监理考核自查报告

瓜州县建设工程平安生产工作目标监理企业自查报告嘉峪关市宏顺建设监理询问有限责任公司瓜州项目部二零一七年度依据瓜州县建设工程平安生产工作目标管理责任书的精神和要求，我部在上级主管部门的指导下建立以总监、项目部负责人为组长、副组长的内部平安、质量检查小组。组织相关人员对在建项目施工质量、平安进行了自检自查工作，检查通过现场检查、现场检测、平安检查、查阅资料等方式开展工作。现将自检自查状况报告如下：一、工作职责.我部主动组织监理人员学习监理规范、施工质量验收统一标准，明确监理职责。仔细学习落实《平安生产法》、《建设工程平安生产条例》、《关于落实建设工程平安生产监理责任的若干看法》等法律、法规。监理人员质量、平安管理目标明确、管理到位。监理仔细监督检查现场施工，严把质量关，死抓平安生产、严格审核内业资料。监理人员能满意现场施工质量平安管理要求。

仔细落实施工现场六个100%，制定了“防尘污染监理细则”、“施工现场扬尘治理检查记录”“施工现场扬尘治理监理单位限制措施”等一些列措施、检查形成一套完整有效的管理检查体系。（3）.施工过程中检查小组以定期或不定期方式对我部监理项目进行施工平安、质量检查。监理人员仔细履职，对存在质量、平安方面隐患刚好以口头通知和下发监理工程师通知等形式督促施工单位整改，整改后仔细复查现场整改状况，对整改不刚好不彻底的项目由总监签发工程暂停指令责令限期整改。（3）.我部监理各项目均依据《平安监理规划》、《平安监理实施细则》中的相关要求严格要求自己，严格要求施工单位。实行“平安第一、预防为主、综合治理、总体推动”的方针，做到平安生产工作常抓不懈。各类平安检查刚好有效，做到了各类平安检查记录真实有效客观。节假日项目部支配人员值班做到所监理项目必需有监理人员在场。本年度所监理项目发生平安事故零起。施工质量严格依据图纸施工，对拿捏不准部位和每日早上在办公室商议探讨。监理人员对隐藏工程，危急性较大工程均进行旁站发觉问题刚好以书面形式通知施工、建设单位，进行监督整改落实。二、平安监理组织.项目部仔细组织学习上级有关部门下发的有关文件精神，成立平安监理小组，以总监曹毅为组长、项目部负责人朱延铭为副组长。在组长、副组长的组织下每月开展监理活动。本年度共开展平安监理活动八期。制定了“平安事故应急预案”、“危急性较大的分部分项及重大危急源限制监理管理制度”。组织了节前平安检查、五项危急性较大的分部分项工程施工平安的学习。三、制度落实（1）依据项目实际状况编写了“监理规划”、“监理细则”、“平安监理规划”、“平安监理细则”、“文明施工监理措施”、“绿色建筑监理方案”、“工程质量典型问题治理细则”、“建筑节能制度”、“见证取样制度”、“防尘污染监理细则”、“监理工作制度及考核方法”等。结合相关规范制作填写“施工现场平安检查记录”、“施工现场消防平安检查记录”、“施工现场临时用电检查记录”、“模板支撑验收记录”、“落地式脚手架验收记录”、“悬挂式钢平台验收记录”、“平安文明施工验收记录”、“塔吊检查记录”、“平安台账”等一系列制度、措施，有效的预防平安事故的发生。四、平安监理务实依据以审批的《平安监理实施细则》在监理工作中监理人员仔细按细则履职。仔细检查、审查施工单位三类人员及特种作业人员状况，填写了“施工现场平安检查记录”、“施工现场消防平安检查记录”、“施工现场临时用电检查记录”、“模板支撑验收记录”、“落地式脚手架验收记录”、“悬挂式钢平台验收记录”、“平安文明施工验收记录”、“塔吊检查记录”、“平安台账”、“监理日志”、“旁站记录”、“定期平安检查”等，有效的限制了施工现场平安，刚好消退了施工现场的平安隐患，仔细落实了平安监理实施细则的各项内容。五、开展专项整治和检查.对四类易发生事故、塔机平安、基坑坍塌进行专项平安监理检查。检查填写了“塔吊检查记录”、“专项平安检查”、“旁站记录”等，对塔吊拆装进行旁站有效的预防平安事故的发生。项目部针对“元旦、春节、五一、十一”等节假日组织节前平安检查，针对发觉的问题刚好下发通知监督落实施工单位整改。项目部负责人于节假日对所监理项目进行巡察检查，未发觉有人员擅离岗位。本年度全部节假日全部监理人员坚守施工现场。限制目标我部全部监理人员仔细落实建设工程平安监理责任，较好的履行了监理职责。二零一七年度我部所监理工程未发生轻伤事故、重伤事故和死亡事故。七、存在的问题对工程质量、平安的管理工作的力度还须要进一步的加强，施工现场标准化的落实缓慢。监理人员自身业务学问短缺，专业技术实力不强。对有些标准规范驾驭不精确，对施工图纸拿捏不准、吃不透，监理工作现场不敢大胆管理。对重大危急源风险识别、建档、监控预警制度的建设及措施要求督促施工单位落实不到位。在施工过程中平安监理工作限制落实还须要进一步加强，施工现场存在平安隐患发觉不刚好，整改不彻底。八、下一步工作支配要充分相识平安生产的重要性，增加监理工作的责任感和紧迫感，落实企业平安生产主体责任“五落实，五到位”。坚守平安生产岗位，努力发挥监理平安管理职能职责。责任到人，落实到人。加强监理项目管理，切实规范自身行为，落实平安、质量责任。定期、不定期对所监理项目组织自查，刚好发觉平安隐患，督促施工单位刚好彻底消退平安隐患。确保所监理工程不发生平安质量事