110KV变电站电气安装施工“三措一案”

阿夏110KV变电站电气扩建工程三措一案编制单位：甘肃陇丰电力建筑安装工程有限责任公司编制日期：2012年5目录一、组织措施1.1工程简述1.2工程性质及特点1.3工程规模1.4工期要求1.5工程涉及的主要单位1.6电气施工依据及内容2、施工现场组织机构2.1施工现场组织机构2.2施工现场组织原则2.3项目管理机构人员及部门职责二、平安措施1.1平安管理目标1.2环境爱护目标1.3文明施工目标1.4平安、环境爱护目标分解2平安文明施工组织机构及职责2.1组织机构2.2技术保证体系2.3平安监督保证体系2.4平安职责3平安文明施工主要限制点及措施3.1低压用电3.2跨越架 3.3高处作业3.4起重吊装3.5消防平安3.6施工机械的定期检验、车辆交通平安3.7平安设施及防护用品限制措施3.8季节性施工三、技术措施1.1技术措施1.2开箱检查1.3一次设备部分1.4二次部分1.5质量检查要求1.6技术资料要求1.7设备标记要求1.8设备器材运输，吊装要求四、施工方案4.1施工技术和资料打算4.2材料打算4.3施工机具打算4.4施工力气配置4.5施工工序总体支配4.6主要工序和特别工序的施工方法4.7工程成本的限制措施一、组织措施：1.1工程简述阿夏110KV变电站电气扩建工程，位于甘南州迭部乡玛雅村境内；交通便利；本期施工的主要任务有：一、电气安装部分本工程新建110KV：主变SSZ9—20000/110GY一台、断路器1台、隔离开关3组，CT3只，棒形支柱式绝缘子2只、端子箱1台、油在线监测装置1套，110KV双母线分段接线方式。35KV：隔离开关16组，CT18只、断路器7台、电压互感器6个、避雷器6只、端子箱9个、35KV侧中性点消弧线圈1台，35KV单母线分段接线方式。10KV：配电柜6面，主控室：主变爱护测控柜1面、35KV线路爱护测控柜1面、35KV分段爱护测控柜1面、主变及35KV电度表屏1面、，所用1#沟通馈线柜、所用2#沟通馈线柜、消弧线圈自动跟踪补偿测量限制柜1面，10KV采纳单母线接线方式。1.2工程性质及特点阿夏110KV变电站电气扩建工程，工程质量要求高、工期紧、任务重。1.3工程规模本工程新建110KV：主变SSZ9—20000/110GY一台、断路器1台、隔离开关3组，CT3只，棒形支柱式绝缘子2只、端子箱1台、油在线监测装置1套。35KV：隔离开关16组，CT18只、断路器7台、电压互感器6个、避雷器6只、端子箱9个、35KV侧中性点消弧线圈1台。10KV：配电柜6面，主控室：主变爱护测控柜1面、35KV线路爱护测控柜1面、35KV分段爱护测控柜1面、主变及35KV电度表屏1面、，所用1#沟通馈线柜、所用2#沟通馈线柜、消弧线圈自动跟踪补偿测量限制柜1面。1.4工期要求支配开工日期是2012年05月201.5工程涉及的主要单位工程名称：阿夏110KV变电站电气扩建工程建设地点：甘南州迭部县阿夏乡玛雅村境内委建单位：甘南供电公司设计单位：甘肃科林电力设计有限责任公司监理单位：兰州开元工程监理责任有限公司施工单位：甘肃陇丰电力建筑安装工程有限责任公司工程施工依据阿夏110KV变电站电气扩建工程依据为：.1依据召投标文件所产生的《施工合同》；.2甘肃科林电力设计有限责任公司设计的阿夏110KV变电站电气扩建工程施工图纸；.3国家和有关部门的规范和规程标准：《电力建设平安工作规程（变电所部分）》（DL5009.3—1997）《建筑施工平安检查标准》（JGJ59—1999）《建筑施工高处作业平安技术规范》（JGJ80—1991）《施工现场临时用电平安技术规范》（JGJ46—2005）《建筑机械运用平安技术规程》（JGJ33—2001）《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146—2004）《职业平安健康管理体系——规范》（GB/T28001—2001）《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》（Q/GDW248—2008）《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》（中国电力出版社出版）《国家系列标准电气装置安装工程施工及验收规范（合编）》《电气装置安装工程试验标准》（GB50150—2006）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规程》（GB50169—2006）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50169—2006）《电气装置安装工程质量检验及评定规程》（DL/T5161.1～.17—2002）《110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程》（DL/T782—2001）2施工现场组织机构2.1施工现场组织机构项目经理项目经理杨峰项目副经理金荣项目副经理金荣项目总工胡进军线路班线路班齐敏试验班高建新质检员孙毅平安员魏万才材料员杜千荣资料员韩正龙一次安装班李建国二次安装班魏平2.2施工现场组织原则以项目经理为领导核心执行国家的法律、法规政策，是项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。各班组及各专业负责人必需听从统一领导。2.3项目管理机构人员及部门职责项目经理a)项目经理由公司经理授权，全权负责本工程的施工工作，代表公司处理和决策与本项目工程有关的一切事宜，是项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。b)仔细贯彻执行国家的政策、法规、法令和国家电网公司输变电工程达标投产考核方法优质工程评比方法（2005版）、公司的各项规章制度；并仔细执行项目法人关于工程建设的有关文件规定。c)组织制定和落实生产管理、平安管理、质量管理、技术管理、文明施工管理的各项制度，推动管理标准化；d)协调各方面之间的关系，解决施工过程中有关技术、材料、设备和工器具方面的重大问题，保证施工按施工组织设计正常运行；e）负责建立与工程质量管理和平安管理体系相适应的组织机构，明确其职责和权限。f）主管工程的平安和质量限制工作，负责组织有关部门严格贯彻平安法令、法规和措施，按质量保证体系的要求，确保平安文明施工和工程施工质量，并对工程质量及平安负全面责任；g)科学组织，提高机械化作业程度，合理调配投入施工的人、财、物等资源，优质、高效地完成施工任务；h)主管工程的文明施工工作；i)自觉维护国家、业主、企业和职工的权益，完善工程项目的经营机制，落实经济责任制，确保业主的合法要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。项目副经理（兼总工）a)在项目经理的领导下，依据公司制定的《施工管理制度》规定，对工程技术工作负全面领导责任，并在技术上对工程质量负责；b)贯彻执行国家有关技术法规，主持有关的技术管理睬议、审定重要的施工技术方案，签署技术文件，常常深化现场检查和指导工作；c)组织和参与施工图纸的会审和交底工作，领导和组织施工组织设计、施工技术打算工作支配的编制。主持对重大施工技术方案的探讨并作出确定。负责落实各项技术管理制度，审批平安措施和质量保证措施；d)对平安工作和施工质量在技术上全面负责，领导质量、平安大检查，主持重大质量事故、重大平安事故的调查分析；e)常常与业主、设计、监理、运行代表联系，征求其对工程的反馈看法和建议，促进项目平安，优质按期完成；f)制定各项技术管理制度，审批平安措施和质量保证措施；g）负责开工前的技术培训和考核工作，制定本工程的培训支配，对各类人员进行技术培训考核和资格的确认，确保各类人员持证上岗；h）负责组织工程原始资料、技术资料、材料合格证、试验报告、工程照片、音像资料的编制、工程技术总结等工作；i）验证工程开工条件和具备竣工的条件，并向业主和监理工程师报送开工报告和竣工报告。技术员a)编制施工组织设计和各种平安、技术措施，参与施工图纸的审查和交底工作，严格按设计文件、国家(部门)的有关规范、规程和标准进行施工；b)负责现场的技术管理和技术交底工作；c)督促各道工序按作业指导书进行施工，坚持现场指导和检查，解决施工中的技术问题；d)负责新技术、新工艺、新材料的应用，确保工程质量符合规定的要求；e)负责工程项目的生产调度；f)对原材料在技术上把关，做好技术检验工作，做好施工前技术打算工作，施工期间资料积累和竣工验收后的资料整理工作。平安质量员职责平安员a)坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，遵照“遵纪遵守法律、平安环保、优质诚信、追求卓越”的职业健康平安方针，以公司职业健康平安管理体系的要求负责制定工程项目平安管理措施和落实责任制划分，负责工地的平安教化工作；b)坚持现场巡察，刚好发觉和制止一切担心全因素和违章作业，消退一切事故隐患，严格执行平安奖惩制度；c)负责平安责任书签订和管理工作；d)定期向项目经理汇报平安施工管理状况；e)组织调查、分析事故责任，照实填写事故报告，上报业主和公司，并按“四不放过”的原则对事故进行处理，提出预防措施并督促按期实施；f)加强管理，确保工程平安目标的实现；g)负责本工程平安报表的编制，并按有关规定按时向项目法人、监理部门报送。质检员a)依据公司制定的《施工管理制度》规定，全面负责本工程的质量工作。b)编制质量保证支配、质量验收支配，明确质量限制和实施细则，参与质量、平安、技术交底工作，负责工地的质量教化工作；c)主动协作监理工程师做好现场监理工作，搞好施工过程限制，定期邀请业主和监理单位对工程质量进行检查，接受其对质量的要求和看法，协作技术部改进施工工艺，确保工程按质量目标建成投产；d)做好现场质量检查和管理工作，协作业主对工程质量进行阶段性和竣工验收，做好验收和评级记录；e)负责各项施工记录，评级卡片的管理工作，搞好工程的档案管理；f)在项目经理、总工程师的领导下，负责工程质量保证/管理体系的正常运行；g)负责工程原材料、成品、半成品的质量检验取样认定检验工作，搞好进货检验，严把过程质量关。材料员a)负责建立健全工地材料管理方法、执行有关材料、设备管理的各项规章制度，按公司质量体系文件的要求，编制工程的设备、材料的购置支配；b)负责自供材料严格按有关质量标准进行选购 、运输、验收、保管、发放；c)负责对业主供应的材料、设备进行验收、保管、开箱检查等工作；d)负责机械设备、工器具的运输、保管、保养、修理、检验和发放；e)负责各类设备、器材、技术检验证明的收集管理以及设备运行、修理保养记录的收集管理工作。施工班长是分部、分项工程的平安、质量、进度的第一责任人。依据施工队长负责制，全面管理施工队的各项工作，严格执行现场管理机构的决策及施工支配支配，制定班组施工支配，合理组织本施工队的施工力气，调配本队机械、设备、材料，组织施工人员进行现场布置，统筹支配备料、工器具打算，保证施工按批准的技术措施和作业指导书的要求进行，平安优质的完成施工队的生产任务，严格执行施工过程中的自检、复检制度，坚持文明施工。电气试验职责负责本工程一次电气设备的交接试验工作，严格执行《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》，做到不漏项。负责本工程二次爱护的调试工作，严格执行《微机继电爱护校验规程》的规定，刚好及早发觉继电爱护的功能缺陷，刚好汇报项目总工。二、平安措施：1平安文明施工管理目标1.1平安管理目标不发生施工人员高处坠落、机械损害、人身触电事故；不发生火灾事故和设备事故；不发生负主要责任的交通事故；限制人身轻伤事故，施工人员负伤率不超过0.5%；1.2环境爱护目标施工、污水过滤排放合格率为100%；固体废弃物分类进行处理，分类处置率为100%；工地场界噪声不超过标准：夜间施工≤55分贝，白天施工≤70分贝；1.3文明施工目标建设一流施工队伍，创建文明窗口实现达标投产。1.4平安、环境爱护目标分解平安主要指人、设备、材料是否受到损害或损失；重点工作是预防预控；目标是一个限度；环境爱护主要指对空气、大地、河流、物体等破坏和污染的爱护，预防预控人门有意识或无意识造成的破坏和污染，破坏和污染引发的次生灾难；目标是一个限度；2平安文明施工组织机构及职责2.1组织机构项目经理项目经理杨峰平安文明环境平安文明环境负责人项目负责人胡进军一次安装班李建国二次安装班魏平试验班高建新机械班何小华2.2技术保证体系由项目经理、副经理及项目总工、技术部、施工队技术专职、各作业组技术员组成现场技术保证网络。从技术上针对工程的特点提出危急点和重要限制环节与对策，明确作业方法、流程及操作要领。依据施工人员和机械（机具）配备，提出保证平安的措施。针对工业卫生、环境条件，提出平安防护和文明施工的标准。提出出现危急及紧急状况时的针对性预防与应急措施。2.3平安监督保证体系由项目部安委会、安监部、平安专责、施工队平安专职、各作业组兼职平安员组成平安监督网络。对施工全过程依据相关规程、规定、措施（作业指导书）及本细则进行跟踪监督，订正人的担心全行为、物的担心全状态及管理上的缺陷。2.4平安职责项目经理为本工程平安第一责任人，对本工程平安工作全权负责。组织制订平安管理实施支配，实时驾驭施工过程中平安协调工作总体状况，组织召开项目部工作例会，支配部署状况进行检查、分析及纠偏，合理支配工程资金运用；审核“安措费”运用支配，组织落实平安文明施工、职业健康和环境爱护有关要求。项目副经理组织本项目部全员的平安及环保等相关法律、法规及其他要求等的培训；平安技术措施的编审工作平安员职责⑴主动帮助项目经理全面负责施工过程中的平安文明施工和管理工作，确保施工过程中的平安。（2）仔细贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、平安文明施工规程规范，结合项目特点制订平安健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实（3）负责施工人员的平安教化和上岗培训，参与项目总工组织的平安交底。参与有关平安技术措施等实施文件编制，审查平安技术措施落实状况（4）负责制订工程项目平安工作目标支配。负责编制平安防护用品和平安工器具的购置支配。负责建立并管理平安台账（5）负责布置、检查、指导施工队伍平安施工措施的落实工作，并帮助施工队伍提高专业水平，开展各项业务工作（6）监督、检查施工场所的平安文明施工状况，组织召开平安专业工作例会，总结平安工作（7）调查平安事故，提交调查报告，提出整改看法和防范措施。有权制止和惩罚违章作业和违章指挥行为（8）督促并帮助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作（9）开展平安施工的宣扬和推广平安施工阅历技术员职责（1）负责该项目的双文明建设管理和生活、后勤、平安保卫工作（2）负责现场的接待和各种会议会务管理工作，严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危急品的保管，建立各种物资供应台账，做到账、卡、物相符（3）做好到场平安物资的跟踪管理，以实现质量可追溯性3平安文明施工管理措施3.1进场作业人员素养与技能管理⑴上岗前结合工程特点，对全部员工进行“安规”及相关平安文明施工学问的培训教化；考试不合格的人员不得上岗。⑵分部分项工程开工前，安技措施交底未履行签字确认的作业人员不得上岗。⑶每天上班前开站班会，交任务、交技术、交平安；查衣着、查“三宝”、查精神状态。未参与站班会的作业人员不得上岗。⑷特别工种人员全部经过送外培训考试合格，持证（有效期内）方可上岗。⑸工作人员至少每两年进行一次体格检查，不相宜变电站施工的病症者不得参与施工。作业人员未学会触电急救法和人工呼吸法等紧急救援法不得上岗。⑹未满16周岁的人员严禁进入现场参与施工作业。新入场人员未经过三级平安教化严禁参与施工作业。⑺不熟知本岗位上的平安职责，不熟知作业过程中的危急因素及限制措施，不熟识应急预案的基本内容不得上岗。3.2平安管理制度和台账为落实平安文明施工的各项规章制度，使平安文明施工做到有章可循，努力做到平安管理制度化；项目部建立并严格执行以下规章制度。⑴平安施工生产责任制度⑵平安教化培训制度⑶平安施工检查制度⑷平安例会制度⑸平安施工措施编审和交底制度⑹平安施工作业票管理制度⑺平安监护制度⑻分包工程、支配外用工和临时工平安管理方法⑼平安用电管理制度⑽防火、防爆平安管理制度⑾施工机具平安管理制度⑿文明施工及环境爱护管理制度⒀平安设施管理制度⒁现场人员、车辆出入管理制度⒂平安奖惩制度⒃安措补助费、文明施工费运用管理方法项目部应建设完善的平安管理台帐。如：平安管理人员登记表平安（例会）活动记录、平安考试登记台帐、平安隐患整改通知书及整改反馈书、特种作业人员登记表、平安奖惩登记台帐、施工机械及工器具检查登记表、平安防护用具（品）检查登记表、危害因素调查表、职业平安健康危害源清单、平安技术措施支配（含文明施工措施支配）表，以及有关平安工作规程、规定、支配、总结、措施、文件、简报、文件、事故通报、平安法律法规等。施工队（班组）应建设完善的平安管理台帐。如：平安（例会）活动记录、平安健康环境问题整改反馈书、施工机械及工器具检查登记表、平安防护用具（品）检查登记表、平安检查记录、平安施工作业票以及有关平安工作规程、规定、支配、总结、措施、文件、平安简报、文件、事故通报、平安法律法规等。4.3“两项费用”的运用管理制定落实平安施工补助费和文明施工措施费“两项费用的措施，确保费用的有效运用，为平安文明施工供应物质保障。严格依据《国家电网公司输变电工程施工平安措施补助费、文明施工费管理规定（试行）》国家电网基建[2005]534号文的要求，结合省公司及建设单位的有关管理方法，制定相关管理细则，确保“两项费用”的提取和专款专用4.4平安文明施工标准化管理推行平安文明施工标准化管理，提升平安质量管理水平。项目部应仔细编制和执行各项作业标准或指导文件,文件须针对工程项目实际编写,强调有指导性和可操作性。4.5作业人员行为管理依据平安操作规程及技术措施的要求，以及《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》等文件，分析总结工作既往工程常见的各类违章现象，针对性地进行整治和防范，开展标准化施工作业，严格依据平安工作规程和平安技术措施施工。4.6施工平安风险管理本工程依据以下危急分析及限制程序、应急管理管理工作的要求，对施工过程的危急源进行有效限制。(一)危急分析及限制程序:⑴对工程施工可能存在的不利因素进行调查、探讨分析，编制危害因素调查表。⑵对各种危害因素进行风险评价，填写风险评价记录表。⑶对风险较大的因素拿出限制措施或对策进行限制。⑷对工程施工可能对环境造成破坏的因素进行识别，填写环境因素清单。⑸对所列清单内容进行环境因素评价，对重要的拿出限制措施或对策进行限制。(二)应急管理工作要求:⑴应确保人、财、物等应急资源要始终处于受控状态，确保必要时刚好响应。⑵建立健全各种应急机构和管理宣扬制度，对紧急联络和救援方法内容要宣扬到每个员工。要将消防、医疗救援、防汛、治安保卫等组织网络图悬挂在醒目处；火警、交通报警、平安事故紧急通报、医疗救援等电话号码纳入上岗前平安考试，宣扬到位，人人知晓。⑶工程开工前，项目部制定完善触电、火灾、人身损害、自然灾难、交通事故等应急预案。⑷结合工程的实际状况，定期开展针对性的应急演练，确保预案的有效性和响应的刚好性。三、技术措施：1.1本次安装工程，安装、调试质量的好坏，综合体现我公司整体专业技术水平。因此，在施工过程中，要求各专业技术人员，要同心协力，严格执行《电气装置安装工程施工及验收规范》及相关工艺规程，按图施工，做到精益求精，保证安装质量。同时，仔细开展全面质量管理活动，解决施工过程中遇到的技术难题，确保工程的顺当验收、投运。设备及器材运抵现场后，检查包装及密封应良好;开箱检查清点，规格应符合设计要求，全部元件、附件、备件及专用工器具应齐全，且无损伤变形及锈蚀；产品技术资料（出厂文件、产品说明书、合格证）应齐全。1.2开箱检查:⑴、一次设备的外表应完整、良好，瓷件及绝缘件无裂纹及损伤，充油设备无渗漏。⑵二次设备：爱护屏开箱后所带图纸、备件、附件应与清单相符，设备外观应完好无损，爱护装置所带插件应齐全，技术图纸、备品、备件应与材料汇总表相符。⑶、开箱时应监理公司总监负责主持，甲方、生产厂家，我公司四方同时验收，验收合格后在开箱清单上签字。1.3一次设备部分：①110kV变压器的安装、调试，要严格执行《验收规范》GBJ148-90《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》的国家标准。②、六氟化硫断路器气体的技术条件、搬运、保管、充注应符合《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》的国家标准的要求。=3\*GB3③、软母线、绝缘子安装应符合《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》的国家标准。=4\*GB3④、电力电缆的安装、调试，应符合《验收规范》GB50168-92《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》的国家标准。=5\*GB3⑤、要严格依据《验收规范》GB50150-91《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》、DL/T555-94《气体绝缘金属封闭电器现场耐压试验导则》、DL/T618-1997《气体绝缘开关设备现场交接试验规程》、GB-8905-88《六氟化硫电气设备中气体管理和监测导则》进行高压试验、绝缘油和六氟化硫气体的化验分析。试验项目、试验结果应符合《验收规范》标准要求，确保设备能正常平安运行。=6\*GB3⑥、工作现场要作好牢靠的防潮措施，严设备、器件进水受潮。=7\*GB3⑦、一次设备接头处的连接部位，均应紧固并涂导电膏，检查应无松动，防止接头带电后发热。=8\*GB3⑧、因运输或安装过程中损伤设备外表的油漆，要设法配制颜色相近的油漆补刷，以保证外观整齐。1.4二次部分：⑴、安装必需严格按图纸施工，不得随意更变更动。⑵、盘面、端子箱的布置要整齐美观，固定牢靠，接地应良好。⑶、二次电缆敷设要精确合理，符合要求，避开奢侈；电缆要排列整齐，标示明确；爱护限制电缆敷设在电缆支架下层，电力电缆：如分、合闸，加热器等电缆排放在电缆支架上层。全部电缆应排放整齐，固定牢靠。⑷、各种接线应正确无误，防止错接、漏接。⑸、各种指示仪表应校验合格，指示正确。⑹、二次配线要严格按工艺进行，做到横平竖直，弯曲有度，接线坚固，防止螺丝松动，端子编号应清楚，保证美观、整齐。⑺、爱护校验工作，要严格按有关规程、爱护装置调试大纲合调度定值单进行，保证校验正确，符合要求。作好调试记录和调试报告。操作试验前，应对二次部分进行绝缘试验。⑻、操作试验时，应保持与其他专业的联系、协作，保证动作正确和平安，为一次性投运胜利创建条件。⑼、变电所投运前，应再次检查PT、CT永久性接地点是否牢靠良好。各专业人员应熟识工程施工图，保证按图施工。施工中遇到的问题，应主动与技术组保持联系，由技术组专业施工人员协同主设人共同解决。如有改动，应经现场安装负责人同意。遇有重大改动，应向技术组书面提出，由监理工程师办理变更后，方可进行施工。⑽、各专业负责人应严格执行标准，应对国标《验收规范》、《调试大纲》等标准、说明书仔细阅读，作到对工艺标准心中有数，确保施工质量。1.5质量检查要求：施工过程中，各专业对所安装调试设备实行个人责任负责制。全部设备标明安装负责人、安装人，作到人尽其能、各负其责，便于设备管理和质检人员检查、整改。施工过程中，质量检查由应依据“三级检查”制度执行，即班组负责人，一、二次设备安装负责人，质检组逐级进行检查。单项工程（按设备分类）结束后，由一、二次设备安装负责人检查验收后方可转入其他工作；对于安装工艺流程过程中的关键工程必需在质检组质检合格后转入下一道工序。质检组对施工安装中存在的问题，提出书面整改看法，要求施工人员限期处理。⑴、质量自检的依据为国标《电气装置安装工程施工及验收规范》、设备出厂文件及工程设计要求。⑵、质检时，质检组成员对每个细微环节都要仔细检查，作到有理、有利、有节，确保施工工艺的标准化，⑶、施工人员对质检组提出的整改看法，要仔细执行，刚好处理，防患于未然。1.6技术资料要求：⑴、设备开箱验收时，技术资料收集人员应到现场，收集、登记图纸、说明书、合格证、出厂报告等出厂技术资料，妥当保管。⑵、施工图纸由专人管理，并登记造册；借阅图纸、资料应办理手续。借阅人应妥当保管图纸、资料，不得遗失，用后刚好归还，便利其他人员参阅。⑶、施工图纸变更应有变更设计文件，出具变更图纸，施工人员按图纸施工后，按期整理竣工图纸，便于移交工作。⑷、各种调试报告、试验报告、校验报告应如期上报，在工程结束前，应作好分类整理，便于移交。各种报告一式六份。1.7设备标记要求：⑴、工程开工后，工程对外联系人应刚好和有关方联系标记牌。⑵、工程施工后期阶段，进行标记牌的安装工作。⑶、标记牌的制作要求美观、大方、尺寸适度、精确无误，且符合变电站实际状况和标准化建设要求。⑷、安装后的标记牌，要位置合理、醒目，焊接、固定牢靠，符合生产实际要求，保证一次性验收胜利。⑸、电缆牌标要按规定进行制作、悬挂，悬挂位置应与端子箱、汇控柜、屏下方保持肯定距离，便于端子箱、汇控柜、限制屏封堵。⑹、相序漆及接地引线黑漆的涂刷工艺符合标准化要求。1.8设备、器材的运输、吊装要求：⑴、运输车辆和吊车设施要确保机械性能良好，保证施工运用要求，运输中应保持中速行车。⑵、设备的装运工作，大件超高设备应有明显标记，装运电气设备应按运输规定捆牢、摆正，防止运输中移动、翻倒损坏设备，瓷件等易碎品严禁重压，要作好外包装。⑶、起吊前应仔细检查起吊设施是否完好，起吊、紧固器具的限位闭锁装置是否完善，防止打滑、失灵、脱扣。仔细检查钢丝绳、索套、绳缆等吊具应无打扣、破损、断股现象。⑷、吊装、就位，应在合适的位置绑扎牢靠，防止人员和设备损伤。吊装运用的工器具应完好，起吊应由专人指挥。⑸、施工现场悬挂醒目的大型平安宣扬条幅及有关平安要求的警示牌，现场平安员身穿红马甲巡察检查，加强现场平安管理。6、严格平安管理，狠反“三违”，杜绝习惯性违章。⑴、进入施工现场，工作人员肯定要戴好平安帽，并系好帽带。在现场工作不带平安帽者，提出警告；再次发觉处以50元罚款，同时，对该项工作负责人处以20元罚款。⑵、登高作业前，要仔细检查平安带、加长绳、锁扣是否良好，携带工具是否齐全。高处作业，应将平安带系在平安牢靠的构架上。对高处作业不系平安带者，一经发觉，处以50元罚款，同时，对监护人处以20元罚款。严禁上下抛掷物件，以免砸坏设备或砸伤下面的人员。⑶、对现场施工人员刚好发觉并制止了事故发生，尤其是对避开人身、设备重大事故发生有功者，将依据“平安奖罚细则”进行100元~1000元的经济嘉奖。⑷、对电气设备进行高压试验时，应作好加压前的平安措施，加强联系，在被试设备及平安距离范围内的工作人员均撤离现场，并征得现场工作总负责人许可的状况下，才能加压，以防止造成人员事故。⑸、二次设备通电试验，应断开有关刀闸、取下保险，并派专人监护，在确认回路上无人工作的状况下才允许通电试验，以保证人员平安。⑹、对现场施工电源的运用应加强管理。刀闸防护罩、螺丝齐全，装设合适的保险丝；严禁用铜丝代替保险丝。同时，要求做好平安措施，装设围栏。拆、接电源，应拉开刀闸，禁止带电拆、接电源，防止短路造成电弧烧伤事故。⑺加强现场消防保卫工作：施工现场应有足够的消防灭火器材。运用电气焊及明火工作应按局有关规定填写“申请动用明火报告”，经局主管部门批准。⑻作好现场运用的氧气、乙炔气、橡胶水、油漆等易燃物管理工作，施工现场禁止吸烟。⑼加强施工现场的设备、器材的管理，防止丢失和损坏。施工现场要支配夜间值班保卫人员。四、施工方案：4.1施工技术和资料打算施工技术打算做好图纸自审、会审，自审由项目总工组织有关人员参与，会审由建设单位主持，有关单位参与。针对本工程的施工重点和难点，对参与项目实施及过程限制的有关人员进行技术培训。本工程开工前应由项目总工向工程技术人员进行技术交底，各分部工程开工前，应由技术人员向施工班组进行技术交底。依据施工图纸编制施工平面布置图。4.1.2开工前应依据施工图纸编制《施工组织设计》。依据我公司的质量体系和平安体系编制《质量保证措施》和《平安保证措施》。打算公司质量管理体系和平安管理体系的全部文件。编制特别工序的补充作业指导书。打算和本工程有关的全部质量验收规范和有关施工技术手册。4.2材料打算刚好对工程所需各种材料制定支配，仔细对工程所需材料进行调查比较，严格执行技术检验管理制度，对有关材料取样试验，确保材料质量符合工程要求，并能供货刚好，满意工程进度要求。材料向业主、监理部门报验，批准后进场.4.3施工机具打算拟投入的主要施工机械设备、主要测量、计量、试验器具支配见下表：主要施工机械设备表序号机械名称规格台班1载重汽车3t302汽车吊车8t153磁力钻504电焊机XA-300505钻床22506型材切割机3×5050主要测量、计量、试验器具配置支配表序号名称型号单位数量状态1接地电阻测量仪台1自备3沟通耐压设备YDJ-100台1自备4直流耐压设备kGS-600/5套1自备5氧化锌避雷器全电流测试仪MOA-RCD-4套1自备6记忆示波器HM2050台1自备7微机继电爱护测试仪宝迦玛套1自备8微机继电爱护测试仪308C+套1自备9对讲机对2自备4.4施工力气配置参与施工的全部人员进行有针对性的岗前培训，并保