农村饮水安全清水池施工工法

农村饮水平安清水池工程施工工法1.1编制说明目的：仔细贯彻执行公司质量方针，细心组织施工，确保工程“高质量、快进度、低成本”地完成，坚持“平安第一，预防为本”的法则，创建更好的经济效益和社会效益。内容：本方案主要对该单位工程的施工程序、资源配备、主要分部分项工程的施工方法、进度限制、质量平安措施等方面进行叙述。实施：本方案作为本工程施工时的原则性指导文件，详细施工过程中可因条件改变进行相宜性变更。本方案由工程技术部负责实施，并进行书面的、口头的技术交底。1.2编制依据1.2.1施工合同及总体施工组织设计；图纸会审记录；山东农业高校勘察设计探讨院设计的施工图：平面图及详图及清水池详图；1.2.4国家现行的有关施工质量验收规范、标准（见下表）。序号编号规范名称1GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准2GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范3GB/T50326-2001建设工程项目管理规范4GB50026-93工程测量规范5GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范6GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范7GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范8GB50328-2002地下防水工程质量验收规范9GBJ107-87混凝土强度检验评定标准10JGJ/T10-95混凝土泵送施工技术规范11JGJ59-99建筑施工平安检查标准2.工程概况2.1现场施工条件与环境2.1.1与四周建筑物的关联本清水池位于管理楼东侧侧，四周施工空间足够。施工临时水电现场施工用水源、电源接入便利。2.2工程概况2.2.1建筑概况平面为长方形，清水池尺寸29.7m×19.4m×3.5m，内设24个柱子，清水池在地下部分3.5m。结构概况钢筋砼结构清水池，内设浆砌砖导水墙；2.3施工条件本水池现场作业平面比较简单布置。道路、交通条件均具备，存在的问题是协调工作要做好，保证水池的顺当施工的同时不得影响其他生产和作业活动。2.4施工中需重点限制的内容2.4.1地基验收地基验收应刚好进行。请总包单位组织地勘单位现场代表、业主现场代表及监理单位现场代表跟踪地基持力层到位状况，以便刚好组织地基验槽。避开地基暴露时间过长，使其受雨水、大气等因素的扰动，从而出现反复清理基底的状况。砼配比限制本蓄水池砼设计为C30砼和C20砼，在施工过程中配备专人管理砼配比计量，严格按施工配比施工，确保蓄水池的强度。3.施工部署3.1项目管理目标3.1.1质量目标3.1.1.1工程质量满足设计、规范规定性能、平安和牢靠性等方面的要求。3.1.1.2分部工程质量目标为优良。3.1.2平安文明生产目标严格按JGJ59-99规范要求组织施工；现场施工整齐文明。3.1.3环境爱护目标环境爱护要求的各项污梁指标限制规定范围内。3.1.4服务目标建立顾客（业主、监理、设计）满足工程，争创顾客满足度100%。3.2项目管理机构介绍项目管理机构组建说明为确保优质、高速、平安、低耗地完成本工程建设任务，公司将选派精干的管理人员和作业队伍进驻现场，负责承包任务的实施。现场设置项目部，项目部设立“三部一室一站”，即：工程部、供应部、综合办公室，其职责分别是：指挥职能、组织职能、监督职能、支配职能、限制职能、协调职能。3.2.2项目部主要成员及各职责3.2.2.1项目经理项目经理受企业法人托付，代表企业全面负责履行总承包合同负责施工所需人、财、物的组织管理与限制，负责施工现场的施工组织和协调管理。对质量、工期、平安、文明施工及成本目标进行限制。3.2.2.2平安经理平安经理作为履行平安生产监督检查职能的负责人，对项目平安生产工作进行监督检查，督促落实，负有监督、督促责任，帮助项目经理全面负责施工现场的平安工作，保证平安目标的实现。负责项目平安管理规章制度的建立并不断完善规章制度。负责对项目部除项目经理以外的管理人员、技术人员的平安业绩评估。负责对职工及各级作业人员进入工地前平安教化，负责组织平安宣扬工作。负责组织施工现场每周一次的定期平安生产检查，班组的平安活动，专项平安技术负责交底的落实状况，发觉施工生产中的平安隐患，组织制定措施，刚好整改。对上级及安委会提出的平安生产管理方面的问题，要定人、定时间、定措施整改。负责组织施工方案中平安的评估预料，平安措施的审定。主持平安防护设施和设备的内部验收，发觉不正常状况刚好实行措施，严格限制不合标准要求的防护设备、设施投入运用。对重大平安隐患刚好实行有效措施（包括惩罚、开除、至到停工等），针对平安中存在的隐患问题及整改订正指令并建综合整改行动，保证全部隐患刚好得到消退。发生事故，启动救援预案，做好现场爱护与抢救工作，马上上报双方项目经理及业主平安负责人，并组织主持事故的调查，于24小时内将事故书面报告交给业主负责人，仔细做到“四不放过”原则，处理事故。刚好上报平安事故，对现场人员表现回顾，事故通报、平安培训状况，平安奖惩状况，隐患整改状况进行总结。3.2.2.3施工经理帮助项目经理管理现场的施工，主管施工现场的日常工作，对施工干脆负责。依据工程的要求，负责材料设备和工具的支配、选购 、供应的管理工作。3.2.2.4项目总工主管工程施工技术、平安技术、质量策划与限制、质量记录，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，各项施工组织设计和施工方案的编制和交底；组织管理四新技术应用的培训、测量、计量和试验检验、微机、工程的技术复核、隐藏验收、质量支配、质量预控、质量检验与评定，施工技术档案等工作。组织管理进度支配的编制和落实，组织编制材料和机具设备运用支配，落实平安措施，确保平安生产的管理。3.3施工打算3.3.1现场打算依据现场的条件和业主的要求进行现场平面、空间的安排和动态化管理。3.3.2机具打算拟投入本工程主要施工机械设备见下表主要施工机具、设备一览表序号机具名称型号单位数量进场时间1砂浆搅拌机400L台1已进场2切断机φ6～φ40mm台1已进场3弯曲机φ6～φ40mm台1已进场4蛙式打夯机台2已进场5振动棒φ30、φ50套5已进场6平板振动器台2已进场7沟通焊机BX1-400台1已进场8氧乙炔工具套1已进场9电锤日产台1已进场10电动切割机φ40台1已进场11电动磨光机220V台1已进场12电钻220V台1已进场13潜水泵WJ25台2已进场14圆盘锯（多功能）φ40台1已进场15经纬仪DJ2-1台1已进场16水准仪DS1台1已进场17漏电爱护器检测仪台1已进场3.3.3物质打算主要材料，先落实货源，再按支配选购 供应，接连进场。主要周转材料需用量支配见下表。周转材料需用量支配序号名称规格型号单位数量进场时间1钢管φ48×3.5t5已具备2扣件个2000已具备3竹跳板块100已具备4木板厚30-50m250已具备5木枋50×100×3000mmm315已具备6小推车200L只10已具备7照明灯1KW只10已具备3.3.4施工力气打算劳动力支配见下表：劳动力计划表序号工种名称人数备注1木工20配模、放线、支模、拆模、预埋件埋设2钢筋工10钢筋制作、绑扎、爱护层限制3砼工5砼搅拌、浇灌、找平、养护4瓦工15砌筑、抹灰、抹面等5电工1现场照明、现场接线，线路管理6焊工2焊接7普工10协作机械开挖土方、搬运材料、帮助其它工种作业合计63以上人员指高峰期人员，详细施工人员将按进度支配要求刚好组织人员进退场4.施工平面布置4.1施工平面布置方案说明依据清水池的平面布置状况,我单位将利用原料调配库区的砼搅拌机、钢筋加工场等作为本工程的临时设施。钢筋加工好后运至现场安装。因此在水池施工现场只布置半成品堆场，有利于现场平面管理。4.2施工平面布置现场施工用电由原料调配库配电箱接入，设置配电箱，施工用电从配电箱接出引至各用电处，保证全场有足够的电力。4.3主要生产施布置钢筋加工棚钢筋加工棚布置在场区南面。4.3.2木工加工厂木工加工厂布置在在场区南面。4.3.3材料堆场材料堆场布置在水池四周，布置原则是保证施工作业面和施工取用便利。5.主要施工方法和技术措施5.1施工测量工程施工测量将依据图纸供应的坐标点和高程限制点，结合总平面图和施工平面布置图，建立适合本工程和检测的平面限制网和高程限制网。5.1.2各种限制点的设计、选点、造标与埋设均应符合工程测量规范（GB50026-93）及业主要求。5.1.3现场的平面限制采纳全站仪、进行闭合施测，高程限制采纳水准仪，垂直度限制，沉降观测采纳精密水准仪，依据初定、精测和复测的程序进行。施工期间各限制点应加以妥当爱护，定期进行检查，防止遭到损坏。先测设出四角轴线限制桩，再依据轴线限制桩外引施工限制桩。将施工限制桩进行围护爱护，作为后期施工测量限制的依据。5.1.4全部仪器和钢尺在运用前都必需送计量局进行检定，检验合格后方可运用。5.2土方工程5.2.1本工程基础，依据总体方案确定采纳机械挖土方法为主进行，人工清理边坡基底，为了保证机械开挖时不超深，开挖基底时预留100mm厚土层不挖，剩余部分采纳人工清槽。土方开挖的边坡坡度符合要求，然后人工修整，以达到设计要求。5.2.2施工工艺流程：确定开挖依次和坡度→沿灰线切出槽边轮廊线→机械挖土→修整槽边→清底。基槽宽度按设计宽度和规范要求进行放线，挖土上边缘至放土边距离不得小于2米。在挖土时，力求边挖边装车，必需保证挖方边坡的稳定。基槽开挖应连续进行，并避开在雨天进行。开挖后基土不得受烈日暴晒和雨水浸泡。施工中对应土质状况，地下水位和标高等改变常常检查，做好原始记录刚好绘出新断面，如发生基底土质与设计不符合，需经有关人员探讨处理，并做好隐藏工程处理记录。5.3降水工程由于本工程设计高程偏高，地下水位较低，场地比较的平整，现场施工区域富裕，依据本工程的地质勘探报告，综合现场施工条件，暂不须考虑降水。为以防万一，制定了管井降水方案。管井降水适用于渗透系数为20—200m/d的砂质的土中，降水深度为3—5m，属重力排水范畴。5.4钢筋工程5.4.1钢筋进场须具备材质证书等质保文件，钢材进厂后，应先进行外观检查，防止有锈蚀、裂纹等，然后进行见证取样送检，检查合格后，填报材料报验单，监理工作师认可后方可投入运用。5.4.2钢筋下料、制作：钢筋在钢筋车间集中制作，按单位、分部、单元工程编好钢筋下料表，车间制作人员按下料表上的数据尺寸将钢筋加工成半成品，分类编号并干脆挂牌标识，运至现场绑扎，如不能刚好绑扎的钢筋应有良好的防雨措施，以免锈蚀。5.4.3钢筋的接长：φ20以上的水平钢筋接头采纳闪光对焊，竖向钢筋采纳全自动电渣压力焊，其余钢筋采纳绑扎或搭接焊接头。钢筋的接头按规范规定的百分率错开。钢筋接头不宜设在梁端及柱端的箍筋加密区范围内。采纳搭接接头的钢筋其搭接长度除设计要求外一般Ⅰ级钢筋为35d，Ⅱ级钢筋为45d，相邻接头错开1.30倍搭接长度。5.4.4钢筋的绑扎应严格按图纸进行，保证其位置的正确，间距一样，横平竖直，双层网间采纳φ16＠800钢筋做支撑或拉钩；爱护层采纳砂浆预制垫块限制。5.5模板工程5.5.1模板的选择：本程均运用厚15的木夹板模板，背枋用100×50mm木枋，φ48钢管做支撑加固。对池壁用焊有5.5.2模板支设前，对钢筋、埋件等应会同业主、监理、设计、质检等有关人员进行全面会检验收，合格后，方可支设模板，模板在支设前应刷砼脱模剂。5.5.3模板支设必需保证轴线、标高、几何尺寸的正确性。支撑要坚固，模板缝隙拼装要严密，缝隙较大的采纳胶带密封。5.5.4主要单位工程模板支设详见以下简图：1）池壁模板对拉加固示意图：焊有止水环的对拉钢筋木夹板模板加固及撑钢管模板肋（木枋）模板衬管加劲2）梁、柱模板加固示意图。5.6砼工程5.6.1砼在砼搅拌站生产拌合料，运用砼泵送至浇筑点。5.6.2砼在浇筑前应会同各单位进行验收，并会签隐藏工程记录后方可浇筑。5.6.3砼浇筑应朝一方向依次浇筑，砼的自由下落高度，限制在2m内，超过此高度采纳串筒料斗下料。筒身滑模混凝土浇筑，严格按顺时针和逆时针交织分层进行，分层厚度250mm～300mm，振动棒插入混凝土深度不能超过350mm，以削减对下层混凝土凝聚的影响。5.6.4砼在浇筑过程中，应按要求留置砼标养试块，注明工程施工部位、日期、标号等，对重要构件或设计要求还应留一组按同条件养护。5.6.5本工程为水池，砼有防水抗渗的要求(抗渗等级S6),每道工序都要严密组织施工，特殊是防水剂的掺量要设专人计量，严格按协作比施工。砼要振捣密实，底板不留施工缝，墙板水平施工缝留在底板上30cm处，并要安设好钢板止水带，钢板止水带宽400mm厚3mm，通长设置。对拉螺栓中设止水环，如下图所示：固定挡板-4×80×80止水环φ12对拉螺栓焊接-4×60×60焊接壁厚5.6.6砼按规范要求留置好试块，搅拌站要仔细填写每班砼的施工记录。5.7质量保证措施5.7.1保证工程质量技术组织措施：5.7.1.1建立层次分明的责、权、利相结合的质量责任制，仔细开展全面质量管理，做到质量重担人人挑、人人肩上有指标，同时抓住施工现场，对整个工程项目的施工全过程进行监督管理，歼灭质量通病，使质量管理上新水平。5.7.1.2加强技术管理，每道工序都进行书面技术交底，交底人，接收人在书面上签字，明确责任，组织各班组长学习技术规范，让每参加人能熟识质量验收的标准。严格按设计要求和施工技术规范组织施工。5.7.2主要分项工程质量限制点及详细措施：5.7.2.1仔细编制施工组织设计及关键和特殊过程的作业指导书并得以贯彻，使工程质量全过程得以受控。5.7.2.2搞好图纸会审，技术交底及技术培训工作，对推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员仔细学习。在施工中要加强过程监控，保证不返工。5.7.2.3建立质量管理小组，刚好处理现场质量问题，积累原始资料，按期进行整理总结。5.7.2.4施工员在所管理班组进行跟班监控，并刚好将信息供应应质检员、技术部门，由技术主管刚好进行处理。5.7.2.5各分项工程质量严格执行“三检制”，对各班组定时、定点、定位施工，层层把关，做好质量等级的验评工作。每道工序应自检、互检、质检合格后报监理工程师，检验合格后方可进行下道工序施工，杜绝返工。严格遵守有关施工技术规范及质量评验标准，为创优工程打好基础。5.7.3现场材料质量管理：5.7.3.1对进场材料严把质量关，不合格材料不许进场，按规范要求，按批、按时、按生产厂家，检验进场材料各项指标。全部原材料、半成品必附有合格证，进场时做好进货检查、检验，对有二次检验要求的材料，按要求取样送试验室进行试验，对不合格产品予以退场。5.7.3.2材料场场后，应在现场的指定地点堆放、分类存放，有防潮要求的应进入库房，并有详细的标识。5.7.3.3要求各施工班组加强试验检测工作，完善检测机构，按规范要求对进场原材料、砂浆进行试验，做到取样有随机性、代表性、真实性，反映工程质量，以试验数据指导工作。5.7.4技术复核及隐藏工程验收：5.7.4.1对于技术性强的且对分项分部工程质量起重大影响的施工内容，在其正式起先实施或下道工序施工前，必需由技术员、质检员进行技术复核，并留下记录。5.7.4.2全部隐藏工程记录，必需经监理工程师和有关验收单位签字认可后才能组织施工。5.7.5质量管理目标不断增加各班组的质量意识，把保证工程质量渗透到施工过程的方方面面。树立创优质工程的信念，要求工程一次性合格率100%，优良品率100%。5.8工期保证措施：要求施工班组制定周密的施工进度支配，健全施工管理机构、合理支配各工序、组织协调好各班组施工作业程序，把工期目标分解到各班组，逐个落实。班组管理人员常常深化到施工现场，调查完成支配的措施、劳力、材料及机械设备的配置能否满足施工要求，并检查工程完成状况，做到心中有数；分析查找完不成指标的缘由，制定补救措施，并对各班组的施工支配进行平衡调整后下达到落实，不得因人为因素造成工期延误。加大奖罚力度，克服拖拉作风，广开工作面实施平行流水作业，实现有序、均衡生产，抓好施工全过程管理，加强预见性，使支配支配切合实际，最终应做到设备到位、材料到位、人员到位、使工地管理制度化、规范化、科学化，力求做到严格按施工支配施工，确保工期。5.9平安保证措施：5.9.1建立健全平安文明奖罚制度，树文明施工之风，创平安生产之实。5.9.2实行上级有关部门，有关平安生产，文明施工的管理规定，明确岗位职责，定期组织平安文明检查，对进场施工人员进行“三级”平安教化。5.9.3机械操作手必需经培训持证上岗，下班后不得赌博、酗酒，抓紧休息，严禁疲惫驾驶，尤其是在碾压护边土时要警惕滑入坡下。指挥人员必需站在机械5m以外指挥，以防被机械碰撞。5.9.4加强对施工用电的管理，临电全部采纳三相五线制，对开关箱采纳一机一闸一漏电爱护器原则。工作区、生活区电缆线由专职电工安装、搭接，严禁私拉电线，施工电缆或架高或穿在塑料管内埋入地下。严禁运用电炉等明火电器，全部线路都必需安装空气爱护关头，以防漏电能马上断开线路。5.9.5健全平安交底和平安验收制度，各分部分项工程开工前均应向操作人员作平安技术交底，机械、电器设备、平安防护设施等在启用前应进行专项验收。5.9.6严禁在仓库等场所抽烟，尤其是易燃物旁边严禁烟火；油罐必需远离生活区，并用砂子覆盖，树明显警示牌。5.9.7施工路段树立醒目标记牌或警示灯，或拉上隔离胶纸带，以防人穿行。5.9.8上班时必需穿戴相应的劳保用品，严禁穿拖鞋进入施工区。5.9.9组织有意义的文化体育活动，