某设计单位项目质量考核细则

项目质量考核细则为了认真贯彻质量方针,落实项目技术经济责任制考核办法，提高设计人员的质量意识,保障设计质量,更好地为客户服务,树立我院良好的外部形象。特制定本细则。质量是企业的生命。质量贯穿设计全过程，要做到事前指导，事中检查，事后评定和总结。设计管理部和专业室及项目负责人应及时掌握项目执行动态,根据项目的进展情况,对工程项目的质量进行检查、评定和考核。着重抓好成品质量和质量体系运行及文件记录的检查和考核。质量考核实行百分制打分，详见质量考核表。一、成品质量考核内容及评定方法成品质量应及时检查和评定，分高阶段设计和施工图设计两个方面。(一)．高阶段设计高阶段设计的成品质量评定要以设计成品的功能性、适应性、经济性、可信性、安全性、时间性等七项性能分合格品或不合格品。不合格品不得出院。1.合格品应符合下列要求：（1）设计指导思想明确，符合国家有关方针、政策及计划书的要求。（2）设计内容完整，篇目齐全，设计深度符合符合有关规定和设计规范。（3）设计基础数据齐全、准确。如原料的性质和规格、气象、地质、地形、地震及有关试验报告等基础资料，技术改造（扩建）项目还应该近期现场的有关资料。（4）认真落实设计的必要条件。如已批准的设计任务书，主要原、辅材料的供应来源，水、电、气、运输的外部协议等。（5）总平面布置、工艺流程合理、设备选型切实可行，建筑结构合理。（6）采用可靠的新工艺、新设备、新结构、新材料和引用的先进技术，经济效益显著，采用的机械化、自动化水平符合国情。（7）工业“三废”治理方案落实，防治项目齐全，有具体措施，污染物的排放符合国家环保标准。积极采用防治污染新技术，环境保护方面较国内同类项目有明显改善。（8）节能措施落实，较国内同类项目有显著效果。（9）设计内容符合防火、抗震规范，及安全、工业卫生设计规定。施（利1臣0迁）主要设备订缸货清单中，表设备型号、数岸量、规格、技吉术条件齐全。惧非标准设备和伪主要材料估算岂基本准确。出（哨1具1悉）设计概算基虚本准确，技术陕经济指标达到催国内同类项目镜的水平，经济彩效益明显，经肿济评价原则正乓确，计算公式软和数值的选用缠准确可靠。侧（孙1平2默）设计文件文敞句通顺，问题园交代清楚，图贫纸符合制图标蛮准，法定计量序单位腿标注正确。田2.激凡有下列任一巷情况的设计成咏品，应视为不爬合格品划：壳（堪1突）厌犹设计成品中各慈级质量责任人挎未进行有效签喊字或印签。疼（绞2景）沙语没有达到行业衔规定的设计深户度或缺少某采组成部分或采深用失效的标准亮、规范。挥（序3述）摧汉凡是看偏离了下列任甲何一种质量特克性要求：雅a曾.掠偏离了功能性覆。如：生产规绑模、产品方案炮（产品品种、萍规格、质量等烈级）、生产方溜法、工艺流程坟、设备选型、盘技术装备和自集动化水平不符矿合已批准的文禾件或设计合同浩规定的要求；肾总平面布置不磁能满足生产工泻艺的要求，运促输设施不能保雷证正常生产的啊需要；电源、哀供电系统不能软满足用户需要辩；水源和供水取不能满足生产柳、生活对水质灶、水量、水压群及安全用水的码要求；有关节障能、环保、防叛火和有特殊要贩求的通风换气巾不符合设计规飞范；设计估算默或概算不完整圈、不准确。部b.讲偏离了安全性难。如：对不良催工程地质没有巴相应的技术处甩理措施；对地帖震、滑坡、泥膀石流等自然危治害没有适宜的医预防措施；电鼠气设计和各种珠保护性设施不锤符合规范要求害；供水设计、极消防通道不符丧合消防规范规亏定；对有毒药离剂、放射性物爬质、易燃、易岂暴物质的保存蓝与防护措施不斧符合有关安全狭防火规范要求约等。叹c亡.蹄偏离了安全性堤。如：除厂房布置松散矛，单位用地指昂标超过有关规放定；项目总投脚资、追加投资疮和更新改造资评金等编制的不杰完整或不合理滔，没有成本分敢析，缺少利润扰计算和获利水惊平的说明，财与务评价文件不妙齐全。啄（柜4或）凡是严重偏玉离了下列任何株一种质量特性寸要求：较a迫.社严重偏理了可罪信性。钥如寒:罗设计成品文件贩达不到行业规数定的设计内容垮和深吨度姑,胸没有节能篇、虫环保篇、消防娃篇；原辅材料粘供应没有保障坦；产品产量、烂规格、质量等塞级达不到规定裁要求；设计没唇有工程地质、胳水文地质、测脏量、地震、气矛象等基础资料枯。输b腊.婆严重偏离了可眼实施性。如：唱工程实际脱离肚施工、安装、疲制作等作业技随术能力，造成斤不能施工、安剥装、制作等重摩大设计问题；莲分期建设及改钻扩建工程不能弱保证生产与施蜓工交叉进行，从互相受到障碍考等。贷c衡.聋严重偏离了适著应性。如：不泰能满足合同中窗已规定的改、样扩建要求，产奋品和使用功能躬的调整，原材蠢料和能源及运欣输条件的改变气要求等。展d校.畏严重偏离了时速间性。如：由件于设计文件严铜重延误合同规鹊定的交付时间汇，造成工程建脖设拖期和造成战经济损失；由中于设计质量问帐题导致重大返番工，影响试车恐，投产时间等均。产高阶段设计质然量评定方法负:糠高阶段设计文锣件质量评定的磁主要依据是设训计评审的结论靠。文件质量人树设计质量评定葛可以在设计结融束后或设计过欣程的适当阶段酸，有计划地对窝阶段成果进行倘评定。子设计管理部对借设计文件的质宵量等级提出污意见，院质量企管理委员会审铁批。丽(娱二女)焦．施工图设计榴1绪．施工图设计吊质量评定标准泽：抓施工图设计错坡误分为原则错丸误，一般错误偷及图面错误三乡类。吐（余1萄）玉.跳原则错误：将塞会造成不能施商工或施工大量晌返工、重大浪品费、安全事故咏、不能顺利投毛产、不能维修俊、技术经济极夜不合理等设计李错误。例如：雅a.怎绪擅自改变初步忌设计已审批的眠主要原则、重冷大方案、主要晴设备选型和建惕设标准等。辆b.饶钳采用失效标准词、规范或违反柴现行标准规范弦、规定以及会贸议决定的原则则问题。宜c甜.领未满足设计合语同或文件明确卫规定的需要，然明显违反协议颜条款。把d械.脆设计漏项和主裙要条件错误。漫e派．主要部位的你计算公式选择逝错误，使用的谋计算软件未经袄鉴定或性质错敌误，计算结果尘错误或构件的暮强度设计错误拾。透f骤.县主要数据、设拴备、材质选择孤和结构形式错露误，采用淘汰强或质量低劣产筛品。娘g否.墙主要工艺、设观备、管线总平志面布置等不合攀理关键控制尺闯寸、座标错误堪。薪h挂.质整套或关键标午准图、通用图诞、复用图选择船错误。糖（奋2斜）裙.罩一般错误：指滨对施工、生产个、维修造成较路大影响和不致凶引起较大设计洋返工的错误。氧例如：降a览.冶图纸中的设备式、机件、构件也、材料与设备糕表、材料表所年列的规格、数斑量不一致。杆b狡.楼提返条件有误苍。鉴c侄.杏图面主要尺寸铜有误，投影有坑误。俘d传.报图纸交待不清迁，缺少必要的牙断面与节点。杨e捞.爬技术条件和技面术说明内容不两全、不明确，裙数据有误。项f里.烟设备与管线布树置不合理，生蝇产操作位置不盗当，维护、维付修不便。唉g悟.估局部座标、标随高错误。扶h醋.捞孔洞及予埋件列遗漏或错误。总i葬.血非关键材料材装质选择有误，附个别小型设备外、仪表及附件礼选择有误。动j捞.筐选用了非法定亿计量单位。姥k混.纵本专业和其它身专业间图纸互脾相矛盾。姑（批3孕）胃.删图面错误膨:框在不影响识图匀，不致引起设蜜计返工，不会种对制造、施工松、安装、生产束造成不良影响笨的图面错误。粒例如：鹿a快.纪不符合现行制悟图标准或专业飞制图规定。络b柏.炊图面表示不完姥整、不清晰，伐但尚不致造成成识图困难。肃c烂.酱明显尺寸错误民，但不致引起脖误解。笔d直.居文字说明欠通赖顺，有错别字头，错用标点符饺号，但不致引挖起相反含义的争误解。触e缓.斜漏画尺寸图、乏剖面线、引出全线及箭头线等做。厘f屋.念不必要的扩大遇图形比例，图性面布置不合理迟或过分简化。钱g换.器图号、图纸目倾录填写有误。葡h纹.江其它图面缺陷京。勾2伏．尊施工图设计质趁量评定方法联:富施工图设计质怒量标准分民类绣“崖优、良、合格缠、不合睡格妈”黑四级扒（码施工图质量评脱定表）馒，对设计人、吸审核人、乒审定人狠逐级进行错误悬数统计和玻质量评定们。栽“捐不合夏格拉”柴品不能出院，耗必须进行返工讯、修改，并重蚊新进行等匹级评定，达到犯合格后方可交盈付用户。最（穷1展）愈施工图设计错枪误的统计和折橡算方法券a太.死在设计人担负题的某项工程图艇纸（某一部分据）重复出现一筐个错误，按一龟个错误计算。倦b喝.咱一个错误引起嘱它处修改者，奖按一个错误计山算。窑c霞.傅因他人设计产兰生的错误，仅愤对引起错误者爱计算错误。罚d鼠.刻图纸经修改以梦后，如有漏改优或错改者，仍慈按错误计算。怖e塔.羽会审中发现错杆误而引起较大躬返工，应对造惨成错误的专业揪计算错误。昏f嫁.县各级审核发现枪的错误数，逐鼠级累计到设计袋人和审核人。窑g饰.概同类但不相同喝的错误，不能散合并计算为一疑个错误。边h.1拒0端个图面错误折纷算成一个一般导错误。石施工图质量评更定表译评垂告定觉对窝诉象赔评定等级指标匙（错误个罗数奔/悲新图张僚数胸A悔1俘）钱优从牧秤级误良稠风鼻级冶合格级友不合格级地抱系真锋院蝇录扬审核人对疯设计人菜0床≤健1驳≤赠0.5举≤鸣3亚≤桨1题≤赛5枝>1海>5懂审定人对咱审核人隐0恼≤亭0.7牲0佳≤脆2己≤舒0.5笛≤坐3贡>0.5声>3侦院禽北对雹审定人蜘0关≤辰0.5辽0仗≤骤1可0盏≤诉2独>0吩>2沟（幼2奶）满施工图设计质举量评定接程序冻a牧.点一审：对设计旗人质量的评定乐设计人完成单膨项设计。经自订审后，连同设降计有关数据、异计算书、设计殊图纸一并提交快设计审核人，庸设计审核人在田审核时，对设世计人的设计错论误进行统计，玩并将其审核结葬果报设计审定葱人评审。名b菌.兼二审：对审核张人质量的评审初。抛审定人对设计斯审核人审核的循施工图进行审暖定，并提出审叶定意见，累计机设计人的设计耀错误及审核人胖的审核缺陷，恢提出初评质量溉等级意见。俗c绝.嗽三审：对审定醒人评审质量的踏审定共设计管理部或给项目负责人归对审定人的质四量评定意见进井行确认。气二音．蜘质量管理体系如的运行苍的考核(一)责任辽项目负责人负灯责所承担项目棒质量体系的运肠行着,浊各专业负责人启做好本专业的里质量保证体系站工作。设计管牌理部和专业室集主任分别负责喉检查和指导项统目及专业的质胶量体系运行工烤作。稼（二）考核内位容阵及方法巷项目不分大小响，均应按照院蝴质量管理体系繁文件的要求运笋行座，撞未执行院质量泰管理体系文件另要求的设计文志件不得出院。进重点考核在项平目运行过程中虾形成的质量文秋件记录是否符叙合要求，文件块的完整性、时病效性及控制程本序。1．设计策划猜编制的设计计武划书炕应满足合同要蝴求，进度计划刃和人力资源安纵排切实可行。2．设计输入抵项目负责人会谁同专业才负责人收集相呆关资料，为设催计人员提供完宰整可靠的设计匙依据并提出符腔合本工程实际闷情况，有针对巩性的设计要求煎。项目负责人转组织对设计输堵入的各项要求怒的必要性、合殊理性、可行性缺进行评审，填脸写设计输入控叼制单，经专业达负责人会签后师交设计管理部筝和分管院长审愁核后下发。各搏专业根据工程来的复杂程度，熟编制本专业的馒设计指导书，甚对设计提出统韵一忍措施和要求，惯上报专业室主骑任和项目负责车人审批后下发爱。做3砌．置接口控制与协便调给本院与顾客的灯技术接口，应丽有书面规定并假由双方责任人斤签署。厨内部技术接口军必须填咳写背“病专业间资料交页接应单月”绩，提交时间符程合设计计划的轮要求。究该资料应准确报、全面、可靠奉、及时并符合画有关规程与规尖范，满足接受汇资料专业的设琴计要求，并且剂图文清晰，文懒字说明正确。浆由于接口资料病错误而造成的取设计返工，由粱提供资料专业势负责。窃为了确保设计耽项目各专业的件设计图纸互相伶衔接，协调一础致，避免错、肆漏、碰、缺等夹现象，实行各话专业的设计图摊纸会签制度。旦设计图纸会签其工作在多专业眠设计图纸审核挥之前进行，由耗项目负责人负勤责组织各专业流的设计人员做震好图纸会签工窄作。设计图纸软会签时，各专帜业设计人应主掩动介绍与其它次专业相关的情鸣况。对会签时俭发现的问题，钓应填父写酿“皂专业会签记录跃表炕”物，及时进行修陪改，修改结果身需经相关专业押验证。卡4.腔成品输出控制蔽各专业输出文才件在交付项目裤负责人之前应祝对照设计输入剖要求等认真进遥行校审，校审勤按以下程序进唐行；扇a鄙.嚷自检：设计人拨员在完成设桂计博/爸咨询后，应对挂设善计赌/没咨询产品全面亩自检准；债b.栽帽审核营:接审核人员负责挑全面检查，校衔对设纸计广/刊产品中各种性铺质的问题、消患除其中的各类沃错误；重点检鹊查设症计椅/枕咨询产品有关穴原则性或技术南性错误，专业扑间的接口是否场妥当；专业间沉的技术接口有诱无问题，图纸沉会签是否妥善奋；智c退.欺审定建:贤由专业室负责雨人捕负责，初重点审核设泽计醋/神咨询指导原则吹是否落实，设耽计秒/远咨询产品是否怕有原则性错误纵；猪d宫.趟设计管理部酒：重点审核成段品是否满足合诊同要求；钞e涉.辩分管副院长姐：重点审核设系计卫/载咨询产品是否野有原则性问题耻。白以上各级校审洞均应续在秩“呀设计成品输出浴控制傅单陶”辩中签署意见。掠设揭计恳/遭咨询文件的发劲放由项目负责底人负责，交付蜂业主时应煎填撞写腹“宵设计文件发放得登记两表怜”跨并由业主签收障。浓设尽计陆/考咨询输出文件圆应依据本细则描进行质量评定罗，对于质量评电定为不合格品阅的必须返工，驻修改后的成品养应重新校审、肚验证，并在《极不合格品评审亿记录表》中填硬写狸验证记录。5．设计评审蛮设计的评审可笔在设计和开发额的适当阶段进分行，项目的可工行性研究报告书、初步设计阶次段必须进行设乱计评审。对于市施工图阶段，浊当设计要求与其方案、初步设芒计阶段变化不墙大时，可以不擦进行设计评审雨。设青计祥/长咨询评审通常骄采用会议形式僻进行。蒙设堆计烈/然咨询评审由工汪程项目负责人糕组织。参加会固议者除设计人丢外，还应包括揪设计部主任、挡分管副院长，斧必要时应请有释关方面的专家层和顾客代表参寇加。别评审人员进行命讨论分析，对尼存在的问题充鱼分发表意见。锣每次设设计涉/天咨询和开发评拌审后，由项目眠负责人编撒写供“悬设溉计庙/诞咨询评审报慢告律”裕并由设计管理疑部主任审批。般项目负责人及忙时组织有关人袄员针声对悄“着设诸计惠/秆咨询评审报基告年”绑中提出的改进继建议，对原设迟计滩/胁咨询进行改进苗和完善，设计镰管理部对改进谱建议的落实情写况进行监督检包查。设黑计怀/季咨询评审内容兰及结论应予纪狸录、整理、由易工程项目负责奔人保存。6．设计验证嗓设嘴计倡/描咨询验证是验平证设奉计殿/陵咨询的阶段输脱出是否满足阶张段输入的所有丑要求。近项目负责人或伞其指定的设计刘人员负责组织市有关人员进行然设计的验证。盲验证人员编另制伟“者设它计少/湖咨询验证报边告翁”盏，由专业负责熔人审批。项目伪负责人及时组召织有关人员，妥针蓝对尝“存设轰计帖/姻咨询验证报秘告努”致中提出的问题正，对设鹰计摔/六咨询进行修改型。7．设计确认厘设计和开发确汗认是通过检查服和提供客观证阴据来表明产品松满足预期的使拴用要求。通常膜是对最终产哗品属/把成果进行确认揉，也可分阶段正进行确认。狮项目负责人针嘉对设计确认中弱提出的问题，锋组织人员进行习整改，贼填岂写窃“秤设计确认报向告窄”堪书面报告设计野管理部。对已绳经完成设计确远认的产品，顾蜜客又提出另外糊要求时，项目窃负责人可以组幼织更改，以符召合新的使用要爆求。死8棒．说设计更改的控静制联设计榴更改是指设计豪完成、设计文学件交付后，在客实施过程中所海有的设计变更俊。演设计修改采用杏修改图队或奶“改修改设计通知械单拉”撤，修改图应编舍制设计修改计邪划牲并按设计评审犁、验证等相关于设计控制程序留实施，有关责汉任人签署后发惊出。吨顾客因非设计抄原因提出修改灯时，应提交要僻求更改的书面宏函，经工程项调目负责人会同炼专业设计人员触研究如将引起回原设计计划变摧动，应填胆写宝“鼠设计计划更改缘单斯”轰并经原审批程袖序批准进行修没改。由施工单面位提出修改要泄求时，应提供构施工图变更联蚕络单并经顾客生确认后，转原震设计人员进行系修改，或由设敏计人员、审核狗人员，项目负拔责人在联络单愉上签署修改意葛见。贯在施工现场处扁理问题的各级肉人员，遇有施星工紧急需要设巴计修改时，在养授权范围内，称可以根据具体恐情况先口头表趁示同意修改或笨更改，返院后肚按本程序的规旧定立即补办正冤式手续。劫工程项目负责荒人对设计文件需的任何更改均磨要进行评审，冶以确斥保这些更改是能否影响已经批叫准的设计验证的结果。9．设计服务孤工程项目负责盒人负责组织设暂计文件的交底撞、施工现场服爱务、工程验收太及回访工作，领并做好信息反瓶馈工作。拐a暖.提服务效果的验纽证挺设计管理部根将据工程进展情符况，会同项目制负责人组织设味计人员，征求蜜顾客意见，了童解服务效果并拌填任写搜“滥服务效果验证都记寻录拨”谈。b.服务报告隆驻工地代表每跃季度向工程室发及项目负责人弱各提交一贫份华“桨现场施工服务喂工作小鲁结胶”迈，项目负责人据在服务结束后扁向设计管理部驼提交一挡份最“初服务工作总麦结捷”防。翻受c疫.哗顾客满意调查送项目负责人在松工程设计工作至开展一定时间颈以后直致工程催交付使用阶段递，应不定期向粮业主发花放类“挨顾客满意度调给查狼表花”凑，顷归档保存。驶了解和掌握业截主对我院设计窄工作及服务工佳作的评价，以眼便在以后工作放中耳改进，提高我婶院的外部形象形。薯10葱.寻文件存档洪设泪计世/贵咨询工程完成阴后，项目负责严人负责将所有木设负计猎/斤咨询文件及相调关记录整理后浓按《档案管理霸办法》归档灵，填堵写狱“掠文件移交清短单晕”梢。骂质量考核配表令猾诞序号勿考务鸡核屑辈内卡卖容夺考丛但核凡贼评鉴吸分修裹标贪内准厚得分等测评人谋1术成巨品册质蒜量点母①锻高阶段设时计挣2冤0选分杰合搂格膨2歌0扁分算,军不合陪格卷0扣分。贱设计管理部归②肤施工图设呈计贝2粒0翻分欢优营2父0免分，良袖15挂分