公司与项目部安全生产目标责任书-2023修改整理

千里之行，始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐公司与项目部安全生产目标责任书

编号：AQ-BH-05305

(文档应用)

单位：_____________________

审批：_____________________

日期：_____________________

WORD文档/A4打印/可编辑

公司与项目部平安生产目标责

任书

Responsibilitystatementforsafetyproductionobjectivesofthecompanyandtheproject

department

公司与项目部平安生产目标责任书

说明：平安生产责任书是平安生产责任制的一部分，平安生产责任制就是按照平安生产的要求制定的一个制度，各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对平安生产层层负责。

为仔细贯彻执行“预防为主，平安第一”的方针，进一步加强

建造施工平安生产管理工作，控制和削减伤亡事故，促进建造施工

平安生产形势进一步好转。按照上级主管部门下达的平安生产责任

状和要求，结合我公司的实际，打算对

________________________________施工现场下达平安生产、文明施工

目标责任状，采取目标分解管理。

一、目标和任务：

1、杜绝和毁灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾事故。负伤月频

率控制在1‰以内，年频率控制在12‰以内。

2、工地设立平安生产领导小组，并配备专职平安员。建造面积

在10000m2

以内的工程项目配备专职平安员不得少于1名；建造面积在

10000—50000m2

的工程项目配备专职平安员不得少于2—3名；50000m2

以上的工程项目根据专业配备专职平安员。

3、仔细执行建设部《建造施工平安检查标准》（JGJ59-2022）。建造施工平安检查评分汇总表的总计得分要求在80分以上。

4、按新部颁标准和上级有关文件的要求，乐观开展创建文明工地活动。

二、主要措施：

1、项目部要深化开展《建造法》、《平安生产法》等法律、规矩的宣扬和贯彻，努力提高对平安生产工作重要性的熟悉，牢固树立“预防为主、平安第一、综合治理”的思想。

2、要把平安工作纳入重要的议事日程，定期检查和讨论解决本工地生产管理中的平安问题，准时组织整改落实，切实抓好平安生产管理工作。

3、明确责任，抓好平安生产责任制落实工作。工地要建立健全和完美平安生产责任制度，明确和仔细履行自身平安生产职责，采取平安生产目标管理，把平安目标层层分解，层层贯彻，落实到每

个岗位、每个职工。同时，要加强管理和监督检查，切实地抓好本平安生产目标管理责任状的落实工作。

4、要依赖《建造法》、《平安生产法》等法律武器，加强平安监督管理，加大检查力度，杜绝各类违章违规为。

5、工地要按照有关规定，进一步建立健全工地平安管理机构，配备专职平安员，增加平安监督管理手段，仔细开展建造平安规范化、标准化、达标化。

6、仔细贯彻执行建设部JGJ59-2022《建造施工平安检查标准》，努力提高施工现场防护水平，确保达标率和优良率的实现。

7、继续开展创建文明工地活动，努力使施工现场能够按建造施工平安技术标准和平安规范、规程组织施工，做到场容场貌文明干净，“五小”设施齐全、卫生，作业面和现场周边围档严密，平安防护措施齐全有效，促进平安生产与文明施工。

8、强化施工多发性事故的专项治理。工地要针对本工地多发性事故的情况和平安管理工作的薄弱环节，举行专项治理。

一是要乐观使用经平安机构认证的物料提升机；二是抓好旧式

井字架的处置工作；三是按新部颁标准的要求搞好外架的管理和使用；四是加强对模板工程的平安检查；五是乐观推广使用经推举的优良平安防护产品和平安技术，努力提高平安防护能力，杜绝使用伪劣假冒不合格的平安防护产品，不断提高平安达标工作水平，促进平安生产。

三、重点要求：

1、工地项目经理（项目技术负责人）要常常讨论和解决平安生产中的实际问题，保证平安生产责任制的落实。

2、公司将定期对平安生产目标管理责任制的执行状况举行跟踪检查，做到一级抓一级，层层抓落实，防止形式主义，做表面文章。

3、工地对本责任状的执行落实状况，公司将每月组织考评一次。做的好的赋予表彰和嘉奖，差的赋予通报批判。因责任制贯彻不严，没有仔细落实而酿成平安事故的，要根据有