《中小企业激励机制现状及存在的问题分析-以达源公司为例开题报告（含提纲）》

中小企业激励机制现状及存在的问题分析—以达源公司为例开题报告论文题目：中小企业激励机制现状及存在的问题分析—以达源公司为例分校(教学点)：专业：专业：学生姓名：文献资料搜集构建分析文献资料搜集构建分析模型案例及数据的收集得出结论并且给出相关建议论文选题的确定现状及问题的分析1研究的背景及意义研究背景：作为我国经济中非常重要的一部分，中小企业在我国经济中起着非常重要的作用。当然对于其他国家而言，中小企业同样是其国民经济中非常重要的一部分，例如在美国，中小企业被称之为国家经济发展的脊梁，而在德国，中小企业被政府视作为国民经济支柱等等。由此可见中小企业对于一个国家而言是非常重要的。随着科学技术的进步，知识经济逐渐成为时代经济特征，因此如果一家企业想要在市场上中站稳脚跟就必须要进行体制改革。但是就我国国情而言，我国中国小企业数量太多，因此国家也无暇顾及，在面临问题是还是要靠企业自救。研究意义：随着改革开放，我国的经济得到迅猛发展，而中小企业也借着这股“东风”得到迅猛发展，并且在我国各行各业中中小企业都已经成为不可忽视的一股力量。一方面而言，我们不得不承认中小企业在促进国家经济发展，创造就业，改善人民生活方面起到无可替代的作用，另一方面而言随着我国经济的发展，中小企业的数量越来越多，加上市场经济改革，做卫视市场主体的企业之间竞争愈演愈烈。由于市场对于企业的要求越来越高，而企业对于员工的要求也会越来越高。在这时中小企业的发展也面临难题，一些中小企业走向由盛转衰的道路，而另一些则走上了由衰转盛的道路。究其原因就不得不从企业机制来谈，具体而言就是一家企业没有建立一个能够适应市场的激励机制体系，这一问题的结果就是员工工作积极性低，最终离职，公司人才流失严重。对于中小企业而言，在经济实力和其他综合实力方面本来就没办法和大企业相比，如果在激励机制方面不够吸引人，那么人才的流失就是必然结果了。因此，对于中小企业而言建立合理的员工激励机制，留住优秀员工，吸引优秀人才对于其长期稳定发展是势在必行的。2研究方法文献研究法、实证研究法。3论文提纲（研究路径/论文（设计）框架）一、激励机制相关概念（一）激励的定义（二）激励相关理论1.马斯洛需求层次理论2.亚当斯公平理论二、中小企业激励机制现状及存在的问题—以达源公司为例（一）中小企业达源公司激励现状（二）达源公司激励存在的问题1.达源公司用人机制落后2.达源公司激励方式单调3.达源公司考核标准不规范4.达源公司情感激励缺乏三、达源公司中小企业有效实施激励机制的策略（一）物质激励（二）精神激励（三）培训激励（四）情感激励参考文献目录[1]徐永钧.关于中小企业如何建立和形成核心竞争力的探讨[J].中小企业,2022,(11):88-90.[2]张立恒.基于财务视角的中小企业核心竞争力实证研究——以河南省上市公司为例[J].商业会计,2019,(09):59-63.[3]俞蝶.基于企业核心竞争力的中小企业发展对策研究[J].管理信息化,2019,22(03):79-80.[4]陈清.浅谈提高中小企业核心竞争力的方法[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2019,(01):134-135.[5]林妙玲.大数据环境下中小企业核心竞争力的构建[J].企业改革与管理,2018,(04):31-32.[6]李影.新常态下中小企业核心竞争力分析[J].市场周刊(理论研究),2017,(01):13-14.[7]王畅.科技型中小企业核心竞争力探析[J].市场观察,2015,(S1):228-229.[8]史红英.人力资本视角下中小企业核心竞争力培育研究[J].商业经济研究,2015,(27):90-91.[9]叶锋锐.科技型中小企业核心竞争力研究[D].天津大学,2015.[10]田朝辉.中小企业核心竞争力的模糊综合评价[J].沿海企业与科技,2005,(07):14-15.[11]张晓.人力资源管理:培育中小企业核心竞争力的核心[J].生产力研究,2005,(07):202-204.[12]李松,王彦梅,刘芳.中小企业核心竞争力分析[J].河北软件职业技术学院学报,2005,(02):53-56.[13]张友洋.论中小企业核心竞争力及其战略选择[D].安徽农业大学,2005.[14]吴言忠,李金静.中小企业核心竞争力的培育[J].中国市场,2005,(19):66-67.[15]王建淼.提升中小企业核心竞争力之对策[J].经济与管理,2005,(02):30-32.[16]何隽.贵州中小企业竞争力与核心竞争力的研究[J].贵州工业大学学报(社会科学版),2004,(06):27-29.[17]王克岭.浅论中小企业核心竞争力的识别与构建[J].经济问题探索,2004,(09):44-46.[18]周宗安,邓岩.核心竞争力:中小企业生存与发展的法宝[J].山东经济,2004,(05):53-55.[19]宋素荣,李心丹,刘玉灿.中小企业核心竞争力培育战略的思考[J].现代管理科学,2004,(07):21-22.[20]王俊岭.中小企业核心竞争力研究[D].河北农业大学,2004.[21]韩勇.科技型中小企业核心竞争力问题研究[D].郑州大学,2004.[22]仲崇文.中小企业核心竞争力的构筑[D].吉林大学,2004.[23]董原.入世后西部中小企业提高核心竞争力的思考[J].兰州商学院学报,2004,(01):43-46.[24]汤丽丹.关于中小企业核心竞争力培育之我见[J].市场周刊(财经论坛),2003,(12):92-93.[25]钟洪涛.中小企业利用现代信息技术提升核心竞争力方法探讨[D].西南财经大学,2003.[26]薛菡.浅谈中小企业核心竞争力的培育和提升[J].学报,2003,(05):24-26.[27]苏洪志.核心竞争力:中小企业生存与发展的法宝[J].山东人大工作,2003,(10):19-21.[28]徐鸿,周琼芳.中小企业核心竞争力的培育[J].经济师,2003,(06):158-159.[29]孙彩,张剑英,张剑虹.中小企业核心竞争力的培育策略[J].科技与管理,2003,(03):75-77.[30]钱立.中小企业核心竞争力的培育和提升[D].西南师范大学,2003.技术路线确定研究目标确定研究目标制定研究计划研究结果及其反馈具体研究过程收集各类反馈意见，不断完善研究成果分析相关问题优化举措和对策建议研究理论研究比较研究案例分析现状研究总结经验，得出启示撰写论文终稿检索梳理分类实地考察反馈制定研究计划查阅大量会计信息披露相关文献，了解研究现状权威政策文本解读、专家学者咨询确定研究主题图1本文的技术路线图主要措施（一）查阅中小企业激励机制现状及存在的问题分析—以达源公司为例相关期刊、图书等文献资料。（二）收集中小企业激励机制现状及存在的问题分析—以达源公司为例有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合中小企业激励机制现状及存在的问题分析—以达源公司为例资料。（四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。经费预算课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：《中小企业激励机制现状及存在的问题分析—以达源公司为例》有关写作事项报告8月25日前：《中小企业激励机制现状及存在的问题分析—以达源公司为例》开题报告初稿8月26日前：《中小企业激励机制现状及存在的问题分析—以达源公司为例》开题报告二稿9月06日前：《中小企业激励机制现状及存在的问题分析—以达源公司为例》撰开题报告定稿9月16日前：《中小企业激励机制现状及存在的问题分析—以达源公司为例》论文初稿10月11日前：论文《中小企业激励机制现状及存在的问题分析—以达源公司为例》二稿10月26日前：论文《中小企业激励机制现状及存在的问题分析—以