工程质量奖罚办法

XX工程质量奖罚方法为了加强项目部质量管理，保证工程质量，依据本工程工期及质量要求，特制订本工程质量奖罚方法，主要针对施工质量管理进行奖优罚劣，目的在于加强基础管理，提高工程质量管理水平，从而保证工程质量目标的实现。一、质量检查管理规定(1)自检：施工班组在作业过程中，由组长按工长技术交底要求对本组作业段进行检查，发觉不合格的地方必需责令工人马上整改，直至达到标准。(2)互检：施工在完成近70～80%工作量时，由工长组织各组长严格按技术员的交底要求，对各组作业段质量进行互检，发觉不合格点，责令班组马上整改，直至符合质量验收标准后，填写分项工程质量互检纪录表格，有关人员签字后，报请项目质量员进行验收。(3)专检：施工在完成80～90%工作量时，并经自检、互检合格后、由工长向质量员报验，质量员会同技术员严格依据国家、地区施工规范验收规范和公司内部质量验收标准对施工段进行验收，技术员对重点部位进行技术复核，对验收不合格点，责令整改直至符合验收标准，方可进入下道工序施工。(4)定期检查：项目经理每周组织对各工种作业质量进行检查，对查出的质量问题、违反质量规定的行为进行惩罚，并对各班组施工质量进行评比，奖优罚劣，并予以公布。(5)以上四条如有违反，罚责任人100元，施工班组未依据上述四条进行自检、互检和报检，罚施工班组200-500元，因此出现质量事故的，视事故大小由项目部探讨确定惩罚方式及惩罚金额。二、施工过程中质量限制方法1、电力管廊基础施工质量管理方法(1)进行基础工程施工前，工程前期手续资料必需齐全(开工报告、施工许可、规划许可、质监、安监托付等)，项目部资料员负责收齐相关手续的复印件存档；测量放线经监理复核后，建设方邀请市规划部门验收通过，其手续方办理齐全；(2)进行基础施工前必需由项目技术负责人编制土石方、降水排水、护坡、基桩及冬雨季的专项施工方案，施工方案必需充分在项目三人领导小组充分探讨的基础上编制。由技术质检部组织相关人员(平安、材料、技术、预算、生产)进行方案审核，形成书面记录，经项目经理审批后的方案方能报监理(建设)单位。项目必需严格按审批方案进行施工。在施工前一天项目技术员结合工程和现场实际负责对工种进行技术、质量、平安交底。施工作业前，由工长对各施工作业班组进行班前施工交底。(3)施工过程中，必需依据技术交底进行，技术交底上的全部施工工艺和质量要求只有项目技术负责人有权更改和修正，各工种和相关人员必需执行，若发觉有错误地方或者有更好的工艺，可向技术员提出，由项目技术负责人签署书面同意文件后，方可实施，严禁擅自更改技术交底做法。施工班组未依据技术交底进行施工的，每次处以500元以上罚款，造成质量施工的，视事故大小进行惩罚。(4)电力管廊基础混凝土施工，每班质量员跟班监管，并对每段的施工过程进行具体的描述，记录施工过程中的突发、异样状况及异样状况发生时对应的施工位置，必要时马上通知技术负责人，实行有效措施，以保证混凝土质量。(6)沟槽开挖遇到塌方等异样现象，技术员必需报请建设单位，同时上报分公司技术质检科，会同设计单位确认处理方案，不得擅自处理，严禁隐瞒不报。对出现渣样造假现象的桩基施工班组，每次处以500元以上罚款，对因施工班组自身缘由造成扩孔、塌孔、缩孔或桩基出现断桩、桩底懦弱等质量问题的，由施工班组担当因此造成的一切损失，并处以1000元以上罚款。施工班组合同范围内全部施工桩基均为I类桩，且钢筋、混凝土用量不超过设计用量2%的嘉奖施工班组1000元。2、承台、扩基施工质量管理方法(1)基槽(坑)开挖至设计标高后，应由建设方组织勘察、设计、监理进行基槽(坑)工程隐藏验收。桩基由建设方托付有资质的检测机构进行基桩检测并经建设、监理、设计进行桩基工程结构验收。(2)承台、扩基钢筋加工及安装要严格依据规范要求尺寸、间距进行加工及安装，钢筋连接方式采纳闪光对焊或搭接焊，不得私自变更连接方式，并满意规范要求。每出现一次私自更改钢筋型号、间距、尺寸及连接方式的处以200元以上罚款。(3)电力管廊模板安装及砼浇筑，其运用的模板必需经项目部负责人同意后方可运用，破损严峻的严禁运用。模板加工的尺寸偏差必需限制在规范要求以内，模板要加固坚固。砼浇筑时，要依据技术交底要求支配人员及设备。出现蜂窝麻面的，对施工班组每到处以200元罚款，出现狗洞的每到处以500元罚款，出现跑模的每到处以200元罚款。对项目部现场施工人员处以100元罚款。施工队施工范围内全部承台、扩基成品检验均符合强度要求，外观无蜂窝麻面等，混凝土、钢筋用量不超过设计用量2%，嘉奖施工队伍500元。3、墩柱及箱梁施工质量管理方法(1)进行墩柱及箱梁施工前必需由项目技术负责人编制分项施工方案以及冬雨季施工方案，包括钢筋、模板、混凝土工程，施工方案必需在项目三人领导小组充分探讨的基础上编制。在该项工程施工前进行审批。经项目部审核后的方案，方能报监理(建设)单位认可。施工队伍必需严格按施工方案实施。在施工前一天项目技术员结合工程和现场实际，对工种进行技术、质量、平安交底。施工作业前，由工长对各施工作业班组进行班前施工交底。(2)施工过程中，各工种必需依据技术交底进行施工，技术交底上的全部施工工艺和质量要求只有项目技术负责人有权更改和修正，各工种和质量员、放线员、翻样等相关人员必需执行，若发觉有错误地方或者有更好的工艺，可向技术员提出，由项目技术负责人签署书面同意文件后，方可实施，严禁擅自更改技术交底做法。(3)模板的加工支配由项目技术负责人落实，上报加工支配时，应经分公司技术质检科审核。模板进入现场由木工工长和项目质量员进行验收，对不合格产品有权拒收。(4)在进行钢筋隐藏验收时，钢筋翻样必需参与进行技术复核，对钢筋工程的漏、错现象被带入下道工序，技术员、质量员、钢筋翻样和工长负对等责任。(5)放线员必需参与包括轴线位置，界面尺寸，标高等技术复核工作，对模板工程的漏、错现象被带入下道工序，技术员、质量员、技术助理(放线员)和工长负对等责任。(6)模板的拆除，必需依据规范要求，达到拆模条件，由项目技术负责人同意后，方可进行。拆除必需有同条件养护试块强度检测报告，经技术负责人下达拆模令后连同试验报告报监理部批准后进行项目应依据工程特点、料具、进度、天气状况，在模板施工中实行相应的加固、隔离、断开等措施，减小有效跨度，达到提前拆模的目的，严禁实行拆模后加固的方法。预应力的混凝土结构拆模的条件，必需办理设计或建设(监理)单位、预应力施工对书面认可文件，拆除时，必需得到监理的书面认可。(8)混凝土的浇注必需有管理人员值班(浇注现场由：工长、质量员、技术员负责。(9)混凝土的养护：混凝土的养护工作的方法和时间限制由项目技术负责人负责，养护的具体实施由工长负责，养护的监督工作由质量员和项目经理(生产经理)负责，并由养护人做好养护记录。(10)砼施工完成后，项目部技术员应对砼实体强度采纳砼回弹仪进行全面抽查，并做好记录，并按当地质监部门的规定由建设方托付有资质的检测部门进行结构抽检，抽检合格由建设方组织设计、监理进行主体结构验收。(11)砼施工结束后，项目部应对垂直度、标高、总高进行测量。墩柱、箱梁支架未按技术交底及方案要求安装的，惩罚施工队伍500元，钢筋型号、间距、尺寸未经项目部同意不按图纸施工的惩罚施工队伍500元，模板不满意项目部要求仍运用的，由施工队伍负责更换，并处以800元罚款。砼浇筑出现漏振等，影响外观的处以1000元罚款，并由施工队负责修整，出现质量事故的视事故大小处以2000元以上罚款，并由施工队伍担当返工或整改费用。施工队伍所施工范围内全部墩柱无质量问题，嘉奖施工队伍3000元，