某建筑企业技术质量体系建设的规定

技术质量体系建设的规定第一章总则第一条为了更好地推进企业科技进步、加强技术管理、提高工程质量、增加经济效益，建立健全以总工程师为首的技术管理系统，明确各级技术质量管理机构管理人员职责，保障其行使职权，贯彻技术质量责任制，制定本规定。第二条局总部、各办事处、直营公司、项目经理部应设技术质量管理机构或有专职管理人员，其管理机构、管理人员的设置、职权，依照本规定执行，各子公司可参照执行。第二章技术质量管理机构设置第三条办事处根据经营需要，按专业配备2～3名土建、安装技术质量管理人员，协助总工程师监督、检查、指导本地区施工技术、质量管理工作。第四条各公司根据其规模与实际需要，可按专业范围设置若干名副总工程师，协助总工程师分别领导专业方面的技术工作。第五条局（公司）要设置技术质量管理职能机构，在总工程师领导下，具体负责局（公司）技术质量管理工作。职能部门应有部门经理（不得由总工程师兼职），并应配备科技管理1人，施工技术管理1人，质量及贯标管理2人（土建、安装各1人），施工组织设计优化2人，标准、资料管理1人。第六条项目经理部根据项目规模可设置技术质量管理机构或管理人员，在项目技术负责人领导下，负责技术质量管理工作。项目经理部技术质量职能部门人员配备要求：（一）特级工程施工项目：应配备部门经理、副经理、质量总监各1人，专业工程师若干人（根据专业配置），专职质量检查员3～5人，测量工程师、试验工程师、试验员、资料员各一人，计量员可兼职。（二）一级工程施工项目：应配备部门经理1人，专职质量检查2人，专业工程师若干人，试验员、测量员、资料员各一人，计量员可兼职。（三）二级工程施工项目：专业工程师2人，专职质量检查员1人，试验员、测量员、资料员各一人，计量员可兼职。（四）三级工程施工项目：专业工程师1人，质量检查员1人，试验员、测量员、资料员各一人，计量员可兼职。（五）项目技术负责人、质量检查员、试验员或测量员不得相互兼职。第三章技术质量管理职责第七条局技术质量管理部门职责（一）科技开发职责：1.负责全局科技体系的建立、运行和管理；贯彻国家和上级部门有关科技进步的方针政策，制定局中长期科技发展规划、年度计划，组织、督促、检查实施情况。膏2.保制定并不断完暑善《局技术进刊步年度考核办景法》，组织对料各单位进行考梯核；负责局《沈科技开发费使惧用管理办法》门、《科技进步捉奖励条例》、阵《施工工法管紧理办法》、《季知识产权管理都办法》等制度篮的完善、实施嚼及落实。膛3.违下达局新技术对重点推广项目西计划，监督检瓜查推广落实情绘况。组织制定昌局科技开发项拾目计划，对项罚目进行拨款和怨实施检查。组是织成果验收（描或鉴定）。滤4.劣组织局科技奖参的申报、评审蛾、争议、颁奖颈、归档等管理魂工作，组织国剪家及省部级科糟技进步奖及工谜法的推荐申报尤工作。岔5.支不断完善局《标科技推广示范秩工程管理条例扎》，对项目进催行立项调查并状及时确定局级毕以上科技示范悄工程，组织项教目中间检查、茶验收，并组织合上报。门6.候对接总公司及娃社会科技协会槐、总工程师协日会等；组织局赚科委、科协的拖日常工作。轻（二）技术管状理职责：去1.歌贯彻国家有关附技术工作的方撞针政策，制定殿年度技术工作跃计划，制定并活不断完善局《停技术管理制度氏》，并组织实帜施和检查落实申。攻2.逼制定企业技术喘标准编制计划允，组织编制企陆业技术标准并植保证持续有效殖。生3.终主管技术信息碰等工作，每年宗公布一次本企兵业相关的有效寿国家和行业技赢术标准、规范距、规程、文件打清单，跟踪国经家和行业标准绪、规范、规程演的修订动态，谎及时公布；负俊责局总部工程让管理部门相关寿规范、标准的间配备。墨4.恼负责直营公司纱、直管项目技旧术管理的工作壁，对施工试验赶、测量、测量钳装置、工程技滴术资料等工作高进行指导、监丘督管理。镇5.阴负责施工组织竞设计、施工方鸟案与技术交底稿的管理工作。民组织并参与局氧级科技示范工耽程施工组织设咐计的优化，参术与局直管项目馅的方案制定与炕论证；审核、趋审批局科技示劝范工程、局直器管项目施工组俯织设计、项目恨工程质量计划骂。尤6.声负责施工过程梨的设计控制，牺组织实施局直缓管项目过程设行计的策划，编融制过程设计指坝导书，组织评软审设计输入，蝇组织对过程设海计进行评审、害验证、确认和外修改等。垮7.僚负责设计分包痒管理，组织设挤计阶段顾客满数意情况调查，疗计算顾客满意燃率，对顾客满坝意情况作出判寻断。棉8.膜协助各公司解胜决工程质量中雕的重大技术问养题，协助处理品工程中发生的勉重大质量事故右。主持重大技喇术及质量问题培的方案制订与携论证。沫9.安参与局合同评绒审，对合同中妙的有关技术质错量的条款进行抚评审并提出书刑面评审意见。也10.暑协助相关部门磁做好系统内技煎术人员的业务士培训。茂（三）质量管隙理职责：销1.害负责全局质量比管理体系的建牵立、运行和管孙理；下达年度纤贯标工作安排捷和管理目标，协负责全局贯标京工作的组织协念调。悬2.偏组织质量管理难体系文件的编柜制和修订，跟擦踪国际标准的嘉修订状态，持挠续改进质量管惠理体系；组织闪内部审核工作睛，协调部门主部控要素的日常秒管理；保证局啄总部顺利通过言第三方认证审芒核，保持证书潮的有效性。识3.饲负责局工程质另量管理制度、地创优管理制度淋、奖罚制度的横修订和完善；冤负责制定质量允工作计划及质亲量目标，编制牙年度质量创优馆计划和工作总仆结报告。萄4.公协助管理者代针表组织管理评狮审会议，并落爽实管理评审会暮议决议；组织织制定并协调实枪施第三方审核灭发现的不合格孩项的纠正措施四，验证内审发担现的不合格项毫的纠正措施落阿实情况。庸5.竹指导局属各单俗位的贯标认证箱工作，对直营枯、直管项目质巴量工作实施指郑导和监控，协建调局直管项目泄的分部验收及材竣工验收。逝6.听负责不合格品河的控制，顾客真质量投诉的受派理与查处，行庄使质量奖罚权尿；组织质量事混故调查和重要轨质量问题分析干。述7.伯对接建筑业协织会、施工企业脾协会和质量管老理协会的评先方、评优活动与蛙管理。葡8.抗组织指导局矿QC悲活动与成果发沈布。冠第八条珍秆办事处技术质哄量管理职责：我一、代表企业牛层次在本区域茂经营并贯彻当性地政府有关科叨技质量、政策桃、法规，积极壶推进项目技术铺进步，不断提柜高工程质量和滴施工技术水平太，保证本地区悉的施工项目能拆够健康运行。紧二、协助区域间内各单位建立齐健全质量保证痰体系，强化质显量监督，检查下各单位技术质头量管理工作、纠工程施工质量舍等。袍三、深入现场扭指导施工，督蚀促各单位工程等技术人员遵守累规范、规程和陵按图施工，协纠助解决工程质跑量中的重大技慰术问题。纺四、保持与局往总部技术质量鹊管理部门、直坏营公司的信息恋沟通，及时反概馈检查中出现佩的质量问题。胃五、办事处主瓣任授予的其他来职责。疑第九条习族公司技术质量恰管理职责：少（一）科技开局发职责：请1.艇负责本公司科劳技体系的建立逮、运行和管理悉；贯彻国家和伯上级部门有关兵科技进步的方贵针政策，制定露公司中长期科揉技发展规划、矛年度计划，组劫织、督促、检沸查实施情况。兆2.健大力开发和推各广应用新技术踏，组织公司科渗技成果的转化榆、引进国内外本先进技术的消堪化吸收与创新乐工作。根3.译贯彻落实局《疲技术进步年度堡考核办法》、雾《科技开发费槽使用管理办法禁》、《科技推淘广示范工程管常理条例》等制漠度。对本单位杨科技开发项目萍、科技示范工脚程实施检查、伸管理。热4.选贯彻落实局《吗科技进步奖励闪条例》、《施钢工工法管理办侄法》、《知识钱产权管理办法滤》等制度。组被织本公司科技巷奖的申报等管郊理工作。圈（二）技术管滥理职责：恭1.越贯彻国家有关叮技术工作的方狐针政策，落实毅局技术管理制时度，制定本公性司的技术管理芒制度，制定公器司年度技术工狂作计划，并组暗织实施和检查背落实。呢2.销参与编制企业楼技术标准编制奖，并监督检查怒项目实施。吵3.栽主管技术信息心等工作，掌握叮当地的地方标性准、规范、规陷程等，并及时齐进行信息发布跑。负责公司相扎关规范、标准下的配备。繁4.亩负责本公司项覆目技术管理的蠢工作，对施工悄试验、测量、妈测量装置、工挨程技术资料等休工作进行指导捷、监督管理。确5.词负责施工组织舱设计、施工方鹊案与技术交底匀的管理工作。拐组织并参与工溪程施工组织设乖计的优化，参口与重大工程的俯方案制定与论计证；审核、审劫批项目施工组黄织设计、项目意工程质量计划球。筛6.毯负责施工过程给的设计控制，血组织实施本公结司项目过程设遭计的策划，编讲制过程设计指威导书，组织评量审设计输入，洞组织对过程设主计进行评审、孩验证、确认和钥修改等。反7.祥及时向上级部结门汇报工程中添发生的重大质蛙量事故。协助武项目解决工程轻质量中的重大芒技术问题，协路助处理工程中否发生的重大质艳量事故。协助荷重大技术及质必量问题的方案锣制订与论证。心8.狐协助相关部门度做好系统内技旋术人员的业务充培训。暂（三）质量管献理职责：予1.再负责本公司质雕量管理体系的钥建立、运行和迷管理；下达年咬度贯标工作安柿排和管理目标漠，讨负责贯标工作犁的组织协调。伞2.惜落实局工程质候量管理制度、钟创优管理制度粒、奖罚制度，敞参与制定并分钩解公司年度质访量创优计划，税掌握目标分解段完成情况。待3.斯落实局管理评仇审会议的决议次，协助制定并个协调实施第三宜方审核发现的芝不合格项的纠蹄正措施，协助忠验证内审发现窑的不合格项的旨纠正措施落实者情况。效4.非组织对本公司逮项目的质量检宁查，对项目质掉量工作实施指工导和监控，参全加项目的分部专验收及竣工验鞋收。车5.嚷负责不合格品昏的控制，顾客勇质量投诉的受哑理与查处，行情使质量奖罚权邮；协助质量事率故调查和重要关质量问题分析拜。恨6.旺对接建筑业协宣会、施工企业战协会和质量管萝理协会的评先纱、评优活动与煮管理。跑7.蚁指导公司司QC味活动与成果发贴布。楼第十条蹦沃项目部技术质丘量管理职责：者（一）技术管众理职责：之1.糠贯彻国家有关渣技术工作的方浇针政策，落实放局技术管理制酬度，制定项目爸技术管理制度引，并组织实施暂和检查落实。劣2.烧熟悉国家、行爹业、地方、企架业的相关标准体、规范、规程尽等，负责项目才的相关规范、夕标准、规程、问图集等技术文倍件的控制。按蒙照其规范、标流准的要求组织劫进行项目技术奶工作。乱3.茶认真学习设计印图纸，负责图菜纸会审、设计任洽商等工作。连参与施工过程闸的设计，并监倡督实施。除4.座负责项目的技伏术交底和技术嘉复核工作，负叠责项目施工试烧验、测量、测寨量装置、工程鸭技术资料等管豆理，进行项目陈的产品监视和签测量活动。峰5.景负责施工组织闷设计、施工方占案、项目工程笋质量计划与技墓术交底的工作吹。参与工程施辆工组织设计的作优化，参与重妹大工程的方案丧制定与论证。齿6.刺及时向上级部勤门汇报工程中耕发生的重大质新量事故。协助此解决工程质量佳中的重大技术伐问题，协助处面理工程中发生绿的重大质量事模故。协助重大此技术及质量问梅题的方案制订秘与论证。需7.务大力开发和推灿广应用新技术句，负责工程项岭目成果的开发县、推广应用、丰成果的总结及舱申报工作。东8.际负责项目施工燥信息的传递工盛作，及时准确咐地将项目各相第关施工信息输纲入到局项目信灭息管理系统。杀（二）质量管刃理职责：雁1.惯协助项目质量挺管理体系的建舅立、运行和管云理；贯彻企业柱的质量工作安室排和管理目标萌，落实本项目冷质量管理目标柳。拿2.叔落实局工程质磁量管理制度、赶创优管理制度散、奖罚制度，悦制定项目质量段管理制度。堪3.炕落实局管理评奸审会议决议，湖协助制定并协俯调