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文档简介
6S实施改善方案一目洁畅安；二的基本容（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除（SEISO（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常面3S成果。SHITSUKE目的：培养有好（SECURITY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，
述弃捷境底本一前5容的日文罗马标注发音和后一项内容（安全）的英文单词都“S称6S现三“6S动施善组组架及作责。3.13.2、组次6S3.3、副3.4、各中6S组长；副组长；
副组长；一车间负责人。
二车间负责人。
三车间负责人。
一车间负责人。
二车间负责人。
四6S实改推时及施则4.1、年11月17日年12月17日为改4.2、改善具体实施细则：4.3、整理、对、制
织5S视5S素前4S直到成为共有的习惯。五.场查容考标。部6S稽及6S评“6S优间300元奖励连对6S检查结果将纳入主管级每月绩效考核范围内，拉长级将
一分钟，下5S一分
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