军事拓展培训体会

军事拓展培训体会_军事拓展训练心得体会

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心得体会（一）军事拓展训练做为体验式培训的一种，在今日已被众多公司的人力资源部当做提高组织分散力，加强内部沟通，提升团队协作精神的有效培训方式引入到各自的组织团队建立和企业文化创立活动中，而明阳天下拓展训练公司作为军事拓展训练的领头羊，在如此剧烈的市场竞争中能够处于不败之地，有其独特的一面，除了有专业的培训师，专业的军事拓展基地外，更有着专业的治理理念！

在这次的军事拓展训练我收益许多：：一、帮忙我成长，提高了我的自信念，意志力量。在拓展的真人cs中，对于女孩而言，拿着从来没有玩弄枪，在极其不熟识的，恶劣的训练场地中，努力根据教练宣布的嬉戏规章进展。第一局完毕，10号，战绩3战损2.自信念大增。所以在接下来的其次局，在已经被树枝伤到的状况下，我的战绩连续增加。意志力得到了熬炼。二、拓展工程中培育合作意识，改善自我人际关系。在军事拓展训练---穿电网工程中，有80%的时间都是处在团队内部的相互沟通和沟通中。经过大家共同的努力，我们在指定的时间里胜利穿越。也通过这次的拓展，我和交大网络校区的教师们更加的熟识。由于我们曾经是cs战队的战友们

在整个训练期间，我们每人都会得到团队其它成员的帮忙和支持，同时，为了解决某一问题，甚至完成一个合作工程，我们每个人都必需就自己的看法、观点、思想去和其他团队成员共享，争论，甚至相互质证，这是一个最易产生思想火花的时刻。在这里，每个人的性格优势，力量优势，都得到极大的发挥；同时，拓展工程中，我们的领导们也特意设置有培育团队内部沟通、合作，以期到达改善和提高我们两个校区的人际关系的工程。在体验的过程中，团队成员中相互关怀，帮忙的行为呈现也会极大地改良我们两个校区之间的人际。

那在训练的过程中，也会有一些不和谐的状况的消失，那也由于这些不和谐现象的发生，也付出了沉重的代价那值得我们思索的是，这些不和谐状况的消失是什么缘由。军事拓展训练中，几乎每一项都有过洗牌的过程。可是在咱们的现实生活中，任何事情都是没有洗牌的时机啊.我们既然是一个团队，那就让我们通过共同努力把代价降低到最少，让我们的利益变成最大。

军事拓展训练心得体会（二）

这两天，公司组织我们到北京西点训练营进展新员工军事拓展训练。对于这种两天一夜的军营拓展训练活动，在这个团队当中除少数人参与过类似的培训活动之外，绝大局部人都还是第一次。因此，对他们来说训练活动既是体验吃苦和耐劳，更是人生的一次历练和考验。我信任每个人都能从中或多或少地得到收获和感悟。下面我略谈一些个人的心得体会：

1.

在训练当中，全部参训人员，在团队中大家一律公平，积极参与训练和每一个工程的活动。虽然有个别女孩子掉眼泪，但谁都没有偷懒、叫苦、叫累或搞特别，都在积极参加。最终没有一个人落伍，全部完满回归。

2.

生产部门的员工虽然文化水平和综合素养比不上其它部门，但由于平常我们很注意对员工的行为标准、世界观和政治思想教育，因此在活动中他们不仅没有落后，也不甘落后；而且在积极主动、听从指挥、后勤劳动、遵守纪律等方面都更有明显地表现。

3.

尽管每个人的人生经受和力量水平各有差异，但大家都在积极参加；面对困难大家群策群力，表达出优秀团队良好的合作精神。有一个科目没有通过，但大家没有轻言放弃。始终在用各种方法进展尝试；前前后后用了六、七个小时，后来由于体力和时间的问题；经大家争论全都同意承受体罚代替。在人生道路上没有只有胜利而没有失败的人，每个人都会经受和面临各式各样的挑战、磨难、失败和教训。只有经受磨练和失败的考验才能到达更高的境地；正可谓是千锤百炼方能成钢，不经风雨怎能见彩虹！因此，失败不行怕，关键是已经全力以赶就扪心无愧；而且放弃以后要总结阅历教训，防止犯同样的错误；同时积聚力气迎接更大的挑战。这才是干大事人的魄力和水平所在。

4.

对于每一项任务，首先是要明确目标和方向，选好领头羊,并且制定出切实可行的行动方案以及让每一个参加者都明白自己的职责、方向和目标，然后快速行动起来。面对消失的困难和问题，要快速反响，调整战术，在最短的时间内以最小的代价猎取最大的效果。这样才能得到事半功倍的结果。反而，未有目标规划先行动，外表上象是早起的鸟儿能多吃虫子，但实际上是欲速则不达。多走弯路，铺张时间，增加本钱；结果是事倍功半。其次是遇到困难或问题时内部闹冲突，起内哄；而领头的迟疑不决、当断不断，有如吃鸡肋一样吃之无味弃之惋惜。结果是铺张时间，错失良机，影响军心。第三是切忌夸夸其谈，只会吹牛不干实事；对积极上进的人冷嘲热讽、围攻、甚至枪打出头鸟.另外，作为一个有水平的领头羊,既要倾听百家之言，更要有自己的决断力。要知道在紧要关头往往是真理把握在少数派手里,假如这时有人敢于挺身而出，力排众议，那么肯定要重视他的意见；忠言都是逆耳，良药都是苦口的。切不行人云亦云，大多数人说好就是好。有问题很正常，也不行怕；可怕的是谁都想当局外人，谁都想做老好人，谁都不想得罪人，对问题视而不见或不敢揭露，常常是你好我好大家都好,油瓶倒了没人扶,这才是最可怕的；其结局肯定是一败涂地。唐朝李世民之所以能开创开元盛世,就是由于有象魏征、房贤龄这样敢于谏言的忠臣们。

5.

对于一个优秀的团队，齐心协力是必备的要素。但是，大家都知道，木桶的装水量是由短板打算的。要想增加容量，就必需下决心更换短板。假如不尝试转变，那么不仅不能增加容量，而且长期下去还会让长板也退化，最终整个木桶都腐烂掉。因此，团队内部的团结是很有必要的，但提前是每个细胞都是安康和有活力的。否则，假如象癌细胞一样，还会影响到其它安康的肌体。

6.

每一位治理者都明白，不同的治理对象要采纳不同的治理模式。国家不能用企业的模式治理，企业不能用部队的模式治理。军队是强调肯定听从和无条件执行，但企业是突出以人为本、人性化治理。假如根据教官的说法，不要把下属当人看，要狠些，那么很有可能产生反效果。部队的士兵不能随

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团队拓展培训体会

团队拓展培训体会

马上行动——我的拓展培训体会

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4月21日、22日，我参与了国交公司人力资源部组织的“鹰雁团队“拓展培训。两天的培训中，学员们分成三队，完成了帐篷搭建、蛟龙出海、极速挑战、盲人岛、移动运输队、众志成城等拓展工程。每个工程完毕后，学员和教官一起围坐争论工程胜利或失败的缘由，分析如何能做得更好，大家积极发言，从活动中直观的感性的熟悉，到日常工作实际工程治理中的阅历教训，充分沟通，这一环节对大家在工程治理、团队建立方面的力量和理论水平提升都很有帮忙。

以下我谈一点我的个人熟悉。我所在的三队--战狼队，在前几个工程蛟龙出海、极速挑战中都第一个完成工程。我认为我们队在帐篷搭建时就比拟早地完成了成员间的磨合，并形成了我们队的执行模式：1、积极沟通，尽可能猎取信息；2、团队头脑风暴，敬重每个成员的意见；3、尽快形成方案，马上行动；4、行动中检验效果，优化方案，调整策略。

我的体会是，工程时间紧，输入信息零星散乱（这和现实中一些突发性启动的工程状况很接近），这时候，我们不能坐等猎取了100%的信息，形成完善的方案后，再实行行动，而是应当在猎取肯定程度的信息后，尽快形成初步方案，马上行动，在行动中收集更多的信息，检验方案，优化方案，最终完成任务。

比方蛟龙出海的工程，我们很快分成3个小组，分头查找方案，测试验证，认真观看比拟队友和对手的方法，然后，选定相对最优的方案，组队练习，练习过程中体会到节奏的重要性，留意改良，最终正式开头后，一次胜利。在帐篷搭建活动中，大家拆开帐篷包后，各自领取材料开头分工搭建，搭到一半时，詹永亮留意到一个细节问题，帐篷外面四周垂下一些短带，像是立杆的绑带，而立杆这时都立在帐篷里面呢，很可能我们的帐篷里外搭反了。确定了问题后，我们立刻放倒原来的立杆，将帐篷布翻转，重新立杆，系上绑带，在有效时间内搭好了帐篷。事后总结，这个反复过程，是由于大家都是第一次见到军用帐篷，一点都不熟识帐篷构造造成的。但是话说回来，第一次搭建前，即便大家再花两倍时间观看分析，还是有可能会弄不清帐篷的正面反面（有可能根本想不到帆布帐篷正反面会有差异），所以，马上行动，检查反应，反而是更可行的策略。

结合软件产品研发实践，不同于传统的瀑布式开发（必需要先期收集完备的客户需求），灵敏开发（AgileDevelopment）模式，就是特殊强调沟通、简洁、反应的价值观，快速建模，画1-2张简图，描述清晰方案，就马上行动，实现软件原型，然后供应客户试用，收集反应意见，优化改良产品。

在企业治理和产品创新上，有一种理论方法叫试错反对，这种方法的应用模式是：虽然已把握了局部事实材料，但还是不能清楚的、完整地把握事物。此时，不能等到事物的本质全部自动呈现之时，而是要积极地制造条件，使之尽快暴露出来，并积极地进展猜想、审察，以期从已有事实中发觉新东西。反对是其次步，在初步结论中查找毛病，通过检验确定错误，进一步改良方案。很明显这是一种“从错误中学习“的方法。没有错误，人类就无法前进科学也无法进展。科学的许多重大发觉也是在很多次错误、排解错误，再错误、再排解的无限交替中实现的。永久正确的只能是上帝，永久犯错误只能是百分之百的傻瓜。我们既非上帝也非傻瓜，而是介于两者之间的常人，因而我们会犯错误，但是，我们能够从错误中学习。

试错理论，是李彦宏最重要的治理理念之一。在他看来，迈出第一步最为重要，新产品出来时总是不完善的，不要期望完善了再推出，可以在推出后一点点发觉问题，一点点改良，在很多点滴细节的完善中，逐步趋于完善。*从零开头成长到今日，其实就是从不完善到完善的过程。*推出的第一个版本的搜寻引擎，其实存在许多缺陷，在上线的同时，*集中技术力气进展攻关，针对消失的问题进展持续优化。目前，*的搜寻系统每天都有许多改良，每隔几个月就有一次大的升级。*就是在这样不断的优化、升级中，抢占了市场份额，获得了进展。假如秉承完善之后再推出的心态，*可能丢失了市场先机。

*在实践中始终奉行“试错理论“,实行摸索性前进的做法，不贸然进展大规模投入，只有在看到比拟好的进展前景的时候才会进展大规模作战。互联网是一个全新的行业，尤其是在中文搜寻领域，*本身就是这个行业的领先者，作为跑在最前面的企业，*在许多时候其实是看不清晰某项业务的进展前景的。这时候，李彦宏主见，要勇于试错，要在摸索、实践中不断调整和提高，直至找到一个完善模式，然后全力以赴。“小批量试一下，立刻就可以知道结果，知错就改，有何不行？我觉得，相比损失的那一点点流量，鼓舞工程师有不断改良的想法和创新意识是更重要的，它会给我们带来源源不断的前进动力。“

以上是我这次拓展活动中的一点心得体会，共享给大家。

最终感谢人力资源部同事组织的这次胜利的活动，感谢两天来一起努力奋斗、迎接挑战的战狼队队友、队长和教官，思念和大家一起的时间。

参与拓展培训体会

早晨7点，全部参与培训的同事整装动身，经过一个小时欢快的旅程，我们来到了拓展训练基地――宿迁市拓展培训基地。下车休息10分钟后，随着一阵急促的哨声，大家快速地来到大操场集合。教练为了缓解大家的紧急心情，让队员背一首唐诗，唐诗背完后，教练为我们简洁讲解了拓展培训的由来，然后大家自由组队，并要求选出团队的队长，取队名队训，选队歌，接着即开头了真正意味上的训练。

首先进展的是信任背摔。在一个1．5米高的台上向后倒下，落在同组队员用手支起的人墙上。这种信任的心理能量来自何方，或许同组的15个成员每个人心里都有自己信任的理由。我的信任能量主要来自于团队的分散力，还有教练对团队队员专业的技术指导。当每个成员从高台上倒下来的时候，全部队员都专心用力精确地把队员接住。我想：若我上去的时候肯定会得到同样专心的接待的。训练进展的很顺当，每个人向后倒都表现的很放松，没有发生队员们所担忧的意外。工程完毕后，教练特别确定地表扬了大家。这个工程对于刚进职场的我们来说很有启发：不能光有工作热忱，还需要不断提高自己的专业技能，这样才能获得病人的信任、同事的信任，更好地表达自我价值。

其次个训练是穿越电网。虽然是一个虚拟的电网，团队精神在这个训练当中却被表达的淋漓尽致。这个训练要求全组15名成员从大小不等的的几个电网穿插形成的洞里钻过去，且不能触遇到电网，哪怕你的身材和你身体的柔韧度再好，若没有队员们的努力，也是很难穿越过去的，唯一有效的胜利途径就是团队协作。我不算太胖，是较先被队友抬出去的一个。钻出电网的那一刻我有些感动、兴奋。原来许多的不行能在大家合作帮忙下，可以变成简洁而且可能。当我们一个个队员都在合作帮忙下胜利地穿越，蓦然回首，我们看到在电网的对面仅剩下始终劳碌到最终的队长，虽然队长过来时因电网晃动，我们被教练罚做10个蹲起，我们还是格外的感动！电网穿越的胜利，让我熟悉到：团结的力气是无穷的。

第三站是高空踏板，我认为是让自己最心惊胆颤的一个训练。教练在第一堂课时问大家有没有人恐高，我当时没有举手，可来到训练场地，抬头看了看8米高的高台，还有高空中那两块木版80厘米晃动的木板，我还是倒吸一口凉气，觉的它是那么的遥远。轮到我爬上高台时，教练让我看四周的风景时我的心跳已经加快，两脚不自主的开头抖动，根本就没心情看什么风景，再一转身就看到了那个在我心理上很难逾越的木板的距离，我渐渐走到了木板的边缘，眼睛看着对面那块木板，心里不断斗争着跳还是不跳，最终在队员们助喊声中的不顾一切地纵身一跳，我做到了，我跳过去了！那种胜利的喜悦无以言表。站在高处也有心情观赏四周的风景了。从高台下来后，我兴奋地对别人说没什么可怕的是的，每个人的潜能是很大的，关键是怎么样翻开心里潜能的那扇门，士气二字的意义在这个训练中得到了彻底地升华。我想，人生中在面对困难的时候，我们要对自己多说几句我能行！多给自己一些士气去面对困难。时机不会等人，只有鼓足士气去争取才会取得胜利。

最终一个训练工程是翻越一面高4米的高墙，同样是一个团队协作精神的表达，但说实话，当我看到这面高墙的时候，我依旧想，即使是依靠协作估量也难跨越！这时，男队员们开头商讨对策，最终打算两名体格强健的男队员当柱子，其他队员站在他们的肩膀上，再一个接一个翻越过去。在大家共同的努力下，就连我们这些身材矮小的女队员也爬了上去，站在高空的瞬间，我得到另一个启发：原来在困难面前有士气还不够，还必需有谋略！经过一天的训练，大家的士气确定被激发出来了，但此时不单单是士气所能解决的，假如没有大家共同的才智和士气，翻越高墙只是一句空话。因此万众一心有勇有谋对一支优秀的团队来说是何等的重要。

训练完毕后，夕阳已经静静落山了，余辉照在每个参训队员的脸上，大家都面带笑容，我想：这就是收获的胜利的喜悦吧。

国防教育基地军事化治理培训暨拓展训练心得体会

国防教育基地军事化治理暨拓展训练

七天的时间很快就过去了，短暂而又漫长。成为生活中一次难忘的经受。这次公司集体进行的培训，总体包括两局部：三天的军事化治理培训和四天的拓展训练。每一个经受甚至细节都历历在目。下面我从个人·公司以及友情三个方面谈谈本人此次的体会。

对自己来说，我觉得这不仅仅是一次经受而且是一次历练甚至是个人思想和素养的一次升华。三天的军训中我记忆最深的一句话就是“令必行，禁必止”。这让我彻底体会到了军人严明的纪律，自律的作风。让我意识到自己自由散漫的行事风格应当得到彻底的转变。军训不仅从心理上更能从身体上提升自己。还记得那晚十点和两点的两次紧急拉练。我是一瘸一拐跑完10公里的。这让我觉得现实生活中所谓的吃苦根本不算什么，应当以一种更加积极的态度面对生活中的困难。经过七天的训练我微妙的感觉到自己的身体素养产生了变化，变得越来越好。

我认为，对于整个公司来说，这七天的培训不仅让大家获得了很多营销方面的学问，更增加了公司的分散力和集体荣誉感。“生死电网”.“信任背摔”.“雷区取水”.“毕业墙”这几个工程都是需要团队每一个成员集体参加献智献策协同努力才能完成的工程。这就要求我们每一个人必需有剧烈的集体荣誉感，相互信任，团结互助。这在无形中促进了公司分散力的形成。为2023年完成任务打下了坚实的根底。

作为公司一名实习生，我觉得这七天最大的收获就是让自己慢慢的融入到了这个团队，这个大家庭。不管是训练还是生活中我无时不刻感受到这个大家庭所带来的暖和与力气。(网)老员工会急躁并且毫无保存的解答我们提出的问题，宿舍人的幽默，和善，以及晚会上大家的多才多艺，激情与热心等等，都让我体会到了前所未有的一种感觉！经过与同事七天的相处，我觉得我们形成了真正的“革命战斗友情”，我们成为了真正的战友！而我们面对的所谓的战场就是没有硝烟的市场竞争。我信任只要公司全部“战友”能够团结一心，依托普莱柯强大的实力，我们定能在这场没有硝烟的战斗中取得成功，普莱柯也肯定会在2023年实现新的突破！

拓展培训拓展训练心得体会

拓展培训拓展训练心得体会

文章标题：拓展培训拓展训练心得体会

很短的两天拓展培训完毕了，留下的是我终身受益的感悟。

爬上8米多的“电线杆”走上断桥，英勇的跨越它，我做到了，很喜悦，很为自己傲慢。过程不是没有可怕，不是没有想退，但我英勇的做了，战胜了恐惊、怯弱，做了一回英勇的人！

穿上安全带的时候是义无返顾的，有的是新奇和刺激，一步一步的往上，心也一下一下的跳得更快。往下看的时候真怕自己会掉下去，心里一个声音在说：别往下看，看上面，就快爬上去了，定定神，一鼓作气爬上了顶。更大的问题来了，我只想到了它很高，我没想到在上面它是晃动的。站在摇摆的高高的断桥上我是真的脚在发软，这个时候我也想快点下去，回到平稳的宽阔的地面上，可我不能这样就放弃啊。深呼吸~~~~~~，闭上眼~~~~~~~，没关系这样的晃动很小，不会有太大的影响，要跨越的距离只有1.2米，跨过去肯定不会有问题，这是心里鼓舞的声音。一步步的走到断桥边，我尽量不往下看可是我还是看到了，突然一下就觉得自己立刻就要掉下去了，头也开头发晕。巨大的恐惊侵袭了我，赶快闭上眼，深呼吸，教练在旁边鼓舞，同事在下面加油，我突然意识到一件很快乐的事，我还稳稳的站在断桥边，并没有掉下去，好了既然刚刚都没掉下去，跨过去应当也不会有问题的，加油，姚君，信任你是最棒的。（关键时刻还是要臭美一下的。）定神，脚用力，很简洁就过来了，听到了掌声，我想我的脸此刻应当呈现了我最骄傲的笑容吧。既然跨过来了，再回去，小casa啦。跨过去，一级一级的往下，当我的脚触到松软的大地的时候，我那一刻突然变得安静。

很庆幸我始终是一个很会鼓舞自己的人，遇到问题的时候闭上眼，排解干扰，悄悄的听心底最真实的声音，一切就会变得简洁。其实平地上别说1.2米，2.1米对我来说也不是问题的，为什么在上面我会怕，由于有顾忌，怕自己掉下去，其实根本掉不下去，不是还有安全带吗？其实生活真的一切皆这样，为什么我们做事畏缩不敢向前，由于我们有太多的顾忌，可怕失败，可怕丢面子，其实失败，丢面子真有那么可怕吗，没有！明白这一点，下次可怕时想起这一次的英勇，想起只要鼓舞自己，我就会做到的。

我们7个人一起靠一张地图，一个指北针和团队的才智要找到图上的7个点，而且以最快的速度一起走一起回。我们做到了。很骄傲，很快乐。

我们一开头找第一点就走了弯路，我们犯了方向性的错误，铺张了许多的体力和时间，当大家都意识到错误的时候，不和谐的音符消失了，有人开头怪领头人，为什么一个人冲那么快，为什么就不听大家的意见呢？好了现在我们确定是最终一个了啊！这样是肯定不行以的，这样是我们自己在分裂自己。错误已经发生怎么办，不是责备，不是埋怨，更不行以泄气，我们应当相互鼓舞！对，就是鼓舞，鼓舞别人也鼓舞自己，很庆辛我们很快明白这一点。“没关系的，确定每个队都会有走错的时候。只要我们后面的抓紧还是有时机的”。“对，不要怪他了，他也是盼望我们可以拿第一，才跑这么快的嘛，只要下次我们边走边检查保证方向是对的就确定还有盼望”。“恩，是的，好，我们一起加油！”“加油！！”。一路我们赶来，很快我们和前面一队碰头了，好了我们就不是最终的了，连续努力！我们的心情开头变的轻快、光明。最终虽然我们没有拿第一，可是我们赶超的速度却让大家特别的不行思议。

生活中这样的事，每天都在发生，当我们一个团队中有人出错了怎么办？鼓舞！对，就是鼓舞，鼓舞别人也鼓舞我们自己，责备和埋怨是永久也无济于事的。人都有错的时候，我们自己错了时不也最盼望听别人的鼓舞而不是怪罪吗？是我盼望的也是别人盼望的！

生活一天一天的连续，如何让自己和别人更加快乐，如何让自己更简单胜利呢？我想拓展留给我的这些会让我终身受益！

《拓展培训拓展训练心得体会》来源于网络，欢送阅读拓展培训拓展训练心得体会。

参与团队拓展培训体会

上周末我有幸参与了为期两天的团队拓展培训一场才智与体能的培训。听到过的你会遗忘，看到过的你会慢慢忘却，只有亲身体验过的才会牢记在心，两天的训练不长，但很有意义。

众志成城这个工程使我体会到一切皆有可能。记得最开头体验这个工程的时候我们用时接近7秒，当我们完成了5秒的目标之后，教练问我们下一个目标是多少，我们的意见消失了分歧，有人说3秒有人说4秒。当时我支持的是4秒，觉得3秒钟不行能、想都不敢想。可在我们一次次失败之后，最终用行动证明白我们的实力2秒多钟，大家不自禁的拍起手来，这个成绩是当时我们都无法想象的，被认为不行能的事情我们通过努力与协作却做到了。

教练说的很对：假如你心中想到失败，你就失败，假如你没有必胜的信念，就无任何成就可言。假如把目标定的过低，触手可及，那团队还有何动力，有何进展可言。只想在山腰看风景的人永久也体会不到登上山顶后心胸的开阔。

当我站在1．6米的高台上做好预备之后，教练向下面问：下面的伙伴，你们预备好了吗?对于台下的伙伴们，听到这句话，会不自觉的再次确认与同伴搭成的人墙是否结实，耸耸肩，搭搭腿，然后傲慢喊出：预备好了，请信任我们肯定支持你！教练教我们的时候我还觉得可笑，觉得怎么连这样的场合都这么形式化。可当我站在高台上的时候才明白，这样的答复是必要的，这是向台上的伙伴交付的信任，对我们这个团队的信任，让他放心的将自己的安全交给大家。我连最终的一点疑虑都消除了，毫不迟疑的笔直倒下，稳稳的被接住，安全的落地。

这个工程叫做信任背摔，名副其实。这是同事之间的一种信任，这种信任来不得半点虚假，甚至一点点的心存疑虑都会下意识的由动作表现出来，结果就是给爱护你的人、信任你的人造成更重的负担甚至是严峻损害。由心而生的才是真正的信任，只有相互信任才能将团队每个成员的力量发挥到极致，才能到达最完善的效果。

毕业墙是我们全部参训队员要共同完成的最终一项挑战，20分钟时间，4．2米的光滑墙壁，教练只赐予我们了三个道具：求生的士气、队友的肩膀和团队的协作精神。对我们来说这是一个很艰难的挑战。

随着教练一声令下，大家利用简短的时间制定好策略之后，大家都毫无怨言主动去做人梯，看到的是一个个有力的肩膀、信任的眼神、一张张憋足了劲而涨红的脸和流淌在红色脸庞上的汗水，每个人都在借助身边人的力气向上爬，群体中的人都是互动的，帮忙他人也是在帮忙自己。最终，我们顺当地提前完成了任务，在这里请允许我向这些队友们表示最真诚的敬意。

领导力的作用至关重要，团队的力气更不能无视，它可以起到1＋12的效果。回过头来再看这面墙，人生中有多少次我们就在这样的高墙面前害怕，多少机遇就在我们踌躇迟疑的瞬间被我们错过了、放弃了，又是谁成了我们脚下的人梯，帮忙我们跨越了一个又一个高墙。团队中有各种角色，要找准自己的位置，竞争与合作都是到达目的的手段，而团队的胜利需要我们每一个成员的共同努力！

拓展培训是一种挑战，不仅是体能、更是意识；挑战不仅是个人、更是团队。训练虽然完毕了，但拓展训练所赐予我们的启发和阅历是一笔永久的精神财宝。通过训练我们增加了自信念，磨练了战胜困难的毅力，我们超越了自己，完成了看似不行能的事情。提高了解决问题的力量，更增进了对集体的参加意识与责任心。随着中心的不断壮大与进展，我们也面临着一个更加高标准、严要求的严峻形势，在工作中如何能够不断的发觉问题并改善问题，如何能够更好的提高部门与自身的工作效率，如何能够更好地完善现有的工作流程、工作方式及协作协调各部门的工作，这些都是我在今后的工作中需要加倍努力及奋斗的目标！

在此，我真心的感谢感谢中心组织这次活动，为我们搭建了一个相互沟通的平台，也感谢我们的队友给我们彼此的支持和信任。诚心祝福我们中心明天更美妙、更辉煌！

团队拓展培训的体会

信任，许多员工进如一家新公司的时候，公司都会组织一次拓展训练活动，就在上周末我有幸参与了为期两天的团队拓展培训一场才智与体能、团队合作与友情的一场训练。听到过的你会遗忘，看到过的你会慢慢忘却，只有亲身体验过的才会牢记在心，虽然两天的训练不长，但很有意义。

众志成城这个工程使我体会到一切皆有可能。记得最开头体验这个工程的时候我们用时接近7秒，当我们完成了5秒的目标之后，教练问我们下一个目标是多少，我们的意见消失了分歧，有人说3秒有人说4秒。当时我支持的是4秒，觉得3秒钟不行能、想都不敢想。可在我们一次次失败之后，最终用行动证明白我们的实力2秒多钟，大家不自禁的拍起手来，这个成绩是当时我们都无法想象的，被认为不行能的事情我们通过努力与协作却做到了。

教练说的很对：假如你心中想到失败，你就失败，假如你没有必胜的信念，就无任何成就可言。假如把目标定的过低，触手可及，那团队还有何动力，有何进展可言。只想在山腰看风景的人永久也体会不到登上山顶后心胸的开阔。

当我站在1．6米的高台上做好预备之后，教练向下面问：下面的伙伴，你们预备好了吗?对于台下的伙伴们，听到这句话，会不自觉的再次确认与同伴搭成的人墙是否结实，耸耸肩，搭搭腿，然后傲慢喊出：预备好了，请信任我们肯定支持你！教练教我们的时候我还觉得可笑，觉得怎么连这样的场合都这么形式化。可当我站在高台上的时候才明白，这样的答复是必要的，这是向台上的伙伴交付的信任，对我们这个团队的信任，让他放心的将自己的安全交给大家。我连最终的一点疑虑都消除了，毫不迟疑的笔直倒下，稳稳的被接住，安全的落地。

这个工程叫做信任背摔，名副其实。这是同事之间的一种信任，这种信任来不得半点虚假，甚至一点点的心存疑虑都会下意识的由动作表现出来，结果就是给爱护你的人、信任你的人造成更重的负担甚至是严峻损害。由心而生的才是真正的信任，只有相互信任才能将团队每个成员的力量发挥到极致，才能到达最完善的效果。

毕业墙是我们全部参训队员要共同完成的最终一项挑战，20分钟时间，4．2米的光滑墙壁，教练只赐予我们了三个道具：求生的士气、队友的肩膀和团队的协作精神。对我们来说这是一个很艰难的挑战。

随着教练一声令下，大家利用简短的时间制定好策略之后，大家都毫无怨言主动去做人梯，看到的是一个个有力的肩膀、信任的眼神、一张张憋足了劲而涨红的脸和流淌在红色脸庞上的汗水，每个人都在借助身边人的力气向上爬，群体中的人都是互动的，帮忙他人也是在帮忙自己。最终，我们顺当地提前完成了任务，在这里请允许我向这些队友们表示最真诚的敬意。

领导力的作用至关重要，团队的力气更不能无视，它可以起到1＋12的效果。回过头来再看这面墙，人生中有多少次我们就在这样的高墙面前害怕，多少机遇就在我们踌躇迟疑的瞬间被我们错过了、放弃了，又是谁成了我们脚下的人梯，帮忙我们跨越了一个又一个高墙。团队中有各种角色，要找准自己的位置，竞争与合作都是到达目的的手段，而团队的胜利需要我们每一个成员的共同努力！

拓展培训是一种挑战，不仅是体能、更是意识；挑战的不仅是个人