公司管理制度及相关规定条例-2023修改整理

千里之行，始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐公司管理制度及相关规定条例公司管理制度及相关规定条例

婚礼策划师工作职责

1、婚礼策划师负责前期与客户交流，包括接单时了解客户的真切主意和对婚礼的构想，以及针对客户制

定适合客户自身的婚礼策划计划。

2、订单后与客户保持良好的交流，确保策划计划的精确     性；并将精确     的信息转达给调度人员以及布场人

员。

3、订单后至少3次与客户交流举行计划的修改。

4、负责支配婚礼各环节执行人员与工作的支配。

5、监督、核实各部门协作与婚礼预备状况。

6、负责与客户、酒店等各环节人员交流。

7、婚礼当天协调各个环节与调配各方面工作人员。8、婚礼当天与主持人、音响师、酒店核对婚礼流程。9、婚礼当天与婚礼专员交流，把控全场。10、婚礼后，对客户举行回访。

布场人员工作职责

1．最迟婚礼前一周内认识与预备婚礼现场所需物品，当天所展示的布置项目款式，以及布场时光.2．与策划师交流整场的注重事项，（如客人的指定要求，细节要求，及整体的主题与风格等）

3．时光观念，因为婚礼现场布置的时光通常是在酒店设定的时光内必须要完成的工作，所以我们务必做

足前提预备工作，当天工作人员只能早到不能迟到。

4．精心是每个工作人员的必备条件，一个精彩的婚礼现场就是一个艺术品展示，所以我们务须要讲求精

细，力求完善。

5．责任心，做为一个婚礼艺术品的出品者，我们有责任为整场婚礼的效果担负起一份责任。6．协作，一个婚礼现场的完善效果以及婚礼流程的顺当与否，取决于工作人员及相关人员的协作，婚礼

仪式开头一小时前,全部工作人员必需了解自己在流程中需做的角色及协作,如什么时候要放泡泡机,烟雾机,递话筒等.

7．检查,现场布置完毕之后,工作人员检查全部的细节是否完美,并检查所带设备是否能正常工作,如灯光是

否都亮,追光灯,投影仪,DJ师所操纵的音响,话筒等.

8．与客人的交流,布置完会场之后,新人到来时,专人带新人看会场,引导他是否惬意,然后是收尾数,避开宴

后醉酒不好收款.

9．撤场,宴会结束后,撤走需撤走的道具,需注重闪灯要一条一条卷起来,灯炮也当心放好,喜帐最好不要扯,

避开扯破,绢花在上车的时候最好不要挤压,以免造成下次的工作量,全部的道具及工具要分好类上车,避开混乱,回仓库后更乱.

10.回仓库后,将全部物品按区域放好,避开乱放杂摆,以便收拾的进程.

调度人员工作职责

1、负责与策划师交流客户婚礼构想支配。

2、在订单后，前往酒店踏查，确定相关尺寸及布置支配。

3、与酒店负责人举行交流，确认相关注重事项：如用电、进场费、粘贴物等等酒店规定等，与酒店举行

有关方面的商议与交流。

4、踏查酒店后再与新人举行交流，让新人了解婚庆公司方面的支配状况，以及酒店方面的状况，遗漏的

方面提示新人注重。

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5、在策划师最后确定策划案之后，快速支配婚礼工作事项：如化妆、摄像、摄影、主持等，并且将支配

状况知会策划师，策划师要与化妆师、摄像摄影、主持交流婚礼流程及具体状况的支配。6、后期执行中，调度人员负责与后期布场人员交流，将策划师提供的参考图与布场资料在第一时光内交

予布场人员及花艺师。

7、后期执行中，调度人员要协作策划师完成婚礼预备状况，并适时的与客户联系，与客户确认相关人员

的到位状况，以及让客户知道后期的预备状况。

8、在婚礼前再次与客户确定相关细节，如人员到位时光及地点，以及相关人员协作情况。与工作人员再

次确认到位时光及地点，确保工作人员不会迟到而且与新人交流顺畅。

9、婚礼当天，调度人员一定要负责好布场物品的预备状况，进场时光，控制布场时光，保证布场质量。10、婚礼当天与策划师交流，确保婚礼当天的环节控制以及个环节的协调。

人事管理制度第一则总则

为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的所有从业人员除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。其次则管理权限

总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，打算全体职员的待遇。经理工作职责：

一、帮助各部门办理人事聘请，聘用及解聘手续。二、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。四、组织公司平常考核及年终考核工作。五、组织公司人事培训工作。

六、组织各部门举行职务分析、职务说明书的编制。七、按照公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。

八、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。第三则职员录取

被正式聘用的新职员，由公司发给《职工聘用合同》，由公司与其签定《职员聘用合同》及《保密协议》，一式两份，一份交由公司存档，一份交新职员自留。

《职员聘约合同》时效可由公司与职员双商议签定，最底期限不得少于一年。聘约期满，如不发生解聘和离职状况，自动续约。职员如不续聘，须在聘用期满前十五天书面通知公司。完备调离手续

双方终止或解除劳动合同，职员在离职前必需完备离职手续，未完备离职手续擅自离职，公司将按旷工或自动除名处理。离职手续包括：（1）处理工作交接事宜；

（2）按调离手续要求办理离职手续；

（3）交还全部公司资料、文件、办公用品及其它公物；

（4）退还公司宿舍及房内公物，。由公司提出解除劳动合同的职员，暂时确没有住房需住公司住房的，时光不得超过一个月；

（5）报销公司账目，归还公司欠款；待全部离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。

（7）职员违约或提出解除劳动合同时，职员应按合同规定，归还在劳动合同期限内的有关费用。

（8）如与公司签订有其它合同（协议），按其它合同（协议）的商定办理。离职面谈

离职前，公司可按照职员意愿支配总部人力主管或职员上司举行离职面谈，听取职员意见。纠纷处理

合同过程中的任何劳动纠纷，职员可通过申诉程序向上级负责人申诉。

第四则工作守则和行为准则员工工作守则包括

一、每位员工都要有高度的责任心和事业心,到处以公司的利益为重,为公司的进展努力工作。

二、铭记“用户第一”的原则，主动、热烈、周到的为顾客服务，努力让顾客惬意。三、员工要具备创新能力，通过培养学习新学问使个人素养与公司进展保持同步。四、考究工作办法和效率，明确效率是企业的生命。

五、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对全部员工提出的敬业要求。六、具有顽强不拔的毅力，要有信念有士气打败困难、挫折。

七、要擅长协调，融入集体，有团队合作精神和剧烈的集体荣誉感，分工不分家。八、要注重培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。九、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。兼职

．职员未经公司书面批准，不得在外兼任猎取薪金的工作。[Page]．禁止下列情形的兼职：（1）在公司内从事外部的兼职工作，或者利用公司的工作时光和其他资源从事所兼任的工作；（2）兼职于公司的业务关联单位或者商业竞争对手；（3）所兼任的工作构成对本单位的商业竞争；（4）因兼职影响本职工作或有损公司形象；（5）主管级及以上职员兼职。保密义务

1、职员有义务保守公司的经营机密。职员务必妥当保管所持有的涉密文件。

2、职员未经公司授权或批准，不准对外提供公司文件，以及其它未经藏匿的经营状况、业务数据。

行为的自我推断与询问

职员在不能清晰推断自己的行为是否违背本准则时，可按以下办法处理：1以该行为能否毫无保留地在公司藏匿议论，为简便的推断标准；2向主管或总经理提出询问。

接受询问的部门应赋予准时、明确的指导并为当事人保密。职员遵守的行为准则包括：

一、职员必需严格遵守公司一切规章制度；

二、职员必需听从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应准时请示，遵照指示办理；

三、职员必需尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、乐观进取；四、职员应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密；五、职员不得利用工作时光从事其次职业；六、职员不得损毁或非法侵占公司财务；

七、职员必需听从上级命令，有令即行。如有正值意见，应在事前陈述如遇同事工作繁忙，必需协同办理，应遵从公司指挥，予以帮助；

八、在公众面前做到仪表干净，举止端庄，行为检点，谈吐得体。切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现；

九、公司