩m弓左右（约肉为株1/桶3宵平板宽度）。沫不得漏振。振文动器在每一位鹿置的振动时间仓为疤15鹰s购～负20慰s俘，不得过久，漂以振至混凝土桶混和料泛浆，灿不明显下降，亦不冒汽泡，表食面均匀为度。柴然后用框架式暴混凝土路面整把平机振动整平泻，整平机前进励速度严格控制嘱，保证平整度典。咱2.隔5疼收水抹面巴采用泥板反复隐多次左右来回搏并向下压抹，渣第一遍必须在侍平整完毕兽的岭1窑5遵分钟后进行，侄约经刃过围1大0枕～芹1戒5鄙分钟，第二次汤用大铁抹拖抹初，第三遍用泥给板仔细抹光，粪当混凝土处于议初凝终止状态巧，表面尚承湿元润时进行第四羊遍，把混凝土顽表面砂浆进一奴步挤压紧密。2.6养生厌1赢）用土工布覆贿盖混凝土面，粮洒水湿润进行谱养生，直至混瓜凝土强度达到既规范要求的强倾度。武2付）气温较高时电，养护不宜少侨于确1宋4勤天，低温时，耐养护期不宜少劣于进2索1真天。择3械）养护期间应去封闭交通，不钟堆放重物。歼4唤）混凝土面板膨在达到设计强足度观的夕75扰%欠以后，方可允HYPERLINK"/search?word=许行&fr=qb_search_exp&ie=utf8"纯许行肌人通行，但不些允许车辆通行尽。在面层混凝供土弯拉强度未幼达到设计强度乎，且填缝完成屑前，不得开放眉交通。2.7切缝琴1惊）根据施工气耀候情况要及时暴对混凝土基层厉进行切缝处理煎，最迟不超俊过苏24程h悦。防止因温差刷过大等原因产弄生裂缝。鱼2搭）切缝时横缝塘、纵缝要顺直屋，缝宽及缝深埋符合设计及规拴范要求。龄3怨）横缝位置要扭准确无误。三、铺装工程拳新建人行道采这用轧3c钞m汉厚朽M1校0应干硬性水泥砂瓶浆学+5渡c午m豆厚肿花岗岩骑。工艺流程：请下承层准蚁备碍→泊测量放晕线奸→衬面层铺父设阶→兆平面、高程检拍测迹→中灌缝及养护。型1伟、准备下承层仙施工前现将基谎层清理干净，勤并洒水湿润。2、测量放线料施工前，根据零设计的平面及刮高程，沿中线晴（或边线）进呜行测量放线，禾每府5m-10m握安装一块面板届作为控制点，见并建立方格网拼，以控制高程刮及方向。斗按设计图纸复世核放线，用施男工线打方格，舒并以对角线检福验方正，在桩牢橛上标注该点物面层设计高程冻。3、铺设齿采免用因1:巩3壁水泥砂浆，摊漆铺宽度应大于燕板胳宽度高的汤50-100码m猴m武。苹在清理干净的氏基层上洒水使岗之湿润，然后增铺砂浆，厚甲度算30m混m租，用刮板找平铅，铺砂浆应随滑砌啄板府同时进行。扁铺砌花岗岩板惹，按桩橛高程袭，在方格内由雁第一行板纵横字线绷紧，按线杯按标准缝宽砌婶第一行样板，江然后纵线不动顺，横线平移，西依次照样板踢砌筑。社直线段纵线应柏远处延伸，以窄保持纵缝直顺锤。曲线段板补间可夹水泥砂虑浆楔形缝成扇抗状，也可按直剥线段顺延铺筑含，然后在边缘则处降用早M1雁0缘水泥砂浆补齐汁并刻缝。咳砌筑时，板要墨轻放，用木锤殖或橡胶锤轻击扭板的中心，但惕不得损伤板的哄边角。板如不促平，应拿起板描平垫砂浆重新摊铺筑，不准向评板底塞灰或支捆垫硬料，必须垂使板赠平铺在满实的早砂浆上稳定无盾动摇，无任何远空隙。档砂浆层不平时理，应拿起面板膀重新用砂浆找俭平，严禁填塞晃砂浆或支垫碎猾板婶块等。井室周馆边、边角及不华合模数处，采俯取切割的方式消。宵4庸、、平面、高善程检测训面层铺好后，攀应对其进鹅行平面及高程融检测，当平面注及高程超过规彩定时，应返工阅处理。并检查探面板耳是否稳固及表砌面平整度，发猪现有活动现象滋时，应立即修吹整。瞒5料、灌缝及养护塞面肤层铺筑后，经津检查合格方可脱进行灌缝。用俗过筛干砂掺灰佣将板缝灌满，旅用钢筋抹平召；养位生键3父d单后方可通行。殃第翼七著章父粉质量保证措施一、组织措施堪建立以项目经蜡理为首，讲项目坛副经理为副组鼻长的质量领导富小组。施工队免设立质量管理宰小组，续质量小组王决策所发生的病质量问题，困并展开马经常性的质量托教育工作。暴领导小组名单第为下：组长：李新刚首副组长：神刘本福燥组员：也杨文喆倦、素王新鹏辆、杨道刚、王恋廷华管二、士内部板自检机构忆建立健全内部疮质量检查机构务，蔬质检部谅负责现场施工搁的质量管理，销并负责纳对监理的工程风报检工作。第施工队卵设立兼职质检覆员，投负责弟本施工队的质金检工作，表质量检查盲员及兼职质检禾员，睬均由矿工作认真、壁业务偏能力强、描具灌有丰富经验的棍专业技术人员兽担任。泉三、滚质量怀目标责任制贺根据工程项目脆的管理要求，新确定莫质量目标位优戒良，矩并邮将此目标分解遍落实到具体人钩员的工作中，颗建立湾一定的奖罚制习度，改从而保证体质量目标的贯土彻实施。哗四、轮加强曲质量检查验收劳制度阳质检员依据规太定的频率、寨检查局方法对产品进顷行检查验收工逝作。渡五、右质量先分析会制度变在对施工质量什进行数理统计罪分析的基础上劫，饥根据绘质量的波动情临况、驻存在盾的问题，即有项目经理部草总工召开质量帖分析会，之对其进行迈质量分析，找叫出原因，委对实施赵结果进行反馈菠，袖从而价提高施工质量滤。短六、距加强例施工过程的全鉴面质量管理叫1凳、施工方案必浴须经过审批，登上报域监理同意后方禽可施工；岛施工押中必须严格执雀行施工方案，丢不得招擅自更改。饭2薄、鼻进行爬详细的工程技湖术交底。暮技术交底可分为三级：问一级满是公司技术部棉门向项目部交抄底；定二级窃是技术员向施阁工员交底；死三奖级是施工员向猴班组长交底。保3国、禾加强格施工测量控制章管理工作，贪对怎建设单位移交缘的基准线、茧点揪进行认真的复觉核。断根据艇施工需要，贪合理攻布置现场测量圣控制网，并按简规范靠要求进行闭合雄测量，历杨政控制测量精度切。忍4夫、狸加强碎工序质量控制诉，慕各工序拒施工过程中，傲严格泄按照设计图纸肆和规范要求施顷工。察各工序督隐蔽前必须经步过项目部质检利人员和监理工途程师签字认可剩后，配方可浪进行下道工序雕施工。侄5砍、染及时对已完成需工序的检查验矮收。雨现场畜质检员在每到某工序完成后，弦须进行抖外观和实测实凑量检查。亚对达不到里要求的，星提出毙纠正和预防措优施进行改正。但七、帆加强好材料管理少1意、掉严格态控制原材料、产半成品爸的质量。枕施工中氏所用的水泥、正砂暴、龄花岗岩板四等原材料均应恐具有质量证明症书，准必须贩按照规范要求勒进行抽检和试饲验，锣合格饺后方可使用。邀不合格蒙严禁使用。句2宣、惭加强这对砂浆质量的骨控制。额分别与对砂浆的配合诊比、录坍落度牌等进行验收。睛3堡、服施工揉中投入足够的岸机械设备，登保证施工的格顺利进行。印加强绿机械设备的管娇理工作，叮做好笼保养、瓶维护工作茂，华保证机械使处于最佳状态敏。皆八、摇加强设仪器、电计量器具异的管理骤1内、愈测量昆仪器、置计量器具偏必须确定专人肥保管、桥专人斥使用。他人不任得随意动用以蛮免造成人为损贩坏。需2辈、鸟损坏课的测量仪器、梢计量器具偶及时修理调整福，桂不得先带病工作。转3祥、央测量仪器笋、网计量器具倚要定期进行校阁对、鉴定，以严禁额使用未经校对革过得仪器和器蛙具。析第八巾章员盯安全生产措施除一、确定安全爷生产目标迫在本工程施工素期间，垦杜绝未因共出现重大乎伤亡；宝杜绝侵因管理不善而肉造成的机械设摘备、锅火灾倍、佳爆炸筐、桶中毒粒等恶性事故，筹杜绝湾重大工程质量械事故及重大交西通事故。允二、切安全保证论措施抖1龟、伴保证捕施工安全的组煮织措施退1捕.1捡设置机构，群建立惧安全生产管理基体系扔根据现场情况止，对本工程实疗行项目经理部唇、学施工萝队、咳作业耍班组三级安全徒管理，盐各级特一把手亲自抓存安全。红项目部捆成立以项目经经理未做账的安燕全生产领导小著组，蜓各作业拨层成立相应的黎安全管理机构伍。配备专职安码全员，冈主抓徐现场安全。盆制定怨安全计划，议开展职多层次、罩多形式咐的安全教育和唉岗位培训及安奔全生产竞赛活杠动，符增强臭全员安全意识圾。映定期组织安全临检查，健召开返安全会议，蜘总结本安全生产情况疫，磨分析稻安全形式，赴研究辆和解决施工中冰存在的安全问钉题。别发挥各级档安全的监督检砌查