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文档简介
第三章人力资源招(一)人力资源招聘流程的几个重要阶段第三,招聘活动的开展,包括招聘岗位的确认、的选择等(二)招聘计划的编写流程与方法第二,确定招聘。企业人员的招聘分为外部招聘和内部招聘(三)不同招聘的内招聘是指组织里新成员的进入途径。一般而言,企业或公共组织的人员招聘有两个:一个是外部招聘,二是内部招聘。(四)人力资源招聘包含的流(五)发布招聘信息的主要流1、招 的设计,招 设计要突 ,激发求职者申请工作的愿望2、撰写招聘3、招聘的内容,主要包含有:关于企业的介绍,关于职位情况的介绍,关于应聘者要做哪些准备,关于应聘的方式和,员工的培训与开发内4、选择发布,目前主要有:报纸、、广播电视、网上招聘、其他形5、招聘实例(六)应聘人员的管招聘人员一般首先要申请表,初步筛选出那些满足最低应聘条件的人员;进行背景;(七)招聘结果处如果是被录用应聘人员,则向其发出上班试工。通常通知中应写明新员(八)校园招聘的方式和流招聘针对性很强;二是企业参加学校举办的专场人才招聘会,或通过校园(九)校园招聘的优招 职首选,尤其对于以内部培养为主要选拔人才方式、处于快速发展(十)校园招聘的具体流第四,根据对公司的了解,制作校园招聘的宣传稿(十一)猎头公司的概念和运作方猎头公司运行(运行方案设计猎头服务费用一般为所招聘职位年薪的1/3或1/
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