设备拆除计划和方案

设施拆掉打算和方案关于易燃、易爆、有毒的报废化工装置因置换难度大拆掉时其难度大、危急要素多为了保证对装置拆掉施工时处于受控状态,发生的事故能够承受正确有序的应急举措合理地进展事故办理保护拆掉施工过程中施工人员的安全而且在拆掉过程中对环境无污染拆掉时肯定做到周密合理组织与实行。〔重点词装置拆掉危急组织协调安全环保〕跟着科学技术的快速进展年月长远的一些化工生产装置,由于产品落伍、生产效率低、环境污染大就要报废拆掉。特别是对易爆、易燃、有毒的化工装置的拆掉不一样于其余机械设备要考虑的要素好多如易爆、易燃、有毒、易污染环境等等拆掉时必定要考虑周祥拆掉前做好预备工作组织合理协调好各个部门,做到十拿九稳一但消灭事故要有相应的举措能实时解决。一、建立指挥部门、易爆、易燃、有毒、易污染环境化工装置的拆掉拥有拆掉难度大、危急要素多等不利要素 为增加拆掉施工中的安全治理保证拆掉施工能够顺当进展需建立装置拆掉工程指挥部,负责整个拆掉工程的施工组织。、工程指挥手下设工程指挥组安全治理组后勤效劳组,具体负责拆掉施工现场的安全施工、 组织协调、施工进度及后勤保障。二、工程概略:装置位于厂区内,施内残有物料有强腐化性 如盐酸、液碱等同时局部设施动火拆掉和冲洗危急性较大以拆掉施工的难度和危急要素素来没有遇到。在此次拆掉施工中要提升队伍的安全意识增加安全治理确定遵从指挥制止蛮干、乱干保证工程顺当进展。三、拆掉前的预备工作:组织强有力的施工治理队伍保证现场治理井井有条。增加施工队伍的组织调精兵强将保证工程顺当进展。做好现场隔离增加安全防范制造优秀施工环境和气氛。组织施工人员进展安知足施工中的工、机具需求。做好劳保着装的预备保护好施工人员的安全。四、拆掉施工的次序及方法 :此次拆掉施工本着的由外及内、由西向东、由低到高、先易后难原则遵从现场治理人员的指挥遵守工厂拆迁施工的治理规定增加施工队伍的安全意识增加施工现场的安全治理提升拆除施工的效率使拆掉工程圆满达成。、设施的冲洗组织施工人员依据工程拟订的设施冲洗方案 ,严格关心冲洗过程中的操作次序及要求 遵从现场治理人员的指挥保证不落一台设施不留一点隐患保证冲洗完的设施台合格。、设施拆掉全部设施的拆掉都需要依据工程的拆掉方案规定的程序及方法进展。具体方法以下:(1、拆掉施工前塔、罐、容器及物料管线肯定先翻开人孔而后用手锯在最低点断口,进展剖析确认测报合格前方可进展拆掉施工。拆掉施工时,要按要求对含有污染物料的设施及资料进展分解并将分解的设施和资料进展办理确认消退到达安全环保指标前方可按要求外运以防范造成二次污染。对剩余的废触体等固态污染物设施、管线要按要求进展现场设施关闭后进展水解等无害化办理后再按有关程序办理。(2)、施工前组织人力将现场的可燃物进展彻底清理。大型设施拆掉前应先检查拆掉范围内陆下管网走向及地上井口地点在地下管网走行的地面范围内 制止停放大型吊车或大吨位拖车以防范造成地下管网的破坏。地上井口地点要加以掩盖并建立明显标志防范大型车辆压坏井盖。(3)、设施及储罐容器的拆掉。设施及储罐容器拆掉前先将相连管线断口全部断口全部用盲板盲断待剖析合格前方可拆掉。设施的拆掉原则上承受整体拆掉。较大设施可解体的进展解体拆掉。储罐及其余容器拆掉前要对容器内进展剖析合格后可动火拆掉的进展解体拆除制止动火的进展整体拆掉全部需冲洗的设施拆掉后将管口关闭运至有关部门冲洗。、管线及钢构造拆掉管线的拆掉。全部物料管线全部使用钢锯断口在拆掉前肯定经有关人员确认并剖析合格后进展拆掉原则上不动火拆掉。存有物料的管线先用广口桶将物料盛装后集中堆放而后用手工使用钢锯拆掉。无物料管线如需动火拆掉提早提出申请经有关部门确认赞同后并具备动火条件方可动火。在拆掉管廊上于生产系统平行的管线需要协作吊车进展拆掉以防范管线拆掉过程中遇到运转管线。钢构造拆掉。钢结构承受解体拆掉全部钢构造拆掉肯定在塔设施管线拆掉前方可进展拆掉前须经有关人员确实认赞同前方可进展。五、安全施工组织与举措、安全施工组织。本工程施工推行安全施工层层负责制,从工程指挥到每个施工人员一级对一级负责的层层包保制 做到全员管安全全员保证安全。建立专职安全员负责现场巡察检查施工人员能否保证安全施工有无违章作业。作业班组安排兼职安全员负责本班人员的安全施工检查 觉察问题实时订正如遇严峻违章人员马上遏止并上报工地负责人。、安全施工举措。(1、进入现场前全部施工人员肯定参与安全教育培训经考试合格前方可进入现场作业。施工中肯定使用切合安全要求的工、机具 并有确实可行的安全举措。现场施工人员肯定佩戴安全帽。登高作业人员肯定佩戴安全带。依据拆掉设施不一样针对不一样状况合理佩戴合格的劳动保护用品如面罩、眼睛、防酸手套及胶鞋等 员指挥及监护不得作业。高空拆掉时如无操作平台或能够依靠的作业面要依据现场状况搭设脚手架或作业平台。拆掉施工中严禁穿插作业。施工机械要常常检查制止带病作业。六、保证施工工期的举措、增加施工人员的组织与调整保证施工人员数目及作业时间。合理安排人力最大限度地提升工作效率。合理安排施工次序保证拆掉及外运两不误。施工机械随时调整充分知足现场拆掉施工的需要。增加设施保护保持机械完满发挥机械施工的优势。、为保证此次安全拆迁的顺当进展 进入现场前对全部人员进展发动提升生疏全都思想保质保量如期达成任务。在施工过程中增加对施工队伍