A8-12月25日-1月25日监理月报-黎里榄桥荡公园景观工程

A.0.8黎里榄桥荡公园景观工程监理月报第＿1＿期2014年12月,25日至2015年01月25日内容提要：工程实施概况质量限制状况费用限制状况进度限制状况平安生产管理的监理工作其它事项项目监理机构（章）：总监理工程师/总监理工程师代表：日期：江苏省住房和城乡建设厅监制A.0.8-1本月工程实施概要相关状况登记本月日历天30天实际工作日天工程暂停令份联系单份监理备忘录份监理通知单份例会会议纪要1份其他发文份本月工程现场大事记一、概述：工程名称：黎里榄桥荡公园景观工程。建设地点：吴江黎里榄桥荡公园。工程组成：本工程为新建榄桥荡公园，改造内容包括：道路工程、排水工程、桥梁工程、绿化工程、弱电工程、监控工程六个单位工程。本工程施工合同约定2014年12月20开工，但因其困难性，施工单位打算工作至25日才基本完成，并正式进场履约。二、本月天气状况：1、降雨日：1天（2015年1月14日）；2、施工状况：正常。三、施工现场事记：1、2014年12月4日，第一次工地例会及设计交底（景观道路）；2,、201412月22日，图纸会审答疑（景观道路）；2014年12月25日，监理人员进场，临时设施起先搭设。AB区开工（挖机进场），C标：因标高短暂无法开工。2014年12月26日至2015年1月3日，=1\*GB3①测量标高、整平土地、园内道路位置放线、整理地形。=2\*GB3②做好场地的，环境察看，树立工地平安告示。12月30日，黎里镇政府会议室三楼（景观桥设计交底图纸会审）。1月5日至1月6日，A、B区验道路途（测绘局张工）、甲方业主、监理、施工单位复测标高；1月7日，对规划路一侧开挖临时雨排。1月8日，对1号桥的标高地形进行初步土方找平，规划路标高定位初步土方平整。1月9日，对规划路面开挖基础层，对圆形广场初步放样。1月12日，第一次监理例会，景观工程B区项目部会议室召开（内容详见会议纪要）。1月13日，A、B区对园路基层开挖、堆土整形。1月16日，施工单位报审施工组织设计，施工组织方案，单位资质；1月17日至1月21日，对1号桥至2号桥之间、广场南侧的规划路基础初步开挖及北侧广场入口平台土方开挖转运等。1月22日，对圆形平台广场土方未达到设计标高，施工方对其土方平衡《开挖回填，对广场铺装部分泡水基础进行换土处理。1月23至1月25日，对圆形广场的基础进行初步平整，临时便道的震压，园路开挖，堆土整形及回填土（超过60厘米）压实防止下沉等工作。四、存在的问题：1、项目管理人员未能按合同约定到岗，致使现场施工与管理脱节。2、施工现场劳动力不足（施工机械及施工人员）。3、施工单位不能刚好供应工程相关资料，资料整理不规范。4、上述缘由，造成工程进度有所滞后。第五版表江苏省住房和城乡建设厅监制-2本月工程质量限制状况评析本月质量限制状况登记本月抽查、见证试验次数次试验结果不合格次数0次设备开箱检查次数次检查不符合要求次数次本月查验检验批项其中一次验收合格计0项发出监理通知单（质量限制类）份工程质量状况简析（文字或图表）一、本月工程质量分析本月因施工单位管理人员到岗状况，不满意工程施工须要。影响其质量监督检查的主要工作职能，不能刚好或遗漏自检工程质量，给工程施工质量限制带来隐患。针对项目部上述状况，监理部主动主动支配监理人员紧密跟踪工程施工，严格监理，确保工程施工质量合格。同时，对出现的一些质量问题，以口头形式，要求施工单位刚好整改，施工单位都能依据监理的要求整改到位。二、本月实行的工程质量措施及效果针对工程的进展状况,监理实行了如下措施:eq\o\ac(○,1)帮助业主做好各项工作，要求施工单位严格按设计图纸施工。eq\o\ac(○,2)对施工单位现场管理不到位，主要管理人员不按合同约定到岗，质量、平安保证体系不健全等，监理机构要求整改落实。eq\o\ac(○,3)召开现场协调会议，要求施工单位加大现场管理力度，增加责任感。eq\o\ac(○,4)eq\o\ac(○,5)严格要求施工单位按规定程序进行施工，严格检查相关的施工技术资料，做到工程资料真实、齐全，刚好整理归档。eq\o\ac(○,6)对进场材料严格进行检查验收，对施工过程进行巡察，平行检查，对重要工序、关键环节进行旁站监理。严格依据工程质量验收规范对施工质量进行检查验收。严格执行监理见证取样送检和旁站制度，对不合格工序要求施工单位必需整改、返工。下月质量状况预料和目标一、下月质量状况预料：本月通过业主和监理单位的努力，。预料下月，施工单位项目部按进度支配实施。二、下月质量限制目标：通过各参建方帮助协作，确保工程质量合格第五版表江苏省住房和城乡建设厅监制-3本月费用限制状况评析工程总投资额7500.00万元截止本月31日累计完成金额占工程合同总额百分比％本月批准付款0万元累计批准付款额0万元本月发生批准索赔0万元累计发生索赔额0万元发出监理通知单（造价限制类）0份工程费用限制状况简析（文字或图表）本月工程开工首月，除发生部分工程签证事务外，无其他费用发生。工程款审批及月支付汇总表单位：万元序号项目名称合同总价申报金额核定金额累计支付累计支付比例合同外支付本月支付合计预料下月工程发生费用金额预料下月，将依施工合同约定发生0月份完成工程量的进度款及签证款。第五版表江苏省住房和城乡建设厅监制-4本月工程进度限制状况评析工程开工日期年月日工程竣工日期本月支配完成至本月实际完成至本月批准延长工期0天累计延长工期0天发出监理通知单（进度限制类）份本月工程进度状况简析（文字或图表）一、支配完成：1、本月挖土方按支配完成。下月工程进度展望一、下月质量状况预料：本月通过业主和监理单位的努力，施工单位从思想上意识到问题的严峻性，这是各目标限制的基础，也是保障。下月，我方在施工单位管理人员满意须要的前提下，加强监理服务力度，二、下月质量限制目标：通过各参建方帮助协作，确保春节前工程进度与支配相符，同时要求施工单位实行措施，将月份拖延的工期在本月内赶上来。第五版表江苏省住房和城乡建设厅监制-5本月施工平安生产管理工作评析本月施工平安生产管理工作状况登记本月平安检查次数次发出监理通知单（平安文明类）份工程施工平安生产管理工作简析（文字或图表）施工单位平安生产管理状况：1、施工项目部平安生产管理保证体系未完善。2、项目部管理人员及特别工种的持证上岗未报审，平安交底、三级教化未落实。3、施工组织设计、应急救援预案、临时用电方案及其他专项施工方案已报审。4、平安资料未完善。5、平安防护物资、劳动防护用品的配备不完善。6、部分施工人员平安帽未配戴，围档边缘工作人员未穿反光背心等。7、桥面临边未防护、提示，临边作业人员未系平安带等。8、排水管施工、土方开挖时，未设专人监控原管线平安。本月在业主与项目监理部的监督促下，现场无平安事故发生。履行建设工程平安生产管理法定职责状况：1、监理部对施工单位平安管理人员不到位，现场组织不合理的状况，项目监理部口头通知、下发监理通知单，实行多种方式督促施工单位进行整改。2、审查施工组织设计中平安技术措施。3、项目监理部秉承平安第一的原则，对现场平安文明施工进行严格检查，发觉有违安全文明施工状况的行为，马上督促施工单位限期整改。下月平安生产管理的监理工作重点监理部依据工程实际施工进度，除实行日常平安管理措施，还将比照苏州市平安文明评分表，对现场平安进行严格限制，有的放矢，将平安管理限制在目标范围内。第五版表