调研文章《浅谈新时代共青团工作的创新实践》

PAGE浅谈新时代共青团工作的创新实践随着现代化建设的不断深入，企业所面临的经济形势错综复杂，来自各方面的挑战也越发严峻。作为一个劳动密集型产业，“以资源换发展”的先天缺陷让煤炭行业在可持续发展中举步维艰。作为一个基层团组织，更要准确把握时代脉搏和企业改革发展的正确方向,找准团工作的着力点，使团的工作举措具有现实性、科学性、指导性、可操作性和前瞻性。一、找准工作着力点,始终保持共青团工作沿着正确的方向前进要做好矿井共青团工作,真正发挥共青团工作的重要作用,首先就要找准工作定位。工作定位定得准,就能够更好地发挥职能,为企业发展服务。反之,工作定位定得不准确,甚至与企业中心工作相悖,就无法发挥组织职能和作用,最终导致工作的徒劳和失败。××矿团委正是由于认清了工作定位上正反两个方面截然不同的结果,找准了工作定位,从而确保了共青团工作始终沿着正确的方向前进,为企业的发展做出了积极的贡献。一个准确定位是服务企业创新创优创效,助推企业发展和经济效益提升。企业的中心工作是实现要好又快发展,追求经济效益最大化。这一目标则要靠企业的全体员工的共同努力才能实现,而随着企业的发展，员工的主体逐步被青年所取代。因此,要想完成企业中心工作,就必须充分发挥青年群体的主力军和突击队作用。二、精细化管理，创新工作载体，始终保持共青团工作的先进性“精细化管理”是提升企业管理水平、提升青工素质的一种创新型管理模式。作为团员青年，应根据本矿实际情况、结合自身特点，发挥优势，推动企业文化建设的良好发展。一是矿井“精细化管理”模式内涵应围绕“树标准、严考核、重激励、促提升”等几方面开展，主要是以提升青工思想素质，夯实技术水平为特点，以绩效评价和行为养成为主要内容，以建立健全内部责任制为手段，以量化、细化管理目标为标志，实行全员、全过程、全要素的管理与控制。在实施精细化管理工作中就要建立起一套科学、合理、规范的员工管理机制，用以最大限度的激发和调动员工的工作热情和积极性，实现管理严细化、效益最大化的目标，这就出现了“三星级青工”的转换问题。（三星级为优秀青工，两星级为合格青工，一星级为试用青工）。“三星级青工”的考核标准主要是：一是端正个人工作态度，拥有较好的道德素养；二是熟知本专业业务知识、技术水平过硬，干标准活，竞争上岗；三是勤出群，保质保量完成当班工作任务及团委赋予的使命，无安全事故发生，起到了一定的模范带头作用。以××矿为例：该矿团员青年多是各队、各支部的主力军，大部分聚集在生产部门，60%以上是技术员，占团员总人数的75%。为推动该矿的“精细化管理”，团组织就要将重点放在青工“三星转换”的问题上，逐层递进，最终将其培养成为一名优秀的青工，这是精细化管理推动企业文化建设的一项重要工作，也是团员青年在企业文化建设过程中主力军作用的充分体现。二是共青团要把“经营品牌效应”的市场理念引入团的自身建设之中，围绕生产经营工作中的重点、难点，生动活泼地开展青年创新创效活动。加大“团”字当头活动的力度，加强共青团活动的品牌建设，努力塑造共青团的新形象，提升团组织在企业内的影响力，不断吸引青年的注意力。要紧扣矿井生产主题，坚持“重在标准、重在创新”的原则，从建制度、健全青年安全监督岗、青年突击队、开展安全质量竞赛、青工技术比武等活动入手，利用每年的“三五”、“五四”、“七一”团日活动时间，在广大团员青年中相继开展了“我为企业做贡献”活动、“践行团员誓言,创造无悔青春”活动的一大批主题鲜明、操作性强的载体活动。其中,“深入班组、贴近一线、深入家庭、贴近职工”为内容的“青年志愿者“两深入、两贴近”活动已经成为矿共青团活动的重点工程,并长期坚持开展。矿团委还根据青工特点，对载体进行充分整合，将“争创‘五四’红旗团委”、“争当青年岗位能手”并轨起来，充分发挥团员青年的智力优势，以项目成本管理为龙头、广泛开展节能降耗、“三增两降”等科技攻关活动。内挖潜力，外塑形象，实现点明一盏灯，照亮一大片的辐射带动作用。三、巩固工作成果,确保共青团工作始终在长效管理机制下运行共青团开展的各项工作和活动容易出成绩、见成果,也往往容易昙花一现。究其原因,就是因为基层团组织对这项工作或活动没有一个长效机制,疏于管理,久而久之造成了这样局面的出现。因此,依托党建带团建，搞好团建促党建是经过实践证明了的一条行之有效的团建形式。要把“党建带团建”推向深入，关键是建章立制，解决工作机制问题。一是要从工作上带，实现党对团在工作上指导、在方向上引导、在思想上开导，给共青团多压担子、布任务，加强在实践中锻炼成长的力度；从培养上带。要把团干部队伍培养与团工作一并纳入党建责任目标，并认真进行考核；从作风上带。引导团干、团员青年解放思想，实事求是，真抓实干，把实事办好，把好事办实。其次要强化“动”。光“带”不“动”，等于白带。围绕青年成长成才开展工作。通过对“优秀共青团员”、“优秀团干部”、“优秀青年安全监督岗员”、“青年岗位能手”评比表彰，使优秀青年能够脱颖而出；围绕企业精神文明建设开展工作。深化青年文明号、青年志愿者等活动，使团员青年以饱满的热情和昂扬的斗志投入企业的全面建设之中。二是要善于梳理活动,取精华去糟粕。在一个时期内,共青团开展的活动往往不只是一项,即使是同一性质的可能也不只一项。但是活动要分出主次、优劣。见效好的、成果突出的要坚持开展,见效不明显的要舍得淘汰。××矿团委在每年年初,对上一年开展的各项工作和活动都要进行系统地梳理和客观的评价,对于不易于开展的,或者是没有明显效果的,干脆就淘汰掉。对于易于开展的,且广大团员青年乐于参与的则必须保留。并且继续进行深化,使活动更加系统,更加便于操作,更加容易出成果。几年来,他们淘汰了9项效果不明显的